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培訓計劃必備【7篇】
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的培訓計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能,促進(jìn)公司的軟件推廣,增加企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭能力,公司決定對員工進(jìn)行有效培訓,特制定公司培訓部的培訓計劃如下:
一、每天早晨例會(huì )
(1)會(huì )前5分鐘勵志歌曲---《相信自己》,全體員工跟著(zhù)音樂(lè )齊唱.
(2)歌曲完畢,主持人跟大家問(wèn)好,員工回應好,振作士氣.進(jìn)入會(huì )議的主題.
(3) 廣州總部?jì)炔繂T工在會(huì )議室先開(kāi)晨會(huì ),讓每個(gè)部門(mén)總結一下前一天的工作,談?wù)劰ぷ鞯氖斋@與存在的問(wèn)題,還有計劃新一天的工作目標,讓大家對自己的工作有一個(gè)清晰的目標,同事之間良性競爭,相互激勵;
(4)使用我們公司的遠程軟件,跟全國其他的部門(mén)一起來(lái)開(kāi)個(gè)視頻會(huì )議,大家每個(gè)人報到問(wèn)侯,匯報工作的情況與存在的問(wèn)題,大家互相鼓勵,在新的一天展開(kāi)我們工作的熱情
二、大型培訓課程計劃(全體員工參加)
(1)公關(guān)禮儀:包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話(huà)禮儀、公司禮儀。
(2)部門(mén)溝通和協(xié)作的技巧:各部門(mén)的銜接、合作、分工、問(wèn)題處理,增強企業(yè)凝聚力。
(3)公司管理制度:考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規律制度.
(4)公司的企業(yè)文化與簡(jiǎn)介,主推的遠程軟件使用,市場(chǎng)定位等.
(5) 員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規劃。
(6)如何打造高績(jì)效、學(xué)習型團隊
三、培門(mén)培訓課程計劃
1.招商部
(1)公司業(yè)務(wù)制度:包括工作流程、,薪金、提成等.
(2)基礎知識:目標與使命感、入門(mén)須知、基本動(dòng)作訓練、實(shí)行計劃與決心宣言、銷(xiāo)售骨干的重用
(3)客戶(hù)心理把握:了解掌握客戶(hù)心理測試、提高工作效率.
(4)市場(chǎng)分析:比較分析同行企業(yè)收費、特點(diǎn),著(zhù)重了解本公司的的軟件件
(5)市場(chǎng)推廣的銷(xiāo)售技巧
(6)客人問(wèn)題:收集、整理客戶(hù)提問(wèn)率最高的若干問(wèn)題,由主管總結出最合理的答案,為員工的作答統一口徑。
(7)素養培訓:綜合素質(zhì)、職業(yè)道德教育。
2.培訓部?jì)炔颗嘤栍媱?/p>
(1)公司企業(yè)文化與遠程系統軟件的培訓 (2)如何做一個(gè)優(yōu)秀的講師 (3)如何做一個(gè)好的PPT (4)培訓需求分析 3.新進(jìn)員工培訓
(1) 企業(yè)文化:包括企業(yè)背景、現狀、組織機構、企業(yè)目標、文化氛圍。 (2) 崗位職責:崗位結構、崗位關(guān)系、崗位職責范圍、考核目標。
(3) 公司管理制度:人事制度、考勤制度、辦公用品制度、設備管理制度、文明辦公制度.
(4) 公司禮儀:電話(huà)禮儀、職場(chǎng)禮儀。 三. 經(jīng)銷(xiāo)商的培訓
現在是公司組建階段,會(huì )不定時(shí)有經(jīng)銷(xiāo)商與代理商過(guò)來(lái)了解公司的業(yè)務(wù),我們培訓部負責協(xié)助毛總對客人進(jìn)行培訓,講解我們的遠程系統軟件以及公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)的優(yōu)勢與定位,共心協(xié)心市場(chǎng)推廣.
四、培訓需求調查
為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定需求培訓方案前,培訓部會(huì )進(jìn)行培訓需求調查,調查方式為:訪(fǎng)談法和問(wèn)卷調查法。(調查表后附) 根據方調查的結果進(jìn)行分析,從而制定公司員工現階段最需要幫助最大的培訓課程.
