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培訓計劃(5篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃5篇,希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學(xué)校。為了適應學(xué)校發(fā)展需要,加強青年教師的培養,縮短青年教師的成長(cháng)過(guò)程,構建一支有利于學(xué)?沙掷m發(fā)展的師資隊伍,打造一流的學(xué)!,F結合我校實(shí)際情況,提出如下方案:
一、校情、師情分析
我校地處鎮郊,占地面積20000平方米,目前有13個(gè)教學(xué)班, 668名學(xué)生,外市生435人。學(xué),F有教師31人,其中公辦教師22人,合同教師3人,過(guò)渡合同教師6人。學(xué)歷達標率100%,高一級學(xué)歷比例為90%,小學(xué)高級教師14人?h級及以上骨干教師3人。近三年參加工作的教師有7人,近五年參加工作的教師有4人。
二、新教師培養
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導和管理
為加強領(lǐng)導和管理,學(xué)校成立“青年教師成長(cháng)工程”領(lǐng)導小組,并根據工作需要下設“導師組”、“師徒組”、“專(zhuān)家組”、“教育管理組”、“教學(xué)科研組”五個(gè)工作小組。
。ǘ┲笇枷
1.圍繞“努力建設一支具有良好的道德修養、健全的人格魅力、精湛的業(yè)務(wù)功底以及和諧的'師生關(guān)系的學(xué)習型教師隊伍”的隊伍建設目標,加強師資隊伍建設,努力提高青年教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,為一流學(xué)校打下堅實(shí)的基礎。
2.在對青年教師有計劃有步驟的系統培養過(guò)程中,重視過(guò)程管理,重視行動(dòng)研究,始終倡導“問(wèn)題即是課題,教學(xué)即是研究,成果即是成長(cháng),教師即是研究者”的培養理念。
。ㄈ┡囵B目標
第一年:使新教師在政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等方面均能適應教學(xué)需要,培養他們有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛(ài)崗精神,在較短時(shí)間里全面熟悉各教學(xué)環(huán)節,掌握教學(xué)規律,并能獨立、較好地完成教學(xué)任務(wù)。
第二年:逐漸成為學(xué)校教學(xué)能手。
第三年:逐漸成為學(xué)校、鎮級以上教學(xué)骨干或學(xué)科帶頭人。
。ㄋ模┬陆處熅唧w培養策略
1.實(shí)行導師責任制
每位新教師配備一位黨員做導師,從工作上、思想上、生活上全面關(guān)心新教師的成長(cháng),幫助新教師順利跨出上崗第一步。定期組織青年教師座談會(huì ),每月導師堅持與新教師談心一次,并做好詳細記錄,發(fā)現思想問(wèn)題及時(shí)匯報。
2.實(shí)行師徒帶教制
給每位新教師聘請一位愛(ài)崗敬業(yè)、師德高尚、有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗的高級教師作為其指導教師,并且規定師徒雙方的權利和義務(wù)。 要求導師“發(fā)現”、“指導”、“鼓勵”青年教師,要求師徒之間建立一種共進(jìn)、互動(dòng)、合作的關(guān)系,以此促進(jìn)青年教師的迅速成長(cháng)。導師的主要任務(wù)是引導新教師盡快地適應學(xué)校的管理和要求,為新教師“指路子”,指導新教師完成教育教學(xué)常規。
新教師到學(xué)校首先要過(guò)好熟悉教材關(guān)、適應課堂教學(xué)關(guān)、承擔班級管理關(guān)。因此,建立一人一份新教師培養檔案,要求導師從備課、上課、寫(xiě)教案、 班級管理等方面進(jìn)行指導。如:認真做好師徒結對的聽(tīng)課、評課記錄,每個(gè)月要求指導教師為新教師開(kāi)課一節,每周師傅聽(tīng)徒弟一節課,徒弟每周聽(tīng)師傅三節課,并認真進(jìn)行課后交流,所有資料期末交教導處存檔。在教學(xué)上堅持傳、幫、帶,對每個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān),使每位新教師早過(guò)教學(xué)適應關(guān)。學(xué)校對青年教師定期或不定期的聽(tīng)課活動(dòng),并及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評、反饋和鼓勵。
3.實(shí)行自學(xué)提高制
