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人員培訓計劃模板合集5篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的人員培訓計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
人員培訓計劃 篇1
一、指導思想
緊緊圍繞中央及省、州、縣加快推進(jìn)依法行政的要求,進(jìn)一步強化對我局執法隊伍法律法規培訓力度。通過(guò)學(xué)習培訓,使執法隊員在不斷提高思想政治素養的同時(shí),準確理解相關(guān)法律條文,切實(shí)把握其精神實(shí)質(zhì),夯實(shí)執法工作基礎,增強執法人員的綜合素質(zhì),提高行政執法效能,提升執法形象。努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的執法隊伍。推進(jìn)我局執法工作邁上新的'臺階,實(shí)現新的跨越。
二、培訓對象
安監局全體干部職工。
三、培訓時(shí)間
。ㄒ唬┚謾C關(guān)每季度組織一次集中學(xué)習培訓,時(shí)間安排在每季度首、尾月的下旬。
。ǘ└鲌谭ù箨犆吭聭M織一次集中學(xué)習(學(xué)習培訓內容報政策法規股審核),時(shí)間由各大隊自行安排,可以采取以會(huì )代訓的形式進(jìn)行學(xué)習培訓。
四、培訓地點(diǎn)
。ㄒ唬┚謾C關(guān)學(xué)習培訓地點(diǎn)統一安排在局視頻會(huì )議室。
五、培訓內容
培訓主要分為素質(zhì)能力培訓、重點(diǎn)選項主要法律法規知識培訓。主要培訓內容包括以下三個(gè)方面:
1、專(zhuān)業(yè)法律知識。主要包括執法人員必須掌握安全生產(chǎn)法、行政處罰、行政復議、行政訴訟,適用法律、法規、規章知識。
2、業(yè)務(wù)技能知識。以住建部建設行政處罰程序暫行規定、省總隊建設監察執法文書(shū)示范文本為主要內容。
六、培訓責任分工
1、局行政領(lǐng)導負責組織法律法規知識培訓。
2、局政策法規股負責牽頭組織培訓。
七、培訓方式
以集中授課培訓為主。
1、集中學(xué)習相關(guān)法律法規。
2、行政執法案例交流、執法文書(shū)點(diǎn)評、案例分析討論。
八、目標任務(wù)
。ㄒ唬┎粩嗤七M(jìn)法制教育深入開(kāi)展,實(shí)現法律法規培訓規范化、制度化,正;,使執法人員法律知識、業(yè)務(wù)能力、執法效能進(jìn)一步提高,法治理念、服務(wù)意識、履責能力進(jìn)一步增強,行政執法做到公正、規范、文明。
。ǘ┬姓䦂谭ㄈ藛T全年法律法規及業(yè)務(wù)學(xué)習培訓不少于36課時(shí)(局機關(guān)8課時(shí),大隊28課時(shí)),每課時(shí)40分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓時(shí)間)。所有執法人員自學(xué)時(shí)間不得少于48課時(shí)(每星期1課時(shí)),定期檢查學(xué)習筆記,積極鼓勵行政執法人員參加法律專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育,不斷提高執法人員綜合素質(zhì),進(jìn)一步規范執法行為,全體執法人員培訓覆蓋率達100%。
九、具體要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,統一認識。提高行政執法人員的法律知識水平,是行政執法隊伍內強素質(zhì)的有力手段。局機關(guān)成立執法培訓領(lǐng)導小組,由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng),黨組成員副組長(cháng),各股為成員,政策法規股具體安排實(shí)施。下設辦公室于政策法規股,由政策法規股長(cháng)兼任辦公室主任,局辦公室協(xié)助培訓工作事宜。各股要統一思想,充分發(fā)動(dòng),提高職工對開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)重要性的認識,切實(shí)增強參加學(xué)習培訓的主動(dòng)性和積極性。
