培訓計劃【集合6篇】
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的培訓計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
培訓計劃 篇1
根據《衡陽(yáng)市交通運輸局關(guān)于開(kāi)展行政執法培訓和“兩證”換發(fā)工作的通知》（衡市交法規字﹝20xx﹞228號）、《衡山縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展第四輪行政執法培訓和“兩證”換發(fā)工作的通知》等規定的相關(guān)通知精神，結合我縣的實(shí)際情況，決定組織交通系統行政執法培訓，特制定行政執法培訓計劃。
一、總體要求和目的
行政執法培訓工作總體要求和目的：堅持高標準、嚴要求，實(shí)現集中培訓，閉卷考試，確保培訓質(zhì)量，提高執法人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，增強依法行政、文明服務(wù)意識，提高處理、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，適應新形勢下交通運輸工作的需要。
二、組織領(lǐng)導
組長(cháng)：周后冬
副組長(cháng)：袁湘麥王倩趙軍陳建華
成員：康鐵林李純謝紀輝王岳新向紅平屈平軍曹建中
三、時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年8月23日至20xx年8月25日，共三天。地點(diǎn)：衡山二中梯形教室
四、培訓對象
交通運輸系統各行政執法單位在編在崗的行政執法人員
五、培訓工作
此次培訓由局法規股統一組織，采取集中授課的方式，將邀請市局、縣法制辦法制專(zhuān)家進(jìn)行授課，統一使用省人民政府法制辦公室組織編輯出版的《湖南省依法行政工作手冊》作為綜合法律知識教材。綜合考法律知識考試試題從省人民政府法制辦建立綜合法律知識考試題庫隨機抽選。行政執法人員的`專(zhuān)業(yè)知識培訓考試內容由市交通運輸局政策法規科確定。具體課程安排如下：
8月23日
上午
1、袁湘麥書(shū)記作行政執法培訓動(dòng)員報告
2、縣委常委、副縣長(cháng)李育全作指示
3、周后冬局長(cháng)授課
�。▋热荩盒酗L(fēng)廉政建設）
下午
1、縣法制辦李高明主任授課
�。▋热荩盒姓䦶娭品ǎ�
8月24日
上午
1、市交通運輸局法規科劉科長(cháng)授課
�。▋热荩盒姓䦂谭ㄐ袨橐幏叮�
下午
1、市交通運輸局運管處李科長(cháng)授課
�。▋热荩盒姓幜P和行政強制的文書(shū)制作）
8月25日
上午
1、縣法制辦黃陽(yáng)副主任授課
�。▋热荩盒姓幜P法）
下午
1、組織考試
六、培訓要求
�。ㄒ唬�、要聯(lián)系實(shí)際認真學(xué)。
要講究學(xué)習方法，不能僅僅停留在課堂聽(tīng)課的層面，而是要花更多的精力用心去思考、去分析，努力把所學(xué)知識吸收、轉化為改造思想、改進(jìn)工作的強大動(dòng)力；要始終帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，帶著(zhù)學(xué)習中、工作中碰到的問(wèn)題去聽(tīng)講、去學(xué)習，就會(huì )大大提高學(xué)習興趣，提高學(xué)習效率；要始終結合實(shí)際學(xué)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)到的理論、學(xué)到的知識應用于實(shí)踐，解決實(shí)際問(wèn)題。
�。ǘ�、要擺正位置虛心學(xué)。
參加學(xué)習培訓，不管職務(wù)高低，都要把自己當成是一名學(xué)生，真正靜下心、沉下去、坐下來(lái)，學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，力求有所收獲。
�。ㄈ�、要嚴守紀律潛心學(xué)。
要集中精力、專(zhuān)心致志參加學(xué)習培訓，嚴格遵守紀律，規范一言一行。一是上課專(zhuān)心聽(tīng)講，認真做好筆記，不準交頭接耳、做小動(dòng)作和看無(wú)關(guān)書(shū)籍。二是上課時(shí)間一律關(guān)閉手機或者調至震動(dòng)狀態(tài)，不準自由出入和隨意走動(dòng)。三是上課不準遲到、早退和曠課，一般情況不準請假，因特殊情況請假需經(jīng)局紀委趙書(shū)記批準。
培訓計劃 篇2
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點(diǎn)，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃，認真貫徹執行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn)，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標作出應有的努力�，F就目前情況，提出以下初步構想：
一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎工作。
�。�、搭建集團公司財務(wù)組織構架，明確崗位及職責。