五、集體活動(dòng)
1.公司會(huì )在一些節假日組織一些團體活動(dòng):如唱K ,爬山,旅游聚餐等等!
2.公司為在當月生日的每一位員工過(guò)生日,大家一起慶祝,有員工有家的溫暖!
六、配合工作
培訓的最終效果是與各部門(mén)的大力支持與配合分不開(kāi)的。公司希望在培訓意識的宣導、培訓時(shí)間的安排、培訓場(chǎng)地的`落實(shí)、培訓會(huì )務(wù)的準備、培訓之后的督促執行等方面得到各部門(mén)的協(xié)助和大力支持。 公司對各部門(mén)的每一次的培訓,都將會(huì )有項目組成員對的相關(guān)部門(mén)或終端作詳盡調研,以作針對性的精確、實(shí)戰培訓,收到實(shí)效。
七、執行建議
以上計劃是一個(gè)初步的安排,具體的培訓主題與時(shí)間的安排請各部門(mén)根據具體情況靈活處理,只是需要提前與人事行政部協(xié)商相關(guān)的事項以便我們做好講師的安排。 我們還建議各部門(mén)有一個(gè)負責本培訓的人員,來(lái)具體負責落實(shí)培訓的具體事宜。 我們建議各部門(mén)在培訓之后的執行、督促、檢查方面加大力度,因為這是培訓真正產(chǎn)生效益的保證。最好是能夠形成制度,并落實(shí)到每個(gè)人。
八、其他事宜
其他未盡事宜,再做溝通協(xié)商處理。希望各部門(mén)能建立長(cháng)期培訓計劃,并希望培訓部與各部門(mén)的共同努力把公司作為一個(gè)培訓績(jì)效的樣板。
培訓計劃 篇2
一、積極開(kāi)展省級遠程和國培、省培集中培訓工作
省級遠程培訓學(xué)習碼已陸續發(fā)放到縣(市、區)和學(xué)校?h、校級管理員要及時(shí)將學(xué)習碼發(fā)至教師手中,并及時(shí)組織教師統一網(wǎng)上注冊學(xué)習。
7月15日前,完成網(wǎng)上注冊、選課工作;8月31日前完成師德和理念、信息技術(shù)應用能力提升等必修課學(xué)習任務(wù);9月1日后,完成選課學(xué)習、精品課堂視頻、網(wǎng)上研討交流、提交作業(yè)等工作。按照培訓任務(wù)、時(shí)間要求,縣、校管理員要對教師注冊進(jìn)度、學(xué)校教師學(xué)習率等進(jìn)行網(wǎng)上督察,輔導教師要對班級教師必修課學(xué)習進(jìn)度、教師學(xué)習力等進(jìn)行網(wǎng)上指導,督促按時(shí)完成暑期學(xué)習任務(wù)。
市教育局將強化培訓過(guò)程性管理,加大對遠程培訓情況抽查和督查力度,既督查教師培訓情況,又檢查管理員和輔導教師管理、指導情況,確保參訓教師學(xué)有所得、學(xué)有所長(cháng),切實(shí)提高教師教學(xué)水平,確保遠程培訓取得實(shí)效。
暑假期間,國培、省培集中培訓項目將陸續開(kāi)始,縣(市、區)、學(xué)校要督促教師按時(shí)參加培訓。對參訓教師要設目標、提要求、壓擔子,增強教師培訓責任心、緊迫感,提高參訓教師主動(dòng)性,提升培訓效果。培訓結束后,積極組織參訓教師開(kāi)展專(zhuān)題匯報、研討交流、教學(xué)實(shí)踐應用等活動(dòng),達到“一人培訓、全校受益”的良好培訓效果,增強培訓示范輻射作用。
二、組織提升教師教育教學(xué)技能的專(zhuān)項培訓工作
暑假期間,市教育局將征集班主任教師案例經(jīng)驗材料,精心篩選后,將舉辦市班主任案例分享交流會(huì ),提升我市班主任教師隊伍班級管理、學(xué)生教育工作能力。市名師工作室主持人要及時(shí)組織工作室成員開(kāi)展研討交流等有關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步提高成員課堂教學(xué)水平,為促進(jìn)我市整個(gè)學(xué)科發(fā)展打下堅實(shí)基礎。各縣(市、區)教育行政部門(mén)要積極開(kāi)展提升教師教育教學(xué)技能的專(zhuān)項培訓工作,如新教師培訓、特崗教師上崗培訓、新課標解讀等,通過(guò)培訓,進(jìn)一步提升教師教育教學(xué)水平。
三、有關(guān)要求
暑假期間,既是教師“養精蓄銳”的休息時(shí)間,又是極佳的.“充電”時(shí)間。各縣(市、區)、學(xué)校要高度重視暑期教師培訓工作,在加強省級遠程、國培、省培管理工作外,要結合當地實(shí)際情況,制定暑期教師培訓實(shí)施方案,有計劃的開(kāi)展“短、小、精、準”提升教師專(zhuān)業(yè)技能的培訓。
