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培訓計劃

時(shí)間:2023-08-12 12:39:43 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃經(jīng)典[5篇]

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家整理的培訓計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓計劃經(jīng)典[5篇]

培訓計劃 篇1

  20xx年度醫院消防安全工作計劃 為了做好我院的消防安全工作,預防火災事故的發(fā)生,保護全院?jiǎn)T工和患者的人身安全及公共財產(chǎn)安全,認真落實(shí) 預防為主、防消結合的消防工作方針,加強教員工的消防安全意識和消防設施、器材的管理,特制定本年度消防工作計劃。

  一、工作目標

  無(wú)重大火災隱患發(fā)生,力爭將消防安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。

  二、加強領(lǐng)導,明確職責,落實(shí)責任制

  為加強對專(zhuān)項工作的領(lǐng)導,成立醫院20xx年消防安全

  工作領(lǐng)導小組,并制定醫院20xx年消防安全工作領(lǐng)導小組,安全工作責任制,建立消防安全考核體系,簽訂責任書(shū),落實(shí)層級責任制。明確工作職責,將考核指標層層分解落實(shí),加強對消防安全工作的領(lǐng)導。落實(shí)消防安全事故報告制度,對不按規定程序和時(shí)限報的,追究有關(guān)責任人的責任。

  三、普及消防安全教育,增強消防安全意識

  醫院職工在進(jìn)行日常醫療工作之時(shí),容易忽視消防安全知識的學(xué)習和注重身邊的消防安全隱患。而預防火災是消防安全工作的關(guān)鍵性問(wèn)題,對職工進(jìn)行消防安全知識教育使其掌握基本的.消防安全知識,增強其消防安全意識,對維護醫 1

  院的公共安全具有十分重要的意義。一是利用各種形式對全院職工及患者進(jìn)行消防安全知識的宣傳,如板報、展板、電子大屏幕等。二是組織全院職工進(jìn)行消防安全知識的學(xué)習,學(xué)習內容為《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》。三是對于新上崗和進(jìn)入新崗位工作的員工要進(jìn)行崗前消防安全培訓。四是年終對全院職工進(jìn)行消防安全知識進(jìn)行考核,使我院廣大職工樹(shù)立居安思危,消防安全重于泰山的思想。

  四、建立健全消防安全制度

  堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,明確職責,完善組織機構,按照三級防火制度,高度重視消防安全工作。保證人員到位,組織健全,細化醫院消防安全責任領(lǐng)導小組各自的職責和義務(wù),在全院牢固樹(shù)立消防安全人人有責的大局意識。

  五、堅持群防群治的原則

  繼續和各科室主任護士長(cháng)簽訂治安消防安全目標責任

  書(shū),明確各科室消防安全責任人,落實(shí)各項治安消防責任制度:易燃易爆物品管理制度、防火制度。加強對科室所轄的各種滅火器械的管理,做到管好、會(huì )用。一層抓一層、層層抓落實(shí),消除火災隱患,切實(shí)做到防患于未然。

  六、建立健全消防檔案

  為做到實(shí)際工作有法可依,有據可查,將每項消防工作都具體落到實(shí)處,使醫院消防工作做得更加扎實(shí),更加細化。醫院建立并逐步健全消防工作檔案。如:完善消防工作職責制度、建立消防“四個(gè)能力”的文檔、充實(shí)消防安全管理內容等,切實(shí)將醫院消防安全工作標準化和規范化。

  七、堅持消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄

  醫院實(shí)行保衛科每日防火巡查和各部門(mén)內部巡查制度。保衛科防火巡查有保衛科保衛干事負責組織,消防員具體實(shí)施,對醫院公共區域、消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視。醫院每月實(shí)行防火檢查制度,防火檢查應對消防設施、消防器材進(jìn)行抽查,做到記錄準確、真實(shí)。對于發(fā)現的消防隱患要按要求及時(shí)上報和處理。

  八、醫院滅火器材的更新與配臵

  醫院不僅需要在重點(diǎn)科室和部門(mén)配臵滅火器材,在全院各科室都配備了不同數量的滅火器材。每個(gè)科室均有各自的義務(wù)消防員,每月由科室領(lǐng)導負責監督義務(wù)消防員對本科室消防器材的檢查、維護、和保養,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)與保衛科取得聯(lián)系,由保衛科負責對問(wèn)題器材進(jìn)行更新與處理,保證其正常使用。