鼓勵新教師刻苦學(xué)習鉆研有關(guān)新課程的理論,博覽各類(lèi)教育教學(xué)名著(zhù)和雜志,及時(shí)了解快速發(fā)展的教育教學(xué)動(dòng)態(tài),大量搜集多方教育教學(xué)信息,培養新教師良好的自我學(xué)習習慣。每學(xué)期至少要讀一本教育、教學(xué)理論書(shū)籍,要做好讀書(shū)筆記,并寫(xiě)出自己的心得;每學(xué)期至少到學(xué)校圖書(shū)館借閱五冊以上圖書(shū);鼓勵新教師繼續參加學(xué)歷提升。
4.實(shí)行亮相展示制
新教師不但要豐富自己的理論底蘊,更要理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高教學(xué)水平、現代技術(shù)應用和教育教學(xué)科研水平,每學(xué)期完成“三個(gè)一”活動(dòng):完成一節校級或以上公開(kāi)課研討課;完成一篇教學(xué)論文或教學(xué)案例;書(shū)寫(xiě)一個(gè)優(yōu)秀教案并制作一份配套的多媒體課件。對于鎮級的對應比賽必須報名參加。
5.參加各類(lèi)培訓學(xué)習
學(xué)校積極為新教師創(chuàng )設、組織外出參觀(guān)學(xué)習,傾聽(tīng)專(zhuān)家講座,觀(guān)看名師課堂等聽(tīng)課評課機會(huì ),并記錄下每次外出學(xué)習培訓的心得,形成書(shū)面材料。引導新教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念,并與自己的實(shí)際工作相結合,探索適合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法,提高新教師的教學(xué)能力。
6.借助學(xué)校課題研究平臺
鼓勵新教師積極主動(dòng)承擔學(xué)校交給的教學(xué)研究任務(wù),并逐漸熟悉課題研究的步驟、過(guò)程及方法。
7、發(fā)揮學(xué)校骨干教師輻射作用。
每學(xué)年由學(xué)校骨干教師為新教師做課,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。
8.加強新教師教學(xué)基本功訓練。
內強素質(zhì),外塑形象,加強練習“三字”“一畫(huà)”“一話(huà)”等教學(xué)基本功,發(fā)揚“冰凍三尺非一日之寒”的精神,持之以恒,天天練習,日久見(jiàn)功底。
9.實(shí)行考核匯報制。
每學(xué)年開(kāi)展一次新教師考核匯報活動(dòng),要求新教師做到五個(gè)一:一節教學(xué)匯報課、一次說(shuō)課、一次觀(guān)課評課、一次演講、一次“三筆字”展示。
10.實(shí)行教育管理制。
教導處每個(gè)月定期對新教師進(jìn)行教育教學(xué)常規進(jìn)行,并及時(shí)做好書(shū)面反饋材料,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給新教師及指導老師,合力指導幫助新教師進(jìn)行整改。
三、考核評估
每學(xué)期末,學(xué)校要實(shí)事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別作出綜合鑒定。
1.思想品德、職業(yè)道德方面。
主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛(ài)崗敬業(yè)表現等。由學(xué)?荚u組根據導師提供的情況和檢查指導所掌握的情況進(jìn)行綜合評價(jià)。
2.業(yè)務(wù)能力方面。
主要考核新教師對課程標準、教材的掌握理解水平,課堂教學(xué)基本技能的掌握情況,學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)及學(xué)生評教信息,開(kāi)展課外活動(dòng)的能力等。
3.教育教學(xué)實(shí)踐方面。
考核新教師的工作情況,如出勤、備課質(zhì)量、課堂教學(xué)總體水平、學(xué)生學(xué)業(yè)提高幅度及輔導后進(jìn)生情況等。由學(xué)?荚u組作出綜合評估。
四、獎懲措施
建立健全學(xué)校對青年教師的考評機制和激勵機制,單列專(zhuān)項經(jīng)費,制定獎勵方案,對培養培訓中成績(jì)突出的優(yōu)秀青年教師和導師給予物質(zhì)鼓勵,在評優(yōu)評先方面優(yōu)先考慮。
培訓計劃 篇2
為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學(xué),F有在職教職工126人,區學(xué)科帶頭人1人,區骨干教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進(jìn)。但同時(shí),存在著(zhù)學(xué)科結構不合理,青年骨干教師支撐點(diǎn)少,尤其是教改科研意識較弱等問(wèn)題。
