商業(yè)策劃大賽策劃書(shū)（精選16篇）
時(shí)間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經(jīng)告一段落了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇?tīng)幭�。相信�?xiě)策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的商業(yè)策劃大賽策劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 1
一、賽背景
為慶祝、迎接福州學(xué)第二十四屆文化藝術(shù)節，活躍校園文化氛圍，構建福州學(xué)公共管理學(xué)院人文、藝術(shù)氣息，公管學(xué)院團學(xué)生會(huì )決定舉辦首屆院文化藝術(shù)節之“美在公管”攝影賽。本次活動(dòng)旨在加強學(xué)生的文化藝術(shù)修養，提高學(xué)生的審美能力，激發(fā)學(xué)生的拍攝興趣，同時(shí)提升同學(xué)們愛(ài)校、愛(ài)院、愛(ài)班級的熱情，進(jìn)一步增強學(xué)生對日常生活的洞察能力，豐富學(xué)生活，培養綜合素質(zhì)。
二、賽主題
那些花兒……
三、賽理念
發(fā)現美、記錄美、弘揚美
四、賽指導思想
每個(gè)人都感受過(guò)似曾相識的一瞬，可能是夢(mèng)中的場(chǎng)景，可能是回憶的花火，可能是一條街、一片葉，一朵云而已。但，就是那樣的一瞬，觸動(dòng)了你內心深處最隱蔽的角落，牽引起你萬(wàn)千的思緒，讓你在回味中感悟，在感悟中成長(cháng)。
在學(xué)里，我們都有著(zhù)一個(gè)青春夢(mèng)，都有著(zhù)自己的青春故事。生命中最美妙的事情也會(huì )在這一美好的時(shí)光里發(fā)生，親情、友情、愛(ài)情等等都會(huì )在這一時(shí)期給我們不同的感覺(jué)，不同的.滋味。只要我們有一雙發(fā)現美的眼睛，有一顆欣賞美的心，采集身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體味青春的酸甜苦辣。用手中的相機留下那些花兒一樣的笑臉，留下美好的回憶。一秒種的閃光給予我們美好瞬間定格的感動(dòng)于興奮，讓我們一起拾起屬于我們美麗的青春畫(huà)卷，那些花兒，那些感動(dòng)，那些……
五、賽主辦單位
福州學(xué)公共管理學(xué)院團學(xué)生會(huì )
六、賽承辦單位
福州學(xué)公共管理學(xué)院記者團
七、賽時(shí)間安排
1、前期策劃時(shí)間：3月5日3月8日
2、前期宣傳時(shí)間：3月8日3月15
3、作品收集時(shí)間：3月15日3月23日
4、作品整理時(shí)間：3月223月23日
5、作品評比及展出時(shí)間：3月23日3月25日
6、評比結果揭曉：3月26日
7、后期展出宣傳：3月26日3月27日
八、賽地點(diǎn)
20號樓樓下或活動(dòng)室
九、賽對象
公管學(xué)院全體學(xué)生
十、賽內容
1、參賽者圍繞主題，尋找身邊的美麗故事，拍攝風(fēng)景、人物皆可。參賽作品可分為單張照和組照（每組不超過(guò)4幅，需標明順序號）尺寸均為4寸，貼于合適紙張小上并附上100字以?xún)鹊恼掌?jiǎn)介，題材不限。除影調處理外，不得利用電腦和暗房技術(shù)擅改影像原貌。
2、比賽照片不能進(jìn)行加工處理（不接受合成照片，ps過(guò)的照片等），黑白照片、彩色照片皆可參賽。作品內容要求積極健康，切合主題，體現班級特色，且為原創(chuàng )作品。
照片上交兩份，一份電子檔，一份為參展作品，必須標注班級，并附照片100字內的簡(jiǎn)要說(shuō)明，作品上交截止時(shí)間為20xx年3月23日。
2、評比方式：采取現場(chǎng)投票為主，同時(shí)將邀請其它學(xué)院攝影愛(ài)好者對作品進(jìn)行打分和點(diǎn)評。
3、獎項設置：參看《關(guān)于開(kāi)展福州學(xué)公共管理學(xué)院紀念建黨90周年系列活動(dòng)之首屆文化藝術(shù)節的通知》
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 2
一、 活動(dòng)背景：
當大一新生來(lái)到學(xué)校的那一刻，他們最想了解的是自己的學(xué)校，想知道自己學(xué)校的發(fā)展歷史、教學(xué)情況、校園軼事、校園布局、社團工作等，以便更快的熟悉環(huán)境。他們渴望從各種渠道了解學(xué)校的各種事，我部可以此為契機，辦一次校園知識競猜比賽，擴大我部影響力。
二、 活動(dòng)目的：
校園文化包含著(zhù)深刻的內涵、有著(zhù)豐富的活動(dòng)內容和多樣的活動(dòng)形式，對大一學(xué)生有著(zhù)積極的影響。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，希望同學(xué)們能夠很快了解學(xué)校，并增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼，達到進(jìn)一步融洽學(xué)校氛圍的目的`。
三、 活動(dòng)時(shí)間：
待定
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
待定
五、活動(dòng)構成：
一、比賽前期宣傳
二、知識問(wèn)答競賽
六、活動(dòng)流程：
大賽前期宣傳：
1、要盡量在各社團活動(dòng)之前就做好宣傳，本部干事可以在大賽前一天在校園發(fā)放傳單，看看效果如何，效果不好的話(huà)還可以組織干事下一次宿舍，即可達到宣傳效果。
2、宣傳主要針對本學(xué)院大一新生。
校園知識競猜大賽
1、活動(dòng)要求：本次活動(dòng)的主要對象是 12級的同學(xué)。 10、11級可自由報名參加，以“參賽組”為基本單位。
2、活動(dòng)流程：
�。�1）邀請本學(xué)院學(xué)生會(huì )干部作評委，主持人介紹到場(chǎng)評委及參賽的各個(gè)小組。
�。�2）各個(gè)參賽小組必須帶來(lái)拉拉隊為自己加油！
�。�3）比賽試題分為必答題和搶答題，必答題可以由本組回答，答對加一分。也可以選擇他組答題，答對他組加一分，答錯本組加一分。搶答題環(huán)節，哪組搶先答對，哪組加一分。
�。�4）答題結束后，各組可以上臺展示本組才藝獲得加分機會(huì )，并由評委打分。
�。�5）最后根據分數高低給予獎勵。
�。�6）活動(dòng)結束，有序退場(chǎng)。
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 3
一、市場(chǎng)前景分析
旅游市場(chǎng)分析
餐飲市場(chǎng)分析
二、 網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)分析
網(wǎng)絡(luò )覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來(lái)了許多方便，但是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái)，很快被網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)所淘汰，被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )浪潮之中。
1. 許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期，只想著(zhù)賺錢(qián)，不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;
2. 站點(diǎn)的信息更新速度慢，信息有吸引力不強;
3. 沒(méi)有自己的特點(diǎn)，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺(jué);
4. 服務(wù)水平不高，功能不全;
5. 沒(méi)有抓住顧客的心理。
三、 網(wǎng)站的戰略分析
(一) 提供什么
1.要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店，為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。
2. 提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;
3. 提供最新的旅游線(xiàn)路;
4. 市場(chǎng)分析;
5. 介紹各類(lèi)優(yōu)惠信息。
(二)成功的因素
1.較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;
2.有價(jià)值的咨詢(xún)信息，有價(jià)值的市場(chǎng)分析;
3.公平合理;
4.網(wǎng)上訂購;
5.網(wǎng)站人員廣泛，便于操作管理;
6. 充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作;
7. 網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食;
8. 網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游
(三)憑什么盈利
下江南旅游網(wǎng)是集咨詢(xún)、娛樂(lè )、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，
集顧客商家為一點(diǎn)的區域，是人們茶余飯后的體閑區，是現代生活的首選，人員潛力大，它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益：
1、 獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2、知名度迅速提升。
3、為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的顧客。
