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藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文（精選10篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編收集整理的藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文，歡迎閱讀與收藏。
藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 1
創(chuàng )業(yè)已經(jīng)成為時(shí)髦的關(guān)鍵詞，但真正的創(chuàng )業(yè)是一件很頭疼、很糾結的事，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到很多問(wèn)題，如團隊、錢(qián)、商業(yè)模式、產(chǎn)品等問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)需要偉大的夢(mèng)想，創(chuàng )業(yè)要從小做起；有人說(shuō)沒(méi)錢(qián)怎么創(chuàng )業(yè)，有人說(shuō)越有錢(qián)越危險；有人說(shuō)Idea很重要，有人說(shuō)Idea不值錢(qián)�！皠�(chuàng )業(yè)是在矛盾、極端中做出自己的選擇�！辈榱⒄f(shuō)。
一、市場(chǎng)分析
新鮮食品是現代人們的最?lèi)?ài)，開(kāi)家甜蜜蛋糕店，投資額不高，操作簡(jiǎn)單，占地面積小，非常適合小本經(jīng)營(yíng)者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨特，價(jià)格又能獲得眾人信賴(lài)的口碑，很容易吸引各個(gè)階層消費者。那么開(kāi)家蛋糕店，需要多少投資并注意哪些？
在蛋糕的消費過(guò)程中，顧客都會(huì )有“先入為主”的心理。如果第一次購買(mǎi)后，覺(jué)得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯，就會(huì )認定這家大學(xué)生蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板大學(xué)生蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板。因此，對新開(kāi)張的蛋糕店而言，必須要留住顧客。特別注意，現在人們都追求健康，不太喜歡高熱量的食品。所以，打造健康蛋糕概念，會(huì )增加對顧客的吸引力，我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。
二、設備投資：
模擬方案以10平方米左右的小店為例，啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬(wàn)元。
1、房租5000元（娛樂(lè )酒吧創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文）
2、門(mén)面裝修約2000元（包括店面裝修和燈箱）
3、貨架和賣(mài)臺投入約1500元
4、員工（2名）統一服裝需500元
5、機器設備最大的投資：8萬(wàn)元（包括制作蛋糕的全套用具）
三、首期進(jìn)貨款：
1、面粉、奶油等原材料，約6000元。
2、設備購買(mǎi)過(guò)程中，要特別注意質(zhì)量，因為是長(cháng)久使用。蛋糕的制作方法可購買(mǎi)光盤(pán)自學(xué)，這樣可以節省不少成本費用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤(pán)》一般17盤(pán)含70項目技術(shù)共200元/套。
四、績(jì)效益估算
1、月銷(xiāo)售額（平均）：21000元據有關(guān)內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達21000元
2、每月支出：14033元房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區商業(yè)街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)附近），約5000元。
3、貨品成本：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計2000元。
4、水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元
5、月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
裝修風(fēng)格：
A，連鎖店的名字為：橙，黃，綠，青，藍，紫等，用水鉆打造夢(mèng)幻的感覺(jué)，水鉆給人靜心，典雅，精致的感覺(jué)，利于吃糕點(diǎn)時(shí)的小憩，享受內心的恬淡，以及夢(mèng)幻般的美好，不同顏色為主色的店，給人的感覺(jué)不同，這樣有利于將“蛋糕”做大！
B，歐式風(fēng)格，典雅，紳士的環(huán)境，特別上海是個(gè)有文化修養較高的城市，歐化的生活也逐漸被人所接受！比較小資情調~
C，拓谷一樣的.感覺(jué)，讓人忽然從上海的小資情調轉移到谷地一樣的好地方，清晰，自然，給人一種灑脫！裝修材料多用天然的石頭和特殊自然造型的東西，因為買(mǎi)的是自然加稍微人工的造型，所以成本比較高。
裝修費用相對較低的方案：
像普通的店面一樣，設零售區和蛋糕工作間，另外設幾個(gè)吊籃和各式的桌椅，shopping累了的時(shí)候可以小憩一會(huì )，因為本店銷(xiāo)售奶茶和冰淇淋。
藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 2
第一部分：工作室概況
一、工作室名稱(chēng)：xx舞蹈工作室
工作室設立背景：xx科技學(xué)院xx街舞團體成立于20xx年（原f3街舞團體重組）有xx最權威的師資力量！
讓你在xx科技學(xué)院徹底感受街頭文化的火熱氣氛！
二、公司經(jīng)營(yíng)項目：舞蹈培訓、商業(yè)演出
�。�1）舞蹈培訓
據調查，xx目前近年來(lái)各類(lèi)高校都擁有著(zhù)自己獨特的文藝社團，在歷屆校園演出中，舞蹈則是每場(chǎng)演出的亮點(diǎn)。街舞、民族舞以及動(dòng)感啦啦操舞等表演都一直深受學(xué)生的喜愛(ài)。
學(xué)習舞蹈不僅能夠充實(shí)自己的業(yè)余生活，更能滿(mǎn)足自我表現欲，達到自信心的進(jìn)一步提高。在都市白領(lǐng)人群中，忙碌的工作難免會(huì )使身心壓抑。
選擇放松的方式除器械健身之外，舞美健身則備受白領(lǐng)人群的青睞。頸肩勞損是長(cháng)時(shí)間工作留下的通病，而增強運動(dòng)能則有效的改善這一狀況，通過(guò)舞蹈及音樂(lè )方面的感官刺激，并漸漸能改善心情。
特此，我們的定位是綜合性的舞蹈工作室，開(kāi)設課程∶
poppin（常規班）
poppin（提高班）
breaking（常規班）
breaking（提高班）
jazz（常規班）
jazz（提高班）
�。�2）商業(yè)演出
近年來(lái)各類(lèi)商家都爭先恐后利用各種宣傳手段來(lái)提升自己。無(wú)論是品牌汽車(chē)、精品樓盤(pán)還是各類(lèi)電器及商品的品牌促銷(xiāo)，商家都會(huì )選擇用商業(yè)演出這一項活動(dòng)來(lái)爭奪消費者的眼球及關(guān)注。
由于外請的演員演出價(jià)格比較貴，許多商家則把眼光頭像了在校大學(xué)生，一是大學(xué)生素質(zhì)比較高，二是商家眼中的“廉價(jià)勞動(dòng)力”。
而我就是慢慢從一個(gè)“廉價(jià)勞動(dòng)力”變?yōu)橐粋�(gè)“專(zhuān)業(yè)商業(yè)團隊”的領(lǐng)頭人。大二期間，我就開(kāi)始頻頻參加這類(lèi)活動(dòng)。
商業(yè)演出活動(dòng)時(shí)間一般是都安排在周末，這樣一來(lái)時(shí)間不僅不會(huì )影響自己的學(xué)習課程，還能賺取一份額外的收入，減輕家庭負擔。