二、培養目標:
通過(guò)2-3年的努力,培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習,多角度吸收營(yíng)養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。
青年教師的穩定、持續發(fā)展,自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的'教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。
四、骨干教師培養
1、凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。
2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養計劃,并認真落實(shí)。
3、學(xué)校創(chuàng )造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。
4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2-3天。
6、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
7、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓,提高理論水平。
8、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。
9、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。
五、骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。
(3)搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。
(4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。
培訓計劃 篇3
。1)自學(xué)
自學(xué)是提高學(xué)識和技術(shù)、增長(cháng)知識才干的行之有效的`方法,公司非常重視和鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加與自身崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓班、自考班,學(xué)習時(shí)間上給予安排和照顧。
。2)自辦培訓班
舉辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓班,加強和提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德修養。
。3)外派學(xué)習培訓
選派員工參加行業(yè)主管部門(mén)組織的各項專(zhuān)業(yè)技能培訓。
。4)理論研討或專(zhuān)題討論
針對物業(yè)管理工作中發(fā)生的疑難、典型案例及時(shí)組織專(zhuān)題研討或專(zhuān)題講座,總結經(jīng)驗,提高水平。
。5)參觀(guān)學(xué)習
組織員工分期、分批參觀(guān)同行業(yè)優(yōu)秀管理項目,開(kāi)拓視野、總結經(jīng)驗。
。6)崗位輪訓
通過(guò)崗位輪訓,給員工提供晉升的機會(huì );通過(guò)人才的橫向、縱向交流,達到“專(zhuān)職多能”的目的,從而提高員工的綜合素質(zhì)。
培訓計劃 篇4
一.新晉員工入職訓練課程設計目的
二.心態(tài)訓練
1)樣板課程內容演繹:心態(tài)篇
——您具備追求成功人生的'心態(tài)嗎?
——角色轉換及心態(tài)調整
2)如何進(jìn)行課程設計
3)現場(chǎng)課程設計練習:認識企業(yè)
4)現場(chǎng)演練:認識企業(yè)
5)現場(chǎng)點(diǎn)評與總結
三.工作方式與工作技巧訓練
1)課程演繹的技巧
2)樣板課程內容演繹練習:行動(dòng)篇
3)課程演繹點(diǎn)評
四.技巧訓練
1) 如何挑選您企業(yè)所需的培訓內容
2) 如何做新晉員工的需求調查
3)樣板課程內容演繹練習:技巧篇
4)課程演繹點(diǎn)評
五.禮儀訓練
1) 基本商務(wù)禮儀知識
2) 現場(chǎng)學(xué)員禮儀練習
六.課程評估
1) 課程評估表設計
2) 課程評估表范例
培訓計劃 篇5
xx中小學(xué)學(xué)科骨干教師遠程培訓已經(jīng)進(jìn)行一個(gè)多月了,在這期間,我感覺(jué)收獲很大 ,通過(guò)課程學(xué)習,完成作業(yè),發(fā)表日志,提交創(chuàng )新成果等培訓任務(wù),使我在知識結構上產(chǎn)生了一個(gè)很大的飛躍。積累了一些經(jīng)驗,取得了一些理論上和方法上的突破。
