企業(yè)策劃書(shū)范文
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時(shí)間的工作已告一段落，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標，讓我們對今后的工作做個(gè)策劃吧�，F在你是否對策劃書(shū)一籌莫展呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)策劃書(shū)范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)策劃書(shū)范文1
為進(jìn)一步營(yíng)造我校濃厚的校園學(xué)術(shù)和創(chuàng )新的氛圍，提高在校大學(xué)生的創(chuàng )新能力與實(shí)踐能力，校團委組織擬定于20xx年4月22日至5月下旬舉辦——集美大學(xué)‘可口可樂(lè )杯’企業(yè)文化創(chuàng )意設計大賽.
一、活動(dòng)名稱(chēng)：集美大學(xué)“可口可樂(lè )杯”企業(yè)文化創(chuàng )意設計大賽
二、主辦單位：校團委
承辦單位：各學(xué)院分團委校學(xué)生會(huì )校學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )
集美大學(xué)KAB大學(xué)生創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部
協(xié)辦單位：廈門(mén)市太古可口可樂(lè )飲料有限公司
三、參賽對象：以學(xué)院為單位組隊參賽，各學(xué)院至少組一隊（共5人，其中指導老師1人，組長(cháng)1人，參賽組員3人），共四十隊。
四、活動(dòng)主題：創(chuàng )意讓生活更精彩
五、活動(dòng)方式：分為初賽、培訓和決賽三個(gè)階段
六、活動(dòng)流程：
1、前期宣傳以及報名：4月10日至4月21日
2、啟動(dòng)儀式：4月29日晚7：00啟動(dòng)儀式暨首場(chǎng)輔導講座
3、初賽：5月7日
4、決賽前期培訓（5月10日—5月20日）：校團委組織對15支優(yōu)勝隊進(jìn)行培訓，包括輔導講座和參觀(guān)工廠(chǎng)；
5、決賽（初定5月21日周三舉行）從15支參賽隊伍中以得分高低評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎4名，且對各個(gè)學(xué)院根據各個(gè)學(xué)院選手的.總得分評出一、二、三名。分別頒發(fā)獎杯、獎金和證書(shū)。
七、大賽地點(diǎn)：集大月明樓學(xué)術(shù)報告廳
八、未盡事宜由主辦單位商定解決。
企業(yè)策劃書(shū)范文2
一、舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會(huì )”的意義
舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會(huì )”，乃集中宜賓企業(yè)家之智慧，高舉宜賓經(jīng)濟發(fā)展之大旗，共謀宜賓人民之福祉，是一件利國利民的大事、好事。
�。ㄒ唬�、峰會(huì )的舉辦，將促進(jìn)宜賓經(jīng)濟、科技、文化的發(fā)展，改善城市形象、提升城市知名度，有助于確立宜賓——四川新城市中心地位。
1、拉動(dòng)城市建設，促進(jìn)城市功能的充分發(fā)揮，帶動(dòng)宜賓旅游、商業(yè)、交通等硬件設施的發(fā)展。
2、提高城市知名度，提升都市形象。峰會(huì )的舉辦，將成為全川乃至西部地區人民議論的話(huà)題，吸引全國人民的眼球。
3、改善投資環(huán)境，推動(dòng)宜賓經(jīng)濟發(fā)展與國際接軌，提升宜賓經(jīng)濟發(fā)展的內涵與層次，促進(jìn)信息、技術(shù)、資金的流動(dòng)。
�。ǘ�、峰會(huì )的舉辦，將開(kāi)闊宜賓企業(yè)家的視野，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，建立科學(xué)的企業(yè)管理體系，實(shí)現企業(yè)的永續經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
我將之歸納為：結識朋友，增進(jìn)了解，謀求共識，擴大視野，改變思路，共圖發(fā)展。
�。ㄈ�、峰會(huì )的舉辦，將對會(huì )議的主辦方、承辦方，帶來(lái)實(shí)在的利益。
在本規劃中，峰會(huì )的主辦方為：宜賓市政府；承辦方為：宜賓工商業(yè)聯(lián)合會(huì )、宜賓深藍企業(yè)咨詢(xún)有限公司。
峰會(huì )的舉辦能促進(jìn)宜賓的全方位發(fā)展，對政府的利益，此不贅言。
峰會(huì )舉辦的目的——“協(xié)助地方經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)”，本來(lái)就屬于工商業(yè)聯(lián)合會(huì )的一項工作內容，為宜賓發(fā)展獻計獻策工商業(yè)聯(lián)合會(huì )更是義不容辭，峰會(huì )的舉辦將促進(jìn)和帶動(dòng)工商業(yè)聯(lián)合會(huì )工作的開(kāi)展，其作用是無(wú)庸置疑的。
峰會(huì )的舉辦對會(huì )議的實(shí)際承辦方——宜賓深藍企業(yè)咨詢(xún)有限公司，雖無(wú)眼前的實(shí)際利益，但在政府和社會(huì )各方的協(xié)助下，如果運作統籌的好，收支的平衡是有保證的，而且峰會(huì )運作過(guò)程中積累的政府、企業(yè)、傳媒的資源，將對深藍日后的發(fā)展，起到積極推動(dòng)作用。
二、前期籌劃
�。ㄒ唬�、尋找合作伙伴。
主辦方：宜賓市政府。
承辦方：宜賓工商業(yè)聯(lián)合會(huì )、宜賓深藍企業(yè)咨詢(xún)有限公司。（深藍具體負責） 協(xié)辦方：由營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)情況確定。（須支付一定贊助費，經(jīng)額暫定1萬(wàn)元）
�。ǘ�、此階段工作流程。
1、深藍與宜賓工商業(yè)聯(lián)合會(huì )接洽，取得其對峰會(huì )舉辦的支持和參與。
工商業(yè)聯(lián)合會(huì )的支持和參與，使峰會(huì )的籌辦由一個(gè)企業(yè)的單方行為轉變成全社會(huì )、各行業(yè)的共同心聲，從而使峰會(huì )的舉辦取得廣泛的社會(huì )基礎。而工商業(yè)聯(lián)合會(huì )的半官方性質(zhì)，也能增加峰會(huì )的公信力，擴大其宣傳和影響力，起到四兩撥千斤的妙用。
2、積極運籌，充分利用傳媒和社會(huì )資源，將峰會(huì )的意圖轉變?yōu)檎男袨�。有了政府的支持和參與，峰會(huì )的成功就有了可靠保障。
3、在獲得政府和工商業(yè)聯(lián)合會(huì )的支持和參與后，著(zhù)手成立峰會(huì )籌備組，以全面領(lǐng)導峰會(huì )工作。
籌備組人員名單
組長(cháng)：市長(cháng)或副市長(cháng)。
副組長(cháng)：宜賓宜賓工商業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)，深藍公司總經(jīng)理。
秘書(shū)長(cháng)：深藍公司總經(jīng)理。（具體負責）
委員：相關(guān)機構領(lǐng)導、協(xié)助方企業(yè)領(lǐng)導。
辦事人員：外勤，負責對外聯(lián)系。（地點(diǎn)、人員、傳媒聯(lián)系，企業(yè)拜訪(fǎng)）
內勤，負責內部管理。（財務(wù)、文案、策劃、監督、總結）
三、相關(guān)準備
峰會(huì )籌劃工作一旦進(jìn)展順利，在籌備組的領(lǐng)導下，積極進(jìn)行峰會(huì )的準備工作。
�。ㄒ唬�、峰會(huì )籌備計劃書(shū)的.制訂。（時(shí)間：一個(gè)月）
1、峰會(huì )籌備組全體成員，應開(kāi)會(huì )討論，確定峰會(huì )的籌辦原則和行動(dòng)綱領(lǐng)。
2、按照上述原則和綱領(lǐng)，制作峰會(huì )籌備計劃書(shū)。
計劃書(shū)包含：會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、會(huì )議人員、會(huì )議日程安排及所議事項、會(huì )議舉辦條件及硬軟件支持、傳媒聯(lián)系、后勤支持、服務(wù)人員及培訓等等。
3、制定峰會(huì )籌備實(shí)施網(wǎng)絡(luò )圖。（有助于統籌安排，哪些先行，哪些后行，那些并行心中有數）
�。ǘ�、峰會(huì )時(shí)間和地點(diǎn)：（時(shí)間：一個(gè)月）
時(shí)間建議：四月初舉辦為宜，議程三日。（天氣涼爽，避開(kāi)長(cháng)假）
地點(diǎn)選擇條件：
1、風(fēng)景區。
2、三星級以上酒店。
3、交通比較方便。
4、有舉辦大型峰會(huì )的場(chǎng)所和能力。
�。ㄈ┡c會(huì )人員：（時(shí)間：三個(gè)月）
1、政府及工商業(yè)聯(lián)合會(huì )作為特邀嘉賓。
2、企業(yè)年銷(xiāo)售額逾800萬(wàn)元的宜賓企業(yè)家。
3、籌備組特邀的教授、專(zhuān)家。
4、傳媒人員。
5、后勤支持人員。
�。ㄋ模�、峰會(huì )宣傳及報名工作：（時(shí)間：三個(gè)月）
1、峰會(huì )有獎?wù)髅顒?dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)，吸引公眾廣泛參與，提升峰會(huì )的社會(huì )影響力。（該項活動(dòng)將于宜賓日報、宜賓在線(xiàn)、宜賓新聞網(wǎng)等多家傳媒協(xié)同進(jìn)行）
2、籌備組擬定參與人員，寄發(fā)邀請函到企業(yè)，征詢(xún)意見(jiàn)，開(kāi)展報名活動(dòng)。
3、籌備組與報社聯(lián)系，進(jìn)行峰會(huì )宣傳活動(dòng)，并開(kāi)展報紙報名活動(dòng)。（廣告投放量，暫定為一周一次，屆時(shí)根據社會(huì )各方反應和活動(dòng)報名情況，進(jìn)行調整）
4、籌備組與宜賓在線(xiàn)，宜賓新聞網(wǎng)等網(wǎng)站合作，提供網(wǎng)絡(luò )報名服務(wù)。
5、籌備組統計活動(dòng)報名情況。如果不理想，立即安排人員，到企業(yè)進(jìn)行攻關(guān)游說(shuō)。
6、峰會(huì )截止報名日期：峰會(huì )舉辦前10日，以方便酒店按人定量合理安排工作。
7、籌備組與電視臺聯(lián)系現場(chǎng)直播事宜。
8、籌備組與報社聯(lián)系深度報道事宜。
9、籌備組與網(wǎng)站聯(lián)系深度報道事宜。
�。ㄎ澹�、峰會(huì )接待規模統計及接洽酒店：（時(shí)間：5天）
峰會(huì )報名截止后，籌備組應盡快統計出人員數量，接洽峰會(huì )舉辦酒店，落實(shí)相關(guān)事宜。
酒店應圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、 人員接待標準： 餐飲標準，住宿標準。（人員住宿房間安排，餐飲坐席安排）
2、 場(chǎng)地準備：停車(chē)場(chǎng)，會(huì )議舉辦大廳。
3、 酒店氣氛營(yíng)造：宣傳畫(huà)，宣傳標語(yǔ)，氣球紅幅等。
4、 服務(wù)人員配備。
5、 安全標準。
6、 茶水供應。
7、 醫療保障。
8、 辦公設施。
9、 服務(wù)實(shí)施細則制訂，各方面進(jìn)度完成情況，并由籌備組驗收通過(guò)。
�。�、峰會(huì )經(jīng)費收支：
經(jīng)費來(lái)源：
1、峰會(huì )參與企業(yè)收費標準：6000/個(gè)，人數1~3人，人數超員，按2000元/人加收。此費用為現場(chǎng)簽收費，只針對企業(yè)與會(huì )人員。
2、峰會(huì )協(xié)辦單位收費標準：12000/個(gè)，此費用為提前收取，協(xié)辦方人員主席臺就坐，現場(chǎng)提供廣告牌一塊。
3、政府劃撥部分經(jīng)費。
4、經(jīng)費不足部分，由深藍公司補充；經(jīng)費如有充裕，交由深藍和宜賓工商業(yè)聯(lián)合會(huì )共同建立的專(zhuān)項帳戶(hù)統籌管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，留作下一年度峰會(huì )舉辦經(jīng)費。
5、宜賓企業(yè)家風(fēng)采專(zhuān)題片，由籌備組與電視臺合作拍攝，8萬(wàn)元/單位，協(xié)議分成。 經(jīng)費支出：
1、勞務(wù)開(kāi)支。
2、有關(guān)人員獎勵。
3、辦公費用。
4、廣告支出。
5、酒店費用。
�。ㄆ撸┓鍟�(huì )報到方式：
1、交通：自駕車(chē)。
2、報到時(shí)間：上午9點(diǎn)半到11點(diǎn)。
3、報到地點(diǎn)：峰會(huì )籌備組在酒店設立簽到處，簽到即收費。酒店到時(shí)提供免費茶水及休息場(chǎng)地。
�。ò耍�、峰會(huì )其他準備事項：
1、報到時(shí)，發(fā)放峰會(huì )日程安排。
2、報到時(shí)，發(fā)放筆記本及文具。（酒店準備）
3、與會(huì )者胸牌制作發(fā)放，方便了解。（工作單位，職務(wù)，名稱(chēng)）
4、人員座次安排：政府及機構領(lǐng)導、專(zhuān)家學(xué)者、協(xié)辦方企業(yè)主要領(lǐng)導主席臺就坐；其余與會(huì )人員，按達到先后，順序發(fā)放坐席號牌。
5、視聽(tīng)器材準備。（黑板及投影，由酒店提供）
6、峰會(huì )記錄人員。（是否需要，到底記錄什么）
7、攝影人員。（數碼攝像機）
8、峰會(huì )場(chǎng)地布置。（酒店布置，籌備組提出要求）
9、準備大巴一輛，以備急用。
四、會(huì )議舉行
峰會(huì )日程安排：
1、第一天
上午：人員簽到，并交納與會(huì )費用。
下午：由籌備組有關(guān)領(lǐng)導剪彩。
由籌備組秘書(shū)長(cháng)主持會(huì )議。
由市政府領(lǐng)導宣布峰會(huì )開(kāi)幕并講話(huà)。
有關(guān)機構領(lǐng)導領(lǐng)導講話(huà)。
專(zhuān)家報告會(huì )：分析國際國內形勢對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的影響，提出應對策略。
2、第二天
上午：討論深藍提交的一個(gè)典型案例，分析深藍所采取的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的優(yōu)劣。 下午：自由討論，為宜賓經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。
3、第三天
上午：自由討論，為宜賓經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。討論觀(guān)點(diǎn)，應進(jìn)行記錄，并進(jìn)行歸納整理。上午結束時(shí)，發(fā)放禮品。（禮品實(shí)用，有檔次，但不奢華，建議：高檔茶葉或當地特產(chǎn)）
下午：自由活動(dòng)。（組織參觀(guān)景區景點(diǎn)，調劑身心，增進(jìn)了解）
參觀(guān)完畢，由會(huì )議主持人宣布峰會(huì )結束，籌備組人員與來(lái)賓握手告別。
五、會(huì )后總結
�。ㄒ唬�、峰會(huì )完畢后，現場(chǎng)拍攝圖片及文字資料，由籌備組制作成冊，郵寄與會(huì )人員。
�。ǘ�、峰會(huì )記錄，由籌備組繼續整理，在有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者的指導下形成文案，郵寄與會(huì )人員。
�。ㄈ�、電話(huà)回訪(fǎng)，籌備組內勤收集與會(huì )人員對峰會(huì )舉辦效果的意見(jiàn)，進(jìn)行歸納分析，提出整改意見(jiàn)。
�。ㄋ模�、籌備組內勤統計峰會(huì )的收支情況，作出資金盈虧報告。（分析不合理的花費，汲取經(jīng)驗教訓）
�。ㄎ澹�、峰會(huì )品牌的延伸：成立深藍·高管沙龍，其成員為宜賓工商界的高層人士。沙龍每月舉辦一期，時(shí)間為一天，會(huì )議內容：自由討論，專(zhuān)家咨詢(xún)。
�。�、與宜賓電視臺合作，制作宜賓企業(yè)家風(fēng)采專(zhuān)題系列片，在電視黃金時(shí)段播出，對有關(guān)人員進(jìn)行深度宣傳報道。（如果時(shí)間允許，可以先拍攝一部分，在峰會(huì )舉辦前播出，以營(yíng)造氣氛。）
�。ㄆ撸�、總結舉辦峰會(huì )的經(jīng)驗和教訓，為籌辦川南乃至西部企業(yè)家峰會(huì )作準備。
企業(yè)策劃書(shū)范文3
一、活動(dòng)目的：
為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的.溝通交流，調動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工關(guān)愛(ài)。因此，編制半年員工生日活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題：放飛心情·歡樂(lè )無(wú)限
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月15日（周六）下午13:30-20:30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：泉州XX海灘----鮮餐排擋
五、活動(dòng)內容：員工生日活動(dòng)，歡樂(lè )體驗
一）具體項目：
1、泉州XX沙灘漫步，怡情觀(guān)海。
2、分組游戲：
A．《飛鏢中獎》
游戲規則與要求：每隊員工分成小兩隊同時(shí)進(jìn)行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤(pán)，當飛鏢擲完，該員工本項游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎，獲禮品一份。
B．《謎語(yǔ)競猜》
