項目經(jīng)理自我評價(jià)怎么寫(xiě)
在學(xué)習、工作乃至生活中，我們都經(jīng)�？吹阶晕以u價(jià)的身影，自我評價(jià)是個(gè)人對自己思想、愿望、行為和個(gè)性特點(diǎn)的判斷和評價(jià)。那么你有了解過(guò)自我評價(jià)嗎？以下是小編幫大家整理的項目經(jīng)理自我評價(jià)怎么寫(xiě)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目經(jīng)理自我評價(jià)怎么寫(xiě)1
本人從事軟件開(kāi)發(fā)項目經(jīng)理已有5年。我經(jīng)常聽(tīng)到其它同行說(shuō)他們客戶(hù)的需求又要變啦。而且當時(shí)在做需求分析的時(shí)候，客戶(hù)沒(méi)有提出，等差未幾做好時(shí)提出。假如要修改，而當時(shí)在設計數據庫的時(shí)候沒(méi)有考慮這個(gè)題目，修改數據庫又要耗掉大量時(shí)間，增加開(kāi)發(fā)本錢(qián)。假如不修改，項目又完成不了，無(wú)法收錢(qián)。
又或者軟件在使用了一段時(shí)間，在使用一些查詢(xún)功能的時(shí)，反應好慢。隨著(zhù)數據越錄越多，這些查詢(xún)功能就會(huì )越慢，假如要解決這個(gè)題目，一定需要修改數據庫。而要修改數據庫，對于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，是十分痛苦的。
由此可見(jiàn)，數據庫的設計十分重要。一個(gè)好的數據庫，可以應變客戶(hù)不斷出現的需求，而本人對數據庫的設計有著(zhù)深刻的熟悉。
對于軟件界面，我以為，由于很多操縱員的使用水平不高，軟件界面過(guò)于復雜，會(huì )使操縱員難于進(jìn)手，不知是從那里開(kāi)始。增加了實(shí)施的難度。我以為，一個(gè)成功的軟件，應該就是不需要進(jìn)行培訓，一打開(kāi)操縱界面就會(huì )操縱。
項目經(jīng)理自我評價(jià)怎么寫(xiě)2
本人先后獨立或主持開(kāi)發(fā)過(guò)10幾個(gè)企業(yè)信息化管理系統。其中，xx電力有限公司的電費充值卡管理系統、xx集團的人力資源管理系統以及移動(dòng)辦公管理平臺，這三個(gè)系統運行以來(lái)深受使用單位的.一致好評，為企業(yè)節約了人力成本，提高了工作效率。
本人對軟件開(kāi)發(fā)具有濃厚的興趣，工作之余經(jīng)常鉆研技術(shù)，關(guān)注it技術(shù)的發(fā)展趨勢。對業(yè)務(wù)需求分析比較透徹，在客戶(hù)端界面操作的易用性上考慮得比較周全。工作至今，我從一個(gè)學(xué)徒成長(cháng)為項目工作組成員，再到現在的項目經(jīng)理，這幾年的提升已讓我具備了系統開(kāi)發(fā)獨擋一面的能力，而且已連續兩年被評為企業(yè)優(yōu)秀員工，這不僅是因為本人在工作崗位上長(cháng)期都本著(zhù)刻苦努力、虛心好學(xué)的態(tài)度，也是領(lǐng)導、師傅耐心教導的成果。
優(yōu)點(diǎn)：本人具備豐富的工作經(jīng)驗、扎實(shí)的技術(shù)能力以及優(yōu)良的代碼編寫(xiě)風(fēng)格，刻苦認真、虛心好學(xué)，對業(yè)務(wù)需求分析比較透徹，不僅能夠獨立完成任務(wù)，也能帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)，具有良好的團隊協(xié)作精神和溝通能力。
缺點(diǎn)：在帶領(lǐng)團隊完成項目的時(shí)候，有時(shí)會(huì )因為太過(guò)和善而顯得魄力不足。
項目經(jīng)理自我評價(jià)怎么寫(xiě)3
多年大型項目建筑施工現場(chǎng)管理經(jīng)驗，負責工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規范及驗收規范；熟悉項目運作全程，掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導、協(xié)調總包和各分包單位各項工作，嚴格履行合同要求，完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標。愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則具有較強的團隊協(xié)調管理能力。持有建筑專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)并取得全國一級建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。
本人知識面豐富，自我調節能力極佳，身體健康，能長(cháng)期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊，生長(cháng)于軍人家庭，有極強的自律能力，具備團隊合作意識。工作態(tài)度認真負責，履行崗位職責力求完美。先后任職于中建一局，中建—大成公司等單位，長(cháng)期從事施工總包方現場(chǎng)管理工作，熟悉總包方，發(fā)包方及監理方的項目管理流程，對施工組織，施工工藝，溝通協(xié)調等方面深有心得。
于20xx年第一批考取了全國注冊一級建造師，努力成為一名出色的項目經(jīng)理，體現自己的人生價(jià)值。 20xx年參加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項目部任技術(shù)工作主要是參與招投標，編寫(xiě)方案及交底，繪制現場(chǎng)施工圖，辦洽商，與監理、甲方打交道，作竣工圖等工作。20xx年4月至今在一電子廠(chǎng)房建設中任現場(chǎng)土建工程師。
