【精品】培訓計劃范文匯總九篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的培訓計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓計劃 篇1
發(fā)電部強抓培訓,苦練“內功” 為積極響應公司的號召,發(fā)電部一直以來(lái)將培訓工作放在首位,結合今年斯里蘭卡項目部二期人員需求,發(fā)電部近期將培訓工作作為重中之重來(lái)抓,采取多種的培訓方式,不斷的提升部門(mén)員工的操作能力和事故處理能力,以滿(mǎn)足部門(mén)各崗位的需求和正常的人員輸出和輪換。
一、冬訓見(jiàn)成效。
為了加強運行人員隊伍的建設,同時(shí)為了優(yōu)化人員配置,部門(mén)從除灰脫硫、化學(xué)專(zhuān)業(yè)緊急抽調部分運行人員到主機學(xué)習,并制定了詳細的培訓計劃,為充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,高崗位人員與抽調人員簽訂了師徒合同。經(jīng)過(guò)整個(gè)冬季的強化培訓,為了檢驗培訓的效果,近期,部門(mén)組織相關(guān)人員考試,從此次考試成績(jì)來(lái)看,達到了部門(mén)預期的培訓效果。為了鼓勵員工持續的做好培訓工作,激發(fā)部門(mén)員工的學(xué)習激情,部門(mén)將按照師徒合同的內容進(jìn)行獎懲。其它各崗位的培訓工作也收到了很好的效果。
二、培訓方式多樣化、生動(dòng)化、直觀(guān)化。
目前,部門(mén)培訓工作有條不紊的開(kāi)展,結合多媒體技術(shù),提高了培訓的進(jìn)度和效率。合理的利用安全學(xué)習日時(shí)間,討論工作當中存在的不安全因素,學(xué)習不安全事件,從中吸取經(jīng)驗教訓、不斷的夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。充分發(fā)揮兼職教師的作用,各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工對各班組進(jìn)行集中授課,就各專(zhuān)業(yè)工作中難點(diǎn)、精細化調整及注意事項等進(jìn)行詳細的講解,使參加培訓的.人員都受益匪淺。班組內高崗位人員也積極主動(dòng)在值內開(kāi)展技術(shù)講課,使得培訓工作層層推進(jìn),形成了部門(mén)、班組、個(gè)人三級培訓模式,不斷的提升各崗位人員的安全意識和技術(shù)技能。結合仿真系統,更直觀(guān)的對工作中的疑難點(diǎn)及各項操作、事故處理進(jìn)行模擬演練,提高了部門(mén)員工的事故判斷、處理能力和操作能力。
三、強化英語(yǔ)培訓,為員工更快適應海外工作奠定基礎。
結合公司發(fā)展的需要,部門(mén)需抽調部分員工赴海外工作,由于行業(yè)專(zhuān)業(yè)性強,很多員工專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)基礎薄弱,語(yǔ)言成為海外工作人員的最大障礙。為了使海外人員更快的投入到工作當中,部門(mén)將員工的英語(yǔ)交際能力納入到培訓范疇內。部門(mén)緊急抽調曾擔任海外項目翻譯的運行人員對部門(mén)全體員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)及交際能力的培訓,制定詳細的培訓計劃,結合公司下發(fā)英語(yǔ)培訓學(xué)習資料,不斷的提高員工的英語(yǔ)水平,為今后赴海外工作的員工打下良好的基礎。這樣的培訓也得到了大家的肯定和贊揚。
今后,部門(mén)將一如既往的將培訓做為工作的重點(diǎn),在保證我廠(chǎng)安全、穩定、經(jīng)濟運行的同時(shí),持續的向海外項目輸送更多合格的技術(shù)人才。
培訓計劃 篇2
通過(guò)對往屆新生的調查,我們對到剛步入大學(xué)校園的新生的需求做了詳細的分析,制訂了一份新生入學(xué)培訓計劃,讓他們更快適應學(xué)校的環(huán)境,更好的融入學(xué)校生活。
一.培訓目標
1. 讓學(xué)生快速了解學(xué)校及周邊環(huán)境
2. 消除學(xué)生初入大學(xué)的緊張感
3. 促進(jìn)學(xué)生間相互了解,是新生快速融入集體
4. 明確了解學(xué)校規章制度
5. 幫助新生幫助新生順利完成從中學(xué)生到大學(xué)生的角色轉變
二.培訓對象
13級大一新生
三.培訓內容
1.適應性教育
新生從中學(xué)進(jìn)入大學(xué),人生角色發(fā)生了很大轉換,主要表現在生活方式、學(xué)習方式、交往方式等方面的巨大轉變上,這些轉變對學(xué)生心理和生活的影響有很大的個(gè)體差異,為此,分院要進(jìn)行耐心、細致、深入的適應性教育。通過(guò)教育幫助新生了解大學(xué)生活方式和環(huán)境、學(xué)習方式和渠道,盡快適應大學(xué)生活,明確大學(xué)學(xué)習目標,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。
、賹W(xué)校概況。通過(guò)學(xué)長(cháng)見(jiàn)面會(huì ),參觀(guān)校園、觀(guān)看專(zhuān)題介紹片、主題班會(huì )等形式,讓新生了解學(xué)校的發(fā)展史、育人理念、卓越進(jìn)程的育人目標、校風(fēng)、校訓、校園環(huán)境、校園設施(宿舍、教室、實(shí)驗室、圖書(shū)館、食堂、校醫室)及作息時(shí)間等事宜,使廣大新生建立對學(xué)校的認同感、歸屬感和自豪感。
、谶B云港氣候、人文特點(diǎn)。通過(guò)班會(huì )、座談會(huì )、網(wǎng)絡(luò )信息等方式,使新生熟悉連云港氣候特點(diǎn)、人文環(huán)境特點(diǎn)及校園周邊環(huán)境和15路24路等通往學(xué)院的公交車(chē)起止時(shí)間,做好生活細節如防曬、防蚊蟲(chóng)等的準備工作。
、蹖W(xué)生組織。通過(guò)班會(huì )、新老生見(jiàn)面會(huì )等方式,使新生了解我校學(xué)生組織結構(團委、學(xué)生會(huì )、社團)、入黨流程、學(xué)生干部聘選方式和條件以及學(xué)生組織對學(xué)生成長(cháng)的鍛煉和完善的作用,鼓勵新生積極參加各類(lèi)學(xué)生組織,激發(fā)競爭意識,培養合作精神。
2.專(zhuān)業(yè)思想(含學(xué)分制、選課、教學(xué)管理相關(guān)規定)教育。
