【實(shí)用】培訓計劃4篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的培訓計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓計劃 篇1
一、培訓班次
(一)利用紀檢監察視頻系統舉辦6期培訓班
培訓對象：各縣紀檢監察機關(guān)及派駐機構干部，20xx年7月起，將各縣鄉鎮紀檢干部一并納入培訓對象。
培訓內容：以紀檢監察業(yè)務(wù)知識為主要內容。
培訓地點(diǎn)：州紀委設主會(huì )場(chǎng)，各縣紀委設分會(huì )場(chǎng)。
授課教師：第一期邀請州委黨校和州委宣傳部相關(guān)人員授課，其余各期由委局機關(guān)分管領(lǐng)導或相關(guān)室主任授課。
第一期：時(shí)間：20xx年5月17日上午8：30。培訓內容：1、保持共產(chǎn)黨員純潔性教育。2、全州政治經(jīng)濟形勢。
第二期：時(shí)間：20xx年6月。培訓內容：1、懲防體系建設。2、信訪(fǎng)業(yè)務(wù)知識。
第三期：時(shí)間：20xx年7月。培訓內容：1、案件檢查業(yè)務(wù)知識。2、案件審理業(yè)務(wù)知識。
第四期：時(shí)間：20xx年8月。培訓內容：1、執法監察業(yè)務(wù)知識。2、黨風(fēng)廉政建設業(yè)務(wù)知識。
第五期：時(shí)間：20xx年9月。培訓內容：1、招投標監督業(yè)務(wù)知識。2、糾風(fēng)工作業(yè)務(wù)知識。
第六期：時(shí)間：20xx年10月。培訓內容：1、行政效能業(yè)務(wù)知識。2、案件監督管理業(yè)務(wù)知識。
(二)紀檢監察領(lǐng)導干部培訓班
培訓對象：各縣(海管局)紀委書(shū)記、1名紀委副書(shū)記，州紀委派駐州級部門(mén)紀檢組長(cháng)(紀委書(shū)記)、委局機關(guān)各室主任、副主任(70人左右)
培訓時(shí)間：6月上旬。
培訓方案見(jiàn)下表
培訓時(shí)間(三天)內 容授課老師
第一天上午開(kāi)學(xué)典禮案件檢查業(yè)務(wù)知識省紀委聘請
第一天下午案件審理業(yè)務(wù)知識省紀委聘請
第二天上午執法監察業(yè)務(wù)工作省紀委聘請
第二天下午招投標監督業(yè)務(wù)工作省紀委聘請
第三天上午全州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢州發(fā)改委聘請
第三天下午統戰宗教工作州委統戰部聘請
(三)派員參加全省紀檢監察基本知識培訓班
培訓對象：20xx年以來(lái)從系統外交流到州、縣的紀檢監察干部。
(四)選派干部參加中央紀委調訓和培訓
根據省紀委下達的培訓計劃，選派委局機關(guān)及派駐機構、各縣紀委、縣監察局干部參加中央紀委紀檢監察學(xué)院、北戴河培訓中心、杭州培訓中心的調訓和培訓。
(五)選派干部參加州委組織部統籌的培訓班
根據州委組織部的`統籌安排，組織委局機關(guān)班子成員、科室主任參加省委黨�；蛑菸h校舉辦的干部培訓班。
(六)選派干部參加省紀委運用紀檢監察視頻系統舉辦的1期鄉鎮紀檢監察干部培訓班
培訓對象：鄉鎮紀檢監察干部。
(七)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項培訓
按省紀委培訓計劃，組織委局機關(guān)、各縣紀委監察局業(yè)務(wù)科室人員接受省紀委監察廳各業(yè)務(wù)科室舉辦黨紀政紀、法律法規、宣傳教育、網(wǎng)絡(luò )信息技能、糾風(fēng)執法、招投標監督、信訪(fǎng)處理、案件查辦等專(zhuān)項培訓。
培訓方式：采取視頻、以會(huì )代訓等方式進(jìn)行。
(八)開(kāi)展專(zhuān)家講座培訓
按照省紀委安排，組織全州紀檢監察系統干部接受省紀委聘請的省內外一些領(lǐng)域的專(zhuān)家，利用高清視頻系統為全省紀檢監察干部舉辦的專(zhuān)題講座。
(九)大力推廣網(wǎng)上自學(xué)
鼓勵全州紀檢監察干部積極參加省紀委紀檢監察網(wǎng)站“自學(xué)快線(xiàn)”專(zhuān)欄推出的紀檢監察基礎知識培訓。
(十)采取掛職鍛煉方式培訓全州紀檢監察干部
選派各縣紀檢監察干部到州紀委、州監察局機關(guān)掛職鍛煉，委局機關(guān)干部到省紀委、省監察廳掛職鍛煉。
