97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

年度培訓計劃

時(shí)間:2023-06-09 16:51:49 培訓計劃 我要投稿

【精品】年度培訓計劃范文匯總九篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的年度培訓計劃9篇,希望對大家有所幫助。

【精品】年度培訓計劃范文匯總九篇

年度培訓計劃 篇1

  以校為本,是新世紀學(xué)校教育改革與發(fā)展的全新的教育理念。校本教研、校本培訓是實(shí)施新課程改革的重要內容,是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,是促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的有效形式。

  一學(xué)期來(lái),堅持“以校為本”,以課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對的各種具體問(wèn)題,充分發(fā)揮學(xué)校和教師專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的作用,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,在重視教師個(gè)人學(xué)習和反思的同時(shí),特別強調教師集體教研的作用,強調教師之間的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調與合作,互相學(xué)習,彼此支持,共同分享經(jīng)驗,在多媒體教學(xué)上,多做課件,用好課件。

  1.加強理論學(xué)習。

  校本教研是教師自身發(fā)展內存的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動(dòng)的個(gè)性化教研就來(lái)源于校本教研,教師要學(xué)習前沿教育理論,掌握多媒體技術(shù)輔助教學(xué),注重學(xué)科整合,教師個(gè)人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我們把業(yè)務(wù)理論學(xué)習的工作放在首位,制定方案,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷完善自身的知識結構和理論素養,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的能力。在校本教研中我們做到理論學(xué)習和實(shí)際運用結合;課后反思與校本教研經(jīng)驗交流結合;多媒體課件的制作與多媒體輔助教學(xué)的應用結合。充分利用我校的教學(xué)資源,使學(xué)習、應用、反思、交流、提高融為一體。

  2.教研、培訓形式。

 。1)課題研究。我們繼續組織全體教師對學(xué)校我擬定的《教師素養、人格、行為對學(xué)生心理健康的影響》這個(gè)課題的研究工作,并讓每位教師撰寫(xiě)一篇研究的心得體會(huì ),收入學(xué)!墩n題專(zhuān)輯》匯編。

 。2)教學(xué)觀(guān)摩。本學(xué)期每位教師都上一節公開(kāi)課,大大促進(jìn)教師的授課質(zhì)量。還派部分教師走出校門(mén)學(xué)習,去小學(xué)參加片區教研活動(dòng)。他們都學(xué)有所用,他們學(xué)習回校后,開(kāi)展了三次的教育教學(xué)講座,讓全校教師提高教育教學(xué)水平,

 。3)技能訓練。學(xué)校組織全體教師進(jìn)行崗位大練兵活動(dòng),開(kāi)展“三筆字”比賽,評出若干獎項。選送梁德來(lái)老師參加縣三筆字比賽、課堂教學(xué)比賽均獲得三等獎,

  3.重視教學(xué)反思。

  隨著(zhù)新課程的逐步推進(jìn),人們越來(lái)越重視教師的自我反思與行動(dòng)研究的重要性。教學(xué)反思是教師對自身教學(xué)工作的檢查與評定,是教師整理教學(xué)效果與反饋信息,適時(shí)總結經(jīng)驗教訓,找出教學(xué)中的成敗與不足的重要過(guò)程,常寫(xiě)教學(xué)反思,對教師提高自身水平、優(yōu)化教學(xué)是行之有效的辦法。

  因此,我做到:

 。1)記自己一節課的成敗之處,在以后的教學(xué)中不斷加以實(shí)踐和完善,逐步提高自身的教學(xué)水平。

 。2)記教學(xué)中的疏漏與失誤,從主觀(guān)上找原因,使之成為以后教學(xué)工作中的前車(chē)之鑒。

 。3)記錄學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中的困惑,這往往是一節課的難點(diǎn),將解決方法記錄下來(lái),不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。

 。4)記教學(xué)中學(xué)生的獨到見(jiàn)解,學(xué)生是學(xué)習的'主體,是教材內容的實(shí)踐來(lái)看,通過(guò)他們自己切身的感覺(jué),常常會(huì )產(chǎn)生一些意想不到的好見(jiàn)解,將這些獨具一格的解法記錄下來(lái),豐富自己的教學(xué)內容。

 。5)記教學(xué)再設計,每節課后,對教學(xué)情況進(jìn)行全面回顧總結,根據本節課的教學(xué)體會(huì )和從學(xué)生中反饋的信息,及時(shí)修訂教案,提高自己的教學(xué)能力。

  在新的學(xué)年里,我們將繼續努力,繼承校本教研、校本培訓中的成功做法,汲取成功經(jīng)驗,不斷改進(jìn)。

年度培訓計劃 篇2

  為扎實(shí)開(kāi)展xxx年行政執法工作,不斷提升隊伍依法行政的能力,突出法制培訓的針對性和有效性,分局法制科積極制定《延慶分局xxx年法制培訓工作計劃》。

  通過(guò)下發(fā)《關(guān)于報送行政執法工作培訓需求的通知》,深入了解培訓需求,廣泛征集意見(jiàn)和建議,科學(xué)設置培訓內容,分需求、分層次、因地制宜開(kāi)展靈活多樣的'培訓。xxx法制培訓內容包括“常用法律法規強學(xué)習、案件辦理流程全掌握、案件管理系統多練習、重大疑難案件再培訓、案卷評查機制常態(tài)化、典型案例講評促提升”等多個(gè)方面。培訓方式包括法制流動(dòng)小課堂、一對一講解、執法人員進(jìn)法制科等。在此基礎上,更是積極探索新的培訓模式,“執法研究和案件查辦學(xué)習小組”的即將成立和《案件核審要點(diǎn)清單》的規范化要求也為xxx年培訓工作增添亮點(diǎn)。

  xxx年是貫徹落實(shí)依法治國的開(kāi)局之年,分局法制科將加強法制宣傳教育培訓,多層次、多渠道開(kāi)展執法培訓工作,勇于發(fā)現新問(wèn)題、實(shí)踐新舉措,不斷提高隊伍素質(zhì),提升依法行政能力水平,促進(jìn)“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實(shí)守信、權責統一”的行政執法基本原則在工商執法過(guò)程中得到全面落實(shí)。

年度培訓計劃 篇3

  為規范保安工作,使保安工作系統化/規范化,最終使保安具備滿(mǎn)足工作需要知識和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。

  一、課程設置及內容

  全部課程分為專(zhuān)業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。

  其中專(zhuān)業(yè)理論知識內容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。

  工作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。

  二.培訓目及要求

  1、培訓目的

  1)保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主,在教學(xué)過(guò)程中,應要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專(zhuān)業(yè)知識,在工作中操作與運用,并基本掌握現場(chǎng)保護及處理知識。

  2)職業(yè)道德課程教學(xué)應根據不同崗位元而予以不同內容,使保安在各自不同工作崗位上都能養成具有本職業(yè)特點(diǎn)良好職業(yè)道德和行為規范。

  3)法律常識教學(xué)是理論課主要內容之一,要求所有保安都應熟知國家有關(guān)法律、法規,成為懂法、知法、守法公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。

  4)工作技能培訓以出入口門(mén)衛守護,定點(diǎn)守衛及區域巡邏為主要內容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運用所學(xué)技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。

  2、培訓要求

  1)保安理論培訓

  通過(guò)培訓使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責權限,同時(shí)全面掌握保安專(zhuān)業(yè)知識以及在具體工作中應注意事項及一般情況處置原則和方法。

  2)消防知識及消防器材使用

  通過(guò)培訓使保安熟知掌握消防工作方針任務(wù)和意義,熟知各種防火措施和消防器材設施操作及使用方法,做到防患于未燃,保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全。

  3) 法律常識及職業(yè)道德教育

  通過(guò)法律常識及職業(yè)道德教育,使保安樹(shù)立法律意識和良好職業(yè)道德觀(guān)念,能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生各種問(wèn)題;增強保安人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻更好為公司服務(wù)精神。

  4) 工作技能培訓

  通過(guò)崗位操作指引與標準使保安在今后執勤任務(wù)中能夠處理崗位異常情況并及時(shí)報告,能發(fā)現火險、水電、泄漏、盜竊等安全隱患并及時(shí)報告。

  5) 現場(chǎng)救護

  通過(guò)理論知識和專(zhuān)業(yè)技能方面學(xué)習,掌握必要安全防范知識,能按規定設置隔離區,保護案件、事故現場(chǎng)為以后工作打下堅實(shí)基礎。

  三、培訓內容

  1、保安業(yè)務(wù)基礎理論知識

  2、消防知識及器材使用

  1)火災常識

  2)火災預防

  火災是威脅人類(lèi)安全重要災害,就其破壞性來(lái)看,是僅次于旱災、水災第三大災害;馂挠绕涫窃诠S(chǎng)中發(fā)生火災,大部分是可以預防。保安應該學(xué)習掌握一些防火知識、了解一些火災發(fā)生原因。

  發(fā)生火災主要原因:

 。1)明火引燃--如明火作業(yè),吸煙者亂扔未熄滅煙頭和火柴等,在宿舍內焚燒雜物,使用液化氣、汽油、灑精等易燃易爆物不當等。

 。2)亂接亂拉電線(xiàn)--如因電線(xiàn)短路或因接觸不良發(fā)熱而引起火災;