通過(guò)對本專(zhuān)業(yè)課程體系、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展現狀、教學(xué)計劃、就業(yè)形勢等的.介紹,幫助學(xué)生了解專(zhuān)業(yè)學(xué)習特點(diǎn),強化專(zhuān)業(yè)思想,培養學(xué)習興趣,激發(fā)學(xué)習動(dòng)力,明確努力方向和發(fā)展方向。
3.遵紀守法教育
分院在開(kāi)展遵紀守法教育時(shí),以《外語(yǔ)與經(jīng)管學(xué)院學(xué)生手冊》內容為主,通過(guò)班會(huì )、座談會(huì )、自學(xué)等方式讓新生了解國家、學(xué)院有關(guān)大學(xué)生管理方面的規定和文件,教育學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)院各項規章制度,樹(shù)立法紀觀(guān)念和文明意識,做一名文明守紀的大學(xué)生。
、俟芾碇贫。學(xué)習《外語(yǔ)與經(jīng)管學(xué)院學(xué)生手冊》、《外語(yǔ)與經(jīng)管學(xué)院學(xué)生管理規定》、《外語(yǔ)與經(jīng)管學(xué)院學(xué)生違紀處分規定》、《外語(yǔ)與經(jīng)管學(xué)院學(xué)籍管理規定》、《外語(yǔ)與經(jīng)管學(xué)院考場(chǎng)規則與考試違紀處分規定》。
、讵剳椭贫!锻庹Z(yǔ)與經(jīng)管學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)測評辦法》、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金、生源地助學(xué)
貸款、勤工助學(xué)政策。
4.安全教育
通過(guò)開(kāi)展安全知識講座,組織消防演練(學(xué)院計劃9月25日開(kāi)展此項活動(dòng))等活動(dòng),使新生了解學(xué)院周邊環(huán)境及治安情況,強化學(xué)生在人身(按時(shí)歸寢、爬山及游玩注意事項等)、生活、財物、交通、食品衛生等方面的安全意識,充分樹(shù)立學(xué)生的自我防范、逃生救護和自我保護意識。
5.健康人格塑造活動(dòng)
。1)通過(guò)組織開(kāi)展心理健康知識講座、新老生座談會(huì )等方式,引導新生以良好的心態(tài)面對新的學(xué)習生活和人際關(guān)系,以健康積極向上的心態(tài)正確應對可能出現的各種困難和問(wèn)題;幫助新生了解心理咨詢(xún)中心、健康人格工作室及心理委員的職責。
。2)素質(zhì)訓練。通過(guò)活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)習掌握基本軍事知識和技能,磨煉意志,增強國防觀(guān)念,培養組織紀律性及團隊精神,養成吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),端正學(xué)習態(tài)度,養成良好的生活習慣,為學(xué)生更好的走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
5.職業(yè)生涯規劃教育。學(xué)院在開(kāi)展職業(yè)生涯設計活動(dòng)時(shí),要注重尊重學(xué)生個(gè)性,注重方式方法,活動(dòng)形式可以采取成功人士勵志講座、暢銷(xiāo)勵志書(shū)籍讀書(shū)評論會(huì )、學(xué)生個(gè)人制定大學(xué)發(fā)展規劃等多種形式,幫助新生正確自我定位,確立奮斗目標和努力方向。
四.時(shí)間地點(diǎn)
開(kāi)學(xué)前三天9.16—9.19
地點(diǎn)A115教室 班會(huì )(本班教室)
五.培訓講師
書(shū)記. 主任.輔導員. 班主任. 專(zhuān)業(yè)課老師
六.培訓形式
開(kāi)學(xué)典禮、聯(lián)誼、主題班會(huì )、新老生見(jiàn)面會(huì )、網(wǎng)絡(luò )、參觀(guān)校園、觀(guān)看專(zhuān)題介紹片.座談會(huì )等
七.考核
考試(學(xué)生手冊考試)
趣味活動(dòng)測試(校園定向)
八.反饋
問(wèn)卷調查、滿(mǎn)意度測評、訪(fǎng)談、交流會(huì )
九.培訓費用
橫幅 茶水 鮮花 500
學(xué)生手冊 1000
考試試卷 300
其他費用 500
合計 2300
十.附件 (具體實(shí)施方案)
略
培訓計劃 篇3
為了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的.具體情況特制訂本計劃。
一、技術(shù)培訓的組織措施:
1、堅持“自學(xué)為主、部門(mén)引導、缺什么、補什么”的原則,嚴格執行承運公司培訓學(xué)習制度。
2、嚴格按培訓計劃開(kāi)展培訓工作。
3、加大日常培訓力度,不定期進(jìn)行考核。
4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng)。
二、本月的主要培訓工作要點(diǎn)及日程安排:
1、堅持學(xué)習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營(yíng)公司的各項規章制度。(日常學(xué)習)
2、堅持學(xué)習《運行規程》、《調度規程》、《電業(yè)安全規程》。(日常學(xué)習)(9月15日組織考試,重點(diǎn)發(fā)電機規程)
3、繼續開(kāi)展金屬防腐維護技能的專(zhuān)項培訓。負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)
4、及時(shí)學(xué)習安全文件、及安全簡(jiǎn)報,認真開(kāi)展班組安全學(xué)習和部門(mén)安全學(xué)習。負責人:盧萬(wàn)權(日常學(xué)習、部門(mén)安全學(xué)習每月15日和30日)
5、組織對運行維護知識的專(zhuān)項講課。負責人盧萬(wàn)權(10月20日至10月25日,待黑板購回后進(jìn)行)
6、堅持現場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預想制度(日常培訓)
7、對月度培訓工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結。負責人盧萬(wàn)權、吳國平(10月25到30日)
