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人員培訓計劃6篇(實(shí)用)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的人員培訓計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
人員培訓計劃 篇1
一. 項目背景
1、中層管理人員是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、
管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,及能否有效達成經(jīng)營(yíng)目標。
2、目前我司中層管理人員面臨以下形勢:
、胖袑庸芾砣藛T多是由內部業(yè)務(wù)骨干提拔,業(yè)務(wù)熟悉,但在管理理念與管理技能方
面存在不足;
、齐S著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大與外部競爭日趨激烈,對中層管理人員的管理水平要求
不斷提高;
3、我司中層管理人員需要進(jìn)行以下方面的技能提升:
、沤巧ㄎ坏呐嘤,準確理解由業(yè)務(wù)層轉為管理層的變化;
、葡到y的管理知識學(xué)習,將實(shí)踐與理論完美結合; ⑶各方面管理技巧的學(xué)習,不斷提高工作績(jì)效; ⑷前瞻性思維培養,以應對不斷變化的市場(chǎng)形勢; ⑸重視對下屬的培養,為企業(yè)打造堅實(shí)的后備力量;
、蕡F隊管理與執行能力加強,將公司各項政策切實(shí)落實(shí)到位。
二、項目目的
1、在心理上,實(shí)現從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的過(guò)渡;
2、掌握系統的管理理論知識,能夠對部門(mén)工作進(jìn)行統籌策劃;
3、提升上下級和各部門(mén)之間的協(xié)調溝通能力;
4、學(xué)會(huì )組織管理、目標規劃、團隊建設等管理能力,從而提高團隊整體效率;
5、提高培養員工的能力,合理利用人力,充分發(fā)揮團隊資源;
6、提升個(gè)人的領(lǐng)導力,擁有權力之外的影響力,激發(fā)團隊,支持公司整體目標的實(shí)現;
7、提升有效授權的能力,讓員工和管理者一起動(dòng)起來(lái),共同完成任務(wù);
8、營(yíng)造培訓即享受福利的氛圍,利用中層管理者的培訓為員工樹(shù)立楷模,調動(dòng)我司員工學(xué)習積極性,帶動(dòng)學(xué)習型企業(yè)的發(fā)展。
9、使各部門(mén)負責人意識到培訓的作用及重要性,促使其發(fā)揮對下屬的培養職能,進(jìn)而建立一支工作經(jīng)驗豐富、授課意愿較強的內訓團隊。
三、項目指導思想
1、針對性原則:培訓應結合企業(yè)戰略發(fā)展的需要,優(yōu)先解決重點(diǎn)問(wèn)題,科學(xué)、合理地確定培訓內容。
2、超前性原則:企業(yè)的發(fā)展需要中層管理人員的能力素質(zhì)和思想觀(guān)念具有一定的.超前性。所以,在設計培訓內容時(shí),既要考慮當前又要顧及長(cháng)遠,為企業(yè)遠景發(fā)展目標的實(shí)現打好基礎。
3、實(shí)用性原則:中層管理人員的培訓必須堅持實(shí)踐性和應用性原則,突出培訓內容的可操作性。
四、項目?jì)热?/strong>
1、為提高參訓人員的重視程度,保障項目進(jìn)行效果,由諶總與各體系負責人分別承擔相
關(guān)課程的授課任務(wù)。
2、參訓人員:
各部門(mén)經(jīng)理,有培養潛力的課長(cháng)、工程師共約30人
3、項目時(shí)間: 20xx年5月-10月
4、項目地點(diǎn):
公司大會(huì )議室(內訓項目) 外部場(chǎng)地暫定(外訓項目)
5、項目費用: 總計35000元
6、項目課程:
五、培訓考核與效果落地
針對不同的方面項目,有針對性地進(jìn)行培訓評估,具體方式如下:
1、反應層面--培訓意見(jiàn)調查
在培訓結束后,要求每位參訓人員填寫(xiě)培訓意見(jiàn)調查表,對課件內容、講師授課水平、課程組織工作、所學(xué)知識及學(xué)習需求進(jìn)行反饋。
2、學(xué)習層面--筆試考核
、艑τ诩寄茴(lèi)課程,可設計適當的試題交受訓人員填寫(xiě),考察其對知識、技能的掌握程度;
、茖碚撔暂^強的課程,可要求受訓人員提交心得報告以評估培訓效果。
3、行為層與結果層--訓后的改善
培訓不能立即看到效果,需要一段時(shí)間的觀(guān)察、考核,可通過(guò)客觀(guān)數據對比與分析,得出最終的培訓效果分析報告。包括部門(mén)與個(gè)人績(jì)效得分對比等。
