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培訓計劃

時(shí)間:2023-07-14 10:33:10 培訓計劃 我要投稿

【精品】培訓計劃模板集合8篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的培訓計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】培訓計劃模板集合8篇

培訓計劃 篇1

  物業(yè)管理行業(yè)如今被人們稱(chēng)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),預示著(zhù)這一行業(yè)發(fā)展的勃勃生機。作為一個(gè)具有一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司,公司物業(yè)管理形式已從過(guò)去傳統的房屋協(xié)作管理轉向以委托管理為主的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理。公司現在參與管理的高檔別墅、高檔公寓、高檔寫(xiě)字樓、商業(yè)綜合體有22處。這種規;、系統化的管理業(yè)態(tài)和社會(huì )化、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式對物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)提出了較高要求。物業(yè)管理已不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),要實(shí)施科學(xué)化、智能化的物業(yè)管理,需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來(lái)推動(dòng)它的發(fā)展。

  任何企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業(yè)管理企業(yè)除了可以通過(guò)市場(chǎng)化的運作方式招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過(guò)培訓提高現有員工的素質(zhì),使其成為滿(mǎn)足公司發(fā)展需要的人才。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和公司發(fā)展壯大的需要,開(kāi)展多種形式的員工培訓,不斷提高公司人員的整體素質(zhì)和物業(yè)管理水平,就顯得尤為重要。這也是實(shí)現物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現代化的基礎環(huán)節和可靠保證。

  同時(shí)也體現了公司為創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )所盡的社會(huì )責任和義務(wù)。員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵員工的方法,當今社會(huì ),學(xué)習培訓已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段,幾乎每一個(gè)人都有對學(xué)習的需求和渴望。落實(shí)以人為本的人才培養原則,為每位員工提供更多更好的業(yè)務(wù)培訓機會(huì )。20xx在企業(yè)內部營(yíng)造濃郁的學(xué)習氛圍,有利于員工隊伍的成長(cháng)和穩定。以上這些都對我們開(kāi)展培訓工作提出了新的更高要求,也是我們做好培訓工作的目的和意義。

  培訓工作對物業(yè)管理企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項長(cháng)期工作,公司的培訓工作將逐步制度化、規范化。結合我公司的'實(shí)際,特制定20xx年培訓計劃如下:

  一、培訓目標

  使企業(yè)各級管理和業(yè)務(wù)人員迅速認識物業(yè)管理,建立起正確的管理與服務(wù)意識,直接運用所學(xué)開(kāi)展實(shí)際工作,較好的完成工作任務(wù),是我們這次培訓的目標

  二、培訓對象

  此次培訓對象范圍較廣,包括公司總部全體人員和下屬管理處的有關(guān)人員。培訓分層次開(kāi)展,大體上分三個(gè)層面進(jìn)行。即中高級管理人員、業(yè)務(wù)人員、普通員工。

  三、培訓內容

  中高級管理人員的培訓內容主要是側重物業(yè)管理理念,管理公司組織架構和運作程序,物業(yè)及設備情況,物業(yè)移交程序,物業(yè)管理政策法規及相關(guān)法律常識,公共契約、住戶(hù)守則、管理規則及員工守則等文本解釋?zhuān)芾砑肮P(guān)常識等。

  業(yè)務(wù)人員的培訓內容主要以責任感、榮譽(yù)感的培養,消防、急救常識及器具使用,設備操作及維護知識,維修器具使用及保養,住戶(hù)投訴處理能力培養等內容為主。

  四、教材及輔導資料的征訂

  公司人事部具體負責培訓所需教材及相關(guān)輔導材料的征訂工作。具體書(shū)目要結合培訓內容列出清單,交公司審議后確定。各管理處要將參加培訓的人員名單及早上報,以便于教材的征訂。培訓教材要保證參訓人員人手一份。

培訓計劃 篇2

  一、 培訓內容:

  1、職業(yè)道德與護士素質(zhì)

