企業(yè)培訓計劃范文匯編九篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)培訓計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)培訓計劃 篇1
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓有規劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度安全教育培訓計劃。
一、 基本思路
�。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全意識教育就是通過(guò)對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時(shí)對公司各級管理人員（包括領(lǐng)導、公司各部門(mén)、車(chē)間管理人員、技術(shù)人員等）也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛(ài)護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。
�。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。
�。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的.、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）會(huì )議形式。主要有：安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。
�。�2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全宣傳欄等。
�。�3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
�。�4）現場(chǎng)觀(guān)摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習等。
�。ㄋ模﹪栏駡绦泄镜娜壈踩逃贫�，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進(jìn)廠(chǎng)的員工新工人，應嚴格要求進(jìn)行三級安全教育（包括廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級安全教育），學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
二、 主要的培訓內容計劃：
三、 要求
1. 具體的培訓方案應在培訓的前一個(gè)月制定出來(lái)，并報領(lǐng)導審批，及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。
2. 培訓結束后，要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。
3. 不能按期舉行的安全培訓教育活動(dòng)，要及時(shí)向上級報告，說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。
4. 年底寫(xiě)好年度培訓教育活動(dòng)的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培訓教育計劃。
企業(yè)培訓計劃 篇2
公司各部門(mén)、全體駕駛員：
為提高公司全體員工安全意識，認真開(kāi)展安全教育培訓和安全操作技能培訓，不斷提高從業(yè)人員安全管理水平，結合本公司的實(shí)際情況，特制定20xx年安全脫產(chǎn)教育培訓計劃。
一、安全脫產(chǎn)教育培訓的目的與目標
目的：為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，執行“安全第一，教育為本，強化落實(shí)，持續改進(jìn)”公司安全方針。確保安全管理體系的高效運轉，特制定20xx年度安全脫產(chǎn)教育培訓計劃。
目標：通過(guò)安全脫產(chǎn)教育培訓，提高領(lǐng)導層與管理層的安全意識，強化“安全第一”的.觀(guān)念；根據企業(yè)安全脫產(chǎn)教育培訓的需求，結合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對員工進(jìn)行培訓，提高員工的安全素養、安全操作技能，熟悉掌握安全技術(shù)操作規程，提高安全行為的自覺(jué)性。
二、安全教育培訓的對象與內容
1、主要負責人和安全管理人員
按照規定參加安監部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)安全培訓。
2、新進(jìn)員工“三級安全教育”
�。ㄒ唬┕炯壈踩嘤杻热荩�
�。�1）《道路交通安全法》、公司制度；
�。�2）公司基本情況、業(yè)務(wù)流程；
�。�3）車(chē)輛維護保養知識；
駕駛員安全行車(chē)操作規程；
�。�5）應急處置。
三、安全教育培訓活動(dòng)和時(shí)間 ：
第一次：20xx年4月份，進(jìn)行全體員工安全再教育培訓，擬辦一期，每期24學(xué)時(shí)
第二次：20xx年11月份，進(jìn)行全體員工安全再教育培訓，擬辦一期，每期24學(xué)時(shí) 。
四、培訓形式：
安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司
的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）會(huì )議形式。主要有：安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。
�。�2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全宣傳欄等。
�。�3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。
企業(yè)培訓計劃 篇3
20xx年度醫療器械培訓計劃20xx度西北醫藥有限公司醫療器械優(yōu)先公司年度內各季度培訓重點(diǎn)及考核要點(diǎn)： 在教材《醫療器械監督管理辦法》、《一次性使用無(wú)菌醫療器械監督管理辦法》、《醫療器械標準管理辦法》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》、《醫療器械說(shuō)明書(shū)、標簽和包裝標識管理規定》、《醫療器械注冊管理辦法》、醫療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎上，結合食品藥品監督管理局發(fā)布的各類(lèi)考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內部培訓資料等重點(diǎn)進(jìn)行培訓。同時(shí)，參加培訓的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干，利用周例會(huì )、月末總結會(huì )時(shí)間講解專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、法律法規等相關(guān)方面知識，每月保障最低2課時(shí)培訓。
考核形式：1、每季度一次筆試考核，考核成績(jì)、空白試卷及答案各門(mén)店自行存檔。
2、 現場(chǎng)問(wèn)答形式。
除常規培訓外，制訂每季度的培訓主題，強化專(zhuān)項知識及能力。
�。ㄒ唬� 第一季度培訓主題：
�。�1）公司工作會(huì )會(huì )議精神及典型發(fā)言.
