關(guān)于培訓計劃范文匯總9篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的培訓計劃9篇,歡迎大家分享。
培訓計劃 篇1
一、老師培訓的指導思想和目標
在職老師的培訓與提高屬于老師繼續教育范疇,這不僅是當前老師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高老師隊伍整體素質(zhì)的一項戰略性措施。我校老師繼續教育實(shí)施校本培訓,必須堅持理論和實(shí)踐相結合的原則,在縣教育局和老師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導下,有序、高效的開(kāi)展校本培訓工作,全力造就一支思想領(lǐng)先、作風(fēng)過(guò)硬、善于管理、富有開(kāi)拓精神的生機勃勃的干*伍和師德高尚、具有較高學(xué)術(shù)修養、富有創(chuàng )造力的老師隊伍,以推進(jìn)教育事業(yè)的改革與發(fā)展。
學(xué)校老師培訓的總目標:滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展的要求,學(xué)生發(fā)展的需求以及老師發(fā)展的需求,促進(jìn)學(xué)校的老師隊伍建設和學(xué)校的發(fā)展。具體目標是高級老師學(xué)習與整合新知識和信息,提高對實(shí)踐經(jīng)驗總結和提煉的能力;中級老師學(xué)習與整合新知識和信息,提高教學(xué)的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力;新老師新知識和信息,提高實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)的有效實(shí)踐能力。
二、老師培訓的實(shí)施
為切實(shí)抓好老師培訓工作,特成立橋頭鎮中學(xué)校本培訓工作領(lǐng)導小組和橋頭鎮中學(xué)校本培訓輔助小組成員,以校長(cháng)為第一責任人,學(xué)校教務(wù)處和教科室聯(lián)合成立校本培訓辦公室,共同負責校本培訓的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓計劃、組織學(xué)校老師培訓和培訓費用的預算以及老師培訓所獲學(xué)分的登記,校本培訓課程(科目化)的開(kāi)發(fā),校本培訓師資隊伍的聘請,校本培訓科目的教學(xué)提綱的收集和整理;教務(wù)處主要是落實(shí)培訓的時(shí)間、地點(diǎn)、參加培訓老師的出勤、參加培訓老師的考核和培訓科目教學(xué)情況的反饋;教開(kāi)組、備課組參與老師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動(dòng),收集老師對培訓的反映,了解學(xué)生需求,實(shí)現老師與學(xué)生的雙向溝通。老師立足本職、本崗,全員參加。
三、老師培訓的內容
1、理論學(xué)習
老師每學(xué)期必須閱讀一本名家教育教學(xué)理論著(zhù)作,并摘記5000字理論摘記。
2、師德學(xué)習
老師必須參加學(xué)區和學(xué)校組織的師德教育學(xué)習,寫(xiě)好師德學(xué)習的個(gè)人心得體會(huì )。
3、公開(kāi)課
老師每學(xué)期要開(kāi)出一節校級以上公開(kāi)課。
4、聽(tīng)課記錄
老師每學(xué)期至少要有十節以上聽(tīng)課記錄,記錄要規范,要有評課記錄或評課稿。
5、教學(xué)反思
每學(xué)期1篇以上,有過(guò)程與結果反思。
6、論文、教學(xué)總結
老師在學(xué)期結束時(shí)要提交1篇論文或教學(xué)總結。
7、師徒結對
應盡量開(kāi)展拜師學(xué)藝活動(dòng),并按師徒結對協(xié)議完成活動(dòng)。
8、教研活動(dòng)
老師要積極參加教研組和備課組的教科研活動(dòng)。
四、老師培訓的管理、考核
老師參加校本培訓學(xué)習實(shí)行簽到制度,由教科室和教研組負責對老師參加培訓的情況進(jìn)行考核登記,對老師的'進(jìn)步情況及時(shí)通報。加強對培訓過(guò)程的檢查和督促,建立健全老師培訓的業(yè)務(wù)檔案,及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)現和研究問(wèn)題,確保培訓目標和任何的完成。學(xué)期結束時(shí),由教務(wù)處負責匯總,并將老師的各種培訓內容量化評分,作為老師教學(xué)獎、評優(yōu)評先的重要依據。教科室負責對老師的檔案進(jìn)行整理歸檔,對老師培訓所獲學(xué)分進(jìn)行登錄,并報請縣老師進(jìn)修學(xué)校予以學(xué)分確認。
五、老師培訓的對象
學(xué)校老師培養對象為全體教職員工。其中管理層,專(zhuān)職老師是校本培訓的主要對象。對老師的培訓,也根據不同的對象,提出不同的培訓目標。青年老師側重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學(xué)原則的培訓;對中年老師,要求在已有教學(xué)經(jīng)驗的基本上學(xué)會(huì )提煉,即對經(jīng)驗加以去偽存真,將經(jīng)驗與理論加以對照,使經(jīng)驗有一定的理論指導,使之更具有實(shí)踐價(jià)值;對高年資老師,他們教學(xué)經(jīng)驗十分豐富,但還需要理論充實(shí),對自己多年的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行分析、提高,還需要有所積累,寫(xiě)一些文章,比如從教回憶等等;仡櫤完U述自己的教學(xué)經(jīng)驗是十分有益和有價(jià)值的。
六、老師培訓的獎勵
根據老師參加老師培訓的量化評分,由教務(wù)處評定老師的教學(xué)獎的等級,作為老師評職評先的重要條件,并給予350、300、260元的獎勵。
培訓計劃 篇2
一、指導思想
根據縣教師發(fā)展中心和學(xué)區的工作部署,緊緊圍繞學(xué)區教科研工作計劃要求,結合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,以"提高教師業(yè)務(wù)水平"和"提高教育教學(xué)質(zhì)量"為重點(diǎn),以"有效學(xué)習"與"有效教學(xué)"的課改研究為核心,以校本教研的有效開(kāi)展為載體,加強教師培養,強化質(zhì)量管理,為全面提高本片區教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
