加強ERP等先進(jìn)管理思想來(lái)管理公司的業(yè)務(wù)。一拖是大批量，小頻率生產(chǎn)，ERP很適合公司的發(fā)展，ERP在定單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、分銷(xiāo)、財務(wù)管理、人事管理、項目管理方面有著(zhù)無(wú)可比擬的優(yōu)越性。國內很多大型企業(yè)都采用ERP來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，要想獲得更多的發(fā)展，一拖必須采用更加科學(xué)的管理方式，來(lái)提高資源利用率。

　　加強股份制改造，爭取上市，發(fā)行股票。發(fā)行股票可以籌集到更多的資金，使公司決策層可以有更多的決策空間，公司的發(fā)展就會(huì )有個(gè)新的空間;與此同時(shí)公司效益比較容易量化，便于考核和獎懲;同時(shí)上市公司可以為公司的發(fā)展提高更好的社會(huì )環(huán)境。

　　四、總結

　　目前一拖是洛陽(yáng)最后一個(gè)沒(méi)有并合并的老廠(chǎng)了，洛陽(yáng)玻璃廠(chǎng)、礦山廠(chǎng)、耐火廠(chǎng)、煉焦廠(chǎng)等許多老企業(yè)都已經(jīng)被合并了，合并可以整合資源，便于企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。一拖也認識到自己的不足，也在尋求著(zhù)合作伙伴，趁著(zhù)合并的機會(huì )來(lái)深化改革把自己的問(wèn)題處理掉，還一拖一個(gè)健康、正常的發(fā)展道路，為實(shí)現國際化目標打下堅實(shí)的基礎。我相信家鄉的一拖，會(huì )有大的動(dòng)作，希望在不久的將來(lái)看到一個(gè)充滿(mǎn)朝氣的一拖，看到一個(gè)真正的共和國農機行業(yè)的長(cháng)子在快速的發(fā)展，為我國的現代化建設做出應有的貢獻。