游戲規則與要求：游戲活動(dòng)場(chǎng)內掛滿(mǎn)謎語(yǔ)數條，凡猜中謎語(yǔ)者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結束。
3、整體活動(dòng)：《幸運抽獎》
游戲規則與要求：所有參加活動(dòng)生日員工，都有機會(huì )中獎，拿到特別獎品一份。
六、費用預算：
1、車(chē)輛運輸： 1000元/輛 X 3輛= 3000元
2、禮品費用： 購生活用品和游戲道具 1000元
3、人員餐費： 50元/人X 130人= 6500元
4、其他費用： 臨時(shí)備用 300元
合計：10800元（未計帽子費用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費用由公司支付）
七、道具物品：本次活動(dòng)所需物品與道具清單見(jiàn)
說(shuō)明：
1、 獎品可根據實(shí)際情況調整，但須保證費用不超過(guò)預算。
2、 每車(chē)選出一位隊長(cháng)，還須自帶1面隊旗，隊旗公司原來(lái)已經(jīng)做好，共3面。
3、 員工注意添加衣服御寒，海邊風(fēng)較大，同時(shí)注意安全，禁止下海游泳！
企業(yè)策劃書(shū)范文4
中秋佳節，舉家團圓，一個(gè)人的佳節使人愁，一個(gè)人的佳節催人淚，在外漂泊的我們心中那種無(wú)時(shí)無(wú)刻不在的思念之情溢滿(mǎn)長(cháng)空，讓我們放下包袱，自由自在，在這里讓我們一起感受家的溫馨！
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日晚。
二、活動(dòng)形式
1、活動(dòng)主題：音樂(lè )、燒烤、圓月、星空、自由自在、放松心情！
2、活動(dòng)地點(diǎn)：公司大廳前門(mén)。
3、參加人員：公司全體員工。
三、活動(dòng)詳情
1、分成四個(gè)方隊，每個(gè)隊xx人，預計總人數xx人。分成紅、黃、藍、綠隊。紅隊（xx人左右），黃隊（xxx人左右），藍隊（xx人左右），綠隊（xx人左右），每隊推薦一名隊長(cháng)負責整個(gè)隊伍的紀律、現場(chǎng)互動(dòng)、調動(dòng)隊員參與游戲活動(dòng)的積極性。
說(shuō)明：
1）不按照部門(mén)組隊，根據報數隨機組隊，不提前指定隊長(cháng)，由自己的隊員推薦隊長(cháng)，更能增加活動(dòng)的刺激性和意外驚喜。
2）每個(gè)隊要有口號，隊長(cháng)代表團隊向主持人報告口號，然后帶領(lǐng)團隊成員一起高呼口號三遍，后面加一個(gè)“ye！”
3）x點(diǎn)活動(dòng)準備，以部門(mén)人員報數組隊，如：報x數的到紅隊，報x數的到黃隊，報x數的到藍隊，報x數的到綠隊。
2、游戲互動(dòng)：
1）我愛(ài)記歌名（每隊派出x名選手，分五輪進(jìn)行，）
道具：音響白板、白板筆、撲克牌。
現場(chǎng)將播放熱門(mén)歌曲，每首歌播放xx秒鐘，選手進(jìn)行搶答，答對者獎勵一張撲克牌，一張撲克牌代表xx分。
參與人數：每輪x對（x人），分x輪進(jìn)行，每輪搶答xx首，共xx首。
活動(dòng)現場(chǎng)擺放x張椅子。
每組參賽選手一人坐下，一人站著(zhù)，站著(zhù)的選手負責答題。每答對一題獎勵x張撲克牌。否則坐著(zhù)的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。
2）喝啤酒比賽
�、僖幎▁分鐘內，每隊派出x名選手，在規定時(shí)間內喝酒最多的獲勝，分x輪進(jìn)行。
�、趨①愡x手喝酒時(shí)不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。
3）吃西瓜比賽
�、賹⑽鞴锨谐蓤A餅形狀，在規定x分鐘內將西瓜吃完為止，每隊派x名選手，分x輪進(jìn)行。
�、谄渲幸蝗擞秒p手拿著(zhù)西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進(jìn)行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無(wú)損，方為勝出。
�、凵弦惠唲俪稣咚眠^(guò)的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。
4）企業(yè)文化，公司政策，中秋節常識搶答
�、贉蕚鋢x道搶答題，選手進(jìn)行舉手搶答，答對者獎勵該隊一張撲克牌。
�、趨⑴c人數：每輪，各隊派出x名選手（xx人），分兩輪進(jìn)行，每輪搶答xx題，共xx題。
�、勖筷犈沙龅倪x手答不出來(lái)，可求助于本隊隊員，每輪求助最多不超過(guò)x次。
�、苓x手在回答問(wèn)題時(shí)，臺下的隊員不能代答或透露信息，否則扣xx分。
5）轉呼啦圈
�、倜拷M派x名選手，規定x分鐘內誰(shuí)轉的圈數最多者勝出，分x輪進(jìn)行。
6）擊鼓傳花真心話(huà)大冒險
�、僖魳�(lè )停止，被拿到球的人員，要接受本人所在隊以外的其他三個(gè)隊的`人員提問(wèn)，每隊只限提一個(gè)問(wèn)題。
�、谝魳�(lè )響xx秒停止，每人回答問(wèn)題控制在x分鐘內，分三輪進(jìn)行。
7）詩(shī)歌朗誦
�、偬崆皽蕚浜玫囊欢挝淖�，使用方言能讀出此段文字最多的隊勝出。
�、谖淖珠L(cháng)度控制在x分鐘內讀完，用方言讀出來(lái)的必須純正地道。
�、劢o每隊x分鐘準備的時(shí)間。
四、活動(dòng)獎品
得撲克牌最多的隊為勝方，每人獎勵一個(gè)小禮品。
五、活動(dòng)準備道具
音響、話(huà)筒x個(gè)、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤(pán)、白板、白板筆、四個(gè)隊牌，四張椅子，呼啦圈x個(gè)，x幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜x(chóng)個(gè)、秒表。
六、資金預算
燒烤xx元，飲料、零食、啤酒xx元，水杯、餐巾紙等xx元，預計xx元。
七、活動(dòng)流程
1、x點(diǎn)以部門(mén)為單位集合、整隊，發(fā)放中秋月餅，分成紅、黃、藍、綠四個(gè)隊。報數組隊。
2、x點(diǎn)每隊推薦一名隊長(cháng)，提出口號，隊長(cháng)來(lái)領(lǐng)隊員高喊三遍。
3、x點(diǎn)—x點(diǎn)游戲互動(dòng)。
4、x點(diǎn)之前整個(gè)活動(dòng)結束。
企業(yè)策劃書(shū)范文5
一、宗旨
本公司堅持以市場(chǎng)為導向，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng )效益，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷上升，實(shí)實(shí)在在為普通百姓提供安全、實(shí)惠的必要家電，薄利多銷(xiāo)是我們一貫的原則。我們會(huì )在問(wèn)題不斷尋找突破，爭取成為全國一流的電器公司。
二、公司成立
上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號，是一家以經(jīng)營(yíng)家用電器為主的現代化集團公司。
三、公司主要職位
總經(jīng)理：陳佳怡
副總經(jīng)理：郁曉敏
總經(jīng)理秘書(shū)：陸影株
人力資源部經(jīng)理：高馨
后勤部經(jīng)理：黃鶴立
財務(wù)部經(jīng)理：邵怡雯
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理：楊依敏
四、公司的理念
奧特朗，讓你有一種家的.感覺(jué)！
從**年成立，奧特朗就一直致力于節能、環(huán)保的電器產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。希望通過(guò)不懈的努力，爭取成為名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)導品牌。
作為專(zhuān)注于電器產(chǎn)品領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)品牌，奧特朗一直致力于為追求時(shí)尚、品質(zhì)生活的人士提供具有設計先進(jìn)、人性化、品質(zhì)可靠的產(chǎn)品，努力為用戶(hù)創(chuàng )造倍受關(guān)愛(ài)與體貼的使用體驗。同時(shí)，奧特朗也在積極倡導一種價(jià)值觀(guān)：鼓勵人們在追求事業(yè)成功的同時(shí)，留出更多的時(shí)間來(lái)關(guān)心家人，享受生活，做到事業(yè)與生活平衡，事業(yè)與生活共贏(yíng)。
在不影響公司永久經(jīng)營(yíng)的前提下，盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，給與投資者最大回報。同時(shí)奧特朗也關(guān)注員工、合作伙伴、社區的利益，努力成為一個(gè)有社會(huì )責任感、有投資價(jià)值的、讓人信賴(lài)、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。
企業(yè)策劃書(shū)范文6
一、湖南省房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃現狀
20世紀90年代以來(lái)，商品房從熱銷(xiāo)到滯銷(xiāo)再到理性化銷(xiāo)售，房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭加劇。湖南省房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在這種大氣候的影響下，必須拋棄“生產(chǎn)觀(guān)點(diǎn)”，樹(shù)立“用戶(hù)觀(guān)點(diǎn)”，圍繞用戶(hù)的要求作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃。目前湖南省經(jīng)濟發(fā)達的中心城市長(cháng)沙、株洲、湘潭的房地產(chǎn)企業(yè)形成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的初步理念，著(zhù)手了樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。長(cháng)沙升陽(yáng)公司根據“e．c”時(shí)代概念的要求，策劃了省內外享有盛名的“巴黎香榭”，打造了21世紀長(cháng)沙新地標。湖南省夢(mèng)澤園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為了滿(mǎn)足工薪階層住房的需求，整體策劃了濱湖園林生態(tài)社區、國家級康居工程智能化示范小區“夢(mèng)澤園”，它“以家門(mén)口有個(gè)美麗的湖”為特色，使大批工薪族俱歡顏。營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理張恒志組織一班人以傲視群雄的氣魄策劃了湖南CEO官邸社區——荷塘月色·世博城，在長(cháng)沙高檔別墅中舉起了一面引人注目的旗幟，滿(mǎn)足了越來(lái)越多的成功人士的住房需求。株洲市城市建設綜合開(kāi)發(fā)公司，為了城市人鬧中取靜，把株洲市賀家土鵝頸洲策劃為業(yè)主首選的天鵝花園、把“土鵝”變成“天鵝”，使其四面環(huán)水，風(fēng)景幽雅，情調別致，靜中有景。湘潭市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提出了“溫馨的住宅，深情的策劃”的順口溜，對商品房進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)，以科學(xué)性、合理性、創(chuàng )造性、預見(jiàn)性為宗旨，突出“以人為本”，注重環(huán)境功能和質(zhì)量水平，創(chuàng )造優(yōu)美、舒適、衛生、安全的居住環(huán)境，同時(shí)還結合城市的歷史文化特征和居住者心理，著(zhù)力策劃具有地方特色和文化內涵的樓盤(pán)。長(cháng)株潭三市尤其是長(cháng)沙市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃上已有一定的建樹(shù)，是湖南省房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的領(lǐng)頭雁，在不斷引領(lǐng)全省房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。他們還不斷學(xué)習省外先進(jìn)經(jīng)驗，經(jīng)常派相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到廣州、深圳、上海、溫州、武漢等地實(shí)地學(xué)習考察。同時(shí)也把知名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、學(xué)者請來(lái)指導市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，先后特邀特請被媒體號稱(chēng)為房地產(chǎn)業(yè)“女掌柜”的謝家瑾司長(cháng)，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)顧云昌教授，中國人民大學(xué)教授、博土生導師兼任多家地方政府及多家超級機構經(jīng)濟顧問(wèn)葉衛平先生，《房地產(chǎn)世界》雜志主編、上海房地產(chǎn)策劃專(zhuān)家許仰東先生前來(lái)暢談營(yíng)銷(xiāo)策劃、指點(diǎn)迷津。通過(guò)采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法迅速提高房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的技能。
湖南省長(cháng)株潭以外地市的房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃處于虛而不實(shí)、朦朦朧朧的狀態(tài)，他們所做的營(yíng)銷(xiāo)策劃是局部的、單項目的、淺顯的、無(wú)意識的，往往是單純的價(jià)格策劃、廣告策劃，并且分析市場(chǎng)結構和行為——選擇市場(chǎng)機會(huì )——制定營(yíng)銷(xiāo)戰略——部署營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)——實(shí)施和監控營(yíng)銷(xiāo)操作的水平停留在低級狀態(tài)。
二、湖南省房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃存在的問(wèn)題
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃觀(guān)念較淡薄
多年來(lái)，全國各城市房地產(chǎn)年脫銷(xiāo)率一直在30％-40％間徘徊，現實(shí)的壓力使廣大房地產(chǎn)企業(yè)認識到：房地產(chǎn)業(yè)競爭很激烈，粗放型的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不行了。1995年后，國內不少房地產(chǎn)企業(yè)尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè)，紛紛投入人力和物力進(jìn)行房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題的研究，全國大中城市相繼展開(kāi)了房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰，爾后房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大戰在全國拉開(kāi)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃觀(guān)念融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針中。但由于湖南省房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有受一波一折的沖擊，一直保持平穩發(fā)展趨勢，房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭并不激烈，投資的風(fēng)險小，因而缺乏危機感、緊迫感，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的觀(guān)念較淡薄，甚至連一些企業(yè)領(lǐng)導腦海里還沒(méi)有形成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃沒(méi)有長(cháng)遠打算
目前，湖南省的房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)存在嚴重的“跟風(fēng)現象”，一遇到市場(chǎng)上好的賣(mài)點(diǎn)，就不顧實(shí)際一哄而上，結果開(kāi)發(fā)無(wú)個(gè)性，策劃無(wú)創(chuàng )意，樓盤(pán)被套。短期行為很普遍，急功近利，缺乏可持續發(fā)展的基礎和后勁，小區規劃只重效益，忽視生態(tài)、環(huán)境、人文、歷史等因素，目前的規劃對今后小區的改進(jìn)和管理帶來(lái)的負面影響拋于腦后。在取得短期收效的同時(shí)，埋下導致市場(chǎng)混亂的種子，這種營(yíng)銷(xiāo)策劃無(wú)視長(cháng)期發(fā)展，嚴重影響了與之相協(xié)調的長(cháng)期規劃的實(shí)現。
3、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃缺乏理性思考
湖南省許多開(kāi)發(fā)商信奉“兵貴神速”，匆忙作某種營(yíng)銷(xiāo)決策，然而這種倉促的決策不乏短見(jiàn)和過(guò)于迷信他人，熱情追捧流行概念，盲目炒作市場(chǎng)熱點(diǎn)。瘋狂的“歐陸風(fēng)情”后，又是“綠色概念”、“錯層概念”、“生態(tài)概念”、“智能概念”，沒(méi)有深刻地體會(huì )市場(chǎng)的涵義，沒(méi)有將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃滲透到市場(chǎng)調整和工程立項中去，致使商品房沒(méi)有自身的特色，銷(xiāo)售前景黯淡，資金積淀呆滯，形成惡性循環(huán)。