二、組織實(shí)施
全州紀檢監察干部教育培訓工作，由干部室、教育調研法規室、辦公室等室組織實(shí)施。其中干部室負責組織州內紀檢監察干部的教育培訓工作，教育調研法規室負責組織中央紀委、省紀委的調訓任務(wù)。
培訓計劃 篇2
一、指導思想
以培育先進(jìn)的企業(yè)文化為目標，以加強團隊建設和提高職工綜合素質(zhì)為核心，以創(chuàng )新服務(wù)理念、不斷改進(jìn)作風(fēng)和提升工作績(jì)效為重點(diǎn)，切實(shí)增強企業(yè)凝聚力和競爭力。
二、培訓內容
以企業(yè)文化、團隊建設、服務(wù)理念、專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能為主要培訓內容，以作風(fēng)轉變、服務(wù)理念、團隊建設為培訓重點(diǎn)。
1、企業(yè)文化：思想觀(guān)念、服務(wù)理念、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、團隊精神、公司價(jià)值觀(guān)等；
培訓要點(diǎn)：以市場(chǎng)經(jīng)濟為導向，教育和引導職工進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念，提高認識，理順情緒；認同公司的價(jià)值觀(guān)，以企為家，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作；增強責任感和危機意識，提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
2、專(zhuān)業(yè)知識及技能：
�。�1）倉儲管理、客戶(hù)服務(wù)等基本知識；
培訓要點(diǎn)：
倉儲管理：倉庫布局、貨物驗收、貨物入庫管理、貨物堆碼、貨物儲存保管、貨物出庫管理、庫存盤(pán)點(diǎn)等；
客戶(hù)服務(wù)：客戶(hù)服務(wù)計劃、客戶(hù)服務(wù)需求、客戶(hù)意見(jiàn)調查、客戶(hù)聯(lián)系與走訪(fǎng)、個(gè)性化服務(wù)、客戶(hù)投訴處理等；
�。�2）崗位職責和業(yè)務(wù)流程；
�。�3）現代物流知識、績(jì)效管理知識及理念。
三、培訓方法
1、培訓的形式。采取集中培訓、分層次培訓、以會(huì )代訓、知識講座、部門(mén)組織培訓或參觀(guān)學(xué)習等不同形式進(jìn)行；
2、培訓的.組織。公司工會(huì )主要負責中層管理人員的培訓；綜合辦公室負責公司全體職工的集中培訓；各部門(mén)負責本部門(mén)職工的培訓。
四、落實(shí)措施。
1、公司每個(gè)季度的培訓計劃由綜合辦公室負責制訂并組織實(shí)施；各部門(mén)每個(gè)月份要有具體的培訓安排，分管領(lǐng)導負責督促檢查落實(shí)，綜合辦公室協(xié)助。培訓內容和主題要有針對性；
2、各部門(mén)要于每月的5日前，將當月的培訓安排、上個(gè)月的培訓開(kāi)展情況（培訓內容、培訓人數、培訓效果）等，通過(guò)信箱上報綜合辦公室；
3、公司集中培訓每月不少于1次，由綜合辦公室負責安排并組織實(shí)施。各部門(mén)每月培訓不少于2次，每次不少于1個(gè)小時(shí)。要嚴格培訓紀律，并實(shí)行考勤簽名制度；
4、為增強培訓效果，開(kāi)展培訓的同時(shí)，可安排座談?dòng)懻�、互�?dòng)交流、知識答題、職工授課（主講）等方式和環(huán)節，以加深對培訓內容的理解、記憶，提高思想認識和學(xué)習成效；
5、每次培訓，要求每個(gè)職工寫(xiě)出學(xué)習心得（45歲以上普通職工自愿）；
按規定要求參加培訓、寫(xiě)出學(xué)習心得的，經(jīng)工會(huì )審核，公司報銷(xiāo)100元的書(shū)報費用；未按規定參加培訓、未按規定寫(xiě)出學(xué)習心得的，由部門(mén)責任人監督或輔導，責成其在一個(gè)月內補課。否則，每少參加一次培訓、少寫(xiě)一篇心得分別扣減10元績(jì)效工資；
6、各部門(mén)培訓情況與績(jì)效工資掛鉤，公司將進(jìn)行檢查或抽查。不按規定要求組織培訓的，按有關(guān)規定減發(fā)部門(mén)責任人和當事人的績(jì)效工資；