8、作好定崗培訓準備工作。
9、利用停機機會(huì )開(kāi)展一次事故演習。
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓。
培訓計劃 篇4
應急救援預案教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是減少損失的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的應急救援預案教育培訓工作,才能保證其他安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為使公司安全科20xx年的教育培訓有規劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度應急救援預案教育培訓計劃。
一、基本思路
。ㄒ唬┨岣呷w員工和施工現場(chǎng)的工作人員的安全意識的同時(shí),使員工和工人掌握應急救援運行程序和方法,提高各專(zhuān)業(yè)隊伍協(xié)調作戰的能力。
。ǘ⿲本仍逃灤┯谏a(chǎn)的全工程中,加強全員參與的積極性和應急救援教育的長(cháng)期性,做到“全員、全面、全過(guò)程”的應急救援教育。因為安全和生產(chǎn)是不可分割的統一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行應急救援教育。
。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的應急救援教育。應急救援教育的形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識的特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,應急預案教育形式主要有以下幾個(gè)方面:
1、會(huì )議形式。主要有:應急救援知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教育現場(chǎng)會(huì )等。
2、音像制品。主要有:應急教育光碟、應急教育講座錄像等。
3、現場(chǎng)觀(guān)摩演示形式。主要有:應急救援操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。
。ㄋ模﹪栏駡绦泄镜膽本仍逃贫,對于新進(jìn)場(chǎng)的`員工與新工人,應嚴格要求進(jìn)行應急救援教育。
二、要求
1、具體的培訓方案應在培訓前一個(gè)月制定出來(lái),并報領(lǐng)導審批,及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。
2、培訓結束后要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。
3、不能按期舉行的應急救援培訓教育活動(dòng),要及時(shí)向上級報告,說(shuō)明推遲的原因和推遲時(shí)間。
福建土木建設實(shí)業(yè)有限公司
長(cháng)治分公司
20xx年3月5日
培訓計劃 篇5
一、情況分析:
在時(shí)間的推移中,我園的師資隊伍在不斷的發(fā)生著(zhù)變化,經(jīng)過(guò)××學(xué)年度的校本培訓,我園的每一位教師都在各自原有的基礎上得到了不斷的成長(cháng),更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點(diǎn)。她們對工作充滿(mǎn)了熱情、樂(lè )意奉獻、不甘落后積極進(jìn)取……特別是在新課程的實(shí)施過(guò)程中教育觀(guān)念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:
(一)整個(gè)師資隊伍的能力還很薄弱。因為目前我園一線(xiàn)教師都老齡化,還有部分教師以前沒(méi)有從事過(guò)幼兒教育工作,他們缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗,而且個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能還較弱。
(二)整個(gè)師資隊伍的結構還不夠合理。因為是同一層次引進(jìn)的人員,所以缺乏骨干教師,還沒(méi)有形成較好的教師梯隊。
(三)對于新教材的使用還有一定的問(wèn)題。還不能較好的根據課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學(xué)內容。如:不能合理的選擇使用教學(xué)參考書(shū),在活動(dòng)設計上出現了對幼兒已有經(jīng)驗的重復或遺漏的現象。
(四)教師評價(jià)能力還有待繼續加強培養。通過(guò)上階段的鍛煉,教師已能大膽的表達,但如何更好的評價(jià)還需進(jìn)一步引導。
(五)教師觀(guān)念的轉變與實(shí)際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實(shí)于實(shí)踐卻還有很大的差距。實(shí)踐能力還比較薄弱……
針對以上這些問(wèn)題,且結合我園××××的校本培訓計劃,××學(xué)年度我園的"園本自培"規劃如下:
二、培訓的目標:
進(jìn)一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結果為指引,堅持"以園為本、以人為本"的思想,大力加強師資隊伍建設,不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實(shí)施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階。
三、培訓的內容及重點(diǎn):
A:師德方面
進(jìn)一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無(wú)私奉獻,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生,嚴謹治學(xué)的精神。
B: 教育教學(xué)方面
1、以"研"為導,繼續推進(jìn)"二期課改"。
繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀(guān)念,提升理論素養,進(jìn)一步縮短觀(guān)念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個(gè)顯著(zhù)的`進(jìn)步。