 。3)使用電器不當--如電燈泡靠近可燃物長(cháng)時(shí)間烘烤起火;使用電熱器無(wú)人監管而烤燃起火;長(cháng)時(shí)間使用電器不檢修,電線(xiàn)絕緣老化,漏電短路而起火等。

 。4)在宿舍使用大功率電器—員工在宿舍內線(xiàn)路是按日常照明、使用小收錄機等情況而設計,如使用電爐、電飯煲、電熱杯、熱得快等電器常使電線(xiàn)過(guò)載發(fā)熱而起火。

  3)火災預防措施:

  日常巡查

 。1)查各公司通道、安全出口、消防器材、消防指示燈、電箱電房是否堵塞;

 。2)查場(chǎng)內有無(wú)亂接電線(xiàn),操作時(shí)用電是否安全可靠;

 。3)夜間巡查各門(mén)、窗、水、電是否關(guān)好,是否有員工在酒吧間逗留

 。4)巡查時(shí)對所發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報,并做好記錄;

 。5)檢查員工有無(wú)吸煙等。

  消防器材檢查方法

  滅火器

 。1)檢查滅火器架是否損壞 ,是否放有雜物或在表面亂寫(xiě)亂畫(huà);

 。2)看滅火器壓力表是否正常 ,當指標位于綠色區或黃色區域,表示該滅火器正常,當指針位于紅色區域表示滅火器失效須更換;

 。3)當檢查滅火器重量減輕10%時(shí),及時(shí)申請更換;

 。4)檢查滅火器保險銷(xiāo)鉛封是否正常,如有松動(dòng)須更換;

 。5)檢查滅火器有無(wú)過(guò)期,如有過(guò)期或鋼瓶損壞或噴咀堵塞須更換;

 。6)每月檢查一次并填寫(xiě)檢查卡。

  消防栓

 。1)檢查玻璃、箱體是否損壞;

 。2)檢查水帶、槍嘴是否破損,水帶卷法是否正確;

 。3)打開(kāi)水開(kāi)關(guān)檢查水壓情況,開(kāi)關(guān)是否靈敏,有無(wú)違章使用消防水;

 。4)每月檢查一次并填寫(xiě)好檢查記錄表;

 。5)如有以上問(wèn)題須及時(shí)通知部門(mén)主管整改。

  應急燈

 。1)檢查方法兩種:一是按TEST掣,二是斷掉電源,然后觀(guān)察其頂部?jì)蓚(gè)大照明燈是否亮,如不亮表示故障;

 。2)當檢查到燈不夠亮時(shí),則表示應急燈內電池不夠,需要換電池;

 。3)每月檢查一次并有記錄,發(fā)現以上問(wèn)題要及時(shí)通知部門(mén)維修。

  消防警鈴

 。1)檢查消防警鈴總制,看電壓顯示“正!苯∈欠窳林(zhù);

 。2)檢查各部門(mén)警鈴是否有破損,堵塞;

 。3)每半年進(jìn)行一次測試,消防演習前進(jìn)行一次檢測。

  出路燈

 。1)在有電源情況下,看燈箱是否亮著(zhù),不亮則及時(shí)維修。

  防毒面罩

 。1)檢查是否有穿孔或破損,如有則立即更換;

 。2)檢查防毒面罩使用年限是否過(guò)期 ;

 。3)每月檢查一次并有記錄。

  防火門(mén)

 。1)上班時(shí)間嚴禁上鎖;

 。2)門(mén)必須是由內向外開(kāi)啟;

 。3)門(mén)口如果堵塞要及時(shí)清理;

 。4)上班時(shí)間一個(gè)公司至少保證有2個(gè)安全出口 。

  安全通道

 。1)檢查安全通道是否暢通,有無(wú)阻塞或有員工作業(yè);

 。2)貨物擺放是否整齊,有無(wú)超高或傾斜。

  協(xié)助消防演習:

 。1)與消防演習計劃制定,并通報公司目前情況;

 。2)做好消防演習后勤服務(wù)工作;

 。3)配合疏散人員、警戒及維護演習現場(chǎng)。

  處理突發(fā)事件:

 。1)熟悉公司各部門(mén)安全通道路線(xiàn)圖,消防器材位置;

 。2)掌握報警方法及程序;

 。3)熟悉各種突發(fā)事件應急預案。

  4、法律常識

  主要以《憲法》《刑法》《治安管理處罰條例》《勞動(dòng)法》為主

  5、職業(yè)道德

  1)保安人員應具備職業(yè)道德

  忠于職守、勇于奉獻

  保安服務(wù)職業(yè)特殊性要求保安人員在任何時(shí)候、任何情況下都必須忠于職守,嚴守工作紀律,對工作極端負責,認真履行保安人員義務(wù),在工作中要以國家利益、人民利益、公司利益為重,關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出,同擾亂社會(huì )秩序,侵害國家和人民利益行為進(jìn)行斗爭。

  熱愛(ài)本職工作,精益求精

  高尚職業(yè)道德和良好職業(yè)修養既來(lái)自保安人員對自身職業(yè)深刻理解和執著(zhù)熱愛(ài),也來(lái)自于對專(zhuān)業(yè)知識認真鉆研和刻苦學(xué)習,它要求保安人員在工作發(fā)揚敬業(yè)精神,認真學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù),對工作精益求精。

  熱心服務(wù),禮貌待人

  全心全意為人民服務(wù),為用戶(hù)服務(wù),是保安服務(wù)業(yè)宗旨,也是保安服務(wù)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下能夠贏(yíng)得信譽(yù),占領(lǐng)市場(chǎng)主要保證。

  清政廉潔,奉公守法

  保安人員作為協(xié)助公安機關(guān)維護社會(huì )治安一支輔助力量,應具有較強遵紀守法意識和清政廉潔高尚質(zhì)量,要求別人遵守規章制度首先自身要嚴格遵守,不屬于自己職權范圍內事情,絕不越權去做,監守自盜,以權謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國家法律所不允許。

  遵守社會(huì )公德

  保安人員作為社會(huì )一個(gè)群體,無(wú)論在工作崗位上,還是在日常社會(huì )活動(dòng)中,都應該模范地遵守社會(huì )公德,原因為社會(huì )公德以職業(yè)道德為基礎,職業(yè)道德是社會(huì )公德在各個(gè)職業(yè)領(lǐng)域延伸。

  2)保安人員應具備素質(zhì)

  高度警惕性

  警惕性主要要求保安具備高度責任感,隨時(shí)警惕不法分子犯罪陰謀,及時(shí)揭露違法行為。

  保安人員隨時(shí)要有自我保護意識!

  保安人員應具備禮儀

  保安員作為公共執法代言人,他禮儀舉止要得體,以下從三個(gè)方面來(lái)闡述

  3)敬禮

  保安敬禮主要有兩種:舉手禮、注目禮。

  4)儀容

 。1)發(fā)型

  男保安不準留大包頭,不準留長(cháng)發(fā),不準留胡須。

 。2)服飾

  保安不能隨意追求地方群眾裝扮,如戴耳環(huán)、項鏈、戒指等。

 。3)佩戴

  保安著(zhù)制服時(shí),只佩戴公司統一頒發(fā)服裝不得佩戴其它徽章,佩戴時(shí)一定戴在上衣左上方。

  5)著(zhù)裝

 。1)規范。保安不能私自改制服裝,也不能在制服外面套穿自購風(fēng)衣,皮茄克,羽絨服等便服

 。2)配套。按季節可分為冬、夏和春秋服裝,按場(chǎng)合可分為禮服、常服和工作服,按照規定,上衣、褲子必須配套穿著(zhù),不得將在不同季節,不同場(chǎng)合穿制服隨意混穿,更不允許與便服混穿。

 。3)整潔。領(lǐng)鉤、衣扣要扣好,內衣下擺不得外露,不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷,不準穿高跟鞋,鞋帽要經(jīng)常換洗,保持干凈。

  6)舉止

 。1)坐如鍾。保安席地而坐姿勢是:左小腿在右小腿后交*,迅速坐下、兩手自然放在兩膝上,上體保持正直,坐在椅凳上姿勢是兩腿自然并攏,頭、頸、胸、腰順其自然而伸直,那種架著(zhù)二郎腿,或歪頭趴坐都是絕不允許,軍人姿態(tài)應有莊重挺拔,穩如泰山美感。

 。2)站如松。保安站立時(shí),要精神振奮,態(tài)度嚴肅、姿勢端正。三挺、兩收、兩平,動(dòng)作要領(lǐng)、三挺即腿胸頸。兩收即小腹微收、下頜微收,兩平即肩平、兩眼向前平視,這樣站立姿勢才能如頸松,氣宇軒昂、英姿勃勃。

 。3)行如風(fēng)。齊步、正步、距步。齊步最常用,要求走直線(xiàn),精神飽滿(mǎn),身體穩當,步伐雄健有力,動(dòng)作有明顯節奏。

  6、保安業(yè)務(wù)技能培訓

  1)門(mén)衛保安大門(mén)