培訓計劃 篇2

  一、心理建設:

  1、貴接部的性質(zhì)及職能

  2、貴接行業(yè)存在的原因及生存空間

  3、接待員如何給自己定位,正確的心理定位對日后工作的影響

  4、貴接行業(yè)的發(fā)展空間及接待員個(gè)人價(jià)值的體現

  二、技能培訓:

  1、禮貌:(注重習慣的養成)要求:親切 自然

  2、規范:(注重整體的'統一及絕對的服從性)要求:整齊 協(xié)調

  3、酒水知識:掌握酒水的分類(lèi)、品名、配飲及飲用方法

  4、點(diǎn)單 點(diǎn)歌:要求:速度 準確度

  5、書(shū)寫(xiě)房消費卡 出入卡:要求:書(shū)寫(xiě)標準、字體規范

  6、促銷(xiāo)意識、促銷(xiāo)手法及客人的消費心理

  7、常見(jiàn)的房?jì)扔螒蚣白鞅资址?/p>

  三、房?jì)确⻊?wù):

  1、進(jìn)房服務(wù)流程:要求二十個(gè)步驟無(wú)遺漏,能夠靈活運用

  2、進(jìn)房的服務(wù)標準:衛生標準、杯具的取換方法、開(kāi)酒、倒酒

  3、積極、友善的促銷(xiāo)

  4、溝通能力及公關(guān)技巧:a:客人的分類(lèi)及應對方法

  各種狀態(tài)房的突破口

  與客人間接溝通的橋梁

  b:了解男性客人的虛榮心理

  正確的外在偽裝

  清醒的頭腦、準確的感情投入

  客人離場(chǎng)后的感情聯(lián)絡(luò )

  公司架構及有關(guān)部門(mén)的操作流程

  各種突發(fā)事件及解決方法:停電

  打架

  客人逃單

  房?jì)确⻊?wù)時(shí)公司管理人員進(jìn)房

  營(yíng)業(yè)中房?jì)入娖鞒霈F故障

  公安例行檢查

  六、培訓總結、上崗前的心理建設:

  強調團隊精神、協(xié)作精神、加強員工的自信心

培訓計劃 篇3

  為進(jìn)一步規范和加強煤礦從業(yè)人員特別是職工日常的安全培訓工作,依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(國家安全監管總局令第3號)、國家安全監管總局等七部門(mén)《關(guān)于加強農民工安全生產(chǎn)培訓工作的意見(jiàn)》(安監總培訓〔20xx〕228號)和《關(guān)于加強煤礦安全培訓工作的若干意見(jiàn)》(安監總培訓字〔20xx〕91號),結合我礦的實(shí)際,組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓計劃。

  新工人安全教育培訓計劃

  1.培訓對象

  安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及從事煤礦生產(chǎn)作業(yè)的人員。

  2.培訓目的

  通過(guò)培訓,使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法

  規和規章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規程以及個(gè)人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識;掌握個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和簡(jiǎn)單維護,以及職業(yè)病預防知識等,具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應的知識和能力。

  3.培訓要求

 。1)新入礦作業(yè)人員必須按照本大綱的要求接受安全生產(chǎn)培訓,經(jīng)考試合格,具備入井實(shí)習資格。在老工人的帶領(lǐng)下,實(shí)習4個(gè)月,經(jīng)考核合格,方可獨立上崗作業(yè);

 。2)對在礦正常作業(yè)的人員每10天在班前會(huì )進(jìn)行組織培訓,并建立健全培訓檔案,詳細、準確記錄培訓內容、考試、考核情況;

 。3) 培訓要堅持理論與實(shí)際相結合,加強案例講解,注重職業(yè)道德、安全法律意識和實(shí)際安全操作技能的綜合培訓;要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實(shí)際,按照本大綱的要求,加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),安全生產(chǎn)基礎知識、基本方法和技能的培訓,使培訓內容通俗易懂,便于掌握。

