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監理工作自我評價(jià)

時(shí)間:2022-11-23 17:16:21 評價(jià) 我要投稿

監理工作自我評價(jià)15篇

  在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,我們或多或少都會(huì )遇到需要寫(xiě)自我評價(jià)的情況,自我評價(jià)直接影響學(xué)習和參與社會(huì )活動(dòng)的積極性,也影響著(zhù)與他人的交往關(guān)系。怎樣寫(xiě)自我評價(jià)才合理、得體呢?下面是小編收集整理的監理工作自我評價(jià),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監理工作自我評價(jià)15篇

監理工作自我評價(jià)1

  時(shí)間如白駒過(guò)隙兩個(gè)月的培訓學(xué)習已到尾聲,學(xué)習使我的生活過(guò)的很充實(shí),在思想上和學(xué)習上增加了知識眼界、開(kāi)拓了視野。

  在這段日子里,我利用一切時(shí)間,在導師和同事的幫助下,學(xué)習了監理流程、管道、設備、光纜及土建專(zhuān)業(yè)知識,如: 1、監理工作流程:監理規劃階段、施工準備階段、施工階段、工程驗收階段各階段的具體的監理范圍內容與監理細則。在施工階段,在安全的前提下,確保工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度,對工程施工重點(diǎn),要嚴密監視,同時(shí)做好監理日記和旁站記錄。 2、在綏德駐點(diǎn)學(xué)習了土建專(zhuān)業(yè)知識,掌握了筋工程應把控的環(huán)節,如:鋼筋的型號、質(zhì)量、出廠(chǎng)合格證等,以及如何實(shí)施現場(chǎng)監理工作。做到來(lái)料檢查、基坑基礎檢查,關(guān)鍵環(huán)節旁站監理,把控好施工安全、質(zhì)量與進(jìn)度。 3、在學(xué)習中充分認識到安全在施工中的重要性,沒(méi)有安全,一切效績(jì)都是零。明白了監理員應在施工現場(chǎng)對各個(gè)安全工作環(huán)節做好事前把控。 通過(guò)這一階段的學(xué)習與實(shí)踐,肯定了我的監理工作的基礎,讓我從剛開(kāi)始對這份工作的陌生轉變成現在對它的熱愛(ài)。

  在領(lǐng)導、同事們的幫助和指導下本職工作能力逐漸的提高,但我也認識到自己的不足之處,深知自己還有許多需要努力的地方,我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情在日后的工作中繼續努力學(xué)習,與同事同行不斷地交流總結經(jīng)驗和教訓,努力使自己成為一名專(zhuān)業(yè)的監理工作人員。

監理工作自我評價(jià)2

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首一年的工作,評價(jià)自我工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工質(zhì)量控制

 、傧冗M(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

  對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應當做的工作。

  二、工程施工安全禮貌控制

  工作過(guò)程中以安全預防為主,及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)要求整改,在施工現場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面,對個(gè)別問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。

  對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短評價(jià)后,我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);

  2、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);

  3、嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)講);

  4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū));

  20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí),履行監理職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過(guò)程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著(zhù)想。

監理工作自我評價(jià)3

  xxxx工程,于20xx年x月x日正式破土動(dòng)工,在各參戰單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰,最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過(guò)程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現場(chǎng)安全禮貌施工,確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。

  一、質(zhì)量控制

  1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)

  對于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如:結構施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢;

  2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì ),并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

  在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴要求。

  3、強調自檢,同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作

  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識性的問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情景,我們拒絕驗收。

  當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)為其指出,能夠避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠(chǎng),避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數次復核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。

  經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監督他們,更是在幫忙他們。

  4、加強預控

  加強預控,不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員,對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手:一是各分部分項工程開(kāi)始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開(kāi)始前,提醒施工單位應注意的問(wèn)題,應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。

  二、進(jìn)度控制

  進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖,并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí),月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí),請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映,請他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

  三、投資控制

  在工程實(shí)施的過(guò)程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,積極響應招標書(shū),逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