身邊越來(lái)越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齊了好朋友共同參與，取名為xx舞蹈工作室。就這樣我帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)校內舞蹈特長(cháng)女學(xué)生打開(kāi)了xx商演演出舞蹈市場(chǎng)。
三、項目投資：
1、培訓班（包括場(chǎng)地兩年年租費約6000元；裝修費用約1500左右元；設備費用約500—600元；宣傳材料費約200—400元；（三個(gè)導師平均出資，一個(gè)出資約2800—3000左右））
四、項目概況：
1、項目目的：
為喜歡舞蹈及想通過(guò)舞蹈培養自身氣質(zhì)的顧客提供完善的學(xué)習地點(diǎn)，演出基地（包括各種舞種培訓，舞蹈編排，舞蹈參賽指導，商業(yè)演出等）。
同時(shí)為在校大學(xué)生提供勤工檢學(xué)崗位，提供專(zhuān)業(yè)舞蹈演員的培訓與指導。以滿(mǎn)足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、背景：
在近幾年的工作中，原xx街舞隊成立于20xx年，一直擔任xx市xx禮儀演繹公司的街舞成員，多次擔任街舞編導，伴舞商業(yè)方面積累了許多信息及資源，演員方面人才輸送由校舞蹈隊大力支持。培訓方面擁有xx地區各商業(yè)公司支持，可大大縮短宣傳周期，提高教學(xué)培訓班效率。
3、可行性：目前已在實(shí)施，并取得較好成績(jì)。
五、回報期：
最多約為兩個(gè)學(xué)期（1年）即可全部賺回所有出資費用。
3科培訓班滿(mǎn)10人開(kāi)班，所需教學(xué)費用均為300元每人，教學(xué)時(shí)長(cháng)為每星期兩節課（90分鐘），即可賺回1年租費。
我們還可以在服裝道具這方面變相賺取利潤，報名之后學(xué)員必須要購買(mǎi)隊服，會(huì )經(jīng)常性的開(kāi)設一些街舞小型比賽賺取報名費用，我們會(huì )經(jīng)常聯(lián)系一些有需要商業(yè)宣傳的公司，也可賺取相對的費用按報名總人數（50人）計算，報名費收入約為15000元，除去房租、水電、宣傳費用，第一次贏(yíng)利約為1500—2000元左右。
如有其它情況臨時(shí)商議。
第二部分：市場(chǎng)分析
一、舞蹈行業(yè)的發(fā)展歷史
舞蹈行業(yè)在歐美韓等發(fā)達國家地區得到了的蓬勃發(fā)展。世界各國人民無(wú)時(shí)無(wú)刻都在追求著(zhù)物質(zhì)文明的同時(shí)也在追求著(zhù)精神文明。舞蹈無(wú)疑成為了精神文明的代言人之一，顯示出強大的生命力。
目前，雖然我國的舞蹈培訓機構已日趨承受，但集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構還處于初始階段，人們對舞蹈藝術(shù)帶來(lái)的商業(yè)成效還未充分的認識，國內的商家和企業(yè)在自身的宣傳規劃方面大多處于一種比較清晰、力求創(chuàng )新的狀態(tài)，而文藝宣傳在日益激烈的國際國內市場(chǎng)競爭中必然會(huì )成為一種的趨勢，通過(guò)文藝節目的途徑吸引顧客，在顧客身心得到放松的情況下增加了顧客對企業(yè)或產(chǎn)品的了解。
因此，將商業(yè)演出快速推開(kāi)，不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力和知名度，而且，人民在享受政府帶來(lái)美好社會(huì )環(huán)境的同時(shí)，享受高品味、多姿多彩的精神生活。
二、舞蹈工作室現階段的發(fā)展狀況
集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的發(fā)展，將有具大的潛力。更重要的是xx目前這一職業(yè)項目尚處于空缺。
因此，可以通過(guò)我們自身的專(zhuān)業(yè)知識，培訓專(zhuān)業(yè)的商業(yè)演出人員和有提高自身氣質(zhì)與修養需求的人，同時(shí)幫助大學(xué)在校生提供勤工檢學(xué)崗位，使該項目在解決自身創(chuàng )業(yè)、帶動(dòng)就業(yè)、緩解大學(xué)生學(xué)費壓力的同時(shí)滿(mǎn)足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。
第三部分：市場(chǎng)風(fēng)險預測
一、營(yíng)收風(fēng)險
在現階段，盡管舞蹈工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區及我國北京，廣州等大城市的營(yíng)運已取得成功，但xx地區的開(kāi)展會(huì )有一定的風(fēng)險。
其一，xx地區的消費能力及消費觀(guān)念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海大城市相比，存在比較大的地域文化差異，xx人的民俗習慣歷來(lái)是重物質(zhì)文名不重精神文明，所以北京的成功并不意昧著(zhù)xx的成功；
其二，由于服務(wù)的內容較為抽象，屬于無(wú)形商品，體現的是無(wú)形資產(chǎn)，其價(jià)值難以量化，顧客還需有一個(gè)認識和接受的過(guò)程。不過(guò)主要針對的可以是大學(xué)在校的學(xué)生。
二、技術(shù)風(fēng)險
舞蹈培訓是引領(lǐng)精神文明新時(shí)尚的職業(yè)，隨著(zhù)日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化需要，舞蹈技術(shù)、教學(xué)技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種舞種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險，必須在原有的基礎上，通過(guò)工作實(shí)踐提高，不斷改造學(xué)習，創(chuàng )新品牌，獨樹(shù)一格，做出自有的特色。否則滯后于社會(huì )發(fā)展，必然受到社會(huì )淘汰。
第四部分：自身優(yōu)勢
從事舞蹈教學(xué)及編排幾年時(shí)間，有著(zhù)豐富的`培訓及演出經(jīng)驗。秉著(zhù)自己對舞蹈的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)洞察力，自己幾個(gè)合作伙伴都有較超前的思維，率先步入開(kāi)創(chuàng )xx集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的行列，憑著(zhù)自己對舞蹈的執著(zhù)追求，努力提高自己的舞蹈技能。
因此，我相信自己經(jīng)過(guò)不懈努力有能力將xx舞蹈工作室經(jīng)營(yíng)得很好。
由于自己對舞蹈培訓及商業(yè)演出有著(zhù)濃厚的職業(yè)興趣，個(gè)性特點(diǎn)也與職業(yè)要求想匹配，并具有誠實(shí)、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力勇于開(kāi)拓的堅強性格。
對開(kāi)創(chuàng )新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎，擁有善于溝通，親和可愛(ài)，易于讓他人接受的美德。
從零三年至今，在舞蹈行業(yè)獲得多次重要獎項。原F3在20xx的校園舞林大會(huì )獲團體一等獎，20xx年與何潤東和沈建宏同臺演出；經(jīng)常性的承辦xx市以及周邊地區的街舞活動(dòng)，帶學(xué)員參加各系的演出活動(dòng)以及有帶過(guò)四屆學(xué)員的豐富教學(xué)經(jīng)驗，是校園街舞文化的主流。所以，我堅信，我的努力不會(huì )白廢，機會(huì )是留給有準備的人的。
第五部分：環(huán)境及地理優(yōu)勢
位于xx市xx科技學(xué)院門(mén)口最繁華的街道中心地帶，屬于學(xué)生出來(lái)逛街打發(fā)時(shí)間人流最多的地帶，適合各種消費群體，是xx市最大的購物中心，人流密集。環(huán)境可謂得天獨厚。
第六部分：可行性分析
一、目標客源的范圍
�。ㄒ唬┪璧概嘤枺�
1、主要對象是學(xué)校在校學(xué)學(xué)生及周邊青少年。
2、有需要的人員（求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導人）。
二、項目特色