4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。
5、同時(shí)，也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便。
第二部分
四、 網(wǎng)站欄目架構
1. 吳地文化。
2. 蘇州景點(diǎn)。
3. 預訂服務(wù)。
4. 天堂論壇。
5. 旅游常識。
6. 飲食文化。
7. 咨詢(xún)廣場(chǎng)。
8. 會(huì )員注冊：個(gè)人注冊和商家注冊。
9. 服務(wù)區。
五、 網(wǎng)站設計
網(wǎng)頁(yè)的版面設計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的'雷同，以致于被埋沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設計一個(gè)令人回味的界面。
1. 優(yōu)化視圖設計，插入動(dòng)畫(huà)，但數量不能太多
2. 圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味，造出一些亮點(diǎn)。
3. 網(wǎng)讓導航欄的設計，使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁(yè)面不單調
4. 網(wǎng)站設計真正做到以服務(wù)顧客為核心。
5. 及時(shí)和定期與每日更新信息。
六、 風(fēng)店的特點(diǎn)
個(gè)性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實(shí)用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平。
七、 網(wǎng)站的維護
1. 時(shí)時(shí)監控，若軟硬件出現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內解決。
2. 備份數據，優(yōu)化數據庫設計
八、 運營(yíng)事宜
1.宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注重搜索引擎
2.與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息
3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動(dòng)，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來(lái)蘇州旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內能運轉起來(lái)，以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準備。
九、 財務(wù)分析
(一)、支出
1. 維護費用
2. 設備費用
3. 人員工資
4. 推廣費用
(二)、收入
1. 廣告收入
2. 注冊收費VIP
3. 出售旅游用品
4. 代理業(yè)務(wù)
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 4
一、 賽宗旨：
舉辦攝影賽，增強校園內的藝術(shù)氣氛，豐富校園文化生活，為旅院“旅游風(fēng)采節”增添異彩。為學(xué)校攝影愛(ài)好者搭建一個(gè)相互交流的平臺，給有此方面特長(cháng)的學(xué)生一個(gè)施展的空間，也給我們帶來(lái)一場(chǎng)視覺(jué)盛宴，讓我們心靈的窗戶(hù)多多關(guān)注生活、關(guān)注世態(tài)，抓住美妙的瞬間、感動(dòng)的剎那，將之定格為永恒的畫(huà)面。同時(shí)也可以讓對攝影比較陌生的同學(xué)得到一個(gè)了解、學(xué)習的機會(huì )，家相互交流、切磋，最終在拍攝技巧上得到共同提高。
二、 賽主題：
本次攝影賽以“世間百態(tài)，生活筆記”為主題，不限內容，不限體裁（可為紀實(shí)類(lèi)、自然類(lèi)、體育類(lèi)）：或是一次新聞事件的記錄，或是一幅人物的肖像，或是一幅美麗的風(fēng)景照，或是生活中平凡的一瞬，這一切的一切都記錄著(zhù)生活，記錄著(zhù)歷史，為我們留下形象的記憶……透過(guò)鏡頭，讓我們一起來(lái)分享生活的美好，贊嘆山川的壯麗，感悟自然的魅力，感受青春的.萌動(dòng)，將靈動(dòng)的一刻，永遠珍藏在青春紀念冊上！
三、 賽詳情：本次賽分為海報宣傳及作品征集、初審選定及作品展示、復賽及頒獎、作品展覽四部分。其中初入圍者以本以留下的聯(lián)系方式通知。
1、前期工作：海報宣傳，以擴攝影賽的活動(dòng)影響，為更多院系的同學(xué)所了解。
2、根據征集到的作品再具體擬定賽主題。
3、設點(diǎn)宣傳：展示所收集的優(yōu)秀相片，并加以編號，在展點(diǎn)處放留言薄以便觀(guān)眾點(diǎn)評，并留下參與同學(xué)的聯(lián)系方式以便賽期間評出觀(guān)眾獎，以此達到吸引觀(guān)眾互動(dòng)。
4、復賽時(shí)間地點(diǎn)：旅游學(xué)院多功能廳
四、 參賽對象：
海南學(xué)全體學(xué)生
五、 參賽細則：
1、 作品要求內容健康向上，題材風(fēng)格不限，不分彩色、黑白，使用任何膠卷和相紙幾數碼相機均可。
2、參賽者投稿數量要求每人不得超過(guò)5張（含5張），規格要求5英寸，請勿裝裱。
3、請在參賽作品背面注明作者姓名、聯(lián)系電話(huà)、所在專(zhuān)業(yè)班級，字跡務(wù)必工整、清晰。
4、使用數碼相機的同學(xué)可在 將參賽作品以JPEG格式上傳至旅游學(xué)院外文網(wǎng)站，使參賽作品為更多同學(xué)所了解。
5、 本影賽不收參賽費，不退稿，請作者自留備份。
6、主辦單位擁有對所以參賽作品的發(fā)表權。
六、 交稿日期及地點(diǎn)：
學(xué)生飯堂擺點(diǎn)處、各公寓樓管處、旅游學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室
七、 評選：
由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士評定
流程：先篩選一些入圍作品，之后再進(jìn)行復選，以確定獎勵等級。
復選方式：由作者上臺對其作品進(jìn)行演說(shuō)，或以MV形式進(jìn)行解說(shuō)，臺下評打分、點(diǎn)評。評出一、二、三等獎。
八、 獎勵方式：獎品加證書(shū)（具體獎?dòng)櫠ǎ?/p>
一等獎（1名）
二等獎（2名）
三等獎（3名）
佳作獎（6名）
九、 活動(dòng)后期：
所有優(yōu)秀作品將在旅游學(xué)院宣傳欄、學(xué)校宣傳欄以及旅游學(xué)院外文網(wǎng)站展出。
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 5
活動(dòng)引言：
有愛(ài)在我們身邊，只是我們有沒(méi)有發(fā)現它。家中充滿(mǎn)愛(ài);有家是快樂(lè )的，無(wú)論是家人給予你愛(ài)，還是你給予家人愛(ài)，你都會(huì )覺(jué)得非常開(kāi)心。 家中充滿(mǎn)愛(ài)，父母無(wú)時(shí)無(wú)刻地關(guān)心我們，愛(ài)護我們，只要是我們受到一點(diǎn)點(diǎn)傷害，他們都會(huì )十分心痛。而同時(shí)，我們看見(jiàn)父母辛苦的時(shí)候，也會(huì )無(wú)私地助他們，希望減輕他們的負擔。以報答他們對我們的愛(ài)。萬(wàn)家園陪您一起成長(cháng)用相機留下“家”最美的瞬間。
一、活動(dòng)主題：
“家和、家美”
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年7月1日
三、主辦單位：
萬(wàn)家園木門(mén)北京分公司
四、策劃承辦單位：
萬(wàn)家園木門(mén)策劃部
五、活動(dòng)對象：
萬(wàn)家園木門(mén)的新老客戶(hù)
六、參賽方式 ：
攝影作品征集
七、活動(dòng)目的：
為了回饋新老客戶(hù)，為了今后能更好的服務(wù)家。提高萬(wàn)家園木門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量，售后質(zhì)量。和感恩家對我們產(chǎn)品的支持與厚愛(ài)。
八、作品要求：
�、� 所拍照片內容以家和、家美、為主題。
�、� 拍攝角度自由把握。
�、� 照片可以是單照也可以是組照。如果是組照參賽，則一組作品控制在35張，組照作品可以是不同角度的同處，也可以是相關(guān)聯(lián)的多處景觀(guān)。
�、� 另付與內容相關(guān)的照片介紹，不限字數，可以是由畫(huà)面講解您與萬(wàn)家園的不解之緣。
�、� 條件允許的話(huà)請家用單機或專(zhuān)業(yè)相機、卡片機（市面上常見(jiàn)數碼相機）拍攝，或是有效像素在500萬(wàn)以上的`手機。
�、� 作品要求絕對原創(chuàng )，發(fā)現偷襲或者網(wǎng)上載錄的取消比賽資格。
�、� 照片不得通過(guò)電腦修飾，照片以（。raw或者。jpg）格式，并發(fā)于萬(wàn)家園的郵箱。
九、評獎標準及評審團隊
1、由萬(wàn)家園設計部的專(zhuān)業(yè)人員以及攝影部成員，針對作品的清晰度、角度、內容等方面進(jìn)行評選。
2、評選時(shí)間10月1日至10月7日如果您中獎我們會(huì )以短信和電話(huà)的形式通知您，本活動(dòng)不收取任何費用。
十、獎項設置
本次賽設置一、二、三等獎和優(yōu)秀獎;
一等獎1名（現金1000）;
二等獎1名（現金500）;
三等獎1名（現金200）;
優(yōu)秀獎若干名（創(chuàng )意格子）。
注：獲獎的照片將于xx年10月7日以后在萬(wàn)家園多處宣傳欄處懸掛式的方式曬照片。
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 6
一、活動(dòng)背景：