7、公司中層干部、黨員和入黨積極分子要做好表率作用，積極參與培訓，討論積極發(fā)言，并做好身邊職工的傳幫帶，使培訓工作真正起到實(shí)效。
培訓計劃 篇3
一、本校開(kāi)展校本培訓的目標、條件和重點(diǎn)
校本培訓指導思想：
全面貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》和《xx市“十二五”中小學(xué)教師繼續教育規劃》文件精神，以提高全體教師整體素質(zhì)為目標，以促進(jìn)教師和校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為導向，創(chuàng )新教師培訓機制和模式，構建現代、高效的教師終身學(xué)習體系。
校本培訓主要工作目標：
1、加強教師職業(yè)道德教育，提升教師法制素養。
2、使廣大教師形成終身學(xué)習、合作學(xué)習、開(kāi)展研究性學(xué)習的理念與習慣，構建濃郁的校園文化氛圍，使學(xué)校真正成為學(xué)習型組織。
3、使教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到切實(shí)的提高。一是學(xué)歷層次不斷提高；二是五級梯隊教師隊伍的新人；三是教科研能力有提升，在課題研究、論文撰寫(xiě)方面有突破；四是現代教育技術(shù)的應用與研究有創(chuàng )新；四是教師教育理論水平有提高。
校本培訓的管理與形式：
校本培訓納入學(xué)校工作計劃，行政、工會(huì )、政教處、教導處協(xié)調，統籌安排，做到有計劃、有實(shí)施，培訓過(guò)程有記錄，后勤保障有力度，培訓經(jīng)費有落實(shí)。
要認真組織好教師專(zhuān)題學(xué)習，開(kāi)展好教研活動(dòng)，不定期邀請專(zhuān)家來(lái)校對教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓，積極開(kāi)展好校際交流活動(dòng)。
校本培訓的重點(diǎn)：
1、教師職業(yè)道德建設。
2、新課程理論的學(xué)習和實(shí)踐。
3、教育科研基本方法的培訓和研究。
4、班主任工作培訓。
5、現代教育技術(shù)的應用與開(kāi)發(fā)。
二、本校校本培訓實(shí)施意見(jiàn)和考核辦法
本年度校本培訓主要圍繞以下方面實(shí)施：
1、對教師開(kāi)展普法教育，根據六五普法要求，組織教師學(xué)習并守法，提升教師法律素養。
2、繼續開(kāi)展師德師風(fēng)教育，強化教師個(gè)人形象，以道德講堂為陣地，不斷提高教師師德形象。
3、加強對教師現代教育理論的學(xué)習與培訓，特別是當前先進(jìn)的教育教學(xué)理論的通識培訓與研究，包括課程改革理論、教育教學(xué)改革前沿理論、學(xué)校辦學(xué)理念、創(chuàng )建特色學(xué)校理念等等。
4、強化新課程教材教法的培訓力度。主要是培訓、研究各學(xué)科的教材及教法、新課程背景下的學(xué)科課堂教學(xué)模式、促使學(xué)生在知識和能力、過(guò)程與方法、情感、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)三個(gè)維度都能得到發(fā)展的新的教學(xué)方法等等。以及如何進(jìn)行有效教學(xué)，提高45分鐘的課堂教學(xué)效率的研究。
5、加強對教師科學(xué)素養和人文素養的培養。通過(guò)提升教師科學(xué)素養與人文素養，拓寬教師的知識視野，豐富教師的文化底蘊，發(fā)展教師的教學(xué)智慧。
6、課程開(kāi)發(fā)的培訓與研究。主要包括綜合實(shí)踐活動(dòng)課程（重點(diǎn)是研究性學(xué)習）的理念、開(kāi)發(fā)以及實(shí)施策略；校本課程的理念、開(kāi)發(fā)以及實(shí)施策略；各學(xué)科課程資源開(kāi)發(fā)的途徑和方法等等。
7、學(xué)校德育工作方式方法的培訓和研究。主要有班主任工作職責和工作藝術(shù)，學(xué)生良好思想品德、健康的'心理、行為習慣培養策略，學(xué)科教學(xué)中滲透德育的方法與藝術(shù)、學(xué)校德育工作常規管理、考核評價(jià)的途徑和方法等內容。
8、加強現代教育技術(shù)應用能力的培訓，拓展教師利用網(wǎng)絡(luò )資源、共享資源的能力，要鼓勵教師建立教育教學(xué)資源庫，要發(fā)展教師開(kāi)發(fā)的能力。
