為人處世要學(xué)會(huì )贊美人生感悟散文
贊美，人際關(guān)系的潤滑劑
贊美別人會(huì )帶來(lái)力量嗎？當然！在你贊美別人時(shí)，你會(huì )發(fā)現自己擁有無(wú)限潛能去感動(dòng)身邊的人。用贊美試著(zhù)去改變自己和別人的生活吧！豎起你的大拇指，把話(huà)說(shuō)到對方心坎上！贊美是人際交往中最能打動(dòng)人心的語(yǔ)言。贊美別人，恭維別人，是搞好人際關(guān)系最有效的“潤滑劑”，是“于人有利、于已無(wú)損而有利”的事，何樂(lè )而不為呢！贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量。
如果你在從政——贊美幫你減少敵對，贏(yíng)得支持；
如果你在經(jīng)商——贊美幫你增加客戶(hù)，贏(yíng)得財富；
如果你是領(lǐng)導——贊美幫你激勵下屬，贏(yíng)得尊重；
如果你是員工——贊美幫你改善環(huán)境，贏(yíng)得信任；
如果你已成家——贊美幫你提升魅力，贏(yíng)得幸福；
如果你已生子——贊美幫你鼓勵孩子，贏(yíng)得未來(lái)。
我們中國人不習慣贊美別人，把對別人的贊美埋在心底，總是通過(guò)批評別人來(lái)“幫助別人成長(cháng)”，其實(shí)這個(gè)想法是錯誤的，贊美比批評帶給別人的進(jìn)步要大。如果把“贊美”運用到企業(yè)管理中，就是人們常說(shuō)的“零成本激勵”。作為領(lǐng)導，首先應該明白自己?jiǎn)T工的心理，其次，學(xué)會(huì )贊美下屬。做到這些，其實(shí)是很不容易的。
激勵
是創(chuàng )新的源泉，懲罰是維持現狀的手段，這是我得出的結論。要員工創(chuàng )新，必須獎勵；處罰只能維持現狀。比如，胡一夫老師培訓過(guò)的一家企業(yè)內部有一個(gè)大學(xué)生，這個(gè)大學(xué)生寫(xiě)了一篇文章“家懶外勤”，說(shuō)她在家里很懶，但到了姨媽、姑媽家就很勤快。因為她媽媽很?chē)绤�，總是批評她把這個(gè)搞錯了，把那個(gè)弄臟了，做了每件事情都要受批評；但是到了她姨媽、姑媽家以后，姑媽、姨媽都夸她好乖，夸碗洗得干凈，地掃得干凈。其實(shí)她都做得不干凈，但因為姑媽、姨媽不斷地贊美她，她就有激情。其實(shí)真正的好員工是被獎勵出來(lái)的，被贊美出來(lái)的。中國儒家文化有一個(gè)缺點(diǎn)，總是喜歡批評人，總是喜歡謙虛，經(jīng)常講“失敗是成功之母”。實(shí)際上“成功才是成功之母”，“失敗是成功之母”已經(jīng)過(guò)時(shí)了。著(zhù)名企管專(zhuān)家胡一夫老師認為，學(xué)會(huì )贊美下屬，必須掌握以下幾點(diǎn)：
1、發(fā)自肺腑的稱(chēng)贊，假裝出來(lái)的贊美或不切實(shí)際的贊美都會(huì )起反作用。
2、贊其長(cháng)，避其短。人無(wú)完人，贊美他，就要贊美他的長(cháng)處。如果專(zhuān)拿他的短處贊美，就成了諷刺了。
3、稱(chēng)贊要及時(shí)，員工做出成績(jì)后，想得到第一時(shí)間的稱(chēng)贊，如果因為領(lǐng)導工作很忙，一個(gè)星期后想起來(lái)了，表?yè)P幾句，與無(wú)效一樣。
“良言一句三冬暖�！辟澝朗且环N偉大的藝術(shù)，具有一種不可思議的力量。
老外們經(jīng)常會(huì )使用這種方式激勵下屬，每當下屬工作非常優(yōu)秀時(shí)，他們會(huì )自然地拍拍下屬的肩膀，及時(shí)地送上一句贊美“goodjob”、“goodguy”、“welldone”、“excellent”等等，別看這么不起眼的一個(gè)舉動(dòng)、一句話(huà)，卻會(huì )對下屬產(chǎn)生非常好的激勵作用，也有益于上下級之間的團結和友誼。比如，美國著(zhù)名女企業(yè)家瑪麗·凱經(jīng)理曾說(shuō)過(guò)：“世界上有兩件東西比金錢(qián)和性更為人們所需——認可與贊美�！蹦苷嬲\贊美下屬的領(lǐng)導，能使員工們的心靈需求得到滿(mǎn)足，并能激發(fā)他們潛在的`才能。據我所知，美國海軍陸戰隊每個(gè)人身上都掛著(zhù)兩塊牌子，前面一塊寫(xiě)著(zhù)：贊美我！后面一塊寫(xiě)著(zhù)：肯定我！美國海軍陸戰隊激勵士兵的做法是不斷地向他們重復：你們是精英！你們是精英！你們是精英！所以，我們說(shuō)，打動(dòng)人最好的方式就是真誠的欣賞和善意的贊許。