在就業(yè)形勢依然嚴峻的今天，不論是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)還是大學(xué)生就業(yè)，都是國家關(guān)心的問(wèn)題，也是社會(huì )熱議的話(huà)題。做好大學(xué)生就業(yè)工作，從根本上說(shuō)，還是要對學(xué)生各方面技能進(jìn)行深入培養。在企業(yè)工作，需要員工有良好的`職業(yè)素養，自主創(chuàng )業(yè)的學(xué)生，更需要接受對綜合素質(zhì)的全面考驗，通過(guò)商業(yè)模擬挑戰賽，讓學(xué)生提前感受職場(chǎng)氛圍，在專(zhuān)家老師帶領(lǐng)下發(fā)揮才智，學(xué)習實(shí)踐，這對學(xué)生發(fā)展是很有好處的。
我校學(xué)生就業(yè)情況一直較好，因為我們比較注重學(xué)生應用技能的培養和提高。我院發(fā)起舉辦中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰賽，用經(jīng)管院先進(jìn)的教育資源，打造河南高校的商業(yè)模擬挑戰賽品牌，在豐富校園文化氛圍之外，不僅是對學(xué)生能力的培養和拔高，更能展現出我校優(yōu)秀的教育質(zhì)量。
二、活動(dòng)主辦及承辦方：
主辦單位：中原工學(xué)院校團委
策劃承辦單位：經(jīng)濟管理學(xué)院
三、 活動(dòng)對象
中原工學(xué)院全體在校生
四、 活動(dòng)時(shí)間：
報名階段：4月29日5月10日
培訓環(huán)節：5月14日
預賽階段：5月14日5月15日
決賽階段：5月21日
五、 比賽地點(diǎn)：
中原工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院2號實(shí)驗樓負一樓006沙盤(pán)實(shí)驗室
六、 比賽辦法：
選拔和培訓。根據參賽隊遞交上來(lái)的報名表信息，結合相關(guān)情況，選擇出晉級下一輪的選手。進(jìn)行賽前培訓，做關(guān)于沙盤(pán)模擬的基本規則流程以及要求和評分細則的講解。培訓資料見(jiàn)官方博客。
初賽、決賽及頒獎。參賽隊模擬公司運營(yíng)5年，匯報企業(yè)戰略及經(jīng)營(yíng)結果，專(zhuān)家評審，經(jīng)過(guò)初賽及決賽，宣布晉級結果及最終獲獎名單。領(lǐng)導現場(chǎng)頒獎。
七、 獎項設置及獎勵辦法：
一等獎1名：頒發(fā)獎金和證書(shū)；
二等獎2名：頒發(fā)獎金和證書(shū)；
三等獎3名:頒發(fā)獎金和證書(shū)；
優(yōu)秀組織獎若干；頒發(fā)證書(shū)
中原工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院
20xx年3月17日
20xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰賽參賽報名表（團隊） 參賽學(xué)院：
參賽隊名稱(chēng)： 20xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰賽參賽報名表（團隊成員個(gè)人） 姓名 學(xué)院 性別 專(zhuān)業(yè) 年級 電話(huà) QQ號 E-mail
開(kāi)放性問(wèn)題一：
在你校內或者校外的活動(dòng)或者項目中，請列舉一件您個(gè)人感到最自豪的，并且由您親自負責策劃實(shí)施的成功實(shí)例，并加以具體說(shuō)明。
開(kāi)放性問(wèn)題二：
談?wù)勀銓RP沙盤(pán)模擬的認識。
�。ㄩ_(kāi)放性答案問(wèn)題可加紙附頁(yè)，兩題均在1000字內）
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 7
1、活動(dòng)目的
為了促進(jìn)校園文化的健康發(fā)展，豐富學(xué)生的課余生活，促進(jìn)大學(xué)生之間的交往，培養團隊精神，創(chuàng )建和諧校園。并給同學(xué)們提供一個(gè)自我表現的機會(huì )，健美操協(xié)會(huì )特此舉辦此次健美操大賽。
2、活動(dòng)主題
躍動(dòng)青春，炫舞飛揚
3、主辦單位
xx商業(yè)大學(xué)健美操協(xié)會(huì )
4、 活動(dòng)時(shí)間
初賽：20xx年10月15日左右
決賽：20xx年11月15日左右
5、 活動(dòng)地點(diǎn)
初賽：風(fēng)雨操場(chǎng)健美操館
決賽：科學(xué)會(huì )堂
6、活動(dòng)對象：xx商業(yè)大學(xué)全體大學(xué)生
7、邀請評委
初賽：健美操協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、校健美操隊隊長(cháng)等約5人
決賽：健美操專(zhuān)業(yè)老師、校健美操隊隊長(cháng)、健美操協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、校文藝部部長(cháng)等
8、表演嘉賓
校健美操隊進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)健美操表演
918街舞社串場(chǎng)表演
9、 活動(dòng)流程
�。ㄒ唬┣捌谛麄鞴ぷ�
通過(guò)橫幅、海報、展板及宣傳單的形式進(jìn)行宣傳，激發(fā)同學(xué)們的參與熱情。健美操協(xié)會(huì )聯(lián)系各學(xué)院文藝部，各學(xué)院文藝部通知各班，宣傳此次健美操比賽
�。ǘ┗顒�(dòng)場(chǎng)地申請
向學(xué)校申請科學(xué)會(huì )堂作為決賽地點(diǎn)
�。ㄈ﹫竺嚓P(guān)事項
1、報名要求：每支隊伍想好隊名并設領(lǐng)隊（隊長(cháng)）一名。其中，組隊方式自定，每個(gè)院參賽隊不設限，每隊人數為5-8人（性別不限）。
2、報名時(shí)間：自20xx年10月7日9：00至20xx年10月10日17：00。
3、報名方式：各學(xué)院文藝部收好報名表并統一上交至健美操協(xié)會(huì )
�。ㄋ模┍荣愞k法
�。�1）初賽
各隊伍跳一段1~2分鐘左右的舞蹈進(jìn)行初賽選拔，選拔出的隊伍進(jìn)入復賽
評分規則：各評委在每隊表演結束候進(jìn)行打分，由得分高低決定去留
�。�2）決賽
健美操協(xié)會(huì )將提供三套健美操動(dòng)作，由參賽隊伍自行選擇后，健美操協(xié)會(huì )人員教學(xué)，自行編排隊形，適當增減動(dòng)作并根據自身情況選擇節奏適合的音樂(lè )，自行安排訓練。
�、僭u分規則：去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，最后平均得分
1. 每支隊伍比賽時(shí)間小于5分鐘，音樂(lè )不限，主題健康，充滿(mǎn)活力，富含激情。
2、健美操隊伍比賽使用大眾健身操規定音樂(lè )和規定動(dòng)作。
3、表演風(fēng)格、服裝統一、大方、運動(dòng)、有活力，音樂(lè )應配合協(xié)調。
4、全套動(dòng)作規定至少要有5次隊形變化。
5、動(dòng)作的整齊度、力度、幅度，表演的`感染力、表現力以及組織編排能力將會(huì )是比賽中的加分點(diǎn)。
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1、參賽隊以抽簽的形式?jīng)Q定上場(chǎng)順序。
2、每隊參賽隊表演完后，評委將打分。
3、在比賽過(guò)程中，穿插邀請嘉賓的表演節目。
4、在所有參賽隊表演完后，將每個(gè)參賽隊的最后成績(jì)當場(chǎng)公布，并立即舉行頒獎儀式。
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�。�1）本次大賽主題：“躍動(dòng)青春，炫舞飛揚”。請各參賽代表隊根據這個(gè)主題對自己參賽節目進(jìn)行創(chuàng )造，彰顯自己隊伍的特色
�。�2）各參賽隊伍自行組織排練工作，如需要相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員指導可聯(lián)系健美操協(xié)會(huì )。正式比賽前將進(jìn)行彩排，要求各參賽隊伍準時(shí)參加，具體時(shí)間待定。彩排時(shí)將邀請健美操指導老師作現場(chǎng)指導。
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一等獎： 一隊 獲得團隊錦旗一面；各獲得榮譽(yù)證書(shū)一本。
二等獎： 兩隊 獲得團隊錦旗一面；各獲得榮譽(yù)證書(shū)一本。
三等獎： 三隊 獲得團隊錦旗一面；各獲得榮譽(yù)證書(shū)一本。
最具活力獎： 一隊 各獲得榮譽(yù)證書(shū)一本。
最佳服飾獎： 一隊 各獲得榮譽(yù)證書(shū)一本。
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 8
一、活動(dòng)前言
對中國經(jīng)濟騰飛的歷史機遇，各類(lèi)企業(yè)林立，具有強大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及拓展能力的企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出，而一線(xiàn)銷(xiāo)售能力也已成為當代大學(xué)生的一項必備素質(zhì)。此次“營(yíng)銷(xiāo)之星”商業(yè)模擬大賽旨在為同學(xué)們提供一個(gè)展示自我風(fēng)采和實(shí)力的舞臺，讓在校學(xué)生在未踏入社會(huì )之前就先感受到一線(xiàn)人才競爭的緊張氛圍，從而強化自己的社會(huì )責任感，學(xué)會(huì )更多做人做事的道理。
二、活動(dòng)目的
1、通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)之星”商業(yè)模擬大賽鍛煉學(xué)生的.應變能力、口頭表達能力、人際溝通能力等，為同學(xué)們今后參加“雙選會(huì )”積累經(jīng)驗，并為以后步入社會(huì )增加經(jīng)驗。