二、工作要點(diǎn)
。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范教學(xué)管理
1、嚴格執行課程計劃。依據《浙江省教育廳關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔的通知》精神,各門(mén)課程嚴格執行課程計劃,開(kāi)齊、上足,不得隨意增減,調換,上好每節課,不拖堂,校領(lǐng)導加強巡查。
2、繼續推進(jìn)教學(xué)規范活動(dòng)。將每學(xué)期第十六周定位"教學(xué)規范周",要隨時(shí)掌握教師執行課程情況,督查教師的教學(xué)常規,調查學(xué)生在校學(xué)習動(dòng)態(tài),糾正不良教學(xué)行為。要繼續深化"推門(mén)聽(tīng)"活動(dòng),不定期進(jìn)行常規抽查。學(xué)校通過(guò)教師自查、同伴互查、學(xué)校檢查(執行課程、計劃、備課、上課、聽(tīng)課,改作、檢測等),并結合平時(shí)常規抽查,確定25%優(yōu)秀教師和5%的待合格教師報學(xué)區備案(優(yōu)秀、良好、合格、待合格)。
。ǘ┡Υ蛟煊行Ы萄谢顒(dòng)
加強教研活動(dòng)策劃,講求教研效應,注重有效教研,力求做到"教研工作課題化,教研活動(dòng)主題化",不斷提高教師業(yè)務(wù)水平與教科研工作能力。
1、以新課標理念為指導,開(kāi)展"學(xué)先于教"和"有效學(xué)習"為主題對活動(dòng)進(jìn)行有益嘗試,以常態(tài)課的聽(tīng)課、評課為抓手,以公開(kāi)課為示范,踐行"學(xué)為中心,以學(xué)定教,教為學(xué)服務(wù)"的教學(xué)理念,力求改變學(xué)生學(xué)習方式與課堂教學(xué)模式,提高學(xué)生學(xué)習有效性,積極響應縣、學(xué)區全面啟動(dòng)"有效學(xué)習"課堂教學(xué)改革實(shí)驗。豐富教研活動(dòng)形式,如教研室調研、名師指導,聯(lián)誼教學(xué),組內集體備課,主題式團體磨課,同課異構、觀(guān)課議課等形式進(jìn)行。
2、協(xié)助校長(cháng)室繼續做好教師培養工作,重視學(xué)科教師的培訓工作,加強對新教師的專(zhuān)業(yè)指導,搭建名優(yōu)教師、骨干教師的引領(lǐng)平臺。外出學(xué)習的老師要向教導處、組長(cháng)反饋學(xué)習要點(diǎn),于其他教師交流心得,在教研組內開(kāi)課、發(fā)言,分享學(xué)習資源,以共同提高。
3、教師要積極參與各級論文的評比活動(dòng),教導處提供上級有關(guān)部門(mén)的論文評選信息,努力為教師創(chuàng )設平臺,教師要積極撰寫(xiě)有一定質(zhì)量的論文、案例,提高論文參評率和獲獎率。
4、立足實(shí)際抓好課題研究與推廣應用
三大教研組針對教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,協(xié)同有課題經(jīng)驗的老師多多探討,思考、醞釀切合我們實(shí)際的小課題,并積極研究,對于課題有什么要求可以向學(xué)校提出,學(xué)校將優(yōu)先解決。數學(xué)組將進(jìn)行課前學(xué)習情況調查研究促進(jìn)課堂教學(xué)的'研討,三年級學(xué)生進(jìn)行導學(xué)案的落實(shí)推進(jìn)。
5、做好教研資料整理,校以上公開(kāi)課的教師都要將各自教學(xué)設計及反思、課件及時(shí)上傳到教導處,以便資料匯集整理,利用這些優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,方便大家以后學(xué)習、借鑒。各教研組、備課組的出勤情況、活動(dòng)記錄等以文本和電子博文的形式進(jìn)行存檔。
。ㄈ┻M(jìn)一步增強質(zhì)量意識
統一思想,加強宣傳,營(yíng)造氛圍,堅定不移地樹(shù)立起以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),認真貫徹"永嘉縣義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監控工作實(shí)施方案"、"溫州市教育局關(guān)于加強中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量合格率監測的若干意見(jiàn)"。認真組織,做好省教育質(zhì)量綜合評價(jià)測試、市學(xué)業(yè)合格率監測、縣期末學(xué)業(yè)水平檢測,面向全體,關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展,努力提高后20%學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量。
1、學(xué)校要統一部署合理安排好任課教師,做好開(kāi)學(xué)招生工作,把好插班生的這個(gè)關(guān)口。
2、向課堂四十分鐘要質(zhì)量,提倡"堂堂清、天天清、單元清",夯實(shí)基礎,培養能力,努力做到課堂作業(yè)課內完成。
3、做好培優(yōu)補差工作,開(kāi)展"三小"培養活動(dòng),特別要重視對后20%的學(xué)生優(yōu)先指導,任課老師要摸準這些學(xué)生,制定計劃,給予關(guān)照,做好記錄。
4、加強學(xué)生良好學(xué)習行為習慣養成,加強寫(xiě)字課訓練、童心習作與閱讀指導、數學(xué)口算達標練習和培優(yōu)指導、數學(xué)小論文、英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)、科學(xué)實(shí)驗操作、科學(xué)觀(guān)察日志、科學(xué)記錄本、體藝2+1等等,利用午間,課余時(shí)間、綜合課讓學(xué)生多讀經(jīng)典國學(xué),如"弟子規","三字經(jīng)"、童書(shū)、科普作品等。
5、加強各級段學(xué)科質(zhì)量監控力度,特別是一年級新生適應性教育和畢業(yè)班學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、質(zhì)量摸底。主科教師要利用軟件認真做好各單元及期末質(zhì)量分析。完善學(xué)生成長(cháng)記錄,任課教師要把學(xué)生平時(shí)取得的主要成績(jì)及期末成績(jì)及時(shí)記錄到學(xué)籍系統。
