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培訓處工作計劃

時(shí)間:2023-12-18 07:05:26 培訓計劃 我要投稿
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培訓處工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的培訓處工作計劃,希望對大家有所幫助。

培訓處工作計劃

培訓處工作計劃1

  一、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育

  (1)思想品德教育

  這是班主任工作的主要任務(wù),也是班級工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,再對他們進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛(ài)祖國,樹(shù)立為中華的振興而奮發(fā)向上的思想。增強集體觀(guān)念,培養高尚的情操,形成一個(gè)遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。在向學(xué)生進(jìn)行思想品德教育時(shí),要有的方矢,按照德育的方法和原則,動(dòng)之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒。

  (2)對學(xué)生進(jìn)行量化考核

  按照學(xué)!缎袨橐幏丁返囊髮W(xué)生進(jìn)行量化打分,班干部和學(xué)生代表輪流做文明監督崗人員,做好記錄,把它作為年終評優(yōu)評先的重要條件,強化道德行為規范的作用,提高學(xué)生思想品德素質(zhì)。

  二、重視班委班風(fēng)建設

  現代教育理論告訴我們,要組織一個(gè)成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責任心強、樂(lè )意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔任班隊干部,進(jìn)行培養和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取,形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。

  (1)選拔培養班干部

  在班干部的產(chǎn)生過(guò)程中,我認為教師的包辦代替,必定會(huì )使班干部失去群眾基礎,給日后的工作帶來(lái)不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會(huì )傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權衡。為了使學(xué)生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規定的時(shí)間內推薦20位同學(xué)上來(lái),然后再按所得票數的'多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當選,這樣可以限度地讓學(xué)生發(fā)表意見(jiàn),而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據所選干部的氣質(zhì)、性格類(lèi)型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委會(huì )組合。實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎上,經(jīng)過(guò)班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì ),得到了同學(xué)們的信任和擁護,具有較強的戰斗力。

  班主任對班干部,不能只是使用,還應該進(jìn)行教育和培養。我經(jīng)常教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責任感,要求他們努力學(xué)習、團結同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過(guò)分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時(shí)候。對班委會(huì )的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅持定期召開(kāi)班干部會(huì )議,組織他們學(xué)會(huì )制訂計劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結得失,并加以改進(jìn),教會(huì )他們如何分辨是非,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級的管理工作。

  (2)增強班級的凝聚力

  集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織互幫互學(xué)活動(dòng)活動(dòng)。學(xué)習上好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動(dòng)生活上互相幫助。通過(guò)活動(dòng)擴大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過(guò)活動(dòng)加強同學(xué)之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使同學(xué)之間也能因此養成團結友愛(ài)的習慣,在班級中孕育團結友愛(ài)的風(fēng)氣,使班級成為一個(gè)大家庭。

  三、教育學(xué)生努力學(xué)習,完成學(xué)習任務(wù)

  學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習,教育學(xué)生要有明確的學(xué)習目的,端正學(xué)習態(tài)度,遵守學(xué)習紀律,指導學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習方法,提高學(xué)習的自覺(jué)性,養成良好的學(xué)習習慣,提高學(xué)習成績(jì)。為將來(lái)報效祖國,振興中華,打下良好基礎。

  四、關(guān)心學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  要對學(xué)生全面負責,不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習,而且要引導他們開(kāi)展有益的科技和文化活動(dòng),及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。以培養他們的勞動(dòng)觀(guān)念和為人民服務(wù)的思想,養成良好習慣,增加社會(huì )知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和技能,增長(cháng)實(shí)際才干。

培訓處工作計劃2

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)部《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照地區教育局和縣教育局的統一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地、校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實(shí)現培訓內容、培訓模式的校本化,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和生命活力,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  二、培訓目標

  1、建立主動(dòng)參與、開(kāi)放高效、滿(mǎn)足教師自主性選擇學(xué)習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。

  2、更新教育觀(guān)念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新精神的學(xué)習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  三、培訓對象

  所有在職教師均需參加培訓和考核。

  四、培訓學(xué)時(shí)

  學(xué)期總培訓學(xué)時(shí)不少于45學(xué)時(shí)。

  五、培訓內容

  1、師德培訓

  以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導,以“三愛(ài)”教育為主線(xiàn),對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),提高思想道德修養及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養,塑造良好的'教師形象。以?xún)?yōu)秀校長(cháng)和優(yōu)秀教師事跡為主,同時(shí)結合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進(jìn)行學(xué)習和反思,提高教師愛(ài)崗敬來(lái)、樂(lè )于奉獻的精神品質(zhì)。

  2、現代教育理論培訓

  認真學(xué)習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。重點(diǎn)以教研組為單位,以課程改革為核心內容,以《基礎教育課程改革綱要》、《學(xué)科課程標準》的學(xué)習和對新課程改革中問(wèn)題的研究為主要內容,搜集、整理相關(guān)課改,組織學(xué)習、研討交流,使理論與教學(xué)實(shí)際相結合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內化為教學(xué)行為,促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。