4、缺乏合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系
湖南省房地產(chǎn)企業(yè)盡管在探索組建自己的營(yíng)銷(xiāo)策劃體系，但人、財、物的保證未完全到位，營(yíng)銷(xiāo)策劃機構的設置不合理，機構行政化，或將營(yíng)銷(xiāo)機構歸口于經(jīng)營(yíng)科，還缺乏營(yíng)銷(xiāo)策劃人員，對營(yíng)銷(xiāo)策劃方案實(shí)施情況的診斷、評價(jià)流于形式。對營(yíng)銷(xiāo)策劃中出現的重大問(wèn)題表現得束手無(wú)策，調查預測、市場(chǎng)分析、策略制定、行動(dòng)方案出臺、營(yíng)銷(xiāo)費用控制、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作還不成體系，營(yíng)銷(xiāo)策劃能力低下。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃不夠科學(xué)規范
湖南省有的開(kāi)發(fā)商囿于自身的短見(jiàn)，至今輕視營(yíng)銷(xiāo)策劃，策劃缺乏科學(xué)性與系統性。有的開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)行為不規范，既不做深入細致的市場(chǎng)調研，也沒(méi)有獨到新穎的營(yíng)銷(xiāo)思路，以為營(yíng)銷(xiāo)策劃就是簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)推銷(xiāo)，這其中有操作上的淺薄，更有心態(tài)上的鄙陋，這對營(yíng)銷(xiāo)策劃科學(xué)化、規范化很不利。
三、湖南省房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的對策
1、強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃意識
湖南省房地產(chǎn)企業(yè)要形成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的全新理念，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃意識，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃概念、作用要有一個(gè)全面的認識。21世紀的最大的競爭是觀(guān)念的競爭，觀(guān)念的落后是最大的落后，尤其是企業(yè)領(lǐng)導應是觀(guān)念追潮的促進(jìn)派，要大膽改革，敢于實(shí)踐，創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的方法。隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展和完善，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃將成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的至高境界，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各項工作有機地、整體地安排、部署、協(xié)調、銜接，做到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作周密合理，從而有效地盤(pán)活市場(chǎng)，確保產(chǎn)品暢銷(xiāo)。因此，湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作上多分析與研究，從膚淺粗陋的'認識中解脫出來(lái)。
2、確立全面系統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃思想
房地產(chǎn)企業(yè)應抓好前期策劃，即就是項目選擇和投資決策，項目選得好，市場(chǎng)就會(huì )有需求，后期銷(xiāo)售就水到渠成，如果前期投資決策失誤，后期再采取廣告、讓利、促銷(xiāo)等措施，也無(wú)濟于事。尤其在市場(chǎng)不景氣時(shí)，開(kāi)發(fā)商應注重市場(chǎng)調整和前期策劃工作。在業(yè)外人士看來(lái)，開(kāi)盤(pán)前無(wú)非是一些無(wú)關(guān)大節的瑣碎之事，其實(shí)開(kāi)盤(pán)成功是實(shí)現良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的重要基礎，開(kāi)盤(pán)前的整合營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種運用整合行為的過(guò)程，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方式、手段的系統化結合，根據市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)修正，實(shí)現樓盤(pán)價(jià)值的全程營(yíng)銷(xiāo)效果。此階段應完成的策劃工作是發(fā)掘項目的最佳賣(mài)點(diǎn)，打造個(gè)性化產(chǎn)品，做好定價(jià)前的市場(chǎng)調查研究，選擇好定價(jià)方法，進(jìn)行科學(xué)合理地定價(jià)，策劃好廣告，做好開(kāi)盤(pán)的時(shí)間選擇。一般來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)項目開(kāi)盤(pán)后一段時(shí)間形成一個(gè)銷(xiāo)售高峰，在高峰過(guò)后，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)將會(huì )明顯下降，此時(shí)要注意加強盤(pán)后滾動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，調查消費者對品牌的認識與接受程度，發(fā)掘新的細分市場(chǎng)與目標客戶(hù)，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)行尾盤(pán)處理與售后策劃。湖南省大部分房地產(chǎn)企業(yè)缺乏全面系統的營(yíng)銷(xiāo)策劃思想，對整體營(yíng)銷(xiāo)策劃知之不多，憑感覺(jué)搞策劃，這樣的策劃不符合房地產(chǎn)全程策劃的客觀(guān)要求。一個(gè)完善的商品房營(yíng)銷(xiāo)策劃包括前期階段、銷(xiāo)售階段、售后階段的全面策劃，只有整合起來(lái)策劃，方可使房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃充分發(fā)揮作用，否則，營(yíng)銷(xiāo)鏈不能搭接起來(lái)反而被中斷。因此，湖南省的房地產(chǎn)企業(yè)往后應該樹(shù)立全面系統的營(yíng)銷(xiāo)策劃思想，展開(kāi)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃、整體營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。
3、加強時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理性思考
開(kāi)發(fā)商經(jīng)過(guò)多年的探索，已開(kāi)始用理性的眼光看待市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值，但仍有許多企業(yè)還未從根本上認識房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的合理內涵，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)踐中未能最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用。營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種貫穿市場(chǎng)意識、連接產(chǎn)前市場(chǎng)與產(chǎn)后市場(chǎng)的一種行為方式，營(yíng)銷(xiāo)策劃不是一本洋洋灑灑或字字珠璣的策劃方案文本，而是結合所在樓盤(pán)，總結出一種如何把樓盤(pán)市場(chǎng)推廣的行為方式。開(kāi)發(fā)商分析樓盤(pán)與市場(chǎng)的對接問(wèn)題，是為了適應市場(chǎng)發(fā)展需要，做好樓盤(pán)的市場(chǎng)推廣。營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種主動(dòng)創(chuàng )造效益的行為方法，是一條基于市場(chǎng)需求之上的“綱”，貫穿房地產(chǎn)定位、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、物業(yè)管理等工作環(huán)節，它采用市場(chǎng)調研、銷(xiāo)售技巧等工作來(lái)開(kāi)拓、擴大市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種運用整合效應的行為過(guò)程，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一種內化行為，是塑造品牌形象的行為手段。營(yíng)銷(xiāo)策劃是物業(yè)構筑品牌的基礎，樓盤(pán)品牌的創(chuàng )立，不是營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的簡(jiǎn)單虛擬，而是在營(yíng)銷(xiāo)每一環(huán)節中追求品牌意識的體現。因此，湖南省一些房地產(chǎn)企業(yè)“匆忙決策”、“盲目開(kāi)發(fā)”、“追捧時(shí)髦流行概念”的做法，實(shí)質(zhì)上是對房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃缺乏理性的思考，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理解還停留在表面上、現象上，對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是貫穿市場(chǎng)意識，有效連接產(chǎn)前產(chǎn)后市場(chǎng)，運用整合效應謀劃營(yíng)銷(xiāo)方略，更高程度上塑造企業(yè)品牌，主動(dòng)適應市場(chǎng)、創(chuàng )造效益的概念還很淺薄。針對如此情況，湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應進(jìn)一步加深對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理解，從整體上把握住市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念與作用，走出適合企業(yè)自身情況的營(yíng)銷(xiāo)策劃之路，用審視的目光、科學(xué)的理念、嚴謹的態(tài)度來(lái)對樓盤(pán)進(jìn)行周密的營(yíng)銷(xiāo)策劃，使樓盤(pán)給企業(yè)帶來(lái)效益。
4、建立有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)系統工程，它牽涉到企業(yè)、消費者、社會(huì )三者之間關(guān)系的處理及利益的分配，包括機會(huì )與問(wèn)題分析、目標確定、策略制定、行動(dòng)方案設計、營(yíng)銷(xiāo)費用預算等多環(huán)節的配套整合，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要控制、銜接、調整與處理，需組建一定的組織機構，配備一定的專(zhuān)業(yè)人員，加強市場(chǎng)調查、預測與研究，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的可行性設計，開(kāi)展市場(chǎng)細分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、銷(xiāo)售渠道選擇及促銷(xiāo)等的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃牽涉的面廣，包含的內容多，環(huán)節很復雜，需要建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效實(shí)施。湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的要求，結合市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際情況，不斷完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系。首先，建立由知識比較全面、營(yíng)銷(xiāo)技巧老到的人員組成營(yíng)銷(xiāo)策劃機構，使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作有專(zhuān)門(mén)的機構來(lái)管理，也有專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)具體運作。其次，制定合理的物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃，使各項營(yíng)銷(xiāo)工作事先得到周密的安排與部署，在時(shí)間進(jìn)度上相銜接，在實(shí)施行動(dòng)上能協(xié)調，在效果控制、檢查，評價(jià)上有具體措施，使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系進(jìn)一步完善。
5、從長(cháng)計議做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作
“短期行為”、“急功近利”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不理性的代名詞，忽視可持續發(fā)展的要求開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)質(zhì)上無(wú)視了長(cháng)期發(fā)展，這樣的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的大風(fēng)大浪中經(jīng)不起考驗�！懊つ扛L(fēng)”的實(shí)質(zhì)是缺乏自己的經(jīng)營(yíng)主張，由于市場(chǎng)信息有時(shí)滯性、隱蔽性，信息時(shí)常出現失真現象，捕風(fēng)捉影式的開(kāi)發(fā)，潛伏的危險較大。不結合市場(chǎng)行情、樓盤(pán)具體要求，一哄而上搞開(kāi)發(fā)，看起來(lái)是搶奪市場(chǎng)，追求效益，實(shí)質(zhì)上不能塑造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，投資也獲不到理想的回報，企業(yè)也無(wú)法實(shí)現穩定的效益。從歷史營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看，開(kāi)發(fā)商的利益包括目前利益與長(cháng)遠發(fā)展兩個(gè)方面，目前利益一般來(lái)說(shuō)比較直截了當，引人注目；而長(cháng)遠發(fā)展要用遠見(jiàn)的目光來(lái)審視，否則被認為“不現實(shí)”、“無(wú)刺激”，因而易被忽視。其實(shí)長(cháng)遠發(fā)展應是經(jīng)營(yíng)者追求的目標，只有長(cháng)遠發(fā)展，才可經(jīng)久不衰。只追求目前利益，經(jīng)營(yíng)上就會(huì )因缺乏長(cháng)遠打算而打亂仗，產(chǎn)生短視最后導致“好景不長(cháng)”，可以說(shuō)把暫時(shí)的經(jīng)濟效益指標當成唯一的追求，開(kāi)發(fā)商在營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中就易喪失品德，毀滅的日子也就不會(huì )太久了。當然，目前利益是長(cháng)遠發(fā)展的現實(shí)需要，沒(méi)有目前利益要求長(cháng)遠發(fā)展也是不可想象的，而長(cháng)遠發(fā)展應該是開(kāi)發(fā)商一貫追求的目標，不圖長(cháng)遠發(fā)展也令人不可理喻。因此，追求目前利益的同時(shí)要考慮長(cháng)遠發(fā)展，考慮長(cháng)遠發(fā)展的時(shí)候不可避開(kāi)目前利益，但當目前利益與長(cháng)遠發(fā)展兩者不可兼得時(shí)應優(yōu)先考慮長(cháng)遠發(fā)展。湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應冷靜地檢查自身的經(jīng)營(yíng)方針，樹(shù)立科學(xué)的效益觀(guān)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)權衡好目前利益與長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系，避免“短期行為”、“急功近利”、“盲目開(kāi)發(fā)”等毛病的產(chǎn)生，從長(cháng)計議地搞好房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
6、確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃科學(xué)規范