  2、對透析科工作環(huán)境的心理適應,了解血透析科的工作性質(zhì),熟悉透析科的工作環(huán)境,布局和分區,物品放置的位置。

  3、 科室各項規章制度及各類(lèi)人員工作職責。

  4、血液透析的常用理論知識,尿毒癥的發(fā)病機理,臨床表現,適應癥和禁忌癥及并發(fā)癥。干體重的計算方法,超濾方法、肝素的配制及使用方法。

  5、 透析機的工作性能,機器的操作使用,能解除各種機器報

  警(如動(dòng)脈沖壓,靜脈壓、胯膜壓,電導度、水壓、和漏血報警)。血液透析操作規程。

  6、 透析器預沖,內瘺穿刺,動(dòng)脈穿刺,拔穿刺針,頸靜脈置

  管及內瘺護理,熟練建立體外血液循環(huán)和上機、下機的操作。

  7、 透析機的消毒保養方法,各種消毒液的有效濃度和配制方

  法;各種物品的消毒方法、空氣消毒方法。

  二、 目的:

  通過(guò)上述培訓,使新入科護士具備良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道道德素質(zhì),撐握血液透析的基礎理論知識和技術(shù)操作技能,能夠勝任血透析護理工作。

  三、 培訓時(shí)間

  專(zhuān)人帶教三個(gè)月,跟班帶教一年后獨立上班。

  四、 實(shí)施方案

  第一周:

  1、科室工作人員介紹,熟悉工作環(huán)境,心理適應,熟記各種物品位置,學(xué)會(huì )給患者測血壓,與患者建立良好護患關(guān)系。認識透析男友和管道,對透析機進(jìn)行初步了解。

  a) 了解并熟悉科室工作制度和各人員工作職責。干體重及病人脫水量的計算。

  第二周

  1、 學(xué)習血液透析的基本原理,了解血透的適應癥、禁忌癥。

  認識透析機面上的各種開(kāi)關(guān)、按鈕、旁路、AB液吸管等部件的名稱(chēng)及作用。

  2、 學(xué)習給上機透析做好準備工作:如膠布、棉簽、生理鹽

  水等。學(xué)習為病人下機做準備工作。

  3、 學(xué)會(huì )與病人溝通技巧,為患者進(jìn)行生活護理如為病人熱

  飯、送水,等。學(xué)會(huì )觀(guān)察病人透析反應及做透析記錄。 第二、第三周

  1、 進(jìn)一步認識透析機的`工作性能并熟記機器上的各種開(kāi)

  關(guān)、按鈕,學(xué)會(huì )開(kāi)透析機吸A、B透析液上電導與關(guān)機。

  2、 學(xué)會(huì )上透器,管道,透析器與管道正確連接,透析結束

  下透析器。

  第四周

  1、 學(xué)習肝素配制、首次肝素化及體外肝素化追加方法。

  2、 用生理鹽水和肝素鹽水沖洗、循環(huán)透析器和管道,

  3、 觀(guān)看老師內瘺穿刺彧者動(dòng)脈穿著(zhù)刺。

  4、 觀(guān)看老師給患者建立體外血液循環(huán)。

  第五周

  1、 鞏固上周學(xué)習內容

  2、 學(xué)習體外肝素追加方法,及觀(guān)察透析器有無(wú)破膜,凝血

  和患者其他情況。

  3、 機器消毒液及其他消毒液配制方法。超濾方法。 第六、第七周

  1、鞏固以前學(xué)習的內容。

  2、能有條不紊的做好透析前準備工作及下機前準備工作。

  3、能熟練進(jìn)行沖洗透析器和管道的前提下,開(kāi)始學(xué)習內瘺穿刺技術(shù),撐握皮膚消毒方法和消毒范圍及無(wú)菌技術(shù)操作。 第八周

  1、 在老師的指導下,開(kāi)始獨立內瘺穿刺。

  2、 觀(guān)看老師上機和下機操作。

  第九-第十周

  靜脈置管及內瘺護理

  第九-第12周

  在老師監督下:

  1、自己完成透析前準備工作

  2、自己配肝素

  3、自已沖洗透析器、管道

  4、自己進(jìn)行內瘺穿刺。

  5、學(xué)習上機、下機,超濾方法。

  十二周以后一年內

  主要是跟班學(xué)習和自學(xué)血液凈化理論知識,在跟班過(guò)程中學(xué)會(huì )了解:

  1、水處理系統原理、保養及消毒方法。透液配置方法擴注意事項。

  2、各種血液透析機的操作常規、報警原因及排除方法。

  3、動(dòng)脈穿刺、內瘺穿刺及臨時(shí)性血通路的建立及護理。

  4、治療過(guò)程中病情的觀(guān)察,并發(fā)癥及護理。

  5、無(wú)肝素透析方法。

  6、各種透析護理記錄及日常消毒隔離方法。

  考核方法

  由帶教老師隨時(shí)提問(wèn)及現場(chǎng)查看,了解護士對專(zhuān)科知識的牚握情況,現場(chǎng)操作時(shí)跟班老師放手不放眼,隨時(shí)指正操作中的不足之處,直到完全撐握操作為止。