2、激發(fā)同學(xué)們對營(yíng)銷(xiāo)知識的興趣，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識及演講、公關(guān)等各類(lèi)知識的綜合運用能力，讓真正的人才能有用武之地，特選拔出精英參與創(chuàng )業(yè)實(shí)戰。
三、活動(dòng)組織機構設置
策劃主辦單位：信陽(yáng)農專(zhuān)大學(xué)生i 購營(yíng)銷(xiāo)社
初賽 海選環(huán)節（11月19號周六下午2點(diǎn)至·5點(diǎn)）
1、初賽內容為選手自我介紹、現場(chǎng)推銷(xiāo)、評委提問(wèn)三個(gè)環(huán)節；
自我介紹：每個(gè)選手有1分鐘的時(shí)間向評委和觀(guān)眾介紹自己；
現場(chǎng)推銷(xiāo)：選手使用預先準備好的東西向現場(chǎng)觀(guān)眾進(jìn)行虛擬推銷(xiāo)（也就是說(shuō)自己如何讓觀(guān)眾認可你的推銷(xiāo)方法）；
評委提問(wèn)：每次現場(chǎng)推銷(xiāo)之后，評委對選手的表現提出一個(gè)問(wèn)題，選手有1分鐘的時(shí)間回答評委的問(wèn)題。
2、初賽舉行按選手編號依次進(jìn)行，并由評委進(jìn)行了10分制打分，所有評委的分數相加得選手的總分（評分標準是：選手穿著(zhù)、言談舉止、臨場(chǎng)反應、推銷(xiāo)技巧、觀(guān)眾反應等）；
3、中間插入有獎競答節目，猜對者贈送精美禮品一份；
4、每五位統分一次。得分前12名者進(jìn)入實(shí)戰環(huán)節(如有分數相同的評委再次打分)；
5、現場(chǎng)觀(guān)眾參與有獎競猜活動(dòng)，競猜誰(shuí)將是決賽當中的冠軍，并寫(xiě)上自己的名字，在決賽環(huán)節將對猜對誰(shuí)是冠軍的觀(guān)眾進(jìn)行現場(chǎng)抽獎活動(dòng)，10位觀(guān)眾可以獲得精美禮品。
�。ㄈ╀N(xiāo)售實(shí)戰環(huán)節（11月26-27日于校園內進(jìn)行推銷(xiāo)大賽）
1、選拔出來(lái)的12個(gè)選手每2人一組進(jìn)行組隊，選好本組未來(lái)2天要銷(xiāo)售的物品，并在協(xié)會(huì )一條街進(jìn)行銷(xiāo)售。銷(xiāo)售物品由各組抽簽決定。
2、整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，每個(gè)選手都佩戴活動(dòng)專(zhuān)用徽章證明選手身份；
3、我協(xié)會(huì )將在推銷(xiāo)現場(chǎng)設綜合服務(wù)平臺，專(zhuān)供顧客給選手服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行打分
4、活動(dòng)結束當天馬上統計出各選手銷(xiāo)售額，并通過(guò)銷(xiāo)售額對選手進(jìn)行實(shí)戰環(huán)節的打分。打分依據是：滿(mǎn)分50分，銷(xiāo)售額、利潤各占20分，服務(wù)態(tài)度占10分（此項由顧客對其進(jìn)行打分）。銷(xiāo)售額和利潤的打分規則則按其排名，例如銷(xiāo)售額（或利潤）第一名者得滿(mǎn)分，第二名19分，第三名18分……依次遞減。
�。ㄋ模Q賽環(huán)節（12月2號晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)30分公交一）
1、12名選手在決賽中抽取案例，并陳述自己的解決辦法，評委根據選手在案例分析中的表現打分，滿(mǎn)分50分。
2、選手在案例分析中的分數與在實(shí)戰環(huán)節中的分數進(jìn)行加總，根據分數高低得出一、二、三等獎。最佳人氣獎?dòng)捎^(guān)眾現場(chǎng)選出；
3、中間插入現場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節，互動(dòng)內容為趣味問(wèn)答（問(wèn)題內容主要為營(yíng)銷(xiāo)方面的知識，也包括各方面的不同問(wèn)題），答對者均可獲得精美禮品一份；
4、隨機抽簽抽出為冠軍得主投票并一路支持的觀(guān)眾，共計5名，觀(guān)眾憑票根和有效證件到工作人員領(lǐng)取精美禮品一份；
5、由嘉賓對冠亞季軍及最佳人氣獎進(jìn)行頒獎，未能得獎的六位選手獲得鼓勵
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 9
一、活動(dòng)背景：
在就業(yè)形勢依然嚴峻的今天，不論是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)還是大學(xué)生就業(yè)，都是國家關(guān)心的問(wèn)題，也是社會(huì )熱議的話(huà)題。做好大學(xué)生就業(yè)工作，從根本上說(shuō)，還是要對學(xué)生各方面技能進(jìn)行深入培養。在企業(yè)工作，需要員工有良好的職業(yè)素養，自主創(chuàng )業(yè)的學(xué)生，更需要接受對綜合素質(zhì)的全面考驗，通過(guò)商業(yè)模擬挑戰賽，讓學(xué)生提前感受職場(chǎng)氛圍，在專(zhuān)家老師帶領(lǐng)下發(fā)揮才智，學(xué)習實(shí)踐，這對學(xué)生發(fā)展是很有好處的。
我校學(xué)生就業(yè)情況一直較好，因為我們比較注重學(xué)生應用技能的培養和提高。我院發(fā)起舉辦中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰賽，用經(jīng)管院先進(jìn)的教育資源，打造河南高校的商業(yè)模擬挑戰賽品牌，在豐富校園文化氛圍之外，不僅是對學(xué)生能力的培養和拔高，更能展現出我校優(yōu)秀的教育質(zhì)量。
二、活動(dòng)主辦及承辦方：
主辦單位：中原工學(xué)院校團委
策劃承辦單位：經(jīng)濟管理學(xué)院
三、 活動(dòng)對象
中原工學(xué)院全體在校生
四、 活動(dòng)時(shí)間：
報名階段：4月29日5月10日
培訓環(huán)節：5月14日
預賽階段：5月14日5月15日
決賽階段：5月21日
五、 比賽地點(diǎn)：
中原工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院2號實(shí)驗樓負一樓006沙盤(pán)實(shí)驗室
六、 比賽辦法：
2、 選拔和培訓。根據參賽隊遞交上來(lái)的報名表信息，結合相關(guān)情況，選擇出晉級下一輪的選手。進(jìn)行賽前培訓，做關(guān)于沙盤(pán)模擬的'基本規則流程以及要求和評分細則的講解。培訓資料見(jiàn)官方博客。
3、 初賽、決賽及頒獎。參賽隊模擬公司運營(yíng)5年，匯報企業(yè)戰略及經(jīng)營(yíng)結果，專(zhuān)家評審，經(jīng)過(guò)初賽及決賽，宣布晉級結果及最終獲獎名單。領(lǐng)導現場(chǎng)頒獎。
七、 獎項設置及獎勵辦法：
一等獎1名：頒發(fā)獎金和證書(shū)；
二等獎2名：頒發(fā)獎金和證書(shū)；
三等獎3名:頒發(fā)獎金和證書(shū)；
優(yōu)秀組織獎若干；頒發(fā)證書(shū)
中原工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院
20xx年3月17日
20xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰賽參賽報名表（團隊） 參賽學(xué)院：
參賽隊名稱(chēng)： 20xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰賽參賽報名表（團隊成員個(gè)人） 姓名 學(xué)院 性別 專(zhuān)業(yè) 年級 電話(huà) QQ號 E-mail
開(kāi)放性問(wèn)題一：
在你校內或者校外的活動(dòng)或者項目中，請列舉一件您個(gè)人感到最自豪的，并且由您親自負責策劃實(shí)施的成功實(shí)例，并加以具體說(shuō)明。
開(kāi)放性問(wèn)題二：
談?wù)勀銓RP沙盤(pán)模擬的認識。
�。ㄩ_(kāi)放性答案問(wèn)題可加紙附頁(yè)，兩題均在1000字內）
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 10
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)比賽增強學(xué)生的創(chuàng )新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養學(xué)生對社會(huì )的適應能力及對新事物的探索精神，為更好適應工作與社會(huì )做準備。
2、通過(guò)與知名企業(yè)的合作，為企業(yè)提供有助于企業(yè)開(kāi)拓廣闊市場(chǎng)及獲得更多利潤的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)設計作品，為企業(yè)推薦綜合素質(zhì)較高的學(xué)生作為后備力量，進(jìn)一步鞏固企業(yè)良好社會(huì )形象并提升公眾影響力。
二、活動(dòng)對象：
管理技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生
三、活動(dòng)時(shí)間：
三月下旬——四月底
四、主辦單位：
湖北經(jīng)濟學(xué)院管理技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )
承辦單位：
管理技術(shù)學(xué)院金融與貿易系學(xué)生會(huì )
五、活動(dòng)流程：
�。ㄒ唬�、活動(dòng)前期準備階段：
1、招商引資：即聯(lián)系貨源（貨源商家的洽談應考慮到學(xué)校消費群體，以及相應的活動(dòng)贊助等）
2、宣傳方式：
�、俸笾谱�、宣傳板、宣傳單等各類(lèi)宣傳方式；