結合x(chóng)x的具體情況，引入新行業(yè)、開(kāi)拓新思路，尋求新突破，以滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要和精神文明需要，更重要的是通過(guò)商業(yè)演出為商家和企業(yè)宣傳，提高企業(yè)產(chǎn)品，商品品牌，提高在社會(huì )地位中的競爭力。
通過(guò)舞蹈技能培養專(zhuān)業(yè)商業(yè)演出人員，引導更多的人員通過(guò)掌握一技之長(cháng)從事創(chuàng )業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗，讓社會(huì )充滿(mǎn)和諧。
為此，項目的發(fā)展前景適合x(chóng)x市，需求潛力之廣闊，更能得到大眾的支持，人民的接受。
第七部分：工作室發(fā)展展望
十一月，xx舞蹈工作室將要走進(jìn)xx各大高校進(jìn)行巡回演出，希望通過(guò)此次活動(dòng)吸引更多商家及學(xué)生朋友的關(guān)注。在未來(lái)的兩年內，我們要將舞蹈培訓深入到各大校園，幫助提升校園文化生活，成為某某大學(xué)生眾所周知的舞蹈學(xué)習品牌。
另外，在商業(yè)演出這一項目發(fā)展過(guò)程中，我們要從承接演出逐步轉變?yōu)榛顒?dòng)主辦方這樣一個(gè)角色。更好的為大學(xué)生與社會(huì )服務(wù)，努力成為有利于大學(xué)生與社會(huì )交流的現實(shí)平臺。
藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 3
一、項目介紹：
1．項目名稱(chēng)：
小音樂(lè )作坊
2．經(jīng)營(yíng)范圍：
兒童唱歌、娛樂(lè )、聯(lián)誼
項目概述：
項目創(chuàng )辦，主要為那些熱愛(ài)唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境，家長(cháng)可以帶孩子來(lái)此唱歌娛樂(lè )。
市場(chǎng)分析：
目前合肥市場(chǎng)上KTV等唱歌場(chǎng)所林立，但沒(méi)有一家是真正面對兒童開(kāi)放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿(mǎn)足。同時(shí)，當今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng )辦兒童KTV，為兒童提供一個(gè)自己的娛樂(lè )場(chǎng)所。
3．市場(chǎng)競爭與前景：
社會(huì )進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng )業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會(huì )化分工越來(lái)越詳細，單從醫院這方面來(lái)說(shuō)，已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個(gè)極細小的科目。所以在眾多娛樂(lè )場(chǎng)所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創(chuàng )辦，更能適應市場(chǎng)化經(jīng)濟，填補市場(chǎng)激烈運行下的漏洞，提高自身效益。只要揚長(cháng)避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng )新發(fā)展，才能不斷滿(mǎn)足社會(huì )的需求。發(fā)展潛力是十分巨大的，從創(chuàng )業(yè)項目來(lái)講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明的創(chuàng )造個(gè)性，以有針對性合理化經(jīng)營(yíng)方針，就一定能成功。
二、結構及面積
a．8個(gè)小包廂約9個(gè)平米=72個(gè)平米，2個(gè)大包廂約20平米=40平米
b．大廳約70平米
c．剩余約18平米用于建造廁所和簡(jiǎn)單購物場(chǎng)所
三、成本預算
1．薪資預算
說(shuō)明：?jiǎn)T工個(gè)人工資待遇與社會(huì )上其他KTV場(chǎng)所保持一致
2．投資規劃
說(shuō)明：兒童KTV的開(kāi)辦雖然有一定的市場(chǎng)競爭力，但前期投資過(guò)大，收益不是很客觀(guān)，但當品牌打出去了，則又另當別論。投資規劃如下：
�。�1）場(chǎng)地按地段估計市價(jià)，支付地租
�。�2）以突出歡快的兒童色彩為基調進(jìn)行簡(jiǎn)單裝潢
�。�3）音響設備配套實(shí)施，一體化進(jìn)行
�。�4）在KTV內部設置簡(jiǎn)單的購物場(chǎng)所，提供飲料及零食
3．經(jīng)營(yíng)成本預算
說(shuō)明：總的來(lái)說(shuō)，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類(lèi)，為兒童創(chuàng )造獨立自主的動(dòng)手能力。當然，KTV的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的。必須根據市場(chǎng)情況和小朋友的需求，適時(shí)適當的不斷加以調整和改進(jìn)。
�。�1）總投資9萬(wàn)元
�。�2）大廳及包廂裝潢預計在3萬(wàn)元。如何賺錢(qián)。音響等設備預計在3余萬(wàn)：8個(gè)包廂*2500=2萬(wàn)，剩余1萬(wàn)元用在大廳舞臺設備。
�。�3）2萬(wàn)元用于支付房租
�。�4）剩余1萬(wàn)元用于資金儲備，應付突發(fā)事件
四、盈虧分析
1．收費標準
a．營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn)，上午為內部整頓時(shí)間。
b．我們在周一至周四實(shí)行普通收費，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5元每小時(shí)，大包間10元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包20元每小時(shí)；周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí)，大包間20元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí)，大包間60元每小時(shí)。
c．大廳實(shí)行部分免費開(kāi)放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元，會(huì )員優(yōu)惠。
d．實(shí)行會(huì )員制度，獎勵辦法以送時(shí)間段為主
2．經(jīng)營(yíng)策劃
�。�1）場(chǎng)所定位
a．選擇交通便利的場(chǎng)所
b．場(chǎng)所處于鬧市區，周邊商業(yè)及購物繁榮區
c．場(chǎng)所的面積約200m
�。�2）設定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：
a．經(jīng)營(yíng)策略
加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿(mǎn)足需求。讓兒童全方位的享受一個(gè)屬于自己的音樂(lè )空間。
b．營(yíng)銷(xiāo)手段
1）熟人推薦：利用熟人介紹。
2）藝術(shù)學(xué)院促銷(xiāo)：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷(xiāo)。
3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。
4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門(mén)口和深入學(xué)校周邊的居民區派發(fā)單張。
5）媒體宣傳：通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò )宣傳，我們有自己專(zhuān)門(mén)的'網(wǎng)站
6）電話(huà)熱線(xiàn)：接受家長(cháng)的咨詢(xún)、推廣、投訴。
7）人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。
