97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià)

時(shí)間:2023-04-06 11:54:48 評價(jià) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià)

  在學(xué)習、工作乃至生活中,我們經(jīng)常會(huì )被要求寫(xiě)一份自我評價(jià),自我評價(jià)極大地影響人與人之間的交往方式,也決定著(zhù)一個(gè)人對待他人的態(tài)度,還影響對他人的評價(jià)。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)一份恰當的自我評價(jià)呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià),僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià)

生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià)1

  我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全生產(chǎn)責任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。

  公司自開(kāi)始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構,組建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,小組下設辦公室,辦公室設在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理胡對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責,副總經(jīng)理嚴燕榮對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責,安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理沈曉偉負責。各項目經(jīng)理部根據業(yè)主或監理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

  健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責,繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規程和技術(shù)要求,規范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí),保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識和基本技能,從而確保安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

  在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng),副經(jīng)理為副組長(cháng),各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制,層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導下,認真貫徹執行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規、制度等,推動(dòng)本項目的安全生產(chǎn)工作。

  公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門(mén)和各項目經(jīng)理部也部加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門(mén)及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現場(chǎng)檢查,把檢查結果作為業(yè)績(jì)考核的依據之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項目經(jīng)理部設置專(zhuān)職安全員。規定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。

  公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責,項目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門(mén)的負責人和項目專(zhuān)職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門(mén)制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實(shí),款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。

  加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規定監督檢查,及時(shí)記錄,每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組,簽定安全責任書(shū),密切注意汛情,做好各類(lèi)臨時(shí)防護和排水設施,雨天安排專(zhuān)人巡視施工地段,不允許有半點(diǎn)疏忽。

  公司安全教育工作全面落實(shí)執行,定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專(zhuān)職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規程、安全制度等,經(jīng)培訓合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。

  項目專(zhuān)職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用電視、警示牌、簡(jiǎn)報等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進(jìn)行教育,要求員工嚴格執行本工種(崗位)安全操作規程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

  項目經(jīng)理部在生活區、施工區掛安全標語(yǔ),設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫(huà)、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂(lè )的安全文化建設,不斷營(yíng)造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識,規范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類(lèi)事故的`發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規落實(shí)到生產(chǎn)的第一線(xiàn),人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長(cháng)鳴。

  公司主管安全部門(mén)質(zhì)量安全保障部開(kāi)展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng),以靈活的形式促使員工學(xué)習安全技能,捉高自我防范,進(jìn)一步學(xué)習了有關(guān)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法律法規,提高員工對安全生產(chǎn)的深入理解。競賽以開(kāi)卷的形式,促使員工學(xué)習生產(chǎn)法律法規,翻讀學(xué)習資料,要求各不同崗位工作人員對本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性條文和技術(shù)操作規程必須熟記于心,加以掌握。

  安全生產(chǎn)知識競賽促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的長(cháng)足進(jìn)步,大多數員工已經(jīng)熟練掌握了基本的安全知識和安全技術(shù)操作規程,能夠做到自我保護和文明施工。項目經(jīng)理部每月或每季度都對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結或評價(jià),對表現優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應給予表彰和物資獎勵,表現特別突出的班組或個(gè)人上報公司,由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個(gè)人”稱(chēng)號。對積極參加上級和公司組織的各項安全活動(dòng),給本項目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議,堅持原則,敢于制止“三違現象”,排除事故隱患,使人身和財產(chǎn)免受損失,為公司的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個(gè)人給予獎勵。事故處理堅持“四不放過(guò)”原則,即事故責任不清不放過(guò),事故當事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責任人沒(méi)有受到處理不放過(guò),沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。

  公司對安全生產(chǎn)工作日趨重視,安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品,對在建工程的安全資金投入做了很大工作。在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進(jìn)入施工場(chǎng)地必須帶安全帽,這些充滿(mǎn)人道主義的措施體現了對員工的關(guān)愛(ài),激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺(jué)遵守各種制度,集中精力投入生產(chǎn)。

  在各級領(lǐng)導的大力支持下,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了較好的成效。今后,我們將不斷完善安全生產(chǎn)各項規章制度,不斷加大員工教育培訓力度,不斷加強施工現場(chǎng)管理,不斷進(jìn)行安全事故經(jīng)驗教訓的總結,真正做到安全施工,文明施工。

生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià)2

  為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價(jià)制度,各工地、項目應按公司的自我評價(jià)指標進(jìn)行檢查、評定,公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評價(jià)工作。