�、趯�(zhuān)業(yè)制作資料（主要包括活動(dòng)品牌、時(shí)間、選手報名申請表、比賽進(jìn)程具體安排、報名方式等）。
�、蹖W(xué)生會(huì )在班級進(jìn)行宣傳
3、宣傳地點(diǎn)：
�、俑鞔笫程瞄T(mén)口（九華廳、七品居），
�、诮虒W(xué)區必經(jīng)之地
�、燮渌肆髁枯^大的地區，例如圖書(shū)館門(mén)前。
4、組織報名：
�、偈程瞄T(mén)口擺點(diǎn)
�、谥谱鲌竺戆嗉壗M織報名
�。ǘ�、活動(dòng)具體進(jìn)行階段：營(yíng)銷(xiāo)策劃+商業(yè)實(shí)戰
1、營(yíng)銷(xiāo)策劃——無(wú)限量技能挑戰
�。�1）比賽流程
�、賲①愡x手通過(guò)ppt對營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行現場(chǎng)演示；（計時(shí)五分鐘）
�、诨卮鹪u委提出的問(wèn)題。（計時(shí)兩分鐘）
�。�2）比賽要求：
�、俑鲄①悎F隊人數為3至5人，性別不限；
�、谝园嗉墳閱挝�，各單位推選1—2支隊伍參賽；
�、奂堎|(zhì)版作品為營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，結合銷(xiāo)售產(chǎn)品特點(diǎn)制定具有可行性的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，方案包括市場(chǎng)調研分
析報告，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃兩個(gè)部分：
a。市場(chǎng)分析報告要求：市場(chǎng)調查分析嚴密、科學(xué)；詳細闡明市場(chǎng)容量與趨勢；對市場(chǎng)競爭狀況及各自?xún)?yōu)
勢認識清楚，分析透徹；對市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢預測合理；市場(chǎng)定位準確。
b。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃要求：成本及定價(jià)合理；營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢；促銷(xiāo)方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng )新。
�。ㄗⅲ杭堎|(zhì)版材料一式三份。）
�、鼙荣愔袇①悎F隊用ppt演示文稿形式對營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行現場(chǎng)演示，并就評委提問(wèn)進(jìn)行現場(chǎng)答辯；
a。團隊要求：團隊成員具能力互補且分工合理；組織結構嚴謹。
b。營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt演示表述要求：語(yǔ)言運用準確；表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。
c。答辯要求思路清晰，邏輯縝密，回答準確。
�。�3）評分細則
�。�1）營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 滿(mǎn)分100分
�、偈袌�(chǎng)分析報告（50分）
市場(chǎng)調查分析嚴密、科學(xué)；（10分）
詳細闡明市場(chǎng)容量與趨勢；（10分）
對市場(chǎng)競爭狀況及各自?xún)?yōu)勢認識清楚，分析透徹；（10分）
對市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢預測合理；（10分）
市場(chǎng)定位準確（10分）。
�、跔I(yíng)銷(xiāo)策略（50分）
成本及定價(jià)合理；（10分）
營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢；（10分）
促銷(xiāo)方式有效，具有吸引力；（20分）
有一定創(chuàng )新。（10分）
�。�2）現場(chǎng)比賽 滿(mǎn)分100分
�、賱�(chuàng )業(yè)團隊 （25分）
能力互補且分工合理；（15分）
組織結構嚴謹。（10分）
�、跔I(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt演示（30分）
ppt演示效果；（10分）
專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言運用；（10分）
表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。（10分）
�、鄞疝q（45分）
思路清晰；（10分）
邏輯縝密；（15分）
回答精準；（20分）
�。�4）最終成績(jì)
最終成績(jì)=營(yíng)銷(xiāo)策劃方案成績(jì)×40%+現場(chǎng)比賽成績(jì)×60%
另：賽前將有專(zhuān)業(yè)老師對選手進(jìn)行相關(guān)培訓
2、商業(yè)實(shí)戰——無(wú)限量營(yíng)銷(xiāo)挑戰
�、賹�(shí)戰要以團隊為單位進(jìn)行比賽，綜合的考察團隊以及團隊各個(gè)成員的表現；
�、谠跔I(yíng)銷(xiāo)策劃決出的選手中，對其進(jìn)行甲乙等分組；分別在東西區進(jìn)行為期兩天的銷(xiāo)售實(shí)戰；抽簽決定pk組，勝利的隊伍晉級，進(jìn)入決賽。
�、蹐F隊按照要求，在規定的時(shí)間內制定出此次比賽的團隊名稱(chēng)、口號、戰略、具體的策劃等。
�、茉u委將通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)看團隊表現，然后對整個(gè)過(guò)程將進(jìn)行評判；
�、菰谶M(jìn)入正式的實(shí)戰環(huán)節時(shí)，團隊會(huì )有2至5天的準備時(shí)間，這個(gè)時(shí)間為宣傳期，而團隊要按照比賽的要求對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，宣傳的方式、效果也是考核的一個(gè)重要的方面，它更關(guān)系到正式的'產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節；
�、薇荣惥S持一天，在比賽開(kāi)始之前，各個(gè)團隊在指定的時(shí)間到指定的地點(diǎn)領(lǐng)取比賽的相關(guān)材料以及商品；
�、咛魬饒F隊在接到任務(wù)后，充分發(fā)揮團隊的主觀(guān)能動(dòng)性，利用現有的材料結合所劃撥的比賽經(jīng)費，進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳以及銷(xiāo)售促銷(xiāo)方面的策劃。
�、鄥①愱犖橹荒茉诒荣愐幎〞r(shí)間類(lèi)銷(xiāo)售商品，超過(guò)比賽時(shí)間的銷(xiāo)售不計入成績(jì)，但銷(xiāo)售額需上交；銷(xiāo)售地點(diǎn)以規定地點(diǎn)為主銷(xiāo)售點(diǎn)。
�、嵋允盏截浛羁顬殇N(xiāo)售成立的條件。
�、徇x手須知：
a、先由主辦方宣布挑戰的任務(wù)、規則和要求；
b、在接到停止命令之后相關(guān)的比賽單據收回（以最后一筆交易靠近比賽截止時(shí)間為準）；
c、銷(xiāo)售結果以銷(xiāo)售的收據和最終財務(wù)報表的依據；
d、比賽全過(guò)程跟蹤進(jìn)行攝影、記錄等。
�。�2）此環(huán)節評比標準：（以銷(xiāo)售產(chǎn)品獲得的收益為主）
�、黉N(xiāo)售的產(chǎn)品數量
�、阡N(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)格
�、垆N(xiāo)售產(chǎn)品獲得的收益
�、茕N(xiāo)售同等量上的商品的效率問(wèn)題
�、莞鱾�(gè)選手的表現
�。�3）活動(dòng)后期安排：
�、僬�、分析選手整體比賽表現及銷(xiāo)售紀錄；
�、谠u比出銷(xiāo)售冠、亞軍團隊各一隊、優(yōu)秀選手一名、優(yōu)秀策劃一份等；
�、垲C獎（管理技術(shù)學(xué)院分團委統一頒發(fā)）
六、經(jīng)費預算（單位：元）：
宣傳海報： 10x5=50
商業(yè)實(shí)戰每隊活動(dòng)資金： 50x4=200
dv攝像： 120x2=240
榮譽(yù)證書(shū)： 12x4=48
獎 品： 2g u盤(pán) 40x6=240
書(shū)籍 20x6=120
應急小臺燈 25x6=150
讀卡器 5x6=30
其 他：50
總計：1128
七、活動(dòng)主辦方人員安排見(jiàn)附件
金融與貿易系團總支學(xué)生會(huì )
二0xx年三月十日
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 11
一、項目名稱(chēng)
x中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則，歡迎上帝回家)
二、經(jīng)營(yíng)理念
x是家、客人是朋友
三、創(chuàng )業(yè)目標與商業(yè)模式
由于市場(chǎng)需求與更新，滿(mǎn)足大部分顧客要求所結合的一家中西結合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的'中低檔消費，滿(mǎn)足顧客的需求。
四、x茶餐廳經(jīng)營(yíng)
中式正餐、西餐牛扒小食，其中設立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等，全天化經(jīng)營(yíng)。店內設制立以卡座、4人散臺、可拼座。二樓設立大包、中包、豪包，可滿(mǎn)足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會(huì )、貴賓宴請。
五、啟動(dòng)資金