�。�2）西北醫藥有限公司服務(wù)理念及品牌宣傳
�。�3）醫療器械方面簡(jiǎn)單知識及重點(diǎn)品種培訓
培訓目的：做好企業(yè)正式運營(yíng)前的培訓準備工作，使員工全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念，做好企業(yè)品牌宣傳，對醫療器械有初步的了解。
培訓對象：企業(yè)所有員工
主講講師：企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人、各部門(mén)經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)人員 考核形式：筆試、現場(chǎng)提問(wèn)
�。ǘ� 第二季度培訓主題：（1）醫療器械法律法規等知識培訓（《醫療器械監督管理辦法》、《一次性使用無(wú)菌醫療器械監督管理辦法》、《醫療器械標準管理辦法》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》、《醫療器械說(shuō)明書(shū)、標簽和包裝標識管理規定》、《醫療器械注冊管理辦法》）。
�。�2）銷(xiāo)售服務(wù)技巧培訓。
�。�3）重點(diǎn)知識培訓
培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫療器械的法律法規及地方食品藥品監督管理局發(fā)布的各類(lèi)考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務(wù)理念，提高銷(xiāo)售水平。
培訓對象：企業(yè)所有員工，重點(diǎn)是法律法規知識培訓 主講講師：質(zhì)量負責人、銷(xiāo)售部負責人
考核方式：現場(chǎng)提問(wèn)
三、第三季度培訓主題：
�。�1）醫療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理知識培訓；
�。�2）醫療器械產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識培訓；
�。�3）銷(xiāo)售服務(wù)技巧培訓。
培訓目的：強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫療器械的法律法規及地方藥品監督管理局發(fā)布的'各類(lèi)考核、檢查、備案、注冊辦法，加強服務(wù)理念，提高銷(xiāo)售水平。
培訓對象：企業(yè)負責人，質(zhì)量管理人員，倉庫保管員，銷(xiāo)售人員 主講講師：質(zhì)量負責人，銷(xiāo)售部負責人
考核方式：現場(chǎng)提問(wèn)、筆試
四、第四季度培訓主題：
�。�1）針對本年度工作進(jìn)行匯總；
�。�2）醫療器械的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題及注意事項；
�。�3）器械知識的培訓。
培訓目的：提升專(zhuān)業(yè)知識應用技巧，提高業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售水平，規范調劑流程，避免發(fā)生問(wèn)題，提高售后服務(wù)反應速度。 培訓對象：公司所有員工
主講講師：質(zhì)量負責人，銷(xiāo)售部負責人
考核方式：現場(chǎng)提問(wèn)、筆試
企業(yè)培訓計劃 篇4
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以建設節約型機關(guān)為目標，認真貫徹省直機關(guān)節能減排公約精神，積極開(kāi)展節能降耗活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強化管理、合理使用、創(chuàng )新機制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我廳節能減排工作，為全省完成“十一五”節能減排目標任務(wù)作出貢獻。
二、計劃目標
通過(guò)開(kāi)展節能減排活動(dòng)，使全體干部職工牢固樹(shù)立資源意識和節約意識，養成勤儉節約的好習慣，從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)，形成“人人節約、事事節約、處處節約、環(huán)環(huán)節約”的良好風(fēng)尚，將我廳建設成為節約型機關(guān)。在“十一五”末力爭使水電費、車(chē)輛維修管理費、辦公費總體降低10%，初步建立起節能減排管理長(cháng)效機制。
三、節能減排的具體內容
�。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展宣傳教育，增強節能減排意識
1、組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節能減排工作的重要性，進(jìn)一步強化干部職工的資源意識和節約意識，倡導節儉文明的生活方式，人人都是節能減排的宣傳員、落實(shí)者。
2、注意搜集節能小竅門(mén)，及時(shí)宣傳和推廣。
�。ǘ┘毣澞軠p排主要措施，努力降低能耗和費用
1、節電、節氣措施
�。�1）盡可能少開(kāi)空調，確需開(kāi)啟空調時(shí)，辦公區域的空調溫度夏季不低于26攝氏度、冬季供暖室內溫度不高于20攝氏度。
�。�2）白天充分利用自然光照，盡量減少照明設備使用時(shí)間；離開(kāi)辦公室、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。
