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培訓計劃

時(shí)間:2023-09-29 11:38:14 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃【集合8篇】

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的培訓計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

培訓計劃【集合8篇】

培訓計劃 篇1

  一、指導思想:

  依據《幼兒園教育指導綱要》,結合幼兒園教育工作實(shí)際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng )新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍規范化、專(zhuān)業(yè)化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專(zhuān)業(yè)技能,特制定培訓方案。

  二、培訓內容:

 。ㄒ唬﹫猿忠詫W(xué)習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動(dòng)主題,通過(guò)多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實(shí)踐,促進(jìn)教育質(zhì)量的“質(zhì)”的飛躍。

  1、以自覺(jué)學(xué)習為基礎,主動(dòng)吸收新信息、新觀(guān)念。

  主要形式是理論摘記和教學(xué)筆記,由教師結合教育實(shí)際有目的地進(jìn)行摘記并思考,通過(guò)反省自己的工作,保證教育新觀(guān)念的理解和轉化。教師要有自學(xué)筆記,積累教學(xué)經(jīng)驗。通過(guò)教學(xué)反思的介入,提高教師學(xué)習、觀(guān)察、提煉、運用的能力,為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)《綱要》提供能力保障。

  2、以教學(xué)研討為契機,更新觀(guān)念,展現自我。

  為了實(shí)現“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構建并試行自主管理模式。無(wú)論是幼兒園的教育管理,還是環(huán)境的創(chuàng )設、任務(wù)的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自己的領(lǐng)域內獨立地進(jìn)行思考,在創(chuàng )造性的工作中享受創(chuàng )造過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè )。針對日常教學(xué)中存在問(wèn)題較多的教學(xué)方面展開(kāi)研討。通過(guò)觀(guān)摩,進(jìn)一步展現百花齊放的教學(xué)方法,更加認識到 “教無(wú)定法,貴在得法”的重要意義;在教師隊伍中激發(fā)互相學(xué)習,相互促進(jìn),共同進(jìn)步的信心和決心。發(fā)揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓活動(dòng)的主人。

  每學(xué)期每月定期組織教研活動(dòng),在教學(xué)研討活動(dòng)中,讓教師認識自己,了解他人,開(kāi)闊教學(xué)視野;使教師主動(dòng)地吸收先進(jìn)的教育理念,豐富教育經(jīng)驗,鞏固和加強理論指導下的教育實(shí)踐。以往的經(jīng)驗告訴我們:教師的潛能是無(wú)限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項工作才會(huì )蒸蒸日上;只有充分調動(dòng)教師的積極創(chuàng )造性,幼兒園才會(huì )形成合作、支持,共同分享、共同成長(cháng)的團隊力量、團隊精神。

 。ǘ、教育技能培訓,鼓勵和促進(jìn)教育的`規范化和多元化。

  園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。我園主要在以下兩個(gè)方面加強培訓,旨在鼓勵和促進(jìn)幼兒園教育的規范化和多元化。

 。、教學(xué)難點(diǎn)的培訓:通過(guò)培訓使教師獲得教育理念的升華:教育教學(xué)一定要遵循教育規律,注重系統性和循序漸進(jìn);一定要遵循幼兒年齡特點(diǎn),注重直觀(guān)性和發(fā)展性。我園采用“走出去、請進(jìn)來(lái)”的形式,使大家進(jìn)一步掌握教師應具備的教育技巧和能力:對教育事業(yè)的赤誠——“愛(ài)”是第一位的;對教師職業(yè)的理解——勤奮、奉獻、創(chuàng )新;對教學(xué)方法的思索——教無(wú)定法,貴在得法;對教育價(jià)值的認識——在教育工作中挑戰自我、完善自我。

 。、教學(xué)方法的培訓:新《綱要》指出:幼兒園教育應“以游戲為基本活動(dòng)”,因此,游戲是幼兒園最基本的活動(dòng)形式和方法,因為游戲最能激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣和探究欲望。但在實(shí)際教學(xué)中,很多教師苦于游戲缺乏,或者不知如何運用游戲。我園將游戲方法的培訓融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過(guò)程以游戲的形式貫穿,每個(gè)環(huán)節先培訓游戲方法,然后在游戲過(guò)程中考核教師。這樣,既了解了教師的學(xué)習和工作情況,又讓教師在輕松愉快的游戲氣氛中得到了收獲。改變了以往培訓與考核相脫節的狀況,既可節省時(shí)間,又提高效率。通過(guò)游戲方法的培訓,可以拓展教師的教學(xué)思路,學(xué)會(huì )舉一反三、融會(huì )貫通;懂得學(xué)以致用、自我創(chuàng )新,從而為幼兒園多元化教育活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎。