2、以"人"為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。
繼續關(guān)注引進(jìn)教師的培養,并進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進(jìn)一步優(yōu)化。
3、以"合"為主,尋找科研與教研相結合的模式。
繼續依托幼兒園的龍頭課題,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用于教育實(shí)踐,不斷提升教育質(zhì)量。年內完成1項市級、3項園級課題的結題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍。
四、培訓的措施:
1、加強理論的學(xué)習。
我們主要以教研組、政治學(xué)習為主陣地,組織學(xué)習師德方面的規章制度、先進(jìn)人物的事跡等,組織學(xué)習有關(guān)幼教的法規、文件、理論書(shū)籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹(shù)立良好的師德形象。
2、轉變教育觀(guān)念,提升理論素養。
A、結合幼兒園等級驗收反饋意見(jiàn),我園將進(jìn)一步關(guān)注教師對新教材的學(xué)習與研討,尤其是對教學(xué)參考書(shū)的選擇與運用。幫助教師根據課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學(xué)內容,切忌多種教學(xué)參考書(shū)的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經(jīng)驗的重復或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。
B、繼續以教研組為陣地,開(kāi)展主題式的研討活動(dòng)。認真組織學(xué)習《綱要》實(shí)施細則。用《綱要》精神指導解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題,尋找教育理論支撐點(diǎn),探討教育策略,改進(jìn)教育中的弊端,總結創(chuàng )造性的教育經(jīng)驗,讓教師在"研"的過(guò)程中不斷提升各自的專(zhuān)業(yè)化能力。
3、完善教育方法,優(yōu)化教育行為。
A、加強教師對課程評價(jià)能力的鍛煉。今年我園繼續針對自己實(shí)際情況,實(shí)行2+1評價(jià)模式。也就是每一次的活動(dòng)評價(jià)按照教齡的長(cháng)短來(lái)發(fā)言,讓新踏上崗位的教師先說(shuō),然后依次發(fā)言。每個(gè)人評價(jià)要求說(shuō)出2條優(yōu)點(diǎn)+1條建議。這樣即擺脫了新教師對評價(jià)活動(dòng)的壓力也對骨干教師制造了鍛煉的機會(huì )。
B、進(jìn)一步開(kāi)展"加強教師專(zhuān)業(yè)化建設"系列活動(dòng)。
系列之一:活動(dòng)課的觀(guān)摩研討。(包括:隨堂課、自薦課、優(yōu)質(zhì)課,每次觀(guān)摩活動(dòng)后當場(chǎng)進(jìn)行評析,有效提高教師評價(jià)活動(dòng)的能力。)
系列之二:活動(dòng)三步曲。(即:結合教研活動(dòng)讓教師來(lái)說(shuō)一個(gè)自己設計的活動(dòng),然后大家一起觀(guān)摩其活動(dòng)的開(kāi)展,最后一起來(lái)研討。這樣主要是幫助教師如何更好的使用新教材,并且通過(guò)實(shí)踐與研討尋找行為與理論的結合,從而達到讓教師快速的成長(cháng))
系列之三:我與家長(cháng)同行(結合教研組活動(dòng)組織相關(guān)的理論學(xué)習、各自的實(shí)踐心得、最后開(kāi)展經(jīng)驗交流,從而不僅提高教師對家長(cháng)工作重要性的認識,而且提升教師與家長(cháng)溝通的能力)。
系列之四:教師基本功比賽。(園級、縣級)
4、關(guān)注分層指導。
依托新三年的"點(diǎn)亮工程",結合各自個(gè)人三年發(fā)展計劃,明確措施確保計劃的真正落實(shí),讓每一位教師明確各自努力的方向,為不同層次的教師創(chuàng )設不同的舞臺,促各自不同程度的提高。
5、做好帶教引領(lǐng)。
確立帶教制度,由園長(cháng)、教研組長(cháng)等親自帶教,并簽定帶教協(xié)議書(shū)。另外,還可以通過(guò)帶教間的互動(dòng)學(xué)習、階段性的反思學(xué)習、自主學(xué)習計劃等等,不斷轉變教師新課程的理念,提升專(zhuān)業(yè)化水平。確保了帶教活動(dòng)的針對性、有效性。
6、注重現場(chǎng)對話(huà)。
在園長(cháng)日常聽(tīng)課的時(shí)候,可以帶上空課教師一起觀(guān)摩,然后及時(shí)組織小組現場(chǎng)研討。從而幫助大家找到理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。
7、繼續發(fā)揮科研骨干的帶教、引領(lǐng)作用。
關(guān)注過(guò)程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內為全體教師作1-2次的科研講座。
8、繼續開(kāi)展科研的講座、培訓等活動(dòng),幫助教師逐步走進(jìn)科研工作,不斷提升科研能力。
五、自培形式
1、"加強教師專(zhuān)業(yè)化建設"系列活動(dòng)。
2、課題帶動(dòng)式
3、結隊帶教
4、教師基本功比賽
5、活動(dòng)三步曲
6、活動(dòng)課的觀(guān)摩研討
六、檢測效果的手段與方法
1、加強平日的檢查
2、年終自評、互評
3、檢測班中幼兒發(fā)展的情況如:口語(yǔ)表達情況、動(dòng)手操作的能力等
七、自培的評價(jià)
1、自評
2、互評
3、考評
培訓計劃 篇6
為了提高教師的整體素質(zhì),建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊伍,學(xué)校加大教師繼續教育和校本培訓的力度。以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要培訓內容,努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教師培訓工作新格局。結合學(xué)校教師發(fā)展實(shí)際,分層次、分類(lèi)進(jìn)行培訓。特制定計劃如下。