�。�3）盡量減少待機能耗，打印機等用電設備長(cháng)時(shí)間不用應及時(shí)關(guān)閉。
�。�4）下班時(shí)要關(guān)閉所有設備電源。
2、節水措施
�。�1）洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
�。�2）及時(shí)做好水暖管道的日常維護工作，杜絕“跑冒滴漏”現象。
3、車(chē)輛節約措施
�。�1）所配車(chē)輛，按規定實(shí)行政府采購，并選擇節能環(huán)保、價(jià)格低、安全性能好、性?xún)r(jià)比高的車(chē)型，同時(shí)嚴格控制所購車(chē)輛的排量；更新車(chē)輛，不超過(guò)原車(chē)排量標準。
�。�2）根據用途、人數、地點(diǎn)及人員所在地等情況，合理調度車(chē)輛，外出辦事盡量集中或順道前往，減少車(chē)輛空駛里程，切實(shí)提高車(chē)輛使用率。
�。�3）加強車(chē)輛日常維護，使車(chē)輛始終處于良好運行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。
�。�4）根據不同車(chē)型，制定車(chē)輛燃油使用標號和油耗標準，核定車(chē)輛維修費用，加強節油管理，實(shí)行了“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。通過(guò)減少車(chē)輛燃油和維修費用，降低車(chē)輛單位行駛里程費用。
�。�5）科學(xué)合理使用車(chē)輛上的各種電器設備，長(cháng)時(shí)間泊車(chē)時(shí)，采用停止使用車(chē)用空調和發(fā)動(dòng)機熄火等方法，降低油耗。
�。�6）嚴格遵守《交通安全法》及有關(guān)規定，做到文明行車(chē)，不違法駕駛，減少交通事故的發(fā)生，降低車(chē)輛保險費用。
�。�7）制訂維修保養計劃，做到定期檢測，在確保車(chē)輛技術(shù)狀況的情況下，對車(chē)輛進(jìn)行合理維修。
4、辦公用品節約措施
�。�1）大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。
�。�2）充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢，內部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò )辦文，減少用紙，向無(wú)紙化辦公的方向努力。
�。�3）提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。
�。�4）完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節能、環(huán)保為先。
5、管好用好國有資產(chǎn)嚴格執行單位固定資產(chǎn)使用年限的規定，不到報廢年限的固定資產(chǎn)不得辦理報廢手續，同時(shí)要加大監管和審核力度。
�。ㄈ┲贫ㄏ鄳莫剳娃k法我廳節能減排工作領(lǐng)導小組將對資源使用行為進(jìn)行監督檢查，對造成嚴重浪費的，要予以嚴厲批評并追究有關(guān)責任人的責任。對于嚴格執行上述節約規定的，將在全廳進(jìn)行表?yè)P，并給予一定的'物質(zhì)獎勵。全廳工作人員不僅要自覺(jué)參加節能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監督資源浪費行為，人人爭做節能減排工作的模范帶頭人。
四、加強組織領(lǐng)導和宣傳教育為有效開(kāi)展節能減排工作
成立廳節能減排工作領(lǐng)導小組，在廳黨組的統一組織領(lǐng)導下，按照職責分工，切實(shí)加強組織領(lǐng)導；要從戰略和全廳的高度，充分認識加強節能減排工作的重要意義，認真做好節能降耗工作，落實(shí)工作責任；組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強資源節約的緊迫感和責任感；倡導樹(shù)立科學(xué)的消費理念，形成節約光榮、浪費可恥和精打細算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營(yíng)造“人人節約、事事節約、處處節約、環(huán)環(huán)節約”的良好氛圍，確保節能減排工作取得實(shí)效。
企業(yè)培訓計劃 篇5
為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性，使培訓工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jì)效，根據GMP要求和20xx年培訓計劃，結合20xx培訓重點(diǎn)——歷次GMP檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況，我們對20xx年度的公司內部培訓作如下安排：
一、公司級整體培訓：
1、培訓對象：公司全體員工
2、培訓目的：
�。�1）引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
�。�2）樹(shù)立正確的質(zhì)量意識和觀(guān)念，更新現有專(zhuān)業(yè)知識，充實(shí)個(gè)人知識儲備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
�。�3）強化員工GMP意識，全面擴大GMP領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)視野。