崗位職責：
財務(wù)部長(cháng)：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預算。
會(huì )計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會(huì )計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務(wù)報表。
出納：負責現金收訖，登記日記帳等。
庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時(shí)提供購銷(xiāo)存情況。
�。�、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎上，根據集團公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內部財務(wù)規章制度，使會(huì )計工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。
�。�、規范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì )計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。
二、加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
目前，財務(wù)部半數人員為新進(jìn)人員，必須規范人員管理，穩定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養為基礎，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩定增強財務(wù)隊伍。對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀(guān)念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會(huì )計人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的.事前預測、事中分析和基礎財務(wù)分析工作。
4、加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓。加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓，注重工作效率，提高會(huì )計人員的整體核算水平。
三、開(kāi)展會(huì )計信息化建設，盡快實(shí)現會(huì )計電算化。
利用好電腦系統，開(kāi)展網(wǎng)上數據報送，歸集和整理會(huì )計數據，增強會(huì )計數據傳遞的時(shí)效性和準確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會(huì )計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據，提高會(huì )計核算的質(zhì)量，使公司會(huì )計核算工作更加正規化、科學(xué)化，現代化。
培訓計劃 篇3
師傅：XXX 徒弟：XX
為加快青年教師的成長(cháng)，學(xué)校決定開(kāi)展師徒制活動(dòng)，本著(zhù)取長(cháng)補短，共同提高的原則，為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責，增強責任感，計劃如下：
一、師傅承擔的職責：
1．教書(shū)育人，為人師表；熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)，樹(shù)立高尚的師德形象。
2．從教學(xué)常規、課堂管理、教學(xué)基本功等三個(gè)方面對徒弟進(jìn)行認真細致的指導。幫助徒弟了解和掌握教學(xué)常規工作，指導徒弟基本做到認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導、認真考試；幫助徒弟形成課堂管理能力，能基本駕馭課堂；指導徒弟狠練把握教材和教學(xué)設計的基本功。在指導徒弟掌握教學(xué)常規的`基礎上，重點(diǎn)幫助徒弟在課堂管理和教學(xué)基本功方面逐步形成一定能力；指導徒弟形成較強的課堂管理能力和正確把握教材、獨立進(jìn)行教學(xué)設計的能力。
3．每周至少聽(tīng)徒弟1節課，課后及時(shí)交流并作好聽(tīng)課記錄。
4．徒弟參加課堂教學(xué)評優(yōu)等活動(dòng)認真給予指導，悉心給予幫助。
5．引導徒弟在日常教學(xué)中積極主動(dòng)地進(jìn)行教學(xué)反思，指導徒弟撰寫(xiě)好教學(xué)案例。
二、徒弟承擔的職責：
1．虛心認真地向師傅學(xué)習。教書(shū)育人，為人師表；熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)，形成高尚的師德。