。ǘ┳ズ寐鋵(shí),確保效果。各股室要按計劃要求認真落實(shí),積極配合,做到有集中(自學(xué))學(xué)習記錄、有學(xué)習出勤登記,個(gè)人有專(zhuān)用學(xué)習讀書(shū)筆記、切實(shí)把學(xué)習抓到實(shí)處,確保學(xué)習培訓達到預期目標。
。ㄈ﹪烂C紀律,合理安排。參加學(xué)習培訓人員要嚴格執行請銷(xiāo)假、簽到等考勤制度,自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)紀律,努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。局辦公室加強對培訓學(xué)習的督查考核,確保培訓計劃的逗硬實(shí)施。各股室要妥善處理好工學(xué)矛盾,合理安排工作和學(xué)習時(shí)間,確保人員、時(shí)間和學(xué)習效果的落實(shí)。
人員培訓計劃 篇2
為加快護理隊伍建設,促進(jìn)護理人員更好更快的成長(cháng),滿(mǎn)足臨床護理工作的需求,根據三級醫院復評標準,結合我院實(shí)際情況,特制定培訓方案,具體內容如下:
一、組織架構:
。ㄒ唬┡嘤柟ぷ黝I(lǐng)導小組:
組長(cháng):林敏
副組長(cháng):王曉鳳
成員:程友桂 劉云 孫開(kāi)婷 蘇蘭芳
。ǘ┡嘤柤夹g(shù)指導小組
組長(cháng):王曉鳳
副組長(cháng):孫開(kāi)婷 蘇蘭芳
成員:
二、培訓對象:
全體護理人員
三、培訓目標:
。ㄒ唬﹏1級護士(護士)
1.強化基本理論、基本知識和基本技能
2.基本掌握規章制度、核心制度、工作職責、工作流程。
3.掌握常見(jiàn)儀器操作規范。
4.掌握患者十大安全目標。
5.培養護理人員應具備的基本素質(zhì),盡快適應臨床護理工作。
。ǘ﹏2級護士 (護師)
1.具有較堅實(shí)的護理基礎理論及熟練的護理技能。
2.熟悉專(zhuān)科護理常規及護理技術(shù)(如:心電監護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液 泵等)操作方法。
3.熟悉重危病人的觀(guān)察方法,并掌握急救技能,能獨立負責重病人的.護理。
4.掌握本專(zhuān)業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進(jìn)行責任制整體護理。
5.具有臨床帶教能力,能擔任進(jìn)修護士和臨床護生的帶教工作,能積極撰寫(xiě)護理論文,至少每三年在省級期刊上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文一篇。
。ㄈ﹏3級護士(主管護師)
1.熟練靈活運用專(zhuān)科護理常規及技術(shù)。
2.能解決本科護士業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導重危、疑難病人護理措施的實(shí)施,不斷更新知識,在病房管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。
3.對臨床問(wèn)題有一定的預見(jiàn)性并加以防范,對特殊情況能采取應急措施。
4.具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,能組織本專(zhuān)科護理會(huì )診、護理查房,參加全院護理會(huì )診。
。ㄋ模﹏4級護士(副主任護師、主任護師)
1.在護理部領(lǐng)導下,能夠負責指導本科護理、科研、教學(xué)工作。
2.指導本科疑難病人護理 的實(shí)施、組織指導疑難病例的護理會(huì )診及危重病人的搶救。
3.組織本科護理學(xué)術(shù)講座、護理查房、護理病例討論,指導下級護師的查房、病例討論。
4.了解國內外本科護理的發(fā)展動(dòng)態(tài),引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
5.參加護理部組織的護生授課,負責本科臨床帶教工作。
6.撰寫(xiě)護理論文,至少每?jì)赡暝谑〖壠诳习l(fā)表專(zhuān)業(yè)論文一篇。具備臨床科研能力,至少每5年完成一項護理科研。
。ㄎ澹┳o士長(cháng)
1.合理排班,人力資源管理滿(mǎn)足臨床工作需求。
2.分級護理符合《綜合醫院分級護理指導原則》,病區有符合醫院實(shí)際的分級護理制度。
3.開(kāi)展“以病人為中心”的責任制整體護理工作模式。
4.重癥護理措施落實(shí)到位。