  3、教育教學(xué)技能培訓

  在全體教師中開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓,包括個(gè)案研究的能力、教學(xué)設計的能力、科學(xué)運用教學(xué)的能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等培訓。特別是三年內的新教師,要加大培訓的力度。

  4、教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容,要求教師逐步樹(shù)立教研、科研意識,圍繞新課程的實(shí)施、結合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

  5、現代信息技術(shù)知識的培訓

  通過(guò)培訓,要求教師普遍掌握現代教育信息技術(shù)。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內容。

  6、青年教師的專(zhuān)項培訓

  通過(guò)比賽、聽(tīng)課、師徒結對等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。培訓人員為近三年參加工作的年輕教師。

  六、工作安排:

  三月份:

  1、教師信息技術(shù)培訓活動(dòng)。

  2、師徒結對活動(dòng)。

  四月份:

  l、分學(xué)科專(zhuān)題講座

  2、組織青年教師參加地縣進(jìn)修校賽課。

  3、班主任培訓。

  五月份:

  l、師德培訓:學(xué)習小學(xué)教師職業(yè)道德規范,并撰寫(xiě)體會(huì )文章,組織交流。

  2、案例交流。

  3、校級培訓。

  六月份:

  1、組織教師觀(guān)摩拔尖人才展示課,并撰寫(xiě)聽(tīng)后反思。

  2、教師教學(xué)設計評比。

  3、組織教師參加繼續教育考試。

  七月份:

  1、繼續教育考核。

  2、資料整理

培訓處工作計劃3

  一、準備階段(5月—7月)

  1、成立“西藏初中骨干教師培訓工作領(lǐng)導小組”,由西藏自治區教育廳和中國教育學(xué)會(huì )領(lǐng)導任組長(cháng),相關(guān)方面負責人為成員。(5月15日)

  2、組建相關(guān)工作組,明確分工職責。重點(diǎn)做好教務(wù)協(xié)調(教學(xué)、資料、場(chǎng)地等)及生活保障(食、宿、醫、財等)。(7月前完成)

  3、制定培訓工作計劃,5月15日前完成。

  4、推薦選拔學(xué)員:本著(zhù)“優(yōu)中選優(yōu)”的.原則,按“先推薦后選拔、審定”的程序確定四個(gè)學(xué)科參加培訓學(xué)員(學(xué)科帶頭人或拔尖教師40~50人,骨干教師150~160人),并通知到位;按學(xué)科組成教學(xué)班,成立班委會(huì )),按1名學(xué)科帶頭人5名骨干教師的比例組成研修小組,同時(shí)建立學(xué)員檔案(“學(xué)員登記表及培訓記錄袋”)。此項工作由西藏教育廳負責。(7月15日前)

  5、分學(xué)科制定完成培訓課程、教學(xué)方案及課程表。(6月10日前)

  6、組成培訓導師團并集體備課(8月5日前)。

 、倨刚堄嘘P(guān)專(zhuān)家為培訓導師,每學(xué)科5至8人,條件:身體健康,適應高原環(huán)境;理論、教學(xué)、教研三方面兼優(yōu);熱心公益活動(dòng)(準備“培訓導師簡(jiǎn)介”)(5月31日前)。

 、谌氩厍凹w備課,熟悉西藏學(xué)科教學(xué)情況包括觀(guān)摩教學(xué)錄相,了解培訓課程及教學(xué)方案,撰寫(xiě)個(gè)人教案等。(8月5日前)

  7、確定面授時(shí)間、地點(diǎn),落實(shí)培訓場(chǎng)所,檢查教學(xué)及生活設施,組織安排觀(guān)摩課學(xué)生。(8月5日前)

  8、擬定并發(fā)出培訓通知、學(xué)員登記表。(7月20日前)

  二 、面授階段(20xx年8月13—21日)

  1、工作小組成員、培訓導師及學(xué)員報到。

  2、培訓啟動(dòng)儀式。

  3、分班組;培訓須知。

  4、按課程表實(shí)施面授培訓。

  5、公布遠程培訓方案:布置遠程研修任務(wù);確定遠程培訓導師;制定個(gè)人研修計劃;確定遠程交流方式。

  6、面授結業(yè):總結面授情況,交流學(xué)習心得,表彰優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)培訓證書(shū)。

  三、遠程培訓階段(20xx年9月—20xx年7月)

  1、組建遠程培訓工作組,具體負責此期間督導、檢查、交流工作。

  2、創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )交流平臺,確定交流方式。

  3、確定學(xué)科指導專(zhuān)家;明確專(zhuān)家指導學(xué)員對象;建立專(zhuān)家指導制度。

  4、組織、交流、宣傳學(xué)員教學(xué)、教研成果,內地交流、研修等。

培訓處工作計劃4

  一、指導思想

  xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著(zhù)學(xué)院新校區建設工程初具規模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì )化改革,實(shí)行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng )效益,團結協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標

  以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時(shí),確定新校區餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。以深化后勤改革為動(dòng)力,確保xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、主要工作

  1、以開(kāi)展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。

  (1)制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實(shí)施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區服務(wù)和管理工作打下基礎。