培訓計劃 篇3

  各高等院校:

  日前,教育部高等教育司下發(fā)了《關(guān)于公布20xx年上半年全國高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓計劃的通知》(教高司函〔20xx〕8號),現轉發(fā)給你們,請各校高度重視,按照要求做好教師遴選及培訓組織工作,F將有關(guān)事項具體通知如下:

  一、參加培訓的教師為開(kāi)設有相同或相近課程的在職教師,重點(diǎn)是中青年教師,每門(mén)課程參加培訓的教師不得少于2名。

  二、培訓主要透過(guò)教育部全國網(wǎng)絡(luò )培訓中心培訓系統進(jìn)行,分為集中培訓和在線(xiàn)培訓,由各省分中心組織管理。

  參加集中培訓的教師在培訓中心網(wǎng)站注冊報名并到xx分中心集中參加培訓學(xué)習;參加在線(xiàn)培訓的教師,應到xx分中心購買(mǎi)在線(xiàn)學(xué)習卡,并在培訓中心網(wǎng)站進(jìn)行注冊學(xué)習;網(wǎng)絡(luò )直播講座和沙龍是面向高校教師的`公益活動(dòng),由各高校自設分會(huì )場(chǎng)組織本校教師參加。

  三、集中培訓每人每門(mén)課程收費600元,培訓期間住宿統一安排,費用自理;在線(xiàn)培訓每人每門(mén)課程收費450元。

  四、對參加培訓并獲得證書(shū)的教師,所在學(xué)校應承認其理解繼續教育的經(jīng)歷,記入檔案,并作為教師職稱(chēng)(職務(wù))評聘的參考依據之一。

  我省高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓工作,由省教育廳管理指導,教育部全國高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓xx分中心(設在xx師范大學(xué)教師干部教育學(xué)院)具體組織實(shí)施。

  聯(lián)系人:張科浦(省教育廳教師處)0xx—8866xx92

  周淼(省教育廳高教處)029—88668917

  戴正華(高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓xx分中心)029—853xx120

  xx省教育廳辦公室

  20xx年3月13日

培訓計劃 篇4

  為了保護和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障我公司員工的身體健康,促進(jìn)我公司快速無(wú)污染發(fā)展,根據《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》和《危險廢物污染防治法律法規》,制定20xx年危險廢物污染防治培訓計劃。

  指導思想

  為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》,根據《危險廢物污染防治法律法規》,現我公司制定危險廢物污染防治培訓計劃。通過(guò)培訓提高公司員工環(huán)境保護意識、了解危險廢物管理規范、學(xué)習危險廢物處理方法,從而達到防止或減少危險廢物對環(huán)境的污染的目的。

  培訓對象

  安全生產(chǎn)委員會(huì )成員、車(chē)間負責人、車(chē)間生產(chǎn)工人等。

  培訓方法

  采取理論學(xué)習和實(shí)際操作相結合的.方法,通過(guò)知識講座或公開(kāi)課和小組討論的形式來(lái)學(xué)習危險廢物防治方法。

  培訓重點(diǎn)內容危險廢物管理的現行法規;危險廢物主要管理制度;危險廢物規范化管理的主要內容和重點(diǎn);我公司的危險廢物明細;現場(chǎng)核查的主要內容及方法;結合本公司情況制定的危險廢物處理方法。

  五、培訓計劃表

培訓計劃 篇5

  班主任是一個(gè)班級的組織者、管理者、指導者、班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學(xué)生的綜合素質(zhì),班主任教育工作的成敗直接關(guān)系到學(xué)生能否健康成長(cháng)。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言,一是近幾年有不少青少年老師擔任班主任動(dòng)作,缺乏班主任工作經(jīng)驗和扎實(shí)的管理、教育理論基礎;二是由于學(xué)生的文化基礎、思想基礎參差不齊,部分班主任還未能較好地根據不同的教育對象來(lái)采取相應的教育方法和管理模式。為此,根據學(xué)校工作的教育對象來(lái)采取相應的教育方法和管理模式。為此,根據學(xué)校工作安排和本部門(mén)工作計劃特開(kāi)展班主任培訓活動(dòng),具體培訓計劃如下:

  一、培訓對象

  全體班主任

  二、培訓目的:

  1. 規范班主任工作行為,使班主任工作能力和工作水平進(jìn)一步提高。

  2. 促進(jìn)全校學(xué)生管理水平再上新臺階。

  三、培養形式:

  1. 自學(xué)達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內必須自學(xué)、自練、力爭達到一定的標準,并以自身良好的素質(zhì)去影響、教育學(xué)生。

  2. 結對幫助式:由學(xué)校一些具有一定管理經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任與青年班主任結對,在實(shí)際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。

  3. 講座式:利用課余時(shí)間邀請有一定工作經(jīng)驗的班主任開(kāi)設專(zhuān)題講座,從系統的理論知識到具體的實(shí)踐操作。

  4. 觀(guān)摩交流式:即邀請有一定經(jīng)驗的班主任上示范課(如班會(huì )或主題班會(huì )等),組織班主任進(jìn)行專(zhuān)題交流,圍繞同一主題展開(kāi)討論。

  四、培訓要求:

  1. 參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性、積極主動(dòng)參與。

  2. 每次培訓各位同志都要準時(shí)參加,做好記錄。

  3. 參培情況納入班主任考核。

  五、培訓措施:

  1. 實(shí)現“兩個(gè)”轉變。

 。1)思想觀(guān)念的轉變。采取各種形式從培養的意義、目的、形式、任務(wù)等方便進(jìn)行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確培訓工作的重要性,增強教師參加學(xué)校組織的一切培訓活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性,進(jìn)一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀(guān)念上發(fā)生轉變,樹(shù)立“工作學(xué)習化,學(xué)習工作化”的觀(guān)念,建立“人人學(xué)習,時(shí)時(shí)學(xué)習,終身學(xué)習”的思想,以適應學(xué)習型社會(huì )的需要。

 。2)育人觀(guān)念的轉變。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀(guān)念也應隨之轉變。在培訓工作中,要把教育觀(guān)念的轉變作為首要的任務(wù)來(lái)抓,讓班主任的育人觀(guān)念發(fā)生根本性的.變化。

  2. 做到“三個(gè)”結合。

 。1)校本培訓與教育教學(xué)實(shí)踐相結合。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),立足本校,以班主任為主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進(jìn)行培訓。首先把結對子、同伴互助、小組學(xué)習作為培訓的重要形式,把年紀組作為校本培訓的最基層的單位,以班務(wù)管理能力為中心,培訓內容的重點(diǎn)是提高班主任德育能力和管理藝術(shù)。

 。2)校本培訓與教育科研相結合,以研促訓。做到學(xué)習理論與育人實(shí)踐相結合,指導與案例分析相結合;在落實(shí)主題、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間的進(jìn)程中促進(jìn)校本教研的發(fā)展。

 。3)校本培訓與專(zhuān)家引領(lǐng)相結合。通過(guò)請專(zhuān)家。名師到校指點(diǎn),到外校拜師學(xué)習等方法,借助外界力量搞好校本培訓。主要形式有:一是請專(zhuān)家到校進(jìn)行專(zhuān)題講座;二是請專(zhuān)家進(jìn)校指導;三是走出校門(mén)聽(tīng)課學(xué)習。

  加強對班主任教師師德的考核,實(shí)行“師德一票否決制”。為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學(xué)校德育工作的目標,我們將踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。

培訓計劃 篇6

  為貫徹落實(shí)國家教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,切實(shí)加強班主任隊伍建設充分發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用,根據臨教字(20xx)4號文件要求,結合我校的實(shí)際情況,特制定本校區班主任培訓計劃。

  一、目的和意義

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。建立中小學(xué)班主任培訓制度,實(shí)施中小學(xué)班主任培訓計劃,是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的'迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,對于進(jìn)一步提高我鄉班主任的整體素質(zhì)和班主任工作水平具有重要意義。

  二、培訓目標

  1、通過(guò)培訓,幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn),新要求,建立先進(jìn)的教育理念。

  2、學(xué)習先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。

  三、培訓內容和形式

  培訓內容主要包括:班主任基本規范、班主任(教師)心理健康、學(xué)生心理健康輔導、班級活動(dòng)設計與組織、班級建設與管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等專(zhuān)題。