據消費者協(xié)會(huì )的統計表明，近幾年物業(yè)投拆的個(gè)案最多，投拆的內容大體為：發(fā)展商挪用工程款，遲遲不交樓，管理系統不完善，宣傳內容與事實(shí)不符，物業(yè)管理收費高且不合理等，引起這些糾紛的原因是湖南省很多開(kāi)發(fā)商不深入細致的市場(chǎng)調研就上項目，急躁冒進(jìn)，這是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃不科學(xué)、不規范、不理智的表現。隨著(zhù)我國房地產(chǎn)市場(chǎng)走向成熟，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃將朝著(zhù)規范化、科學(xué)化發(fā)展。就這一發(fā)展趨勢來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)企業(yè)最需要的是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人才和優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員，湖南省房地產(chǎn)企業(yè)應加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理，提高隊伍素質(zhì)，建立健全有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理的各項規章制度，找好營(yíng)銷(xiāo)主管，遵循營(yíng)銷(xiāo)人員思想、行為的客觀(guān)規律，發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng )造性，注重營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)的培訓。注重營(yíng)銷(xiāo)策劃工作各項內容的銜接、協(xié)調，使營(yíng)銷(xiāo)策劃科學(xué)化、規范化。加強房地產(chǎn)市場(chǎng)的調查與分析，把握市場(chǎng)機會(huì )，規避市場(chǎng)風(fēng)險，制定營(yíng)銷(xiāo)目標、設計策略與行動(dòng)方案并及時(shí)進(jìn)行實(shí)施后的追蹤檢查，以便發(fā)現策劃科學(xué)與否。
企業(yè)策劃書(shū)范文7
一、引言
可口可樂(lè )是全球銷(xiāo)量排名第一的碳酸飲料，也是全球最著(zhù)名的飲料之一，擁有全球48%的極高市場(chǎng)占有率，具有很高的品牌知名度，可口可樂(lè )的味道有些霸氣，符合年輕一代的口味�？蓸�(lè )品牌知名度高，無(wú)形中也是一種年輕時(shí)尚的象征�？煽诳蓸�(lè )在高校已占有很大的市場(chǎng)份額，但仍有一小部分人群未曾接觸過(guò)可口可樂(lè )，說(shuō)明可樂(lè )在本地區仍有一定的發(fā)展空間。大學(xué)生群體喜歡刺激，崇尚時(shí)尚，追求個(gè)性與品位，有較強的品牌意識，可口可樂(lè )是一種碳酸飲料，正符合這類(lèi)消費群體的消費理念。
此次活動(dòng)對象是貴州民族學(xué)院在校學(xué)生，年齡集中在2歲-25歲之間�？煽诳蓸�(lè )的宣傳力度大，涉及范圍廣，各種傳播媒體都以涉及到，以電視廣告和網(wǎng)絡(luò )廣告為主，大大提升了企業(yè)的品牌知名度和影響力。隨著(zhù)科技的發(fā)展，廣播廣告近年來(lái)的影響力度逐年降低，因此有必要在學(xué)校中進(jìn)行公共關(guān)系策劃，以進(jìn)一步提升可口可樂(lè )在學(xué)生中的品牌形象。
二、目的及意義
此次活動(dòng)的目的是使可口可樂(lè )在貴州民族學(xué)院樹(shù)立良好的形象，將企業(yè)的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效的傳遞給貴州民族學(xué)院，為企業(yè)樹(shù)立良好形象創(chuàng )造良好的輿論氣氛。提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。
三、活動(dòng)安排策劃
1、時(shí)間：11月2日11月25日地點(diǎn)：貴州民族學(xué)院小操場(chǎng)2、主題：可樂(lè )人生3、活動(dòng)內容及宣傳方式
1〉廣告宣傳：
在貴陽(yáng)市場(chǎng)上的廣告宣傳，應該具有明確的廣告戰略，一個(gè)重要的戰略目標就是建立、保持產(chǎn)品和企業(yè)的品牌。高校市場(chǎng)上的廣告訴求點(diǎn)應該具有針對性，而這主要依賴(lài)高校學(xué)生群體的消費習慣和購買(mǎi)行為。
同時(shí)也因該注意到高校廣告媒介的靈活性和特殊性。在貴陽(yáng)市場(chǎng)上除了具有學(xué)生閱讀率比較高的傳統媒體(如環(huán)球時(shí)報、時(shí)代周刊、大學(xué)周刊)，還有特殊的媒介工具，如校園海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò )交友平臺等。
2〉公共關(guān)系：(1)助學(xué)活動(dòng)
(一)、活動(dòng)目的：主要是建立信任、提高品牌的美譽(yù)度(二)、活動(dòng)范圍：貴州民族學(xué)院全校師生(三)、活動(dòng)時(shí)間： 11-25至 11-3
(四)、參加要求：本次活動(dòng)主要是以獎學(xué)金的形式來(lái)激勵學(xué)生奮發(fā)向上，所以擬定年級學(xué)習成績(jì)前五名的`學(xué)生可以得到可口可樂(lè )公司提供的5元的獎學(xué)金，以資鼓勵。
(五)活動(dòng)負責人：凌瓊姜恩忠
(2)企業(yè)家講座
(一)、活動(dòng)目的：宣傳企業(yè)文化和企業(yè)理念，可以增強融洽度、認同感和親和力
(二)、活動(dòng)地點(diǎn)：15棟教學(xué)樓中心教室(三)、活動(dòng)時(shí)間：xx-5-26日下午兩點(diǎn)
(四)、邀請嘉賓：喻野平(貴州民族學(xué)院商學(xué)院教授)(五)、講座主題：公關(guān)-成功的法寶
(3)企業(yè)贊助學(xué)生社團活動(dòng)
(一)、活動(dòng)目的：提高企業(yè)美譽(yù)度和認同感(二)、活動(dòng)范圍：全校有登記的正規學(xué)生社團組織(三)、活動(dòng)時(shí)間：xx-11-2商務(wù)(四)、活動(dòng)地點(diǎn)：貴州民族學(xué)院小操場(chǎng)
(五)、參與企業(yè)：貴陽(yáng)市東方科技公司、貴州省開(kāi)發(fā)公司、貴州迅捷流動(dòng)公司、貴陽(yáng)人類(lèi)教育中心。(六)、贊助金額：各公司將給予每個(gè)社團2的活動(dòng)資金資助。
(4)組織企業(yè)實(shí)地參觀(guān)和動(dòng)手實(shí)踐。
(一)、活動(dòng)目的：通過(guò)實(shí)地的參觀(guān)實(shí)踐使學(xué)生得到感性的認識，開(kāi)闊視野，增加學(xué)生與企業(yè)的親切感，縮小學(xué)生與企業(yè)要求的差距，進(jìn)一步認知公關(guān)的重要性(二)、活動(dòng)對象：學(xué)校挑選出的學(xué)生3名
(三)、活動(dòng)地址：貴陽(yáng)東方科技公司(四)、活動(dòng)時(shí)間： 11-27下午
四、經(jīng)費預算
本次活動(dòng)總經(jīng)費：21元其中活動(dòng)一：5活動(dòng)二：4活動(dòng)三：1活動(dòng)四：xx
五、效果評估和展望
本次活動(dòng)面向全校，還邀請友鄰及媒體參加，覆蓋面廣，活動(dòng)以學(xué)生校園作為宣傳重點(diǎn)，系列活動(dòng)連續出擊，一定能使各方受益。
對于校方：通過(guò)各種形式的活動(dòng)在廣大學(xué)生中傳播了公關(guān)概念、理念，使學(xué)生更能體現經(jīng)濟內涵，涉外內涵;豐富了校園文化，為校園注入新風(fēng)。如能成立研究會(huì )、建立實(shí)習基地，將極大的推動(dòng)我校公共關(guān)系的研究、加快我校學(xué)生社會(huì )化進(jìn)程。對于贊助方：推廣了品牌;發(fā)揚了關(guān)心教育傳統，提升了美譽(yù)度、知名度，獲得了人心�；顒�(dòng)總計21元經(jīng)費深入影響了很多師生，成本低。將更能密切管理學(xué)部和管理課程較多的學(xué)部師生與可口可樂(lè )的關(guān)系，為在師生中、社會(huì )上廣泛推廣可口可樂(lè )品牌形成良好的輿論氛圍。對于學(xué)生：增長(cháng)了見(jiàn)識、陶冶了情操，加深了對公共關(guān)系作用的理解，獲得了精神上的享受，部分學(xué)分鍛煉了才干，物質(zhì)獎勵，可謂雙豐收。對提高就業(yè)競爭力亦會(huì )有積極意義。
企業(yè)策劃書(shū)范文8
一、方案概述
企業(yè)不僅通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)樹(shù)立企業(yè)形象，而且企業(yè)產(chǎn)品較多并想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加強客戶(hù)的溝通和管理。
如果您的產(chǎn)品繁多或提供多種服務(wù)、客戶(hù)交流比較頻繁、想進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、更好的管理客戶(hù)信息，那么采用企業(yè)信息服務(wù)型網(wǎng)站建設方案是您最佳的選擇；
其信息發(fā)布功能可以發(fā)布包括公司新聞、部門(mén)簡(jiǎn)介、公司最新動(dòng)態(tài)、公司公告、產(chǎn)品推薦等內容；
產(chǎn)品展示功能可以發(fā)布產(chǎn)品的規格、型號、功能等產(chǎn)品信息，展示產(chǎn)品的外形、使用演示等圖形信息；
會(huì )員管理功能可以對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理，讓不同的用戶(hù)瀏覽到不同的頁(yè)面，并提供不同級別的服務(wù)；
而且產(chǎn)品訂購功能可以接受并處理客戶(hù)從網(wǎng)上提交的產(chǎn)品或服務(wù)定單；
企業(yè)信息服務(wù)型網(wǎng)站建設方案除可以選擇基本型網(wǎng)站的所有產(chǎn)品外，還可以選擇內部協(xié)同辦公系統、客戶(hù)關(guān)系管理系統、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化系統等相關(guān)產(chǎn)品。
預期效果：企業(yè)信息服務(wù)型網(wǎng)站建設方案主要服務(wù)對象為企業(yè)客戶(hù)。通過(guò)本方案，客戶(hù)可以及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、最新動(dòng)態(tài)、商品及價(jià)格、并可通過(guò)網(wǎng)站提供的客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)與企業(yè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行在線(xiàn)信息交流。
二、標準配置
一、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力（費用、技術(shù)、人力等）。
二、建設網(wǎng)站目的及功能定位
1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(wǎng)（Intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等。
3、采用系統性的解決方案（如IBM,HP）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開(kāi)發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
四、網(wǎng)站內容規劃
1、根據網(wǎng)站的目的和功能規劃網(wǎng)站內容，一般企業(yè)網(wǎng)站應包括：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內容。
2、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì )員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負責相關(guān)內容。注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內容或不實(shí)用的信息不會(huì )吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進(jìn)行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿(mǎn)意度，以及時(shí)調整網(wǎng)站內容。
五、網(wǎng)頁(yè)設計
1、網(wǎng)頁(yè)設計美術(shù)設計要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的'應用及版面規劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò )速度、閱讀習慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規模改版等。
六、網(wǎng)站維護
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行評估，制定響應時(shí)間。
2、數據庫維護，有效地利用數據是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規定，將網(wǎng)站維護制度化、規范化。
七、網(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務(wù)器穩定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記等。
九、網(wǎng)站建設日程表
各項規劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間，負責人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
以上為網(wǎng)站規劃書(shū)中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會(huì )在增加或減少。在建設網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細致的規劃，才能達到預期建站目的。
公司信息發(fā)布系統
本系統包括公司簡(jiǎn)介、部門(mén)簡(jiǎn)介、最新動(dòng)態(tài)、公告、產(chǎn)品推薦等欄目。
產(chǎn)品信息發(fā)布系統
企業(yè)可以通過(guò)此系統發(fā)布諸如產(chǎn)品介紹、價(jià)格、圖片、使用演示、評價(jià)等內容。此外，企業(yè)可以在此基礎上定制開(kāi)發(fā)具備產(chǎn)品定購、在線(xiàn)支付、在線(xiàn)結算等功能的應用系統，使本系統從網(wǎng)上櫥窗發(fā)展成網(wǎng)上交易柜臺。
客戶(hù)在線(xiàn)咨詢(xún)系統
通過(guò)此系統，客戶(hù)可以及時(shí)將其需求、意見(jiàn)和建議等信息及時(shí)反饋到企業(yè)相關(guān)部門(mén)；企業(yè)可以通過(guò)此系統，及時(shí)將最新的售前與售后咨詢(xún)服務(wù)提供給客戶(hù)。
網(wǎng)站管理系統
本系統為網(wǎng)站管理人員提供了便捷的網(wǎng)站管理工具，主要包括用戶(hù)及權限設置、數據庫維護、網(wǎng)頁(yè)設置、把厚壁光亮鋼管精密光亮無(wú)縫鋼管光亮無(wú)縫鋼管光亮鋼管產(chǎn)品。標志與標題設置及網(wǎng)站各欄目?jì)热菥庉嫷裙δ堋?/p>
企業(yè)策劃書(shū)范文9
一、活動(dòng)名稱(chēng)
似水年華的追憶璀璨未來(lái)的憧憬——畢業(yè)生晚會(huì )
二、晚會(huì )意義
6月，我們學(xué)院成功送走了一屆畢業(yè)生，進(jìn)入社會(huì )工作或者繼續深造。我校團委、學(xué)生會(huì )將舉辦 畢業(yè)生告別晚會(huì )，師生共聚一堂，以表達對畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望，為他們提供一個(gè)展現個(gè)人魅力的舞臺，共同勾畫(huà)精彩的畢業(yè)詩(shī)章，給大學(xué)生涯畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號!這臺晚會(huì )的主題是“似水流年--年華的追憶 未來(lái)的憧憬”。記錄著(zhù)學(xué)生青春的歷程，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。這是一個(gè)個(gè)心情的延續，是一個(gè)又一個(gè)情感的升華，讓我們在這里，看到一個(gè)真實(shí)的我，看到一個(gè)真實(shí)的你，看到一個(gè)真實(shí)的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學(xué)生活。同時(shí)，促進(jìn)新老生交流，老生通過(guò)輕松的交談給新生提供學(xué)習、生活、工作、等經(jīng)驗和忠告等，讓在校的學(xué)生能夠更加珍惜學(xué)習時(shí)光。
三、晚會(huì )性質(zhì)
晚會(huì )以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧，唯美。
四、活動(dòng)內容
1、晚會(huì )前半個(gè)月聯(lián)系各個(gè)院學(xué)生會(huì )，商量具體細節即相應工作的分配，并安排晚會(huì )節目