本人已參加工作近二十年，長(cháng)年在建筑領(lǐng)域工作，從最初的維修、筑漏到監管高級裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛，擔任過(guò)基建科科員、施工員、項目副經(jīng)理、項目主管、項目總監等職務(wù)。
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16年經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理認證以來(lái)，一年的工作時(shí)間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎，既有成績(jì)也有不足。一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導的正確指導下，單位同事的幫忙和支持下，立足本職工作，不斷學(xué)習和進(jìn)取，勤奮工作，遵守公司各項規章制度，較好的完成了一年來(lái)的各項工作任務(wù)。以下是本人的工作評價(jià)：
一、樹(shù)立正確管理心態(tài)，嚴格要求。
作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者，對每位員工都應當做到公平、公正、客觀(guān)，在解決團隊成員在工作中的分歧時(shí)不能參雜個(gè)人情感。對團隊成員要嚴格要求，從而幫忙員工提高，逼迫他們提高。我給辦事處成員開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò)：“我們大家如果想要更好體現出自我的價(jià)值，就要使發(fā)展的更好。而僅有我們大家共同努力，公司才能發(fā)展的更好，公司發(fā)展要應對市場(chǎng)經(jīng)濟的潛規則，一個(gè)行業(yè)逃可是發(fā)展期，飽和期，優(yōu)勝劣汰期，我們此刻所處的就是這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期，逆水行舟不進(jìn)則退，如果我們沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì )被市場(chǎng)淘汰”。公司好則員工才能好這是我堅信的準繩。
二、建立堅實(shí)團隊，營(yíng)造良好工作氣氛。
在我的工作重，我進(jìn)取主張一個(gè)理念：“管理者對工作的熱忱態(tài)度，會(huì )像太陽(yáng)一樣給周?chē)娜艘曰盍Α�。在團隊管理重，我會(huì )經(jīng)過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)進(jìn)取的榜樣，讓每一個(gè)團隊成員都有一把衡量自我的標尺，都有一個(gè)努力的方向。對待犯錯誤的員工，我主張要先了解實(shí)際情景，根據實(shí)際情景去確定如何處分員工，以免給員工造成破罐破摔的消極心理，努力幫忙每一個(gè)員工進(jìn)度，但我也堅持一個(gè)團隊要取得勝利就要有鐵的紀律，就是龍舟一樣，僅有每一個(gè)槳手步調一致，最終才能到達終點(diǎn)。對于明知故犯或屢犯不限者，應堅決按制度進(jìn)行處分。所以我依據公司的管理規則制度又結合黑龍江的本地的實(shí)際情景，制定了《黑龍江辦事處管理制度》。我在日常工作中進(jìn)取幫忙員工建立正確的職業(yè)規劃，讓員工能看到他們的職業(yè)道路，從而讓員工從被動(dòng)工作到自我想去工作，依據公司績(jì)效制度結合辦事處實(shí)際情景，制定《辦事處績(jì)效考核制度》，對于員工的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，給予適當的獎勵和表?yè)P；該否定的就否定，給予適當的批評和教育。
三、建立組織框架，爭取完成公司給予的任務(wù)指標。
辦事處17年的合同任務(wù)是300w，雖然產(chǎn)值不高，但包含了大興安嶺、黑河、鶴崗、雙鴨山、哈爾濱五個(gè)地市，因為地域市場(chǎng)的分散工作的難度十分大，辦事處成立之初，公司只派駐了我一人，其余員工全為本地招募，新招募的員工本事差，針對實(shí)際情景我組織給新進(jìn)員工培訓，并手把手的帶著(zhù)員工生產(chǎn)，五個(gè)地市選取較為優(yōu)秀的新員工任命為技術(shù)骨干，地市工作皆有我進(jìn)行統管的矩陣式管理結構，經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，部分新員工以逐漸成長(cháng)起來(lái)，地市監理工作也開(kāi)始逐漸由任命的技術(shù)骨干進(jìn)行牽頭管理。任務(wù)完成方面合同和進(jìn)度任務(wù)辦事處正在按計劃準時(shí)完成，但開(kāi)票與回款任務(wù)完成情景還不夢(mèng)想
，針對情景辦事處正進(jìn)取尋求所面臨問(wèn)題的突破口，并堅決在第三季度將任務(wù)完成情景追上，在年底前堅決完成公司任務(wù)。
最終在接下來(lái)的日子里，我必須會(huì )更加努力，勇于應對各種困難和挑戰，在即完成自我本職工作同時(shí)也做好客戶(hù)的關(guān)系維系和擴展工作，努力凸顯公司的品牌和形象，為公司的發(fā)展做出自我的貢獻。
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