 。1)所有在職員工須憑有效證件及按公司指定出入區進(jìn)出公司, 如未按規定執行員工,保安應阻止其進(jìn)入。

 。2)當有客人來(lái)訪(fǎng)時(shí),大門(mén)保安員應熱情、禮貌接待詢(xún)問(wèn)來(lái)訪(fǎng)人員,同時(shí)通知被訪(fǎng)部門(mén)確實(shí)接應。若被訪(fǎng)部門(mén)告知未有訪(fǎng)客人員時(shí),保安員應及時(shí)向客人解釋說(shuō)明特殊情況后通知行政部作溝通聯(lián)絡(luò )。嚴禁語(yǔ)言粗俗及行為過(guò)激等有損公司形象之行為。

 。3)在接待來(lái)訪(fǎng)者時(shí)如遇有不合作者, 需禮貌耐心向其解釋公司制度, 不得與來(lái)訪(fǎng)者發(fā)生爭吵, 如當值保安無(wú)法妥善處理, 需立即通知保安隊長(cháng)或行政部人員處理。

 。4)如發(fā)現有公司無(wú)關(guān)人員在大門(mén)張望、攝影、攝像, 需禮貌阻止并請其遠離。

 。5)來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛必須停放在廠(chǎng)門(mén)外停車(chē)區, 不得靠近出入閘大門(mén), 如有車(chē)輛停放門(mén)口時(shí), 保安員需上前禮貌提醒駕駛員。

 。6)對供貨商出入貨車(chē)應按要求詳細登記出入時(shí)間、車(chē)輛及司機有效證件號碼, 認真檢查車(chē)內物品是否與貨單一致;并對車(chē)內他人或所帶物品有懷疑, 需進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、檢查,確保無(wú)異常情況方可放行。

 。7)上班時(shí)間外出員工, 必須持部門(mén)主管簽發(fā)“放行條”出去或接到上級主管通知!

 。8)正常上班時(shí)間,保安必須監督員工打卡情況,如遇因遲到而不實(shí)行打卡直接進(jìn)出大門(mén)員工,保安應及時(shí)作出提醒及制止。

  2)側門(mén)保安

 。1) 所有攜帶物品出廠(chǎng)員工(手提袋(包)、口盅、雨傘和文件袋)等請自覺(jué)打開(kāi)接受保安檢查。公司對象必須憑有效出閘紙放行。防止員工偷竊公司物品出廠(chǎng),保安應嚴格執行。

 。2) 督促在職員工正確佩戴廠(chǎng)證及按公司規定統一穿著(zhù)廠(chǎng)服進(jìn)入公司,否則,拒絕進(jìn)入。

 。3) 禁止員工攜帶熱水瓶(即保溫瓶)或其它用具裝熱水公司。

 。4) 禁止員工攜帶熟食進(jìn)入公司。

 。5) 督促員工自行妥善將車(chē)輛鎖好,擺好,防止被竊。查獲是偷盜行為,首先取證及做好登記,然后交行政部處理。

  3)門(mén)衛保安員注意事項

  保安員職責所在就是防患于未然,保障客戶(hù)人身財產(chǎn)安全,作為門(mén)衛保安,要把好這第一道門(mén),不但要有過(guò)硬業(yè)務(wù)素質(zhì),還要牢記以下幾點(diǎn):

  注意觀(guān)察門(mén)衛保安員要掌握通過(guò)觀(guān)察進(jìn)出人員身份、行為、攜物、與要找人關(guān)系、身上痕跡、體貌表情等方面,獲得感知方面客觀(guān)印象。綜合經(jīng)驗分為六疑:

  1)身份可疑。如客人裝束不合身份等。

  2)行為可疑。如在重要部位東張西望、神色慌張、言語(yǔ)吞吐等。3)攜物可疑。如被檢查者攜帶物品如管制刀具、槍、毒品等。

  4)痕跡可疑。如身上有可疑外傷,衣著(zhù)有被撕破痕跡。5)體貌或面部表情可疑。如面帶驚恐、困倦之色,見(jiàn)到警察和保安表情反常等。

  門(mén)衛保安員遇到類(lèi)似情況,應加以詢(xún)問(wèn),消除疑點(diǎn)后方可放行。

  6)當門(mén)衛保安員對進(jìn)出人員攜帶物品產(chǎn)生懷疑時(shí),可先禮貌地要求其說(shuō)出包內物品名稱(chēng)、數量,并請其自行打開(kāi),拿出核對。若未查出問(wèn)題,應禮貌地說(shuō)聲“謝謝您合作”,并予以放行。若發(fā)現可疑物品或不明物品,應仔細詢(xún)問(wèn),并通知行政部。如遇特殊情況,不能對嫌疑人搜身,如確有必要檢查時(shí),通知上級領(lǐng)導!

  禮貌執勤無(wú)論是檢查、驗證,雖目是為了保障客戶(hù)財產(chǎn)安全,但總是給出入人員帶來(lái)麻煩,保安員態(tài)度一定要端正,禮貌值勤。

  必須熟記、了解、掌握資料:門(mén)衛保安員要熟記單位內部人員、制度規定、出入手續、使用各種證件、標志以及本單位車(chē)輛顏色、式樣和牌號。

  門(mén)衛保安員必須了解門(mén)衛區域內安全防范情況和安全措施,并結合實(shí)際情況,做好檢查登記、交接班等工作。

  門(mén)衛保安員要掌握和熟悉單位內部機構分布情況、位置、聯(lián)系方法和電話(huà)號碼。

  檢查物品:當門(mén)衛保安員對進(jìn)出人員攜帶物品產(chǎn)生懷疑時(shí),可先禮貌地要求其說(shuō)出包內物品名稱(chēng)、數量,并請其自行打開(kāi),拿出核對。不可觸及人身;若未查出問(wèn)題,應禮貌地說(shuō)聲“謝謝您合作”,并予以放行。若發(fā)現可疑物品或不明物品,應仔細詢(xún)問(wèn),并通知保行政部。

  4)固定崗位勤務(wù)

  固定崗位一般設在設施完善、易于控制地方。其職責是把好人員、車(chē)輛、攜物進(jìn)出關(guān)、維護好責任區域內治安秩序,保障目標安全。

  卡房保安

 。1) 在每日有員工上下班時(shí)段內,卡房保安要于卡房邊站崗, 監督員工打卡及維持打卡秩序。

 。2) 嚴禁員工打卡后返回宿舍區, 如員工強行要返回,之后必須要求其再次打卡,不配合交行政部處理。

 。3) 未到下班時(shí)間禁止員工在卡房附近等候打卡,發(fā)現有違規者,及時(shí)通知行政部處理。

 。4) 上班時(shí)間內,如因公事需到宿舍區人員,需在門(mén)衛處登記,除行政部人員及維修部人員外,其它人員要返回宿舍區必須要經(jīng)有效批簽”放行條”,如無(wú)”放行條”則需打卡。保安應嚴格按規定執行監控。

 。5) 如發(fā)現有代打卡員工需收其廠(chǎng)牌交行政部處理。

 。6) 如有遲到未打卡員工,保安應作提醒,不配合員工,應登記名單及時(shí)通知行政部處理。

  5)巡邏勤務(wù)

  巡邏勤務(wù)是指保安人員對特定區域、地段和目標,定期或臨時(shí)進(jìn)行巡查、警戒,以維持其正常秩序,保證其安全一項動(dòng)態(tài)式勤務(wù)活動(dòng)。

  巡邏勤務(wù)形式和方法:

  徒步巡邏是保安人員實(shí)施巡邏勤務(wù)基本形式,不受時(shí)間、氣候、地形限制和影響,機動(dòng)靈活,有利觀(guān)察和發(fā)現可疑人和事。這種公開(kāi)巡邏方式,一方面可起到威懾違法犯罪嫌疑人作用,使其打消犯罪念頭,不敢輕舉妄動(dòng),另一方面,可及時(shí)發(fā)現可疑人員,進(jìn)行盤(pán)查,還有可以對安全防范設施,消防設施進(jìn)行檢查,發(fā)現不安全因素,可通知客戶(hù)及時(shí)處理。

  巡邏方法有定線(xiàn)巡邏法、亂線(xiàn)巡邏法和綜合巡邏法:

 。1)定線(xiàn)巡邏法是指保安巡邏人員在一事實(shí)上時(shí)間和一定區域內,按照預定路線(xiàn)做有規律重復巡查警式。它主要優(yōu)點(diǎn)是便于聯(lián)絡(luò )監督,能較好發(fā)揮對重要目標和場(chǎng)所保護作用,對違法犯罪嫌疑人有強列震攝作用。其缺點(diǎn)是保安巡邏人員巡查警戒僅限于巡邏路線(xiàn)經(jīng)過(guò)地區附近,即視力所及范圍 ,并且在方向、路線(xiàn)等方面有規律性,容易被不法份子掌握和利用。