實(shí)施培訓中,要加強管理,落實(shí)責任,精選培訓內容,增強培訓的針對性和實(shí)效性,切實(shí)提高培訓質(zhì)量。要做好培訓統計匯總工作,務(wù)于XXXX年8月31日前,上報高師處暑期教師培訓工作總結。
培訓計劃 篇3
為認真貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》、《教育部全國中小學(xué)班主任培訓計劃》的總體思路和迎澤區市教育局關(guān)于班主任培訓的文件精神,結合我校班主任工作實(shí)際,特對全體班主任進(jìn)行培訓。在新課程改革的新形勢下,培訓學(xué)習的目的是不斷更新學(xué)校班主任的德育理念,提高德育班主任的理論知識和技能水平,促進(jìn)班主任的自我修養,建設一支高素質(zhì)、充滿(mǎn)活力的中小學(xué)班主任隊伍,從而達到班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的目的,更有效地促進(jìn)未成年人的思想道德建設。
一、培養目標:
所有在職班主任
二、培訓時(shí)間:
3月20日——20 7月20日
三、培訓目標和任務(wù):
1、總體目標:以教師道德教育為核心,以班主任工作基本技能培訓為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點(diǎn),以轉變教育觀(guān)念、提高班主任整體素質(zhì)和工作成效為根本目的,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、適應素質(zhì)教育需要的新型班主任隊伍。
2、主要任務(wù):
(1)新教師培訓。所有新教師都必須接受班主任的相關(guān)知識培訓,使他們了解班主任工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和基本規范,為他們擔任班主任和副班主任的工作奠定基礎。
(2)骨干班主任要加強培訓。對擔任班主任工作兩年以上并參加過(guò)班主任培訓的'班主任,進(jìn)行改進(jìn)培訓。要求他們將工作實(shí)踐中的發(fā)現與自己對班主任工作的反思結合起來(lái),以提高班主任育人的能力。培訓內容是以學(xué)習科學(xué)構建班級集體為標志的實(shí)證培訓,采用“自學(xué)-集中輔導-經(jīng)驗參與-經(jīng)驗交流”的培訓模式,目標是培養適應新時(shí)期班級建設和創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)需要的現代班主任。
(3)優(yōu)秀班主任培訓。對擔任班主任多年并取得一定經(jīng)驗,在學(xué)校內外有較高影響力的班主任進(jìn)行研究培訓。選擇一批創(chuàng )新發(fā)展的骨干班主任參加上級機關(guān)班主任培訓班。定向專(zhuān)門(mén)培訓,以自學(xué)和研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng )新能力,努力培養優(yōu)秀班主任。
四、培訓內容:
1、班主任的基本素質(zhì)
2、淺談新課改背景下如何做好班主任工作
3、班主任的團隊精神
4、初中生常見(jiàn)的幾種心理問(wèn)題及對策
五、培訓原則:
1、針對性原則:根據學(xué)生不同階段的身心發(fā)展規律和班級管理的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓和在職自學(xué)相結合的方式進(jìn)行。
2、時(shí)效性原則:堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,從班主任的實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,根據實(shí)際問(wèn)題設計安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。
3、自主性原則:根據學(xué)員在職培訓的實(shí)際情況,突出學(xué)員自主學(xué)習,激發(fā)和培養學(xué)員自我發(fā)展的愿望和能力,注重學(xué)員的主動(dòng)建設,鼓勵學(xué)員調動(dòng)現有的e
根據教研工作計劃,以學(xué)校教研工作為指導,以課堂為基礎,創(chuàng )新教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)有效性為重點(diǎn),堅持科學(xué)教育,扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)教研(鄉鎮勞保所工作計劃),以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,全面提高個(gè)人素質(zhì),努力為教研工作服務(wù)。