一、指導思想
學(xué)校全面貫徹省、州、縣會(huì )議精神,認真領(lǐng)會(huì )落實(shí)省、州、縣培訓計劃。以提高教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師執教能力為重點(diǎn),采取“培訓方法分層式-培訓內容遞進(jìn)式-培訓考核過(guò)關(guān)式”的培訓形式,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力與教學(xué)水平,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。努力建設一支結構合理、素質(zhì)精良、敬業(yè)愛(ài)生、富有活力的優(yōu)秀教師隊伍。
二、培訓領(lǐng)導小組
組長(cháng):厲富斌
副組長(cháng):丁培花(負責具體工作)
成員: 韓炳信 吳麗婕 何琨 王學(xué)英 臧克英 劉艷杰 王振萍
三、干訓工作:
1、新任校長(cháng)、兩位后備干部要加強學(xué)習,通過(guò)自主研修、團隊學(xué)習、外出進(jìn)修和遠程培訓等,提升新任校長(cháng)決策、管理能力與理論素養,提高后備干部的教育教學(xué)能力及專(zhuān)業(yè)水平。新任校長(cháng)、后備干部年度要完成不少于60學(xué)時(shí)的培訓任務(wù),認真做好筆記。
2、開(kāi)展 “分散式”與“集中式”相結合的聽(tīng)評課活動(dòng),提高領(lǐng)導指導課堂教學(xué)的能力!胺稚⑹健甭(tīng)課就是事先不預告被聽(tīng)課教師,領(lǐng)導分散隨意聽(tīng)教師的課;“集中式”聽(tīng)課是結合學(xué)校、研修組開(kāi)展的集體研修活動(dòng),領(lǐng)導進(jìn)行集中性的聽(tīng)課,聽(tīng)課之后必評課,采取授課教師簽字的方式(評課人、時(shí)間、地點(diǎn)),領(lǐng)導與教師都要做好評課記錄。教學(xué)領(lǐng)導每周聽(tīng)課5至10節,非教學(xué)領(lǐng)導每周聽(tīng)課3至5節。
3、開(kāi)展領(lǐng)導干部讀書(shū)活動(dòng)。提升全體領(lǐng)導的教育理論素養、提升管理能力,達到與教育專(zhuān)家對話(huà)的目的。精讀劉彭芝的《影響教師一生的100個(gè)好習慣》一書(shū)。要求各位領(lǐng)導利用一年的時(shí)間進(jìn)行自學(xué),對書(shū)中重點(diǎn)內容及對工作有啟發(fā)的內容勾畫(huà)出來(lái)。同時(shí),領(lǐng)導班子一到兩名成員要針對此書(shū)的內容對全校教師進(jìn)行培訓,領(lǐng)導班子每月開(kāi)展一次讀書(shū)交流會(huì ),并在領(lǐng)導會(huì )上進(jìn)行交流。每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)心得和一篇高質(zhì)量的工作案例。
管理與考核方式:學(xué)期末,師培處檢查校長(cháng)及后備干部培訓筆記、領(lǐng)導聽(tīng)評課記錄。還要將領(lǐng)導學(xué)習內容及學(xué)時(shí)計入領(lǐng)導培訓檔案中。
四、師培工作
。ㄒ唬┤珕T培訓:
以“解放思想大討論、 專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習、教學(xué)技能大訓練”為活動(dòng)載體,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準。逐步實(shí)現“學(xué)識淵博、師德高尚、師藝精湛、協(xié)作求新” 教師發(fā)展目標,促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)化水平的全面提升。
1、開(kāi)展自主研修活動(dòng)
、偃w教師參加省規定的網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟學(xué)習(A類(lèi)課程)。采取網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與文本學(xué)習并行的方式。參加網(wǎng)上培訓的87位教師,必須按時(shí)完成本學(xué)科要求的學(xué)時(shí)任務(wù);根據學(xué)習進(jìn)度,按時(shí)提交合格的作業(yè);學(xué)習課程即將結束時(shí)提交培訓性總結,最后參加考核。采取網(wǎng)聯(lián)文本培訓的21位教師,根據進(jìn)修培訓部下發(fā)的學(xué)習提綱進(jìn)行自修。最后要參加進(jìn)修組織的文本考試。
管理及考核方式:學(xué)校電教管理員負責管理,做學(xué)習過(guò)程的登記?荚嚦煽(jì)登記在教師繼續教育證書(shū)上。
、谌w教師閱讀“人文素養提升”(B類(lèi)課程)。對于人文素養提升工程閱讀教材利用一年的時(shí)間精讀完,并在書(shū)上對重要內容、對自己教學(xué)有啟發(fā)的、能引發(fā)自己思考的重點(diǎn)章節、句子進(jìn)行圈點(diǎn)、勾畫(huà),并做書(shū)批。結合人文素養讀書(shū)活動(dòng),學(xué)將在5月上旬開(kāi)展“做幸福教師”征文活動(dòng),評選出先進(jìn)個(gè)人,參加全縣的征文活動(dòng)評比。
管理及考核方式:學(xué)校教導處主管學(xué)會(huì )的主任負責管理,召開(kāi)教師會(huì )議,傳達活動(dòng)精神。對教師的征文進(jìn)行評選,評選出的前十名在教師月量化考核中進(jìn)行加分。
2、開(kāi)展同伴互助活動(dòng)
建立以學(xué)年及學(xué)科組的同伴互助小團體,根據自己在有效教學(xué)技能崗位練功所學(xué)到的技能,結合在教育教學(xué)上遇到的共性問(wèn)題提出本組的階段性的研究小課題,在每位教師自主研修的基礎上,每月召開(kāi)一次讀書(shū)、學(xué)習交流會(huì ),將自己讀書(shū)、學(xué)習、練功的的感悟在團體內共同分享,并做好交流會(huì )記錄。學(xué)習時(shí)間安排如下:
管理與考核方式:每月師培處對研修組的筆記進(jìn)行檢查,計入教師月量化考核。
