做事應有前有后的實(shí)習日記

　　沒(méi)人告訴你應該這樣做，但并不表示他們不期待你這樣做。

　　沒(méi)人和我講過(guò)做完?yáng)|西后要上傳，沒(méi)人和我講過(guò)建立文件一定要貼字母簽，沒(méi)人和我講過(guò)不要的東西一定要碎掉而不能保留……沒(méi)人和我講過(guò)的事情有很多，但他們都想我應該知道，或者說(shuō)，他們認為有人和我講過(guò)。

　　其實(shí)問(wèn)題都很小，但如果你只是把事情做了一半，遺漏的小問(wèn)題，就會(huì )給接班的人造成一些麻煩。

　　這周我做了很多的opening balance check 和perusal of accounts之類(lèi)的東西。原因是我之前審的五家公司全都沒(méi)有做，還有一個(gè)已離開(kāi)的G1 她手下審的公司也一間沒(méi)做，所以全部堆在一起了。我沒(méi)有做是因為在開(kāi)始分配任務(wù)時(shí)就不屬于我要做的部分，而另一個(gè)人大概是由于疏忽大意了。對于已離開(kāi)的卻沒(méi)有完成全部工作的人，留下的G1顯得頗有微辭，忍不住抱怨幾句，我聽(tīng)了卻忍不住想：她是不是也期望我做同樣的事呢？即使最初的時(shí)候senior跟我說(shuō)只要做section G 就好。但對于這種簡(jiǎn)單的復核工作，她們是不是理所當然的'認為我應該順手就做了呢？

　　無(wú)論答案是怎樣，有一件事是肯定的：那就是總希望交入別人手中的作業(yè)是完整的，可以令復核人的心情多一分輕松，少一分抱怨。而這樣的目標，不正是要求我在事前詳細溝通以充分了解工作內容，事后先行檢查以盡量減少工作失誤嗎？！

　　做事要有先有后，這是我學(xué)會(huì )的新一課。

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