  (2)倡導學(xué)先進(jìn)、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

  (3)定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。

  (4)穩定公司員工隊伍,加強后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

  2、以落實(shí)規章制度為抓手,加強公司規章制度的學(xué)習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處。

  (1)將編印成冊,并多層次、多渠道地組織學(xué)習、宣傳和考試,做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規定。

  (2)進(jìn)一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長(cháng)的作用,實(shí)行責任追究制。

  (3)狠抓規章制度的貫徹和執行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動(dòng)紀律,嚴格對各部門(mén)及員工日常工作的檢查,真正做到日?己撕涂(jì)效工資掛鉤。

  (4)加強公司運行成本核算,節約開(kāi)支,杜絕浪費。重點(diǎn)加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

  (5)進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng),建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

  3、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無(wú)學(xué)生食物中毒現象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的.確定和相應的準備工作。

  (1)把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現象。

  (2)建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。

  (3)加強對現有租賃食堂的內部管理,定期召開(kāi)飲食中心會(huì )議,組織衛生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛生意識,做到進(jìn)貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過(guò)程規范,質(zhì)量?jì)r(jià)格相符,剩余飯菜保存好,銷(xiāo)售過(guò)程防感染。

  (4)開(kāi)展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng),加強與伙食管理委員會(huì )的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  (5)繼續辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿(mǎn)意。

  (6)積極參與學(xué)院新校區餐廳建設的相關(guān)工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時(shí),認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結,提出老餐廳的改造方案。

培訓處工作計劃5

  20xx年,我局教育培訓工作將堅持以人為本,以工作需求為導向的原則,注重提升綜合素質(zhì),提升崗位適應能力,逐步實(shí)現干部教育培訓工作科學(xué)化、制度化、規范化,不斷提升干部隊伍素質(zhì)。根據具體崗位需求,結合地稅工作實(shí)際,制定本計劃:

  一、培訓目標

  建立起“常態(tài)崗位培訓、專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓、綜合群體培訓”相結合的教育培訓機制,根據《地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)干部教育培訓計劃》及《關(guān)于的通知》要求,制定培訓計劃,培養業(yè)務(wù)精、能力強,技術(shù)好的專(zhuān)業(yè)人才。

  二、培訓內容

 。ㄒ唬┏B(tài)崗位培訓

  常態(tài)化崗位培訓圍繞夯實(shí)基礎知識,掌握基本技能開(kāi)展,以基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習、崗位操作技能學(xué)習以及思想政治學(xué)習等方面為主。各單位要制定年度教育培訓計劃,明確常態(tài)化崗位技能培訓的學(xué)習內容、培訓形式、實(shí)施時(shí)間等,并按計劃有效實(shí)施。

 。ǘ⿲(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓

  專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓,以縣局各科室為牽頭實(shí)施對象,根據科室分工以及工作需要,確定培訓內容,每月組織人員開(kāi)展不少于1次的集中學(xué)習。培訓內容涵蓋適崗能力測試內容(市地稅適崗能力培訓教材)、稅務(wù)師考試稅法(一)、(二)中與地稅工作業(yè)務(wù)相關(guān)的知識;季(月)稅收新政策;大集中稅收管理信息系統基本業(yè)務(wù)操作;思想政治、黨風(fēng)廉政建設規定;上級部門(mén)及縣局印發(fā)的文件、領(lǐng)導講話(huà)等方面的內容。

 。ㄈ┚C合群體培訓

  綜合群體培訓針對特定干部群體開(kāi)展,一般采取委外培訓形式,由縣局人教科組織實(shí)施。其中包括師資隊伍委外培訓和全局稅務(wù)干部委外培訓。師資隊伍培訓,結合教學(xué)需求,重點(diǎn)以稅收專(zhuān)業(yè)知識為主要內容,適時(shí)組織1-2次師資的`委外培訓。全員以省內的大專(zhuān)院校為依托,重點(diǎn)以稅收專(zhuān)業(yè)知識和基礎知識以及素質(zhì)提升為主要內容,每年分2批對全系統稅務(wù)干部進(jìn)行委外培訓。

  三、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強組織領(lǐng)導。

  縣局成立以局長(cháng)蘇文寧為組長(cháng),其他副局長(cháng)為副組長(cháng),各科室負責人為成員的教育培訓工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,由人教科牽頭至日常培訓工作。

 。二)統籌協(xié)調,注重實(shí)效。

  各單位要精心安排教育培訓計劃,各科室發(fā)揮各自的職能作用,積極參與和支持分局教育培訓工作,培訓科室舉辦的各類(lèi)培訓項目,應明確培訓目標,通過(guò)考試或其他方式進(jìn)行考核。

 。ㄈ﹪烂C紀律,加強考核。

  嚴格培訓的考勤、考核制度。重申培訓工作紀律,各相關(guān)部門(mén)要加強督查,及時(shí)通報教育培訓開(kāi)展情況,并將教育培訓情況納入當月的績(jì)效管理進(jìn)行考核。

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