  本階段的園本培訓側重于教師的教育思想和教育教學(xué)活動(dòng)的培訓,隨著(zhù)教育形式的發(fā)展,我們將不斷地賦予它新的內容。從轉變教育觀(guān)念、規范教育行為入手,形成本園特色的教育風(fēng)格,實(shí)踐無(wú)止境,我們開(kāi)展園本活動(dòng)將永不停步。

培訓計劃 篇2

  結合本區實(shí)際,現將20xx年救護培訓工作計劃安排如下:

  一、明確培訓范圍,有序推進(jìn)培訓工作

  堅持面向社區、農村居民;面向機關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。

  1、區紅十字會(huì )培訓站以救護員培訓為主。重點(diǎn)是:

  1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;

  2)基層組織、委辦局、醫療系統、企事業(yè)中的骨干培訓和復訓。

  3)依靠教育行政部門(mén),在亭林鎮“救護培訓進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎上,重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達標、示范學(xué)校,擴大試點(diǎn)范圍,推動(dòng)應急救護培訓進(jìn)校園、進(jìn)課程工作。

  2、鎮(街道)、工業(yè)區紅十字會(huì )培訓站以普及培訓為主。重點(diǎn)是:

  1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;

  2)結合區域發(fā)展功能定位,面向企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)職工開(kāi)展普及培訓。

  3)結合家庭急救包發(fā)放工作,組織60周歲以上社區居民開(kāi)展避險逃生知識的普及培訓,培訓率達40%;

  二、明確培訓內容,有效推進(jìn)培訓工作

  根據不同人群不同的需求,選擇有側重點(diǎn)的培訓內容進(jìn)行培訓。

  救護員培訓主要內容:是應對突發(fā)意外事件現場(chǎng)處置知識和技能;普及培訓的主要內容:了解和掌握的現場(chǎng)初級救護、災害預防、逃生避險、常見(jiàn)急癥救護等知識和技能;學(xué)校根據學(xué)生不同的年齡結構,有針對性、分級進(jìn)行培訓。

  三、明確培訓要求,提高培訓工作質(zhì)量

  1、加強組織建設,重視各紅十字培訓站的管理。繼續發(fā)揮各鎮(街道)、金山工業(yè)區紅十字應急救護培訓工作小組的作用,落實(shí)專(zhuān)人負責培訓項目日常管理工作,不斷提高管理水平。

  2、嚴格“四統一”要求,堅持“六結合”原則。按照市紅十字會(huì )“統一教學(xué)大綱、統一技術(shù)標準、統一考核標準、統一發(fā)證管理”的要求,規范教學(xué)管理,強化監督指導。堅持“六個(gè)結合”,即將應急救護培訓與急救專(zhuān)業(yè)技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學(xué)生素質(zhì)教育、生命教育相結合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結合;與社區健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。借助救護培訓機會(huì ),傳播紅十字理念,弘揚紅十字精神。

  3、建立公開(kāi)課聽(tīng)課制度,適時(shí)進(jìn)行聽(tīng)課,加強教學(xué)督導,提高教學(xué)質(zhì)量。

  四、明確培訓目標,健全培訓工作網(wǎng)絡(luò )

  1、健全應急救護培訓網(wǎng)絡(luò ),完善應急救護培訓管理體系。年內,各鎮(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應急救護隊和救護小組以及救災聯(lián)絡(luò )員組成的.三支隊伍(建立名冊),進(jìn)行救護員專(zhuān)業(yè)化培訓和復訓;并結合日;顒(dòng),重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項性演練活動(dòng)。

  2、重視培訓師資隊伍建設,規范師資管理,提高教學(xué)質(zhì)量。建立師資教學(xué)評估制度,發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案,科學(xué)安排教學(xué)任務(wù),做到培訓人數、時(shí)間、內容、效果“四落實(shí)”,保證培訓質(zhì)量;定期(每季度一次)組織教學(xué)評估和教研活動(dòng),開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流,幫助師資提高教學(xué)水平。年內,重點(diǎn)加強中小學(xué)師資培訓,為探索救護培訓進(jìn)課程做好師資儲備。