2．教學(xué)常規、課堂管理、教學(xué)基本功等方面認真聽(tīng)從師傅的指導，要了解和掌握教學(xué)常規工作，基本做到，認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導、認真考試；逐步形成課堂管理能力，能基本駕馭課堂；在把握教材和教學(xué)設計方面狠練基本功，在師傅的指導下能基本把握教材，合理進(jìn)行教學(xué)設計。在掌握教學(xué)常規的基礎上，側重于課堂管理能力和教學(xué)基本功的提高，逐步形成能力；要形成較強的課堂管理能力和正確把握教材、獨立進(jìn)行教學(xué)設計的能力。
3．每周就本周主要教學(xué)目標主動(dòng)向師傅請教一次，至少聽(tīng)師傅2節課，課后及時(shí)交流并作好聽(tīng)課記錄。
4．認真參加課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)，爭取獲得優(yōu)良的成績(jì)。
5．在日常教學(xué)中積極主動(dòng)地進(jìn)行教學(xué)反思，撰寫(xiě)好教學(xué)案例。
三、師徒雙方各守其則，團結一致。
1、師傅主動(dòng)關(guān)心徒弟的政治思想，以自身的良好素質(zhì)去影響、引導青年教師發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，熱愛(ài)教育教學(xué)工作。
2、師傅及時(shí)對教學(xué)中存在的問(wèn)題提出自己的看法和意見(jiàn)，幫助我尋找良好的解決方法，不斷提高教學(xué)教育水平。
3、我積極向師傅學(xué)習，樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)生，一切為了學(xué)生服務(wù)的思想，經(jīng)常主動(dòng)請教指導教師。對于自己要上的課要及時(shí)請教指導老師，上好之后也要及時(shí)寫(xiě)好課后反思。
4、我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，認真閱讀教育、教學(xué)雜志和文章，努力上好每堂課，并請指導老師聽(tīng)課、評課，上好公開(kāi)課，認真聽(tīng)師傅的示范課。對比差距，尋找適合自己的教學(xué)途徑，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
6、每學(xué)期認真寫(xiě)好教學(xué)一得、工作總結、工作經(jīng)驗總結。
培訓計劃 篇4
一、培訓目標
通過(guò)培訓，使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識，全面了解初級客房服務(wù)員專(zhuān)業(yè)的理論知識，熟練掌握本工種操作技能，達到獨立上崗的水平。
二、培訓要求
(一)專(zhuān)業(yè)理論
1、客房產(chǎn)品概述
2、客房清潔服務(wù)
3、客房服務(wù)禮節
4、客房安全禮節
5、旅游地理(東勝地區)
(二)專(zhuān)業(yè)技能
1、服務(wù)儀態(tài)訓練
2、客房清潔操作
三、培訓要求與內容：
第一章 客房產(chǎn)品概述
培訓要求：
1、能描述客房的種類(lèi)及其設備用品配備
2、了解客房部的基本任務(wù)
3、明確客房服務(wù)員崗位職責和素質(zhì)要求
培訓內容：
一、客房種類(lèi)及其特征
1、客房的各種類(lèi)型與功能
2、設施設備的配備
3、客房用品的品種、數量與布置
二、客房部的組織機構及其任務(wù)
1、客房部的組織機構與崗位設置
2、客房部的基本任務(wù)
三、客房服務(wù)員崗位職責和素質(zhì)要求
1、客房服務(wù)員崗位職責
2、客房服務(wù)員素質(zhì)要求
第二章 客房清潔服務(wù)
培訓要求：
1、掌握客房日常清潔的規范要求
2、掌握樓層計劃清潔的實(shí)施要求
3、清潔用品的使用與保養知識
培訓內容：
一、客房清潔
1、清潔工作的一般原則
2、客房清潔的操作程序與質(zhì)量要求
3、客房清潔的注意事項
二、計劃清潔
1、計劃清潔的概念
2、計劃清潔的項目與操作要求
三、清潔用具
1、清潔劑的種類(lèi)與功能
2、清潔工具的.使用與保管
第三章 客房服務(wù)禮節
培訓要求：
1、掌握飯店服務(wù)人員儀表儀容儀態(tài)的要求
2、掌握客房服務(wù)的禮貌用語(yǔ)和操作禮節 培訓內容：
一、儀表儀容儀態(tài)
1、儀表
2、儀容
3、儀態(tài)
二、禮貌用語(yǔ)和操作禮節
第四章 客房安全知識
培訓要求
1、具備安全意識
2、掌握預防和應付事故的基本常識
3、掌握職業(yè)安全的要求
培訓內容：
一、飯店安全管理
1、鑰匙管理
2、賓客財務(wù)的保管
3、對公安機關(guān)通緝、通報的處理
4、對賓客遺留物品的處理
二、消防知識
1、消防要求
2、防火滅火的主要措施
3、火災報警系統
4、火災發(fā)生時(shí)應注意的問(wèn)題
第五章 旅游地理(東勝地區)
培訓要求：
熟悉東勝地區旅游活動(dòng)各部要素的特色與方位
培訓內容：
1、東勝的食
2、東勝的住
3、東勝的行
4、東勝的旅游
5、東勝的購物
6、東勝的娛樂(lè )
培訓計劃 篇5
為了進(jìn)一步提高施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，提高農民工的安全防護意識和素質(zhì)，根據本工程的實(shí)際情況，按北京市房山城建集團及上級各部門(mén)的.要求，切實(shí)做好農民工的安全教育培訓工作，特制定本項目部“農民工夜�！睂�(zhuān)項培訓計劃。
