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個(gè)人培訓計劃

時(shí)間:2023-06-10 18:46:55 培訓計劃 我要投稿

關(guān)于個(gè)人培訓計劃范文匯總9篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的個(gè)人培訓計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于個(gè)人培訓計劃范文匯總9篇

個(gè)人培訓計劃 篇1

  這次培訓內容涵蓋了學(xué)校安全工作,而且配備了相應的視頻課堂、講課提綱,我對安全方面的知識有了較大的提升,增強了對安全的防范意識,確實(shí)感到了做好安全工作責任的重大。通過(guò)此次培訓結合實(shí)際情況談點(diǎn)感悟:

  一、加大安全教育的宣傳力度

  全面提高教師與每位家長(cháng)的安全責任意識,積極主動(dòng)的向社會(huì )宣傳學(xué)校所潛在的諸多安全隱患以及各類(lèi)重特大安全事故教訓。在校園醒目的地方張貼懸掛安全教育條幅、標語(yǔ),在校門(mén)、操場(chǎng)、實(shí)驗室、廁所等容易發(fā)生安全問(wèn)題的地方設置警示標志或標語(yǔ)。要利用校園板報、專(zhuān)欄、主題班會(huì )、征文、演講等活動(dòng)宣傳安全知識,在校園形成事事想安全,處處有警示、人人抓安全的濃厚的安全育人氛圍。

  二、加強安全教育,預防和減少事故的發(fā)生

  加強對學(xué)生的安全教育,讓學(xué)生自己懂得安全知識,增強安全意識,掌握防范技能,從根本上預防和減少安全事故的發(fā)生。利用每學(xué)期的開(kāi)學(xué)后、放假前的一周時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,要積極利用綜合實(shí)踐課開(kāi)展安全知識講座、演講、討論等多種形式的安全教育活動(dòng),同時(shí)要與家庭、社會(huì )密切配合,形成學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò ),堅持不懈地把各項安全教育開(kāi)展下去,有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  要求對我們所管理的每一個(gè)空間、每一個(gè)時(shí)間不留任何死角的教育好學(xué)生,管理好學(xué)生。也就是“看好我們的人,看好我們的門(mén)”。

  三、加強領(lǐng)導,強化安全責任

  學(xué)校安全責任重于泰山,本著(zhù)一保安全,二保穩定,三保發(fā)展的原則,對學(xué)校安全高度重視,狠抓責任落實(shí),真正形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導協(xié)同抓、各負其責的工作機制。同時(shí),將學(xué)校安全工作納入目標管理,制訂目標管理細則,逐級簽訂安全責任書(shū),做到層層把關(guān),責任到人,真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。嚴格責任追究制度,實(shí)行“一票否決制”,一律取消本年度評選任何先進(jìn)的.資格。

  (1)建立領(lǐng)導機構。校長(cháng)親自任組長(cháng),副校長(cháng)任副組長(cháng),各班班主任以及各科任老師為成員負責學(xué)校的安全。

  (2)校長(cháng)與副校長(cháng)簽定目標責任書(shū),副校長(cháng)與各班班主任以及科任老師簽定目標責任書(shū)。

  (3)專(zhuān)設門(mén)衛保安負責來(lái)往客人的登記,同時(shí)兼管外來(lái)人對學(xué)校的破壞及時(shí)通報。

  (4)建立安全問(wèn)責制度,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”

  (5)建立健全防范安全事故的規章制度,制訂完善的安全應急預案。對涉及安全的各項工作,都要有章可循、違章必糾、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。

  (6)要建立健全安全工作檢查制度。每學(xué)期開(kāi)學(xué)、放假前都要進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全工作大排查,并做到全面檢查與重點(diǎn)檢查相結合,定期檢查和日常防范相結合,對發(fā)現的事故隱患及時(shí)整改。

  (7)要建立健全并嚴格執行重特大突發(fā)事件和安全事故報告制度,建立健全預警和應急處理工作機制,制定切實(shí)可行的工作預案。舉辦各種大型活動(dòng)和集體校外活動(dòng),必須執行報批制度。

  孩子是家庭的希望,學(xué)生是祖國的未來(lái)。學(xué)校安全工作涉及億萬(wàn)家庭,關(guān)系到整個(gè)社會(huì )的穩定與和諧。生命不保,何談教育?何談發(fā)展?何談幸福?一個(gè)沒(méi)有安全保障的學(xué)校,絕對是一個(gè)不合格的學(xué)校。一個(gè)不具備安全意識的老師,絕對是一個(gè)不稱(chēng)職的老師。確保學(xué)生安全是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內容和有力保障,是辦好讓人民滿(mǎn)意教育的基本前提,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的必要要求,也是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內涵。保護他們的安全,責任重于泰山。

個(gè)人培訓計劃 篇2

  新時(shí)期教師應該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我渴望成為這樣的教師。通過(guò)這次寫(xiě)個(gè)人習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,我又重新審視了自己,解剖了自己,在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )學(xué)校工作計劃的基礎上,我為自己制定的一年發(fā)展目標為:

  一、理論方面:提升自己的生命質(zhì)量,做一個(gè)高雅的人。

  作為一名教師,首先,我要繼續認真學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》具備良好的師德。師德不是一個(gè)抽象的政治說(shuō)教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個(gè)有廣博知識的教師才會(huì )有道德感召力,僅僅依靠說(shuō)教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書(shū)育人的神圣使命。其次,作為一個(gè)骨干教師,要把學(xué)習與思考真正成為自己的一個(gè)習慣。