培訓計劃 篇4
一、指導思想
我校教師培訓工作結合區師訓工作計劃布署,堅持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營(yíng)造有利教師終生教育和可持續發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德品格高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功硬、具有一定研訓能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學(xué)習”的意識。
2.圍繞辦學(xué)目標和特色開(kāi)展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學(xué)素養,建一支能適應學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊伍。
3.推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,向科研型、學(xué)者型過(guò)渡。
4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。
5.實(shí)現教師整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)綜合能力提高的目的。
三、培訓原則
1.堅持以校為本的原則,即從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自己,實(shí)現培訓后能提高素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。
堅持以人為本原則,從教師的實(shí)際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學(xué)校目標中要體現差異性,有利調動(dòng)教師積極性,
使他們主動(dòng)參與,自我創(chuàng )新。
2.堅持“教、學(xué)、研”一體化原則,把培訓落到實(shí)處,把培訓的結果顯現在教育教學(xué)工作實(shí)踐中。
四、培訓內容
在參加區統一組織的教師培訓的同時(shí),我校積極開(kāi)展以提高教師整體素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。
1.業(yè)務(wù)培訓
以課題研究為抓手,培養德育、教學(xué)、行政管理三支科研隊伍,組織教師學(xué)習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發(fā)展能力,引領(lǐng)教師真正走進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)型發(fā)展學(xué)校。根據教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求,進(jìn)一步組織教師學(xué)習心理學(xué)、教育學(xué)、現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,鞏固、拓寬專(zhuān)業(yè)基礎知識,使所有教師有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,并為老師創(chuàng )造必要的條件,進(jìn)一步提高學(xué)歷層次,不斷豐富和更新學(xué)科知識,以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。
根據教師職業(yè)基本功和專(zhuān)業(yè)基本功要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,繼續開(kāi)展“過(guò)四關(guān),爭四杯”活動(dòng),把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效益。加強現代信息技術(shù)知識的培訓和運用,提高教學(xué)技能。積極引導教師,運用教學(xué)理論,對教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結,對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使教師教育教學(xué)行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。