  四、協(xié)調工作

  我們主要的協(xié)調工作在工程內部,主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開(kāi),施工隊伍很多,相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體研究,統籌調整。

  五、安全禮貌生產(chǎn)

  自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規程;現場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現場(chǎng)安全禮貌施工。

  六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情景

  對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進(jìn)行的檢測和認證,具體情景如下:

  1.地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共xx份;

  2.直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告xx份;

  3.滿(mǎn)水試驗報告,屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告x份;

  4.隱蔽工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證x份;

  5.分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份;

  6.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

  7.分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份以上資料經(jīng)驗收全部合格。

  七、監理抽檢質(zhì)量情景統計及數據資料匯總

  1.工程材料抽檢;

  2.土建工程質(zhì)量抽檢情景;

  3.檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格;

  4.安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

  5.檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格。

  八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)

  經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實(shí)、完整,貼合驗收規范及驗收標準的要求。

  xxx工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí),也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

監理工作自我評價(jià)4

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),評價(jià)自我工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。評價(jià)過(guò)去一年工作,誠懇期望大家對評價(jià)不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫忙。過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下頭談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現:

  一、信息管理

 、俨灰粯訂挝坏膩(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。

  三、對安全禮貌施工控制方面的工作

  經(jīng)過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是能夠預防的,可是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應當也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

監理工作自我評價(jià)5

  本人于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿(mǎn)3個(gè)月。

  作為一名學(xué)優(yōu),初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

  自從十一月初進(jìn)進(jìn)公司以來(lái),我一直在大崗工地工作,固然監理工作是我以前很少接觸過(guò)的,但是部分領(lǐng)導和同事的耐心指導,使我在較短的時(shí)間內適應了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監理員所要做得事情監理工作的自我評價(jià)監理工作的自我評價(jià)。

  在監理工作過(guò)程中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好監理的本職工作;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的題目虛心向同事學(xué)習請教,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,?茨鼙M早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初進(jìn)職場(chǎng),難免出現一些小差小錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時(shí)考慮得更全面,杜盡類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝總監和同事對我的進(jìn)職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習,我現在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡(jiǎn)單題目,熟悉各種圖紙,對監理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗方面有待進(jìn)步,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習來(lái)進(jìn)步自己的能力。

  這是我的第一份工作,這3個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加?匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)監理工作的自我評價(jià)自我鑒定。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展看美好的未來(lái)!

監理工作自我評價(jià)6

  總之,一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  20xx年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。

  通過(guò)單位召開(kāi)的民主生活會(huì ),我仔細剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為,認真進(jìn)行自我剖析,現對自身的問(wèn)題進(jìn)一步的反思,進(jìn)行批評與自我批評。

  一、個(gè)人在工作、學(xué)習以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足。

  1、理論學(xué)習的自覺(jué)性不強,運用理論去指導實(shí)際工作不夠。

  2、管理方面老好人思想嚴重。

  3、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導的溝通。

  二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析。

  1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學(xué)習的恒心,,把鉆研業(yè)務(wù)當作成了一種負擔。

  2、沒(méi)有從整個(gè)項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進(jìn)行批評,怕影響同事關(guān)系、怕得罪人、顧慮太多。

  3、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導打交道,按部就班,按照常規的溝通出牌。

  4、認為單位每周都進(jìn)行學(xué)習培訓,現場(chǎng)監理應該掌握培訓的知識,沒(méi)有意識到現場(chǎng)監理的學(xué)習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學(xué)習。

  三、今后努力方向。

  我決心通過(guò)這次批評與自我批評,找準問(wèn)題,抓住問(wèn)題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規范自己、嚴格要求自己。

  1、要樹(shù)立刻苦學(xué)習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,并且把理論要與實(shí)際緊密的結合起來(lái),著(zhù)眼于工作中的運用,通過(guò)實(shí)際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。

  2、20xx年開(kāi)始加強項目部管理,切實(shí)的從考勤,日記、月報、小結等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時(shí)加大對那些只出勤不干活的現場(chǎng)監理的管理力度,使項目部的管理再上一個(gè)臺階!

