篇一

　　根據公司“走村入企”工作的安排，今天上午我隨公司主要領(lǐng)導和有關(guān)部室負責人一起去了位于德清禹越工業(yè)園區的浙江五味和食品有限公司，調研了解企業(yè)搬遷后的發(fā)展情況，研究推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的對策。

　　該企業(yè)是公司下屬市食品釀造公司搬遷后的新廠(chǎng)。這是自己近年來(lái)第四次來(lái)到這里，最早一次是三年前企業(yè)確定新廠(chǎng)選址的時(shí)候，那時(shí)眼前看到的還是一大片待平整的農田�，F在搬遷后的新廠(chǎng)占地108畝，一期工程建筑面積6.7萬(wàn)平方米，設計規模年產(chǎn)糕點(diǎn)1800噸、醬油4萬(wàn)噸、米醋3萬(wàn)噸、調料2000噸。

　　到了新廠(chǎng)以后，我們根據生產(chǎn)流程，先參觀(guān)了醬油、米醋、糖制食品生產(chǎn)和包裝車(chē)間�？吹礁倪M(jìn)后新的工藝流程、先進(jìn)的自動(dòng)化設備機械、潔凈有序的車(chē)間環(huán)境、寬敞整潔的廠(chǎng)區，對比以前的企業(yè)狀況，搬遷以后的新廠(chǎng)區帶給我最直觀(guān)的感覺(jué)是，企業(yè)搬遷不僅是適應城市建設發(fā)展的需要，也是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步轉型升級、不斷做強做大的客觀(guān)要求。

　　在其后的座談會(huì )上，企業(yè)領(lǐng)導介紹了企業(yè)搬遷、新廠(chǎng)建設與發(fā)展的有關(guān)情況，也反映了搬遷以后面臨的一些實(shí)際問(wèn)題。

　　結合這次走訪(fǎng)調研，我感受良多，也在座談會(huì )上談了自己的看法：

　　一是食品釀造公司改制11年來(lái)，企業(yè)實(shí)現了穩健、可持續的發(fā)展，企業(yè)資產(chǎn)殷實(shí)，經(jīng)濟效益連續上了新臺階，特別是通過(guò)搬遷，企業(yè)生產(chǎn)工藝得到了極大提升、生產(chǎn)能力擴大了一倍以上�，F代化的生產(chǎn)設施和規模不僅使企業(yè)面貌得到深刻的變化，也有利于提升員工對企業(yè)發(fā)展的信心。

　　二是食品釀造公司在這次企業(yè)搬遷中，始終把有序推進(jìn)、規范操作、確保穩定作為搬遷工作的重心，認真開(kāi)展企業(yè)搬遷政策風(fēng)險評估，依靠領(lǐng)導班子分工負責、中層骨干齊心協(xié)力，及時(shí)分析、了解職工思想動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現、及時(shí)處置問(wèn)題，通過(guò)大量深入、細致、扎實(shí)的基礎工作，確保了企業(yè)搬遷有序穩定。去年該企業(yè)被評為市維穩先進(jìn)單位，為公司系統企業(yè)搬遷工作提供了借鑒和經(jīng)驗。為此，自己也多次向系統有關(guān)企業(yè)積極推薦。

　　三是企業(yè)產(chǎn)品屬百姓剛性需求，市場(chǎng)前景廣闊，站在搬遷后企業(yè)新的起點(diǎn)上，企業(yè)應進(jìn)一步以市場(chǎng)為中心，適應擴大后的產(chǎn)能，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，強化產(chǎn)品研發(fā)到企業(yè)效益的實(shí)際轉化，努力以更多適銷(xiāo)的長(cháng)線(xiàn)食品生產(chǎn)彌補企業(yè)多年來(lái) “一年一季一餅(月餅)”的不足。同時(shí)，加大企業(yè)現有多個(gè)產(chǎn)品品牌整合力度，做深做細市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析，積極拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　四是要繼續積極推動(dòng)企業(yè)干部人才隊伍結構調整。釀造食品公司與公司系統其他多數企業(yè)一樣，多為原國企改制而來(lái)，近年來(lái)企業(yè)干部人才隊伍年齡結構矛盾日趨突出。在當前新的形勢下，年輕化、專(zhuān)業(yè)化、重品行、重實(shí)踐應是企業(yè)骨干培養、選拔的方向。建議企業(yè)以更加寬廣的視野，加大企業(yè)中層骨干后備隊伍培養。