 。2)亂線(xiàn)巡邏法是指保安巡邏人員在其負責區域范圍內,根據實(shí)際情況,自 由選擇可能發(fā)生案件、事故場(chǎng)所和路線(xiàn),往返曲折巡行。它優(yōu)點(diǎn)是有利于調動(dòng)保安巡邏人員積極性和主動(dòng)性,并且由于時(shí)間、路線(xiàn)、地點(diǎn)等不固定,犯罪嫌疑人不易掌握巡邏人員活動(dòng)規律而不敢輕舉妄動(dòng)。其缺點(diǎn)是不便聯(lián)系和監督,隨意性較大。

 。3)綜合巡邏法是指定線(xiàn)巡邏和亂線(xiàn)巡邏交叉結合進(jìn)行一種混合巡邏。它主要優(yōu)點(diǎn)在于更有利于對公司實(shí)施全方位控制,但所需人力較多。

  保安巡邏人員應按照所負責區域實(shí)際情況和隊伍人員情況合理定制巡邏方案。 保安人員在巡邏中發(fā)現可疑情況,要仔細觀(guān)察,嚴密監視,視情況采取守候或尾隨方法,將其控制在視線(xiàn)內,并及時(shí)報告保安隊長(cháng)處理。

  6)巡邏勤務(wù)必須遵守勤務(wù)制度

 。1)保安員必須熟悉巡邏目標內基本情況,如重點(diǎn)部位、基本設施、單位人員分布情況、消防設施、報警電話(huà)、環(huán)境道路等。

 。2)巡邏時(shí)不得私自改變巡邏時(shí)間和路線(xiàn)。

 。3)嚴格執行勤務(wù)檢查登記制度,對巡邏情況要經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現和解決執勤中存在問(wèn)題并做好登記。

 。4)嚴格執行交接班制度。上一班人員提前10-15分鐘叫崗,待接崗人員到來(lái)時(shí),一起巡視責任區域一次,并告知本班執勤情況,交待清楚后,在執勤記錄上簽字再下崗。

 。5)嚴格執行請示報告制度。在請示報告時(shí),一定要及時(shí)、準確、實(shí)事求是。

 。6)巡查保安必須按要求做到每一小時(shí)給予各區域巡查一次。發(fā)現可疑情況,立即查明原因并報告隊長(cháng)。

  7、其它勤務(wù)操作流程

  1)交接班管理規程

  為認真做好崗位工作交接與公物交接,減少因交接不清引起工作失誤及公物損失,特制定本制度。

 。1)本班相互轉換崗位時(shí),須認真做好崗位工作記錄。

 。2)本組最后一崗與下一組交接時(shí),要將本班工作情況詳細交待給下一組,以便下一組開(kāi)展工作。

 。3)交班人員將公物轉交下一班,并在最后一崗工作記錄欄目里寫(xiě)明下一班接崗人姓名。

 。4)發(fā)現問(wèn)題,交接雙方須當面說(shuō)明。如果交班人離開(kāi)后,接班人才發(fā)現屬于上一班問(wèn)題,應立即報告組長(cháng)或隊長(cháng)處理。

 。5)交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班。

 。6)接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生一切后果由交班人負責。

  2)緊急事件處理程序

  突發(fā)事件處理程序

 。1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值主任。

 。2)簡(jiǎn)要說(shuō)明事發(fā)地點(diǎn)、性質(zhì)、人數、特征及損失價(jià)值。

 。3)驅散無(wú)關(guān)人員,保護好現場(chǎng),留意現場(chǎng)周?chē)闆r。

 。4)查看本部各類(lèi)記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無(wú)可疑情況和人員。

 。5)對勒索、打架事件,監控中心應密切注意事發(fā)現場(chǎng)情況變化。

 。6)對糾紛事件應及時(shí)了解具體原因,積極協(xié)調,勸阻爭吵,平息事態(tài)。

 。7)對傷亡事件應做好現場(chǎng)保護和通知搶救工作。

 。8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致傷亡事故,應立即報告公安機關(guān)并由保安隊長(cháng)、組長(cháng)協(xié)助調查處理。

 。9)保安隊伍長(cháng)、組長(cháng)在接報突發(fā)事件后應立即趕到現場(chǎng),做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。

 。10)保安隊伍長(cháng)、組長(cháng)組織人員除維護現場(chǎng)外,還需負責指揮調派人員做好布控堵截,根據事態(tài)大小程度報派出所、有關(guān)部門(mén)及上級。

  4)毆打暴力事件處理程序

 。1)處理斗毆等暴力事件應保持客觀(guān)、克制態(tài)度,一般情況下應盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。

 。2)巡查發(fā)現或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機、消防電話(huà)或其它最快方式報告保安隊長(cháng),簡(jiǎn)要說(shuō)明現場(chǎng)情況(地點(diǎn)、人數、斗毆程度、有無(wú)使用武器等)。如能處理,實(shí)時(shí)處理;否則監視現場(chǎng),等待保安隊長(cháng)指令。

 。3)保安隊長(cháng)接報后視情況派適當數量保安員立即到場(chǎng)制止,將肇事者帶帶離現場(chǎng)。如場(chǎng)面無(wú)法控制,應盡快報派出所。

 。4)斗毆事件中如公司財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照、保護現場(chǎng),并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調查以明確責任和落實(shí)賠償。

 。5)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

 。6)事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救,并盡快送往醫院。

  5)盜竊等破壞事件處理程序

 。1)巡查發(fā)現或接報公司內有人盜竊,應馬上抓獲現場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話(huà)或其它方式盡快報告保安隊長(cháng),簡(jiǎn)單說(shuō)明現場(chǎng)情況,并監視現場(chǎng)等待保安隊長(cháng)指令。

 。2)保安隊長(cháng)接報后,應迅速派適當數量保安人員到場(chǎng)制止,設法抓獲肇事者,帶往保安中心調查處理。

 。3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現場(chǎng),留下目擊者,做詳細調查,以明確責任、落實(shí)賠償。

 。4)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

  6)停電事故處理程序

 。1)未預知情況下公司突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系維修部,盡快采取措施恢復供電。

 。2)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道照明。

 。3)派保安員到各主要公司出入口維護秩序。

 。4)監控中心和巡樓保安員密切注視公司各處,以防有人趁機制造治安問(wèn)題。

 。ㄎ澹┫缊缶盘柼幚沓绦

  1、消防監控中心當值保安員收到消防報警信號或電話(huà)報警時(shí):

 。1)用對講機通知巡樓保安員或管理員實(shí)時(shí)到現場(chǎng)核實(shí);

 。2)實(shí)時(shí)向當值主管報告,講清報警地點(diǎn);

 。3)將監控鏡頭定在報警樓層監視,并將情況及時(shí)向當值主管報告。

  2.巡樓保安員或管理員接到消防監控中心當值保安員呼叫后,以最快速度趕到報警地點(diǎn)核實(shí),并且遵循以下規則:

 。1)報警地點(diǎn)在公共地方,直接進(jìn)入報警地點(diǎn)檢查。

 。2)報警地點(diǎn)在停車(chē)場(chǎng)內,與停車(chē)場(chǎng)管理人員一起進(jìn)入報警地點(diǎn)檢查。

  3、當值主管接到消防監控中心保安報告后,實(shí)時(shí)帶領(lǐng)機動(dòng)人員最快速度趕到報警地點(diǎn)現場(chǎng)檢查。

 。1)經(jīng)到報警地點(diǎn)現場(chǎng)檢查,確認屬誤報,實(shí)時(shí)通知消防監控中心當值保安員復位,若進(jìn)入寫(xiě)字樓單元內、商鋪內、停車(chē)場(chǎng)內檢查,需向用戶(hù)解釋清楚,致歉后方可離開(kāi)。

 。2)經(jīng)現場(chǎng)檢查認為火警后,按初期火警處理程序處理。

  4、消防監控中心當值保安收到當值主管指令后信號復位,并做好記錄。

 。┏跗诨鹁幚沓绦

  1、發(fā)現初期火警,在場(chǎng)人員應該:

 。1)即時(shí)報告消防監控中心,報告內容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;

 。2)立即利用附近滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;

 。3)可能情況下,關(guān)閉門(mén)窗以減緩火勢蔓延速度。

  2、消防監控中心當值保安員收到現場(chǎng)報告后:

 。1)即時(shí)報告當值主管;

 。2)聯(lián)絡(luò )保安部主管,報告情況;

 。3)密切監視報警地點(diǎn)情況。

  3、當值主管收到火警報告后:

 。1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現場(chǎng);

 。2)立即指揮在場(chǎng)人員進(jìn)行滅火撲救;

 。3)指揮火警現場(chǎng)及可能受影響范圍內人員使用安全通道疏散。

  4、滅火后,當值主管安排人員留守火警現場(chǎng),等待公司調查。

  5、若撲救無(wú)效,當值主管即時(shí)決定:

 。1)將滅火人員撤離至安全距離內;

 。2)立即向上級報告;

 。3)進(jìn)入火災緊急處理程序。

 。ㄆ撸┗馂木o急處理方案

  初期火警撲救無(wú)效,火勢無(wú)法控制并進(jìn)一步蔓延時(shí),在場(chǎng)主管應該即時(shí)向大廈當值最高主管報告。

  1、大廈當值最高主管接到報告后:

 。1)及時(shí)召集大廈內義務(wù)消防隊員,命令義務(wù)消防隊各組負責人帶領(lǐng)本組人員各就各位;

 。2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統通知用戶(hù)緊急疏散;

 。3)第一時(shí)間到達現場(chǎng),決定是否向消防局報警求救。

  2、大廈消防監控中心當值保安員收到大廈當值最高主管指令后:

 。1)啟用消防緊急廣播,通知用戶(hù)緊急疏散;

 。2)向市消防局報警,講清楚大廈地點(diǎn)、起火樓層、火勢等;

 。3)將監控鏡頭定在起火樓層密切監視;

 。4)檢查電梯有無(wú)困人,若出現電梯困人,即時(shí)向當值主管報告,并利用電梯對講機安定被困者情緒。

  3、迅速行動(dòng)組接到指揮部指令后:

 。1)以最快速度到達現場(chǎng),組織滅火;

 。2)關(guān)閉防火分區防火門(mén)或卷閘;

 。3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓延;

 。4)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應滅火方法。

  3、救護疏散組接到指揮部指令后:

 。1)指揮用戶(hù)疏散,疏散順序先從著(zhù)火層以上各層開(kāi)始,安撫暫不需疏散樓層用戶(hù);

 。2)引導著(zhù)火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;

 。3)引導用戶(hù)從消防走火梯疏散到首層,無(wú)法從消防走火梯疏散到首層時(shí),引導用戶(hù)疏散到天臺上風(fēng)處等待營(yíng)救,并組織水槍掩護;

 。4)醫療救護小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點(diǎn)。

  4、安全警衛組接到指揮部工作指令后:

 。1)清除路障,指揮無(wú)關(guān)車(chē)輛離開(kāi)現場(chǎng),維持大廈外圍秩序;

 。2)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈,指揮疏散人員離開(kāi)大廈;

 。3)等待引導消防局消防員到火災現場(chǎng)。

 。ㄈ⿲χv機使用規定

  對講機是保安部必備重要通訊工具,全體保安人員必須執行對講機使用規定,熟悉對講機性能,愛(ài)護并熟練地使用對講機。

 。ㄒ唬 使用規定

  1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉借他人或將天線(xiàn)拆下來(lái)使用。

  2、發(fā)現對講機有損壞或通訊失靈,持機人應立即向直屬上司報告,由部門(mén)主管檢查后交維修部維修,嚴禁自行拆修。

  3、嚴格按規定頻率使用,嚴禁亂按或亂調其它頻率。

  4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池性能、壽命和使用效果。

  5、交接班時(shí),交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場(chǎng)查驗,發(fā)現損壞或通訊失靈,立即報告當值主管或班長(cháng)。

 。ǘ⿲υ(huà)要求

  1、呼叫對方時(shí),先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話(huà)”。

  2、收接方回話(huà)后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應回答“清楚”或“明白”。

  3、用對講機講話(huà)時(shí)應使用規范禮貌用語(yǔ),嚴禁用對講機粗言穢語(yǔ)、開(kāi)玩笑或談與工作無(wú)關(guān)事情。

年度培訓計劃 篇4

   為了適應新時(shí)期農村衛生發(fā)展的需要,加強我鄉村衛生職員隊伍建設,進(jìn)步村衛生室技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,依照衛生局《鄉鎮衛生院衛生技術(shù)職員培訓暫行規定》的精神,我院20xx年度村衛生室工作職員在職培訓工作計劃以下:

  一、衛生技術(shù)職員在職培訓領(lǐng)導小組以下:

  組長(cháng):(院長(cháng)兼書(shū)記)

  副組長(cháng):(院長(cháng))

  成員:(防疫專(zhuān)干)、(防疫員)、(婦幼保健專(zhuān)干)、(婦幼保健員)、(公共衛生專(zhuān)干)、(護士長(cháng))

  二、培訓的目標和任務(wù)

  (一)全面進(jìn)步我院在職衛生職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力,為保證我鄉新型農村合作醫療工作的健康發(fā)展及基本公共衛生提供延續性衛生人力智力保障。

  (二)通過(guò)加強我院衛生職員培訓,進(jìn)步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務(wù)能力。

  三、培訓時(shí)間:

  20xx年1月27日前報市衛生局業(yè)務(wù)辦,全部培訓工作于20xx年12月底之前完成。培訓內容17種知識,共14天培訓時(shí)間。

  四、培訓職員范圍

  我在職職員具有參加國家組織的各類(lèi)衛生執業(yè)資歷考試的能力,獲得相應的衛生職業(yè)資歷的村衛生室職員。共有20名在職工作職員。

  五、培訓要求和規定

  (一)接受培訓是村衛生是職員應有的權利和應盡的義務(wù)。

  (二)培訓成績(jì)合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。

  (三)為了保障在職培訓工作的順利進(jìn)行,我院教學(xué)點(diǎn)的教室,裝備不得以任何人任何借口在上課時(shí)間占用教室,設配等。在職職員按時(shí)培訓,嚴謹遲到、早退。

  (四)重視考核

  我院要研究制定培訓工作考核辦法,引進(jìn)績(jì)效考核機制,經(jīng)費補助要與培訓效果掛鉤;對培訓計劃實(shí)施進(jìn)行考核、評估和總結。加強培訓資料管理,具體包括:上級或本級項目實(shí)施方案、財政和衛生部分下?lián)芙?jīng)費的`文件、培訓時(shí)間表、培訓地點(diǎn)、培訓教材、教案、課程安排、考試(考核)成績(jì)、試卷、學(xué)員和教師名單、有關(guān)圖片資料、進(jìn)修鑒定、經(jīng)費使用憑證等。職員培訓考核結果記進(jìn)本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  六、培訓模式

  根據我鄉衛生院衛生技術(shù)職員的現狀,凡參加在職培訓的職員必須全科進(jìn)行綜合知識培訓。我鄉衛生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛生辦公室為教學(xué)點(diǎn)集中學(xué)習,集中輔導和個(gè)人自學(xué)相結合的方式進(jìn)行。

  七、培訓內容:

  培訓將同一使用自治區衛生廳推薦的《農牧區基層衛生技術(shù)職員業(yè)務(wù)培訓手冊》和《新疆維吾爾自治區農村衛生職員在崗》培訓指南,我院還得將在疾控中心召開(kāi)的各類(lèi)培訓也納進(jìn)在職培訓當中。

  XX鄉衛生院

年度培訓計劃 篇5

  為了保證公司2×300mw循環(huán)流化床機組的順利投產(chǎn)發(fā)電,使機組分部試運轉、整機聯(lián)合試運轉等調試工作能夠順利進(jìn)行,特制定以下培訓計劃:

  一、 培訓目的

  通過(guò)合理的培訓安排和考核,使運行人員更快的熟悉掌握設備性能及系統,有針對性的完成300mw機組各專(zhuān)業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓教材,基本達到電力生產(chǎn)工作技術(shù)崗位等級標準和“三熟三能”的要求,使人員最終達到合格值班人員的水平。

  二、 培訓標準

  要求生產(chǎn)技術(shù)部所有人員能做到熟悉我廠(chǎng)運行規程,能正確的進(jìn)行操作和分析運行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現和處理簡(jiǎn)單的故障,從而來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和事故處理能力。默畫(huà)出全廠(chǎng)主要系統圖。

  三、 培訓計劃

  為貫徹公司“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,以及檢驗人員的培訓效果,了解其學(xué)習態(tài)度,生產(chǎn)技術(shù)部將對20xx年人員培訓做一系統性的計劃。為我廠(chǎng)后續調試工作及今后機組安全、穩定奠定良好的基礎。

  四、培訓方式及內容

  全體人員以現場(chǎng)操作培訓為主,開(kāi)展各項規程,設備原理講課,

  全員全過(guò)程參與機組調試和試運行,增強值班人員對現場(chǎng)設備的熟悉程度,提高人員的技能水平。具體培訓內容如下:

 。ㄒ唬┡浜险{試方面

  1、一月份,配合調試人員對全廠(chǎng)壓縮空氣系統、全廠(chǎng)水系統、鍋爐風(fēng)煙系統、脫硫脫硝系統進(jìn)行調試,對#1爐進(jìn)行煮爐、酸洗。

  2、二月份,配合調試人員對發(fā)變組及線(xiàn)路保護裝置、凝結水系統、給水除氧系統、鍋爐汽水系統進(jìn)行調試,,并對各蒸汽管道進(jìn)行吹掃。

  3、三月份,配合調試人員對汽輪機調速保安系統、發(fā)電機氣體系統、空冷系統嚴密性、汽輪機動(dòng)平衡進(jìn)行調試試驗。

  4、四月份,配合調試人員對鍋爐、汽輪機發(fā)電機組做好整套啟動(dòng)調試及168小時(shí)試運轉工作,保證一次成功。

 。ǘ┡嘤柗矫

  1、一月份,熟悉并掌握全廠(chǎng)水系統,全廠(chǎng)壓縮空氣系統、鍋爐風(fēng)煙系統、脫硫脫硝系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。學(xué)習運行規程、安全工作規程、啟動(dòng)調試管理辦法、點(diǎn)檢規程等。