x粗步估算啟動(dòng)資金為50-60萬(wàn)元。場(chǎng)地為沿江路酒吧街，斜對面玫瑰城工期，上下兩格局300㎡-360㎡。
六、x營(yíng)銷(xiāo)模式
x將啟動(dòng)酒吧街全民營(yíng)銷(xiāo)，凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為x帶客進(jìn)餐消費的同時(shí)，x將反饋提成，提成月結，共同打造雙贏(yíng)。在教育培訓時(shí)代來(lái)臨之際，營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)出擊，與各畫(huà)室、琴行、培訓班、酒吧、KTV、發(fā)廊進(jìn)行合作，與期負責人商談提點(diǎn)、提成，優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。
七、顧客群體及行業(yè)現狀
由于餐飲與娛樂(lè )場(chǎng)所的帶動(dòng)，商業(yè)街一帶以中等消費群體為主，各夜店經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好，消費群體充足。行業(yè)標兵有x、x等，都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢在于：品美豐富，適合大眾群體，可滿(mǎn)足客人的不同需求。x帶領(lǐng)新潮流，打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。
八、x宣傳模式
x是x一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對消費者的吸引力，在同一時(shí)間，與x紅十字會(huì )進(jìn)行合作，設立愛(ài)心公益基金，每月顧客的援助與定期活動(dòng)拍賣(mài)游戲向有需要的人進(jìn)行幫助，并借助電視臺、電影微信公司進(jìn)行免費廣告宣傳，成為第一個(gè)愛(ài)心公益餐廳。
九、餐飲店設計
店內以鏡面效果為主，黑色大理石、金色鏡片、白色墻體，黑、白、金三種色彩，不失典雅、奢，臨街采用透明鋼化玻璃，用植物裝飾竹簾，即簡(jiǎn)單又不失檔次，給人感覺(jué)綠色、健康。
十、直營(yíng)餐營(yíng)運作計劃
現如今人工工資增加，早餐、吧臺、糕蛋、燒烤四類(lèi)，選擇外人承包抽點(diǎn)模式，如蛋糕10元1份，成本2.5元，盈利7.5元，店內抽成2.5元，即節約人工成本，又降低管理制度。承包方需簽定合作合同，以及人工、水、電成本自負。
十一、x主要服務(wù)產(chǎn)品結構
x主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放：夏季夜間8：00-10：30酒吧模式啟動(dòng)。大包、豪包沒(méi)有KTV點(diǎn)歌系統，在享受美食的同時(shí)也可以?shī)蕵?lè )，讓客人花一份錢(qián)兩種享受。由于x本地麻將成為大眾的娛樂(lè )方式，包廂都設有麻將桌。在設立低消后可供客人娛樂(lè )消遣。xVIP成員將不受低消限制。
十二、x企業(yè)文化
服務(wù)第一，愛(ài)店如家。
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 12
�。ㄒ唬┕净厩闆r
注解：對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹
�。ǘ┊a(chǎn)品/服務(wù)介紹
注解：對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述
�。ㄈ┬袠I(yè)/市場(chǎng)分析
注解：對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析
�。ㄋ模I(yè)務(wù)現狀
注解：對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析
�。ㄎ澹┴攧�(wù)分析
注解：公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
�。┤谫Y計劃
注解：融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內完成本摘要
第一部分公司概況
�。ㄒ唬┕窘榻B
注解：詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成）
主要股東
股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)
團隊介紹
注解：對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
組織結構
員工情況（人數/比例）員工人數：
大專(zhuān)以上文化程度、大學(xué)本科、碩士（中級職稱(chēng)）、博士（高級職稱(chēng)）
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史
項目本年度前1年前2年前3年
銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、毛利潤、純利潤、總資產(chǎn)、總負債
�。ㄈ┩獠抗碴P(guān)系
注解：戰略支持、合作伙伴等
�。ㄋ模┕窘�(jīng)營(yíng)戰略
注解：近期及未來(lái)3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品、服務(wù)介紹
�。ǘ┖诵母偁幜蚣夹g(shù)優(yōu)勢
�。ㄈ┊a(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)
�。ㄒ唬┬袠I(yè)情況
注解：行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制
�。ǘ┦袌�(chǎng)潛力
注解：對市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析
�。ㄈ┬袠I(yè)競爭分析
注解：主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
�。ㄋ模┦杖耄ㄓ┠Ｊ�
注解：業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤
�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)規劃
●公司未來(lái)3~5年的.銷(xiāo)售收入預測（融資不成功情況下）（萬(wàn)元）銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)份額
●公司未來(lái)3~5年的銷(xiāo)售收入預測（融資成功情況下）（萬(wàn)元）、市場(chǎng)份額
第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┠繕耸袌�(chǎng)分析
�。ǘ┛蛻�(hù)行為分析
�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃
�。�1）建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略
�。�2）廣告、促銷(xiāo)方面的策略
�。�3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
�。�4）對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制
�。ㄋ模┓⻊�(wù)質(zhì)量控制
第五部分財務(wù)計劃
請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：
未來(lái)3~5年項目資產(chǎn)負債表
未來(lái)3~5年項目現金流量表
未來(lái)3—5年損益表
第六部分融資計劃
�。ㄒ唬┤谫Y方式
注解：詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。
融資金額、參股比例、融資期限
�。ǘ┵Y金用途
�。ㄈ┩顺龇绞�
第七部分風(fēng)險控制
注解：說(shuō)明該項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。
包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 13
一、活動(dòng)目的：
1、延續圣誕影響
2、提高W`·S·M的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)銷(xiāo)量，消化庫存
二、活動(dòng)對象：
1、追求高品質(zhì)生活的中、上等階層的.現代都市時(shí)尚女性
2、年齡層為20-38歲的都市女性
三、活動(dòng)主題：
旦旦大禮，與你同享
四、活動(dòng)時(shí)間：
xxxx
五、參加條件：
試衣者
六、活動(dòng)內容：
1、凡試衣者均可獲得精美的元旦禮品一份;
2、滿(mǎn)即減：
�、俜操彎M(mǎn)380元即減89元
�、诜操彎M(mǎn)580元即減159元
�、鄯操彎M(mǎn)780元即減259元
七、促銷(xiāo)成本：
(380—89)/380=0.765(折)
(580—159)/580=0.725(折)
(780—259)/780=0.667(折)
平均折扣：(0.765+0.725+0.655)/3=0.72(折)
八、媒體運作：
主題海報放置在店鋪門(mén)口右側且顯眼的位置
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 14
一、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析：
本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)份額，以最快的速度實(shí)現盈利。
二、市場(chǎng)定位，功能定位：