8）街道設點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。
3．經(jīng)營(yíng)計劃
a．KTV內部裝潢突出兒童的歡樂(lè )色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。
b．以服務(wù)為先，倡導微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。
c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度
d．積極總結。每月制定經(jīng)營(yíng)計劃，按時(shí)完成。虧在什么地方，盈在什么地方。
4．全年毛收入（理想狀態(tài)）
a．一天10個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席，按各包廂算約在36萬(wàn)左右，大廳營(yíng)業(yè)額預計在2萬(wàn)元左右
b．KTV的簡(jiǎn)單購物場(chǎng)所，只賣(mài)茶水零食，一年的收入可在1萬(wàn)元左右。
c．全年總營(yíng)業(yè)額，毛收入可達40萬(wàn)元
5．全年開(kāi)支
a．員工預計8人，每人每月約800元，全年7.6萬(wàn)元左右
b．設備維護預算約1萬(wàn)元左右
c．房租2萬(wàn)左右
d．各項稅收和增值預計1萬(wàn)元左右
e．全年開(kāi)支在12萬(wàn)以?xún)?/p>
6．全年凈收入至少在25萬(wàn)元
五、未來(lái)發(fā)展形式：
1．可在KTV內設置形式多樣的小歌手大賽，對小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉
2．與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)辦各種活動(dòng)
藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 4
一、主辦單位：
xx大學(xué)創(chuàng )業(yè)社
活動(dòng)對象：xx市中小學(xué)生
活動(dòng)形式：藝術(shù)特長(cháng)培訓班
活動(dòng)場(chǎng)所：xx師范大學(xué)
活動(dòng)時(shí)間：初步定于周末
二、培訓班的性質(zhì)：
1、培訓班主要是給熱愛(ài)藝術(shù)的中小學(xué)生提供一個(gè)安全、可靠、全面的學(xué)習的平臺。
2、本培訓班依托曲師大美術(shù)學(xué)院和音樂(lè )學(xué)院的強大的資源優(yōu)勢，本著(zhù)為同學(xué)們服務(wù)的宗旨，為在校大學(xué)生提供一個(gè)鍛煉自我的機會(huì )。
三、活動(dòng)目的：
一方面為熱愛(ài)藝術(shù)的中小學(xué)生提供一個(gè)理想可靠的學(xué)習平臺，培養他們的藝術(shù)特長(cháng)。
另一方面利用青春創(chuàng )業(yè)社這個(gè)平臺，為在校的大學(xué)生提供一個(gè)教學(xué)實(shí)踐的平臺，利用他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)給孩子授課，同時(shí)獲得一定的報酬。
四、活動(dòng)意義：
1、充分落實(shí)創(chuàng )業(yè)社的宗旨，本著(zhù)為同學(xué)們服務(wù)的原則，利用在校大學(xué)生的課余時(shí)間，實(shí)現能力和報酬的`雙豐收。
2、該活動(dòng)由青春創(chuàng )業(yè)社舉辦，可以很好的鍛煉我們創(chuàng )業(yè)社人員的組織能力與應變能力，提高人員的綜合素質(zhì)。
在舉辦活動(dòng)的同時(shí)會(huì )很大程度上提高青春創(chuàng )業(yè)社的公眾認可度和知名度，從而為創(chuàng )業(yè)社爭得較高的榮信譽(yù)。
3、作為創(chuàng )業(yè)社一次新的項目的嘗試，通過(guò)舉辦培訓班，為以后創(chuàng )業(yè)社項目的開(kāi)展奠定一個(gè)良好的基礎，同時(shí)活動(dòng)發(fā)現自身的不足。
五、活動(dòng)內容：
培訓班本學(xué)期計劃開(kāi)展六期，每一期確定一個(gè)主題。
主題含書(shū)法，素描、水粉、聲樂(lè )、器樂(lè )，舞蹈等。
具體安排：每位助教負責5—7名會(huì )員，教授其基礎知識、指點(diǎn)錯誤、答疑等。
每次根據來(lái)的人數，安排助教的人數。
授課時(shí)間：上午8：00——11：00；下午3：00——5：00
六、培訓班收費和盈利
收費標準應該低于市場(chǎng)價(jià)，初步定于每小時(shí)25元，可根據行情商議另行調整。
七、活動(dòng)前期準備
�。�1）做好宣傳工作和準備工作
�。�2）人力資源、主教和助教屆時(shí)務(wù)必到位
�。�3）邀請老師做講座時(shí)，提前制作邀請函，提前預約并確認時(shí)間
�。�4）主持人提前做好準備
八、所需器材：
書(shū)畫(huà)用品會(huì )員自帶。
藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 5
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，人們經(jīng)濟收入的提高，消費觀(guān)念的轉變食品不僅種類(lèi)越來(lái)越多，并且產(chǎn)品結構也向著(zhù)風(fēng)味型、營(yíng)養型、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。蛋糕市場(chǎng)也已經(jīng)逐漸擴大并深入消費者日常生活。隨著(zhù)蛋糕市場(chǎng)的逐漸發(fā)展壯大，消費人群日益增多，新品種的不斷推出，在這種情形下，我們甜心蛋糕有限公司應運而生。
公司簡(jiǎn)介
我們甜心蛋糕有限公司于20xx年xx月xx日在桂花園旁成立，是一個(gè)擁有獨立網(wǎng)店，經(jīng)營(yíng)蛋糕、面包等烘培食品的專(zhuān)業(yè)店鋪，網(wǎng)址為：
本公司也主要以生產(chǎn)、制作和銷(xiāo)售各類(lèi)西點(diǎn)、中式糕點(diǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)，以及銷(xiāo)售冷熱飲等。在烘培食品中，面包、餅干、方便面等食品都以成為人們的主餐食之一，尤其是上班族的年輕人，猶豫生活節奏加快，他們是主要的消費群體。因此安全、衛生是最基本的，必須保證。
市場(chǎng)分析
根據食品配料公司Danisco公司的報道，芬蘭的一項最新研究發(fā)現，年齡在20~49歲的婦女和年齡在30~49歲的男子是餅干的最大消費人群。
烘培食品主要包括面包，餅干，蛋糕，方便食品等幾大類(lèi)。其主要原料為谷物、米面制品。無(wú)論在西方還是東方，現在的烘培食品都成了我們主食不可缺少的食品之一，尤其是早餐食品，午餐方便食品等。
創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢
自身優(yōu)勢
a、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)往往對未來(lái)充滿(mǎn)希望，有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。
b、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著(zhù)較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色和必然之路。
c、大學(xué)生屬于年輕一代，對流行時(shí)尚的敏感度強，可以始終走在流行的前列，和適合此類(lèi)項目的創(chuàng )業(yè)。
政策優(yōu)勢
近年來(lái)，為支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關(guān)規定，各地區應屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓、無(wú)償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括：