培訓計劃 篇3
一、指導思想
適應教育改革發(fā)展要求,根據新教師的成長(cháng)規律,確立“系統培養,分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合為主要手段,以樹(shù)立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升課堂教學(xué)能力,為其盡快成長(cháng)為青年骨干教師奠定基礎,實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質(zhì)。
二、培訓目標
通過(guò)培訓,提高新教師師德修養,樹(shù)立正確的教育理念,掌握科學(xué)的教育方法和教育技術(shù),增強自身專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)施素質(zhì)教育的能力,提高班級管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現“一年入門(mén)、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發(fā)展目標。
三、培訓對象
自20xx年起,市南區教體局每年新進(jìn)教師;
20xx年新教師,自20xx年起開(kāi)始參加第二階段(第二年)的培訓。
四、培訓內容與方式
新教師培訓采用集中與分散相結合、專(zhuān)業(yè)培訓與實(shí)踐活動(dòng)相結合的方式,著(zhù)重從“師德修養、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、班級管理”八個(gè)方面加強并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。分三個(gè)階段組織實(shí)施:
第一年:試用期培訓
1、優(yōu)化資源,設置公共課程
我區將充分發(fā)揮“中國教育學(xué)會(huì )市南區教師發(fā)展培訓基地”的專(zhuān)家資源和區域內“名師型”、“骨干型”教師的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,從職業(yè)道德、教育理念、專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)實(shí)踐能力、現代教育技術(shù)、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,堅持思想、業(yè)務(wù)兩手抓,達到教育部關(guān)于試用期滿(mǎn)后轉正的要求,初步適應教師崗位需要。本階段培訓期滿(mǎn)計120學(xué)時(shí),經(jīng)培訓考核成績(jì)合格予以轉正。
2、夯實(shí)基礎,提升教學(xué)基本功
本著(zhù)夯實(shí)基礎、以活動(dòng)促發(fā)展的原則,本階段著(zhù)重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個(gè)版塊的活動(dòng)展示。通用基本功,包括三筆一畫(huà)、信息技術(shù)運用兩個(gè)方面;備課考核,涵蓋日常教學(xué)與隨機指定兩個(gè)方面;顒(dòng)采用“全員參與、全程跟進(jìn)”的方式,全面提高新教師敬業(yè)愛(ài)崗的精神和教育教學(xué)基本素養。
第二年:發(fā)展期培訓
1、學(xué)用并重,關(guān)注課堂實(shí)踐
本階段我區將堅持通識性公共課程與學(xué)科專(zhuān)業(yè)課程培訓相結合的原則,深入開(kāi)展以“課例研修”為主要形式的培訓學(xué)習。全面關(guān)注課堂教學(xué)、關(guān)注教材教法,使新教師盡快掌握教育教學(xué)的一般規律、學(xué)科特點(diǎn)、基本策略以及備課、上課、作業(yè)輔導、組織命題等教學(xué)常規工作,實(shí)現理論學(xué)習和實(shí)踐演練的有機結合,形成對實(shí)踐問(wèn)題的自覺(jué)反思和研究習慣。本階段培訓期滿(mǎn)計64學(xué)時(shí)。
2、師徒結對,提高教學(xué)能力
進(jìn)一步發(fā)揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長(cháng)中的引領(lǐng)、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學(xué)反思”三個(gè)版塊的展示活動(dòng)。教育理論,包括教育理念、政策法規、教育心理學(xué)知識、課標理解等方面的內容;上課、教學(xué)反思,則采用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學(xué)的實(shí)踐能力。評價(jià)新教師的同時(shí),表彰“優(yōu)秀師傅”,切實(shí)提升新教師實(shí)施新課程的能力。
第三年:提高培訓
本階段將基于新教師實(shí)踐中的發(fā)展需求,實(shí)施“科研訓”一體化的培訓思路,重點(diǎn)組織教育科研方法、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)案例剖析、學(xué)生心理診斷等方面的專(zhuān)題及分組培訓,組織“專(zhuān)業(yè)知識、班級管理”兩個(gè)版塊的活動(dòng)展示,全面提升新教師的綜合素養和教育教學(xué)能力。本階段培訓期滿(mǎn)計48學(xué)時(shí)。
五、培訓組織與管理
1、明確分工,落實(shí)責任
新教師培訓工作由市南區教體局統一組織管理。教體局人事科依據區教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負責新教師試用期的轉正定級工作。市南區教育中心負責科學(xué)設置培訓課程,落實(shí)培訓計劃,挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專(zhuān)家、名師組成的'講師隊伍,統一組織新教師的集中培訓。新教師任職學(xué)校負責新教師的校本研修工作,指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。
2、注重過(guò)程,增強實(shí)效