前期類(lèi)型：C2C、B2C，服務(wù)對象基于本地區市民，經(jīng)營(yíng)，食品，書(shū)籍，軟硬件等，類(lèi)似于傳統倉儲型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場(chǎng)平臺。
后期類(lèi)型：B2C、B2B，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內容，從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。
三、發(fā)展目標：
初期：申請域名，申請貸款，吸收風(fēng)險投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP，申請網(wǎng)絡(luò )介入，購買(mǎi)服務(wù)器等軟硬件設備。
6個(gè)月：建立網(wǎng)站，擴容網(wǎng)站內容，規范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營(yíng)銷(xiāo)商，使網(wǎng)站在本地區有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò )，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò )，培訓員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網(wǎng)絡(luò )。依托傳統物流網(wǎng)絡(luò )可以采用合作加盟等方式，可作為一個(gè)傳統零售商的從屬企業(yè)。
1年：在本地區有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內容上有更進(jìn)一步的`充實(shí)，爭取更多的加盟營(yíng)銷(xiāo)商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。吸納投資，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，著(zhù)手建立B2B商業(yè)交易平臺。實(shí)現網(wǎng)站盈利。
2年：達到本地區最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場(chǎng)份額，網(wǎng)站集成，B2B、B2C、C2C三種經(jīng)營(yíng)方式為一體，建設獨立的物流體系，降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。
3年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設自己的產(chǎn)銷(xiāo)體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
3年以后：視情況再定。
四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格：
1、網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線(xiàn)交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場(chǎng)，五大部分。
2、以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會(huì )員板塊，對付費會(huì )員實(shí)行優(yōu)惠政策。
3、風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快，圖片和文字相結合，以淡色做基調。
4、產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統一模塊，突出產(chǎn)品圖片。
5、二手市場(chǎng)平臺用統一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統一格式，并采用類(lèi)似于易趣的信用制度，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。
6、倉儲超市產(chǎn)品價(jià)格統一定價(jià)為xx.99元，百元以上產(chǎn)品定價(jià)為xx9.9元。
五、網(wǎng)站維護：
初期聘請專(zhuān)門(mén)的數據庫操作員，網(wǎng)站內容每天更新，制定網(wǎng)站規范。
六、網(wǎng)站推廣：
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪、搜狐、百度、等。初期由于和傳統零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內做廣告，并在零售商店內采取諸如買(mǎi)一定限額商品送會(huì )員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專(zhuān)門(mén)的策劃公司來(lái)包裝。企贏(yíng)專(zhuān)注企業(yè)網(wǎng)站推廣，專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團隊。從網(wǎng)頁(yè)到宣傳進(jìn)行一次大的改版，打響品牌，進(jìn)一步開(kāi)拓市常。
七、技術(shù)方案：
1、租用虛擬主機
2、操作系統：Window2019/NT
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 15
“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽旨在提高青年學(xué)生的創(chuàng )新意識、創(chuàng )造能力和創(chuàng )業(yè)精神，培育團隊協(xié)作意識，濃厚校園科技學(xué)術(shù)氛圍，努力培養具有高度的社會(huì )責任心和國際視野、過(guò)硬的社會(huì )競爭力與創(chuàng )造力，個(gè)性與人格健全發(fā)展的創(chuàng )新型人才。
一、競賽內容
“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念（具體來(lái)源包括：參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng )造、專(zhuān)利技術(shù)或課外制作；經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)，引用其產(chǎn)品；或是一項可能研究發(fā)現的'概念產(chǎn)品或服務(wù)方向），以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預測等方面內容的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，最終通過(guò)書(shū)面評審、匯報答辯等方式評出獲獎?wù)摺?/p>
二、參賽要求
�。ㄒ唬﹨①悓ο�
管理與經(jīng)濟學(xué)院各年級學(xué)生都可申報作品參賽，團隊負責人必須由20xx年xx月xx日以前仍在籍的學(xué)生擔任。
�。ǘ﹨①惙绞�
須以團隊的形式參賽，參賽團隊至少由3名同學(xué)組成（每個(gè)團隊主要人員原則上不超過(guò)x人），鼓勵跨學(xué)科跨專(zhuān)業(yè)組隊，每支參賽團隊中應具有項目技術(shù)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的學(xué)生。
三、作品要求
參賽者：創(chuàng )業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組或團隊，主要人員原則上不超過(guò)5人。
參賽作品：提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)：是基于具體的產(chǎn)品/服務(wù)，著(zhù)眼于特定的市場(chǎng)、競爭、營(yíng)銷(xiāo)、運作、管理、財務(wù)等策略，描述團隊的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，闡述可能得到和利用的資源。應當主要包括以下8個(gè)部分：概述、產(chǎn)品/服務(wù)、市場(chǎng)、競爭、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)、組織、財務(wù)。
四、日程安排
整個(gè)大賽分初賽、復賽、參加全校競賽、總結表彰五個(gè)階段進(jìn)行。
本階段主要進(jìn)行大賽的策劃、準備和宣傳，啟動(dòng)系列培訓，進(jìn)行項目推介，并完成初賽選手組隊報名工作，進(jìn)行初賽預審，確定復賽隊伍，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
初賽作品請提交《首屆“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽項目申報表》以及完整創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)紙質(zhì)版各一份，同時(shí)提交電子版。
本階段主要進(jìn)行大賽的深入培訓、各參賽團隊交流探討、信息跟蹤等工作，組織復賽評審，最后確定決賽團隊。
復賽作品請提交完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)紙質(zhì)版一份，同時(shí)提交電子版。
�。ㄒ唬﹨⒓尤８傎悾�20xx年xx月至xx月）
全校競賽入圍團隊開(kāi)展深入的市場(chǎng)調查，完善創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，爭取投資，進(jìn)行決賽賽前集訓，組隊參加決賽。
參加全校競賽的作品由院團委統一進(jìn)行文本制作。
�。ǘ┛偨Y表彰（20xx年xx月）
表彰獲獎團隊，并按相關(guān)政策給予獎勵。