  第一章:自我評價(jià)的指標及評價(jià)辦法

  一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價(jià)指標

  1、公司應有完整的`安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構及各種人員的安全責任制,明確各自責任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關(guān)內容:

 。1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度

 。2)安全生產(chǎn)檢查整改制度

 。3)安全方案編制、檢查制度

 。4)安全設施搭設、檢查驗收制度

 。5)安全用電管理制度

 。6)機械安全使用管理制度

 。7)安全事故調整、整改、落實(shí)管理制度

 。8)安全經(jīng)費投入審批制度

  2、安全生產(chǎn)責任制應含下列內容:

 。1)公司安全科安全生產(chǎn)責任

 。2)分管安全的領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任

 。3)工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

 。4)工地項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任

 。5)施工員安全生產(chǎn)責任

 。6)安全員安全生產(chǎn)責任

 。7)施工班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任

 。8)班組工人安全生產(chǎn)責任

 。9)各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任

  3、施工操作規程及規范標準的執行檢查

 。1)應有施工安全操作規程

 。2)應有施工安全驗收規范

 。3)應有強制性標準條文

  4、安全生產(chǎn)事故的應急救援及調查處理制度。

  二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價(jià)辦法

  1、組織機構

  公司安全評價(jià)的組織機構及人員組成。

  自我評價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導任組長(cháng)

  公司安全科科長(cháng)任副組長(cháng)。

  各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價(jià)小組成員。

  2、評價(jià)依據及整改要求。

  由評價(jià)小組根據公司制定的各項指標,制度進(jìn)行對照檢查,按國家行業(yè)標準JGJ59-99建筑施工安全檢查標準進(jìn)行對照評分,達不到標準的進(jìn)行整改。

  整改后由安全科進(jìn)行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。

  貴陽(yáng)市第一建筑工程公司

  20xx年3月5日

生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià)3

  為了更好的管理好班級,本學(xué)期我采取了小組評價(jià)的辦法對班級進(jìn)行管理,無(wú)論學(xué)習、紀律、衛生等都采用小組積分辦法,具體做法如下:

  一、劃分小組

  1、劃分方法

  科學(xué)分組,合理分工是小組合作學(xué)習順利開(kāi)展,發(fā)揮小組學(xué)習功能的前提。我根據學(xué)生的智力水平、認知基礎、學(xué)習能力、心理素質(zhì)等進(jìn)行綜合評定,然后按照“異質(zhì)同組,組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行分組,每小組4~5人,這樣既能保證優(yōu)勢互補,又便于開(kāi)展公平競爭。還要根據學(xué)習內容的不同、學(xué)生的特長(cháng)、個(gè)性差異合理分工,也可以由合作小組的成員民主協(xié)商,自行分工,充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢,保證合作學(xué)習活動(dòng)順利實(shí)施。

  2、選出組長(cháng)

  在進(jìn)行合理分工的同時(shí),還要選好組長(cháng),組長(cháng)是一個(gè)小組合作學(xué)習活動(dòng)的組織者,是老師的小助手,選好組長(cháng)直接關(guān)系學(xué)習活動(dòng)的效率和成敗。我采取個(gè)人自薦、組內表決的方法選組長(cháng),并對小組長(cháng)宣布職責及相關(guān)要求。

  3、小組命名

  為了激發(fā)學(xué)生的興趣,提高他們學(xué)習的積極性,每個(gè)小組根據自己組的特點(diǎn)給自己小組起一個(gè)響亮的名字。平時(shí)回答問(wèn)題或是小組成員一起完成的任務(wù)就以名字的形式作為標記。同學(xué)們都很踴躍每個(gè)小組都有自己響亮的名字,如:“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。

  4、小組合作

  在平日上課時(shí),充分發(fā)揮小組的作用,讓他們互相學(xué)習,互相評價(jià),互相監督,共同提高,初步掌握小組評價(jià)的過(guò)程。討論前,小組成員先獨立思考,把想法寫(xiě)下來(lái),再分別說(shuō)出自己的想法,然后討論,形成集體意見(jiàn)。也可以每人獨立思考,抽簽決定一位成員陳述自己意見(jiàn),大家再發(fā)表見(jiàn)解,更可以互相提問(wèn),再共同討論。這樣的討論使小組合作學(xué)習更具實(shí)效性,充分發(fā)揮學(xué)生之間優(yōu)勢互補。

  二、積分辦法:

