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行政經(jīng)理的自我評價(jià)
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，我們都不可避免地要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)是自我診斷、自我調節、自我完善的過(guò)程。你知道自我評價(jià)怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家整理的行政經(jīng)理的自我評價(jià)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政經(jīng)理的自我評價(jià)1
人事方面：
1、人力資源戰略、體系：根據公司發(fā)展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規劃設計，做好接班人梯隊建設。并依據戰略組織制定及監督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項規章制度、計劃、實(shí)施細則和工作流程。健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)達成目標。
2、招聘：根據公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
3、培訓：根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)挖掘、分析培訓需求，制定并組織實(shí)施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工培訓覆蓋率及培訓滿(mǎn)意度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jì)目標的達成。
4、考核：根據公司業(yè)務(wù)導向，制定績(jì)效考核管理制度，落實(shí)考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后績(jì)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退。根據績(jì)效與工資掛鉤的規定，協(xié)助老總審核各職能部門(mén)獎金或提成分配方案。以提高員工的績(jì)效水平。
5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績(jì)薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數據，監督員工社會(huì )保障福利的發(fā)放。確保穩定和激勵員工隊伍。合理控制人工成本。
6、勞動(dòng)關(guān)系：根據公司的用人規定，負責員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作。及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題，就公司重大人事任免事項提供參考意見(jiàn)。受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護公司良好的雇主形象。
部門(mén)員工管理：根據部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定本部門(mén)人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務(wù)并督促其執行，組織部門(mén)技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績(jì)并指導其業(yè)績(jì)改善，以建立并培養高效能的行政干部梯隊，支持部門(mén)業(yè)務(wù)完成。
行政方面：
1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行：負責建立并優(yōu)化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執行。制定行政部工作發(fā)展規劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監督其實(shí)施。以提高公司內部管理的`規范性和有效性。
2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費用控制。制定行政部年度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實(shí)施過(guò)程。以合理降低行政費用。
3、固定資產(chǎn)管理：在預算計劃的范圍內，負責監督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網(wǎng)絡(luò )設備、運輸設備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養情況。確保在費用預算內滿(mǎn)足公司運營(yíng)需要。
行政經(jīng)理的自我評價(jià)2
精通現代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長(cháng)以企業(yè)管理理念把企業(yè)員工的凝聚力,創(chuàng )造力,自律能力挖掘和培養。
熟悉現代企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的'培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀(guān)合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。
屬學(xué)習，實(shí)干型的職員，工作認真負責，善于創(chuàng )新，敢于迎接挑戰，敢于承擔責，有較強的精力投入工作，富有工作激情，樂(lè )業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。
國際項目管理協(xié)會(huì )（ipma）會(huì )員、美國管理協(xié)會(huì )（ama）會(huì )員及中國項目管理研究會(huì )會(huì )員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專(zhuān)業(yè)和人力資源管理學(xué)專(zhuān)業(yè)的資格證書(shū)。
行政經(jīng)理的自我評價(jià)3