六、本方案經(jīng)批準后由人事行政部具體負責實(shí)施。
人事行政部
擬訂: 審核: 批準:
人員培訓計劃 篇2
為搞好醫藥工人、經(jīng)營(yíng)人員的中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,結合醫藥行業(yè)的實(shí)際,特提出以下辦法。
一、指導思想和培訓目標
醫藥工人、經(jīng)營(yíng)人員中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓是在初級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的基礎上,從醫藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的客觀(guān)要求出發(fā),對技術(shù)工人和醫藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行的一種定向專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓。它是提高醫藥工人、經(jīng)營(yíng)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、改變醫藥職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)等級結構不合理狀況的重要措施,是崗位職務(wù)培訓的組成部分,是“七五”期間醫藥職工教育的一項重要工作。因此,醫藥工人、經(jīng)營(yíng)人員中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓一定要緊密聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際,突出重點(diǎn),強調針對性,保證培訓質(zhì)量,以促進(jìn)醫藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。[文章-http://wenmi.cn找文章,到]
醫藥工人、經(jīng)營(yíng)人員中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的目標,是使醫藥工人在技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能方面達到國家醫藥管理局頒發(fā)的工人技術(shù)等級標準四至六級應知應會(huì )的要求,使中藥、醫藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)人員在業(yè)務(wù)技術(shù)理論知識和實(shí)際工作技能方面達到國家醫藥管理局頒發(fā)的中藥、醫藥經(jīng)營(yíng)人員業(yè)務(wù)技術(shù)等級標準三至四級應知應會(huì )的要求,并具有一定的企業(yè)管理知識和技術(shù)革新的能力。
二、培訓重點(diǎn)和培訓規劃
醫藥工人中級技術(shù)培訓的對象是具有初中文化和實(shí)際水平已達到初級而未達到中級技術(shù)水平的技術(shù)工人,醫藥經(jīng)營(yíng)人員的中級業(yè)務(wù)技術(shù)培訓的對象是具有初中文化和實(shí)際水平已達到初級而未達到中級業(yè)務(wù)技術(shù)的經(jīng)營(yíng)人員(指以五大員為主體的有關(guān)業(yè)務(wù)人員,下同)。
中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的重點(diǎn)是工業(yè)企業(yè)的班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干和在關(guān)鍵崗位上操作的技術(shù)工人,商業(yè)企業(yè)的基層門(mén)店、柜組負責人和業(yè)務(wù)骨干。
專(zhuān)業(yè)對口的中專(zhuān)、技校等中等以上學(xué)校畢業(yè)生和已取得中專(zhuān)及中專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)合格證書(shū)者可免于理論知識的培訓。
通過(guò)“七五”期間的中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,力爭醫藥工業(yè)(包括中成藥、醫療器械)行業(yè)到1990年有50%左右的技術(shù)工人的實(shí)際水平達到中級技術(shù)水平,醫藥商業(yè)行業(yè)有40%左右的經(jīng)營(yíng)人員的實(shí)際水平達到中級業(yè)務(wù)技術(shù)水平,沿海、中部省、區應高于上述指標,邊緣省、區可略低于上述指標。