結合區教師培訓工作精神及本校教師情況,實(shí)施“四個(gè)一”工程。即每人每年讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù),上一節研討課,評一節課,寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教育敘事。通過(guò)“四個(gè)一”工程的實(shí)施,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
2.自身提高
(1)充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng )造性、能動(dòng)性和資源優(yōu)勢,引導教師低起點(diǎn)、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學(xué)問(wèn)題和現象進(jìn)行研討,按計劃,有步驟地開(kāi)展研究活動(dòng),特別注重平時(shí)研究,堅持教研結合。提倡寫(xiě)自學(xué)讀書(shū)筆記、教育教學(xué)隨筆、撰寫(xiě)教育敘事、教育教學(xué)反思、研討交流報告等,并要求中青年教師建立專(zhuān)業(yè)發(fā)展博客,加入學(xué)校博客圈,及時(shí)把學(xué)習心得上傳到博客,和大家交流共享。
(2)學(xué)校要以讀書(shū)節為平臺,建立健全讀書(shū)制度,配備圖書(shū)資料,抓實(shí)對十八大精神、現代教育理論的學(xué)習,經(jīng)歷“頭腦風(fēng)暴”,實(shí)現文化自覺(jué),練好“內功”。一是解決學(xué)習書(shū)目,豐富學(xué)習內容。各校每學(xué)期都要更新部分教育教學(xué)書(shū)籍。教師個(gè)人每年訂閱一份教育報刊。二是抓好教師讀書(shū)工程。鼓勵教師自己購置書(shū)籍閱讀,對于老師們購買(mǎi)的教育教學(xué)書(shū)籍實(shí)行“你讀書(shū),我買(mǎi)單”的措施,對于老師們購買(mǎi)的教學(xué)教學(xué)書(shū)籍學(xué)校支付費用,營(yíng)造讀書(shū)氛圍,讓書(shū)香充滿(mǎn)校園,讓讀書(shū)真正成為教師職業(yè)生涯生活方式。通過(guò)評選書(shū)香教師,調動(dòng)教師讀書(shū)積極性。
(3)以推廣普通話(huà)和“啄木鳥(niǎo)”用字規范化過(guò)程中,從實(shí)際出發(fā),積極創(chuàng )造有利于普及普通話(huà)的語(yǔ)言環(huán)境,不斷提高師生的普通話(huà)
水平,全面推進(jìn)我校的'語(yǔ)言文字工作。我們力求引導學(xué)生在愉快學(xué)習中熱愛(ài)語(yǔ)言、感受語(yǔ)言、運用語(yǔ)言,以語(yǔ)文學(xué)科的優(yōu)勢打造出學(xué)校的品牌,培養一批具有良好專(zhuān)業(yè)素養的教師隊伍,形成獨特的校園文化。
(4)繼續積極參加遠程研修工程。在落實(shí)上下功夫,讓老師們在研修中真正汲取營(yíng)養,并實(shí)踐與自身教學(xué)實(shí)踐。效仿遠程研修中兩輪備課三次打磨的模式對青年教師、骨干教師進(jìn)行校本研修式培訓。促進(jìn)其在課例打磨中快速成長(cháng)。
3.骨干教師培訓
加強我校骨干教師的隊伍建設,充分發(fā)揮其科研帶動(dòng)作用,為我校創(chuàng )建名牌學(xué)科、名牌教師打好科研基礎。一方面著(zhù)力培養自己的名師與專(zhuān)家,充分發(fā)揮名師帶動(dòng)作用,實(shí)行名師包干制度,在開(kāi)學(xué)初評選學(xué)科首席教師,學(xué)科首席教師和各學(xué)科教研員一起對本學(xué)科教師進(jìn)行指導、幫扶,簽訂目標責任書(shū),每學(xué)年至少發(fā)展一名骨干教師。另一方面積極創(chuàng )造條件,堅持“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”。新的一年我們將邀請部分名師專(zhuān)家來(lái)校傳經(jīng)送寶。凡是上級舉辦的教研活動(dòng),我們都要積極安排教師參加學(xué)習“取經(jīng)”。同時(shí)組織部分教干、骨干教師外出參觀(guān)學(xué)習,開(kāi)闊眼界,提升理論水平。實(shí)行外出學(xué)習的教師必須完成“四個(gè)一”:上一節匯報交流課,做一次交流,交一分書(shū)面匯報材料,組織學(xué)科一次教研活動(dòng)。以此實(shí)現信息互享,共同提高。