通過(guò)建立需求調研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過(guò)程管理,創(chuàng )新培訓模式,增強培訓實(shí)效!妒心蠀^新教師手冊》作為新教師培訓學(xué)分登記和試用期轉正工作的重要依據,應充分發(fā)揮其過(guò)程紀實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標,養成良好的學(xué)習反思習慣,記錄成長(cháng)軌跡,激勵成才信心。
3、多元評價(jià),長(cháng)效實(shí)施
堅持培訓與活動(dòng)評選相結合、過(guò)程與階段診斷相結合的原則,采用“自我評價(jià)”、“學(xué)?己恕、“培訓部門(mén)考核”多元參與的評價(jià)方式,實(shí)現對新教師全面、公正、客觀(guān)的指導與激勵。根據學(xué)員參訓表現,嚴格繼續教育學(xué)分登記工作。培訓期滿(mǎn),考核合格后頒發(fā)《新教師培訓結業(yè)證書(shū)》。根據新教師三年培訓中培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現、活動(dòng)展示等方面的綜合成績(jì),評選“教學(xué)新秀”。
新教師培訓,是夯實(shí)教師隊伍建設的基礎環(huán)節,是著(zhù)眼教師可持續發(fā)展的重要舉措。各單位應高度重視此項工作,群策群力,及時(shí)總結經(jīng)驗做法,扎實(shí)推進(jìn)新教師培訓工作再上新臺階。
培訓計劃 篇4
本公司自20xx年2月份成立以來(lái),已擁有員工近300人,實(shí)現產(chǎn)值_____元人民幣,公司正處于快速發(fā)展時(shí)期,公司員工的基本素質(zhì)狀況如下:
。ㄒ唬、截止20xx年12月28日公司共有212名員工,其中男性162人,占76%,女性50人,占24%。
行政及后勤人員共74人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷17人,占23%,高中、中專(zhuān)學(xué)歷26人,占35%。
全公司40周歲以下162人,占76%。
從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊,且管理隊伍的文化程度較高,但20xx年度公司員工流動(dòng)性大,顯現出公司個(gè)別崗位的吸引力不足。
。ǘ、公司領(lǐng)導高度重視各項管理工作的推進(jìn),但仍然不夠全面、深入、細致,很多工作目前停留在形式上。
。ㄈ、公司十分關(guān)注員工的成長(cháng)與發(fā)展,但鑒于本區域人才市場(chǎng)日益嚴峻,以公司現有的管理能力和各方面軟環(huán)境不足以應對未來(lái)的市場(chǎng)變化。
。ㄋ模、公司目前各項工作有待進(jìn)一步細化和深化,部分工作程序需要優(yōu)化與改進(jìn),員工制度化、程序化、標準化意識不足,團隊精神與協(xié)同觀(guān)念有待加強,各級管理人員管理技能與領(lǐng)導水平需進(jìn)一步提高。
。ㄎ澹、20xx年底,公司已經(jīng)開(kāi)展了部分培訓工作,但未建立完整的培訓體系,且培訓對象目標性和針對性不夠,其他培訓也沒(méi)有有效開(kāi)展,培訓后沒(méi)進(jìn)行有效的考核與評估,培訓效果也無(wú)法深化與量化。
二、20xx年度培訓工作重點(diǎn)
針對以上問(wèn)題,企業(yè)管理部20xx年培訓工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬、20xx年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點(diǎn)突出,要在實(shí)際的培訓工作中不斷豐富培訓內容,拓展培訓形式,優(yōu)化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。
。ǘ、20xx年隨著(zhù)新員工的加入,企業(yè)管理部要做好入職前,上崗中,工作后各項培訓計劃,培訓內容包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司規章制度、員工日常行為規范、5S與品質(zhì)意識等,讓所有員工能快速融入公司,以減少員工流動(dòng)性。
。ㄈ、20xx年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養,提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團隊合作、溝通能力,增強敬業(yè)精神,加強其專(zhuān)業(yè)水平。
。ㄋ模、20xx年要針對公司部分特殊崗位人員水平不足以支持公司持續發(fā)展的問(wèn)題,公司開(kāi)展特殊崗位人員委外培訓計劃,不斷提高特殊崗位的專(zhuān)業(yè)技能。
。ㄎ澹、20xx年要充分利用與整合外部培訓資源,對于外部培訓、高新區行政職能部門(mén)所提供具有針對性、實(shí)用性的培訓課程,要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習,并要求參訓人員在公司內部進(jìn)行分享,擴大培訓的效果。
。、20xx年擬增加培訓公告欄和培訓室的投影儀,加大公司經(jīng)理管理理念的宣傳力度,營(yíng)造全員學(xué)習氛圍。
。ㄆ撸、20xx年要不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實(shí)施體系。
三、培訓實(shí)施流程
。ㄒ唬、培訓目的
1、改善公司各部門(mén)員工的知識結構、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能,滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展需要。
2、加強公司各部門(mén)員工職業(yè)素養與敬業(yè)精神,增強員工服務(wù)意識與職業(yè)水平,打造高效率團隊,減少工作失誤,降低損耗率和客戶(hù)投訴率,提高工作效率。
3、提升公司凝聚力、吸引力和向心力,為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備人才。
4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導水平。
5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系,實(shí)現
各項培訓工作順利、有效實(shí)施。
。ǘ、培訓原則
1、以公司戰略目標與員工需求為依據。
2、以素質(zhì)提升與能力培養為基礎。