大型醫藥企業(yè)可根據上述要求,結合本企業(yè)實(shí)際自行確定培訓的對象范圍、進(jìn)度要求,中小型企業(yè)由主管醫藥部門(mén)統籌規劃,協(xié)助安排。
三、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和教材
各醫藥工種中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓理論教學(xué)(即應知部分培訓)參照國家醫藥管理局所屬各專(zhuān)業(yè)公司制定和編寫(xiě)的教學(xué)計劃、大綱和教材執行。為使中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的內容具有較強的針對性、適應性,各單位在執行時(shí),可從各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和崗位職務(wù)的實(shí)際需要出發(fā),對培訓內容作必要的`增刪和調整,并報主管醫藥部門(mén)批準。理論培訓總課時(shí)數不能低于600學(xué)時(shí)。在統編教材出版前,各單位可按教學(xué)計劃、大綱的要求,選用或自編一些教材或講義。通用工種可參照國務(wù)院有關(guān)部門(mén)制定的教學(xué)計劃、大綱和教材執行。
實(shí)際操作技能的培訓(即應會(huì )部分的培訓),原則上實(shí)行逐級培訓、逐級考核的辦法,可采用以師帶徒、崗位練兵、開(kāi)展技術(shù)比賽等方式進(jìn)行。
四、培訓形式和方法
中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓可根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余等多種形式辦學(xué)。在辦學(xué)方法上,有條件的醫藥企業(yè)可單獨辦班,沒(méi)條件單獨辦班的企業(yè)可實(shí)行聯(lián)合辦學(xué)和委托代培。醫藥商業(yè)企業(yè)點(diǎn)多、面廣、人員分散,更要提倡聯(lián)合辦學(xué)。各地各單位可根據各自的情況,采取不同的聯(lián)合方式。有辦學(xué)條件的地、市,可由地、市醫藥局(公司)牽頭,組織縣與縣或市與縣的聯(lián)合辦學(xué);人數少的工種可由省醫藥局或專(zhuān)業(yè)公司牽頭,組織地、市、州聯(lián)合辦學(xué);個(gè)別專(zhuān)業(yè)還可以通過(guò)國家醫藥管理局所屬專(zhuān)業(yè)公司實(shí)行跨省聯(lián)合,如舉辦跨省的師資培訓班或向師資緊缺的省、區選派講師團等。在聯(lián)合辦學(xué)中,各級醫藥管理部門(mén)都要樹(shù)立為行業(yè)服務(wù)的全局思想、熱心牽線(xiàn),辦學(xué)單位要本著(zhù)勤儉辦學(xué)的精神,合理收費。對基礎好的學(xué)員也可實(shí)行自學(xué)的方法,但要定期進(jìn)行輔導或編寫(xiě)自學(xué)輔導材料,防止放任自流。
中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓一定要堅持標準,保證培訓質(zhì)量。在培訓時(shí),要把好入學(xué)關(guān),對不具備初中文化或雙補時(shí)未補化學(xué)的學(xué)員,在培訓前都要補習初中文化及化學(xué)課程。
要加強師資隊伍的建設。要抽調部分既懂專(zhuān)業(yè)知識又有教學(xué)工作經(jīng)驗的人員充實(shí)師資隊伍,專(zhuān)職教師數量應占職工總數的千分之三到五。要辦好師資培訓班,提高教師的教學(xué)水平。也可聘請部分有教學(xué)能力的技術(shù)人員擔任專(zhuān)業(yè)課的兼職教師。要加強教學(xué)管理,要有專(zhuān)職管理人員及嚴密的教學(xué)管理制度。
五、考核、發(fā)證
中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的考核、發(fā)證可以“哪里培訓,哪里考核、發(fā)證”為原則,由大型醫藥企業(yè)或企業(yè)主管部門(mén)自定辦法,報省、自治區、直轄市、計劃單列市醫藥管理局(總公司)批準后執行?荚囈獓栏癜唇虒W(xué)大綱的要求命題,有條件的可組織統一考試。要嚴肅考場(chǎng)紀律,各級醫藥管理部門(mén)要進(jìn)行檢查或抽查考試。
中級技術(shù)業(yè)務(wù)合格證書(shū)由各省、自治區、直轄市及計劃單列市醫藥管理部門(mén)會(huì )同地方同級勞動(dòng)部門(mén)統一印制。