4.青年教師培訓
以青藍工程、讀書(shū)工程、網(wǎng)絡(luò )教研工程、名師工程為主要路徑,采取集中與分散相結合,以分散為主;導師指導與自我實(shí)踐相結合,
以自我實(shí)踐為主;本地觀(guān)摩與外地學(xué)習相結合,以本地觀(guān)摩為主;專(zhuān)家傳授與互相研討相結合,以互相研討為主的方法,開(kāi)展各項工作。
(1)完善教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案,記錄個(gè)人成長(cháng)足跡,實(shí)現跟蹤指導。校本教研中要加強各學(xué)科青年、骨干教師的培訓及使用。根據教師的不同情況,可將教師分成“適應”培養層、“成長(cháng)”培養層和“成熟”培養層三個(gè)層次。新教師“適應”培養,(指從教1---2年的老師);入門(mén)教師“成長(cháng)”培養(指從教3----5年的老師);骨干教師“成熟”培養(指從教5年以上的老師)。
(2)切實(shí)關(guān)心青年教師成長(cháng),盡快提升青年教師素質(zhì)。制定工作目標,制定具體的工作方法、工作內容及措施。工作目標:實(shí)現“一條途徑,兩點(diǎn)要求,三級創(chuàng )優(yōu),四個(gè)做到”的總體目標。一條途徑---研修,通過(guò)學(xué)習研修達到自我發(fā)展,共同提高。兩點(diǎn)要求---形成富有個(gè)性的課堂教學(xué)風(fēng)格和具有特色的精品課。三級創(chuàng )優(yōu)--爭創(chuàng )街道骨干、區名師、高級教師。四個(gè)做到---為人師表的楷模、課堂教學(xué)的能手、教學(xué)改革的闖將和教育科研的先鋒。
(3)完善教師結對幫扶激勵機制,制定切實(shí)可行的幫扶措施,完善骨干教師“捆綁式”評價(jià)考核機制。繼續采取“拉手課堂”系列活動(dòng),逐步將新崗教師、青年教師培養成敢上課、能上課、上好課、有成效、想研究的專(zhuān)業(yè)教師。新學(xué)期,我們主要采取“啄木鳥(niǎo)課堂”系列活動(dòng):新崗教師診斷課--骨干教師詮釋課--青年教師匯報課--師徒拉手同行課,通過(guò)一系列的活動(dòng),全面提升新崗教師的課堂教學(xué)水平和骨干教師的引領(lǐng)作用。
培訓計劃 篇5
為提高我市農民的科技文化素質(zhì),推進(jìn)農業(yè)及農村產(chǎn)業(yè)結構調整,幫助農民增收致富,培育發(fā)展特色農業(yè),建立完善的農民科技培訓體系,特制訂XX年宜城市農村科普服務(wù)工作隊培訓計劃。
1.XX年,農村科普服務(wù)工作隊在繼續做好解決農民的技術(shù)難題、圍繞主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)展科技培訓的同時(shí),要重點(diǎn)幫助各鎮(辦、區)解決帶有共性的技術(shù)難題,扶持發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。要加大服務(wù)力度和深度,采取強強聯(lián)合等形式擴展培訓服務(wù)方式,各專(zhuān)業(yè)農村科普服務(wù)工作隊和各小分隊全年開(kāi)展農業(yè)科技培訓100 場(chǎng),培訓人數1萬(wàn)人。
2.加強對35個(gè)農民科技地的協(xié)調指導服務(wù),讓廣大農民充分感受到依靠科技致富的重要性,進(jìn)一步提高農民的科技文化素質(zhì)。35個(gè)基地每年開(kāi)展農業(yè)科技培訓至少200場(chǎng),培訓人數2萬(wàn)人以上。
3.XX年,繼續實(shí)施科技中心戶(hù)培訓工程。年培訓人數將比xx年有所增加。
4.充分發(fā)揮宜城市農民科技協(xié)會(huì )作用,為農村經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
5.積極探索新的`培訓方式,充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的作用,加大科技培訓覆蓋面。進(jìn)一步調動(dòng)各鎮(辦、區)科技培訓的積極性和創(chuàng )造性,努力培養科技示范戶(hù)并在鄉鎮的科技培訓中發(fā)揮重要作用。
培訓計劃 篇6