每個(gè)學(xué)院至少出一個(gè)節目，晚會(huì )節目請以活力青春為主，小品類(lèi)以幽默詼諧為主等，節目的順序要有高低起伏感，防止參加晚會(huì )的人員流失和晚會(huì )現場(chǎng)的冷場(chǎng)。
2、策劃申請，和外聯(lián)資金的到位
晚會(huì )提前一周每個(gè)學(xué)院分別將策劃書(shū)上交各個(gè)學(xué)生會(huì )審批，社團交校團委審批。確保晚會(huì )的正常舉辦。
外聯(lián)資金提前一周確保到位，負責外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同。
3、宣傳海報的設計和宣傳視頻的'拍攝
ps海報的制作，在外聯(lián)資金到位后將其打印，提前三天在每棟寢室樓下、教學(xué)樓、第一田徑場(chǎng)等人流量很大的地方張貼。
宣傳視頻包括大四的寄語(yǔ)、每個(gè)學(xué)院黨委書(shū)記的寄語(yǔ)以及大四學(xué)長(cháng)在學(xué)校的一些青春回憶記錄，并提前三天晚上在二食堂門(mén)口或者一食堂門(mén)口進(jìn)行播放。
4、橫幅的懸掛
主辦方至少制作6條橫幅，分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛，每條橫幅落款加上主辦方和一個(gè)學(xué)院或者協(xié)會(huì )。
5、五月二十號確定演出節目并監督排練
節目的排練和監督由每個(gè)學(xué)生會(huì )自行負責，節目進(jìn)展情況上報晚會(huì )節目組，節目組根據節目的進(jìn)展安排時(shí)間。
6、租借場(chǎng)地，準備道具，安排服裝
節目組請提前一周確保體育館的申請以及每個(gè)學(xué)員表演節目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)
服裝等請于在天府廣場(chǎng)陜西街租借。
7、晚會(huì )前一天在正式場(chǎng)地彩排一次
晚會(huì )彩排請參加晚會(huì )所有工作組到現場(chǎng)，對正式晚會(huì )進(jìn)行各方面的彩排和做具體要求。落實(shí)到每個(gè)學(xué)院、社團，落實(shí)到每個(gè)人上面。
8、晚會(huì )前三天相應老師和同學(xué)等嘉賓發(fā)放請帖
五、活動(dòng)流程
1、播放入場(chǎng)音樂(lè )《最后一個(gè)夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放，同時(shí)播放連州中學(xué)及海大風(fēng)景照片并迎賓進(jìn)場(chǎng) 20:00—20:30(看人數定開(kāi)始)
2、主持人介紹來(lái)賓 2分鐘
3、鄉長(cháng)致詞(禮福，戰勝) 5分鐘
4、接著(zhù)播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘
5、游戲—--超級猜歌隊 20分鐘
6、游戲------模仿動(dòng)作one by one 15分鐘
7、歌曲表演---《那些年》 5分鐘
8、工作人員代表鄉會(huì )送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏，�；�)，同時(shí)播放原唱《那些花兒》全體一起唱，放歌詞出來(lái) 10分鐘 10、主持人帶動(dòng)全體10,11,12屆一起大聲對畢業(yè)生說(shuō)：祝師兄師姐，前途似錦 2分鐘
企業(yè)策劃書(shū)范文10
一、目的及意義
x周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時(shí)候回顧歷史，展望未來(lái)。而且借此契機提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得。
二、主題和口號
主標語(yǔ)：網(wǎng)聚現代商務(wù)英雄——采用的標語(yǔ)與xx現代城推廣主題語(yǔ)相互呼應，突現與會(huì )者在現代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì )聚。
參考標語(yǔ)：
1、商務(wù)英雄聚精之源。
2、重塑現代商務(wù)文明。
三、時(shí)間
20xx年x月xx日（有待最后確定）。
地點(diǎn)：xx高爾夫球場(chǎng)，xx賓館（新聞發(fā)布會(huì )及聯(lián)誼會(huì )地點(diǎn)）
四、活動(dòng)對象和規模
本次活動(dòng)的主要對象是在xx商界出類(lèi)拔萃的高層人物和具備消費能力及購買(mǎi)能力的客戶(hù)。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的新聞?dòng)浾吆驮瓁x公司所開(kāi)發(fā)項目的.業(yè)主（如xx灣、xx花園、xx等）。
1、xx商界領(lǐng)袖人物（人數）。
2、意向大客戶(hù)（人數）。
3、xx灣業(yè)主（人數）。
4、新聞媒介記者（人數）。
5、xx公司企業(yè)員工（人數）。
6、代理商工作人員（人數）。
總計：若干人。
五、活動(dòng)組織及內容
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì )，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì )。形式多樣。內容豐富。
1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協(xié)會(huì )作為主辦單位，xx公司作為承辦單位。
2、本次活動(dòng)面向xx商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶(hù)、業(yè)主、新聞媒介朋友、開(kāi)發(fā)商工作人員和代理商公司員工。
3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì )、戶(hù)外高爾夫球競賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì )三種形式貫穿進(jìn)行：
a、新聞發(fā)布會(huì )：邀請xx企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭，由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對xx項目和xx俱樂(lè )部做宣傳介紹，建議邀請有xx知名俱樂(lè )部組建經(jīng)驗的權威人士或是屬于xx俱樂(lè )部成員的名流暢談俱樂(lè )部。
b、高爾夫球賽：高爾夫運動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡xx山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶(hù)都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂(lè )部成立和項目銷(xiāo)售做好鋪墊。
c、聯(lián)誼宴會(huì )：宴會(huì )目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離。宴會(huì )上由企業(yè)領(lǐng)導對比賽頒獎，推薦xx項目。企業(yè)家協(xié)會(huì )成員、媒體記者等與會(huì )者在會(huì )上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下：
參與人員報到（xx賓館）→新聞發(fā)布會(huì )（xx企業(yè)家協(xié)會(huì )領(lǐng)導致辭、開(kāi)發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、xx嘉賓論俱樂(lè )部，xx賓館）→中午作息（xx賓館）→高爾夫比賽（xx高爾夫球場(chǎng)）→聯(lián)誼宴會(huì )（領(lǐng)導總結陳述、宴會(huì )聯(lián)歡，以上活動(dòng)中穿插頒獎和項目推薦，xx賓館）→全天活動(dòng)結束
六、組織渠道
xx企業(yè)家協(xié)會(huì )發(fā)函召集會(huì )員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。
1、以xx企業(yè)家協(xié)會(huì )名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì )成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書(shū)及邀請函。
2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話(huà)等方式邀約其商界友人、xx灣客戶(hù)。
七、宣傳方式
本次活動(dòng)主要選擇xx房地產(chǎn)界雜志《xx》，和xx發(fā)行量影響力的報紙《xx早報》兩大平面媒體，結合電視臺節目夾送折頁(yè)現場(chǎng)推廣等方式進(jìn)行有效推廣。
1、活動(dòng)前期宣傳：
a、《xx》發(fā)布活動(dòng)預告，采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理。
b、結合項目形象宣傳，《xx早報》底版發(fā)布預告，圖文結合簡(jiǎn)介xxx總經(jīng)理、xxx現代城。
c、以直郵方式發(fā)放銷(xiāo)售樓書(shū)和邀請函。
2、現場(chǎng)推廣：
a、新聞發(fā)布會(huì )：陳述業(yè)績(jì)以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力。xx嘉賓動(dòng)員與會(huì )者加入俱樂(lè )�，F場(chǎng)布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業(yè)的文化底蘊相結合。企業(yè)領(lǐng)導對項目和俱樂(lè )部作引見(jiàn)。
b、高爾夫競賽：球賽場(chǎng)地通過(guò)拱門(mén)，懸掛項目和俱樂(lè )部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點(diǎn)投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴肅的休閑活動(dòng)氛圍。
c、聯(lián)誼宴會(huì )：發(fā)放項目以及俱樂(lè )部相關(guān)宣傳資料�，F場(chǎng)宣傳營(yíng)造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績(jì)，預示活動(dòng)的順利圓滿(mǎn)。
3、活動(dòng)后期宣傳：
a、《xx》報道活動(dòng)開(kāi)展情況，公布獲獎名單。
b、《xx早報》底版整版文章結合圖片報道活動(dòng)情況，公布名單，介紹xx現代城。
八、效果評估
1、新聞發(fā)布會(huì )是新聞抄作的有力手段，能體現號召力和權威性，易制造聲勢、吸聚眼球，而且依托這一平臺，廣交傳媒介的朋友，能為企業(yè)發(fā)展和項目啟動(dòng)培育良好的輿論環(huán)境。
2、高爾夫球賽時(shí)尚高雅，采用競賽形式更添加了趣味性，相信不少人都樂(lè )于參與其中。這次比賽是為俱樂(lè )部發(fā)展會(huì )員服務(wù)，參賽者在活動(dòng)中體會(huì )俱樂(lè )部的高尚格調，以及組織活動(dòng)的卓越能力。
3、聯(lián)誼會(huì )氣氛輕松愉悅，最易培養情誼、挖掘客戶(hù)，更進(jìn)一步深化前面兩項活動(dòng)的效果。
企業(yè)策劃書(shū)范文11
一、項目背景
根據對晨露食品飲料有限公司的公關(guān)調查報告，得出結論。該企業(yè)是一個(gè)正在迅速發(fā)展中的中小型企業(yè)。雖然在該行業(yè)的企業(yè)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研究上有待更進(jìn)一步發(fā)展，但較之同類(lèi)型、同一規模的企業(yè)還是有一定的競爭力。企業(yè)當前所面對的一個(gè)問(wèn)題是企業(yè)在公關(guān)宣傳中沒(méi)有達到預期的效果，包括企業(yè)的業(yè)務(wù)在各地方政府、相關(guān)企業(yè)、消費者心中的認知度、美譽(yù)度都不是很高。對于一個(gè)剛跨入全國市場(chǎng)的企業(yè)，在各地方的業(yè)務(wù)都還沒(méi)有穩定成熟，此時(shí)企業(yè)在公關(guān)上還需做大量的工作。為實(shí)現企業(yè)能在公眾心中樹(shù)立良好的企業(yè)形象、更高的美譽(yù)度和將企業(yè)的公眾認知度有原來(lái)的'15%提升到20%這些個(gè)目標，特為晨露食品飲料有限公司做此公關(guān)宣傳的策劃書(shū)。
二、活動(dòng)主題
愛(ài)心晨露幸福千萬(wàn)家
三、活動(dòng)目標
通過(guò)參加產(chǎn)品所在地的食品展銷(xiāo)會(huì )，結合“向紅十字會(huì )捐贈”愛(ài)心活動(dòng)借用地方媒體宣傳，提高xxx公司及產(chǎn)品在公眾心中的認知度與美譽(yù)度。在公眾心中樹(shù)立晨露“愛(ài)心+健康”的企業(yè)形象。
四、綜合分析
1、企業(yè)概況
河北饒陽(yáng)縣晨露食品飲料有限公司地處衡水地區饒陽(yáng)縣，是生產(chǎn)含乳飲料系列、乳酸菌飲料、果汁飲料、果味飲料的大型企業(yè)。目前公司擁有總資產(chǎn)1200萬(wàn)元，占地面積2、8萬(wàn)多平方米，員工300余人，高科技人員20人，現設2個(gè)車(chē)間全部實(shí)現了機械化生產(chǎn)。公司始終堅持以質(zhì)量求生存;以信譽(yù)求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，致力提高產(chǎn)品的科技含量，使企業(yè)得以迅猛發(fā)展。公司于20xx年依法注冊并順利通過(guò)食品安全。公司本著(zhù)“誠信為本，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)管理，用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，建立建全了一套全方位的質(zhì)量保證體系，并通過(guò)國家級鑒定，獲得了QS市場(chǎng)準入證書(shū)，是目前邯鄲市飲料、水、行業(yè)中生產(chǎn)環(huán)境、設備、產(chǎn)品質(zhì)量等方面綜合指標達標的企業(yè)，因而多次獲得“消費者信得過(guò)”榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、產(chǎn)品概況
公司目前生產(chǎn)以果汁為主，擁有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，企業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)豐富，并且在不斷增加新產(chǎn)品。企業(yè)引用優(yōu)質(zhì)水源，新廠(chǎng)遠離工業(yè)區，產(chǎn)品所采用原材料均來(lái)自上海的大型食品加工企業(yè)。新工廠(chǎng)面積上擴大二倍，生產(chǎn)環(huán)境更舒適，最新引進(jìn)大型灌裝機等自動(dòng)化先進(jìn)設備，產(chǎn)量直接提升到原來(lái)的一倍。生產(chǎn)車(chē)間同外界隔離，職工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照規定操作，并每天對生產(chǎn)車(chē)間清洗消毒，質(zhì)監部門(mén)對產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝各個(gè)階段在質(zhì)量、衛生上嚴格要求以確保給消費者健康放心的產(chǎn)品。
3、市場(chǎng)分析
通過(guò)企業(yè)負責人了解，在國內同類(lèi)型、同規模企業(yè)中，晨露食品有限公司生產(chǎn)的飲用品占全國市場(chǎng)份額的18%。產(chǎn)品主要在河南、山西、山東、湖北等周邊一些省份占得份額較高。其中大部分地區的市場(chǎng)只是初步進(jìn)入，還需進(jìn)一步加強公關(guān)活動(dòng)來(lái)鞏固和壯大。
4、消費者分析
晨露食品飲料有限公司生產(chǎn)的各種飲用品在企業(yè)所在地有一定的認知度。雖然在外地市場(chǎng)與之競爭的企業(yè)較多，但xxx憑借自己產(chǎn)品種類(lèi)豐富、較高的質(zhì)量要求加上價(jià)格優(yōu)勢，其在各年齡段都有會(huì )大量的潛在消費者。加之企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)，應能贏(yíng)得更多客戶(hù)和消費者的青睞。
五、基本活動(dòng)程序
1、時(shí)間以各業(yè)務(wù)所在地展銷(xiāo)會(huì )舉辦具體日期而定，但必須在會(huì )展舉辦前一個(gè)月掌握展銷(xiāo)會(huì )的有關(guān)信息，盡可能的取得有利的展位(最好是在展銷(xiāo)會(huì )場(chǎng)入口附近)。
2、精心布置會(huì )場(chǎng)，要求展臺上的內容除產(chǎn)品樣品外，其他事物、圖片、裝飾器具都要圍繞“愛(ài)心晨露幸福千萬(wàn)家”這一主題。
3、采用公關(guān)技巧，取得會(huì )展組織方的許可另設專(zhuān)柜向參展公眾免費提供本企業(yè)的飲用品。
4、在參展前向地方媒體發(fā)布公告，企業(yè)會(huì )將本次會(huì )展簽的訂單中抽取15%的利潤用于捐贈紅十字會(huì )的愛(ài)心活動(dòng)，并邀請媒體到會(huì )展現場(chǎng)跟蹤報道。5會(huì )后對本次活動(dòng)做總結。
六、傳播與溝通方案
1、會(huì )展前向地方媒體告知此事，并同該媒體簽訂一定時(shí)期的廣告業(yè)務(wù)。將企業(yè)與紅十字會(huì )的愛(ài)心活動(dòng)制作條幅標語(yǔ)置于展臺旁，會(huì )展期間邀請紅十字會(huì )有關(guān)人員和媒體記者到會(huì )展現場(chǎng)做監督和跟蹤報道。并做留影和錄像記錄紀念此次活動(dòng)。
2、在展廳附近向參展公眾發(fā)放企業(yè)及其產(chǎn)品特色的宣傳單。