9、教育科研基本方法的培訓和研究。結合課題研究，組織教師學(xué)習研究教育科研的基本方法，不斷提高教師的科研能力。
途徑和方法 ：
1、教師學(xué)習日活動(dòng)（每?jì)芍芤淮危�，以法制教育、師德教育為主�?/p>
2、學(xué)校的常規教研活動(dòng)。
規范教研活動(dòng)，在時(shí)間和空間上保證日常教研活動(dòng)正常開(kāi)展。（我校將周一下午第四課、周四下午第四節課定為學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，集體備課、教研活動(dòng)時(shí)間，各教研組均有活動(dòng)地點(diǎn)），并且做到責任到人，教研組、備課組均應有計劃、有步驟、有組織地開(kāi)展教研活動(dòng)。
3、舉辦專(zhuān)題講座。
以校為本的教師培訓，需要聘請多方面專(zhuān)家（課程改革、教科研、學(xué)科教學(xué)、班主任等方面的專(zhuān)家等）深入到學(xué)校，針對學(xué)校和教師的實(shí)際情況，根據教學(xué)需求，在對教師的教學(xué)進(jìn)行診斷與評價(jià)的基礎上進(jìn)行培訓。師資主要是校行政人員及骨干教師、區市有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家、兄弟學(xué)校學(xué)科帶頭人。
4、開(kāi)展主題研討交流。
以校為本的教師培訓制度建立的關(guān)鍵是要轉變主持培訓的培訓者的觀(guān)念，確立培訓者與被培訓者是平等合作的關(guān)系，培訓者要從過(guò)去居高臨下“傳授”新知識、新理念的角色轉變?yōu)榻處熍嘤栱椖康慕M織者、向導、參謀和學(xué)習伙伴的角色，主講教師與參加培訓的教師共同合作進(jìn)行探討研究。圍繞某專(zhuān)題、研討課等，參與和體驗反思自己教學(xué)經(jīng)驗和教育觀(guān)念，在交流和研討中學(xué)習他人的長(cháng)處，提高自己的認識，樹(shù)立新的思想和理念，實(shí)現自我發(fā)展。
5、協(xié)作教學(xué)或教學(xué)競賽。開(kāi)設教學(xué)公開(kāi)課，開(kāi)展教學(xué)技能評比、優(yōu)質(zhì)課評比、論文評比或開(kāi)展協(xié)作教學(xué)活動(dòng)，加強校際間交流等。
6、開(kāi)展教育科研活動(dòng)。
學(xué)校抓好主課題，并管理好有關(guān)老師的課題研究，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，轉變教師的思想觀(guān)念，提高教師的理論水平和科研水平。
7、積極組織教師參加校外各級、各類(lèi)培訓和教研活動(dòng)。
組織、鼓勵、支持教師參加片級、區級、市級、省級乃至國家級的有關(guān)培訓和教研活動(dòng)，為教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)發(fā)展創(chuàng )造條件。培訓回來(lái)后，讓他們走上講臺，為其他教師介紹培訓的主要內容、主要精神。
8、加強教育技術(shù)能力的培訓。
9、激勵教師個(gè)人自學(xué)和研究。
強化利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與培訓。大力發(fā)展現代遠程教育，鼓勵教師網(wǎng)上學(xué)習培訓，開(kāi)發(fā)豐富的網(wǎng)上資源，開(kāi)闊教師的視野和思路。 學(xué)習書(shū)本知識。在教師中倡導做個(gè)讀書(shū)人，做個(gè)文化人，讓讀書(shū)成為教師生命的一部分，鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習書(shū)本理論知識。要求教師每學(xué)期看一本教育理論書(shū)籍，寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。引導教師結合讀書(shū)學(xué)習積極撰寫(xiě)教學(xué)案例分析和教學(xué)反思。
校本培訓的考核：
1、建好校本培訓臺帳。
2、填寫(xiě)好考勤考核表。
3、定期抽樣調查，了解培訓情況。