  4.培訓內容

 。1) 煤礦安全生產(chǎn)法律法規

  煤礦安全生產(chǎn)方針、政策;

  煤礦安全生產(chǎn)法律、法規及相關(guān)制度的基本知識;

  勞動(dòng)保護與勞動(dòng)合同基本知識;

  煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)。

 。2) 煤礦安全管理

  煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù);

  煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度,煤礦安全管理機構、人員及主要職責;

  本單位安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律;

  煤礦作業(yè)特點(diǎn),礦井概況,煤礦作業(yè)場(chǎng)所常見(jiàn)的危險、職業(yè)危害因素;

  煤礦安全設施、勞動(dòng)防護用品的'使用和基本維護要求; 煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責;

  工傷保險知識。

 。3)煤礦開(kāi)采安全

  礦井生產(chǎn)概況,包括本礦井的建設與發(fā)展狀況、開(kāi)拓方式、生產(chǎn)系統和采煤方法;

  井巷工程施工安全要求,包括井巷工程施工過(guò)程中存在的主要危險、職業(yè)危害因素,掘進(jìn)、支護、頂板管理安全要求,礦井常見(jiàn)頂板事故征兆及防范措施;

  采煤作業(yè)安全要求,包括采煤方法及其回采工藝過(guò)程中存在的危險、職業(yè)危害因素以及安全要求,采空區安全管理基本要求; “一通三防”安全基本知識,包括礦井通風(fēng)的作用及《煤礦安全規程》對井下空氣的有關(guān)規定,瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施,礦塵的產(chǎn)生、危害及其防治措施,礦井防滅火基本要求;

  機電運輸安全基本知識,包括礦井提升、運輸作業(yè)存在的主要危險因素,用電安全基本知識及觸電事故的防范措施,礦內運輸常見(jiàn)事故的防范措施;

  其他安全基本知識,包括爆破安全基本知識及本礦井常見(jiàn)爆破事故征兆及防范措施;

  典型事故案例分析。

 。4) 職業(yè)病防治

  職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范;

  健康監護基本要求;

  煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預防的權利和義務(wù)。

 。5) 事故應急處置、自救與創(chuàng )傷急救

  事故報告及現場(chǎng)緊急處置;

  發(fā)生各種災害事故的自救、互救和避災方法;

  創(chuàng )傷急救知識;

  典型事故案例分析。

 。6) 現場(chǎng)參觀(guān)與基本技能訓練

  熟悉本礦作業(yè)環(huán)境;

  本礦常見(jiàn)危險因素的辨識;

  煤礦安全設施、勞動(dòng)防護用品的使用和基本維護;

  事故應急處置和現場(chǎng)急救疏散訓練;

  自救器的使用與創(chuàng )傷急救訓練。

  5.再培訓內容

  煤礦從業(yè)人員應按照有關(guān)規定,每年進(jìn)行一次再培訓。其內容包括:

  有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規、國家標準、行業(yè)標準、規程和規范。

培訓計劃 篇4

  為了提高教師的整體素質(zhì),建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊伍,學(xué)校加大教師繼續教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要培訓內容,努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教師培訓工作新格局。結合學(xué)校教師發(fā)展實(shí)際,分層次、分類(lèi)進(jìn)行培訓。特制定計劃如下。

  一、指導思想

  學(xué)校全面貫徹省、州、縣會(huì )議精神,認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)省、州、縣培訓計劃。以提高教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師執教能力為重點(diǎn),采取“培訓方法分層式-培訓內容遞進(jìn)式-培訓考核過(guò)關(guān)式”的培訓形式,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力與教學(xué)水平,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。努力建設一支結構合理、素質(zhì)精良、敬業(yè)愛(ài)生、富有活力的優(yōu)秀教師隊伍。

  二、培訓領(lǐng)導小組

  組長(cháng):厲富斌

  副組長(cháng):丁培花(負責具體工作)

  成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學(xué)英 臧克英 劉艷杰 王振萍

  三、干訓工作:

  1、新任校長(cháng)、兩位后備干部要加強學(xué)習,通過(guò)自主研修、團隊學(xué)習、外出進(jìn)修和遠程培訓等,提升新任校長(cháng)決策、管理能力與理論素養,提高后備干部的教育教學(xué)能力及專(zhuān)業(yè)水平。新任校長(cháng)、后備干部年度要完成不少于60學(xué)時(shí)的培訓任務(wù),認真做好筆記。