隨著(zhù)老齡化程度的提高和老年人口的增長(cháng),老年人的物質(zhì)、精神生活越來(lái)越受到關(guān)注。社區居委會(huì )有人,其中老年人共有九百余人。目前,社區大部分老人的娛樂(lè )消遣活動(dòng)主要是到社區的陽(yáng)光棚打打牌、曬曬太陽(yáng)、按摩室按按摩,在家帶小孩、看電視等,很少有老年人會(huì )上網(wǎng),一般都不了解電腦、手機等上網(wǎng)的基本操作,給他們生活帶來(lái)很大不便。針對社區這一現狀,現制定老年人上網(wǎng)培訓計劃。
初級階段:有些老年人沒(méi)有操作電腦的經(jīng)歷,就要先從開(kāi)機關(guān)機、鼠標鍵盤(pán)的.使用等基礎知識開(kāi)始學(xué)起,再學(xué)習字體輸入法,F在流行網(wǎng)上寫(xiě)書(shū)、寫(xiě)筆記,老年人在掌握輸入法之后也可以在網(wǎng)上寫(xiě)作。
中級階段:學(xué)會(huì )了基礎操作,老年人可以學(xué)習上網(wǎng)瀏覽的基本方法和相關(guān)技巧。老年人上網(wǎng)主要是想獲取更多的信息量,可以隨意瀏覽更多的新聞、保健知識、飲食營(yíng)養知識等。這就要學(xué)習如何啟動(dòng)瀏覽器,使用瀏覽器瀏覽網(wǎng)頁(yè),點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)上的文章及圖片。通過(guò)學(xué)會(huì )使用收藏夾功能,將平時(shí)喜歡瀏覽的網(wǎng)頁(yè)收藏起來(lái),隨時(shí)可以點(diǎn)開(kāi)查看。有的老年人有上網(wǎng)的意愿,主要是想和遠在外地或異國的子女保持聯(lián)系。掌握電子郵箱的技巧,平時(shí)就可以給他們發(fā)送郵件、照片等。還可以使用網(wǎng)上聊天工具,注冊賬號,與子女打字交流或視頻聊天。水平更高點(diǎn)的老年人,還能使用網(wǎng)絡(luò )電話(huà)。這種通訊方式比傳統的信件、電話(huà)更方便,價(jià)格也低廉。
高級階段:老年人如果不想僅僅局限于上網(wǎng)瀏覽、聊天或玩游戲,還可以學(xué)習網(wǎng)絡(luò )下載的方法,下載自己喜歡的視頻、音樂(lè )、戲曲、軟件等,開(kāi)設博客或微博,發(fā)表自己的生活記錄、觀(guān)點(diǎn),向更多的網(wǎng)友展示自我,豐富老年生活。還可以學(xué)習使用軟件繪圖、處理照片等高級操作,F在一些醫院有網(wǎng)上預約服務(wù),老年人還可以登錄這些醫院的網(wǎng)站,在網(wǎng)上預約掛號。還有老年人對網(wǎng)絡(luò )上的各種類(lèi)游戲很感興趣,可以學(xué)習登錄幾個(gè)常見(jiàn)游戲網(wǎng)站,如QQ游戲,與各地不認識的網(wǎng)友下棋、打牌,為生活增添樂(lè )趣。此外,老年人可以通過(guò)學(xué)習,上網(wǎng)炒股或購物。
培訓計劃 篇7
1.高度重視。各學(xué)校要認真學(xué)習貫徹教育部印發(fā)的《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》、《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》、《中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》以及《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)校長(cháng)培訓工作的意見(jiàn)》,認真落實(shí)“教師培訓以5年為周期,總學(xué)時(shí)不低于360學(xué)時(shí),其中區級以上培訓學(xué)時(shí)不少于180學(xué)時(shí)”的規定要求,確保每位教師年均接受不少于36學(xué)時(shí)的區級以上培訓。各學(xué)校要高度重視教師培訓工作,充分認識到教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)在學(xué)校建設發(fā)展、教育質(zhì)量整體提升中的根本作用;要建立教師年度繼續教育培訓檔案,立足針對性和全員性的原則,統籌安排好本校教師的各類(lèi)區級以上培訓,有計劃有針對性地組織好校本培訓。