五年以上國內外通信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，深刻了解國內外電信市場(chǎng)。勇于挑戰自我，能夠承受在壓力下工作，更善于團隊合作。在競爭情報、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)管理方面擁有豐富的經(jīng)驗。
多年的人事工作經(jīng)驗使我對人力資源工作的程序、管理方法等相關(guān)工作有了深入的了解;熟悉招聘、檔案管理、社保辦理等人力資源管理工作;熟悉國家的各項勞動(dòng)政策法規，能在人事上設計很好的管理流程;成功處理過(guò)幾個(gè)工傷事件，能自如應對諸多突發(fā)事件的`處理;通過(guò)自身的努力，各方面均取得了不錯的成績(jì)，普遍受到領(lǐng)導和同事的信任與重視。
本人對工作認真負責、積極主動(dòng);思維嚴謹，并具有較高的組織能力和溝通能力;日常工作中能夠很好的發(fā)揮團隊精神，善于調動(dòng)周?chē)碌姆e極性，具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實(shí)踐使我積累了一些經(jīng)驗，認識到行政的定位應該是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。主要負責協(xié)調公司內部的事務(wù)，聯(lián)絡(luò )外部部門(mén)，為員工提供舒適的工作環(huán)境，創(chuàng )造和諧的工作氛圍，為公司的穩步、持續、高速發(fā)展提供保障。
行政經(jīng)理的自我評價(jià)4
1、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統計工作。部署并完成了全局職工XX年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫(xiě)個(gè)人調標晉檔審批表600多份存檔；上報20xx年各種工資、干部年報；完成20xx年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位20xx年工資計劃；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護人事工資管理信息系統。將手中負責的工資統計工作全面、清楚、毫無(wú)差錯地交給處內接管的同志。
2、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪(fǎng)海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學(xué)習船員管理的有關(guān)法律法規、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強船員管理的基礎工作，進(jìn)一步完善船員信息數據庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書(shū)管理，整理船員各類(lèi)證書(shū)，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書(shū)數據庫，實(shí)現船員證書(shū)管理的信息化、規范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調配工作。
3、踏踏實(shí)實(shí)當好助手。作為副手，在擺正自己位置的'基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長(cháng)做好處里的各項工作，當好局領(lǐng)導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
4、10月份以來(lái)，根據局領(lǐng)導的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下，團結和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調整分流工作；完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過(guò)換證審核；制定我局XX年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓計劃；布置XX年年度考核工作。
行政經(jīng)理的自我評價(jià)5
本人自大專(zhuān)畢業(yè)后一直從事人事行政工作，至今已累積了三年多的經(jīng)驗。
在日常工作中，本人能獨立地組織管控公司的行政工作，質(zhì)量管理的需求去公司的5s管理和策劃安排各之間的、運作和培訓等工作。
在行政管理，本人也公司對外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人力資源六大模塊，熟悉深圳地區勞動(dòng)法和社會(huì )保險等操作。熟悉工廠(chǎng)招聘流程并且能公司需求去招聘和新員工培訓等任務(wù)。
除了行政和人事兩大主要領(lǐng)域，本人也公司的.后勤工作。每次客戶(hù)到廠(chǎng)參觀(guān)或者公司組織活動(dòng)，都由人事行政策劃和提前安排，能。
在三年的鍛煉里，我從剛走出校門(mén)的畢業(yè)生磨煉成能好人際關(guān)系和獨立工作的經(jīng)驗員工。，我相信我能勝任人事行政管理這的工作。
行政經(jīng)理的自我評價(jià)6
我是一個(gè)認真工作，認真鉆研，勇于創(chuàng )新的人。能熟練運用電腦，掌握一定的office辦公軟件，與上司與同事保持著(zhù)緊密的關(guān)系，善于總結歸納，善于溝通，有良好的敬業(yè)作風(fēng)和團隊合作精神。
我在xxx公司服務(wù)了4年，一直以來(lái)我都是一個(gè)認真專(zhuān)研，敢于創(chuàng )新的人，在公司服務(wù)了這四年里面，本人作為網(wǎng)絡(luò )部的主管，作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)的負責人，與上司和同事保持緊密的關(guān)系，善于總結歸納，善于溝通，有良好的敬業(yè)作風(fēng)和團隊合作精神。
通過(guò)兩年的行政工作，培養了全面和較強的'辦事能力。品行端正外形佳，為人正直穩重務(wù)實(shí)，工作認真負責，有團隊合作精神。
為人正直、樂(lè )觀(guān)，以誠待人，做事有恒心，能吃苦耐勞，上進(jìn)心強，有一定的創(chuàng )新能力。勤懇好學(xué)，接受新事物能力強，動(dòng)手能力強，具有良好的敬業(yè)精神和團體協(xié)作能力，具有組織管理能力。
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