  2、二月份,熟悉并掌握發(fā)變組及線(xiàn)路保護裝置、凝結水系統、給水除氧系統、鍋爐汽水系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。熟悉蒸汽管道吹掃調試措施,結合現場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展事故演習及模擬操作訓練,以提高人員對事故處理操作的應變能力。

  3、三月份,熟悉并掌握汽輪機調速保安系統、發(fā)電機氣體系統、空

  冷系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。視現場(chǎng)調試進(jìn)度,分值參與設備分部試運行,結合設備試運情況,對于比較重要的操作,均制定操作票,大力開(kāi)展操作票模擬演練培訓,并通過(guò)考核合格。另外,全員參與仿真機培訓,加強人員對dcs畫(huà)面及系統流程、操作界面的熟悉程度,提高人員的操作技能。

  4、四月份,結合調試進(jìn)度,對各大電廠(chǎng)發(fā)生的`典型事故案例進(jìn)行講解,根據全國電力生產(chǎn)二十五項反措要求,組織人員開(kāi)展應急預案培訓,為機組168小時(shí)試運轉及今后的安全、穩定運行奠定堅實(shí)基礎。

  5、五月份,熟悉并掌握脫硫、脫硝系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

  6、六月份,熟悉并掌握全廠(chǎng)輸煤、煤泥系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

  7、七月份,熟悉并掌握電袋除塵系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

  8、八月份,了解并掌握化學(xué)制水系統流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

  9、九月份,分值對系統圖,運行規程,安全工作規程進(jìn)行培訓并考試。

  10、十月份,以值為單位,利用學(xué)習日和休班時(shí)間集中進(jìn)行仿真機上機培訓,部門(mén)專(zhuān)業(yè)負責人每次通過(guò)仿真機出題對各值人員進(jìn)行考試,抽查檢驗培訓效果,仿真機考試成績(jì)與理論考試成績(jì)并重并存檔。

  11、十一月份,利用技術(shù)講課時(shí)間對鍋爐冷、熱態(tài)啟停,汽輪機冷、

  熱態(tài)啟停,發(fā)電機并網(wǎng)與解列的操作重點(diǎn)、注意事項,危險點(diǎn)分析等內容進(jìn)行講解學(xué)習。

  12、十二月份,以值為單位,舉行一次集控運行仿真機事故處理競賽活動(dòng)。

年度培訓計劃 篇6

  新年伊始,氣候的溫暖好像在預示著(zhù)這一年的美好。又是忙碌的一年,有的人想著(zhù)今年的股市,有的人忙著(zhù)生金豬寶寶,有的人在為學(xué)業(yè)奮斗,還有的人依然在為升職加薪而煩惱……但不管怎樣,每個(gè)人都希望新的一年能夠如廣告中所說(shuō)的那樣“旺上加旺”。

  電影《身為人母》的最后,有這樣一句話(huà):“我們不能改變過(guò)去,但未來(lái)總會(huì )有新的故事,它會(huì )在某時(shí)某地開(kāi)始!边@在新的一年開(kāi)始的時(shí)候,帶給人的可以說(shuō)是不小的激勵。一年之計在于春,趕快給自己制定一份詳盡、有效的培訓計劃吧,從方方面面考慮自己的需要和不足,為更加美好的未來(lái)添磚加瓦。

  下面我們就從幾個(gè)方面給大家一些參考,希望可以幫助各位制定一個(gè)相對完美的培訓計劃,在新的一年里交出一份漂亮的答卷。

  一、明確目標

  目標永遠是第一位的,只有明確了目標,才能更好地開(kāi)展行動(dòng)。因此,在制定計劃的一開(kāi)始,就應當想清楚,自己現在最需要補充的是什么。

  相信每個(gè)人的心中都有一個(gè)衡量的天平,什么最重,最為關(guān)鍵,這就是應該在新的一年放在首位的。

  二、發(fā)展方向

  每個(gè)人都有自己個(gè)人的未來(lái)發(fā)展方向,這決定了你想要選擇什么性質(zhì)的培訓課程。特別和所要從事的職業(yè)有關(guān)。

  如從事公關(guān),經(jīng)濟等的可以在學(xué)習英語(yǔ)口語(yǔ)或二外方面考慮;從事IT的,可以在計算機方面再下點(diǎn)苦功等等。其實(shí)各行各業(yè)都有自己所需的“通行證”,了解到這些“通行證”,并且把它們握在自己的手中,這將是最好的工作籌碼。

  現在的工作大多供小于求,如果希望可以另辟蹊徑,愿意開(kāi)創(chuàng )一片屬于自己天地的,也可以參考一些現在相對冷門(mén),但發(fā)展空間無(wú)限的“潛力股”,說(shuō)不定過(guò)不了多久,你就成為其中的領(lǐng)軍人物。

  而廣大的學(xué)生族則應該利用寒假時(shí)間,安排好自己整年的學(xué)習培訓計劃,從各個(gè)方面提高自己的成績(jì)和能力,為將來(lái)的'升學(xué)就業(yè)做好打算。

  三、時(shí)間安排

  在這個(gè)競爭的時(shí)代,時(shí)間更顯得尤其寶貴。學(xué)生有沉重的課業(yè)負擔,上班族在工作時(shí)間外總想著(zhù)好好放松休息,有的時(shí)候還免不掉加班。因此,將培訓課程安排在一個(gè)適當的時(shí)間,既不影響原本的學(xué)習工作,又不會(huì )降低培訓熱情和效率,確實(shí)比較困難。

  建議在確定培訓課程的同時(shí),多鎖定幾個(gè)培訓學(xué)校,查詢(xún)他們的培訓時(shí)間和培訓計劃,選擇一個(gè)最適合自己的。

  當然,也要注意勞逸結合,騰出休息調整的時(shí)間,免得到時(shí)力不從心,反而事倍功半。

  四、量力而行

  一口不能吃成個(gè)“大胖子”,每一樣培訓也總有從易到難的課程。因此,在選定課程的時(shí)候切忌不能急功近利,也不要受到別人的影響。認真掂量一下自己,可以接受怎樣的程度,循序漸進(jìn),才能達到最佳效果。

  另外,也可以將自己的計劃分成幾個(gè)階段,以一個(gè)月或者一個(gè)季度為一個(gè)時(shí)間段,每個(gè)階段完成一個(gè)目標。

  五、謹慎選擇

  林子大了什么鳥(niǎo)都有。如今外面五花八門(mén)的培訓層出不窮,常常有人迷失了方向,或者不小心選擇了不夠專(zhuān)業(yè)和合適的課程,賠了夫人又折兵,把精力財力都搭了進(jìn)去。這就需要我們練就一雙“火眼金睛”。

  從報紙,網(wǎng)絡(luò ),電視等多種渠道來(lái)獲取消息,同時(shí)多聽(tīng)聽(tīng)身邊“過(guò)來(lái)人”的建議,盡量選擇一些規模較大,有良好口碑和豐富教學(xué)經(jīng)驗的培訓機構。

  六、結合興趣

  有些培訓計劃,不如結合自己的興趣愛(ài)好:平時(shí)就喜歡玩些“惡搞”的不如選擇計算機圖文設計,系統地學(xué)習電腦設計課程;喜歡看美劇的,報些英語(yǔ)口語(yǔ)班,練就一口流利的美式英語(yǔ),不但提高自身素質(zhì),在朋友面前,說(shuō)不定還多了個(gè)小小的“炫耀資本”;想要學(xué)二外的,不如就從自己喜歡的國家入手,反正上海是國際化的大都市,學(xué)哪種語(yǔ)言估計都不會(huì )浪費。

  當然,還有什么“證”都不缺的“牛人”,那么就想想兒時(shí)的夢(mèng)想,或者趕趕“舞林大會(huì )”的時(shí)髦,學(xué)些文藝的,搞點(diǎn)小資情調,也不失為一個(gè)好的計劃。

  新年開(kāi)始,每個(gè)有著(zhù)“抱負”的人,不妨抽出一天的時(shí)間,坐在桌前靜下心來(lái),仔細地擬定一份計劃,從以上的這幾個(gè)方面入手,合理的安排和規劃,讓自己在這一年走完的時(shí)候,不會(huì )感嘆一事無(wú)成,反而覺(jué)得無(wú)比充實(shí);蛟S正如前面所說(shuō)的,新的故事將會(huì )在某時(shí)某地重新開(kāi)始。

  下面再介紹一些如今比較熱門(mén)的培訓,相信必有一款適合你。

  1.語(yǔ)言培訓——最熱門(mén)

  如今,只要是和英語(yǔ)搭上關(guān)系的,總是能成為熱門(mén)。不過(guò)英語(yǔ)培訓也有各種不同的走向和類(lèi)型。對于想要出國的,當然首選托福雅思;注重交流的,則可選英語(yǔ)口語(yǔ);經(jīng)濟方面的,則有商務(wù)英語(yǔ)等做參考;還有航空英語(yǔ)這樣專(zhuān)業(yè)性的英語(yǔ)培訓課程。另外,中高級口譯這種含金量較高的證書(shū)也是許多人的目標。扎實(shí)的英語(yǔ)是毋庸置疑的求職的好籌碼,因此一直是熱門(mén)的培訓。