3、以針對性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。
4、以項目式培訓和持續性培訓相互交織進(jìn)行。
5、堅持理論與實(shí)踐相結合、學(xué)習與總結相結合。
6、堅持公司內部培訓為重點(diǎn)、內訓與外訓相結合。
7、堅持學(xué)歷性教育培訓和崗位培訓相結合。
8、實(shí)現由零星式培訓到系統性培訓轉變。
。ㄈ、培訓職責
由企業(yè)管理部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的'制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實(shí)施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。
。ㄋ模、培訓計劃的制定
1、企業(yè)管理部下發(fā)年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門(mén)應積極配合與支持。公司各部門(mén)的臨時(shí)培訓需求,應提前向總經(jīng)辦申請。
。ㄎ澹、培訓的實(shí)施
1、內部培訓的實(shí)施
由企業(yè)管理部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實(shí)施,包括培訓內容的擬定、培訓講師的選擇、培訓場(chǎng)地和設備的準備等。培訓時(shí)要填寫(xiě)《培訓簽到表》,培訓完畢要填寫(xiě)《培訓效果評估表》,以及《培訓總結報告》。
2、委外培訓的實(shí)施
委外培訓審批程序:
各部門(mén)經(jīng)理共同討論委外培訓的名單→總經(jīng)辦名單篩選→企業(yè)管理部與篩選人員溝通確定→擬委外培訓者填寫(xiě)申請→部門(mén)經(jīng)理審核→企業(yè)管理部審核→總經(jīng)辦批準。
培訓計劃 篇5
一、指導思想
以教育局教科室、教研室的主要工作為導向,以《綱要》和《指南》精神為指南,以幼兒園教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的不斷提高為目標,結合幼兒園教師發(fā)展的實(shí)際,以園內培訓為抓手,以教學(xué)研究和課題研究切入口,以課堂教學(xué)研究為主陣地,堅持人人參與,做實(shí)做細每一次的園本培訓活動(dòng),本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的原則,深入開(kāi)展園本培訓工作實(shí)踐。積極探索教研、教科、教技、特色等各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的園本培訓特色,提高園本培訓的質(zhì)量,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
二、培訓重點(diǎn)
本學(xué)年,我園的園本培訓立足于教研、教科、教技、特色和幼兒園六認真工作,主要結合每月教研專(zhuān)題學(xué)習研討、課題學(xué)習研討、教師六認真工作培訓學(xué)習、課件制作培訓、故事特色培訓等做好針對性的教師學(xué)習培訓,組織學(xué)習學(xué)習性游戲指導、教師閱讀指導、六認真工作的質(zhì)量培訓、教師的講故事水平及指導能力等方面的內容,進(jìn)一步把握各部門(mén)學(xué)習的內涵與要求;學(xué)習優(yōu)秀的教育教學(xué)理念,引導教師盡快掌握新理念、新方法,以不斷適應我園教學(xué)改革發(fā)展的要求。二是確保培訓時(shí)間,用足、用好每一次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習時(shí)間。三是繼續探索有效培訓的形式,形成園本培訓系列,幫助教師解決教學(xué)中存在的問(wèn)題和困惑開(kāi)展培訓。四是加強合作交流,通過(guò)過(guò)程參與、思維碰撞等互動(dòng)研討方式,促進(jìn)教師之間的取長(cháng)補短、共同提高。
三、培訓目標:
。ㄒ唬┛傮w目標
通過(guò)園本培訓進(jìn)一步培養教師,不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),增強教育內涵,在推進(jìn)課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續發(fā)展提供師資的保障,為進(jìn)一步打響我園的閱讀特色品牌作師資上的積淀,建立健全教師個(gè)人成長(cháng)檔案,使園本培訓成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的主陣地。
。ǘ┚唧w目標
1。認真組織好每一次的研修學(xué)習,做到內容有針對性,教師學(xué)習有收獲,并做好記錄。
2。貫徹落實(shí)《綱要》精神,堅持以提高教師專(zhuān)題水平為目標,組織教師學(xué)習與學(xué)習性區域活動(dòng)相關(guān)的理論與實(shí)踐研究文章,幫助教師理解學(xué)習性區域活動(dòng)的內涵,在學(xué)習性區域的創(chuàng )設、區域材料的投放、教師的指導要求等方面開(kāi)展相關(guān)的培訓學(xué)習活動(dòng)。
3。以提高教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量為核心,抓實(shí)每一次教學(xué)研討活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的組織,提高教師紀錄、觀(guān)察、分析、反思幼兒活動(dòng)的能力。
4。根據課題研究?jì)热、?zhuān)題研究?jì)热萁M織相關(guān)的學(xué)習活動(dòng),組織教師學(xué)習閱讀理論、《指南》及一些先進(jìn)的教育理論,提升教師的研究素養和理論素養。
5。通過(guò)教研、教科、六認真、教技、特色等各部門(mén)多位一體的培訓,提高教師組織指導幼兒一日學(xué)習生活的質(zhì)量,進(jìn)一步提高幼兒園課堂教學(xué)活動(dòng)的組織水平,使幼兒園保教質(zhì)量更上一個(gè)新臺階,從而獲得更好的社會(huì )贊譽(yù)。
6。教師參與園本培訓一學(xué)年至少應完成40學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)。
四、培訓措施