國內的企業(yè)家往往不知道，或許是知道而不屑于做，有時(shí)領(lǐng)導的一句贊美或者既使只是一句肯定，都會(huì )令下屬激動(dòng)很長(cháng)一段時(shí)間，如此以來(lái)，又何愁沒(méi)人為之赴湯蹈火，何愁企業(yè)不能發(fā)展壯大，尤其是當前處于經(jīng)濟不景氣的階段——就更加需要贊美的魔力了！
國內營(yíng)銷(xiāo)界估計沒(méi)有多少人不知道卡耐基，可是關(guān)于他小時(shí)候的故事，也許并沒(méi)有多少人知道�？突r(shí)候是一個(gè)公認的壞男孩。在他9歲的時(shí)候，父親把繼母娶進(jìn)家門(mén)。當時(shí)他們還是居住在鄉下的貧苦人家，而繼母則來(lái)自富有的家庭。父親一邊向繼母介紹卡耐基，一邊說(shuō)：“親愛(ài)的，希望你注意這個(gè)全郡最壞的男孩，他已經(jīng)讓我無(wú)可奈何。說(shuō)不定明天早晨以前，他就會(huì )拿石頭扔向你，或者做出你完全想不到的壞事�！�
出乎卡耐基意料的是，繼母微笑著(zhù)走到他面前，托起他的頭認真地看著(zhù)他。接著(zhù)她回來(lái)對丈夫說(shuō)：“你錯了，他不是全郡最壞的男孩，而是全郡最聰明最有創(chuàng )造力的男孩。只不過(guò)，他還沒(méi)有找到發(fā)泄熱情的地方�！崩^母的話(huà)說(shuō)得卡耐基心里熱乎乎的，眼淚幾乎滾落下來(lái)。就是憑著(zhù)這一句話(huà)，他和繼母開(kāi)始建立友誼。也就是這一句話(huà)，成為激勵他一生的動(dòng)力，使他日后創(chuàng )造了成功的28項黃金法則，幫助千千萬(wàn)萬(wàn)的普通人走上成功和致富的道路。在繼母到來(lái)之前，沒(méi)有一個(gè)人稱(chēng)贊過(guò)他聰明，他的父親和鄰居認定：他就是壞男孩。但是，繼母就只說(shuō)了一句話(huà)，便改變了他一生的命運。激發(fā)了卡耐基的想象力，激勵了他的創(chuàng )造力，幫助他和無(wú)窮的智慧發(fā)生聯(lián)系，使他成為美國的富豪和著(zhù)名作家，成為20世紀最有影響的人物之一。也許富豪的故事太過(guò)遙遠，那么，胡一夫老師就與您就一起分享一家公司的管理故事吧。
韓國某大型公司有一位清潔工，本來(lái)可能是一位被人忽視、被人看不起的角色，但就是這樣一個(gè)人，卻在一天晚上，在公司保險箱被竊時(shí)，與小偷進(jìn)行了殊死搏斗。事后，有人為他請功并問(wèn)他的動(dòng)機時(shí)，他的答案卻出人意料。他告訴大家，因為公司的總經(jīng)理從他身旁經(jīng)過(guò)時(shí)，總會(huì )不時(shí)地贊美他：“你掃的地真干凈�！本瓦@么一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的話(huà)，使這位員工受到了感動(dòng)，并在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出。
所以，贊美是激勵員工最快捷、最實(shí)用、最經(jīng)濟的辦法。胡一夫老師認為，我們企業(yè)管理者通過(guò)贊美可以達到以下效果：
一是可以培養員工，提高員工的自信心和工作激情；
二是可以保證工作質(zhì)量，促進(jìn)工作的順利完成；
三是可以體現一個(gè)經(jīng)理人應有的個(gè)人修養；
四是可以樹(shù)立經(jīng)理人的個(gè)人威信；五是可以創(chuàng )造良好的企業(yè)文化。
贊美是人與人相處的最巧妙的方法。它是人際交往中最美的語(yǔ)言，它能讓說(shuō)者增光，聽(tīng)者得意。擁有贊美的習慣，生活變得充滿(mǎn)五彩陽(yáng)光；得到贊美，世界變得更有光彩。在贊美他人的同時(shí)，獲得美好的人生。最后，胡一夫老師強調：別人有了好做法、想法就要贊美，要夸獎，只有這樣才有完美的人際關(guān)系，才有以后成功的基礎
【為人處世要學(xué)會(huì )贊美人生感悟散文】相關(guān)文章：
人生要學(xué)會(huì )感謝散文06-12
哲理散文：要學(xué)會(huì )裝點(diǎn)人生06-10
散文：要學(xué)會(huì )忘記06-12
經(jīng)典人生感悟散文03-21
感悟人生的散文03-23
經(jīng)典人生感悟的散文04-05
感悟人生散文06-11