  2、開(kāi)展 “分散式”與“集中式”相結合的聽(tīng)評課活動(dòng),提高領(lǐng)導指導課堂教學(xué)的能力!胺稚⑹健甭(tīng)課就是事先不預告被聽(tīng)課教師,領(lǐng)導分散隨意聽(tīng)教師的課;“集中式”聽(tīng)課是結合學(xué)校、研修組開(kāi)展的集體研修活動(dòng),領(lǐng)導進(jìn)行集中性的聽(tīng)課,聽(tīng)課之后必評課,采取授課教師簽字的方式(評課人、時(shí)間、地點(diǎn)),領(lǐng)導與教師都要做好評課記錄。教學(xué)領(lǐng)導每周聽(tīng)課5至10節,非教學(xué)領(lǐng)導每周聽(tīng)課3至5節。

  3、開(kāi)展領(lǐng)導干部讀書(shū)活動(dòng)。提升全體領(lǐng)導的教育理論素養、提升管理能力,達到與教育專(zhuān)家對話(huà)的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個(gè)好習慣》一書(shū)。要求各位領(lǐng)導利用一年的時(shí)間進(jìn)行自學(xué),對書(shū)中重點(diǎn)內容及對工作有啟發(fā)的內容勾畫(huà)出來(lái)。同時(shí),領(lǐng)導班子一到兩名成員要針對此書(shū)的內容對全校教師進(jìn)行培訓,領(lǐng)導班子每月開(kāi)展一次讀書(shū)交流會(huì ),并在領(lǐng)導會(huì )上進(jìn)行交流。每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)心得和一篇高質(zhì)量的工作案例。

  管理與考核方式:學(xué)期末,師培處檢查校長(cháng)及后備干部培訓筆記、領(lǐng)導聽(tīng)評課記錄。還要將領(lǐng)導學(xué)習內容及學(xué)時(shí)計入領(lǐng)導培訓檔案中。

  四、師培工作

 。ㄒ唬┤珕T培訓:

  以“解放思想大討論、 專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習、教學(xué)技能大訓練”為活動(dòng)載體,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準。逐步實(shí)現“學(xué)識淵博、師德高尚、師藝精湛、協(xié)作求新” 教師發(fā)展目標,促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)化水平的全面提升。

  1、開(kāi)展自主研修活動(dòng)

 、偃w教師參加省規定的網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟學(xué)習(A類(lèi)課程)。采取網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與文本學(xué)習并行的方式。參加網(wǎng)上培訓的87位教師,必須按時(shí)完成本學(xué)科要求的學(xué)時(shí)任務(wù);根據學(xué)習進(jìn)度,按時(shí)提交合格的作業(yè);學(xué)習課程即將結束時(shí)提交培訓性總結,最后參加考核。采取網(wǎng)聯(lián)文本培訓的21位教師,根據進(jìn)修培訓部下發(fā)的學(xué)習提綱進(jìn)行自修。最后要參加進(jìn)修組織的文本考試。

  管理及考核方式:學(xué)校電教管理員負責管理,做學(xué)習過(guò)程的登記?荚嚦煽(jì)登記在教師繼續教育證書(shū)上。

 、谌w教師閱讀“人文素養提升”(B類(lèi)課程)。對于人文素養提升工程閱讀教材利用一年的時(shí)間精讀完,并在書(shū)上對重要內容、對自己教學(xué)有啟發(fā)的、能引發(fā)自己思考的重點(diǎn)章節、句子進(jìn)行圈點(diǎn)、勾畫(huà),并做書(shū)批。結合人文素養讀書(shū)活動(dòng),學(xué)將在5月上旬開(kāi)展“做幸福教師”征文活動(dòng),評選出先進(jìn)個(gè)人,參加全縣的征文活動(dòng)評比。

  管理及考核方式:學(xué)校教導處主管學(xué)會(huì )的主任負責管理,召開(kāi)教師會(huì )議,傳達活動(dòng)精神。對教師的征文進(jìn)行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進(jìn)行加分。