3、企業(yè)領(lǐng)導親臨會(huì )展現場(chǎng)，與客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)、行業(yè)發(fā)展等交流。
4、由專(zhuān)門(mén)人員對企業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品及愛(ài)心活動(dòng)的講解。
七、預算經(jīng)費
發(fā)放精致傳單20xx份600元;展銷(xiāo)會(huì )展位租賃費用6000元，租賃兩天;展位裝飾費用1000元;員工薪酬費用3000;生活費用開(kāi)支600元;媒體廣告費用9600元，選擇地方主流電視臺的7：30播放段播放兩期。.預算經(jīng)費總共26800元。
八、預測效果
將展銷(xiāo)會(huì )與紅十字會(huì )的愛(ài)心活動(dòng)結合起來(lái)應能起到兩層效果。一方面給參展的顧客留下深刻的印象，使顧客感覺(jué)該企業(yè)必定是講誠信的企業(yè)并愿意同其建立合作關(guān)系。一定程度上增加企業(yè)訂單增加企業(yè)效益;另一方面通過(guò)媒體的宣傳必定提高企業(yè)的的認知度，在消費者心中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，讓消費者認知該企業(yè)是一個(gè)有愛(ài)心有社會(huì )責任的企業(yè)，最終增加消費者對企業(yè)的消費信心。
企業(yè)策劃書(shū)范文12
�。ㄒ唬┳珜�(xiě)概述
1、企業(yè)網(wǎng)站建設策劃方案內容
現代企業(yè)已經(jīng)與網(wǎng)絡(luò )密不可分，網(wǎng)站的宣傳運營(yíng)等作用對企業(yè)非常重要，企業(yè)的網(wǎng)站以企業(yè)的需要為前提，網(wǎng)站建設策劃方案以如何進(jìn)行建設為主要內容、
2、撰寫(xiě)要點(diǎn)
企業(yè)網(wǎng)站建設策劃方案以網(wǎng)站的建設順序為范本進(jìn)行撰寫(xiě)，主要包含整體策劃、前期準備、具體功能、整合測試等內容、
�。ǘ┨子梅侗�
XX公司網(wǎng)站建設策劃方案
一、網(wǎng)站整體策劃
首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站準確的定位，沒(méi)有方向的船哪邊的風(fēng)都不會(huì )是順風(fēng)、所以給網(wǎng)站定位，明確建站目的是第一步要做的、給網(wǎng)站做定位時(shí)，與公司決策層人士共同討論，以便于讓上層領(lǐng)導能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握，同時(shí)最好調動(dòng)公司其他部門(mén)一起參與討論，及時(shí)從公司立場(chǎng)提出好的建議，結合到策劃中去、一個(gè)公司的好壞與部門(mén)之間工作結合的是否緊密是有著(zhù)很大關(guān)系的！
二、網(wǎng)站前期信息收集
在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后，開(kāi)始收集相關(guān)的意見(jiàn)，跟公司其他部門(mén)結合，跟公司的實(shí)際情況結合，這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用、
這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步，因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的，所以收集其他部門(mén)的意見(jiàn)和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門(mén)配合提交一份本部門(mén)需要在網(wǎng)上開(kāi)辟的欄目計劃書(shū)，這份計劃書(shū)一定要考慮充分，因為如果要把網(wǎng)站作為一個(gè)正式的站點(diǎn)來(lái)運營(yíng)的話(huà)，所做的每一項欄目的設置都應該是有規劃的，如果考慮不充分會(huì )導致以后突如其來(lái)的新加內容破壞網(wǎng)站的整體規劃和風(fēng)格，這也并不意味著(zhù)網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的，只是在添加的過(guò)程中需要跟網(wǎng)站的情況結合著(zhù)來(lái)，最好是當初策劃時(shí)考慮全面！
三、具體分欄策劃
收集完其他各部門(mén)的相關(guān)信息以后，對其進(jìn)行整理，整理以后找出重點(diǎn)，根據重點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)的側重點(diǎn)，結合網(wǎng)站定位來(lái)確定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項，可能開(kāi)始時(shí)會(huì )因為欄目較多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個(gè)討論的.過(guò)程，需要大家在一起把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，一起反復比較，給定下來(lái)的內容進(jìn)行歸類(lèi)，形成網(wǎng)站欄目的樹(shù)狀列表用以清晰表達站點(diǎn)結構、
然后以同樣的方法，來(lái)討論二層欄目下的子欄目，對它進(jìn)行歸類(lèi)，并逐一確定每個(gè)二級分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚地了解本欄目的每個(gè)細節和每個(gè)欄目，大家討論完以后，就應由欄目負責人來(lái)按照討論的結果寫(xiě)欄目規劃書(shū)，欄目規劃書(shū)要求寫(xiě)得詳細、具體、并有統一的格式，以備網(wǎng)站留檔，這次的只是第一版本，以后在制作的過(guò)程當中如果出現問(wèn)題及時(shí)修改，并且也需要留檔、要求有電子版和書(shū)面版兩份、
下面需要說(shuō)一下設計的具體內容、每個(gè)欄目應該是格式統一的、
1，欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對象，子欄目設置，首頁(yè)內容，分頁(yè)內容、這一部分起到一個(gè)索引的作用，讓領(lǐng)導看起來(lái)能對欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解、
2，欄目詳情，就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下，其中包括各個(gè)子欄目的名稱(chēng)、
欄目目的（把子欄目的目的寫(xiě)清楚）
服務(wù)對象（用以明確欄目的發(fā)展方向，為更好地達到目的而做哪些具體內容）
內容介紹（詳細說(shuō)明本子欄目的具體內容）
資料來(lái)源（說(shuō)明該欄目的內容來(lái)源是什么，以保證欄目開(kāi)展下去不會(huì )出現沒(méi)有內容的情況）
實(shí)現方法（講述實(shí)現這個(gè)欄目的具體方法）
有關(guān)問(wèn)題（欄目負責人在欄目的策劃過(guò)程當中想到的，目前尚未解決的問(wèn)題）
重點(diǎn)提示（重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好建議）
3，相關(guān)欄目，這一項是用以說(shuō)明本欄目和其他欄目之間的結合、溝通，之所以要有這一項是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系，來(lái)加強網(wǎng)站的整體性、
4，參考網(wǎng)站，標明本欄目參考了哪些網(wǎng)站，或可以參考哪些網(wǎng)站、并一定要說(shuō)明參考其他網(wǎng)站的哪些優(yōu)點(diǎn)，哪些地方是我們在建設過(guò)程當中應該注意的、絕不是只寫(xiě)上一個(gè)網(wǎng)址就可以了！
5，附錄，用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程和改了哪些內容、
四、具體設計制作
網(wǎng)站建設的下一步需要做的就是，讓頁(yè)面設計人員跟每個(gè)欄目的負責人來(lái)設計頁(yè)面，重申一下，在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方向設計人員講明！在設計頁(yè)面時(shí)設計人員一定要把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái)，為了讓網(wǎng)站有整體感，應該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不同風(fēng)格的方案，每種方案應該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結合、設計方案拿出以后，由大家討論定稿、
設計完成下一步是實(shí)現，由制作人員負責實(shí)現網(wǎng)頁(yè)，并制作成范本、在這個(gè)過(guò)程實(shí)現的同時(shí)，欄目負責人應該開(kāi)始收集每個(gè)欄目的具體內容并整理、范本制作完成后，由欄目負責人往每個(gè)欄目里面添加具體內容、
網(wǎng)站的建設應該是同時(shí)進(jìn)行的，這如何統籌是一個(gè)比較重要的問(wèn)題、在上面所講述的過(guò)程進(jìn)行的同時(shí)，網(wǎng)站的程序人員應該正是處于開(kāi)發(fā)程序的階段，如果實(shí)現的這個(gè)過(guò)程中出現什么問(wèn)題，編程人員應和制作人員及時(shí)溝通，以免程序開(kāi)發(fā)完成后發(fā)現問(wèn)題要進(jìn)行大規模的返工、
五、整合測試（由專(zhuān)業(yè)人士操作）
一般性網(wǎng)站建設（適用各種網(wǎng)站建設）
�。ㄒ唬┙ㄔO網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的，市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)、
2、市場(chǎng)主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規劃、功能作用、
3、公司自身條件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力（費用、技術(shù)、人力等）、
�。ǘ┙ㄔO網(wǎng)站目的及功能定位
1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能、根據公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等、
3、根據網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用、
4、企業(yè)內部網(wǎng)（Intranet）的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性、
�。ㄈ┚W(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案、
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機、
2、選擇操作系統，用unix，Linux還是Window20xx/NT、分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等、
3、采用系統性的解決（如IBM，HP）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案，還是自己開(kāi)發(fā)、
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案、
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)、如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等、
�。ㄋ模┚W(wǎng)站內容規劃
1、根據網(wǎng)站的目的和功能規劃網(wǎng)站內容，一般企業(yè)網(wǎng)站應包括：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上訂單等基本內容、
2、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì )員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、訂單確認、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等、
3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負責相關(guān)內容、注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內容或不實(shí)用的信息不會(huì )吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客、可事先對人們希望閱讀的信息進(jìn)行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿(mǎn)意度，以及時(shí)調整網(wǎng)站內容、
�。ㄎ澹┚W(wǎng)頁(yè)設計
1、網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規范、要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性、
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò )速度、閱讀習慣等、
3、制訂網(wǎng)頁(yè)改版計劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規模改版等、
�。┚W(wǎng)站維護
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行評估，制定響應時(shí)間、
2、數據庫維護，有效地利用數據是網(wǎng)站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視、
3、內容的更新、調整等、
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規定，將網(wǎng)站維護制度化、規范化、
�。ㄆ撸┚W(wǎng)站測試
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用、主要測試內容：
1、服務(wù)器穩定性、安全性、
2、程序及數據庫測試、
3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測試，如瀏覽器、顯示器、
4、根據需要的其他測試、
�。ò耍┚W(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)、廣告活動(dòng)、
2、搜索引掣登記等、
�。ň牛┚W(wǎng)站建設日程表
各項規劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間、負責人等、
�。ㄊ┵M用明細
各項事宜所需費用清單、
以上為網(wǎng)站規劃書(shū)中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會(huì )增加或減少、在建設網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細致的規劃，才能達到預期建站目的。
企業(yè)策劃書(shū)范文13
一、前期準備
1、宣傳物品
四張海報、兩只易拉寶、橫幅廣告條。
2、宣講資料
公司宣傳幻燈片、招聘信息幻燈片、人才信息登記表。
3、其他
數碼相機、筆記本電腦、U盤(pán)、透明膠帶、剪刀、細鐵絲等。
二、宣講會(huì )名稱(chēng)
**公司校園宣講會(huì )**大學(xué)行
三、宣講會(huì )時(shí)間
**大學(xué)：20xx年11月21日下午4點(diǎn)——6點(diǎn)；
**大學(xué)：20xx年11月24日晚上6點(diǎn)30分——8點(diǎn)30分。
四、宣講會(huì )步驟
1、宣傳物品、宣講會(huì )資料的制作
1.1海報：制作四張同樣的宣傳海報，內容是公司簡(jiǎn)介及招聘信息；
1.2易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡(jiǎn)介，另一只是公司文化篇；
1.3橫幅廣告條：制作兩個(gè)橫幅廣告條，印有“**公司校園宣講會(huì )**大學(xué)行”；
1.4公司宣傳幻燈片：詳細的公司介紹幻燈片；
1.5招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；
1.6人才信息登記表：供宣講會(huì )現場(chǎng)用。
2、宣講會(huì )會(huì )場(chǎng)布置
2.1宣講會(huì )前一天，在校園公告欄張貼海報，并告之宣講會(huì )的具體地點(diǎn)及時(shí)間，可讓就業(yè)指導中心的老師協(xié)助完成；
2.2宣講會(huì )前一天，在校園顯著(zhù)位置掛上橫幅“**公司校園宣講會(huì )**大學(xué)行”，若校園里不可以?huà)鞕M幅，可在宣講會(huì )當天掛于會(huì )場(chǎng)門(mén)外；
2.3宣講會(huì )開(kāi)始前半小時(shí)，在會(huì )場(chǎng)打開(kāi)易拉寶，置于講臺兩旁，或者置于會(huì )場(chǎng)門(mén)外。
3、宣講會(huì )進(jìn)行時(shí)
3.1宣講會(huì )開(kāi)始前半小時(shí)到達會(huì )場(chǎng)，調試電腦、投影儀等，播放“**公司校園宣講會(huì )**大學(xué)行”的單張幻燈片，同時(shí)播放音樂(lè )（音樂(lè )要求：能代表杭州文化特征及公司特色）；
3.2提示入場(chǎng)的.學(xué)生領(lǐng)取空白的“人才信息登記表”；