  五、明確培訓臺賬,健全培訓工作檔案

  1、各鎮(街道)、金山工業(yè)區盡早制定培訓計劃,廣泛動(dòng)員、組織紅十字救護隊員(取得初級急救員證書(shū))參加復訓;精心組織,落實(shí)普及培訓任務(wù),切實(shí)保證培訓任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  2、建立每月培訓計劃上報制度,務(wù)必要求每月25日前,上報下一月的計劃培訓的班次,時(shí)間、地點(diǎn)、培訓對象、人數和授課教師等情況。

  3、做好培訓資料檔案收集管理,完善檔案資料和受訓人員數據庫,按時(shí)上報月報表。

  4、積極開(kāi)展全區性培訓工作表彰活動(dòng)。對培訓工作中表現突出的先進(jìn)個(gè)人、單位和典型案例作好記錄,并適時(shí)進(jìn)行表彰獎勵和宣傳。

培訓計劃 篇3

  根據實(shí)際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

  第一、培訓內容:

  一、保安管理制度(附:保安員守則)

  1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規范、禮儀規定

  2、行為規范

  3、對講機使用規定

  4、保安人員獎懲制度

  5、崗位職責

  二、消防知識

  1、消防安全知識

  2、滅火器及滅火方法

  3、義務(wù)*的.任務(wù)

  4、火警報警程序

  5、發(fā)現火警、火災應急處理程序

  三、治安管理知識

  1、物業(yè)管理及治安管理的要求

  2、正當防衛

  3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法

  4、保安員交*管理標準作業(yè)規程

  5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

  四、軍體素質(zhì)

  1、單列考核標準

  2、擒敵應用技術(shù)動(dòng)作

  第二、培訓方案

  根據領(lǐng)導指示和實(shí)際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過(guò)程中實(shí)行考核。培訓結束后,根據實(shí)際情況對現有保安人員進(jìn)行篩選和調整。

  一、培訓時(shí)間

  1、培訓時(shí)間為1個(gè)月,每星期一、三、五(每年9月份進(jìn)行)。

  2、培訓以操練和理論交叉進(jìn)行,時(shí)間安排根據具體情況臨時(shí)決定。

  二、培訓地點(diǎn)

  公司大門(mén)口

  第三、培訓目標

  一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

  二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

  三、提高全體保安人員自我學(xué)習、自我約束的能力,實(shí)現企業(yè)前景。

  第四、培訓管理規定

  為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進(jìn)行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

  1、不得無(wú)故不參加培訓,違者按曠工處理

  2、培訓時(shí)應該做到不早退不遲到,違者捐活動(dòng)基金

  3、遵守紀律,不得在培訓過(guò)程中做與培訓內容無(wú)關(guān)之事項

  第五、考核管理

培訓計劃 篇4

  一、培訓對象

  廣州鐵路局管內,非電務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的本科、高職畢業(yè)生,從事鐵路信號設備安裝及維護工作2年及以上的工作人員。

  二、培訓目標

  本培訓為適應性培訓。針對鐵路信號設備安裝施工和設備維護的崗位,依據中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì )保障部制定的《國家職業(yè)標準—信號工》,結合武廣高鐵采用的主流信號設備,使參培人員系統了解鐵道信號專(zhuān)業(yè)知識及高速鐵路信號“四新”知識。

  三、培訓內容依據

  1、中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì )保障部制定的《國家職業(yè)標準—信號工》;

  2、鐵道部頒發(fā)的《鐵路技術(shù)管理規則》、《鐵路信號維護規則》、《鐵路信號設備施工規范》以及《鐵路電務(wù)安全規則》等。

  四、培訓形式及時(shí)間安排

  1、培訓形式:脫產(chǎn)學(xué)習。

  2、培訓期限:20xx年4月至20xx年7月,教學(xué)周數11周;單周培訓時(shí)間為6天、雙周培訓時(shí)間為5天,培訓時(shí)間為60天,每天培訓學(xué)時(shí)為8學(xué)時(shí),合計480學(xué)時(shí)。