  除此之外,二外的學(xué)習也被很多人擁簇,人們在學(xué)習英語(yǔ)的同時(shí),選擇一門(mén)自己感興趣的,熱門(mén)的二外,對于提升自身內涵,尋找工作都有幫助。

  2.IT培訓——時(shí)尚感

  許多在校大學(xué)生和一些在職的工作人員在長(cháng)假會(huì )選擇參加IT培訓。他們平日或要上課或要工作,沒(méi)有太多時(shí)間參加培訓,而利用周末或晚上的時(shí)間又會(huì )將培訓時(shí)間拉得太長(cháng),無(wú)法達到很好的效果,因此他們一般更傾向于集中時(shí)間學(xué)習一項實(shí)用技術(shù)或為考取一個(gè)證書(shū)做準備。

  IT培訓課程,一般在長(cháng)假中設置培訓時(shí)間短、實(shí)用性、目標性強的培訓課程,主要包括JAVA認證、FLASH動(dòng)畫(huà)等培訓班,適合希望考取認證證書(shū)或學(xué)習一個(gè)實(shí)用軟件的學(xué)員。隨著(zhù)社會(huì )對電腦技術(shù)的要求不斷提高,以前很多人學(xué)習辦公軟件等簡(jiǎn)單應用軟件的需求量已經(jīng)越來(lái)越少,而參加如FLASH動(dòng)畫(huà)、MAYA影視后期制作、MAYA造型設計等時(shí)尚潮流技術(shù)學(xué)習的人則越來(lái)越多。

  3.技術(shù)培訓——最實(shí)用

  現在有許多專(zhuān)業(yè)性比較強的培訓,比如專(zhuān)業(yè)化妝師、心理咨詢(xún)師、理財規劃師、營(yíng)養師、高級育嬰師等等。這些專(zhuān)業(yè)培訓,通常針對現在比較熱門(mén),比較有發(fā)展前景的職業(yè),給出系統的培訓,很適合對于未來(lái)的工作還沒(méi)有明確方向的人來(lái)學(xué)習。這些培訓技術(shù)性強,通常最后取得的證書(shū)也會(huì )比較“硬”,選擇了適合的技術(shù)培訓,將來(lái)會(huì )擁有不錯的就業(yè)前途。

  4.藝術(shù)培訓——最浪漫

  在為就業(yè)競爭增加籌碼的同時(shí),還有不少藝術(shù)培訓讓人們在緊張疲憊的生活中增加一些“調味品”。關(guān)注健康,想保持身材的可以去拉丁,瑜伽,有氧健身;喜歡營(yíng)造小情調的可以學(xué)烹飪,學(xué)編織;甚至還有人,在工作之后,還去學(xué)習鋼琴。這些藝術(shù)培訓讓生活多姿多彩起來(lái),可以說(shuō)是最具浪漫和生活氣息的培訓課程,也不失為一個(gè)好的選擇。

年度培訓計劃 篇7

  一、基本原則和工作目標

  (一)基本原則。堅持專(zhuān)業(yè)化與社會(huì )化相結合,著(zhù)力提高應急隊伍的應急能力和社會(huì )參與程度;堅持立足實(shí)際、按需發(fā)展,兼顧政府財力、物力和人力,充分依托現有資源,避免重復建設;堅持統籌規劃、突出重點(diǎn),加強應急隊伍組織體系和聯(lián)動(dòng)機制建設,形成范圍適度、管理規范的應急隊伍體系。

  (二)建設目標;韭涑山y一領(lǐng)導、協(xié)調有序、專(zhuān)兼并存、優(yōu)勢互補、保障有力的應急隊伍體系。即建成專(zhuān)業(yè)應急隊伍,應急志愿服務(wù)進(jìn)一步規范,應急救援能力基本滿(mǎn)足本區域和重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件應對工作需要,為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財產(chǎn)損失、維護公共安全和社會(huì )穩定提供有力保障。

  二、建設重點(diǎn)和任務(wù)要求

  (一)全面加強綜合性應急救援隊伍建設。建立“一專(zhuān)多能”的綜合性應急救援隊伍,在相關(guān)突發(fā)事件發(fā)生后,立即開(kāi)展救援處置工作。綜合性應急救援隊伍在統一領(lǐng)導下,承擔綜合性應急救援任務(wù),協(xié)助有關(guān)專(zhuān)業(yè)應急隊伍做好突發(fā)事件的搶險救援工作。

  (二)建立健全專(zhuān)業(yè)應急隊伍體系。在全面加強綜合性應急救援隊伍建設的同時(shí),要按照突出重點(diǎn)、統籌規劃的.原則,組織動(dòng)員社會(huì )各方面力量建設專(zhuān)業(yè)應急隊伍。主要任務(wù)是接收和傳達預警信息,發(fā)布預警預報,收集并向相關(guān)方面報告;開(kāi)展防范知識宣傳,報告隱患和災情等信息,組織遇險人員轉移,參與災害搶險救災和應急處置等工作;明確參與應急隊伍的人員及其職責,定期開(kāi)展相關(guān)知識培訓。

年度培訓計劃 篇8

  一、指導思想

  南京寶鼎汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司是一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè),為了配合適應公司的發(fā)展,需要提升現有團隊的各項素質(zhì),故此對企業(yè)每位員工提出了新的、全面的標準及要求,同時(shí)公司還要不斷的注入新的血液,用新的思想去更好的完善公司的管理與經(jīng)營(yíng)。20xx年公司將以一個(gè)嶄新的面貌去迎接更高的挑戰,為了突顯公司戰略目標,必須堅持外培內訓的措施,從而造就一支高素質(zhì)、高標準的員工隊伍。20xx年將根據公司的發(fā)展戰略,全力以赴加強員工技能訓練,提高企業(yè)執行力,建設高效團隊,加強培訓管理,增強培訓效果,提升公司員工隊伍素質(zhì)。根據員工調查表所反饋的信息以及公司的實(shí)際情況,人力資源部特制定了針對售前售后現狀而編撰的20xx年度培訓計劃。鞏固知識以及培養公司急需的人才。

  二、培訓需求調查結果分析

  1、需要進(jìn)行企業(yè)文化、商務(wù)禮儀培訓的占6%

  2、需要進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓的24%

  3、需要進(jìn)行溝通技巧與談判技巧的15%

  4、需要進(jìn)行產(chǎn)品車(chē)型維修培訓的30%

  5、需要進(jìn)行助理技師手冊培訓的10%

  6、需要進(jìn)行服務(wù)顧問(wèn)的相關(guān)培訓15%

  從調查數據上看,基層員工對培訓是十分渴求的,也是我們急需

  解決的一個(gè)重要問(wèn)題。同時(shí)中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓,從公司的每一個(gè)員工的服務(wù)表現來(lái)提升我們公司的整體形象。公司高層管理者認為:?jiǎn)T工能夠積極主動(dòng)的要求培訓以提高自身的業(yè)務(wù)水平為公司更好的服務(wù)是很值得鼓勵推行的公司愿意為員工提供這個(gè)平臺并且給予全部的費用支持,并且要對公司中層管理者進(jìn)行更強的業(yè)務(wù)培訓以帶動(dòng)基層員工的轉訓。

  三、培訓目標

  公司人力資源開(kāi)發(fā)中心將在培訓方面為公司發(fā)展提供大力支持,力求達成以下培訓目標:

  1、完善基層員工的培訓課程,加強培訓,顯著(zhù)提高基層員工的專(zhuān)業(yè)知識、服務(wù)技能;

  2、執行人才開(kāi)發(fā)計劃,培養一批公司急需的中層管理者。

  3、提高現有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能;

  4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;

  5、進(jìn)行規模的團隊建設培訓,加強部門(mén)、員工的溝通;

  6、積極宣傳企業(yè)文化,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)對員工的凝聚力。

  四、1——12月度培訓內容概要:

  1、售后服務(wù)部業(yè)務(wù)前臺培訓內容

  每周進(jìn)行至少一次流程演練;每周進(jìn)行工作總結,提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;每個(gè)月召開(kāi)一次滿(mǎn)意度會(huì )議,分析原因,提出整改方案;按時(shí)對售后服務(wù)網(wǎng)上的通知進(jìn)行學(xué)習,按要求完成相應的工

  作內容;每周進(jìn)行附件學(xué)習、汽車(chē)知識普及、索賠維修技術(shù)學(xué)習培訓。

  2、售后部車(chē)間培訓內容

  每周進(jìn)行總結;每周進(jìn)行一次技術(shù)內訓,并及時(shí)上傳;每月和前臺一起開(kāi)展滿(mǎn)意度會(huì )議,總結分析,提出整改方案。

  3、銷(xiāo)售部培訓內容

  每周進(jìn)行銷(xiāo)售目標制定和完成情況分析會(huì )議,滿(mǎn)意度會(huì )議,禮儀和流程培訓。

  五、培訓實(shí)施

  1、行政部根據培訓需求調查問(wèn)卷、員工興趣愛(ài)好及部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)形成培訓計劃。