  3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動(dòng)腦、細琢磨,經(jīng)常換位思考,加強溝通,多從側面了解甲方的想法,提前將會(huì )出現的問(wèn)題向領(lǐng)導匯報。

  4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過(guò)程中加強對現場(chǎng)監理的提問(wèn),了解其不懂之處,針對現場(chǎng)監理出現的不同問(wèn)題,分別指導,提高現場(chǎng)監理的專(zhuān)業(yè)水平。對于本次生活會(huì )中,領(lǐng)導和同事們提出的意見(jiàn)和建議,我懷著(zhù)感激的心情予以接受,大家所提到的意見(jiàn)也是自我批評中發(fā)現的問(wèn)題。在以后的工作和生活中,通過(guò)努力學(xué)習、加強實(shí)踐,深入施工現場(chǎng),從工作中發(fā)現自己的不足,多開(kāi)展小范圍的批評與自我批評活動(dòng),做好表率、樹(shù)立威信,踏實(shí)工作。

監理工作自我評價(jià)7

  應對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善。為評價(jià)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自我的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情景評價(jià)如下:

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自我的位置,清楚自我的優(yōu)點(diǎn)和不足。經(jīng)過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年能夠說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫忙下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)構成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。

  在西岳新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理提議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自我,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不一樣情景,積極主動(dòng)為建設單位提出合理提議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,可是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫忙下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有提高,年輕人僅有提高才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我僅有相信自我能夠把公司交給我的工作干好。

  剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情景及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同資料,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),應對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同資料,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

  重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情景,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,職責具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的`監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。

  我作為a標段主要職責人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,經(jīng)過(guò)冷靜思考,應對現場(chǎng)實(shí)際情景,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件資料對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,職責落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,提議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工提議,施工方采取了該提議,不僅僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。

  在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情景制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核經(jīng)過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情景與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

  三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我經(jīng)過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,應對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有職責感和使命感,不尊重自我工作的監理人員應當好好反省自我,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自我專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作

  在陽(yáng)光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自我對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最終只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理工作自我評價(jià)8

  一、工作總體評價(jià)

  20xx年是xxxxxxx工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統一協(xié)調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監理的控制下經(jīng)過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均貼合設計要求,到達合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作,并榮獲了xxxxx“雙禮貌”工地稱(chēng)號,給公司獲得了榮譽(yù)。節儉了經(jīng)費,取得了比較好的成果。

  二、工程質(zhì)量

  監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現場(chǎng)管理有序,對于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,能夠經(jīng)過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。

  三、工程進(jìn)度

  認真審查施工單位供給的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據設備情景,人員情景和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  四、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為依據,不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實(shí)性和權威性。

  五、主持召開(kāi)監理例會(huì ),起草監理月報,審核監理日志

  一年工作中始終堅守工作崗位,長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情景,協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全禮貌大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時(shí)間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不貼合要求的事項進(jìn)行整改。

  每一天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次,有問(wèn)題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,大膽發(fā)表自我的看法,受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和職責性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。

  六、實(shí)事求是,嚴格要求

  實(shí)事求是總結監理工作最恰當可是了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情景,工程計量過(guò)程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理,要樹(shù)立xxxxxxx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自我的工作本事辦事水平,同時(shí)也體現了自我的工作作風(fēng),作為總監理工程師,時(shí)刻記著(zhù)自我的形象對監理公司的影響。

  七、問(wèn)題與不足

  1、應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度,掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

  2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。

  3、今后應多與監理人員溝通思想,幫忙他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程服務(wù)。

  4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫忙和指導。

  5、今后多閱讀報紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時(shí)俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐。

  6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫忙。將監理工作更上一個(gè)臺階。

監理工作自我評價(jià)9

  20xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學(xué)習貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

  “勤奮工作,嚴謹科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,使自我受益良多。理解每項監理任務(wù)后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并經(jīng)過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底;全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠(chǎng)工程本工程建筑總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠(chǎng)房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經(jīng)順利經(jīng)過(guò)主體驗收。