  班主任培訓采取二級培訓模式進(jìn)行。培訓由參加市一級培訓的教師負責。在開(kāi)展二級培訓時(shí)要做到:1、培訓時(shí)間不少于30學(xué)時(shí);2、認真制定培訓計劃,培訓過(guò)程要有記錄,主講人要認真備課,寫(xiě)好講課稿;3、要注重實(shí)效、形式多樣,可以通過(guò)邀請專(zhuān)家作講座、一線(xiàn)優(yōu)秀班主任作報告、開(kāi)展示范性班隊活動(dòng)、典型案例分析與評價(jià)等活動(dòng),增強班主任培訓活動(dòng)的藝術(shù)性,做到讓參訓教師學(xué)有所獲,提高廣大教師參訓的積極性。

  四、考核

  1、所有參訓教師要積極堅持讀書(shū)自學(xué),教師每年至少讀二本以上教育教學(xué)相關(guān)的理論書(shū)籍,每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記,并結合自身工作實(shí)際寫(xiě)一篇不少于3000字的班主任工作體會(huì )文章。參訓人員的讀書(shū)筆記和體會(huì )文章按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定等第,其中優(yōu)秀占5%,良好占20%。

  2、書(shū)面考試

  考核內容:1、相關(guān)政策法規和未成年人思想道德建設等;2、田恒平主編《班主任理論與實(shí)務(wù)》;3、魏書(shū)生《班主任工作漫談》。

  考核時(shí)間:每學(xué)年進(jìn)行兩次,由校區組織開(kāi)展,對表現突出、成績(jì)優(yōu)秀的教師,可作為推薦骨干班主任的首要人選。

培訓計劃 篇7

  教師的成長(cháng)離不開(kāi)自身的努力,同時(shí)也離不開(kāi)各種形式的培訓和交流,通過(guò)校本研訓來(lái)滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。幫助教師在改革的'過(guò)程當中不斷更新教育觀(guān)念,不斷發(fā)現和解決問(wèn)題,不斷變革教學(xué)方式,調整自己的教學(xué)行為,實(shí)現專(zhuān)業(yè)水平的提高,在教學(xué)改革的實(shí)踐中實(shí)現真正的成長(cháng)。根據學(xué)校教師的情況制定學(xué)校教師發(fā)展計劃。

  1、按規定參加全校性的集中培訓和以研訓組為單位的業(yè)務(wù)學(xué)習及備課組的集體備課活動(dòng)。

  2、每位教師要做到:堅持每單元(或模塊)寫(xiě)一篇教學(xué)反思;一學(xué)期每人上一節教學(xué)匯報、示范課,參加一次教學(xué)診斷課活動(dòng);制作一份多媒體課件;每人每學(xué)期要精讀至少一本的教學(xué)專(zhuān)著(zhù);撰寫(xiě)不少于5000字的讀書(shū)筆記,交一份有價(jià)值學(xué)科論文和優(yōu)秀教案。

  3、為促進(jìn)教師整體化素質(zhì)的全面提高,學(xué)校制定了抓理論學(xué)習,抓崗位實(shí)踐、抓活動(dòng)載體的“三抓”工程,激勵教師立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。培養教師鉆研業(yè)務(wù),強化素質(zhì),敢于爭先,成為一名在專(zhuān)業(yè)上有影響、在學(xué)科上有知名度的典型教師。

  4、凡參加學(xué)科教學(xué)(或說(shuō)課)競賽、評優(yōu)、教師基本功大賽獲獎的教師,要及時(shí)提交競賽過(guò)程當中所有相關(guān)材料及獲獎證書(shū)復印件2份,1份送交教導處存檔,另一份與獲獎證書(shū)復印件或為市級以上教學(xué)觀(guān)摩課、引路課、研討課寫(xiě)好記實(shí)材料一起存入教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。

  5、學(xué)校要創(chuàng )造有利條件,為各學(xué)科教師搭建自學(xué)、進(jìn)修、晉升的平臺,鼓勵教師在規定的時(shí)間內達到學(xué)科教學(xué)的要求,將外派教師學(xué)習情況納入學(xué)?己私處熤。

  6、建立校本研訓教師個(gè)人檔案,檔案中記錄、裝載教師參加校本研訓過(guò)程當中的各種成果及業(yè)績(jì),對每位教師實(shí)行長(cháng)效的個(gè)性化管理,同時(shí)對教師在繼續教育過(guò)程當中實(shí)施學(xué)分制管理提供必要的依據。