4、定期檢查，及時(shí)總結。
5、將繼續教育列入教師年度考核，與績(jì)效掛鉤 。
三、本校對校本培訓進(jìn)行管理的機構、制度和責任人
1、成立校本培訓工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：朱建華
副組長(cháng)：xx
組 員：xx
2、成立校本培訓、校本教研指導小組。
主要職責是了解教師教育教學(xué)實(shí)際水平；明確學(xué)校教師隊伍建設發(fā)展目標；制訂校本培訓規劃；落實(shí)校本培訓與校本教研活動(dòng)的具體計劃；評估教師參加校本培訓與校本教研的態(tài)度和實(shí)際效果。
組 長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
組 員：xx
xx
3、制定校本培訓制度
�。�1）每年根據學(xué)校實(shí)際情況制定好計劃，認真組織實(shí)施。
�。�2）加強每次培訓的組織和管理。
�。�3）加強校本培訓的考核，注重效果。
�。�4）保證校本培訓設施、設備的添置和經(jīng)費開(kāi)支。
�。�5）培訓結果記入個(gè)人檔案，與年度考核、評優(yōu)評先、晉級、績(jì)效等掛鉤。
4、校本培訓責任人
學(xué)校校本培訓由xx（副校長(cháng)）分管；
校本培訓扎口教導處、政教處組織和管理；
學(xué)校意見(jiàn)
同意
�。ü拢┓ㄈ舜砗炞郑簒x 20xx年1月7日
培訓部門(mén)審查意見(jiàn)
�。ü拢� 年 月 日教研部門(mén)審查意見(jiàn)
�。ü拢� 年 月 日
繼續教育領(lǐng)導小組意見(jiàn)
�。ü拢� 年 月 日
培訓計劃 篇4
為了提高賣(mài)場(chǎng)人員及相關(guān)管理人員商品知識水平，增強業(yè)務(wù)能力，培訓發(fā)展部計劃組織對賣(mài)場(chǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓，具體如下：
一、培訓對象
一級培訓：賣(mài)場(chǎng)11、12、13、14部課長(cháng)、助理、主管。
二級培訓：由相關(guān)受訓管理人員對本課員工及促銷(xiāo)員進(jìn)行培訓。
二、培訓內容及時(shí)間
每?jì)芍芤淮�，每次分上、午兩班進(jìn)行，上午：9：00——11：00
三、培訓地點(diǎn)
西麗購物廣場(chǎng)培訓教室
四、培訓方式
在職培訓
五、培訓師資
1、 各商品部門(mén)主管級以上管理管理人員
2、 有關(guān)供應商人員
六、培訓要求
1、有關(guān)課程需供應商配合的，培訓發(fā)展部項目負責人需提前兩周知會(huì )采購中心有關(guān)人員，采購中心請在接到知會(huì )后三天內落實(shí)相關(guān)供應商授課人員，并知會(huì )培訓發(fā)展部；
2、培訓發(fā)展部提前八天將培訓需求及時(shí)間安排等知會(huì )相關(guān)授課人員；
3、供應商授課老師提前三天將所準備的講義提供給培訓發(fā)展部一份；
4、各購物廣場(chǎng)培訓導師應提前一個(gè)月向需參加培訓部門(mén)所有人員發(fā)放“培訓
需求調查表”，并提前于開(kāi)課日兩周的`時(shí)間將“培訓需求表”中所反饋的內容報給培訓發(fā)展部，以便培訓發(fā)展部及時(shí)將所需培訓內容反饋給授課教師。
5、購物廣場(chǎng)培訓導師必須參加每期的商品知識培訓；
6、請培訓導師在培訓前一周將參加培訓人員名單分類(lèi)報培訓發(fā)展部項目負責人；
7、各相關(guān)部門(mén)參加培訓的人員，應于聽(tīng)課后兩日內，將所學(xué)知識傳授給部門(mén)
其他人員，培訓導師將對培訓效果進(jìn)行抽查考核，考核結果將與當月績(jì)效考核掛鉤。
七、注意事項
1、培訓期間所有學(xué)員必須遵守培訓有關(guān)制度不允許遲到、早退；
2、培訓發(fā)展部按照購物廣場(chǎng)所報名單嚴格考勤；
3、所有學(xué)員必須認真聽(tīng)講，積極思考，自帶筆記本做好筆記。
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培訓發(fā)展部
二Оxx年四月十三日
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