  2、開(kāi)展同伴互助活動(dòng)

  建立以學(xué)年及學(xué)科組的同伴互助小團體,根據自己在有效教學(xué)技能崗位練功所學(xué)到的技能,結合在教育教學(xué)上遇到的共性問(wèn)題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎上,每月召開(kāi)一次讀書(shū)、學(xué)習交流會(huì ),將自己讀書(shū)、學(xué)習、練功的的感悟在團體內共同分享,并做好交流會(huì )記錄。學(xué)習時(shí)間安排如下:

  管理與考核方式:每月師培處對研修組的筆記進(jìn)行檢查,計入教師月量化考核。

 、坶_(kāi)展集體研修活動(dòng)。在個(gè)人自修和同伴互助的基礎上,學(xué)校要組成了13個(gè)校本研修培訓者團隊,繼續開(kāi)展同伴互助、教學(xué)一體“四個(gè)一”的校本研修活動(dòng)。本學(xué)年度以進(jìn)修學(xué)校確立的研修主題“有效教學(xué)問(wèn)題的行動(dòng)研究和實(shí)踐探索、打造風(fēng)格型教師”依托,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學(xué)自行選擇。每月以研修組為單位進(jìn)行。3月30日,學(xué)校將進(jìn)行以二學(xué)年為代表“四個(gè)一”的校本研修活動(dòng)成果匯報的展示活動(dòng)。

  管理與考核方式:教導處對“四個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)行月考核,檢查結果計入教師月量化考核中。

  學(xué)校成立校本研修領(lǐng)導小組,建立研修檔案。以師培處、教導處為主要職能考核部門(mén),對全教師采取“跟蹤式”考核與“終結式”考核相結合方式,促進(jìn)校本研修活動(dòng)的有效順暢開(kāi)展?傮w管理與考核方式如下:

  1、按照“校本研修學(xué)分認定標準” ,讓教師在平時(shí)填好教師培訓檔案,累計參與8次活動(dòng)認定1學(xué)分,每位教師每年至少要獲得2.3學(xué)分。年度末匯總到校本研修成績(jì)一覽表中,上傳進(jìn)修學(xué)校。

  2、全年每名教師通過(guò)上述形式完成72學(xué)時(shí)的學(xué)習任務(wù),縣級集中培訓占全部培訓學(xué)分的40%,校本研修占全部培訓學(xué)分的60%。教師培訓考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。教師本年度學(xué)時(shí)不足60%的,為不合格。教師培訓考核不合格的,當年不能參加職稱(chēng)評定,年度考核不得為優(yōu)。

  3、學(xué)校要建立起規范的教師培訓檔案,每人一個(gè),及時(shí)考查教師參加校本研修和外出培訓的情況,登記學(xué)時(shí)、學(xué)分(每一小時(shí)為一學(xué)時(shí),每10學(xué)時(shí)為一學(xué)分),年末將全校的`教師培訓檔案匯總,上傳到培訓部郵箱。

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  進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)水平及實(shí)踐能力,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,使其盡早成為學(xué)科帶頭人和名師,盡可能地對骨干教師的管理、考核更加規范、科學(xué),具有實(shí)效性。

  1、按照安圖縣骨干教師培養計劃(20xx-20xx)有關(guān)規定,對各級骨干教師進(jìn)行三大塊內容的培訓。

 、俚谝话鎵K:教育理論與教學(xué)能力。每位骨干教師精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),列表如下:

  學(xué)習時(shí)間自行安排,以自學(xué)為主,一年度寫(xiě)5000字的讀書(shū)筆記(每月完成700字),研修組內要有骨干教師的培訓筆記。

  管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績(jì)進(jìn)入骨干教師量化考核總成績(jì)中。

 。2)第二版塊:教育教學(xué)實(shí)踐與考察。骨干教師要每學(xué)期上一節示范課。認真進(jìn)行備課,上課、課后寫(xiě)好教學(xué)反思、并進(jìn)行課后的互評活動(dòng)。