  7、教師如因故不能參加學(xué)科研訓組和年級備課組活動(dòng)應履行請假手續,說(shuō)明原因。學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導因公不能參加學(xué)科研訓組和年級備課組活動(dòng)也應履行請假手續,否則當缺勤論處。

培訓計劃 篇8

  20xx學(xué)年是一個(gè)新的開(kāi)始,我們龍川學(xué)校小學(xué)部迎來(lái)了第二個(gè)十年.在反思總結第一個(gè)十年的工作經(jīng)驗基礎上,暑假我們管理層老師在愛(ài)的教育體系下進(jìn)一步討論明確了的促進(jìn)教師發(fā)展的"三好老師細則"和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的"三好學(xué)生細則".為了更好的落實(shí)這20xx學(xué)年的校本培訓工作,提高我校教師的綜合素質(zhì),加強我校教師繼續教育管理,結合我校教師隊伍的實(shí)際狀況和課程實(shí)施需要特制訂我校校本培訓計劃.

  一、指導思想:

  認真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地、校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實(shí)現培訓內容、培訓模式的校本化,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和生命活力,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局.

  二、總體目標:

  為了更好促進(jìn)教師發(fā)展學(xué)校在新學(xué)年根據實(shí)際確立兩個(gè)重點(diǎn)目標"目標管理"、"考試研究".每個(gè)部門(mén),每個(gè)團隊,每個(gè)老師都要有一個(gè)具體目標,這個(gè)目標必須是在自己上學(xué)年的短板的基礎上制定.如何在當前教育背景下更大程度上去發(fā)揮素質(zhì)教育,我們需要從課標入手,教材入手,真正明確學(xué)生的"掌握點(diǎn)".學(xué)期初每位老師在自己實(shí)際情況的基礎上制定自己的組織目標、團隊目標及個(gè)體目標;另外新學(xué)期每位老師都人手一份20xx版新課標,老師要認真研讀,以20xx版課標為導向,領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀(guān)念,解決自己在教學(xué)中遇到問(wèn)題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進(jìn)自己向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展.同時(shí)我們還要繼續做好傳統文化學(xué)習,反思教育內涵,觀(guān)看學(xué)習鄉村最美教師,樹(shù)立良好的師德師風(fēng),使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個(gè)體價(jià)值,倡導團體合作,形成終身學(xué)習的能力.

  1.緊緊圍繞"三好教師細則",通過(guò)培訓,努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新精神的學(xué)習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師.為培養"三好學(xué)生"奠定基礎.

  2.逐步建立主動(dòng)參與、開(kāi)放高效、滿(mǎn)足教師自主性選擇學(xué)習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化.

  三、培訓內容

  1.師德培訓(以愛(ài)的教育為主線(xiàn),對教師進(jìn)行傳統文化教育、心理健康教育、職業(yè)道德教育提高教師道德修養和文化內涵;以鄉村最美教師的事跡為教材,進(jìn)行學(xué)習和反思,提高教師愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神品質(zhì).)

  2.三好教師細則培訓(每位教師人手一份三好教師細則,對自己各塊各項工作有一個(gè)具體標準,明確要求,有法可依)

  3.傳統文化培訓(每周二晚生活老師學(xué)習會(huì )、每周三晚全體教師學(xué)習會(huì )、周五晚部分教師讀書(shū)會(huì ),我們將會(huì )按時(shí)參加傳統文化學(xué)習)

  4.20xx版課標學(xué)習培訓(各老師人手一份課標自己用心研讀,備課組討論學(xué)習、參加上級部門(mén)組織的課標培訓,各層次強化學(xué)習,準確把握教學(xué)要求)

  5.教材分析培訓(鉆研教參,鉆透教材,準確把握學(xué)生的每一個(gè)掌握點(diǎn))

  四、培訓形式

  1.專(zhuān)題講座.聘請一些教育教學(xué)專(zhuān)家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進(jìn)行專(zhuān)題講座,介紹當前教育改革與發(fā)展情況.

  2.骨干教師講座.骨干教師將自己參加培訓獲得的理論與教學(xué)的實(shí)踐起來(lái)結合.針對本校、本學(xué)科平時(shí)存在的實(shí)際進(jìn)行集中授課.

  3.教學(xué)示范(包括上課與說(shuō)課)研討.教師展示自己課堂運用先進(jìn)的教學(xué)方式,滲透、落實(shí)新課程理念,組織觀(guān)摩,并進(jìn)行有針對性的討論.