  一、在質(zhì)量控制方面

  1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

  2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;

  5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進(jìn)度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建廠(chǎng)工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自我深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協(xié)調管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工工作。

  五、監理資料的收集、整理方面

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求,監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,資料詳實(shí),要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。

  六、關(guān)于如何加強監理項目部質(zhì)量保證體系的提議

  監理公司的服務(wù)質(zhì)量是經(jīng)過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是十分迫切的,我在工作和實(shí)踐中,總結應用了“一個(gè)核心”、“三項措施”,取得較好的成效,提議公司加以推廣。

  1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監職責制

 、蓬A控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。

  2、貫徹三項措施

 、偶夹g(shù)交底先行;⑵嚴格首件監理工作驗收;⑵定期開(kāi)展學(xué)習交流。

  在監理實(shí)踐中,認為經(jīng)過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率,并且有助于經(jīng)過(guò)健全體系規范監理工作的行為,為創(chuàng )立“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

  最終感激公司領(lǐng)導和各個(gè)職能部門(mén)一向以來(lái)對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。

監理工作自我評價(jià)10

  回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在公司領(lǐng)導和總監以及同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年,是忙碌的一年,也是收獲的一年,我到公司今年已是第三年了,前兩年,有師傅帶領(lǐng),工地上的好多事情都是師傅處理,自己也不承擔責任,所以感覺(jué)監理工作就這樣,蠻輕松的,但今年真正自己?jiǎn)为毠ぷ鲿r(shí),才發(fā)現原來(lái)做好監理工作是如此之難。在今年剛開(kāi)工初,潘總監就經(jīng)常教導我們怎樣做好監理工作,也在閑余時(shí)間把他做監理這么多年的經(jīng)驗、心得講給我們,以讓我們共勉學(xué)習?偙O關(guān)于平時(shí)上工地時(shí)怎么檢查工作,怎樣處理監理和甲方及施工單位的關(guān)系,怎樣協(xié)調施工單位與甲方的關(guān)系,教了我們好多?偙O也經(jīng)常教導我們:

  1、在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、針對進(jìn)場(chǎng)材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  3、針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

  4、對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。

  二、工作中存在問(wèn)題及解決

  由于我今年監理的工地比較分散,加之有些工地交通不便,所以這無(wú)形給我的監理工作帶來(lái)了困難。工地的分散、交通的不便,使我不能每天把所有的工地都關(guān)顧到,工地上存在的問(wèn)題也相應的較多了,磚砌體的垂直度、水平度控制,拉結筋的放置、模板的支撐體系等都會(huì )或多或少的存在一些問(wèn)題,對于存在問(wèn)題的部位要求返工處理。在施工中,我也經(jīng)常與技術(shù)員、項目經(jīng)理探討一些技術(shù)上或項目管理上一些問(wèn)題,對關(guān)于工地上存在的問(wèn)題,商量出一個(gè)好的解決方案,在以后的施工中,對于此類(lèi)問(wèn)題,怎么預防控制。技術(shù)員提出的設計圖紙上存在的問(wèn)題或者不明白之處,及時(shí)與甲方聯(lián)系,確認是否合適,若不合適應怎么做,并讓甲方出具變更說(shuō)明。

  工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,缺乏統一的管理,導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  三、工作中的體會(huì )和感受

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  四、廉潔處事

  監理工作的好壞與其監理人員的個(gè)人素質(zhì)是分不開(kāi)的,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。為了能更好地為業(yè)主、為工程服務(wù),我不斷學(xué)習和提高自己本身的能力,同時(shí)做到不“吃、拿、卡、要”。作為一名黨員,更應該以身作則,清清正正的做個(gè)合格的監理從業(yè)人員,為人民的住房安全盡我最大努力,才能不負公司所望,社會(huì )所望。

  五、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理工作自我評價(jià)11

  先對項目進(jìn)行認真分析,結合項目實(shí)際情況如監理范圍,監理內容、項目的復雜程度,項目的技術(shù)含量、規模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構高效運轉的監理人員,包括監理工程師及數量、監理員及數量組成高效的團隊,該項工作具體由總監理理工程師負責;