  二、業(yè)務(wù)方面:

  1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )新課標,掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),教的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  2、繼續探索生活的化、情境化的創(chuàng )設方法,掌握生活的化、情境化的課堂風(fēng)格。

  3、具備一定的教學(xué)科研能力。

  4、計算機水平有較大的提高,計算機能與課程整合。能夠獨立制作電子教案及教學(xué)課件。

  我們教師的工作對象是學(xué)生,教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)能力直接影響學(xué)生的發(fā)展。教師的學(xué)識淵博與教師的現實(shí)表現,教學(xué)實(shí)踐中展現出來(lái)的設計、組織、協(xié)調等自我調控能力,都是學(xué)生學(xué)習的優(yōu)秀資源,尤其,教師自我發(fā)展的信念、自我調控的科學(xué)實(shí)踐過(guò)程中所表現出來(lái)的執著(zhù)與嚴謹的品行,將影響學(xué)生的終生。所以,為實(shí)現]以上目標我準備爭取以下措施:

  1、加強師德師風(fēng)的修養,形成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心。要熱愛(ài)學(xué)生,對學(xué)生有博愛(ài)之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。

  2、樹(shù)立終身學(xué)習的理念。教師終身學(xué)習應具備五種能力:學(xué)習能力、教育科研能力、適應現代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調控能力,今后我要在這些方面多下功夫。

  3、更新教育觀(guān)念,不斷學(xué)習與反思,勤動(dòng)筆,勤動(dòng)腦。不光認真鉆研本學(xué)科知識,同時(shí)不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒。

  本年度工作目標:

  1、認真鉆研新教材,研究教法,體會(huì )新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念,提高自己的`執教能力。

  2、體育是相通的,而且體育教育從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是一項塑造人的工程。因此,在教學(xué)中不光在與知識、技能的傳授,重要的是在教學(xué)過(guò)程中不斷的幫助學(xué)生發(fā)現體育運動(dòng)美感,啟迪、激勵和凈化學(xué)生的心靈。

  3、繼續探索生活的化、情境化的創(chuàng )設方法,掌握生活的化、情境化的課堂風(fēng)格。

  4、加強基本功的訓練,在鋼筆字、粉筆字、普通話(huà)、寫(xiě)作和體育學(xué)科的基本功方面都有較大的提高。

個(gè)人培訓計劃 篇3

  新時(shí)期教師就應是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄、我渴望成為這樣的教師、透過(guò)這次寫(xiě)個(gè)人習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,我又重新審視了自我,解剖了自我,在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )學(xué)校工作計劃的基礎上,我為自我制定的一年發(fā)展目標為:

  一、理論方面:提升自我的生命質(zhì)量,做一個(gè)高雅的人、

  作為一名教師,首先,我要繼續認真學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》具備良好的師德、師德不是一個(gè)抽象的政治說(shuō)教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個(gè)有廣博知識的教師才會(huì )有道德感召力,僅僅依靠說(shuō)教的道德教育必然是蒼白的、同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的、唯有如此,教師才能完成其教書(shū)育人的神圣使命、其次,作為一個(gè)骨干教師,要把學(xué)習與思考真正成為自我的一個(gè)習慣、

  二、業(yè)務(wù)方面:

  1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )新課標,掌握自我所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),教的化要落實(shí)到學(xué)的化,構成自我的教學(xué)風(fēng)格、

  2、繼續探索生活化、情境化的創(chuàng )設方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格、

  3、具備必須的教學(xué)科研潛力、

  4、計算機水平有較大的提高,計算機能與課程整合、能夠獨立制作電子教案及教學(xué)課件、

  我們教師的工作對象是學(xué)生,教師的'專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)潛力直接影響學(xué)生的發(fā)展、教師的學(xué)識淵博與教師的現實(shí)表現,教學(xué)實(shí)踐中展現出來(lái)的設計、組織、協(xié)調等自我調控潛力,都是學(xué)生學(xué)習的優(yōu)秀資源,尤其,教師自我發(fā)展的信念、自我調控的科學(xué)實(shí)踐過(guò)程中所表現出來(lái)的執著(zhù)與嚴謹的品行,將影響學(xué)生的終生、所以,為實(shí)現以上目標我準備采取以下措施:

  1、加強師德師風(fēng)的修養,構成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心、要熱愛(ài)學(xué)生,對學(xué)生有博愛(ài)之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的職責感、

  2、樹(shù)立終身學(xué)習的理念、教師終身學(xué)習應具備五種潛力:學(xué)習潛力、教育科研潛力、適應現代教學(xué)潛力、研究學(xué)生潛力、自我調控潛力,今后我要在這些方面多下功夫、

個(gè)人培訓計劃 篇4

  一、指導思想

  依據縣局《關(guān)于20xx—20xx學(xué)年度全縣中小學(xué)教師校本培訓工作的通知》 精神,結合我校實(shí)際,著(zhù)眼于教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng )新能力的培養,為此,在本學(xué)期,我校將扎扎實(shí)實(shí)搞好教師教材教法培訓工作,通過(guò)教師的努力學(xué)習,能打造出一支優(yōu)秀的教師群體隊伍,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎。

  二、培訓領(lǐng)導小組

  組長(cháng):周xx

  副組長(cháng):雷xx

  職責:

  1、制定培訓計劃、制度、考核辦法等,并監督實(shí)施;

  2、安排組織教師集中培訓,督促教師訓練作業(yè)的.完成。

  三、檢查指導組:(下設兩個(gè)小組)

  組長(cháng):雷xx

  職責:

  1、收集匯總各類(lèi)檢查表冊;

  2、負責知識結構圖的應用;

  3、搜索八部電影,鏈接進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站,方便教師觀(guān)看。

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)指導組:(輔導員)

  成員:耿x、姬x、杜x、李x、鄭x、索x、

  職責:

  1、每人分管一項,為參訓人員提供示范作業(yè);

  李x——各單元知識結構圖

  杜x——各節課文知識結構圖

  鄭x——課后練習題

  索x——錯題積累與分析

  耿x——課堂教學(xué)技能設計

  姬x——八部電影觀(guān)后啟示、觀(guān)后感

  2、檢查所負責專(zhuān)項作業(yè)的質(zhì)量,填寫(xiě)檢查表;

  3、負責參訓教師的集中培訓。

 。ǘ┬姓䴔z查組:

  成員:耿x、姬x

  職責:

  1、按時(shí)收交各年級教師訓練作業(yè);

  2、檢查教師訓練作業(yè)的數量,填寫(xiě)檢查表。

  四、訓練目標

  使教師熟悉并掌握學(xué)段內各個(gè)年級教材知識,從整個(gè)學(xué)段的教材知識體系上分析、把握任教年級教材知識的教學(xué)要求,在教學(xué)中能夠做到隨時(shí)溝通知識之間的縱橫聯(lián)系,避免孤立地教授某一知識,為勝任大循環(huán)教學(xué)奠定基礎。

  五、參訓對象

  50周歲及其以下學(xué)科專(zhuān)任教師

  六、訓練內容

  各年級正在使用的學(xué)科教材,低段為三年級教材、高段為六年級教材。

  七、訓練任務(wù)

 。ㄒ唬┙滩闹R訓練任務(wù)

  1、畫(huà)出三年級或六年級教材各單元知識結構圖。

  2、畫(huà)出三年級或六年級教材各單元內各節課文知識結構圖。

  3、完成三年級或六年級各單節課后練習題。英語(yǔ)教師繼續做英語(yǔ)教學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)與英語(yǔ)課堂教學(xué)用語(yǔ)練習,科學(xué)教師做教材中涉及的實(shí)驗。

  4、完成任教年級64道學(xué)生作業(yè)或考試中錯題積累與分析。

  5、參加過(guò)教法集中培訓的英語(yǔ)、科學(xué)教師還要完成下列兩項任務(wù):

 。1)全學(xué)年完成任教年級課程課堂教學(xué)技能設計40節,其中上冊教材20節,下冊教材20節,導課、講課、提問(wèn)、板書(shū)、結課分別8節,要求設計的類(lèi)型與方式不重復。

 。2)全學(xué)年完成任教年級教材8個(gè)單元知識內容分析,其中上冊4個(gè),下冊4個(gè)。

  6、參加過(guò)教法集中培訓的中小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)教師除了要完成上述教材知識與教育理念訓練任務(wù)外,重點(diǎn)運用知識結構圖完成下列兩項任務(wù):

 。1)積極參加省市以“說(shuō)課標、說(shuō)教材”為主要內容的校本研修活動(dòng)。圍繞20xx年修訂版新課標,畫(huà)出兩份本學(xué)科新課標知識結構圖,其中一份為自選某一專(zhuān)題知識結構圖。

 。2)應用知識結構圖改進(jìn)課堂教學(xué),選取任教年級三篇課文,每篇課文分別選取一種知識結構圖形式,進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐。提供三篇課堂教學(xué)設計與課堂教學(xué)效果材料(包括學(xué)生的知識結構圖作品)。

 。ǘ┙逃砟钣柧毴蝿(wù)

  1、組織教師觀(guān)看八部反映教育題材的電影,即《孩子不壞》、《為了霍洛維茨》、《叫我第一名》、《三傻大鬧寶萊塢》、《我和我的小鬼們》、《蒙娜麗莎的微笑》、《塵封日記本》、《為生命奠基(講座)》。

  2、教師觀(guān)看電影后,針對每部電影各填寫(xiě)一份觀(guān)后啟示,寫(xiě)一篇不少于1500字的觀(guān)后感。

  八、訓練形式

  集體培訓、完成專(zhuān)項作業(yè)、集體研討、課堂教學(xué)實(shí)踐、觀(guān)看教育電影。

  九、訓練時(shí)段

  20xx年9月1日——20xx年8月31日

  十、訓練的管理與考核

  1、輔導員要以《知識結構圖》為藍本,對參訓教師進(jìn)行集中培訓,保證全體參訓教師對《知識結構圖》掌握內化。教導處專(zhuān)人考勤,參訓教師缺勤一次扣5分。

  2、加強過(guò)程管理,堅持周查月結制度,對教師訓練作業(yè)及時(shí)分類(lèi)進(jìn)行檢查登記小結。期中期末前各進(jìn)行一次單項訓練作業(yè)展評活動(dòng),督促教師積極訓練,按時(shí)完成訓練任務(wù),對優(yōu)秀作業(yè)予以5分獎勵。