園本培訓是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要途徑。近些年,我園非常重視園本培訓工作,也取得了一些成效。但在園本培訓形式上創(chuàng )新不夠,培訓的重點(diǎn)還不夠突出,因此,我們將在本學(xué)年的園本培訓中根據教師發(fā)展的需要和理論提升的需要有重點(diǎn)地組織培訓,如組織《指南》的學(xué)習培訓、結合教研開(kāi)展學(xué)習性區域游戲的學(xué)習培訓、閱讀課題的學(xué)習培訓等,同時(shí)我們也將進(jìn)一步創(chuàng )新園本培訓的形式,激發(fā)教師的參與熱情,提高培訓的實(shí)效。對于每一次的培訓,教學(xué)負責人均要求有計劃、有準備、有落實(shí)、有總結、有反思,并做好資料上的積累。
1。創(chuàng )新園本培訓的形式方法。為進(jìn)一步激發(fā)教師的參與意識,在園本培訓活動(dòng)的形式上我們將采取對話(huà)式、自研式、茶館式等新招,并在實(shí)踐不斷探索園本培訓的新舉措。一是以園內的學(xué)術(shù)帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀等骨干教師為主導,以其他教師為主體開(kāi)展的園本培訓活動(dòng)。二是在每一次的園本培訓中均認真設計好活動(dòng)的方案,并做好回顧與反思。三是教師根據園本培訓的主題專(zhuān)題自己進(jìn)行研究,如查找資料、組織實(shí)踐、分析反思等。四是請一些專(zhuān)家學(xué)者走進(jìn)校園,對教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識的培訓。
2。建立健全園本培訓學(xué)習的機制。教研、教科、六認真等各部門(mén)明確各自的責職,分工協(xié)作,共同擔起園本培訓學(xué)習的職責,高效地完成培訓學(xué)習的.組織與各項活動(dòng)。同時(shí)做到六個(gè)保:即保時(shí)間、保場(chǎng)所、保人員、保主題、保效果、?己。
3。突出園本培訓的重點(diǎn)難點(diǎn)。重點(diǎn)是抓實(shí)專(zhuān)題培訓、課題培訓等。
。1)專(zhuān)題學(xué)習培訓方面。組織教師學(xué)習與學(xué)習性區域活動(dòng)相關(guān)的理論與實(shí)踐研究文章,幫助教師理解學(xué)習性區域活動(dòng)的內涵,在學(xué)習性區域的創(chuàng )設、區域材料的投放、教師的指導要求等方面開(kāi)展相關(guān)的培訓學(xué)習活動(dòng)。
。2)課題學(xué)習培訓方面。以課題研究?jì)热菀簿褪情喿x方面開(kāi)展學(xué)習,如學(xué)習一些先進(jìn)的閱讀教學(xué)理念、實(shí)踐案例等,不斷提升教師的課題研究素養。學(xué)習《指南》語(yǔ)言領(lǐng)域中的相關(guān)目標、教師建議,學(xué)習閱讀課程設置的理念等。
。3)六認真工作培訓方面。
一是加強教育教學(xué)各類(lèi)制度、要求的學(xué)習!读J真常規工作要求》、《幼兒園一日活動(dòng)常規實(shí)施細則》、《幼兒園自主性游戲指導要點(diǎn)》、《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準》都是規范教師教育教學(xué)的指導性材料,本學(xué)期我們將在每?jì)芍芤淮蔚娜w教師六認真學(xué)習活動(dòng)中和教研學(xué)習活動(dòng)中再進(jìn)行重溫、鞏固。同時(shí)通過(guò)學(xué)習,強調各類(lèi)資料的書(shū)寫(xiě)規范、上傳及時(shí)等要求,使教師工作的規范性更強。
。4)教技、特色培訓方面。一是教技部門(mén)繼續加強白板、課件制作培訓。有目的有計劃地對教師進(jìn)行電子白板運用、課件制作技能及信息技術(shù)多種軟件運用等培訓,在上學(xué)期開(kāi)展電子白板等信息技術(shù)手段培訓的基礎上,開(kāi)展更深層次培訓活動(dòng),鼓勵教師在課堂教學(xué)中積極運用電子白板等開(kāi)展教學(xué),并開(kāi)展信息技術(shù)環(huán)境下幼兒園課堂教學(xué)的實(shí)踐性研究。二是特色部門(mén)組織好故事方面的培訓,注重教師自身內外兼修,爭取特色建設有成效,繼續學(xué)習中豐富理論知識。俗話(huà)說(shuō)得好:要給學(xué)生一杯水,自己就要有一桶水。理論是實(shí)踐的基礎,老師除了要積極集體的特色學(xué)習、階段的特色研討,還用經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習,只有有了豐富的理論知識,教師才能掌握靈活的教育教學(xué)方法。如可以通過(guò)自學(xué)《鞠萍姐姐講故事》、《孫敬修爺爺講故事》等,學(xué)習很多講好故事的好技巧,還將組織大家集體學(xué)習《發(fā)掘繪本價(jià)值,開(kāi)展幼兒創(chuàng )意戲劇活動(dòng)》、《在故事表演中發(fā)展幼兒的語(yǔ)言的表達力》等。
。5)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習方面。通學(xué)《指南》、《早期教育》等核心期刊上的教育理論與實(shí)踐文章,幫助教師在教育教學(xué)理念提升、教師角色觀(guān)念轉變、課程實(shí)施與教學(xué)技能等專(zhuān)業(yè)方面有提高。鼓勵教師認真參加每一次教科研學(xué)習與研討活動(dòng),并在研討活動(dòng)中大膽思考并發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),認真撰寫(xiě)教育教學(xué)隨筆、專(zhuān)題課題研究案例、教育教學(xué)及課題研究論文等,本學(xué)期將組織參加省師陶杯論文評比、蘇州市陶研論文評比、藍天杯教學(xué)案例評比,鼓勵教師積極投稿到《昆山教育研究》、《蘇州教育研究》、《蘇州教育研究與實(shí)踐》、《早期教育》等期刊,爭取有多名教師的論文發(fā)表。
培訓計劃 篇6
為進(jìn)一步加強食品藥品協(xié)管員、信息員和農村處事的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律知識,提高食品藥品協(xié)管、信息員和農村處事參與食品藥品協(xié)管的能力和水平,保證我鄉食品藥品市場(chǎng)的穩定和飲食安全,切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全、根據我鄉實(shí)際情況,現制定以下培訓計劃:
一、總體目標
建設一支監管有力、工作效率高的食品藥品監管隊伍和高素質(zhì)的隊伍,建立與農村發(fā)展水平及農民健康需求相適應的'食品藥品監管網(wǎng)絡(luò )。
二、基本要求
保證信息員和農村廚師100%參加培訓學(xué)習,每年進(jìn)行培訓不少于2次。
三、培訓對象
1、各村食品藥品安全監管信息員
2、農村廚師
四、培訓內容
1、《中華人民共和國食品衛生法》
2、《中華人民共和國藥品管理法》
3、《醫療器械監督管理條例》
4、食品、藥品安全相關(guān)知識
五、培訓方式及時(shí)間
1、集中授課和分組討論相結合的形式;
2、擬于今年上半年和下半年進(jìn)行兩次培訓。
培訓計劃 篇7
本期圍繞學(xué)校中心工作,更好的為教育教學(xué)服務(wù),搞好環(huán)境建設,服務(wù)育人,特擬定以下工作要點(diǎn)。
八月:
作好開(kāi)學(xué)的籌備工作。
(1)、準備好收費收據。
(2).公示收費標準和依據,安排交費地點(diǎn)。并安排領(lǐng)書(shū)、分書(shū)、發(fā)書(shū)。
(3).財務(wù)做好財務(wù)帳目,水電查抄,臨時(shí)工工資的發(fā)放。代扣、代繳。
(4)、安排住校生的住宿,打掃衛生。并加強學(xué)生住宿管理。
(5)、醫務(wù)做好一般并傳染并疾病的治療和預防工作。
(6)、門(mén)衛加強門(mén)衛保衛工作,按時(shí)開(kāi)關(guān)學(xué)校大門(mén)和教學(xué)樓門(mén)。
(7)、管理好學(xué)校的花草、樹(shù)木并按時(shí)澆水、修剪。
(8)、檢查學(xué)校有無(wú)不安全隱患并即時(shí)維修排除。配備好各班的課桌凳。
(9)、加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。
(10)、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷
九月:
(1)、財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。
(2)、醫務(wù)做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
(3)、檢查學(xué)校有無(wú)不安全隱患,即時(shí)排除,安裝各教室、辦公室的門(mén)窗玻璃。
(4)、做好普九檢查驗收資料的準備工作。
(5)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛生、單價(jià)的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執行情況.禁止食物中毒。
(6)、加強住校生管理員、門(mén)衛、保潔員、臨時(shí)工的管理工作。
(7)、保正水電暢通,物品的發(fā)放。
十月:
(1)、財務(wù)做好報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。
(2)、醫務(wù)做好一般病的治療,傳染并疾病的預防和宣傳。
(3)、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)好冬季運動(dòng)會(huì ),做好后勤保障供給。
(4)、加強伙食團的管理,禁止食物中毒。
(5)、加強住管員、門(mén)衛、保潔員、臨時(shí)工的管理。
(6)、保正水電暢通,物品發(fā)放。
十一月:
(1)、財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。
(2)、醫務(wù)做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
(3)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛生、單價(jià)的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。
(4)、加強住校生管理員、門(mén)衛、保潔員、臨時(shí)工的.管理工作。
(5)、保正水電暢通,物品的發(fā)放。
十二月:
(1)、財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。
(2)、醫務(wù)做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
(3)、加強安全教育,注意用火安全,加強衛生管理。
(4)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛生、單價(jià)的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執行情況。禁止食物中毒。
(5)、加強住校生管理員、門(mén)衛、保潔員、臨時(shí)工的管理工作。
(6)、保正水電暢通,結算物品發(fā)放情況。
元月:
(1)、財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學(xué)校收支情況。
(2)、醫務(wù)做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
(3)、加強安全教育,注意用火安全,加強衛生管理。
(4)、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛生、單價(jià)的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。
(5)、協(xié)助各部門(mén)搞好期末復習考試結束工作
(6)、加強住校生管理、檢查住宿樓衛生、公物使用情況。
(7)、保正水電暢通,檢查各班財產(chǎn)使用情況。并作好記載。
(8)、安排假期值班人員。
培訓計劃 篇8
一、指導思想:
以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“扎實(shí)推進(jìn),科學(xué)發(fā)展”為指針,以教師的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。
二、工作目標:
1、加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻的教師隊伍。
2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師優(yōu)秀教師群體。