3.3正式開(kāi)始宣講會(huì )，首先由就業(yè)指導中心老師或者公司陪同人員主持會(huì )議，告之到會(huì )者本次宣講會(huì )的程序，而后請公司負責人開(kāi)始宣講會(huì )，播放公司宣傳幻燈片及招聘信息幻燈片；
3.4宣講會(huì )結束，提示學(xué)生提交填寫(xiě)完畢的“人才信息登記表”，同時(shí)遞交個(gè)人簡(jiǎn)歷，并告之學(xué)生，若有意向，可以到賓館面談；
3.5退場(chǎng)，同時(shí)收拾好相關(guān)宣傳物品。
五、費用預算
1、宣傳物品制作費用
四張海報：50元/平方米，大概需要2平方米，總價(jià)100元左右；
兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價(jià)360元左右；
兩個(gè)橫幅廣告條：5元/米，兩個(gè)大概需要10米，總價(jià)50元左右。
2、宣講會(huì )會(huì )場(chǎng)費
**大學(xué)：500元/2小時(shí)；
**大學(xué)：1500元/2小時(shí)�？們r(jià)2000元。
3、賓館費用
4、差旅費
企業(yè)策劃書(shū)范文14
娛樂(lè )餐飲企業(yè)的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我們在不斷的摸索中，慢慢的開(kāi)始了解的，這些都是成長(cháng)中必須要經(jīng)過(guò)的事實(shí)。在成長(cháng)中難免會(huì )出現很多的失誤，所以我們國家的娛樂(lè )及餐飲管理都曾經(jīng)出現過(guò)很多的失誤，不過(guò)這些都是過(guò)去時(shí)了，我們的餐飲及娛樂(lè )都在不斷的進(jìn)步中！
隨著(zhù)中國發(fā)展的深入，國內服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式將與世界先進(jìn)管理模式接軌。針對國內企業(yè)服務(wù)意識，管理經(jīng)驗的薄弱，拓展意識不強，至今沒(méi)有真正的行業(yè)品牌和行業(yè)標準，更沒(méi)有形成行業(yè)壟斷的"寡頭"，誰(shuí)都有可能成為行業(yè)規范的制定者。面對這樣的特殊市場(chǎng)，誰(shuí)先尋找到最佳的市場(chǎng)定位，并做到策略制勝，誰(shuí)就會(huì )贏(yíng)得商機，獲取成功。
1。針對上述情況，本策劃書(shū)的目的就是尋找最佳市場(chǎng)定位，并在此基礎上制訂發(fā)展戰略、管理建議及模式要點(diǎn)，從而實(shí)現企業(yè)健康的平穩發(fā)展。
2。經(jīng)營(yíng)項目及市場(chǎng)定位
經(jīng)營(yíng)項目：本投資管理集團將以——娛樂(lè )及餐飲管理，飲品及食品代理銷(xiāo)售，
經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理，文化傳播策劃等多元化相關(guān)聯(lián)項目為主的經(jīng)營(yíng)方針，從而為
今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
市場(chǎng)定位：本投資管理集團將以江蘇省為主要發(fā)展平臺，通過(guò)立足長(cháng)三角經(jīng)濟圈，利用
現有地域，信息，人才資源優(yōu)勢，強強聯(lián)合，資源互補，實(shí)現共贏(yíng)。適時(shí)推出相應類(lèi)型的產(chǎn)品及服務(wù)，從而滿(mǎn)足不同類(lèi)型的賓客需求。進(jìn)一步拓展品牌效應，從而發(fā)展成為國內知名的投資管理集團。
3。營(yíng)造服務(wù)意識
一切精致的服務(wù)都源于對人和人的理解，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是如何親切的對待每一個(gè)人。及時(shí)了解客人的需要，迅速準確的提供到位，融入個(gè)性化服務(wù)理念，使賓客獲得物質(zhì)和心理的滿(mǎn)足。
推廣星級服務(wù)理念，包括：標準化，制度化，精細化，情感化，品牌化；從而贏(yíng)得市場(chǎng)競爭。深入體會(huì )——人，永遠是服務(wù)活動(dòng)的主體和中心，需要他人的自覺(jué)關(guān)心。
4。資本運營(yíng)規劃
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)資本的投入，有效合理的.利用無(wú)形和有形的資本存量，采用合理的方式，才能實(shí)現資本的最大程度增值。
a有效的市場(chǎng)融資。
b通過(guò)品牌效應吸引具有良好資質(zhì)的合作伙伴，輸出品牌及人才資源。
c合資，收購有價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行整合管理。
d合理控制資產(chǎn)負債率。
e與相關(guān)知名企業(yè)合作進(jìn)行合理擴張。
5。標準化管理的建立
標準化如今已跨越國界，日趨國際化，實(shí)現標準化管理會(huì )獲得人，財，物和時(shí)間上的節約，從而獲得最佳的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。標注化管理的建立分為軟件標準化和硬件標準化，標準化和個(gè)性化的高度融合才能有高水準的服務(wù)。
包括：服務(wù)標準，培訓標準，出品標準，財務(wù)標準，工程標準，安全標準，設施標準，營(yíng)銷(xiāo)策劃標準，組織架構標準，處理投訴標準等。根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求建立相應的實(shí)施標準與程序，使全體員工充分認知自身的職責，從而為賓客提供高水準的服務(wù)。
6。行政架構的建立
高級行政人員：集團公司董事長(cháng)，集團公司執行董事，集團公司總經(jīng)理，集團公司副總經(jīng)理。
中級管理人員：財務(wù)執行總監，人力資源總監，公關(guān)銷(xiāo)售總監，工程規劃總監，項目拓展總監，各連鎖店總經(jīng)理。
基層管理人員：各分部門(mén)經(jīng)理，主管，領(lǐng)班，咨客，文員。
基層工作人員：各部門(mén)員工，實(shí)習生。
企業(yè)策劃書(shū)范文15
一、策劃說(shuō)明
近年來(lái)，伴隨著(zhù)移動(dòng)通信與因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)幾乎成為一段時(shí)間以來(lái)整個(gè)通信業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動(dòng)力。然而，過(guò)高的期望也產(chǎn)生了許多不切實(shí)際的幻想。在一場(chǎng)場(chǎng)轟轟烈烈的炒作之后，大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動(dòng)互聯(lián)前景蒙上了一層疑云。在這種背景下，作為世界上最大的ＧＳＭ運營(yíng)商的中國移動(dòng)對移動(dòng)互聯(lián)持什么觀(guān)點(diǎn)、中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )如何向３Ｇ演進(jìn)、移動(dòng)互聯(lián)在中國如何發(fā)展格外引人注目
二、公司簡(jiǎn)介
中國移動(dòng)通信集團公司（簡(jiǎn)稱(chēng)"中國移動(dòng)"）是根據國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業(yè)，20xx年4月20日成立，由中央管理。
中國移動(dòng)通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規模超過(guò)3200億元，員工11萬(wàn)多人。中國移動(dòng)通信集團公司在國內18個(gè)�。ㄗ灾螀^、直轄市）設有全資子公司，全資擁有中國移動(dòng)（香港）集團有限公司，由其控股的中國移動(dòng)（香港）有限公司在國內13個(gè)�。ㄗ灾螀^、直轄市）設立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動(dòng)通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。
中國移動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話(huà)音、數據、IP電話(huà)和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權。除提供基本話(huà)音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數據、IP電話(huà)、信息點(diǎn)播、手機銀行、全球通WAP等多種增值業(yè)務(wù)，擁有"全球通"、"神州行"、"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"等著(zhù)名服務(wù)品牌，網(wǎng)號"139、138、137、136、135"已家喻戶(hù)曉。
中國移動(dòng)在我國移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著(zhù)主導作用，并在國際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過(guò)十多年的建設與發(fā)展，中國移動(dòng)已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò )。網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)覆蓋全國絕大多數縣（市），主要交通干線(xiàn)實(shí)現連續覆蓋，城市內重點(diǎn)地區基本實(shí)現室內覆蓋，GSM移動(dòng)電話(huà)交換容量達到1、37億戶(hù)，客戶(hù)總數超過(guò)9900萬(wàn)戶(hù)（截止到20xx年10月），與70多個(gè)國家的130多家移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國際漫游業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò )規模和客戶(hù)規模列全球第一。
中國移動(dòng)已經(jīng)成功進(jìn)入國際資本市場(chǎng)，1997年在境外成功上市后，良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和巨大的發(fā)展潛力吸引了眾多國際投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(dòng)（香港）有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動(dòng)首次進(jìn)入世界500強之列，排名336位。
"十五"期間，中國移動(dòng)將加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，積極推進(jìn)基礎網(wǎng)絡(luò )向寬帶化發(fā)展，通信業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展，支撐系統向集中化發(fā)展，決策系統向網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，以移動(dòng)信息化促進(jìn)社會(huì )信息化。面向新世紀，中國移動(dòng)將按照國家培育一批具有國際競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團的要求，以"爭創(chuàng )世界一流通信企業(yè)"為發(fā)展戰略目標，肩負"創(chuàng )無(wú)限通信世界，做信息社會(huì )棟梁"的使命，發(fā)揚"改革創(chuàng )新、只爭朝夕、艱苦創(chuàng )業(yè)、團隊協(xié)作"的企業(yè)精神，遵循"溝通從心開(kāi)始"的服務(wù)理念，始終追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)，為國家、為社會(huì )、為企業(yè)、為員工創(chuàng )造更大價(jià)值，爭取早日跨入世界一流通信企業(yè)行列。
三、產(chǎn)品分析
1、數據業(yè)務(wù)——移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)-
您掌中的超市。Monternet移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，是中國移動(dòng)通信集團公司向移動(dòng)客戶(hù)提供的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)的業(yè)務(wù)品牌。在這個(gè)品牌下，會(huì )聚了中國移動(dòng)與加盟的服務(wù)提供商聯(lián)手推出的眾多精品服務(wù)。中國移動(dòng)以其遍布全國、聯(lián)結五湖四海的通信網(wǎng)絡(luò )資源、眾多服務(wù)提供商以其在各自專(zhuān)注的領(lǐng)域內強大的應用、內容資源優(yōu)勢為廣大的客戶(hù)創(chuàng )造著(zhù)日新月異的精彩。
2、語(yǔ)音業(yè)務(wù)——中國移動(dòng)通信集團公司除提供基本話(huà)音服務(wù)外，還提供語(yǔ)音信箱、移動(dòng)秘書(shū)、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業(yè)務(wù)。
3、客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)——中國移動(dòng)通信集團公司的企業(yè)宗旨是：追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)。中國移動(dòng)身處于服務(wù)行業(yè)，我們服務(wù)的內涵包括完善和個(gè)性化的業(yè)務(wù)提供，更強調細致、體貼和以人為本的客戶(hù)服務(wù)。中國移動(dòng)以客戶(hù)滿(mǎn)意為永恒的追求和以客戶(hù)需求導向為其經(jīng)營(yíng)思想
4、國際漫游——作為中國最大的GSM運營(yíng)商，中國移動(dòng)通信集團公司及所屬公司網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國地（市）。截至20xx年底，中國移動(dòng)的GSM網(wǎng)已經(jīng)與63個(gè)國家的116個(gè)移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國際漫游業(yè)務(wù)。中國移動(dòng)正向"世界一流通信企業(yè)"的目標邁進(jìn)。
四、阻礙分析
�。ㄒ唬┩ㄐ胖圃鞓I(yè)存在的問(wèn)題
1、規模效益沒(méi)有形成：主管部門(mén)多元化，使重復引進(jìn)和建設屢見(jiàn)不鮮。在眾多企業(yè)中，真正形成規模效益的很少，初步統計只占總數的10%，制造業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)成為外國公司角逐的戰場(chǎng)，手機市場(chǎng)國外產(chǎn)品占90%以上。
2、科技投入低：國外通信制造業(yè)的科技投入遠比我國高，如外國移動(dòng)通信的科技投入一般占銷(xiāo)售額的10-16%，而我國僅占2-6%，造成自主開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng )新能力薄弱，即使有一些成果也難成產(chǎn)品的現象。
3、技術(shù)落后：外國公司對我國實(shí)行技術(shù)封鎖，國內企業(yè)無(wú)法通過(guò)消化、吸收形成自主開(kāi)發(fā)能力，使我國通信行業(yè)陷入"一代又一代引進(jìn)"和受制于人的局面，在很多領(lǐng)域無(wú)法與外國公司競爭。
4、企業(yè)分散、效益差：企業(yè)追求"大而全、小而全"模式，造成企業(yè)規模小、競爭力弱、資源浪費等許多問(wèn)題，據統計，整個(gè)行業(yè)內的大中型企業(yè)只占約16%，而且它們的產(chǎn)品也多為重復。
5、信服務(wù)與產(chǎn)品制造脫節：由于電信網(wǎng)絡(luò )建設加快，民族產(chǎn)業(yè)又不能滿(mǎn)足需要，只能大量依靠進(jìn)口設備。各國大公司都進(jìn)入我國市場(chǎng)，給民族工業(yè)帶來(lái)很大沖擊，而且造成電信網(wǎng)體制混亂，管理困難。
�。ǘ┩ㄐ胚\營(yíng)業(yè)存在的問(wèn)題
引入競爭后，將有一個(gè)市場(chǎng)調整過(guò)程。例如無(wú)線(xiàn)尋呼成為開(kāi)放業(yè)務(wù)后，許多城市的經(jīng)營(yíng)者蜂擁而上，許多小規模的臺，上馬快，初期能賺些錢(qián)，但不能達到經(jīng)濟規模，在市場(chǎng)競爭比較激烈以后往往出現經(jīng)濟困難或虧損，最終被兼并或退出市場(chǎng)。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來(lái)的必然結果，而小臺被兼并也是對初期盲目發(fā)展的正常整肅，但政府在對通信運營(yíng)業(yè)管制方面應更好地為企業(yè)提供市場(chǎng)、行業(yè)縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會(huì )資源的浪費。
五、市場(chǎng)分析
我國通信行業(yè)具有良好而廣闊的發(fā)展前景，可以從兩方面進(jìn)行分析并作出發(fā)展預測。
1、電信業(yè)務(wù)的開(kāi)展為通信制造業(yè)拓展了空間