  3、教材知識訓練各項作業(yè)任務(wù)隨學(xué)期按教學(xué)進(jìn)度逐步進(jìn)行,上學(xué)期進(jìn)行上冊訓練,下學(xué)期進(jìn)行下冊訓練。不得集中突擊。

  4、為了鞏固、提高教材知識訓練效果,利用備課組活動(dòng)時(shí)間組織教師研討,對新課程標準和教材進(jìn)行分析,不斷改進(jìn)課堂教學(xué)策略,提高教學(xué)效率。

  附:校本培訓工作行事

  堯頭中心學(xué)校20xx—20xx學(xué)年度上學(xué)期教師校本培訓工作行事歷

  月份

  主要工作

  X月

  1、學(xué)習各科新課程標準(教研組組長(cháng)帶領(lǐng)學(xué)習)

  2、骨干教師示范課(聽(tīng)課評課)

  3、青年教師亮點(diǎn)課(聽(tīng)課評課)

  4、教師完成訓練作業(yè)、作業(yè)檢查

  5、觀(guān)看兩部電影并寫(xiě)心得體會(huì )

  6、新上崗教師培訓課

  X月

  1、信息技術(shù)培訓

  2、中年教師調研課(1——4年級)

  3、《知識結構圖》教材培訓

  4、教師完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

  5、觀(guān)看電影兩部并寫(xiě)新得體會(huì )

  6、中年教師調研課(5——6年級)

  7、說(shuō)課標、說(shuō)教材技能競賽

  X月

  1、課題研討

  2、教師課件制作比賽

  3、觀(guān)看電影兩部并寫(xiě)觀(guān)后感

  4、課堂教學(xué)技能展示

  5、教師完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

  12月

  1、學(xué)段教材作業(yè)展評

  2、觀(guān)看兩部電影并寫(xiě)觀(guān)后感

  3、分科進(jìn)行教材知識、教材教法輔導

  4、教師完成訓練作業(yè),作業(yè)檢查

  X月

  1、書(shū)法繪畫(huà)展評

  2、征集優(yōu)秀教育論文及成果

  3、學(xué)年教育工作總結

個(gè)人培訓計劃 篇5

  1.本課程計劃表在編制時(shí)由行政人事部作了一些取舍、增加和綜合,本計劃分必修和選修,必修為必學(xué)內容并且需要進(jìn)行效果評估,服從行政人事部的計劃安排,選修為自學(xué)、自愿課程,不作培訓任務(wù),也不作測評和要求,根據員工學(xué)習意愿,自己安排。本學(xué)習計劃周期一年,于20xx年12月31日前完成。

  2.部分員工所選課程如未納入本計劃的`,員工可以根據各自學(xué)習能力和時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習,公司鼓勵這種學(xué)習精神,但不作培訓任務(wù)和目標要求。 3.技能、工具課程的培訓大部分也以選修、自學(xué)為主,學(xué)習資料可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等各種渠道獲取,如需想檢驗學(xué)習成果的,可以告知行政人事部設計一套諸如通過(guò)情景模擬、結構化、文件筐等方式進(jìn)行評估。

  4.相同崗位的課程盡可能安排一致,以利于主管掌控和彼此交流。 5.內訓部分培訓時(shí)間請關(guān)注公司公告。

個(gè)人培訓計劃 篇6

  一、培訓目標

  積極參加學(xué)校以及各級組織的各項培訓,在培訓中,努力將自己鍛煉成為具有高尚師德、優(yōu)良素質(zhì)、精湛業(yè)務(wù)、富有活力和創(chuàng )新精神的新型教師和新的具有全新理念和鮮明時(shí)代特色的教師。

  二、培訓內容

  1、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,并認真做好業(yè)務(wù)筆記。除了學(xué)校統一規定的業(yè)務(wù)學(xué)習內容外,還要選擇一些與本學(xué)期研究課題《“以學(xué)為主,當堂達標”理念下的小組合作學(xué)習的研究》相關(guān)的內容進(jìn)行自主學(xué)習,并撰寫(xiě)業(yè)務(wù)筆記和教學(xué)隨筆,從而不斷提高自己的課堂實(shí)踐能力和業(yè)務(wù)水平。

  2、堅持繼續教育學(xué)習,認真參加網(wǎng)絡(luò )遠程教育培訓。做好網(wǎng)絡(luò )學(xué)習筆記,積極進(jìn)行發(fā)貼與交流,向同行們學(xué)習,還要多寫(xiě)反思與心得。從而不斷提高自己的教育教學(xué)理論與水平。

  3、學(xué)習有關(guān)教育理論,在理性認識中豐富自我。每學(xué)期讀一本教育專(zhuān)著(zhù),如《名師培養學(xué)生好習慣的有效途徑》及時(shí)作好筆記,寫(xiě)出自己的心得,豐富自己的文化素養。

  4、作為一名教師必須要有高尚的道德情操。所以要極積參加每次的政治學(xué)習,并認真做好記錄。要樹(shù)立良好的師德形象,經(jīng)常翻閱學(xué)習有關(guān)師德的文章,如“教師十不準”、“教師職業(yè)道德規范”等。不斷加強自我修養,做一個(gè)學(xué)生喜愛(ài)的好老師。

  5、多聽(tīng)課,多學(xué)習,充分利用好研討課機會(huì )來(lái)不斷提高自己的教學(xué)能力。深入鉆研教材,研究教法學(xué)法,上好本學(xué)期的研討課,要上出自己的風(fēng)格,自己的`特點(diǎn)。及時(shí)發(fā)現自己的不足并不斷改進(jìn)。在研討課期間要多聽(tīng)課、多學(xué)習,學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補自己教學(xué)方面的不足,要充分利用好“研討課”這個(gè)大舞臺,不斷學(xué)習、不斷超越自己。