  其次,項目團隊對項目進(jìn)一步的細化分析,依據委托監理合同對監理工作的要求,再進(jìn)一步的明確監理的范圍,內容,對合同所要達到的監理目標進(jìn)行深化、細致的分析,對各個(gè)目標進(jìn)行分解,同時(shí)對目標實(shí)現的可能性進(jìn)行論證,找出影響目標實(shí)現關(guān)鍵環(huán)節,在后序監理規劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據分解后的目標,對機構各成員任務(wù)的側重點(diǎn)進(jìn)行分工;根據監理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備;

  最后根據機構對項目的分析、項目的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對性的規劃和細則來(lái)指導監理工作,規劃中內容要全面,要涉及建設工程概況、監理工程范圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據、項目監理結構的組織形式、項目監理機構的人員配備計劃、項目監理機構的人員崗位職責、監理工作程序、投資控制工作方法及措施、進(jìn)度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調的方法與措施、監理工作制度、監理設施、監理人員行為準則、質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策并附監理工作流程圖和項目的合同結構圖;監理細則應包括監理工作流程、監理工作控制目標及控制關(guān)鍵環(huán)節、要點(diǎn)、監理工作方法及措施。

監理工作自我評價(jià)12

  受業(yè)主的委托,特種設備監理公司承擔地點(diǎn)在xxxx省xxxx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作,今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開(kāi)始,設計工作由東營(yíng)勝利油田設計院承擔,監理人員同時(shí)間進(jìn)駐設計院開(kāi)始工作。

  一、工程主要情景

  本工程地點(diǎn)在xxxx省xxxx市鲅魚(yú)圈區南部仙人島港區南側,是一個(gè)新建的天然氣處理廠(chǎng),設計天然氣產(chǎn)量8x10ma,占地面積20萬(wàn)平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車(chē)間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。

  二、工作情景

  我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來(lái)不及帶便趕到東營(yíng),然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個(gè)階段,有方案設計、初步設計(基礎設計)、擴大初步設計(詳細設計),施工圖設計等,我到之后進(jìn)入的是初步設計階段后期,主要負責建筑結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大,光初步設計圖就有厚厚五大冊,但字體很小,看圖很費勁,可是為了工作也必須認真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優(yōu)化方案和提議,并以書(shū)面形式備案。

  初步設計方案審查完成后,原計劃十月底設計工作全部完成,由于設計工期拖后,業(yè)主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發(fā),由于工期比較緊,下發(fā)的擴大初步設計圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)設計內部程序審查,錯漏之較多處,審圖的工作量很大,我由于有從事設計工作的經(jīng)驗,所以能夠很順利地勝任這項工作,可是由于年齡較大,因圖紙的字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來(lái)眼睛很疼,必須隨時(shí)上眼藥水,感覺(jué)還好一些。為了積極配合業(yè)主的工作,在要求的時(shí)間內完成審查圖紙的任務(wù),有時(shí)還要加班加點(diǎn)工作,不計報酬,時(shí)刻以公司的利益和團體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結構詳細設計B版圖的圖紙審查,較好的完成此次設計監理工作。

監理工作自我評價(jià)13

  本人xxx,26歲,建筑工程管理專(zhuān)業(yè),助理工程師職稱(chēng),二級建造師職執業(yè)資格。自xx年5月20日進(jìn)入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車(chē)庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進(jìn)入竣工驗收階段;仡欉@一年來(lái)的工作,展望我們監理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰,感觸頗多;厥走^(guò)去,首先要感激的是公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫忙和支持。

  進(jìn)入工地以來(lái),我始終堅持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標準規定自我,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領(lǐng)導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自我,在法規和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自我的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。

  在監理過(guò)程中,我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來(lái)控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