、坶_(kāi)展集體研修活動(dòng)。在個(gè)人自修和同伴互助的基礎上,學(xué)校要組成了13個(gè)校本研修培訓者團隊,繼續開(kāi)展同伴互助、教學(xué)一體“四個(gè)一”的校本研修活動(dòng)。本學(xué)年度以進(jìn)修學(xué)校確立的研修主題“有效教學(xué)問(wèn)題的行動(dòng)研究和實(shí)踐探索、打造風(fēng)格型教師”依托,確立自己研修組的研究主題,研修課教師可以針對自己教學(xué)自行選擇。每月以研修組為單位進(jìn)行。3月30日,學(xué)校將進(jìn)行以二學(xué)年為代表“四個(gè)一”的校本研修活動(dòng)成果匯報的'展示活動(dòng)。
管理與考核方式:教導處對“四個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)行月考核,檢查結果計入教師月量化考核中。
學(xué)校成立校本研修領(lǐng)導小組,建立研修檔案。以師培處、教導處為主要職能考核部門(mén),對全教師采取“跟蹤式”考核與“終結式”考核相結合方式,促進(jìn)校本研修活動(dòng)的有效順暢開(kāi)展?傮w管理與考核方式如下:
1、按照“校本研修學(xué)分認定標準” ,讓教師在平時(shí)填好教師培訓檔案,累計參與8次活動(dòng)認定1學(xué)分,每位教師每年至少要獲得2.3學(xué)分。年度末匯總到校本研修成績(jì)一覽表中,上傳進(jìn)修學(xué)校。
2、全年每名教師通過(guò)上述形式完成72學(xué)時(shí)的學(xué)習任務(wù),縣級集中培訓占全部培訓學(xué)分的40%,校本研修占全部培訓學(xué)分的60%。教師培訓考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。教師本年度學(xué)時(shí)不足60%的,為不合格。教師培訓考核不合格的,當年不能參加職稱(chēng)評定,年度考核不得為優(yōu)。
3、學(xué)校要建立起規范的教師培訓檔案,每人一個(gè),及時(shí)考查教師參加校本研修和外出培訓的情況,登記學(xué)時(shí)、學(xué)分(每一小時(shí)為一學(xué)時(shí),每10學(xué)時(shí)為一學(xué)分),年末將全校的教師培訓檔案匯總,上傳到培訓部郵箱。
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進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)水平及實(shí)踐能力,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,使其盡早成為學(xué)科帶頭人和名師,盡可能地對骨干教師的管理、考核更加規范、科學(xué),具有實(shí)效性。
1、按照安圖縣骨干教師培養計劃(20xx-20xx)有關(guān)規定,對各級骨干教師進(jìn)行三大塊內容的培訓。
、俚谝话鎵K:教育理論與教學(xué)能力。每位骨干教師精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),列表如下:
學(xué)習時(shí)間自行安排,以自學(xué)為主,一年度寫(xiě)5000字的讀書(shū)筆記(每月完成700字),研修組內要有骨干教師的培訓筆記。
管理與考核方式:師培處按月檢查,考核成績(jì)進(jìn)入骨干教師量化考核總成績(jì)中。
。2)第二版塊:教育教學(xué)實(shí)踐與考察。骨干教師要每學(xué)期上一節示范課。認真進(jìn)行備課,上課、課后寫(xiě)好教學(xué)反思、并進(jìn)行課后的互評活動(dòng)。
管理與考核方式:教導處搜集材料,按活動(dòng)進(jìn)行考核,成績(jì)進(jìn)入量化考核總成績(jì)中。
。3)第三版塊:課題研究;趩(wèn)題的小課題研究,學(xué)?蒲兄魅巫稣n題研究培訓。每位骨干教師在年初作好選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、并在崗位上實(shí)施研究。每年必須在縣級以上刊物中發(fā)表至少一篇有質(zhì)量的教育日記或教學(xué)反思。3月中旬進(jìn)行校內的骨干教師小課題成果匯報。
管理與考核方式:科研處對教師小課題研究的活動(dòng)材料進(jìn)行審核,計入考核成績(jì)中。
骨干教師培訓總計時(shí)70學(xué)時(shí),其中集中培訓10學(xué)時(shí),自主研修20學(xué)時(shí),教學(xué)實(shí)踐10學(xué)時(shí),送教下鄉10學(xué)時(shí),教育考察20學(xué)時(shí)。學(xué)校建立骨干教師數據庫,每年對每位骨干教師按上述內容進(jìn)行考核,填寫(xiě)好各級骨干教師年度考核表,年末上報進(jìn)修培訓部。
。ㄈ⿲(zhuān)任教師培訓:
本年度重點(diǎn)工作是在專(zhuān)任教師中開(kāi)展有效教學(xué)基本技能練功活動(dòng),提高專(zhuān)任的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量。
認真落實(shí)《安圖縣中小學(xué)教師有效教學(xué)基本技能練功與考核實(shí)施方案》,專(zhuān)任教師中開(kāi)展“有效教學(xué)技能崗位練功活動(dòng)”,主要圍繞教師有效教學(xué)基本功——備課技能、講授技能、提問(wèn)技能、學(xué)法指導技能、調控技能、說(shuō)課聽(tīng)課評課技能、試卷編制分析與講評技能七種技能進(jìn)行崗位大練兵。根據縣教育局統一制定崗位練兵方案,學(xué)校制定了本校詳細的練功活動(dòng)方案,并制定了各項考核細則。每位教師根據學(xué)校的方案,完成自己的自修計劃。
為了加強培訓管理,學(xué)校把全體專(zhuān)任教師分成十三個(gè)研修組,又把十三個(gè)研修組分成了三十個(gè)研修小組,采取小組內輪換制讀書(shū)形式,進(jìn)行研讀。學(xué)校對專(zhuān)任教師的崗位練功采取層級考核形式:骨干教師――青年教師(45歲以下)――中年教師(45歲以上),實(shí)行跟蹤考核過(guò)關(guān)制。專(zhuān)任教師的具體培訓考核工作:見(jiàn)《安圖三小教師有效教學(xué)基本技能練功活動(dòng)方案》、《安圖三小20xx-20xx年專(zhuān)任教師“有效教學(xué)基本功”學(xué)習目錄表》、《安圖三小教師有效教學(xué)基本技能評價(jià)表(7項)》、《安圖三小20xx年度專(zhuān)任教師層級培訓(崗位練功)活動(dòng)安排表》。