六、加強領(lǐng)導、通力協(xié)作
中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓任務(wù)重,技術(shù)業(yè)務(wù)性強,涉及面廣,因此,各級醫藥管理部門(mén)和醫藥企業(yè)必須加強領(lǐng)導,納入重要的議事日程。教育、勞動(dòng)、工會(huì )、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)要密切配合通力協(xié)作。要制定好本地區、本企業(yè)“七五”期間中級技術(shù)業(yè)務(wù)培訓的規劃,要采取有力措施,認真解決培訓中的實(shí)際困難,從師資、物力、財力上給予支持。要結合各地的實(shí)際情況制定必要的政策規定,調動(dòng)各方面的積極性,保證培訓工作的順利進(jìn)行。
人員培訓計劃 篇3
為了適應本廠(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,在職財會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力急需提高。經(jīng)報請廠(chǎng)長(cháng)批準,特舉辦財會(huì )人員培訓班,要求通過(guò)短期學(xué)習,使沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統專(zhuān)業(yè)學(xué)習的中青年財會(huì )人員在本門(mén)業(yè)務(wù)上達到財經(jīng)大專(zhuān)畢業(yè)水平,能正確地掌握財會(huì )墓本理論知識和財會(huì )工作的墓本技能。
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導:由總廠(chǎng)財務(wù)處會(huì )同人事處成立培訓班領(lǐng)導小組,由總會(huì )計師主持。
。ǘ┡嘤枌ο螅
1.本廠(chǎng)所屬各分廠(chǎng)在職財會(huì )人員。
2.組織上在現有在職干部中抽調準備培養補充的財會(huì )人員。
以上人員年齡在40歲以下,具有高中畢業(yè)的文化水平,身體健康,作風(fēng)正派,能堅持業(yè)余學(xué)習而本人又自愿學(xué)習的',經(jīng)組織同意均可報名投考,擇優(yōu)錄取。
。ㄈ┡嘤柗绞剑翰捎冒朊摦a(chǎn)業(yè)余學(xué)習的辦法。
。ㄋ模⿲W(xué)制:一年。每周一、三、五下午上課,每次4小時(shí),利用工作時(shí)問(wèn),每周共12小時(shí);另外利用業(yè)余時(shí)間8至12小時(shí)進(jìn)行自學(xué)、輔導、作業(yè)、討論和教學(xué)實(shí)習等活動(dòng)。
。ㄎ澹┱n程設置:
(1)工業(yè)經(jīng)濟概論; (2)會(huì )計學(xué)原理;(3)工業(yè)會(huì )計;(4)工業(yè)財務(wù);(5)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)分析。
。┙滩暮徒處煟航處熡深I(lǐng)導小組在總廠(chǎng)和各分廠(chǎng)會(huì )計師以上財會(huì )人員中聘請,一律為兼職。教材由任課教師推薦或自編,經(jīng)領(lǐng)導小組同意后使用。
。ㄆ撸┛己耍好繉W(xué)期每門(mén)課程結束后,進(jìn)行考核,以鞏固學(xué)員學(xué)到的知識,并以此檢查教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)員每門(mén)課程考試都及格的,由培訓班發(fā)給結業(yè)證書(shū),證明在木門(mén)業(yè)務(wù)上具有大專(zhuān)畢業(yè)的同等資格
。ò耍⿻r(shí)問(wèn)安排:第一期從20xx年1月至12月,分為兩個(gè)學(xué)期,每期20 周,其中講課18周,復習考試一周,機動(dòng)一周。
20xx年10月15日
人員培訓計劃 篇4
為了加強我院護理人員護理質(zhì)量管理,提高護理人員的整體素質(zhì),根據我院的實(shí)際情況,特制定護理人員培訓計劃。
一、培訓內容
1復習鞏固護理的基礎知識,基本理論和基本技能。
2掌握各科常見(jiàn)疾病的治療和護理,熟練掌握基礎護理技術(shù)操作、操作程序要達到規范化。
二、培訓途徑
1、各病房有計劃的組織講課、查房和安排業(yè)務(wù)學(xué)習。
2、參加院內、外組織的各種會(huì )議、專(zhuān)題講座、學(xué)習班等。
三、培訓安排
1、新護士的培訓。
。1)培訓目標:具有良好的護士形象和行為,能獨立完成臨床護理中的護理工作。
。2)培訓重點(diǎn):
