管理也有盲點(diǎn)散文
管理也有盲點(diǎn)
盲點(diǎn)，是一個(gè)視覺(jué)概念，就是指在視網(wǎng)膜上沒(méi)有視覺(jué)感覺(jué)細胞的那一點(diǎn)，——在醫學(xué)上又叫做黃斑。因為我們是同時(shí)用兩只眼睛在看這個(gè)世界，而且我們的大腦十分發(fā)達，能把視網(wǎng)膜的成像進(jìn)行高速的分析和整理，自動(dòng)剔除在盲點(diǎn)上不成像的那一點(diǎn)，所以，人根本不會(huì )感覺(jué)到盲點(diǎn)的存在。
管理，需要“視覺(jué)”，就好像人不管做什么事情，都需要眼睛一樣�！獩](méi)有眼睛，人看不到所處的環(huán)境，意識不到空間的變化。管理，也是一樣，如果一個(gè)組織沒(méi)有“視覺(jué)”，就不能認知到組織外界的環(huán)境，有什么機遇，或者什么危險，都不知道，又談何管理呢？
那么，對組織而言，什么是組織的“眼睛”呢？我認為，通常組織中的`每個(gè)人都可能成為組織的眼睛�！鴮�(shí)際上，更主要的“組織的眼睛”，只是組織的最高管理者。因為一般而言，只有組織的最高管理者才真正關(guān)心組織外部生存環(huán)境以及環(huán)境所發(fā)生的變化。
既然對于一個(gè)組織而言，也是有眼睛的，管理盲點(diǎn)也就一樣存在。為什么呢？其實(shí)，自然界和社會(huì )有著(zhù)許多相通的地方。組織的眼睛，是組織的視覺(jué)，不同于組織的聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等�！鋵�(shí)那就相當于領(lǐng)導視察工作了，或者外出訪(fǎng)問(wèn)了。不管是什么視察或訪(fǎng)問(wèn)，總是有很多看不到的地方，因為這時(shí)，組織的最高管理者通過(guò)“視網(wǎng)膜”獲取信息，而“視網(wǎng)膜”經(jīng)常容易報喜不報憂(yōu)，或選擇性展現，——這就是“盲點(diǎn)”了。
而實(shí)際上，人眼睛的盲點(diǎn)，影響不到什么，而管理工作中的盲點(diǎn)，卻經(jīng)常不可避免地出現，造成“眼睛”的錯誤判斷、錯誤決策，對管理工作帶來(lái)很多影響。究其原因，應該在于組織眼睛——最高管理者沒(méi)有同時(shí)使用兩只眼睛！
有感
伴隨著(zhù)環(huán)境污染、基因工程、現代傳染病等問(wèn)題，——食品安全問(wèn)題現在不僅在國內，在國際上也是一個(gè)大家越來(lái)越關(guān)注的問(wèn)題�，F在，國內的食品安全認證體系不完善，質(zhì)量監督體系不健全，政府職能缺位，除了間接導致食品安全事件之外，對整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟發(fā)展，都產(chǎn)生了一定影響。國際上很容易因此為理由來(lái)加高貿易壁壘，打壓“中國制造”。
所以，我們應該深刻地反思中國的改革開(kāi)放三十年，糾正片面強調經(jīng)濟建設的副作用，加強道德和文化建設，深化體制改革。
我覺(jué)得，現在到了一個(gè)發(fā)展的轉折時(shí)期了，要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，真正地實(shí)現“科學(xué)發(fā)展”！——不僅是食品產(chǎn)業(yè)，而且工業(yè)制造、文化教育、衛生事業(yè)、國防，包括體育事業(yè)，都要反思。在我們改革開(kāi)放過(guò)去的三十年，除了總結成績(jì)之外，應該更注重經(jīng)驗和教訓。而一味的抱怨和悲傷不能解決任何問(wèn)題，避而不談也不是解決辦法。中華民族的復興之路，需要每一個(gè)中國人付諸實(shí)踐的努力！
白云島作于2008-9-17
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