高校畢業(yè)生（含大學(xué)專(zhuān)科、大學(xué)本科、研究生）從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批準經(jīng)營(yíng)日起，一年內免交個(gè)體戶(hù)登記注冊費、個(gè)體戶(hù)管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，如果成立非正規企業(yè)，只需到所在區縣街道進(jìn)行登記，即可免稅三年。
自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開(kāi)業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬(wàn)元，并享受貸款貼息。
資金投入分析
資金來(lái)源——保證貸款
由父母或是親戚的同事作擔保，即可在工行、建行等金融機構獲得10萬(wàn)元左右的保證貸款，從而較快的獲取創(chuàng )業(yè)資金。
早期資金投放及回報情況
店面面積為120平米，機器設備。店內需3～4店員，員工工資占投資額的10％左右。留2000元用于平時(shí)經(jīng)營(yíng)流通。
剩下的投資用于進(jìn)貨。
具體費用安排如下：
店面租金：6500元/月設備投入：蛋糕展示柜若干、發(fā)酵箱、烤箱、攪拌機、冰箱、蛋糕模具若干、裱花器具若干、保鮮冷藏展示柜、和面機等。
材料：面粉，雞蛋，砂糖，奶油和香精以及食用色素還有甜蜜素（可在經(jīng)銷(xiāo)食品添加劑的店里買(mǎi)到）等
水電通訊費用
上網(wǎng)費用：
電費
工人工資：
推廣費用：前期不準備采用電視廣告，因為資金有限。所以采取廉價(jià)而精美的傳單和口碑效應進(jìn)行宣傳。
費用約為5萬(wàn)左右。
一次性投入為：約7—9萬(wàn)
每月費用
利潤約為30%左右（網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)，真實(shí)性待定）
相關(guān)手續：
首先你要去防疫站辦健康證，參與經(jīng)營(yíng)的人員都要有，然后去衛生監督所辦理相關(guān)衛生許可證的手續，然后去安他的指示領(lǐng)證，然后準備資料
去工商所領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照，辦理相關(guān)手續，然后憑工商執照，去地方稅務(wù)局辦理地稅登記證，完后就能開(kāi)業(yè)，也可以先辦下健康證和衛生許可證，先開(kāi)業(yè)，然后在1個(gè)月內去辦理其他相關(guān)證照手續
運營(yíng)計劃
店面規劃
1、地址選擇：桂花園附近。
2、內結構及功能
四個(gè)區域：成品區、制作區、服務(wù)區。
A、成品區：主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品，顧客隨時(shí)都可以帶走。
B、制作區：制作各類(lèi)面包，蛋糕，等成品以及由顧客挑選的生日蛋糕的制作與包裝。
C、服務(wù)區：這里我們會(huì )設置意見(jiàn)箱，隨時(shí)紀錄顧客為我們提出的寶貴意見(jiàn)，并定期總結與歸納。
D、休閑區：給一些顧客提供休息的場(chǎng)所，提供無(wú)線(xiàn)網(wǎng)。
目標市場(chǎng)定位：廣大消費者，用于早餐，方便午餐或零食生日以及休閑等。
營(yíng)銷(xiāo)組合
1、產(chǎn)品
蛋糕，面包，餅干，西點(diǎn)，中式糕點(diǎn)以及中秋月餅奶茶，冷飲，熱飲等。
2、價(jià)格
成本+設備折舊（平均年限法）+利潤
3、渠道
在市場(chǎng)上尋找最好的，固定的材料來(lái)源。
4、促銷(xiāo)
1、廣告：因為資金有限不利用昂貴的電視媒體，通過(guò)物美價(jià)廉的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴大知名度和美譽(yù)度，利用口碑效應使所有顧客成為“活廣告”！當然也可以借助有良好名譽(yù)的報刊進(jìn)行宣傳這樣既節省了費用，又擴大了范圍。
2、定期開(kāi)展活動(dòng)，節日促銷(xiāo)，優(yōu)惠，打折（會(huì )員按消費積分給折扣）
3、推出新產(chǎn)品時(shí)，限量免費品嘗、
4、電話(huà)或網(wǎng)上訂購，可送貨上門(mén)（在一定范圍內免費送）
5、開(kāi)展定早餐的業(yè)務(wù)，向所在小區的顧客宣傳上門(mén)送早營(yíng)養早餐。
6、在炎炎夏季，會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰等
7、建立會(huì )員信息簿：記錄會(huì )員信息，會(huì )員在生日當天，憑身份證和會(huì )員證可免費領(lǐng)取一份禮品。
8、店內櫥窗上也拜訪(fǎng)一些精致的玩偶，或其他小玩意等禮品。用以送給小孩，情侶等顧客。
9、本店網(wǎng)店上可定做生日蛋糕，也可預定面包等產(chǎn)品。（金額超過(guò)百元的可送貨）
10、每天隨機抽取兩名幸運顧客贈送上述小禮品。
店鋪環(huán)境
1、店內設計以大方，簡(jiǎn)潔為主。
2、偶爾播放一些典雅的歌曲。
3、休閑區的設計以舒適為主。休閑區的桌子上放有一些雜志或報紙等，讓顧客不至于無(wú)聊。
4、店鋪墻壁以玻璃為主，并配以窗簾。
公司文化
1、品牌文化
由于各民族、各地區的生活習慣和人文背景的不同，食品也有其地域的特殊性。通過(guò)不斷的努力，要樹(shù)立自己的品牌文化。本店及蛋糕店與休閑于一體。做自己風(fēng)格的食品。
2、組織文化
要想達到長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的目的，就一定要進(jìn)行組織文化的建設。將組織的產(chǎn)品或服務(wù)文化、組織及員工的行為文化、組織的機制和制度文化通過(guò)整合成為一套有效指導和約束組織整體行為、員工行為及組織風(fēng)格的價(jià)值理念。組織文化建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、持續學(xué)習的過(guò)程，強化以共同價(jià)值觀(guān)為核心的組織文化，要求組織始終明確經(jīng)營(yíng)理念，培育組織精神，增強凝聚力，塑造良好的組織形象，特別是要構筑“以顧客為中心”的組織文化，提供銷(xiāo)售的可持續支撐。
團隊建設
崗位設計與職責
1、店長(cháng)——創(chuàng )業(yè)者掌管財務(wù)、制定決策；進(jìn)購貨物；負責收銀與服務(wù)區；管理網(wǎng)店。
2、店員（4名）：成品區導購員一名（幫助顧客挑選生日蛋糕）蛋糕制作員一名，冷（熱）飲一名，收銀一名。
�。ǖ陠T統一服裝。）
經(jīng)營(yíng)團隊并不需要很?chē)栏竦念I(lǐng)導與下屬。店員與店長(cháng)之間的`關(guān)系可以向朋友一樣，不過(guò)在該嚴肅的時(shí)候也要嚴肅起來(lái)。這方面，店長(cháng)需要很努力，構建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，這樣更有利于員工工作效力的提高。
經(jīng)營(yíng)目標
根據不同的時(shí)期確定目標。以盡力完成目標。
也可以把前一月的銷(xiāo)售額作為目標，爭取打破目標。
關(guān)鍵的風(fēng)險問(wèn)題和假定
1、存在的風(fēng)險
市場(chǎng)競爭激烈，已有相對成功的品牌，對于xxx蛋糕店這樣一個(gè)剛開(kāi)辦的小店市場(chǎng)接受程度難以預測。且產(chǎn)品時(shí)代感較強，難以把握流行趨勢。xxx蛋糕店特色經(jīng)營(yíng)比較前衛，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，缺乏借鑒者，效果難以預測。
2、應對措施
把握時(shí)尚潮流，不斷創(chuàng )新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個(gè)性化的消費需求，通過(guò)市場(chǎng)細分來(lái)有針對性地提高品質(zhì)，明確業(yè)務(wù)范圍，增強競爭力。提供個(gè)性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產(chǎn)品和服務(wù)，把每一個(gè)消費者都看成是一個(gè)細分市場(chǎng)，根據消費者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品。同時(shí)，可以根據不同的顧客特征，如年齡、性別、性格、喜好等，為顧客提供有針對性的購買(mǎi)建議。
競爭分析