  管理與考核方式:教導處搜集材料,按活動(dòng)進(jìn)行考核,成績(jì)進(jìn)入量化考核總成績(jì)中。

 。3)第三版塊:課題研究;趩(wèn)題的小課題研究,學(xué)?蒲兄魅巫稣n題研究培訓。每位骨干教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、并在崗位上實(shí)施研究。每年必須在縣級以上刊物中發(fā)表至少一篇有質(zhì)量的教育日記或教學(xué)反思。3月中旬進(jìn)行校內的骨干教師小課題成果匯報。

  管理與考核方式:科研處對教師小課題研究的活動(dòng)材料進(jìn)行審核,計入考核成績(jì)中。

  骨干教師培訓總計時(shí)70學(xué)時(shí),其中集中培訓10學(xué)時(shí),自主研修20學(xué)時(shí),教學(xué)實(shí)踐10學(xué)時(shí),送教下鄉10學(xué)時(shí),教育考察20學(xué)時(shí)。學(xué)校建立骨干教師數據庫,每年對每位骨干教師按上述內容進(jìn)行考核,填寫(xiě)好各級骨干教師年度考核表,年末上報進(jìn)修培訓部。

 。ㄈ⿲(zhuān)任教師培訓:

  本年度重點(diǎn)工作是在專(zhuān)任教師中開(kāi)展有效教學(xué)基本技能練功活動(dòng),提高專(zhuān)任的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量。

  認真落實(shí)《安圖縣中小學(xué)教師有效教學(xué)基本技能練功與考核實(shí)施方案》,專(zhuān)任教師中開(kāi)展“有效教學(xué)技能崗位練功活動(dòng)”,主要圍繞教師有效教學(xué)基本功——備課技能、講授技能、提問(wèn)技能、學(xué)法指導技能、調控技能、說(shuō)課聽(tīng)課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進(jìn)行崗位大練兵。根據縣教育局統一制定崗位練兵方案,學(xué)校制定了本校詳細的練功活動(dòng)方案,并制定了各項考核細則。每位教師根據學(xué)校的方案,完成自己的自修計劃。

  為了加強培訓管理,學(xué)校把全體專(zhuān)任教師分成十三個(gè)研修組,又把十三個(gè)研修組分成了三十個(gè)研修小組,采取小組內輪換制讀書(shū)形式,進(jìn)行研讀。學(xué)校對專(zhuān)任教師的崗位練功采取層級考核形式:骨干教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實(shí)行跟蹤考核過(guò)關(guān)制。專(zhuān)任教師的具體培訓考核工作:見(jiàn)《安圖三小教師有效教學(xué)基本技能練功活動(dòng)方案》、《安圖三小20xx-20xx年專(zhuān)任教師“有效教學(xué)基本功”學(xué)習目錄表》、《安圖三小教師有效教學(xué)基本技能評價(jià)表(7項)》、《安圖三小20xx年度專(zhuān)任教師層級培訓(崗位練功)活動(dòng)安排表》。

 。ㄋ模┌嘀魅闻嘤枺

  使班主任進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,掌握現代班級管理理論,做到有針對性地開(kāi)展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

  認真貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任規定》,培訓學(xué)習不少于10學(xué)時(shí)。認真執行上級對班主任培訓要求外,充分利用遠程教育資源及本校優(yōu)秀教師資源,采取自學(xué)、結對、聽(tīng)專(zhuān)家講座、交流研討、觀(guān)摩式等形式進(jìn)行。校內培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語(yǔ)技巧》、班主任案例交流、《主題班會(huì )——走進(jìn)“自主管理”》內容進(jìn)行。每月期召開(kāi)一次班主任例會(huì )和兩次經(jīng)驗交流會(huì )。

  管理與考核方式:政教處檢查培訓學(xué)習記錄,考核參加活動(dòng)的態(tài)度與結果。

 。ㄎ澹┬陆處、青年教師培訓:

  使新教師盡快適應工作環(huán)境,掌握教學(xué)技能,成為合格教師。創(chuàng )造一切機會(huì )讓青年教師盡早成長(cháng)起來(lái),成為學(xué)校的骨干教師。