5.各項管理符合要求,護理質(zhì)量控制有實(shí)效,體現 pdca管理模式。
四、培訓安排表:
。ㄒ唬﹏1級護士
1.理論培訓安排表,見(jiàn)附1
2.技能操作培訓安排表,見(jiàn)附2
。ǘ﹏2級護士
1.理論培訓安排表,見(jiàn)附1
2.技能操作培訓安排表,見(jiàn)附2
。ㄈ﹏3級護士
1.理論培訓安排表,見(jiàn)附1
2.技能操作培訓安排表,見(jiàn)附3
。ㄋ模﹏4級護士
1.理論培訓安排表,見(jiàn)附1
2.技能操作培訓安排表,見(jiàn)附3
。ㄎ澹┳o士長(cháng)
1.理論培訓安排表,見(jiàn)附4
2.技能操作培訓安排表,見(jiàn)附3
人員培訓計劃 篇3
為了適應人民群眾對醫學(xué)發(fā)展的需求,進(jìn)一步提高醫院醫療護 理技術(shù)水平,引進(jìn)醫療、護理新技術(shù),促進(jìn)醫院發(fā)展壯大,我院經(jīng) 研究決定,特制定 20xx 年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓工作計劃。
1、全年選送內、外、婦、兒科中青年骨干,去上級各大醫院學(xué)習進(jìn)修,進(jìn)修時(shí)間大于半年以上。
2、請上級醫院各科專(zhuān)家教授來(lái)我院,定期舉辦各類(lèi)醫療學(xué)術(shù)講座。
3、廣泛動(dòng)員鼓勵廣大醫務(wù)人員參加各種形式的醫學(xué)繼續再教 育,如:自學(xué)、函授、遠程教育、電大等,參加各醫療單位舉辦的 各類(lèi)醫學(xué)學(xué)術(shù)講座。
4、按照縣衛生局的.文件要求,為每位衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理繼 續教育學(xué)習卡,并認真組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加好醫生網(wǎng)舉辦的醫學(xué) 繼續教育內容,確保每人在全年修夠一定學(xué)分。
5、制定全院及各科室業(yè)務(wù)學(xué)習計劃及三基三嚴訓練計劃,每季 度要求各科負責人組織書(shū)面考試及基礎操作訓練一次,由院辦公室 組織定期檢查監督。
6、凡在醫療護理學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文者,或者在臨床業(yè)務(wù) 上有新發(fā)明、新技術(shù)的,醫院按規定給以獎勵。
7、全年選送化驗、B 超、心電、放射等醫技人員到上級各大醫 院進(jìn)修學(xué)習大于三個(gè)月。
8、認真組織、積極參加省、市組織的社區各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培 訓。
人員培訓計劃 篇4
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的衛生技術(shù)人員培訓項目新年工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
為了加強我鎮衛生工作,逐步提高全鎮衛生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據蕭縣衛生技術(shù)人員的培訓有關(guān)會(huì )議及文件要求,特制定本培訓計劃。
一、培訓目標形式
通過(guò)對全鎮衛生技術(shù)人員培訓,使全鎮衛技人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結合醫療衛生機構基本設施的.改善,使衛生網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力得到提高,為推行新型農村合作醫療制度,提高全鎮居民健康生活水平提供有力保障,為建設農村衛生保障體系奠定基礎。
采取形式多樣,內容豐富,寓教于樂(lè ),生動(dòng)活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡(jiǎn)單方式,要拓展教學(xué)內容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)講座、座談會(huì )、研討會(huì )等方式,使干部職工通過(guò)不斷的學(xué)習教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。