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使班主任進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,掌握現代班級管理理論,做到有針對性地開(kāi)展教育引導工作,全面提高班主任的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
認真貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任規定》,培訓學(xué)習不少于10學(xué)時(shí)。認真執行上級對班主任培訓要求外,充分利用遠程教育資源及本校優(yōu)秀教師資源,采取自學(xué)、結對、聽(tīng)專(zhuān)家講座、交流研討、觀(guān)摩式等形式進(jìn)行。校內培訓以《班主任工作細則》、《班主任的言語(yǔ)技巧》、班主任案例交流、《主題班會(huì )——走進(jìn)“自主管理”》內容進(jìn)行。每月期召開(kāi)一次班主任例會(huì )和兩次經(jīng)驗交流會(huì )。
管理與考核方式:政教處檢查培訓學(xué)習記錄,考核參加活動(dòng)的態(tài)度與結果。
。ㄎ澹┬陆處、青年教師培訓:
使新教師盡快適應工作環(huán)境,掌握教學(xué)技能,成為合格教師。創(chuàng )造一切機會(huì )讓青年教師盡早成長(cháng)起來(lái),成為學(xué)校的骨干教師。
參加全縣的新任教師培訓活動(dòng)。除此,學(xué)校以講座、指導、“師帶徒”形式,從教育法規、師德師風(fēng)、新課程理念、教材教法等方面的內容進(jìn)行培訓。采取領(lǐng)導“包保制”形式,教師“一對一”方式進(jìn)行對新教師培訓。5月中旬進(jìn)行校內的師徒結對子匯報課。
劉鳳琴--徐海艷 陳 玲-- 王麗華 劉艷杰—張 穎
孫玉環(huán)---孟祥葉 沈維麗---王學(xué)平
吳麗婕—王學(xué)平 何琨---張穎 王學(xué)英--- 徐海艷 丁培花---孟祥葉
管理與考核方式:教導處檢查教師的幫扶記錄,隨機點(diǎn)名聽(tīng)徒弟的課。
培訓計劃 篇7
按照教體局研培工作總體計劃,結合我校的實(shí)際情況,以全面提高教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平發(fā)展為目標,通過(guò)集中培訓,自培學(xué)習等多種方式,努力塑造一支適合當前發(fā)展的教師隊伍。特制定本校的教師研培計劃:
一、研修主題
1、“有效”教學(xué)的理論及相關(guān)策略。
2、加強課題研究,提倡協(xié)作研討。
3、教研組就教學(xué)中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行研討。
二、研修內容
1、師德修養
以集中學(xué)習、分散學(xué)習相結合的方式,認真學(xué)習相結合的方式,認真學(xué)習教育政策法規和現代教育理論,全面系統地學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《新義務(wù)教育法》、《公民道德建設實(shí)施綱要》及優(yōu)秀師德等內容,通過(guò)培訓使教師樹(shù)立新的教育觀(guān)、人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),形成以德治學(xué)、規范執教、精益求精、關(guān)愛(ài)學(xué)生、團結協(xié)作的`優(yōu)良師風(fēng),使教師的思想道德素質(zhì)在原有基礎上得到較大提高,以適應新課改與發(fā)展的需要。
2、教育教學(xué)理念與實(shí)踐
以自主學(xué)習為主要形式,大力倡導讀書(shū)活動(dòng),讀書(shū)活動(dòng)實(shí)行統一性與靈活性相結合、集中學(xué)習與自修讀書(shū)相結合、讀書(shū)與反思相結合,引導教師樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,促進(jìn)教師的自主成長(cháng)和提高。
3、新課程
。1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機,通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐,轉化成教學(xué)能力,提高教師的課堂教學(xué)能力。
。2)充分發(fā)揮骨干教師的作用,在全體教師之間開(kāi)展“互幫、互聽(tīng)、互學(xué)”活動(dòng),搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報課,做好“傳、幫、帶”工作。
。3)以反思查擺問(wèn)題為突破口搞好學(xué)校、教研組的教研活動(dòng)。 通過(guò)定主題----(備課說(shuō)課)----呈現(講課、匯報、示范、總結)----研討(評課、匯報)----反思----改進(jìn)模式進(jìn)行學(xué)校,教研組的教研活動(dòng)。
。4)健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動(dòng)的正常開(kāi)展。
。5)認真開(kāi)展好校本培訓工作充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,集中學(xué)習的時(shí)間,圍繞“有效教學(xué)”的研修主題,開(kāi)展系列學(xué)習活動(dòng),明白“有效備課、有效指導、有效互動(dòng)、有效練習”理論,掌握有效教學(xué)的基本策略,結合課題研究做好自主研修。
4、新技術(shù)方面
。1)利用遠程教育的資源做好遠程教育資源使用及培訓工作,充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢,使骨干教師人人掌握遠程教育資源的使用。
。2)加強教師“兩筆字”練習。
培訓計劃 篇8
杜山鎮計劃生育學(xué)習培訓工作計劃分三個(gè)階段進(jìn)行:
一、第一階段
元至12月份:11月份在我鎮各村各單位開(kāi)展20xx年度第一次已婚育齡婦女生殖健康普查及學(xué)習優(yōu)生優(yōu)育知識。12月份計劃召開(kāi)全鎮各企事業(yè)單位負責人、各村全體干部參加的生育文明建設及基層群眾自治工作培訓會(huì )。元月份組織全鎮各村返鄉流動(dòng)人員學(xué)習《流動(dòng)人口管理條例》,開(kāi)展“關(guān)愛(ài)空巢老人、留守兒童送愛(ài)心”活動(dòng)。組織一次鎮村計劃生育專(zhuān)干業(yè)務(wù)培訓。