  6、積極參加各種學(xué)習、培訓及教研活動(dòng)。在活動(dòng)中積極發(fā)言,提升自己的理論水平。利用每周一次的集體備課和教學(xué)研究組內學(xué)習,切實(shí)解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。繼續深入學(xué)習“新課改”思想理念,并努力將新課改的思想理念貫穿在整個(gè)教學(xué)中,提高教學(xué)水平。

  7、積極使用現代信息技術(shù)。利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,將多媒體技術(shù)與課堂教學(xué)相結合,掌握新方式,運用新理論,從而提高教學(xué)效果。

  三、學(xué)習成果展示

  1、積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)研討。

  2、積極聽(tīng)課交流學(xué)習。

  3、認真撰寫(xiě)心得隨筆等過(guò)程性材料上傳博客。

  4、多讀積累經(jīng)驗材料,撰寫(xiě)論文。

個(gè)人培訓計劃 篇7

  做為一位新教師,需要一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程,即努力成為一名讓領(lǐng)導放心,讓家長(cháng)承認,讓學(xué)生喜歡的好教師。這極力要求教師本人實(shí)現個(gè)人的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。成長(cháng)是一個(gè)過(guò)程,成長(cháng)是快樂(lè )的,樹(shù)立終身學(xué)習意識,樹(shù)立新課程理念,在自學(xué)中求提高,在輔導中求升華已成當前主要任務(wù)。結合學(xué)校本學(xué)年的校本培訓計劃,本年度我決心認真研修以求自我發(fā)展,制定學(xué)習計劃如下:

  一、個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成長(cháng)

  1、苦練基本功:一口標準的普通話(huà),一手漂亮的字,準確的表達能力和敏捷的反映能力是一個(gè)好教師所必備的自身素質(zhì)

  2、至少精讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),泛讀一本教育專(zhuān)著(zhù),鞏固個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識,書(shū)籍自己選定。

  3、積極參與榆中縣新教師培訓活動(dòng),加強自身的師德修養,爭做具有強烈的事業(yè)心,崇高的使命感,樂(lè )于奉獻,勇于吃苦,勤潔廉正的教師;提高教育教學(xué)科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學(xué)者型教師,為學(xué)生做好榜樣。

  4、堅持寫(xiě)好教育教學(xué)隨筆,閱讀筆記,并努力做到書(shū)寫(xiě)讀書(shū)心得。

  5、充分利用自身信息技術(shù)知識的網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學(xué)習資料,并認真學(xué)習新科技,多實(shí)踐,也爭取多多鉆研相關(guān)軟件,掌握一定制作課件的方法,提高能力,每學(xué)期都出優(yōu)秀課件。

  二、觀(guān)摩和分析優(yōu)秀教師的教學(xué)活動(dòng)

  1、積極參與市或者縣舉行的各項教學(xué)研討活動(dòng),如課堂創(chuàng )新大賽,青年教師課堂教學(xué)比賽,通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩和學(xué)習,更加深入認識調動(dòng)小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)課堂學(xué)生積極性等方面的教育機智和教學(xué)能力。

  2、積極參與學(xué)校開(kāi)展的校內教研活動(dòng),學(xué)習骨干教師等的課堂控制把握能力,認真聽(tīng)取其他教師對個(gè)人公開(kāi)課所提出的寶貴意見(jiàn),并及時(shí)有效地進(jìn)行教學(xué)調整,努力做得更好。

  3、將培訓學(xué)習所得或者是觀(guān)摩學(xué)習所得,在具體的教學(xué)實(shí)踐中嘗試,使自己的教學(xué)水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的.發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。

  三、精心設計教學(xué)

  1、認真寫(xiě)好語(yǔ)文、數學(xué)每課時(shí)的教案,在教學(xué)設計上追求多樣化,個(gè)性化,以求更好的教學(xué)效果。

  2、正如波斯納提出了一個(gè)教師成長(cháng)公式:經(jīng)驗+反思=成長(cháng)。因此個(gè)人將爭取努力做到深化反思型教研活動(dòng),范圍包括課堂教學(xué)反思、課題研究反思、個(gè)人成長(cháng)反思?傊,時(shí)時(shí)處處樹(shù)立自我反思,在“做中學(xué)”的實(shí)踐觀(guān)念。

  3、認真開(kāi)好每次學(xué)校公開(kāi)課,每節公開(kāi)課后,并與領(lǐng)導和聽(tīng)課教師交流溝通,爭取自己的教學(xué)水平有所提高。把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現的問(wèn)題和有價(jià)值的東西趕快記下來(lái),享受成功,彌補不足。同時(shí)收集好各項檢查材料。經(jīng)常反思自己的教育觀(guān)念、教學(xué)行為,主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)方式的改革。在總結經(jīng)驗中完善自我。

  四、自學(xué)研修

  1、認真研究人教版英語(yǔ)新教材,努力做到學(xué)習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學(xué)過(guò)程中出現的新問(wèn)題,做到及時(shí)研究解決。不斷積累課改工作經(jīng)驗。