、凫柟虒(zhuān)業(yè)思想、嚴格素質(zhì)要求、加強護士素質(zhì)培養
、谂c臨床實(shí)踐相結合抓好“三基”訓練。
、勖鞔_臨床護理工作的程序和小組護士的工作職責。
、軐W(xué)習專(zhuān)科護理理論和技能。
、輰W(xué)習為患者做健康教育并實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)護理。
。3)具體要求:
、俚结t院報到時(shí),接受護辦組織的崗前培訓及考核,考核合格后上崗。
、谧o士長(cháng)應結合每個(gè)護士制定出具體培訓計劃。
、垌毤訌娕R床護理實(shí)踐,以臨床護理工作為主,可適當安排藥療工作,兩個(gè)月后再參加夜班工作。
、軈⒓涌苾、院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。新參加工作的護士應不斷加強自身素質(zhì)修養(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時(shí),要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動(dòng)紀律、服從領(lǐng)導指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團結。
、菀荒陜韧瓿勺o理病歷10份,每份由所在科室護士長(cháng)評議考核,年終為總體考核的部分依據。
、蘅己撕细窈髮(xiě)出個(gè)人總結,經(jīng)科主任和科護士長(cháng)同意后由護辦批準,院方正是聘用。
2、護士階段的培訓
。1)培訓目標
、偈炀氄莆兆o理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。
、谡莆諏(zhuān)科護理常規、技能及疾病健康教育知識。
、凼炀毜嘏浜蠐尵裙ぷ,掌握在緊急情況下的處理原則。
、苣苤笇ёo生的臨床實(shí)習。
、葸_到護師任職條件及護理大專(zhuān)院校畢業(yè)水平。
、拚莆崭鲗(zhuān)科治療儀器(如心電監護儀、人工呼吸機、輸液泵等)的'操作方法。
、吣芤幏痘瘯(shū)寫(xiě)護理文書(shū)、
。2)培訓重點(diǎn):
、僭谑炀氄莆栈A知識和技能的基礎上,進(jìn)一步學(xué)習和熟練專(zhuān)科護理知識和技能(包括專(zhuān)科疾病知識、護理要點(diǎn)、專(zhuān)科一起使用、專(zhuān)科用藥等)。并學(xué)習整體護理的理論及方法。
、趯W(xué)習健康教育的原則和方法,充實(shí)教育內容,提高自身能力。
、賹(zhuān)科疾病護理知識和技能。
、趯W(xué)習和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識。
、蹖W(xué)習病房臨床教學(xué)工作和護理論文撰寫(xiě)。
。3)具體安排:
、僮o辦可根據個(gè)人特長(cháng),使其固定于某科工作,也可結合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學(xué)習的機會(huì )。
、诜e極參加科內、院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,適當參與病房?jì)刃≈v課和讀書(shū)告會(huì )。
、圩o士長(cháng)定期考核,側重專(zhuān)科護理知識和技能,并將結果上報護理
、苄〗M護理工作為主,特別是危重患者護理。
、輩⒓涌苾、院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,側重專(zhuān)科護理及急救知識,并參與病房小講課和讀書(shū)報告會(huì )。
、迏⒓硬》孔o生和低年資護士的帶教,并由病房教學(xué)老師對帶教效果進(jìn)行評價(jià)。
、吖膭顓⒓幼o理專(zhuān)業(yè)的夜大學(xué)習或高等教育自學(xué)考試。
人員培訓計劃 篇5
為切實(shí)做好石門(mén)小學(xué)人口和計劃生育工作,全面提升計劃生育工作人員的法制觀(guān)念,服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,我們積極參加了教育局組織的全縣教育系統人口和計劃生育工作人員培訓學(xué)習。共2天,8月4日--8月5日,參加人員是學(xué)校分管計劃生育的校長(cháng)和兼職計劃生育工作人員。8月4日上午舉行了開(kāi)學(xué)典禮。教育局馬士軒局長(cháng)作了重要講話(huà),計生局王局長(cháng)對當前XX縣計劃生育的形式和抓計劃生育的基本路子作了詳細生動(dòng)的講述。城區服務(wù)站計生主任劉向東對人口核計劃生育形式分析和怎樣搞計劃生育作了全面的講述。