一、不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì)
作為一名從教十多年的初中英語(yǔ)教師,在教學(xué)過(guò)程中不應受傳統教學(xué)方式的束縛,需要新思想、新理念的輸入,新課程倡導的“確立學(xué)生主體地位,尊重學(xué)生、關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異,讓學(xué)生體驗獲得知識的過(guò)程”的理念,所以在教學(xué)中我主要扮演的是組織者、引導者的角色。同時(shí)我也對自己的教學(xué)實(shí)踐及時(shí)進(jìn)行反思、研究,以取得更好的教育教學(xué)效果。遠程研修讓我轉變了觀(guān)念,提高了認識。
二、豐富知識面,拓寬視野
遠程研修平臺上的老師都在努力地學(xué)習,積極地發(fā)表文章和評論,他們的文章觀(guān)點(diǎn)獨特新穎、方法行之有效。在和這些老師交流的過(guò)程中,我深深感到自身的淺薄,感到加強學(xué)習的重要性。遠程研修的過(guò)程中,我是一直抱著(zhù)向其他老師學(xué)習的態(tài)度參與的,多學(xué)習他們的經(jīng)驗,結合自己的教學(xué)來(lái)思考,反思自己的教學(xué)。那些經(jīng)驗和教訓,對我來(lái)說(shuō)真是彌足珍貴。專(zhuān)家們的課程深入淺出,大量鮮活生動(dòng)的教學(xué)案例讓我們感到就在自己身邊。
例背后的思考與解讀,更是讓我們深受啟發(fā)、大開(kāi)眼界,引起深層次的反思。專(zhuān)家們高深的理論見(jiàn)解,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和各具特色的授課風(fēng)格,也深深地吸引了我。
這種大空間的遠程研修,從傳統的培訓模式中走向網(wǎng)絡(luò )平臺時(shí),產(chǎn)生了極大新鮮感和神奇感,更重要的是這個(gè)平臺給我們提供了無(wú)限廣闊的交流空間,我們在課程改革的`實(shí)踐中有許多問(wèn)題,困惑、思考、收獲很難有機會(huì )傾情表達,在這里我們可以通過(guò)研修平臺共同與專(zhuān)家團隊、指導教師、班主任、所有在線(xiàn)的上萬(wàn)同仁們,一起進(jìn)行交流、研討。通過(guò)遠程網(wǎng)絡(luò )教學(xué)研修的學(xué)習,使我比較直觀(guān)的領(lǐng)略到了教育專(zhuān)家和一線(xiàn)知名教師的風(fēng)采。
三、掌握更實(shí)用的教學(xué)方法,提高教學(xué)能力
對于一線(xiàn)教師來(lái)說(shuō),轉變觀(guān)念似乎是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難的事,也就是說(shuō),轉變觀(guān)念在認識上容易做到,但在具體的課堂教學(xué)中,仍然會(huì )重復走老路子。通過(guò)觀(guān)摩和在線(xiàn)交流,使我深刻感到轉變觀(guān)念不能只停留在認識上,更應該落到課堂教學(xué)中去取得實(shí)效;通過(guò)觀(guān)摩和在線(xiàn)交流,我還知道應該如何在課堂教學(xué)中樹(shù)立新型的師生關(guān)系,創(chuàng )設豐富有趣生活化的學(xué)習情境,開(kāi)展學(xué)生自主、合作探究的學(xué)習活動(dòng),提供行之有效的教學(xué)媒體,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習過(guò)程,真正使每一位學(xué)生學(xué)有所獲,得到較好的發(fā)展。觀(guān)摩學(xué)習,使我學(xué)到了一些好的教育教學(xué)方法,提高了專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí),也增強了自己適應新課程改革的能力。遠程研修平臺的課
程資源當中的一些新的教育方法和理念,我以前是聞所未聞,見(jiàn)所未見(jiàn)的。這些課程資源給了我很大的啟發(fā),也給了我很大的幫助,讓我認識到自己在教育教學(xué)和新方法理念運用上的不足,為我以后的工作指明了方向。
總之,學(xué)習是教師的終身必修課,通過(guò)這次遠程培訓,我學(xué)到了許多,我應該更加努力學(xué)習,不斷充實(shí)、完善、提高自身的業(yè)務(wù)水平。要做一個(gè)終身學(xué)習者,做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的好教師。
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