市場(chǎng)上有很多成型品牌，如采蝶軒，好利來(lái)，皇冠等一些小型私人的店鋪。對于甜心蛋糕坊剛剛進(jìn)入市場(chǎng)，尚未成形與其他相比是很弱小的存在。
對于很多消費者而言，品牌已成為習慣，要讓甜心蛋糕坊走進(jìn)消費者心里就必須采取一系列措施吸引他們。
總結
1、做食品行業(yè)的，衛生方面一定要注意，要讓顧客買(mǎi)的放心，吃的放心。
2、蛋糕行業(yè)的競爭也是很激烈的，最能吸引顧客的或許就是蛋糕的口味，要堅持以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕。
3、在宣傳方面，發(fā)傳單或可以讓消費者知道這樣一家蛋糕店的存在，很多消費者往往不會(huì )因為一點(diǎn)折扣就改變口味，關(guān)鍵的是將他們變成顧客。這樣就需要很多的方式去吸引他們，一擔讓他們走進(jìn)我們的店鋪，那樣我們就成功了一大半。
4、待經(jīng)營(yíng)有成時(shí)可擴大店鋪，擴大休閑區，以吸引更多的顧客。
5、對于很多消費者對蛋糕店過(guò)期食品的處理包郵很多疑問(wèn)，本店每次的制作適量（以每星期的平均銷(xiāo)量為基準）過(guò)期食品一律扔掉。讓消費者放下心來(lái)。
6、要經(jīng)營(yíng)一家蛋糕店也許很容易，可是想做成功卻并不是那么容易。想起來(lái)和做起來(lái)也很有很大的差別，但不管面臨什么樣的困難，都不要退避，冷靜處理，總有一天會(huì )作出自己的品牌。
7、新產(chǎn)品的退出也是很重要的一部分，要緊跟時(shí)代的步伐，加快產(chǎn)品的更新頻率。爭取走在最前線(xiàn)。
8、信息的收集和處理也是不可忽略的，關(guān)注市場(chǎng)行情，以及與自身相關(guān)的信息，并及時(shí)作出決策。
9、與材料來(lái)源供應商處好關(guān)系，以保證不會(huì )出現材料方面的問(wèn)題。
藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 6
第一部分:工作室簡(jiǎn)介
一、工作室名稱(chēng):xx舞蹈工作室
工作室設置背景:xx科技學(xué)院xx街舞團成立于20xx年(原f3街舞團重組)，擁有xx最權威的師資力量！
讓你徹底感受到xx科技學(xué)院街頭文化的火熱氛圍！
二、公司的經(jīng)營(yíng)項目:舞蹈培訓、商業(yè)演出
(1)舞蹈訓練
調查顯示，近幾年xx各類(lèi)高校都有自己獨特的文藝社團，舞蹈是歷屆校園演出中每次演出的亮點(diǎn)。街舞、民間舞、動(dòng)感女同舞等表演深受學(xué)生喜愛(ài)。
學(xué)習舞蹈不僅可以豐富自己的業(yè)余時(shí)間，還可以滿(mǎn)足自己的自我表達欲望，進(jìn)一步提高自信心。在城市白領(lǐng)中，工作繁忙必然會(huì )壓抑身心。
選擇放松的方式。除了用器械健身之外，美妝舞也很受白領(lǐng)的青睞。頸肩勞損是長(cháng)期工作留下的通病，增強運動(dòng)能量可以有效改善這種情況，通過(guò)舞蹈、音樂(lè )中的感官刺激逐漸改善情緒。
因此，我們的定位是一個(gè)綜合舞蹈工作室，課程包括:
Poppin(普通班)
Poppin(高級課程)
中斷(常規課程)
破碎(高級班)
爵士樂(lè )(普通班)
爵士樂(lè )(高級班)
(2)商業(yè)演出
近年來(lái)，各種商家爭相使用各種宣傳手段來(lái)提高自己。無(wú)論是品牌汽車(chē)、精品樓盤(pán)，還是各種電器商品的品牌推廣，商家都會(huì )選擇用商業(yè)表演來(lái)爭奪消費者的關(guān)注和重視。
因為受邀演員的演出價(jià)格比較貴，很多商家都把目光放在了大學(xué)生身上。一是大學(xué)生素質(zhì)比較高，二是商家眼中的“廉價(jià)勞動(dòng)力”。
而我是慢慢從“廉價(jià)勞動(dòng)力”變成“專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)團隊”的領(lǐng)導者。大二期間，我開(kāi)始頻繁參加這樣的活動(dòng)。
商業(yè)演出一般安排在周末，這樣時(shí)間既不會(huì )影響自己的學(xué)習課程，又能賺到額外的收入，減輕家庭負擔。
身邊越來(lái)越多的朋友想加入我。我召集好朋友參加，取名xx舞蹈工作室。就這樣，我帶領(lǐng)學(xué)校里有舞蹈特長(cháng)的女同學(xué)打開(kāi)了xx商演的舞蹈表演市場(chǎng)。
三、項目投資:
1、培訓班(含場(chǎng)地兩年租賃費約6000元；裝修費用1500元左右；設備費用500-600元左右；宣傳資料費用200-400元左右；(三位導師平均投稿，一位投稿2800-3000元左右))
四、項目概述:
1、項目目的:
為喜歡舞蹈、想通過(guò)舞蹈培養自己氣質(zhì)的客戶(hù)提供完善的學(xué)習場(chǎng)所和表演基地(包括各種舞蹈訓練、舞蹈編排、舞蹈比賽指導、商業(yè)表演等)。)、
同時(shí)為大學(xué)生提供勤工儉學(xué)考試崗位，為專(zhuān)業(yè)舞蹈演員提供培訓和指導。從而滿(mǎn)足文明大都市人們精神需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、背景:
在近幾年的工作中，原xx街舞隊成立于20xx年，曾擔任xx市xx禮儀演繹公司街舞員，多次擔任街舞編導。伴舞業(yè)務(wù)積累了很多信息和資源，演員的人才輸送得到了學(xué)校舞蹈隊的大力支持。在xx地區商業(yè)公司的支持下，可以大大縮短培訓周期，提高教學(xué)和培訓課程的效率。
3、可行性:已實(shí)施并取得良好效果。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）回收期:
最多兩個(gè)學(xué)期(一年)左右就能賺回全部投資費用。
三個(gè)培訓班最少10人開(kāi)班，所需的教學(xué)費用都是每人300元。授課時(shí)間為每周兩節課(90分鐘)，可以賺一年的房租。
我們也可以在服裝道具方面變相盈利。入學(xué)后，學(xué)生必須購買(mǎi)校服，并經(jīng)常會(huì )舉辦一些小型街舞比賽來(lái)賺取注冊費。我們會(huì )經(jīng)常聯(lián)系一些需要商業(yè)宣傳的公司，也可以賺取相對費用。按報名總人數(50人)計算，招生費收入約1.5萬(wàn)元。除去房租水電和宣傳費用，第一筆利潤大概是1500-2000元。
如果有其他情況，我們暫時(shí)討論。
第二部分:市場(chǎng)分析
一、舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史
舞蹈產(chǎn)業(yè)在歐美、韓國等發(fā)達國家蓬勃發(fā)展。全世界人民一直在追求物質(zhì)文明和精神文明。舞蹈無(wú)疑成為精神文明的代言人之一，顯示出巨大的生命力。
目前，雖然我國的舞蹈培訓機構越來(lái)越寬容，但集培訓和表演為一體的綜合性舞蹈培訓機構仍處于起步階段，人們還沒(méi)有充分認識到舞蹈藝術(shù)帶來(lái)的商業(yè)效應，國內商家和企業(yè)在自身的宣傳策劃上大多處于相對清晰和創(chuàng )新的狀態(tài)，而文藝宣傳在日益激烈的國際國內市場(chǎng)競爭中必然會(huì )成為新的趨勢，通過(guò)文藝節目吸引客戶(hù)，在客戶(hù)放松的時(shí)候增加客戶(hù)對企業(yè)或產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。
因此，商業(yè)演出的快速開(kāi)放，不僅可以使國內許多企業(yè)有效提升品牌的影響力和知名度，還可以使人們在享受政府帶來(lái)的美好社會(huì )環(huán)境的同時(shí)，享受到高品味和豐富多彩的精神生活。
二、當前舞蹈工作室的發(fā)展
一個(gè)集訓練和表演于一體的綜合性舞蹈培訓機構的發(fā)展潛力巨大。更何況xx目前還空缺。
因此，通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識，可以培養專(zhuān)業(yè)的商業(yè)表演者和需要提高自身氣質(zhì)和修養的人，同時(shí)幫助大學(xué)生提供勤工儉學(xué)考試崗位，使項目能夠解決自身創(chuàng )業(yè)，促進(jìn)就業(yè)，緩解大學(xué)生學(xué)費壓力，同時(shí)滿(mǎn)足現階段人們對高水平精神文明的追求。
第三部分:市場(chǎng)風(fēng)險預測
一、收入風(fēng)險