8月5日,計生局劉局長(cháng)針對人口和計劃生育法律、法規及依法行政,社會(huì )撫養費征管及考核作了重要講話(huà),城區計劃生育主任領(lǐng)導大家學(xué)習了沂教發(fā)【20xx】87號文件。教育局計生辦主任領(lǐng)大家學(xué)習了沂教發(fā)【20xx】57號文件《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣教育系統人口和計劃生育工作的.實(shí)施意見(jiàn)》,縣計生局局長(cháng)為大家講述了城市和流動(dòng)人口計劃生育管理與考核;計劃生育統計,育齡婦女管理、履行計劃生育職責及考核,最后,又進(jìn)行了綜合測試。
這兩天的培訓學(xué)習,我們嚴格遵守考勤紀律,不遲到、不早退、不曠課,做到了認真聽(tīng)講,認真記筆記,持之以恒。通過(guò)這兩天的培訓學(xué)習,我們有了很大的收獲,受到了很大的啟發(fā),對我國的國情、人口問(wèn)題、土地問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題、糧食問(wèn)題、教育問(wèn)題等有了更深刻的了解。更樹(shù)立了搞好本校計劃生育的信心。
學(xué)習節術(shù)后,我們將培訓學(xué)習的精神及時(shí)向領(lǐng)導匯報,成立了以辛校長(cháng)為組長(cháng)的計劃生育工作領(lǐng)導小組,召開(kāi)育齡婦女會(huì )議和未婚青年會(huì )議。讓他們了解會(huì )議精神,帶頭搞好計劃生育,同時(shí)要求老師們給學(xué)生進(jìn)行青春教育和健康教育,開(kāi)展人口、國情、國策教育。對于計生檔案,我們根據上級的要求分類(lèi)整理、建檔。
我們把《度新生入學(xué)、入托基本情況登記表》一式兩份填好《計劃生育證明》整理好,及時(shí)上交當地計生服務(wù)站。
總之,在今后的計劃生育工作中,嚴格按照上級文件精神,認真負責,積極工作,使石門(mén)小學(xué)的計生工作順利進(jìn)行.
人員培訓計劃 篇6
為了提高員工的工作效率,提升公司的整體形象,提高公司的效率,特別制定下階段保潔人員培訓計劃,希望廣大員工按照工作計劃有關(guān)規定執行。
每月一日為我公司的員工培訓日,依然根據公司的事情情況安排,抽出一到兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行工作回顧。新一月份是新的開(kāi)始,是一個(gè)良好的開(kāi)端,總結了前一個(gè)月的經(jīng)驗,表?yè)P優(yōu)異,做的不好繼續改正彌補不足。
每月15日,工資發(fā)放日,這是一個(gè)激勵員工的好時(shí)機,表?yè)P上一月表現良好的員工,適當給予獎勵提成。
此次保潔人員培訓工作,地點(diǎn)安排在椒江分行,為節省工作人員的時(shí)間。
培訓內容安排包括:
1,在一個(gè)寬松的環(huán)境,抽選檢查工作人員的業(yè)務(wù)知識,對于解釋不清,業(yè)務(wù)不熟悉情況進(jìn)行查漏補缺。并強調工作中應注意的細節。
2,我們經(jīng)常相互討論工作中存在的問(wèn)題和解決辦法。分享他人寶貴的經(jīng)驗。例如,如何快樂(lè )地工作,如何獲得更多的提成,然后鼓勵后進(jìn)員工再接再厲,努力上進(jìn)。交流好的工作方法,相互促進(jìn)?梢越梃b彼此的經(jīng)驗,相互鼓勵,增進(jìn)員工了解。
3,交代一個(gè)月的業(yè)務(wù)量。根據業(yè)務(wù)進(jìn)行環(huán)節當中存在的困難點(diǎn)進(jìn)行分析,大家一起來(lái)討論解決方法。
4,審查過(guò)去一個(gè)月的工作情況,對于工作情況好的.員工給予肯定,對于工作中存在的不足,進(jìn)行分析與檢討,查漏補缺,更正改善。
5,慰問(wèn)員工工作生活情況,生活中存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)核實(shí)清楚,給予適當幫助于慰問(wèn)。
6,組織保潔人員清潔我們的辦公室,休息室,培訓室。讓辦公環(huán)境更加整潔,舒適。這樣有利于提高員工的凝聚力,促進(jìn)“以公司為家”的概念推廣,讓在公司工作的員工有家的溫暖。
保潔人員培訓的主要目的是讓員工感受到公司的關(guān)心,公司需要他們,也為他們切身利益所考慮。給予他們工作信心、熱情,使他們有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度。增強員工榮譽(yù)感,歸屬感,這樣才能更好地辦好我公司。
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