�。�4）了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規和常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識；掌握崗位安全操作規程；提高職工安全生產(chǎn)意識；減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
3、培訓內容及方式
培訓內容：結合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現的'問(wèn)題與整改情況，講授有關(guān)藥品法律法規、藥品GMP知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
培訓方式：綜合管理部統一組織全體員工集中面授。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
20xx年7月下旬1-2天。
5、考核
筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統一組織考試。
二、部門(mén)級崗位培訓：
1、培訓對象：各部門(mén)員工
2、培訓目的：各部門(mén)負責人根據本部門(mén)員工應掌握的GMP文件、崗位職責、專(zhuān)業(yè)知識、操作技能等，進(jìn)行有針對性的部門(mén)崗位培訓，強化員工GMP意識，提高員工工作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容：部門(mén)崗位必備的專(zhuān)業(yè)知識、部門(mén)相關(guān)GMP文件、部門(mén)職責、操作技能、崗位SOP及相關(guān)的管理制度等。
培訓方式：由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授、現場(chǎng)演示、討論會(huì )、文件學(xué)習等方式進(jìn)行培訓，部門(mén)負責人為主要授課人，并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
20xx年全年各部門(mén)根據實(shí)際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門(mén)負責人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)�？谠囌�50%，筆試占50%，筆試為閉卷考。
三、班組級崗位培訓
1、培訓對象：各班組崗位員工。
2、培訓目的：著(zhù)重加強班組崗位培訓，有針對性的開(kāi)展班組崗位培訓，使GMP工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，提高崗位員工的工作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容：班組崗位必備專(zhuān)業(yè)知識、崗位相關(guān)GMP文件、崗位職責、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓方式：由各部門(mén)組織班組崗位員工采取集中面授、現場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓，授課人由班組長(cháng)或優(yōu)秀員工擔任，班組長(cháng)負責培訓出題、考核，并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績(jì)等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
20xx年各班組根據工作情況靈活安排。
5、考核分筆試、口試、實(shí)際操作，筆試考核試題由各班組長(cháng)出題并組織考核，綜合管理部負責試題打��；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)；實(shí)際操作由班組長(cháng)和部門(mén)負責人共同進(jìn)行現場(chǎng)考核。筆試占30%，口試占30%，實(shí)際操作占40%。
企業(yè)培訓計劃 篇6
關(guān)于上報培訓計劃的通知
所屬各單位：
根據分公司人力資源部工作會(huì )議精神，推動(dòng)培訓工作的日�；�、制度化和系統化。為將培訓工作落到實(shí)處，開(kāi)展好培訓工作，現將有關(guān)事宜通知如下：
一、 培訓目標
基礎培訓日�；�。提高職工煤礦安全規程、崗位操作規程、煤礦作業(yè)規程、安全技術(shù)規范、職工行為規范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓人次。
二、具體要求
1、培訓計劃要建立在培訓需求分析的基礎之上，每一項培訓都要有明確培訓目的、負責人、內容、時(shí)間、場(chǎng)地和方式，精心組織確保培訓效果。
2、建立培訓反饋制度，培訓教案、試卷、職工反饋等內容要建立詳細的臺賬和記錄，培訓的`課時(shí)、覆蓋率和問(wèn)題解決的數量在上年的基礎上要有所提高。
3、建立報表制，每月上報，支部書(shū)記直接負責，指派專(zhuān)人具體落實(shí)的目標責任體系。
4、各單位要將培訓計劃審核匯總后上報人力資源部。 5.、一日一題、三大規程學(xué)習資料、日�？荚嚲淼葘W(xué)習資料結束后一并報送人力資源部。
三、報送截止時(shí)間：
每月28日報送當月日常培訓實(shí)際人數（列出培訓人員花名冊）及下月日常培訓計劃。
四、報送形式