現階段，舞蹈工作室的運營(yíng)模式雖然已經(jīng)在歐美、北京、廣州等國內大城市取得成功，但是xx地區的發(fā)展會(huì )存在一定的風(fēng)險。
一是xx地區的消費能力和消費觀(guān)念還沒(méi)有達到普遍要求的水平。與北京、上海相比，地域文化差異相對較大。xx人的.民俗，向來(lái)重物質(zhì)文化輕精神文明，所以北京的成功不代表xx的成功；
其次，由于服務(wù)的內容是抽象的，屬于無(wú)形商品，體現無(wú)形資產(chǎn)，其價(jià)值難以量化，客戶(hù)需要有一個(gè)理解和接受的過(guò)程。不過(guò)可以主要針對大學(xué)生。
二、技術(shù)風(fēng)險
舞蹈訓練是引領(lǐng)精神文明新風(fēng)尚的職業(yè)。隨著(zhù)物質(zhì)和文化需求的不斷增加，舞蹈技術(shù)和教學(xué)技術(shù)應該不斷更新和轉化，應該涉及各種舞蹈類(lèi)型的綜合知識，為不同的需求群體提供服務(wù)。為了防范技術(shù)風(fēng)險，需要在原有基礎上通過(guò)工作實(shí)踐提高，不斷改造學(xué)習，創(chuàng )新品牌，打造自己的特色。否則就會(huì )落后于社會(huì )發(fā)展，被社會(huì )淘汰。
第四部分:自身優(yōu)勢
從事舞蹈教學(xué)和編導工作數年，具有豐富的培訓和表演經(jīng)驗。憑借他對舞蹈的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)洞察力，他的幾個(gè)合作伙伴有著(zhù)超前的思維，率先創(chuàng )建了集培訓和表演為一體的綜合舞蹈培訓機構，并以對舞蹈的執著(zhù)追求努力提高自己的舞蹈技能。
所以，我相信經(jīng)過(guò)不懈的努力，我有能力把xx舞蹈工作室經(jīng)營(yíng)好。
因為對舞蹈訓練和商業(yè)表演有很強的專(zhuān)業(yè)興趣，所以也想把自己的性格和專(zhuān)業(yè)要求匹配起來(lái)，有誠實(shí)、熱情、穩定的良好性格，有很強的吃苦耐勞、開(kāi)拓進(jìn)取的性格。
有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)能力基礎，具有善于溝通、友好可愛(ài)、容易被他人接受的優(yōu)點(diǎn)。
自2003年以來(lái)，她在舞蹈界獲得了許多重要獎項。前F3獲得20xx校園舞林大會(huì )一等獎，2008年與何潤東、沈建宏同臺演出。定期承擔xx市及周邊地區的街舞活動(dòng)，帶學(xué)生參加各個(gè)部門(mén)的演出，與4名學(xué)生有著(zhù)豐富的教學(xué)經(jīng)驗，是校園街舞文化的主流。所以我堅信我的努力不會(huì )白費，機會(huì )留給有準備的人。
第五部分:環(huán)境和地理優(yōu)勢
位于xx市xx科技學(xué)院門(mén)口最繁華的街道中心，屬于學(xué)生購物時(shí)間最多的區域，適合各種消費群體。它是xx市最大的購物中心，人群密集。環(huán)境得天獨厚。
第六部分:可行性分析
一、目標客戶(hù)的范圍
(a)舞蹈培訓:
1、主要目標是學(xué)校的學(xué)生和周?chē)那嗌倌辍?/p>
2、有需要的人(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、商界領(lǐng)袖)。
二、項目特點(diǎn)
結合x(chóng)x的具體情況，引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)，開(kāi)拓新思路，尋求新突破，滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求和精神文明需求。更重要的是，商業(yè)演出是用來(lái)宣傳商家和企業(yè)，提升企業(yè)產(chǎn)品和商品品牌，提高企業(yè)在社會(huì )地位上的競爭力。
通過(guò)舞蹈技能培養專(zhuān)業(yè)的商業(yè)表演者，引導更多的人從事創(chuàng )業(yè)就業(yè)或通過(guò)掌握技能重新調整專(zhuān)業(yè)崗位，讓社會(huì )充滿(mǎn)和諧。
因此，該項目發(fā)展前景適合x(chóng)x市，需求潛力廣闊，能夠得到公眾的支持和人民的接受。
第七部分:工作室的發(fā)展前景
11月，xx舞蹈工作室將赴xx高校巡回演出，希望能吸引更多商家和學(xué)生朋友的關(guān)注。未來(lái)兩年，我們將深入各大校園，幫助提升校園文化生活，成為某些大學(xué)生的知名舞蹈學(xué)習品牌。
此外，在商業(yè)演出的發(fā)展過(guò)程中，我們應該逐步從承辦演出轉變?yōu)榛顒?dòng)組織者的角色。更好地服務(wù)大學(xué)生和社會(huì )，努力成為有利于大學(xué)生與社會(huì )溝通的現實(shí)平臺。
藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 7
一、工作室概況
工作室名稱(chēng)：XX舞蹈工作室
設立背景：XX科技學(xué)院XX街舞團體成立于XXXX年（原F3街舞團體重組），擁有該地區最權威的師資力量。
經(jīng)營(yíng)項目：舞蹈培訓、商業(yè)演出
二、市場(chǎng)分析
舞蹈培訓市場(chǎng)：近年來(lái)，各類(lèi)高校都擁有獨特的文藝社團，舞蹈是每場(chǎng)演出的亮點(diǎn)。街舞、民族舞等深受學(xué)生喜愛(ài)，不僅能充實(shí)業(yè)余生活，還能提升自信心。在都市白領(lǐng)中，舞蹈也是備受歡迎的放松方式。
商業(yè)演出市場(chǎng)：商家通過(guò)商業(yè)演出提升品牌知名度，而大學(xué)生是既高素質(zhì)又相對廉價(jià)的演員資源。
三、項目投資
培訓班：包括場(chǎng)地兩年年租費約6000元，裝修費用約1500元，設備費用約500-600元，宣傳材料費約200-400元（三個(gè)導師平均出資，一個(gè)出資約2800-3000元）。
回報期：最多兩個(gè)學(xué)期（1年）即可賺回所有出資費用。
四、課程設置
常規班：Poppin、Breaking、Jazz等。
提高班：針對有基礎的學(xué)員進(jìn)行更深入的`教學(xué)。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
招生：通過(guò)校園宣傳、社交媒體等方式吸引學(xué)員。
商業(yè)演出：聯(lián)系有需求的商家，提供商業(yè)演出服務(wù)。
六、自身優(yōu)勢
豐富的培訓及演出經(jīng)驗。
敏銳的市場(chǎng)洞察力。
優(yōu)秀的舞蹈技能和教學(xué)能力。
七、風(fēng)險預測
營(yíng)收風(fēng)險：受地域文化差異和消費觀(guān)念影響，可能存在營(yíng)收不穩定的情況。
技術(shù)風(fēng)險：需不斷更新舞蹈技術(shù)和教學(xué)技術(shù)，以滿(mǎn)足不同需求群體。
藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 8
一、公司概述
公司名稱(chēng)：XX藝術(shù)培訓有限責任公司
公司地址：
企業(yè)文化：注重學(xué)習興趣的激發(fā)，整合先進(jìn)教學(xué)資源，培養學(xué)生的學(xué)習能力。
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)現狀：隨著(zhù)人們對藝術(shù)生活的追求，越來(lái)越多的人開(kāi)始參加藝術(shù)培訓。
目標市場(chǎng)：中產(chǎn)階級以上家庭的幼兒和青少年，以及有需求的大學(xué)生和成年人。
市場(chǎng)需求趨勢：人們對藝術(shù)培訓的需求日益增長(cháng)，但市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)的培訓機構相對較少。
三、服務(wù)項目
藝術(shù)特長(cháng)培訓班：提供書(shū)法、素描、聲樂(lè )、器樂(lè )、舞蹈等多種藝術(shù)課程。
藝術(shù)比賽與活動(dòng)：組織學(xué)員參加各類(lèi)藝術(shù)比賽和文化交流活動(dòng)。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
宣傳：通過(guò)宣傳單、海報、網(wǎng)絡(luò )等方式進(jìn)行宣傳。
合作：與各類(lèi)學(xué)校、社區合作，共同推廣藝術(shù)培訓。