  質(zhì)量控制:開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不貼合工程情景的及時(shí)要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實(shí)情景,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施20xx年監理工作評價(jià)范文5篇20xx年監理工作評價(jià)范文5篇。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問(wèn)題:上次檢查的結果,整改了什么問(wèn)題還有什么問(wèn)題未整改到位本次檢查新發(fā)現了什么問(wèn)題并體此刻監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每一天對已驗收經(jīng)過(guò)的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時(shí)匯總歸檔,為順利驗收做準備。

  工期控制:嚴格監督施工企業(yè)按照已批準的進(jìn)度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對工程形象進(jìn)度,向建設單位匯報工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!。

  投資控制:認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合規定的不予簽認。

  在工作中,我珍惜自我的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒收受不正當利益,擺正自我的位置,工作中不要認老鄉,稱(chēng)兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計時(shí)間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

  xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的職責心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范?傊,一年工作給我的體會(huì )是作為一名監理人員僅有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自我的經(jīng)驗和職權檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,僅有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為工程技術(shù)人員,僅有不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自我的溝通本事和環(huán)境的適應本事,才能更好的服務(wù)于工程的建設,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自我得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不一樣的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也評價(jià)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去,成績(jì)的取得和失敗的教訓也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。

  對于本人來(lái)講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,評價(jià)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自我,爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自我充電,及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭取給自我贏(yíng)得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自我本事更上一層樓;從各方面努力提高自我的綜合素質(zhì),向綜合管理人才的目標前進(jìn),為公司也是為自我做更大的貢獻。

  xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰,以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自我應有的貢獻。

監理工作自我評價(jià)14

  一先對項目進(jìn)行認真分析,結合項目實(shí)際情況如監理范圍,監理內容、項目的復雜程度,項目的技術(shù)含量、規模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構高效運轉的監理人員,包括監理工程師及數量、監理員及數量組成高效的團隊,該項工作具體由總監理理工程師負責。

  其次,項目團隊對項目進(jìn)一步的細化分析,依據委托監理合同對監理工作的要求,再進(jìn)一步的明確監理的范圍,內容,對合同所要達到的監理目標進(jìn)行深化、細致的分析,對各個(gè)目標進(jìn)行分解,同時(shí)對目標實(shí)現的可能性進(jìn)行論證,找出影響目標實(shí)現關(guān)鍵環(huán)節,在后序監理規劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據分解后的目標,對機構各成員任務(wù)的側重點(diǎn)進(jìn)行分工;根據監理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備。

  最后根據機構對項目的分析、項目的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對性的規劃和細則來(lái)指導監理工作,規劃中內容要全面,要涉及建設工程概況、監理工程范圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據、項目監理結構的組織形式、項目監理機構人員配備計劃、項目監理機構的人員崗位職責、監理工作程序、投資控制工作方法及措施、進(jìn)度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術(shù)資料管理的方法與措施、組織協(xié)調的方法與措施、監理工作制度、監理設施、監理人員行為準則、質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策并附監理工作流程圖和項目的合同結構圖;監理細則應包括監理工作流程、監理工作控制目標及控制關(guān)鍵環(huán)節、要點(diǎn)、監理工作方法及措施。

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

  在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范,通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。

監理工作自我評價(jià)15

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過(guò)去幾年工作,平下心來(lái),評價(jià)自我工作成績(jì)和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓評價(jià)經(jīng)驗,下頭是我的工作評價(jià):

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項十分瑣碎的工作,尤其是在施工單位供給資料不及時(shí)、不完整的情景下,催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。

  為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要,在出席監理例會(huì )的情景下,都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄,這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題和必須全面的概括,所以認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

  監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情景,其中包括:工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情景;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情景;安全禮貌方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會(huì )認真的評價(jià)當月各種實(shí)際情景,反饋給資料員,僅有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情景。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個(gè)人工作評價(jià)對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,盡自我最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。

  三、對安全禮貌施工控制方面的工作

  在安全管理過(guò)程中,我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,可是是能夠預防的。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū),要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  總之,對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現問(wèn)題;腳勤,多在現場(chǎng)轉、巡、查;嘴勤,對發(fā)現問(wèn)題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

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