一、組織培訓形式
1、項目部選派一名主要的管理人員全面負責“農民工夜�！笔乱�，另外配備一至二名講課老師。
2、各施工隊要安排一名管理人員負責組織本對的施工人員的日常學(xué)習培訓工作。
二、培訓內容：
1、國家、省市級有關(guān)部門(mén)制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規；
2、建設工程施工現場(chǎng)安全管理相關(guān)標準規范、施工安全管理標準化相關(guān)文件；
3、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識；
4、典型事故和應急救援案例分析；
5、《北京市建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
6、公司、項目部制定的文明施工安全管理的各項制度。
三、培訓學(xué)時(shí)
1、對每一位農民工培訓的時(shí)間為每月、每人不少于二次（四個(gè)學(xué)時(shí)），并做好記錄。
2、每月1-4日晚7：00-9：00對木工、瓦工培訓。
3、每月5-8日晚7：00-9：00對鋼筋工、焊接作業(yè)人員進(jìn)行培訓。
4、每月9-12日晚7：00-9：00對水暖安裝、電工作業(yè)人員進(jìn)行培訓。
5、每月13-16日晚7：00-9：00對油漆工、抹灰作業(yè)人員進(jìn)行培訓。
6、每月17-22日晚7：00-9：00對教授級搭設人員、起重及機械作業(yè)人員進(jìn)行培訓。
四、組織管理
項目部設立專(zhuān)人負責對農民工培訓工作，將分期分批對農民工的學(xué)習情況進(jìn)行考核，并做好記錄備查、上報。
培訓計劃 篇6
公司各部門(mén)：
為做好20xx年職工培訓工作，各部門(mén)應根據本部門(mén)年度的工作思路開(kāi)始編制各部門(mén)培訓計劃，具體要求如下：
1、各部門(mén)制定培訓計劃首先做好部門(mén)的培訓需求，根據部門(mén)工作實(shí)際謀劃開(kāi)展培訓項目和培訓內容。認真填寫(xiě)“員工培訓需求調查表”，一表只寫(xiě)一項培訓內容，可填寫(xiě)多項培訓內容。從員工培訓需求調查表內容中提煉出幾項重點(diǎn)培訓工作內容，編制出“部門(mén)年度培訓計劃項目表”。部門(mén)培訓計劃編寫(xiě)要求有文字表述并附“部門(mén)年度培訓計劃項目表”。
2、生產(chǎn)部門(mén)制定培訓計劃要結合公司20xx年的生產(chǎn)工作計劃，強化機組運行操作與設備檢修實(shí)際技能培訓，重點(diǎn)對新設備、改造后的設備進(jìn)行系統培訓。生產(chǎn)部門(mén)每個(gè)班組要填寫(xiě)“員工培訓需求調查表”，并制定班組培訓工作計劃。各部門(mén)培訓員匯總各班組培訓工作計劃制定出本部門(mén)培訓工作計劃。
3、管理部室結合本部門(mén)各崗位特點(diǎn)，加強管理人員的業(yè)務(wù)知識、工作能力的培訓。有關(guān)職能部門(mén)要做好全公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員與職工的(如生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)、計劃、貫標、政工、工會(huì )、安全消防、衛生防治、計算機應用、法律審計等方面)培訓工作項目、內容。填寫(xiě)“員工培訓需求調查表”，制定部門(mén)培訓工作計劃。
4、公司后勤服務(wù)部門(mén)要加強各崗位實(shí)際技能培訓，根據部門(mén)年度工作計劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，填寫(xiě)“員工培訓需求調查表”，制定部門(mén)培訓工作計劃。
5、各部門(mén)認真對20xx年培訓工作進(jìn)行總結，對照本部門(mén)20xx年教育培訓工作計劃項目表，對完成的培訓項目進(jìn)行認真核實(shí)、分析，寫(xiě)出培訓效果評價(jià)。未完成的'培訓項目，查找原因，寫(xiě)出分析報告及整改措施。
6、調整申報部門(mén)培訓員人員名單，生產(chǎn)部門(mén)包括班組培訓員人員名單。
各部門(mén)培訓員請于12月9日(星期五)前將部門(mén)培訓總結、員工培訓需求調查表、培訓工作計劃、部門(mén)培訓員人員名單電子版上傳“FTP253-登陸rsb1(密碼rsb1)--培訓計劃、培訓總結文件夾”，并把經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核簽字后的紙介培訓需求調查表、培訓計劃、培訓總結、部門(mén)培訓員人員名單交到人力資源部教育。培訓需求調查表、培訓總結和培訓計劃、部門(mén)培訓員人員名單要單獨打印(資料將保存，請雙面打印)。望各部門(mén)培訓員要認真組織做好此項工作，在12月份，依照教育培訓績(jì)效考核辦法，對開(kāi)展工作積極而能提出好的培訓項目的部門(mén)給予加分獎勵，對開(kāi)展工作敷衍了事或逾期不報的部門(mén)將進(jìn)行扣分考核。
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