  2、各部門(mén)如有計劃外培訓需求,可隨時(shí)填寫(xiě)《培訓需求申請表》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意簽字后方可培訓。

  3、各部門(mén)與每月月底前上報下月的培訓后修訂計劃,行政部根據各部門(mén)修訂后的培訓計劃,組織、監控各部門(mén)的培訓的落實(shí)情況。

  4、各部門(mén)按計劃實(shí)施培訓,并于培訓前一日將培訓教案報行政部。

  5、培訓結束七日內將培訓簽到表、培訓記錄表、培訓課件、培訓總結、培訓照片、考試試卷等相關(guān)報表送交行政部。如培訓時(shí)間安排月底,各部門(mén)須在培訓考核結束之日起三日內報送。

  6、各部門(mén)對修訂后計劃如有變更或取消的,在培訓前一日填寫(xiě)《培訓計劃變更或取消申請表》。

  六、培訓要求

  為把20xx年員工培訓計劃落到實(shí)處,特提出如下要求:

  1、 各部門(mén)必須高度重視。xx年員工培訓計劃的基本要求,一是必須抓落實(shí),二是由各部門(mén)具體組織實(shí)施。因此,要求各部門(mén)必須高度重視,把抓好員工培訓提高到四個(gè)作為上來(lái),即作為強化員工管理教育的重要職責,作為人力資源建設的根本任務(wù),作為各部門(mén)的首要工作,作為實(shí)現企業(yè)長(cháng)遠目標的重要舉措。根據本部門(mén)的職責任務(wù)、員工的'思想、工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的詳細培訓計劃。認真組織好備課,研究每課的重點(diǎn),需要解決的問(wèn)題,確定培訓方式、時(shí)間、地點(diǎn),搜集有關(guān)資料,充分做好培訓準備。

  2、 強化責任,嚴密組織,認真抓落實(shí)。計劃一旦形成,就必須落到實(shí)處。各部門(mén)主要領(lǐng)導要親自抓,帶頭講課,帶頭培訓,帶頭討論定措施,建立備課、授課、考勤、補課、考試、考核等完整的培訓制度,選拔好培訓授課人員,并給予工作上的大力支持。明確分工,強化責任,著(zhù)重抓好四個(gè)環(huán)節:一是備課,做到每課必備,備者充分。二是授課,授課認真,聽(tīng)課也要認真,搞活形式,注重效果。三是補課,凡因故沒(méi)能及時(shí)參加的培訓人員,都須及時(shí)安排補課,保證到課率,強調培訓的完整性。四是及時(shí)調整培訓中不適應的地方,解決好存在問(wèn)題,達到時(shí)間、內容、人員、效果四落實(shí)。

  3、 處理好工學(xué)矛盾,把培訓貫穿全年始終。在培訓時(shí)間安排上,可根據本單位年度工作、任務(wù)情況,忙時(shí)少安排,閑時(shí)多安排。特殊情況下可集中安排。在培訓內容安排上盡量與階段性工作、任務(wù)、崗位實(shí)際結合起來(lái)。在培訓組織上,以統一集中為主。便于營(yíng)造學(xué)習

  氛圍,掀起培訓熱潮,激發(fā)員工的學(xué)習興趣。當培訓與工作、營(yíng)業(yè)旺季發(fā)生矛盾時(shí),要以工作任務(wù)為主,絕不可因培訓耽誤工作和生產(chǎn)。但事后須安排補課。也不可因工作忙,任務(wù)重而有意取消或不安排培訓。要處理好工學(xué)矛盾,實(shí)現互相促進(jìn),二者不可偏廢。

  4、 搞活培訓方式,提高培訓效果。全員全年培訓必須牢牢把握效果,即注重個(gè)人單項內容效果,又要注重全體人員的整體效果,始終與員工的思想、工作實(shí)際與單位職能,任務(wù)相結合,力求每節培訓讓員工有所收獲,培訓領(lǐng)導要發(fā)揮帶頭和輔導作用,鼓勵和引導員工開(kāi)展學(xué)習討論,學(xué)習研究,激發(fā)學(xué)習熱情,要把集中學(xué)習與個(gè)人學(xué)習,課下幫相結合;講道理與交心談心相結合;整體要求與解決好個(gè)別突出問(wèn)題相結合;學(xué)知識學(xué)理論與找差距定措施相結合;做合格員工與爭當崗位技術(shù)能手相結合;以老帶新,以強幫弱,把培訓引向深入。促進(jìn)員工之間上下之間,員工與企業(yè)之間的良好關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

  5、 注重總結經(jīng)驗,抓好培訓典型。培訓過(guò)程是培育典型、發(fā)現典型的過(guò)程,各部門(mén)要及時(shí)發(fā)現培訓中突出的典型事例,大力宣揚,搞好總結,及時(shí)反饋。要根據本單位工作性質(zhì),特點(diǎn)抓出有自身特色的培訓模式。

  七、培訓總結

  綜上所述,制定合理、完善的年度培訓計劃要本著(zhù)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現,從日常工作需求入手,提高員工專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),充分挖掘員工潛能,滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展規劃要求,提高企業(yè)整體競爭力等。

年度培訓計劃 篇9

  一、 培訓目標

  通過(guò)培訓使業(yè)務(wù)部人員掌握必備的溝通技巧,消除隔閡與溝通不暢問(wèn)題,促進(jìn)交流,增強部門(mén)內部的凝聚力,培養良好的團隊精神,通過(guò)團隊協(xié)作提高工作績(jì)效。

  二、 培訓方法

  常見(jiàn)的培訓方法根據舉辦培訓地點(diǎn)的不同可以分為三種:在崗培訓、在現場(chǎng)但不在崗培訓以及脫崗培訓。 根據我們的培訓目標,以及為了實(shí)現學(xué)習效果的最大化,我們決定采取多樣化的培訓方法,主要包括三種:

 。ㄒ唬 正規課程培訓

  通過(guò)專(zhuān)業(yè)的課堂講授使受訓者系統地掌握關(guān)于溝通方面的技巧。

 。ǘ 角色扮演

  在多個(gè)模擬的情境下進(jìn)行溝通,一方面訓練溝通技巧的實(shí)際應用,另一方面檢驗學(xué)員的課堂學(xué)習成果。由講師來(lái)評價(jià)他們的'溝通效果,指出他們存在的問(wèn)題,并指導他們進(jìn)行改善。

 。ㄈ 野外旅游(拓展訓練) 此項主要針對提高團隊凝聚力。由專(zhuān)業(yè)體驗式培訓公司帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部人員參與野外拓展訓練課程。

  三、 培訓內容:

 。ㄒ唬 正規課程培訓

  課程名稱(chēng):高級溝通技巧 課程時(shí)間:6小時(shí)

  課程目的:

  1、能夠明確闡述溝通的重要性和基本知識;

  2、掌握溝通的必備技巧;

  3、能夠靈活運用所學(xué)技巧與他人進(jìn)行有效溝通。

  目標學(xué)員:

  共兩批:

  業(yè)務(wù)部高級主管和業(yè)務(wù)部員工前期準備:

  受訓者:整理在工作中存在的溝通問(wèn)題,填寫(xiě)溝通技巧培訓自我評價(jià)量表

  培訓者:熟悉高級溝通技巧,準備課程材料(PPT及相關(guān)視頻資料)

  培訓教室要求:座位按扇形擺放所需材料和設備:電腦、投影儀、白板、白板筆、話(huà)筒

  培訓教室:公司三樓會(huì )議室

 。ǘ 角色扮演

  實(shí)施場(chǎng)所:由培訓師在課堂實(shí)施。 目標學(xué)員:業(yè)務(wù)部全體成員

  具體過(guò)程:由參加者身處某個(gè)模擬場(chǎng)景中,運用所學(xué)到的溝通技巧處理模擬的事情,從而提高處理能力。

 。ㄈ 拓展訓練

  培訓公司:人眾人公司

  培訓課程:場(chǎng)地拓展訓練課程 課程時(shí)間:由培訓公司制定 課程地點(diǎn):由培訓公司制定

  四、 培訓效果評估

  由于培訓目的是使人員能力、素質(zhì)與行為發(fā)生改變,故采用問(wèn)卷調查方式評估培訓效果。問(wèn)卷如下:

  培訓課程: 姓 名: 培訓講師: 培訓時(shí)間:

  此外,我們針對受訓者特地設計了一份溝通技巧自我評價(jià)量表,此量表由受訓者在培訓前和培訓結束一個(gè)月之后分別填寫(xiě),以幫助受訓者了解自身溝通技巧是否有所提高和改善。

【年度培訓計劃】相關(guān)文章:

年度培訓計劃08-23

年度經(jīng)營(yíng)計劃培訓09-24

年度培訓計劃通知10-21

年度校本培訓計劃06-24

年度培訓計劃方案07-23

電廠(chǎng)年度培訓計劃08-09

年度培訓計劃模板07-29

制定年度培訓計劃11-23

藥店年度培訓計劃12-02

員工年度培訓計劃01-07