二、培訓對象
1、鄉鎮衛生院中從事臨床診治工作的醫生。
2、鄉鎮衛生院中從事醫學(xué)影像、檢驗等醫學(xué)技術(shù)工作的人員。
3、取得合格資質(zhì)的鄉村醫生。
三、培訓時(shí)間
XX年12月至XX年5月
四、培訓內容
1、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——蕭縣衛生局
2、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛生局
3、組織領(lǐng)導
衛生技術(shù)人員培訓是農村衛生工作的一項重要內容,工作任務(wù)具體、時(shí)間長(cháng)、涉及面大。為做好培訓項目實(shí)施工作,趙莊鎮衛生院成立培訓工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng):吳亞真
副組長(cháng):王 東 李開(kāi)恩 謝 衡
成 員:陳 奇 朱 峰 陳 萍
吳義英
職責:明確職責,落實(shí)責任,精心組織,嚴格管理,認真實(shí)施,確保實(shí)效,按時(shí)完成培訓計劃實(shí)施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績(jì)等相關(guān)文件資料以備檢查評估。
五、工作要求
搞好醫療衛生技術(shù)人員培訓,是提高醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍建設,為全鎮人民提供一個(gè)安全健康的醫療環(huán)境的重要工作內容,全鎮的醫療衛生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實(shí)處。
人員培訓計劃 篇5
為了提高員工的工作效率,提升公司的整體形象,提高公司的效率,特別制定下階段保潔人員培訓計劃,希望廣大員工按照工作計劃有關(guān)規定執行。
每月一日為我公司的員工培訓日,依然根據公司的事情情況安排,抽出一到兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行工作回顧。新一月份是新的開(kāi)始,是一個(gè)良好的開(kāi)端,總結了前一個(gè)月的經(jīng)驗,表?yè)P優(yōu)異,做的不好繼續改正彌補不足。
每月15日,工資發(fā)放日,這是一個(gè)激勵員工的好時(shí)機,表?yè)P上一月表現良好的員工,適當給予獎勵提成。
此次保潔人員培訓工作,地點(diǎn)安排在椒江分行,為節省工作人員的時(shí)間。
培訓內容安排包括:
1,在一個(gè)寬松的環(huán)境,抽選檢查工作人員的`業(yè)務(wù)知識,對于解釋不清,業(yè)務(wù)不熟悉情況進(jìn)行查漏補缺。并強調工作中應注意的細節。
2,我們經(jīng)常相互討論工作中存在的問(wèn)題和解決辦法。分享他人寶貴的經(jīng)驗。例如,如何快樂(lè )地工作,如何獲得更多的提成,然后鼓勵后進(jìn)員工再接再厲,努力上進(jìn)。交流好的工作方法,相互促進(jìn)?梢越梃b彼此的經(jīng)驗,相互鼓勵,增進(jìn)員工了解。
3,交代一個(gè)月的業(yè)務(wù)量。根據業(yè)務(wù)進(jìn)行環(huán)節當中存在的困難點(diǎn)進(jìn)行分析,大家一起來(lái)討論解決方法。
4,審查過(guò)去一個(gè)月的工作情況,對于工作情況好的員工給予肯定,對于工作中存在的不足,進(jìn)行分析與檢討,查漏補缺,更正改善。
5,慰問(wèn)員工工作生活情況,生活中存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)核實(shí)清楚,給予適當幫助于慰問(wèn)。
6,組織保潔人員清潔我們的辦公室,休息室,培訓室。讓辦公環(huán)境更加整潔,舒適。這樣有利于提高員工的凝聚力,促進(jìn)“以公司為家”的概念推廣,讓在公司工作的員工有家的溫暖。
保潔人員培訓的主要目的是讓員工感受到公司的關(guān)心,公司需要他們,也為他們切身利益所考慮。給予他們工作信心、熱情,使他們有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度。增強員工榮譽(yù)感,歸屬感,這樣才能更好地辦好我公司。
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