  平時(shí)學(xué)生的紀律表現、行為習慣、衛生等方面分別有具體的班干部負責檢查統計,表現好的'給小組加分,再由組長(cháng)負責給本組相應的個(gè)人加分,表現不好、給班級抹黑的相應扣分,學(xué)?鄯值募颖犊鄯。如:課堂上回答問(wèn)題,默寫(xiě)全對,在規定的時(shí)間背過(guò)課文,出的手抄報被選中等都可以得到相應的分數;不遵守紀律,打架、罵人,不完成作業(yè)等都要扣掉相應的分數。每個(gè)小組長(cháng)手里一份記錄表,每天對本組同學(xué)做好相應的記錄,班級對每個(gè)小組的分數每天一匯總,每周統計好,用于學(xué)期匯總。

  三、獎懲辦法:

  根據小組的積分,積分滿(mǎn)10分給小組一顆星作為獎勵,三顆星星可以升級為一個(gè)月亮,三個(gè)月亮可以得到一個(gè)太陽(yáng)。學(xué)期末根據小組所得標志的多少評出三個(gè)優(yōu)勝小組,組內每個(gè)成員發(fā)獎狀,并有對應的物質(zhì)獎勵。另外根據學(xué)生個(gè)人積分的多少評出10個(gè)優(yōu)秀小組成員,發(fā)喜報給學(xué)生帶回家,讓家長(cháng)共同分享孩子成長(cháng)中的快樂(lè )。

  通過(guò)實(shí)施小組評價(jià)以來(lái),班級情況得到了很大改善。早晨到校每個(gè)小組成員都自覺(jué)地到自己的衛生區打掃衛生;課堂上,積極舉手回答問(wèn)題的同學(xué)越來(lái)越多了,不完成作業(yè)的越來(lái)越少了;班級手抄報同學(xué)們都搶著(zhù)畫(huà);自習課教室里鴉雀無(wú)聲??學(xué)生的自我約束能力越來(lái)越強,小組成員間的合作能力越來(lái)越強。

生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià)4

  尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  首先向您辛勞的工作致以深深的敬意!同時(shí)也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

  我叫xxx,##年畢業(yè)于xxx學(xué)校。學(xué)生時(shí)代是一個(gè)美好的成長(cháng)過(guò)程,在校期間勤于學(xué)習、興趣廣泛,不僅良好掌握了自己的專(zhuān)業(yè)課知識,同時(shí)還閱讀了大量課外書(shū)籍,參與了諸多社會(huì )實(shí)踐,提升了自己的綜合素養。我自幼從農村長(cháng)大,血脈里傳承著(zhù)農民的憨厚和泥土的'芳醇,農忙的生活鑄就了我淳樸、誠實(shí)、善良、沉穩、勤奮、踏實(shí)、吃苦耐勞、謙虛自律、有責任感的秉性;培養了我積極向上,不怕困難挫折,不服輸的奮斗精神。

  歲月如梭,時(shí)光荏苒,參加打印工作已##,在此期間我深感機遇與挑戰并存。通過(guò)領(lǐng)導和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學(xué)習,現已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應工作管理和實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題解決方法等,并進(jìn)一步鍛煉了自身良好的團隊協(xié)作精神,提升了解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。

  打印工作雖然不是十分勞重,但卻需要十分細心和認真的工作作風(fēng)。如果我有幸榮獲您的賞識我將會(huì )竭誠做到:

  一、 不斷提升自身的綜合素養;

  二、 不斷進(jìn)一步建立健全相關(guān)的各項管理制度;

  三、 持之以恒的加強現場(chǎng)管理;

  四、 驗收考核更進(jìn)一步的精細化;

  五、 進(jìn)一步加強安全文化建設,營(yíng)造更為良好的工作氛圍。

  拿破侖曾說(shuō):“不想當元帥的士兵不是一個(gè)好士兵!苯裉煳蚁胝f(shuō):我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻的好元帥。

  再次真誠的期待您的賞識!再次致以我最誠摯的謝意!謹祝工作順心!

  此致

  敬禮

  自薦人:XXX

  時(shí)間:20xx年10月11日

【生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià)06-12

生產(chǎn)組長(cháng)的自我評價(jià)范本06-12

班組長(cháng)英文自我評價(jià)04-18

生產(chǎn)實(shí)習自我評價(jià)04-21

生產(chǎn)實(shí)習自我評價(jià)_學(xué)生實(shí)習自我評價(jià)08-23

班組長(cháng)管理英文自我評價(jià)10-12

工廠(chǎng)班組長(cháng)英文自我評價(jià)11-29

生產(chǎn)主管簡(jiǎn)歷的自我評價(jià)08-27

生產(chǎn)實(shí)習自我評價(jià)范文12-22