  4.課例分析.將收集到的各種優(yōu)秀課例展現出來(lái),供教師研究、交流,重在探討理論如何在實(shí)踐中的運用.

  5.課題研究.問(wèn)題即課題.帶著(zhù)課題成長(cháng),是提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的重要途徑.開(kāi)展以校本為主的課題研究,解決實(shí)際問(wèn)題,提高教師的教科研能力.

  6.問(wèn)題沙龍.提煉教學(xué)中的有關(guān)問(wèn)題,組織部分教師,在骨干教師的帶領(lǐng)下,展開(kāi)針對性的探究.重在解決教學(xué)實(shí)際中出現的問(wèn)題.

  7.校際交流.校際交流活動(dòng)是校本培訓的重要途徑之一.我校將積極開(kāi)展校際交流活動(dòng),學(xué)習他校的先進(jìn)經(jīng)驗,充實(shí)豐富培訓的內容和形式.一方面積極派有發(fā)展潛力的教師參與名校教學(xué)研究和學(xué)術(shù)研討活動(dòng),接受名師的指導,實(shí)現專(zhuān)家引領(lǐng);另一方面積極參與各級各類(lèi)的教學(xué)研討活動(dòng),實(shí)現校際間的資源共享.

  8.走出去,請進(jìn)來(lái).上級教育主管部門(mén)為教師的培訓學(xué)習提供了很多機會(huì ),我們每次都盡可能派出有較高水平的教師積極參加學(xué)習,尤其是青年教師在政策上將給予傾斜.并在每次學(xué)習后,組織廣大教師開(kāi)展二次培訓,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,努力提高教師的專(zhuān)業(yè)素養.定期邀請教研室、進(jìn)修學(xué)校、兄弟學(xué)校的領(lǐng)導、專(zhuān)家、骨干來(lái)校講座、指導、點(diǎn)評、示范等.

  9.加強網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和管理.

  網(wǎng)絡(luò )是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的.重要途徑.許多教學(xué)網(wǎng)站都容納了許多精彩的信息.我們分層要求,倡導老師從參與跟貼開(kāi)始,養成勤于瀏覽、勇于跟貼、樂(lè )于發(fā)表觀(guān)點(diǎn)的習慣,提高自己的業(yè)務(wù)素養.

  五、保障措施:

  嚴格按照上級部門(mén)對教師教育的要求,做到管理規范化,培訓過(guò)程化,充分調動(dòng)教師參與繼續教育的自主性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質(zhì)量.

  積極創(chuàng )建教育機制.

  1.正常教師教育活動(dòng)制度,注重教師教育與日常教科研活動(dòng)的結合,做到定期活動(dòng)和不定期活動(dòng)相結合,集中活動(dòng)和分散活動(dòng)相結合,集體活動(dòng)與個(gè)體自我安排相結合.

  2.認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動(dòng)的情況、質(zhì)量列入考核范疇,并在評先、評優(yōu)、職務(wù)晉升中得以體現.

  3.形成校長(cháng)總負責,分管校長(cháng)、教學(xué)處、備課組齊抓共管的機制,明確責任,規范管理.

  實(shí)施分層培訓.

  由于教師群體的差異性,學(xué)校在組織培訓時(shí),盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會(huì )和內容.對不同層次的教師進(jìn)行分類(lèi)要求和培訓:新上崗教師著(zhù)重在學(xué)習教育理論,把理論和實(shí)踐結合起來(lái),促使其盡快在教學(xué)上入門(mén);中間層教師著(zhù)重組織其學(xué)習現代教育理論,圍繞學(xué)科建設建立短、平、快的科研課題,開(kāi)展研究,不斷提高教學(xué)和科研水平;骨干教師著(zhù)重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學(xué)經(jīng)驗,形成特色,發(fā)揮示范作用.并分類(lèi)組織考核和評價(jià),確保每一位教師得到的發(fā)展,讓學(xué)校真正成為教師實(shí)現自身價(jià)值的樂(lè )土.

  我校將通過(guò)一系列富有特色的校本培訓活動(dòng)和形式,促使教師的教育觀(guān)念不斷得以更新,教師的文化內涵不斷得以提升,教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,努力營(yíng)造一個(gè)良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個(gè)自主學(xué)習、能動(dòng)發(fā)展的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)機制,塑造出一個(gè)良好的學(xué)習型教師群體形象,不斷推動(dòng)我們教師隊伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展.

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