  五、培訓實(shí)施計劃

  1、培訓以課堂授課為主,充分發(fā)揮學(xué)院現代化教學(xué)條件,采用多媒體課件、專(zhuān)業(yè)科教片輔助教學(xué)。

  2、滿(mǎn)足教學(xué)需要的多媒體標準教室1-505,校內鐵道信號實(shí)訓室,武漢電務(wù)段職工教育基地,武漢站及武漢北編組站。

  3、培訓教學(xué)實(shí)施計劃,見(jiàn)附表一。

  六、培訓教材

  按照培訓目標,確定培訓教材采用鐵路職業(yè)教育鐵道部規劃教材,見(jiàn)附表二。

  七、培訓考核與成績(jì)評定

  1、考核方式:組織理論知識考試,閉卷筆試。

  2、成績(jì)評定:成績(jì)達60分及以上者為合格。成績(jì)評定等級為:優(yōu)、良、合格及不合格。

  一 新員工培訓的重要性

  新員工培訓,又被稱(chēng)為入職培訓,是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì )人轉變成為企業(yè)人的過(guò)程,同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部,并成為團隊一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應組織環(huán)境和文化,明確自身角色定位,規劃職業(yè)生涯發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來(lái)講,在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì )直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績(jì)效和行為。成功的'新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀(guān)和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁,并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開(kāi)良性互動(dòng)打下了堅實(shí)的基礎。

  二 新員工培訓的內容

  1、常識性培訓,是指對員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、發(fā)展規模、前景規劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開(kāi)介紹、講解和培訓,使其可以全面了解、認識企業(yè),加深認識并激發(fā)員工的使命感。

  2、專(zhuān)業(yè)性培訓主要包括:介紹部門(mén)結構、部門(mén)職責、管理規范、培訓基本專(zhuān)業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績(jì)效指標等。在這過(guò)程中部門(mén)負責人要向新員工說(shuō)明崗位職責的具體要求,并在必要的情況下做出行為的示范,并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。

  三 新員工培訓的目的

  新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況,即在了解企業(yè)歷史、文化、戰略發(fā)展目標、組織結構和管理方式的同時(shí),了解工作的流程與制度規范,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準,并使他們初步了解企業(yè)及其部門(mén)所期望的態(tài)度、規范、價(jià)值觀(guān)和行為模式等,從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新的工作崗位,更快地進(jìn)入角色,提高工作績(jì)效。同時(shí),通過(guò)培訓幫助新員工建立良好的人際關(guān)系,增強員工的團隊意識與合作精神。

  四 新員工培訓的注意事項

  1、新員工培訓不是人力資源一個(gè)部門(mén)的事情。對于新員工培訓的責任部門(mén)和人員,一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門(mén)負責人、相關(guān)部門(mén)負責人的職責劃分,并保證各崗位和部門(mén)擔負起各自應盡的職責。

  2、新員工培訓必須在實(shí)施之前根據企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn),制定詳細的規劃,對培訓的內容、形式、時(shí)間、負責人等做出詳細的計劃,并對執行的過(guò)程進(jìn)行監控。

  3、為了保證實(shí)際效果,新員工培訓實(shí)施之后應及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評估。

  “好的開(kāi)始等于成功的一半!”,新員工進(jìn)入公司最初階段的成長(cháng)對于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓的成功離不開(kāi)每一個(gè)細節的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環(huán),為員工順利融入企業(yè),進(jìn)而選擇長(cháng)期發(fā)展邁出了堅實(shí)的一步

培訓計劃 篇5

  為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《鄉村醫生從業(yè)管理條例》,進(jìn)一步增強我鎮農村衛生室的服務(wù)能力建設,規范在崗鄉村醫生培訓工作管理,保證培訓的質(zhì)量與效果,結合我鎮實(shí)際情況,特制定本培訓計劃。

  一、培訓目標

  更新鄉村醫生的`知識,提高防治常見(jiàn)病和多發(fā)病的診治能力、公共衛生服務(wù)能力。

  二、培訓對象

  經(jīng)注冊在我鎮鄉村醫療衛生機構從事及預防、保健和一般醫療服務(wù)的鄉村醫生28名。

  三、培訓內容

  20xx年培訓內容為:小兒發(fā)熱、小兒腹瀉、小兒肺炎、急性上呼吸道感染、慢性支氣管炎、哮喘、肺結核、慢性胃炎、消化性潰瘍、病毒性肝炎、消化道出血、貧血、腎炎、尿路感染等常見(jiàn)疾病。