1998年我國電話(huà)普及率剛超過(guò)10%，與發(fā)達國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發(fā)展空間。在我國東部和中部大部分地區，城市電話(huà)已轉入買(mǎi)方市場(chǎng)，但每年仍將有800-900萬(wàn)新裝城市電話(huà)用戶(hù)。而隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，農村電話(huà)增長(cháng)率將超過(guò)城市電話(huà)并將持續一段時(shí)間（需一個(gè)從東向西的推進(jìn)過(guò)程），平均每年可增長(cháng)600-700萬(wàn)戶(hù)；移動(dòng)電話(huà)仍可保持較高增長(cháng)速度，預測平均每年可增長(cháng)500-600萬(wàn)戶(hù)，預計到20xx年將達到4000萬(wàn)戶(hù)以上；尋呼市場(chǎng)潛力仍很大，到20xx年初，我國尋呼機用戶(hù)將達7000萬(wàn)戶(hù)，普及率為5%，但仍遠低于西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點(diǎn)將從日漸飽和的發(fā)達城市向中西部地區，中小城市以及農村轉移。
2、通信制造業(yè)面臨廣闊的市場(chǎng)
我國是世界上目前最大的交換機市場(chǎng)，每年大約需各類(lèi)程控交換機20xx萬(wàn)線(xiàn)，但要趕上新興發(fā)展中國家40%的電話(huà)普及率，我國交換機裝機容量也需要20年的持續高速增長(cháng)；我國目前的移動(dòng)通信用戶(hù)為1320萬(wàn)，其中有約600萬(wàn)為GSM用戶(hù)，預計到20xx年將達3000-4000萬(wàn)戶(hù)，且絕大部分為GSM用戶(hù)，因此GSM將在近2~3年保持高速增長(cháng)態(tài)勢，但同時(shí)也應注意第三代移動(dòng)通信技術(shù)的`動(dòng)向，把握未來(lái)的市場(chǎng)。
六、競爭分析
中國電信市場(chǎng)的驚人發(fā)展與變革，對移動(dòng)通訊來(lái)說(shuō)既是挑戰又是機遇。Internet的出現和使用導致了一場(chǎng)席卷全球的革命，以數據為基礎的互聯(lián)網(wǎng)在向傳統的電信網(wǎng)絡(luò )挑戰。多媒體通信將取代話(huà)音通信，先進(jìn)的適合數據通信的寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò )將成為未來(lái)電信網(wǎng)的主流。網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展給整個(gè)世界帶來(lái)了奇跡，我們不能再用常規的標準來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)或是市場(chǎng)。未來(lái)的世界，未來(lái)的市場(chǎng)屬于那些敢于夢(mèng)想與創(chuàng )新的企業(yè)。未來(lái)沒(méi)有路，未來(lái)屬于開(kāi)拓者，愿我們的移動(dòng)通訊能夠給中國未來(lái)的電信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的變革，能夠成為未來(lái)中國電信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者。隨著(zhù)新世紀的到來(lái)，電信產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)一步以驚人的速度飛速發(fā)展。它帶來(lái)的不僅僅是巨大的機會(huì )，還有嚴峻的市場(chǎng)挑戰。如果抓住這個(gè)機遇，中國可以趕上發(fā)達國家的步伐；如果錯過(guò)這次機會(huì )，不僅是中國通信業(yè)的遺憾，還是中國的遺憾，我們失去的可能不僅是一次商機，還可能是一個(gè)時(shí)代。如今，電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使傳統的商業(yè)模型已經(jīng)或正在被淘汰，作為電信企業(yè)未來(lái)如何適應新經(jīng)濟，在競爭中生存、在競爭中發(fā)展，是當前面臨的最大問(wèn)題
中國電信市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，電信壟斷經(jīng)營(yíng)的打破為企業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)潛力。但是幾家運營(yíng)商的競爭和中國市場(chǎng)的特殊性，是現在電信運營(yíng)商面對的現實(shí)問(wèn)題。我們首先應該仔細分析對手和市場(chǎng)，走改革創(chuàng )新之路，才可以在中國電信市場(chǎng)占一席之地。下面先簡(jiǎn)單分析一下國內幾大運營(yíng)商的情況：
1、中國電信
中國電信當之無(wú)愧是中國通信業(yè)的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網(wǎng)絡(luò )；相對完善的網(wǎng)管系統，維護系統。其特點(diǎn)是全程全網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò )覆蓋面廣，遍及全國各地，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)多，企業(yè)結構龐大。
2、中國聯(lián)通
自1994年成立以來(lái)，在全國30個(gè)省，自治區設立了100多個(gè)分公司。是目前中國經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)種類(lèi)最為齊全的運營(yíng)商，具有很強的競爭力。
3、中國吉通
1994年成立，主要經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)數據通信業(yè)務(wù)及IP電話(huà)業(yè)務(wù)，發(fā)展速度比較快，預計到今年年底將建成150個(gè)分公司。具有一定規模和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
二十一世紀中國電信市場(chǎng)競爭的最大特點(diǎn)是以市場(chǎng)為中心的服務(wù)競爭。中國電信企業(yè)要在未來(lái)市場(chǎng)中取得競爭優(yōu)勢，提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)是企業(yè)戰略的根本。要做到令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)不僅是在技術(shù)上要適應大帶寬、三網(wǎng)合一的發(fā)展趨勢，企業(yè)更應注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，真正做到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系。要做到以客戶(hù)市場(chǎng)為中心的服務(wù)，以下幾個(gè)方面應重點(diǎn)考慮：
七、企業(yè)文化
1、企業(yè)服務(wù)觀(guān)：
如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機體的話(huà)，企業(yè)的使命就是這個(gè)有機體的靈魂，而價(jià)值觀(guān)、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng )造中國新電信的同時(shí)，也在建設網(wǎng)通人共同的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價(jià)值觀(guān)與文化是網(wǎng)通人幾個(gè)月來(lái)共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長(cháng)不斷地充實(shí)與完善。
用戶(hù)至上，用心服務(wù)客戶(hù)是我們不能說(shuō)不的親人�？蛻�(hù)為企業(yè)提供實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )，為企業(yè)提供就業(yè)機會(huì )和利潤來(lái)源，是我們的衣食父母，是企業(yè)至親至愛(ài)的人。在沈陽(yáng)電信，客戶(hù)永遠是對的，企業(yè)永遠不對客戶(hù)說(shuō)不。
我們用心為客戶(hù)服務(wù)。我們竭盡所能滿(mǎn)足客戶(hù)，我們?yōu)榭蛻?hù)提供量身訂做的個(gè)性化服務(wù)；我們?yōu)榭蛻?hù)提供競爭對手所沒(méi)有的服務(wù)；我們?yōu)榭蛻?hù)提供超出其預期的回報；我們?yōu)榭蛻?hù)提供意外的驚喜。我們使客戶(hù)感覺(jué)沈陽(yáng)電信是他們最值得信賴(lài)的人，我們是他們問(wèn)題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶(hù)的滿(mǎn)意和忠誠。
2、業(yè)形象觀(guān)：
我們每個(gè)人都是企業(yè)的形象大使，都是企業(yè)流動(dòng)的窗口�？蛻�(hù)通過(guò)與我們員工的接觸來(lái)認識企業(yè)，我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。
企業(yè)內部有不同部門(mén)，部門(mén)內部有不同的員工，但在客戶(hù)眼中，沈陽(yáng)電信只有一個(gè)。我們每個(gè)員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個(gè)個(gè)縮微的企業(yè)實(shí)體。
員工與企業(yè)是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞，直接影響到我們每個(gè)員工的切身利益，員工塑造和維護企業(yè)的形象，就是在維護員工自己的利益。
3、業(yè)協(xié)作觀(guān)：——無(wú)條件保證相臨節點(diǎn)間的暢通
4、企業(yè)就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都是一個(gè)節點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò )的有效運行有賴(lài)各節點(diǎn)無(wú)條件暢通，任何一個(gè)節點(diǎn)中斷都會(huì )造成整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的癱瘓。
5、客戶(hù)選擇電信是在選擇整個(gè)電信網(wǎng)絡(luò )而非一個(gè)節點(diǎn)，是選擇整個(gè)企業(yè)而非某個(gè)部門(mén)或個(gè)人，是選擇無(wú)條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶(hù)最大的責任，在“暢通”問(wèn)題上，我們無(wú)權與客戶(hù)談條件，我們沒(méi)有資格單方面降低標準。無(wú)條件保證相臨節點(diǎn)的暢通，意味著(zhù)我們必須保證本節點(diǎn)的順暢；意味著(zhù)我們在保證本節點(diǎn)暢通的基礎上必須主動(dòng)向前多跨出一步；意味著(zhù)我們都有責任和義務(wù)保證上下道工序間的有效暢通；意味著(zhù)后臺必須支持前臺，全員必須服從市場(chǎng)；意味著(zhù)我們必須從全局和整體考慮問(wèn)題。沒(méi)有其他節點(diǎn)的暢通，就沒(méi)有整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的暢通。
6、業(yè)競爭觀(guān)：——比對手做得更好
我們歡迎競爭�！拔锔偺鞊�，適者生存”，競爭能使金子發(fā)光，競爭能激發(fā)人類(lèi)巨大的潛能，競爭能喚醒企業(yè)無(wú)限的活力，競爭能優(yōu)勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭！
我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽(yù)，我們有無(wú)數次成功的輝煌，成功是成功之母，過(guò)去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。
競爭不是你死我活，競爭不是魚(yú)死網(wǎng)破，競爭是一種速度、氣度、風(fēng)度的較量，是一種能量的相互促進(jìn)。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。
7、企業(yè)危機觀(guān)：——最大的危機就是沒(méi)有危機
危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認不承認，不管我們愿意與否，危機總是客觀(guān)存在，始終伴隨著(zhù)我們，“中斷”時(shí)刻都有可能發(fā)生。
凡事預則立，不預則廢，沒(méi)有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀(guān)的，如果意識不到危機，危機會(huì )由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災難性后果。
居安思危方能防患未然；居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績(jì)，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長(cháng)鳴！
危機既是挑戰，又是機遇，處理危機的最好方式是培養對危機的警覺(jué)，化危機為機遇
規范中追求人本企業(yè)無(wú)“人”則“止”，企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個(gè)性為本，以人的創(chuàng )造性為本，以人的自我實(shí)現為本，以人的價(jià)值最大化為本。自我管理是實(shí)現人本管理的有效形式。通過(guò)自我管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能，實(shí)現人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒(méi)有規矩，不成方圓，對于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過(guò)相應的制度來(lái)規范。
8、企業(yè)人才觀(guān)：
辦企中辦學(xué)，人才與企業(yè)共同成長(cháng)如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機體的話(huà)，企業(yè)的使命就是這個(gè)有機體的靈魂，而價(jià)值觀(guān)、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng )造中國新電信的同時(shí)，也在建設網(wǎng)通人共同
的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價(jià)值觀(guān)與文化是網(wǎng)通人幾個(gè)月來(lái)共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長(cháng)不斷地充實(shí)與完善。
企業(yè)是學(xué)習型組織，是員工成才的學(xué)校。企業(yè)為人才的成長(cháng)提供了充分的機會(huì )和空間，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在電信企業(yè)，普通員工可以成長(cháng)為優(yōu)秀員工，一般人才可以成長(cháng)為優(yōu)秀人才，企業(yè)是沒(méi)有天花板的舞臺，企業(yè)的機會(huì )永遠向員工開(kāi)放。
能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏(yíng)利性組織，企業(yè)對社會(huì )的貢獻取決于企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng )造能力；同理，人才對企業(yè)的價(jià)值也取決于人才的價(jià)值創(chuàng )造能力。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，能不斷為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工才是人才。
人才與企業(yè)是利益共同體，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進(jìn)步，雙方的價(jià)值才能最大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步。
八、廣告策略
1、廣告目標：通過(guò)廣告能達到最佳的企業(yè)形象品牌，提高企業(yè)的知名度，美譽(yù)度。
2廣告媒體的選擇：
媒體類(lèi)別：網(wǎng)站、電視臺、有線(xiàn)電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車(chē)、出租汽車(chē)、霓虹燈、電視墻、公共汽車(chē)候車(chē)亭、燈箱等其他方式。
九：廣告文稿
電視廣告
1、產(chǎn)品形象：實(shí)用、美觀(guān)、浪漫
2、廣告主旨：鼓勵社會(huì )大眾購買(mǎi)中國移動(dòng)通信。定能使用者顯示出非凡的風(fēng)采。
3、廣告定位：高質(zhì)量、高品位。
畫(huà)面一：主人公拉開(kāi)抽屜，手機昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機，放在耳邊，優(yōu)美地轉身離去。
畫(huà)面二：主人公將手機拋向空中，畫(huà)面定格：手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起：“一派新感覺(jué)！”
畫(huà)面三：在朋友的聚會(huì )的場(chǎng)面上，在玩的過(guò)程中，主人公的一部新款式的手機響起（聲音特別不一樣）。朋友很奇怪，以為是什么東西在叫，主人公拿出來(lái)，原來(lái)是一部最新款式的手機。
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