　　五是要高度重視改制企業(yè)職工持股會(huì )問(wèn)題。公司系統不少改制企業(yè)都有職工持股會(huì )，由于某種政策制度的原因，企業(yè)改制10多年來(lái)，職工持股會(huì )的現實(shí)矛盾和問(wèn)題不少。新形勢下如何從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極創(chuàng )造條件，依法、規范、有序地清理職工持股會(huì )，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)健康、持續發(fā)展，正在成為政府有關(guān)部門(mén)的共識。

　　希望這些想法能夠對企業(yè)下一步的發(fā)展有所幫助。

　　篇二

　　建德農信聯(lián)社開(kāi)展“走千家、訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)、共成長(cháng)”——“進(jìn)村入企”助小微企業(yè)、金融服務(wù)送基層活動(dòng)。通過(guò)深化小微企業(yè)金融服務(wù)，送金融服務(wù)下鄉，延伸服務(wù)窗口的惠民舉措，實(shí)施“1234”工程，即“圍繞一個(gè)中心、建立二項聯(lián)系制度、開(kāi)展三個(gè)百家工程、推進(jìn)四項金融服務(wù)渠道建設”，立足地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，優(yōu)化區域金融生態(tài)環(huán)境，宣傳“浙江農信”品牌，發(fā)揮農村金融主力軍作用，推進(jìn)建德經(jīng)濟新一輪的持續、快速、健康發(fā)展。

　　根據浙江省農信系統“進(jìn)村入企”金融服務(wù)送基層的文件要求，建德聯(lián)社也制定了相應的活動(dòng)計劃、安排，通過(guò)下基層深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，了解企業(yè)在新一年的發(fā)展計劃和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的困難，根據企業(yè)資金需求狀況，幫助企業(yè)解決融資問(wèn)題，做好企業(yè)良好發(fā)展參謀。今天“進(jìn)村入企”走訪(fǎng)第一小組、第二小組成員下基層，走訪(fǎng)兩家招商引資企業(yè)。

　　到乾潭杭州共和汽車(chē)鏈傳動(dòng)有限公司時(shí)，剛好董事長(cháng)邵文禮也在，一見(jiàn)面，就沖上來(lái)就握著(zhù)手，連聲說(shuō)“謝謝”。這家企業(yè)原在武義縣，因當地土地資源局限，經(jīng)乾潭政府推薦，到建德安仁工業(yè)區投資發(fā)展還不到兩年，邵董說(shuō)，初來(lái)乍到人生地不熟，你們信用社多次來(lái)走訪(fǎng)，不管是辦存款還是貸款，服務(wù)都特別好，信用社就像家人一樣親，沒(méi)有你們這么快的資金支持，我們肯定沒(méi)有這么快投入正常生產(chǎn)。

　　有關(guān)這個(gè)企業(yè)的情況，我們已經(jīng)了解的很透徹，但這位董事長(cháng)還是第一次見(jiàn)到。杭州共和汽車(chē)鏈傳動(dòng)有限公司是專(zhuān)業(yè)制造

　　汽車(chē)發(fā)動(dòng)機傳動(dòng)鏈條?工業(yè)傳動(dòng)鏈條?摩托車(chē)傳動(dòng)鏈的生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品適用于奔馳、寶馬、大眾、豐田等汽車(chē)發(fā)動(dòng)機，公司已經(jīng)發(fā)展成為國內發(fā)動(dòng)機鏈條的專(zhuān)業(yè)制造者，有著(zhù)良好的發(fā)展前景，但遷入新址后因租用土地?新建廠(chǎng)房及辦公樓等原因，存在著(zhù)較大的資金缺口，經(jīng)過(guò)信用社和市聯(lián)社業(yè)務(wù)部門(mén)多次走訪(fǎng)、多次溝通協(xié)商，最終給了企業(yè)1800萬(wàn)的資金支持，企業(yè)如今已基本完成前期建設，進(jìn)入正常生產(chǎn)運營(yíng)軌道。

　　在生產(chǎn)一線(xiàn)看生產(chǎn)情況時(shí)，和邵董溝通了企業(yè)對信用社的建議和意見(jiàn)，以及企業(yè)下一步的發(fā)展計劃。

[民情調查日記兩篇]相關(guān)文章：