  參加全縣的新任教師培訓活動(dòng)。除此,學(xué)校以講座、指導、“師帶徒”形式,從教育法規、師德師風(fēng)、新課程理念、教材教法等方面的內容進(jìn)行培訓。采取領(lǐng)導“包保制”形式,教師“一對一”方式進(jìn)行對新教師培訓。5月中旬進(jìn)行校內的師徒結對子匯報課。

  劉鳳琴--徐海艷 陳 玲-- 王麗華 劉艷杰—張 穎

  孫玉環(huán)---孟祥葉 沈維麗---王學(xué)平

  吳麗婕—王學(xué)平 何琨---張穎 王學(xué)英--- 徐海艷 丁培花---孟祥葉

  管理與考核方式:教導處檢查教師的幫扶記錄,隨機點(diǎn)名聽(tīng)徒弟的課。

培訓計劃 篇5

  第一節 新進(jìn)人員錄用

  一、員工的試用

  1、擬錄用人員經(jīng)面試及技能考試合格后,由人力資源部通知試用,普通員工試用期為三個(gè)月,試用期滿(mǎn)須由人力資源部進(jìn)行酒店知識考核及崗位技能考核,期滿(mǎn)考核合格后,方得正式錄用;但平時(shí)工作優(yōu)秀者、表現突出者、適應廚房環(huán)境較快或能提前頂崗者,可適當縮短其試用期限。

  2、面試合格報到時(shí),應向人力資源部送交或填寫(xiě)下列文件:

 。1)身份證復印件及健康證明。

 。2)近期半身免冠彩色照片X張;

 。3)填寫(xiě)員工登記表;

 。4)到財務(wù)部預交工服押金200元(離職時(shí)返還)

 。5)到人力資源部領(lǐng)取工牌及《員工手冊》,并開(kāi)工服單到洗 衣房 領(lǐng)取工服,由督導級或老員工帶領(lǐng)到分配的工作崗位,試用期開(kāi)始。

  3、試用廚房應在試用期內對員工進(jìn)行考核,員工試用期間由試用廚房主管負責考核,期滿(mǎn)考核合格者,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或行政總廚批準后,予以轉正。

  4、試用期內試用人員屬試用工身份,試用人員如因品行不良或工作成績(jì)欠佳或無(wú)故曠工者,應隨時(shí)停止試用,或予以解雇。

  二、凡有下列情形者,不得錄用:

  1、有犯罪前科在案的;

  2、患有精神病及傳染病的;

  3、體格檢查經(jīng)衛生機構認定不合格的。

  三、培訓流程:

  1、入職培訓:酒店新招錄的員工首先應接受入職培訓,所有員工必須參加,培訓考核合格后方可上崗,培訓考核由人力部組織。

  2、后廚人員崗前培訓內容:

 。1)企酒店基礎理論知識;(企業(yè)文化及公司發(fā)展歷史、現狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色等);

 。2)本店組織機構設置,介紹各部門(mén)人員;

 。3)店內規章制度;

 。4)儀容儀表要求;

 。5)崗位工作職責;

 。6)食品安全意識、產(chǎn)品知識及出品標準;

 。7)廚房工作流程;

  3、在崗培訓:

  完善和充實(shí)員工各項技能,提升員工素養,使其具備多方面才干和更高水平的工作能力,提高工作質(zhì)量和效率,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

  第二節 基本安全規定

  1、火災應急及要求

 。1)發(fā)生火災立即報告火情,保持鎮定;(電話(huà):6919或0)

 。2)幫助、引導客人撤離現場(chǎng);

 。3)利用最近的滅火器,設法撲滅或控制火勢;

 。4)如油鍋起火應使用各廚房均配備的滅火毯或滅火蓋進(jìn)行施救。

 。5)關(guān)掉電源開(kāi)關(guān),關(guān)閉所有能制造通風(fēng)的門(mén)窗;

 。6)由現場(chǎng)督導級利用最近的電話(huà)通知部門(mén)經(jīng)理火災位置,說(shuō)話(huà)要冷靜、清晰。

  2、滅火器的特點(diǎn)、分布及用途:

 。1)滅火器特點(diǎn)及用途:手動(dòng)滅火裝置,適用于由液體、電器引發(fā)的小型火災。

  分布:廚房南門(mén)左手邊、調料櫥南邊、管事部北門(mén)