五、相關(guān)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導�！疤魬鸨贝髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽是大學(xué)生科技創(chuàng )新系列競賽活動(dòng)的重要項目，在培養學(xué)生綜合素質(zhì)和提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力等方面發(fā)揮著(zhù)積極作用。各年級要高度重視，加強領(lǐng)導，精心組織，做好安排部署，成立活動(dòng)組織機構，切實(shí)做好競賽各項工作，保證作品質(zhì)量。
�。ǘ⿵V泛發(fā)動(dòng)，加強宣傳。堅持以育人為宗旨，大力開(kāi)展競賽的宣傳工作，把握正確導向，動(dòng)員廣大青年學(xué)生積極參加到競賽活動(dòng)中來(lái)，形成濃厚的活動(dòng)氛圍和輿論氛圍，通過(guò)競賽培養大學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力，使我校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)深入發(fā)展。要先期組織開(kāi)展院內活動(dòng)，發(fā)現人才，挖掘項目，組織學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調研，使社會(huì )實(shí)踐和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育緊密結合起來(lái)。
�。ㄈ┢渌幢M事宜，請聯(lián)系管理與經(jīng)濟學(xué)院。
商業(yè)策劃大賽策劃書(shū) 16
一、市場(chǎng)分析
1、隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步，人們對于藝術(shù)品的追求已成為一種時(shí)尚。在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，建立網(wǎng)上的木雕商務(wù)網(wǎng)站具有一定的前景。
2、中國木雕藝術(shù)歷史久遠，可追溯到原始社會(huì )時(shí)期，那時(shí)就有了不少初具雛型的工藝品。到戰國時(shí)期，木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡(jiǎn)單刻紋和雕花板的陰刻，發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動(dòng)物木雕用整木雕制，將中國木雕藝術(shù)推向了一個(gè)高峰。唐宋時(shí)期，木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國古典木雕藝術(shù)成熟的時(shí)代，作品十分豐富，除了動(dòng)物，還有人物。因此，中國木雕具有一定的研究性，也有觀(guān)賞價(jià)值和收藏價(jià)值。
3、目前國內外有許多的木雕愛(ài)好者：擁有和鑒賞一件木雕作品，是木雕愛(ài)好者的精神需求和精神享受，是許多人的夢(mèng)想，他們都是我們的潛在客戶(hù);另外我國在進(jìn)行木雕藝術(shù)創(chuàng )作的工作人員也有120多萬(wàn)，其中青年木雕創(chuàng )作家有80多萬(wàn)，有78.4%的人有在網(wǎng)上展示自己作品的需求。
4、此外，目前國內木雕企業(yè)有20多萬(wàn)家，有68.4%的木雕企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站，有82.6%的木雕企業(yè)在網(wǎng)上做生意的需求。
5、重點(diǎn)推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)
二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目
1、企業(yè)b2b電子商務(wù)
2、木雕創(chuàng )作家上網(wǎng)
3、木雕商城
4、網(wǎng)絡(luò )廣告
三、可行性分析
1、技術(shù)方面：我們擁有資深的設計師和工程師，把時(shí)尚的界面與功能強大的后臺程序完美地結合在一起，達到藝術(shù)與技術(shù)的完美融合，即運用asp程序語(yǔ)言+sql數據庫動(dòng)態(tài)建站技術(shù)，快捷、方便、簡(jiǎn)單的更新和管理網(wǎng)站;我們的高性能服務(wù)器和100m接入的帶寬、24小時(shí)監護完全可以保證網(wǎng)站的穩定性和瀏覽速度。
2、內容更新方面：網(wǎng)站的5名新聞編輯、我們已有木雕精品圖片、(其中已經(jīng)上網(wǎng)的有1000張左右)、20萬(wàn)木雕企業(yè)資料庫、與國內外各大藝術(shù)類(lèi)網(wǎng)站建立的資源合作關(guān)系、和木雕雜志社建立的合作關(guān)系可以滿(mǎn)足網(wǎng)站日常更新的需要。
3、服務(wù)咨詢(xún)方面：24小時(shí)開(kāi)通的咨詢(xún)電話(huà)、每天的上網(wǎng)時(shí)間平均在10小時(shí)左右的我，可以及時(shí)的解決網(wǎng)站可能出現的各種問(wèn)題及解答回復客戶(hù)的問(wèn)題。
四、贏(yíng)利模式
1、為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù)，(參考阿里巴巴網(wǎng)站贏(yíng)利模式)收費分為600rmb/年[誠信會(huì )員]、1000rmb/年[金牌會(huì )員]、1800rmb/年[鉆石會(huì )員];(贏(yíng)利比例為全站的36%)
2、為木雕創(chuàng )作家提供上網(wǎng)服務(wù)，展示他們創(chuàng )作的作品，為他們提供銷(xiāo)售木雕的機會(huì )，收費為300rmb/位，如果介紹的銷(xiāo)售成功按成交額的30%收取;(贏(yíng)利比例為全站的42%)
3、為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng )作者、木雕產(chǎn)品、需要宣傳的'網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò )廣告服務(wù)，價(jià)格視我站流量和影響力而定;(贏(yíng)利比例為全站的12%)
4、建立網(wǎng)上木雕銷(xiāo)售商城，為木雕愛(ài)好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格視具體產(chǎn)品而定;(贏(yíng)利比例為全站的10%)
五、資金規劃
1、先期投入不少于20萬(wàn)rmb，其中自備資金3萬(wàn)，銀行貸款5萬(wàn)，風(fēng)險資金20萬(wàn);
2、5萬(wàn)用于網(wǎng)站系統程序完善、服務(wù)器升級;
3、3萬(wàn)用于網(wǎng)站木雕商城開(kāi)展;
4、5萬(wàn)用于網(wǎng)站宣傳;
5、5萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開(kāi)支;
6、2萬(wàn)為日常流動(dòng)資金;
六、階段目標
第一階段(第一年)：木雕企業(yè)在木雕在線(xiàn)網(wǎng)站開(kāi)展電子商務(wù)服務(wù);吸取240-300位木雕創(chuàng )作家加入網(wǎng)站木雕名人版塊;把網(wǎng)站流量由現在的1200ip/天提高到1萬(wàn)ip/天;擴大網(wǎng)站的影響力，做的木雕專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站;收回投入成本，達到收支平衡，并有部分贏(yíng)利。
第二階段(后兩年)：成立木雕生產(chǎn)銷(xiāo)售子公司，壟斷江西地區網(wǎng)上木雕市場(chǎng);打入國內木雕商務(wù)市場(chǎng)，在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等國內知名木雕生產(chǎn)基地開(kāi)展網(wǎng)站服務(wù)項目;網(wǎng)站全面實(shí)現贏(yíng)利，預計年收入為200萬(wàn)元;成為國內權威木雕評估機構，舉辦大型木雕藝術(shù)展、木雕研討會(huì )等一系列大型活動(dòng)的能力;網(wǎng)站流量提高到10萬(wàn)ip/天。
第三階段(三年后)：網(wǎng)上商場(chǎng)推出奧運木雕系列產(chǎn)品，在國內知名木雕生產(chǎn)城市開(kāi)分公司，網(wǎng)站全面進(jìn)入國內木雕商務(wù)市場(chǎng);并在國際開(kāi)展木雕商業(yè)服務(wù)。
七、風(fēng)險評估
電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟，做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網(wǎng)站在國內已經(jīng)有比較成功的典范(像阿里巴巴、易趣)，對我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下，無(wú)論是做項目、還是辦企業(yè)都會(huì )有一定風(fēng)險性。中國木雕市場(chǎng)自然也有一定的競爭性，競爭對手有東陽(yáng)木雕商貿城.、中國木雕網(wǎng)、中國木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的成功率在76%，木雕創(chuàng )作家的成功率在90%。
八、網(wǎng)站策劃欄目設置
九、其他
1、網(wǎng)下的宣傳廣告要注意推廣網(wǎng)站，企業(yè)材料紙、名片、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、包裝紙(箱)等都要印上網(wǎng)站域名。
2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。
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