  四、組織管理

  衛生院負責制定鄉村醫生年度在崗培訓計劃,組織實(shí)施全鎮在崗鄉村醫生培訓,并實(shí)施本轄區在崗鄉村醫生年度培訓。

  五、考試與登記

  培訓結束后采取理論考試,由衛生院組織考試,并將培訓考試結果作為年度業(yè)務(wù)考核、執業(yè)注冊與再注冊的必備條件。

培訓計劃 篇6

  一、指導思想:

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體老師,特別是青年老師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把老師培養的工作當作一項重要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使老師了解前沿理論動(dòng)態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學(xué)前教育教學(xué)活動(dòng)的規律,增強專(zhuān)業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專(zhuān)長(cháng)。

  二、培養目標和任務(wù):

  結合《幼兒園指導綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的'學(xué)習,通過(guò)多種途徑使老師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)一年的培訓,力爭使每位老師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的骨干老師隊伍。

  三、培養對象:

  全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。

  四、具體工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娙w老師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體老師學(xué)習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒老師行為規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵老師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)以老帶新結隊子,提高青年老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  老師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好老師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高老師的素質(zhì),因此,我們把青年老師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。

  在培訓中,將用“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)老師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長(cháng)的方式發(fā)展老師隊伍。我們將通過(guò)骨干老師對青年老師的跟蹤培訓,即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,推進(jìn)青年老師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

 。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高教科研能力。

  鼓勵老師積極參與教育科研,引導老師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開(kāi)展教科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

 。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

 。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點(diǎn),力爭使人員素質(zhì)得到提升。

  五、月份工作安排(主要安排培訓內容)

  2月

  制定新學(xué)期幼兒老師培訓活動(dòng)計劃

  3月

  組織幼兒老師優(yōu)質(zhì)課展評,

  培訓老師如何組織教育活動(dòng),備課、上課、評課。

  指導青年老師活動(dòng)(聽(tīng)課、評課)

  走出去、請進(jìn)來(lái)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。

  4月

  幼教校長(cháng)、園長(cháng)培訓

  5月

  幼兒老師舞蹈培訓

  6月

  幼兒老師業(yè)務(wù)培訓

  7月

  幼兒老師活動(dòng)設計、 論文評比。

  8月

  參加市暑期教科研培訓

  9月

  保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓

  專(zhuān)家講座或外出參觀(guān)學(xué)習。

  10月

  幼兒老師技能技巧比賽

  11月

  骨干老師、學(xué)科帶頭人開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)

  12月

  老師教學(xué)心得交流。

培訓計劃 篇7

  護士的工作需要很細心很多醫院都會(huì )對護士進(jìn)行培訓,讓她們早點(diǎn)能適應工作。只有培訓才能讓她們成長(cháng)更快。

  一、培訓目標:

  為了幫助新護士盡快適應醫院護理工作,全面掌握各項護理規章制度、職責、工作程序、護理技術(shù)操作規范、護理工作方法,緊急事件處理辦法,專(zhuān)科護理等多項護理技能,有利于醫院護理質(zhì)量和整體護理水平的提高。特制定崗前培訓計劃。

  二、實(shí)施方法:

  1、新護士培訓計劃分為兩階段進(jìn)行:

  第一階段:在護理部進(jìn)行,依據新護士個(gè)人情況,幫助熟悉醫院環(huán)境,了解醫院歷史和現狀及相關(guān)的法規、規章制度、職責、護士行為規范要求、熟悉基本護理技能操作規范等。

  第二階段:在所輪轉的科室內進(jìn)行,主要為專(zhuān)科知識培訓。各相關(guān)護士長(cháng)要詳細列出轉科期間期須了解、掌握的相關(guān)制度、操作標準、護理工作方法程序、培訓內容及時(shí)間、考核方式均應有記錄。

  2、制訂完善的護理工作標準是新護士培訓效果的關(guān)鍵護理工作制度、職責、操作標準、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護理工作技巧等項目均按護理部制定的統一護理質(zhì)量標準逐項進(jìn)行。