 。2)消防栓特點(diǎn):手動(dòng)滅火裝置,適用于大型火災。

  分布:出管事部門(mén)口,對面的員工通道口、火鍋臥式冰箱北面

  用途:消防栓是連接消防水源的消防水龍頭,其中配備滅火龍頭和水帶,進(jìn)行現場(chǎng)連接就可使用。若打破其中警鈴,消防栓的壓力便會(huì )增加,便于進(jìn)行現場(chǎng)的大型滅火。

 。3)噴淋頭特點(diǎn)及用途:自動(dòng)滅火裝置,當溫度達到一定程度時(shí),該裝置紅色部分自動(dòng)溶化,水源自動(dòng)從噴頭成散射狀噴出,以便加快滅火動(dòng)作。

  分布:廚房頂棚。

 。4)緊急照明燈(應急燈)特點(diǎn):自動(dòng)蓄電池裝置,在電力中斷時(shí)會(huì )立刻切換,持續提供照明一個(gè)小時(shí)左右。

  分布:廚房通往火攻粗加工的門(mén)上面。

  保養:每周進(jìn)行全面的斷電檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)請維修人員進(jìn)行處理。

  3、干粉滅火器使用方法

 。1)右手提滅火器到現場(chǎng);

 。2)除掉鉛封;

 。3)拔掉保險銷(xiāo);

 。4)左手握著(zhù)噴管,右手按下壓把;

 。5)站上風(fēng)口處,距火源1.5米處,右手加壓,左手拿噴管對準火源根部噴射廚房部衛生要求

  第三節 個(gè)人衛生

  男員工頭發(fā)不可太長(cháng),女員工可把頭發(fā)梳扎起來(lái),男女員工不可留長(cháng)指甲,男員工不可留胡須,女員工上不可濃妝艷抹,上廁所后一定要立即洗手,佩戴好工作帽,保持工作服的整潔。

  第四節廚房衛生

  保持廚房清潔,不積水,各種用具擺放整齊,砧板和用具用后一定要立即清洗干凈,各種電器用具,如微波爐、切肉機、攪拌機、烤箱等,要時(shí)刻保持清潔,每餐開(kāi)餐結束后,一定要將爐具清洗干凈。

  第五節食品衛生

  各種食品,如;肉類(lèi)、干貨類(lèi)、罐頭類(lèi)、海鮮類(lèi)、蔬果類(lèi),必須要分類(lèi)存放。以上幾點(diǎn),在操作時(shí)要時(shí)刻緊記,以確保廚房食品衛生安全,從而提高出品質(zhì)量及酒店的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。

  第六節 跟崗培訓

  火鍋新員工入職培訓計劃

  一、新員工剛入職的檢查有無(wú)健康證、并了解新員工的個(gè)人工作及技能情況

  二、新員工的儀容儀表和廚房?jì)鹊腵工作紀律要求、廚房各檔口及負責人的認識。

  三、對新員工進(jìn)行安全消防知識培訓

  四、明檔小料的擺放及制作方法培訓

  五、對火鍋菜品的切配、裝盤(pán)、保存、標準和注意事項培訓

  六、對火鍋零點(diǎn)和包廂的上菜程序培訓

  七、廚房?jì)鹊脑O施設備操作、注意安全事項、保養培訓

  八、和新員工進(jìn)行談心

  明檔新員工培訓計劃

  一、讓新員工首先熟悉廚房環(huán)境,讓其盡快融合到廚房的團隊中。

  二、給新員工講解首先安排跟檔口的工作情況,包括擺檔、加工原材料、衛生清理、撤檔等工作流程,讓其盡快了解自己的工作內容。

  三、給員工講解一下酒店的各項規定及工作紀律,并讓其在工作崗位中,了解酒店領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導做好禮節禮貌。

  四、讓新員工到盡量多的檔口去熟悉工作流程,并且指導其使用明檔區域的設備設施,掌握設備的操作規程,以便于其獨立操作,并找出最適合其的崗位。

  五、對新員工進(jìn)行定期的考核,讓其獨立操作一個(gè)檔口,并要監督其完成的情況,作進(jìn)一步的考察,以便進(jìn)行下一步的工作安排。

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