  2、以典型課例和專(zhuān)題課教學(xué)教研為媒介進(jìn)行“研”“訓”,以提高自己的教育教學(xué)水平。

  3、學(xué)習教師法及其教師相關(guān)的法律法規,做個(gè)懂法,知法,用法的新教師。

  五、研究論文

  1、論文主題:針對個(gè)人在崗研修的情況及收獲或問(wèn)題、困惑,談自己的體會(huì )、思考。

  2、掌握現代教育技術(shù),培養現代化教育意識與教育教學(xué)能力。

  3、積極應對新課程,努力嘗試,讓自己的課堂成為孩子們的樂(lè )園。

  六、持之以恒落實(shí)好個(gè)人校本培訓計劃

  很喜歡這么一句話(huà):“立志,有恒!辈蛔稣Z(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮子。在對自己的專(zhuān)業(yè)水平有一個(gè)清醒的認識后,我決心不斷學(xué)習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學(xué)能力,結合民族地區教學(xué)實(shí)際,把個(gè)人的校本培訓計劃落實(shí)到位。

個(gè)人培訓計劃 篇8

  陽(yáng)春三月,我帶著(zhù)期待、激動(dòng)的心情參加了骨干教師培訓班的學(xué)習,在短短一個(gè)月的過(guò)程中我就時(shí)時(shí)被鉆研而不失活力的學(xué)風(fēng)所吸引所感染。有人說(shuō)“學(xué)習是一種領(lǐng)銜,是為自己心靈存款”,那么在短暫而厚重的培訓班學(xué)習中,我將通過(guò)循進(jìn)的學(xué)習踏實(shí)心態(tài)、豐實(shí)內涵。

  一、分析現狀

  我于XX年參加工作,成為一名年輕的幼兒教師,雖然在幼教一線(xiàn)工作XX年有余,但辯證地說(shuō),這XX年多,是邊工作邊犯錯誤,邊反思邊學(xué)習提高,邊鼓勁邊向前進(jìn)的XX年。在這期間,園所為我搭建了良好的平臺,在挑戰和機遇中自己得到了鍛煉,成長(cháng)得很快,工作得到了廣泛認可,初步形成了自己的教育特色,并能夠獨立承擔一些科研活動(dòng)。但靜下心來(lái)我也常會(huì )自檢,剖析自己的不足,比如在日常學(xué)習上不夠透徹,學(xué)習意識有待強化等,這都說(shuō)明我在學(xué)習上將永遠是一個(gè)“新人”,那么我想我會(huì )緊跟發(fā)展的需要以特色學(xué)習帶動(dòng)全面的發(fā)展,內化學(xué)風(fēng),促己提升。

  二、整體規劃

  以第三周期骨干教師培訓班培訓方案為指導,全面貫徹培訓學(xué)習計劃,在培訓過(guò)程中,通過(guò)學(xué)習提升師德修養,豐富知識結構,增強理論底蘊;工作中,積極投身教育科研的改革與實(shí)踐,做到課堂教學(xué)有質(zhì)量;實(shí)踐中,不斷探求、感悟、反思,時(shí)刻提醒自己用腦子工作。通過(guò)自己的努力,力爭成為教壇名師和培訓班的姐妹們一起攀登更新的宏偉目標。

  三、主攻方向

  1、以培訓班集中學(xué)習為動(dòng)力,把工作著(zhù)眼點(diǎn)放在自身素質(zhì)提高上,把落腳點(diǎn)放在教育理念的內化上,積極學(xué)習前沿知識,提高教學(xué)技能,為今后的.發(fā)展儲備隱形能量。

  2、以小組研修為平臺,在不斷儲備知識和能力,提高自身素質(zhì)的同時(shí),把工作重心逐漸轉到工作實(shí)踐反思和提升上來(lái),在教育教學(xué)活動(dòng)中,積極探討幼兒自理能力的有關(guān)特點(diǎn),結合典型案例,進(jìn)行分析匯總,形成專(zhuān)業(yè)分析理論。

  3、以圖書(shū)漂流為契機,在日常學(xué)習中吸收相關(guān)理論,在教學(xué)實(shí)踐中積累相關(guān)經(jīng)驗,積極參加教研活動(dòng),鉆研優(yōu)勢學(xué)科的教學(xué)技巧,推出具有自己風(fēng)格的教學(xué)策略,并能夠在此學(xué)科領(lǐng)域起到推動(dòng)作用。

  四、實(shí)施策略

 。ㄒ唬┝⒆銓W(xué)習,更新理念。

  1、認真學(xué)習有關(guān)專(zhuān)家引領(lǐng)的先進(jìn)教育理念,提高自身教育素養,用前沿信息指導自身工作,定期撰寫(xiě)感悟體會(huì ),提高文化層次,注重在培訓中錘煉自己;

  2、積極分享不同種圖書(shū)的精華,加強業(yè)務(wù)學(xué)習、涉獵不同領(lǐng)域內容,拓展視野,提升自我學(xué)習力和踐行力。撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,用理論指導實(shí)踐,用實(shí)踐升華理論,形成有特色的教育經(jīng)驗與論文;

  3、以網(wǎng)絡(luò )交流為媒介,發(fā)表博文,分享經(jīng)驗,規范自己的教育行為,張揚自己的教育特色。

 。ǘ┝⒆銓(zhuān)題,促己提升

  1、堅持以日省的方式,學(xué)習有關(guān)有關(guān)幼兒自理能力培養方面的理論依據,形成學(xué)習筆記網(wǎng)絡(luò ),為今后的小組研修提供支持。