二、第二階段
2至5月份:3月份組織一次鎮村專(zhuān)干健康咨詢(xún)師培訓會(huì ),4月份在第二次已婚育齡婦女生殖健康普查同時(shí),請市或區計生服務(wù)站專(zhuān)家來(lái)我鎮各村巡回開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育和生育健康知識培訓。5月份,借“5。29”協(xié)會(huì )日之際,由計生辦牽頭組織全鎮各村計劃生育協(xié)會(huì )理事會(huì )成員開(kāi)展“計生工作協(xié)會(huì )”學(xué)習培訓會(huì )。
三、第三階段
6至9月份:7月份組織全鎮已婚育齡婦女第三次生殖健康普查,同時(shí)在各村開(kāi)展生育文明建設及計劃生育法律法規知識學(xué)習。8月份,鎮計劃召開(kāi)生育文明建設、“十縣百鄉千村萬(wàn)戶(hù)”創(chuàng )建工作學(xué)習會(huì )暨“五好”家庭戶(hù)、少生快富帶頭人表彰。9月份,組織全鎮各單位、各村計劃生育專(zhuān)干學(xué)
習培訓,組織一次健康咨詢(xún)師培訓。
培訓計劃 篇9
一、指導思想
以全國教育工作會(huì )議精神為指針,積極創(chuàng )造條件,努力構建我校教師的終身學(xué)習框架,造就一支結構合理,素質(zhì)精良,樂(lè )于奉獻,開(kāi)拓創(chuàng )新,能夠適應新時(shí)代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。
二、目標與任務(wù)
1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,積極培養教師的“愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,團結協(xié)作,和諧進(jìn)取”精神。
2、注重教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識的培訓,把學(xué)科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位臵,努力提高教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識水平。
3、以新課程培訓為重點(diǎn),按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹(shù)立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀(guān)。
4、扎實(shí)推進(jìn)教師的基本功培訓,以現代教育技術(shù)的應用水平達標培訓為手段,同時(shí)加強教師“粉筆字、毛筆字、鋼筆字”的.基本功培訓。
5、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專(zhuān)題講座,教研論壇,個(gè)人自學(xué)”等形式.
6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學(xué)生的心理問(wèn)題,也要解決教師在工作與生活中的心理問(wèn)題,為教師的教學(xué)營(yíng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。
7、立足長(cháng)遠,加強學(xué)校管理人員的培訓,要以現代教育教學(xué)管理理論來(lái)管理、規范我校的管理行為,使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。
三、管理辦法
1、加強領(lǐng)導
學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),教導主任、教研組長(cháng)為領(lǐng)導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。
2、加強管理與督查
學(xué)校對教師培訓實(shí)行過(guò)程管理,納入學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理系列。
四、具體措施
1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術(shù)整合的理論講座,著(zhù)力提高教師的新課程理念,同時(shí)加強現代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。
2、堅持以校為本,根據學(xué)校的實(shí)踐情況,組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習,指定學(xué)習書(shū)目,交流學(xué)習心得,同時(shí)加強對教研組長(cháng)的業(yè)務(wù)培訓與指導。
3、充分利用學(xué),F代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效,不斷充實(shí),完善網(wǎng)絡(luò )設備,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應用水平。
4、積極推薦教師參加各類(lèi)培訓與教學(xué)教研活動(dòng),并加強管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會(huì )。
5、開(kāi)放學(xué)校圖書(shū)室,學(xué)校定期購置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書(shū),并向全體教師提供書(shū)目,要求每期教師至少精讀一本理論書(shū)刊,定購一本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)雜志期刊,并作出相關(guān)讀書(shū)筆記。
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培訓的計劃12-23
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國家培訓個(gè)人培訓計劃03-29
學(xué)校培訓工作計劃-培訓工作計劃01-05
骨干培訓工作計劃-培訓工作計劃01-04
質(zhì)量培訓計劃11-29
酒店培訓計劃07-26
護士培訓計劃08-08
培訓計劃方案08-08