3、建設教師、家長(cháng)、學(xué)生一體化的“新課標學(xué)堂”,加強對課改教師的培訓,深入進(jìn)行課改實(shí)驗的`研究。
三、工作要點(diǎn):
1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習市、區級繼續教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì )精神,明確工作任務(wù)和要求。
2、以實(shí)施新課程教材為契機,深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把“自主學(xué)習、探究學(xué)習”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主,鼓勵多元化的教學(xué)方式,建立“民主、平等”的新型師生關(guān)系,倡導教學(xué)創(chuàng )新,挖掘、推廣創(chuàng )新教育的典型。
3、要求教師做終身學(xué)習的模范。做到學(xué)歷達標與提高,掌握現代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。
4、繼續實(shí)施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(cháng)的學(xué)習氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力提高教師現代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。
5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入校的教師加強跟蹤聽(tīng)課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。
四、工作措施:
1、加強校本培訓的管理。
把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務(wù)處,其主要職責是:在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。
2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù):完成練習題;摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評一個(gè)案例;撰寫(xiě)一個(gè)案例;設計實(shí)踐一堂教研課。
3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開(kāi)展“師徒掛鉤”活動(dòng),明確師徒雙方職責。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。
4、為教師學(xué)習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個(gè)性化培訓。
5、抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。
6、圍繞新課程改革,開(kāi)展好“教學(xué)成果落實(shí)”經(jīng)驗交流活動(dòng)。利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃及推薦書(shū)目,寫(xiě)好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習心得;開(kāi)展專(zhuān)題研討及讀書(shū)活動(dòng)。安排新課改專(zhuān)題報告、教育教學(xué)論壇等活動(dòng)。
7、根據上級規定的培訓內容同時(shí)結合本校教師實(shí)際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開(kāi)展信息技術(shù)培訓、新課程培訓、學(xué)科科研培訓等。
8、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類(lèi),形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。
培訓計劃 篇9
在上級部門(mén)的大力支持下,在校行政的直接領(lǐng)導下,現代遠程教育的設備已經(jīng)在我校安裝調試并通過(guò)市級部門(mén)的驗收。為了加快資源在教學(xué)中的使用,為了使之真正面向學(xué)生,走向課堂,用于教學(xué),為了進(jìn)一步增強教師綜合應用素質(zhì),積極推進(jìn)教學(xué)改革,讓每位教師熟練地應用遠程教育提供的優(yōu)質(zhì)教育資源,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,搞好全體教師現代遠程教育師資培訓,特訂以下培訓計劃:
一.培訓目標
1.現代遠程教育的發(fā)展,認識其在教學(xué)應用中的.深刻意義。
2.了解電腦的基本結構。
3.能掌握officeXX的使用。熟練掌握Word、Excel、PowerPoint的使用。
4.會(huì )使用因特網(wǎng),了解局域網(wǎng)的原理和運用。
5.充分合理使用遠程教育資源,學(xué)會(huì )瀏覽、整理、下載、上傳、
備份等基本操作。
6.熟練對各種遠程設備進(jìn)行使用操作。
7.解資源使用的管理制度。
8.會(huì )利用遠程資源進(jìn)行合作學(xué)習。
二.培訓內容
1、現代遠程教育理論和衛星通信技術(shù)。
2、我校的現代遠程教育的模式。
3、計算機基礎知識(加強)。
4、正確熟練操作遠程教育的一系列的設備。
5、學(xué)習搜索、下載、整理所需要的教育資源,上傳和保存文件。
6、怎樣利用自制或下載的課件上課。
7、遠程教育與各學(xué)科整合的研究學(xué)習。
9、培訓6名遠程教育骨干教師(6個(gè)不同科組各一名)。
三.培訓方式
1.專(zhuān)項集中培訓
2.以科組為單位業(yè)務(wù)學(xué)習
3.教師自學(xué)
4.個(gè)別指導
四.培訓時(shí)間
。吃轮粒对,利用每周星期四下午第三節課進(jìn)行集中,星期二下午開(kāi)放式學(xué)習。每學(xué)期各教研組集中活動(dòng)6次。每位教師集中學(xué)習時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
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