  2、堅持以月寫(xiě)的途徑,將工作心得上升為理論,爭取在專(zhuān)題研究報告上有所顯現。

  3、在教育教學(xué)中,將自理能力方面的原理性理論與典型案例相結合,以觀(guān)察和分析的途徑,積累教學(xué)經(jīng)驗,形成專(zhuān)業(yè)的視角和觀(guān)點(diǎn)。

  4、匯總小組成員的的經(jīng)驗案例,形成代表性、針對性、推廣性的研究報告。

 。ㄈ┝⒆惴⻊(wù),放大影響

  以主人翁的姿態(tài)大膽承擔小組組長(cháng)任務(wù),明確職責,勇于擔當,做好服務(wù):

  1、在小組活動(dòng)活動(dòng)中做好研修的組織和服務(wù)工作

  2、承擔資料收集,案例和論文撰寫(xiě);

  3、進(jìn)行小組專(zhuān)題研究方案、研究報告的執筆撰寫(xiě)工作

個(gè)人培訓計劃 篇9

  一、 培訓的目的:

  使員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標,掌握工藝方法、操作技能的理論與實(shí)際內容,使其符合相應的崗位要求。

  二、 管理職責:

  2.1 公司技術(shù)部及人事部是職工技能(工藝)培訓的管理部門(mén)負責:

  A、編制公司職工培訓(工藝)計劃并組織實(shí)施;

  B、督促、檢查、考核各部門(mén)的培訓工作;

  C、統一安排和批準相關(guān)的培訓內容、講義、授課人、時(shí)間、地點(diǎn)、試卷準備、考試、監考、批卷、成績(jì)匯總、登記等工作等;

  2.2 機械工程部、電氣工程部和車(chē)載工程部負責:

  A、對本部門(mén)生產(chǎn)職工(包括新進(jìn)廠(chǎng)員工)的技能狀況進(jìn)行調查,填寫(xiě)《員工培訓需求分析調查表》進(jìn)行統計分析,根據分析結果,提出本部門(mén)各類(lèi)人員工藝教育培訓需求計劃,納入公司員工培訓規劃和計劃后,會(huì )同人事部組織實(shí)施;

  B、應根據公司發(fā)展需要,提出本部門(mén)工藝培訓需求計劃,并上報組織實(shí)施;

  C、負責本部門(mén)職工“在崗指導培訓”的組織、實(shí)施、考核;

  D、負責對本部門(mén)職工培訓期間的考勤、簽到工作;

  三、 培訓內容和要求

  3.1 培訓對象

  A、生產(chǎn)線(xiàn)新進(jìn)廠(chǎng)員工;

  B、生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)工人及一般操作崗位人員;

  3.2 培訓時(shí)間及方式

  時(shí)間:從20xx年6月3日以后。所有生產(chǎn)線(xiàn)在職職工均進(jìn)行‘脫崗培訓’和‘在崗培訓’。

  1)脫崗培訓:由人事部和技術(shù)部制定職工工藝培訓計劃和方案,并組織實(shí)施,采用集中講課的形式。

  2)在崗培訓:由員工所在部門(mén)負責人或技術(shù)人員,對現有員工的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估,找出差距,以確定員工的培訓方向。并指定專(zhuān)人實(shí)施培訓指導,人事部和工藝專(zhuān)員負責跟蹤。

  3.3 培訓內容及教材

  1) 機械裝配部分,以“機械設備的裝配與檢修”、“機械加工工藝技術(shù)及管理”教材為主,并結合我公司產(chǎn)品實(shí)際裝配的‘問(wèn)題點(diǎn)’實(shí)例。

  a) 電子器件焊接、組裝及電氣調試部分,以“電子裝配與調試工藝”、“醫電產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理”教材為主,并結合我公司產(chǎn)品實(shí)際電氣裝配、調試的‘問(wèn)題點(diǎn)’實(shí)例。

  3.4 生產(chǎn)線(xiàn)新員工上崗培訓與轉正

  1)生產(chǎn)線(xiàn)新員工入職一個(gè)月后,進(jìn)行入職崗位技能培訓。其中有4-6小時(shí)(分段)的脫崗理論培訓,1小時(shí)的書(shū)面考試及后期的‘在崗指導培訓’。

  2) 各部門(mén)負責人應提前一周填寫(xiě)和上報新員工的《員工培訓需求分析調查表》,人事

  部安排具體技能脫崗培訓時(shí)間。

  3)根據考試結果,主考人員應對新員工在考試中未答對或未掌握的知識,結合標準答案進(jìn)行講評,保證員工確實(shí)掌握了有關(guān)知識,并讓新員工就講評和掌握情況在試卷上確認。

  4)新員工考試合格者,進(jìn)入下一輪的‘在崗培訓’,不合格者則將再次進(jìn)行培訓及補考。若兩次考試仍不合格者,將予以淘汰。

  5)新進(jìn)員工:實(shí)習試用期內,本部門(mén)應加強對其成長(cháng)的追蹤考核,實(shí)習試用期滿(mǎn),本部門(mén)領(lǐng)導應對員工進(jìn)行在崗操作技能等考評并形成書(shū)面結論,最終填寫(xiě)《員工在崗技能評價(jià)表》交人事部審核,并經(jīng)公司領(lǐng)導簽字審批后開(kāi)始生效。

