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單位考核綜合評價(jià)評語(yǔ)
最近看到朋友問(wèn)，單位考核綜合評語(yǔ)應該如何寫(xiě)?小編給大家整理了范文，希望可以幫助大家。
單位考核綜合評價(jià)評語(yǔ)
考核評語(yǔ)一
該同志工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、待人真誠，對待工作嚴謹、處處為集體考慮，能夠虛心接受同事給予的建議，與同事相處融洽， 工作認真，積極勤奮，態(tài)度端正，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習中不斷提高，關(guān)心同事。在內勤中起了榜樣作用，能按時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的相關(guān)工作。
考核評語(yǔ)二
該同志愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責。在單位組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習考核中均取得了不錯的成績(jì)。能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，在力所能及的范圍內還能夠協(xié)助其他同志開(kāi)展各項工作。
考核評語(yǔ)三
該同志思想政治素質(zhì)較高，具有較強的指導、管理、協(xié)調能力，密切聯(lián)系群眾、工作作風(fēng)較好，業(yè)務(wù)能力強，工作認真負責，工作實(shí)績(jì)較為突出，能做到廉潔自律，其表現得到局領(lǐng)導和同事們的一致肯定。
考核評語(yǔ)四
該同志思想政治素質(zhì)較高，具有較強的指導、管理、協(xié)調能力，密切聯(lián)系群眾、工作作風(fēng)較好，業(yè)務(wù)能力強，工作認真負責，工作實(shí)績(jì)較為突出，能做到廉潔自律，建議年度考核評為優(yōu)秀。
考核評語(yǔ)五
該同志有良好的道德修養，堅定的政治方向。在單位組織的各項政治學(xué)習活動(dòng)中能認真學(xué)習，認真分析總結自身情況，積極改進(jìn)，將理論應用到實(shí)踐中。在平時(shí)工作生活中，嚴格遵守單位的各項規章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助。
考核評語(yǔ)六
該同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，學(xué)習能力強。能比較全面地掌握xx-xx知識和我單位主要職能和重點(diǎn)工作，有較強的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作。
考核評語(yǔ)七
該同志工作認真負責，積極主動(dòng)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，勝任崗位工作，對待所負責工作進(jìn)行有效指導，并提出建設性意見(jiàn)，有一定的領(lǐng)導能力，人品端正、做事踏實(shí)、行為規范、與其他同事相處融洽， 工作認真刻苦，工作積極，熱情周到，專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們xx樹(shù)立良好形象。
考核評語(yǔ)八
該同志一年來(lái)工作認真負責，遵守學(xué)校各項規章制度，認真學(xué)習黨的教育方針政策，在教育中勇于創(chuàng )新，學(xué)生德育思想教育到位，課堂管理完善，服從領(lǐng)導安排，圓滿(mǎn)完成各項教學(xué)任務(wù)，本年度考核為合格。
考核評語(yǔ)九
該同志熱愛(ài)教育事業(yè)，擁護黨的教育方針政策，自覺(jué)維護集體利益，尊重領(lǐng)導，團結同志，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養，遵守勞動(dòng)紀律，工作認真負責，態(tài)度端正，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作，圓滿(mǎn)完成各項教學(xué)任務(wù)，本年度考核為合格。
考核評語(yǔ)十
該同志謙虛謹慎，勤奮好學(xué)。能夠積極主動(dòng)地學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識，勤于鉆研，注重理論和實(shí)踐相結合，將理論有效地運用于實(shí)際工作中。
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事業(yè)單位考核內容
1.德，主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現;
2.能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況;
3.勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況;
4.績(jì)，主要考核履行職責情況、完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
事業(yè)單位考核程序
1.考核的準備工作
單位成立以負責人為首的考核組織;考核組織根據上級部署和本單位情況，制定考核計劃;向工作人員宣布考核計劃，使工作人員明確考核的.目的、要求和意義。同時(shí)，被考核人要做好考核準備工作。
2.考核的實(shí)施工作
這是考核的中心環(huán)節，基本程序是:
(l)被考核人個(gè)人總結、述職。
(2)主管領(lǐng)導人在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎_匕根據平時(shí)考核和個(gè)人總結寫(xiě)出評語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn)。
(3)考核組織對主管領(lǐng)導人提出的考核意見(jiàn)，進(jìn)行審核。
(4)事業(yè)單位負責人確定考核等次。
(5)將考核結果以書(shū)面形式通知被考核人。
考核事業(yè)單位擔任各級領(lǐng)導職務(wù)的工作人員，必要時(shí)，可以進(jìn)行民主評議或民意測驗。
事業(yè)單位工作人員對年度考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起10內向考核組織申請復核，考核組織在10日內提出復核意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)或單位負責人批準后以書(shū)面形式通知本人。其中，如復核結果仍被確定為不合格等次的人員對復核意見(jiàn)不服，可以向上一級主管單位人事機構提出申訴。
3.考核的掃尾工作
年度考核工作結束后，考核結果存入本人檔案。
事業(yè)單位負責人的年度考核參照上述程序，按人事管理權限由上級主管部門(mén)組織實(shí)施。
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