  3、具體培訓各相關(guān)科室護士長(cháng)將培訓計劃及工作標準在新護士進(jìn)科時(shí)向每位新護士講解,使其了解培訓目標、內容、工作標準及考核方式。由護士長(cháng)詳細介紹培訓步驟,了解新護士的認知狀態(tài)。講解學(xué)習方法,介紹病房帶教老師特點(diǎn)。減輕新護士的思想壓力,提高學(xué)習效果。

  4、規范化教學(xué)病房護士長(cháng)、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護士培訓計劃及護理工作標準,教學(xué)老師對照工作標準進(jìn)行教學(xué),在教與學(xué)的'過(guò)程中強調規范化的教與學(xué)。

  5、培訓方式采取科內、病房集中培訓,病房專(zhuān)人帶教、單獨講解及對照標準自學(xué)的方法相結合進(jìn)行培訓。

  6、考核方式采用護理部考核與科室考核相結合,筆試與實(shí)際操作考核相結合的考核方法,一方面考核新護士的業(yè)務(wù)能力,一方面了解各科的帶教效果。最后由護理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試?己顺煽(jì)將進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案。

培訓計劃 篇8

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市、縣兩級政府關(guān)于加強電子商務(wù)人才培訓實(shí)施意見(jiàn)的精神,結合我縣經(jīng)濟發(fā)展對電子商務(wù)人才的實(shí)際需求,縣商務(wù)局、團縣委、縣技工學(xué)校面向我縣各鎮(街、園、區)聯(lián)合開(kāi)展“千名青年電商人才培訓計劃”項目活動(dòng),采用與濰坊“聚智慧”電商團隊校企合作的方式,培養“實(shí)用型”電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才,為我縣電商事業(yè)發(fā)展注入活力、增強后勁。

  一、指導思想

  以“人才強縣”發(fā)展戰略為指導,以滿(mǎn)足鎮(街、園、區)電商發(fā)展、網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)、從業(yè)人員的'需求為導向,通過(guò)部門(mén)單位聯(lián)合,密切校企互動(dòng),立足“創(chuàng )業(yè)型”電商人才培養,積極推進(jìn)“產(chǎn)教融合”,將專(zhuān)業(yè)服務(wù)轉化為助力我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。

  二、任務(wù)目標

  根據宣傳報名情況,按照千名青年學(xué)員的實(shí)際和需求,開(kāi)設動(dòng)態(tài)課程體系,分初、中、高三個(gè)層次,美工、運營(yíng)、優(yōu)化三個(gè)方向培養,通過(guò)任務(wù)驅動(dòng),進(jìn)行“過(guò)程化”考核,完成項目培養計劃。

  三、方法步驟

  (一)調研階段(10月25日至11月25日)利用一個(gè)月的時(shí)間,面向各鎮(街、園、區)開(kāi)展“電商宣傳調研服務(wù)月”活動(dòng),并完成學(xué)員報名工作。

  (二)培訓階段(11月25日至20xx年1月25日)1、制定計劃?h技工學(xué)校聯(lián)合“聚智慧”電商團隊,根據調研報名情況,研發(fā)動(dòng)態(tài)課程體系,根據電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、學(xué)員的實(shí)際情況和興趣愛(ài)好,進(jìn)行美工、運營(yíng)及美工運營(yíng)三個(gè)方向、初、中、高三個(gè)層次進(jìn)行分類(lèi)、分期編班。2、落實(shí)管理。成立項目管理辦公室,設在縣技工學(xué)校。具體負責“千名青年電商人才培訓計劃”項目的教學(xué)管理、學(xué)員學(xué)情分析、動(dòng)態(tài)過(guò)程化考核等工作。3、考核結果運用。培訓結束后,根據優(yōu)秀學(xué)員需求,推薦就業(yè)或者推薦項目、指導創(chuàng )業(yè);根據自愿原則,參加鑒定考試合格的學(xué)員,頒發(fā)人社部驗印的相應等級計算機職業(yè)資格證書(shū)。

  四、工作措施

  (一)加強組織領(lǐng)導。成立“電商宣傳調研服務(wù)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組和“千名青年電商人才培訓計劃”項目領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在縣技工學(xué)校,負責日常推進(jìn)工作。

  (二)實(shí)行免費培訓。本培訓項目為免費培訓項目,不收取任何費用。各鎮(街、園、區)、縣直有關(guān)部門(mén)單位協(xié)同搞好宣傳動(dòng)員和活動(dòng)配合。

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