  6)部門(mén)的所有崗前培訓(脫崗、在崗)及轉正鑒定工作,必須在員工的試用期內全部完成,在全部培訓合格后,方可轉正。否則按有關(guān)規定延期或辭退。

  3.5 生產(chǎn)線(xiàn)在職員工上崗培訓

  1)生產(chǎn)線(xiàn)在職員工要有4-6小時(shí)(分段)的.脫崗理論培訓,1小時(shí)的書(shū)面考試及后期的在崗指導培訓。

  2)根據考試結果,主考人員應對員工在考試中未答對或未掌握的知識,結合標準答案進(jìn)行講評,保證員工確實(shí)掌握了有關(guān)知識,并讓員工就講評和掌握情況在試卷上確認。

  3)員工考試合格者,進(jìn)入下一輪的在崗培訓。不合格者則將再次進(jìn)行培訓及補考。

  4)若補考(脫崗、在崗考核任何一項)不合格者,按公司有關(guān)規定處理。

  四、 培訓的考核管理

  4.1 培訓期考核分數為:書(shū)面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書(shū)面考核為主,在崗培訓以應用考核為主,各占考核總成績(jì)的50%。

  書(shū)面考核:考題由各位講師提供,人事部統一印制考卷。滿(mǎn)分50分,45分以上為合格。

  在崗考核:是通過(guò)觀(guān)察操作、詢(xún)問(wèn)、測試等手段,考查受訓員工在實(shí)際工作中對培訓知識或操作技能的應用及操作行為的改善,由其所在部門(mén)的負責人及技術(shù)人員根據《員工在崗技能評價(jià)表》共同鑒定打分。滿(mǎn)分50分,45分以上為合格。

  五、效果評估與備案:

  5.1 人事部與技術(shù)部通過(guò)對受訓員工和所在部門(mén)的負責人直接交流,進(jìn)行培訓后的跟蹤了解,并填寫(xiě)《員工培訓效果評價(jià)表》。

  5.2 人事部牽頭,各部門(mén)每年度應結合本部門(mén)各工種員工的實(shí)際工作情況和崗位技能要求,不定期分批對本部門(mén)人員進(jìn)行技能考核評價(jià),填寫(xiě)《員工在崗技能評價(jià)表》,對員工的技能情況進(jìn)行了解。

  5.3 受訓員工的考核成績(jì)(書(shū)面考核+應用考核)及補考成績(jì),由人事部留檔備案,作為考核部門(mén)領(lǐng)導管理能力、業(yè)績(jì)的重要依據。

  六、培訓工作流程

  1)由人事部組織各生產(chǎn)部門(mén),根據本班組員工的操作技能水平,于20xx年6月7日前,填寫(xiě)《員工培訓需求分析調查表》上報到人事部。

  2)人事部與技術(shù)部負責與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調,作好培訓全過(guò)程的組織管理工作,包括教材購置、人員協(xié)調組織、講義的編寫(xiě)、場(chǎng)地的安排、講課內容的審核、時(shí)間安排及進(jìn)度推進(jìn)、培訓質(zhì)量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;

  3)講課人員在接到任務(wù)后,應在30日內,制定出培訓方案和講義內容,并報技術(shù)部審批。

  4)人事部與技術(shù)部在每期脫產(chǎn)培訓結束后15日內,提交該期培訓的總結分析報告,報總經(jīng)理審閱。

  5)員工每期脫產(chǎn)培訓結束后,都應接受上崗指導培訓(在崗培訓),由各生產(chǎn)部門(mén)負責人指定技術(shù)人員實(shí)施培訓,并填寫(xiě)《員工在崗技能評價(jià)表》,報人事部留檔。

  6)人事部與技術(shù)部在員工接受在崗培訓期間,應不定期派專(zhuān)人實(shí)施跟蹤,并通過(guò)一系列的觀(guān)察測試手段考查受訓者,在實(shí)際工作中對培訓知識和操作技能的運用以及操作行為的改善情況,綜合統計、分析培訓后,為企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。

  七、培訓考核的獎懲管理

  7.1 對受訓員工的獎懲

  1) 受訓員工培訓結束后,能學(xué)以致用,成績(jì)顯著(zhù)者或為公司創(chuàng )造較大貢獻者,公司將給于通報表?yè)P,并在以后的升職、提薪中優(yōu)先考慮。

  2) 員工在培訓中應專(zhuān)心聽(tīng)講,做好相關(guān)筆記。若在培訓中有遲到、早退、大聲喧嘩、故意影響課堂秩序等違紀行為,將通報批評并扣罰當月工資20-50元/人次;

  7.2 對部門(mén)的獎懲

  1) 對積極組織落實(shí)“在崗培訓”并使員工操作技能、工藝規范、產(chǎn)品質(zhì)量有明顯提

  高的部門(mén),年底公司將根據公司的有關(guān)規定,對部門(mén)領(lǐng)導和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行獎勵20xx500元/人。

  2) 部門(mén)領(lǐng)導不積極配合、支持培訓的開(kāi)展,培訓安排落實(shí)不到位的,甚至阻擾培訓正

  常開(kāi)展的,對部門(mén)領(lǐng)導通報批評,并扣罰當月工資100-20xx/人。

  八、 附錄及附表

  本計劃自20xx年6月3日執行。

  附表如下:

  1、《員工培訓考勤簽到表》

  2、《員工培訓記錄表》

  3、《員工培訓成績(jì)單》

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