培訓主任崗位協(xié)議書(shū)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據之一。協(xié)議的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的培訓主任崗位協(xié)議書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　本職工作：

　　制定和實(shí)施培訓總體戰略；完成學(xué)校下達的培訓指標；建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的'組織團隊；管理直接所屬部門(mén)的工作。

　　職責一：制定和實(shí)施培訓總體戰略

　　工作任務(wù)：

　　1、領(lǐng)導本學(xué)科制定個(gè)人成長(cháng)計劃。

　　2、組織學(xué)科成員實(shí)施培訓總體方案，領(lǐng)導整個(gè)學(xué)科創(chuàng )新與變革。

　　3、制定學(xué)科培訓整體計劃。

　　4、負責與培訓總監進(jìn)行良好溝通，保證學(xué)校培訓計劃得到順利實(shí)施。

　　考核重點(diǎn)：培訓計劃的制定的科學(xué)性、有效性。

　　職責二：收集和整理好各項考評數據

　　1、收集整理好本學(xué)科教師的成長(cháng)計劃，建立個(gè)人成長(cháng)記錄。

　　2、整理本學(xué)科教師個(gè)人的日常培訓內容考核資料的整理入袋。

　　3、公平、公正、客觀(guān)的對教師成長(cháng)記錄袋進(jìn)行登記、打分。

　　4、做好日常每位成員各項的分數累計，隨時(shí)能提交成員積分。

　　考核重點(diǎn)：成長(cháng)記錄袋的資料與教師各項得分的齊備程度。

　　職責三：提高教師業(yè)務(wù)整體水平，使本學(xué)科平均績(jì)效得以提升。

　　1、根據學(xué)科特點(diǎn)制定本學(xué)科培訓制度的建立和完善。

　　2、根據制定的培訓總體計劃，做好每次培訓準備。

　　3、及時(shí)發(fā)現本學(xué)科低于標準績(jì)效值人員的弱項，制定出幫扶措施。

　　4、努力提升成員每次績(jì)效考核數值與原績(jì)效數值的差值。

　　考核重點(diǎn)：本學(xué)科成員平均績(jì)效提升幅度以及績(jì)效標準差與其他學(xué)科pk。

　　職責四：新老教師的成長(cháng)。

　　1、統計、了解、告知本學(xué)科內成員的原始級別。

　　2、提高本學(xué)科學(xué)期獎得a級教師的占比。

　　考核重點(diǎn)：學(xué)期獎a及教師與上學(xué)期相比提高比之差。

　　職責五：對本學(xué)科教師聽(tīng)課、交流、指導

　　1、每大周應對三個(gè)年級本學(xué)科不少于兩節，不要局限自己所在年級。

　　2、在一二年級課改的實(shí)施過(guò)程予以指導。

　　考核重點(diǎn)：要有聽(tīng)課記錄和交流指導書(shū)面記錄，根據數量、質(zhì)量、反饋與其他學(xué)科pk。

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