優(yōu)惠活動(dòng)：推出報名優(yōu)惠、團體優(yōu)惠等活動(dòng)，吸引更多學(xué)員。
五、項目投資與回報
項目投資：包括場(chǎng)地租金、裝修費用、教學(xué)設備費用等。
回報期：預計在一定期限內收回投資，并通過(guò)持續招生和提供服務(wù)實(shí)現盈利。
六、自身優(yōu)勢
優(yōu)秀的'教師團隊：聘請來(lái)自知名高校和藝術(shù)機構的優(yōu)秀教師。
豐富的教學(xué)資源：整合各類(lèi)藝術(shù)教學(xué)資源，為學(xué)員提供全面的學(xué)習支持。
良好的口碑和品牌形象：通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和教學(xué)質(zhì)量贏(yíng)得學(xué)員和家長(cháng)的認可。
七、風(fēng)險預測與應對措施
市場(chǎng)風(fēng)險：受經(jīng)濟環(huán)境和政策影響，市場(chǎng)需求可能發(fā)生變化。應對措施是密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整服務(wù)項目和營(yíng)銷(xiāo)策略。
競爭風(fēng)險：市場(chǎng)上可能存在其他競爭對手。應對措施是不斷提升教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，打造獨特的品牌形象和競爭優(yōu)勢。
藝術(shù)培訓機構創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 9
一、執行摘要
本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)旨在闡述創(chuàng )立一家專(zhuān)注于音樂(lè )與舞蹈藝術(shù)教育的培訓機構——“旋律舞步藝術(shù)教育中心”。本中心將提供包括鋼琴、小提琴、吉他、爵士舞、芭蕾舞、街舞等在內的多元化藝術(shù)課程，旨在培養兒童及青少年的藝術(shù)興趣，提升他們的藝術(shù)修養和綜合素質(zhì)。
二、市場(chǎng)分析
目標市場(chǎng)：主要針對5-18歲的`兒童及青少年，同時(shí)兼顧成人藝術(shù)愛(ài)好者。
市場(chǎng)需求：隨著(zhù)家長(cháng)對孩子綜合素質(zhì)培養的重視，藝術(shù)教育市場(chǎng)持續增長(cháng)。特別是在音樂(lè )與舞蹈領(lǐng)域，既有傳統的樂(lè )器學(xué)習需求，也有新興的街舞、現代舞等潮流趨勢。
競爭分析：區域內已有幾家藝術(shù)培訓機構，但多數專(zhuān)注于單一領(lǐng)域（如僅音樂(lè )或舞蹈）。本中心通過(guò)提供一站式、多元化的藝術(shù)學(xué)習平臺，形成差異化競爭優(yōu)勢。
三、服務(wù)與產(chǎn)品
課程設置：根據年齡和興趣分班，設置初級、中級、高級課程；定期舉辦音樂(lè )會(huì )、舞蹈匯演，提供展示平臺。
師資力量：聘請具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)背景的教師，確保教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)設施：租賃或自建教學(xué)場(chǎng)地，配備專(zhuān)業(yè)音樂(lè )教室、舞蹈室及練習室，確保良好的學(xué)習環(huán)境。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
線(xiàn)上推廣：利用社交媒體、微信公眾號等平臺發(fā)布課程信息，開(kāi)展線(xiàn)上互動(dòng)活動(dòng)，吸引潛在客戶(hù)。
線(xiàn)下活動(dòng)：在社區、學(xué)校舉辦免費體驗課、藝術(shù)講座，提升品牌知名度。
合作伙伴：與幼兒園、小學(xué)建立合作關(guān)系，作為其課外興趣班供應商。
五、財務(wù)計劃
啟動(dòng)資金：預計初期投資包括場(chǎng)地租賃/購買(mǎi)、裝修、教學(xué)設備購置、師資招聘等，總計約XX萬(wàn)元。
收入來(lái)源：學(xué)費收入為主，輔以演出門(mén)票、活動(dòng)贊助等。
盈利預測：預計第一年達到收支平衡，第二年起實(shí)現盈利，年增長(cháng)率預計達到XX%。
六、風(fēng)險評估與應對措施
市場(chǎng)競爭加�。撼掷m創(chuàng )新課程內容，提升教學(xué)質(zhì)量，加強品牌建設。
師資流失：建立合理的薪酬福利體系，提供良好的職業(yè)發(fā)展路徑，增強教師忠誠度。
經(jīng)濟波動(dòng)：靈活調整課程價(jià)格，增加線(xiàn)上課程比例，拓寬收入來(lái)源。
七、結論
“旋律舞步藝術(shù)教育中心”憑借其多元化的課程設置、專(zhuān)業(yè)的師資力量和有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，有望在藝術(shù)教育市場(chǎng)中脫穎而出，成為家長(cháng)和學(xué)生信賴(lài)的首選品牌。
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一、項目概述
本計劃書(shū)旨在創(chuàng )建一個(gè)集創(chuàng )意美術(shù)教學(xué)與手工藝制作為一體的藝術(shù)培訓機構——“創(chuàng )藝工坊”。通過(guò)提供豐富的美術(shù)課程和手工藝項目，激發(fā)學(xué)員的創(chuàng )造力與想象力，培養他們對美的感知和表達能力。
二、市場(chǎng)分析
目標客戶(hù)：面向3-18歲的兒童、青少年及成人藝術(shù)愛(ài)好者，特別是追求個(gè)性化學(xué)習和創(chuàng )作的群體。
市場(chǎng)需求：隨著(zhù)生活水平的提高，人們對美的追求日益增強，特別是年輕一代更傾向于通過(guò)藝術(shù)創(chuàng )作表達自我。
市場(chǎng)機會(huì )：市場(chǎng)上雖有不少美術(shù)培訓機構，但專(zhuān)注于創(chuàng )意美術(shù)與手工藝結合的工作室較少，存在市場(chǎng)空白。
三、服務(wù)與產(chǎn)品
課程體系：包括基礎繪畫(huà)、色彩理論、素描、油畫(huà)、陶藝、木工、布藝等多種課程，鼓勵學(xué)員跨界融合，創(chuàng )造獨特作品。
工作坊活動(dòng)：定期舉辦主題工作坊，如節日裝飾制作、環(huán)保藝術(shù)創(chuàng )作等，促進(jìn)學(xué)員間的`交流與合作。
定制服務(wù)：提供個(gè)性化藝術(shù)創(chuàng )作指導，如生日禮物定制、家居裝飾設計等，滿(mǎn)足特殊需求。
四、運營(yíng)策略
線(xiàn)上平臺：建立官方網(wǎng)站和社交媒體賬號，發(fā)布課程信息，展示學(xué)員作品，增強互動(dòng)性。
線(xiàn)下體驗：在市中心或文化街區開(kāi)設實(shí)體店，提供實(shí)體展示和體驗空間，吸引流量。
社區合作：與社區中心、圖書(shū)館合作，舉辦免費藝術(shù)講座和展覽，擴大影響力。
五、財務(wù)規劃
啟動(dòng)資金：約XX萬(wàn)元，主要用于場(chǎng)地租賃、裝修、材料采購、師資聘請等。
收入來(lái)源：課程費用、工作坊報名費、定制服務(wù)費及可能的贊助收入。
成本控制：優(yōu)化材料采購渠道，提高材料利用率，減少浪費；合理安排師資，提高教學(xué)效率。
六、風(fēng)險評估
市場(chǎng)競爭：不斷創(chuàng )新教學(xué)內容，提升教學(xué)質(zhì)量，建立品牌特色。
學(xué)員流動(dòng)性：通過(guò)持續的課程更新、良好的學(xué)習體驗和成果展示，增強學(xué)員粘性。
安全風(fēng)險：確保工作室環(huán)境安全，制定緊急預案，對學(xué)員進(jìn)行安全教育。
七、總結
“創(chuàng )藝工坊”憑借其獨特的創(chuàng )意美術(shù)與手工藝結合的教學(xué)理念，以及線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的運營(yíng)模式，有望在藝術(shù)教育市場(chǎng)中開(kāi)辟出一片新天地，成為激發(fā)創(chuàng )意、培養藝術(shù)人才的搖籃。
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