2.保障經(jīng)費。根據《省政府關(guān)于加強教育人才隊伍建設的意見(jiàn)》中“把教師培訓經(jīng)費列入同級預算,并按照不低于中小學(xué)、幼兒園和中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校核定工資總額(含績(jì)效工資)的1.5%安排教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費,中小學(xué)、幼兒園和中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校年度公用經(jīng)費預算總額的5%用于教師培訓!钡囊幎,區教育局積極爭取區政府的支持,確保教師培訓經(jīng)費的持續增長(cháng),為教師培訓提供穩定可靠的經(jīng)費來(lái)源。各學(xué)校要把教師培訓計劃細化為年度、月度工作安排,做到人員、經(jīng)費、時(shí)間“三保證”。
3.加強管理。要認真執行《江蘇省中小學(xué)教師培訓學(xué)時(shí)認定和登記管理辦法》(蘇教[20xx]1號)中“各級教育行政部門(mén)的師資(人事)部門(mén)負責本區域教師培訓的計劃制定、管理與考核、學(xué)時(shí)登記與上報等工作”的規定,按照“培訓計劃統籌、培訓項目公開(kāi)、培訓學(xué)時(shí)網(wǎng)上登記”的要求,區級教師培訓項目由區教育師資工作領(lǐng)導小組統籌規劃安排,委托相關(guān)科室承擔具體培訓任務(wù),各承辦科室要嚴格按照項目計劃任務(wù)書(shū)的規定內容組織實(shí)施。已經(jīng)列入區教育局20xx年度培訓計劃的61個(gè)項目,在培訓活動(dòng)舉辦前,都要按項目實(shí)施網(wǎng)上立項、網(wǎng)上報名,培訓結束后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上繼續教育課時(shí)認定。校本培訓活動(dòng),采取年度集中立項、補錄報名、學(xué)時(shí)登記的辦法進(jìn)行。
20xx年所有各級各類(lèi)教干教師培訓項目均要通過(guò)“江蘇省中小學(xué)教師培訓管理系統”進(jìn)行培訓項目立項、組織學(xué)員報名和培訓學(xué)時(shí)認定,所有校本培訓和其它形式的學(xué)時(shí)折算,均實(shí)行網(wǎng)絡(luò )登記。師資科負責區級青藍課程、“311”名師送教和市級及以上各類(lèi)培訓項目的網(wǎng)絡(luò )報名和學(xué)時(shí)登記認定,區教師發(fā)展中心負責其它區級培訓項目及校本培訓的網(wǎng)絡(luò )報名和學(xué)時(shí)登記認定。今后,每年的'繼續教育學(xué)時(shí)登記以及教師資格五年周期驗證、教師年度評優(yōu)、晉級的繼續教育總課時(shí)核算,均以網(wǎng)絡(luò )登記學(xué)時(shí)為準。
4.明確職責。區教育師資工作領(lǐng)導小組統籌制定年度培訓規劃并提供政策和經(jīng)費支持,師資科具體負責項目安排和考核管理,各相關(guān)科室歸口舉辦具體培訓項目,區教師發(fā)展中心具體負責承辦區級培訓項目,避免多頭培訓、交叉培訓、重復培訓。區教師發(fā)展中心重點(diǎn)做好教干專(zhuān)題培訓、完小校長(cháng)、主任任職培訓、小學(xué)新教師入職培訓和學(xué)歷提高培訓等;教研室負責學(xué)科教材、教學(xué)法指導等專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)培訓;教科室負責教科研骨干和教師研究能力培訓;電教站負責教育信息技術(shù)能力類(lèi)培訓;體藝衛科負責體育、藝術(shù)、衛生類(lèi)教師培訓;中教科、初教科、學(xué)前科、職社科、計財科等科室根據各自特點(diǎn)負責相關(guān)的師資培訓。
5.強化考核。要進(jìn)一步加大對各個(gè)學(xué)校教師培訓工作的目標考核力度,各學(xué)校要加強對教師培訓工作的領(lǐng)導,每年初要制定師資培訓計劃,年度結束進(jìn)行全面總結,并按時(shí)上報教育局師資科備案。區教育師資工作領(lǐng)導小組將加強對區級培訓的過(guò)程指導,并負責對列入計劃的61個(gè)培訓項目進(jìn)行過(guò)程監控和績(jì)效考核。對在培訓工作中取得優(yōu)異成績(jì)的單位和個(gè)人予以表彰獎勵,先進(jìn)個(gè)人和單位(項目)負責人,將優(yōu)先推薦參加國內外高層次研修;對未完成培訓任務(wù)或者在培訓中搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)的單位或項目負責人,經(jīng)學(xué)員滿(mǎn)意度測評或者培訓績(jì)效考核不合格的,將通報批評并按相關(guān)規定處理。
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