電子版及紙質(zhì)資料各一份，紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。
聯(lián)系人： 聯(lián)系電話(huà)：
人力資源部
XXXX年八月一日
企業(yè)培訓計劃 篇7
為了加強和規范公司安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高全司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)法制觀(guān)念，實(shí)現安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，增強安全操作技能，有力推動(dòng)我司ＸＸ年度的安全生產(chǎn)基層基礎建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設，保障安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局20xx年3號令）、《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）等安全生產(chǎn)法律、法規，結合公司實(shí)際，特擬定公司20xx年度安全宣傳和教育培訓工作計劃如下：
一、教育培訓目標
通過(guò)安全教育培訓，各級主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規和標準規范，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力；從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故，控制職業(yè)危害和應急處理的能力，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)教育基礎。
新聘用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗實(shí)現率達到100%；
企業(yè)全員接受安全培訓達標率達到100%；
安全管理人員安全培訓率達到100%；
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全培訓率達到100%；
特種作業(yè)人員培訓率達到100%。
二、教育培訓對象
新聘用從業(yè)人員（新進(jìn)員工和車(chē)輛駕駛人）、公司在崗職工；車(chē)輛駕駛人。
三、教育培訓內容
�。ㄒ唬└鞣肿庸�、經(jīng)營(yíng)單位、處室負責人安全教育培訓的主要內容：
1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識；
3、重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定；
4、職業(yè)危害及其預防措施；
5、國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
6、典型事故和應急救援案例分析；
7、其他需要培訓的內容。
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理人員安全教育培訓的主要內容：
1、國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護及職業(yè)衛生知識；
3、國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
4、傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法；
5、應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求；
6、典型事故和應急救援案例分析；
7、其它需要培訓的內容。
�。ㄈ┢渌麖臉I(yè)人員（公司后勤人員、駕駛人）安全培訓的主要內容：
1、安全生產(chǎn)法律、法規、企業(yè)安全管理規章制度和勞動(dòng)紀律；
2、本單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識，事故案例警示、應急處置；
3、所從事工種（崗位）的安全職責、操作技能及強制性標準；
4、職業(yè)衛生和勞動(dòng)保護知識，自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理；
5、安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護；
6、其它需要培訓的'內容。
�。ㄋ模{駛人崗前安全培訓的主要內容：
1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù)標準規范；
2、安全生產(chǎn)方針、政策、以及上級安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神；
3、安全操作規程及駕駛員行為規范等安全行車(chē)知識、典型交通事故案例警示教育；
4、職業(yè)道德、安全告知知識、應急救援處置知識；
5、崗位安全工作職責，勞動(dòng)保護知識，季節性安全行車(chē)知識；
6、企業(yè)有關(guān)安全運營(yíng)管理的規定、安全管理規章制度等。
�。ㄎ澹┡嘤栔攸c(diǎn)：
1、一季度培訓重點(diǎn)：國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；企業(yè)安全規章制度、操作規程；季節性安全生產(chǎn)知識（如春運期間安全生產(chǎn)、安全行車(chē)知識，滅火器使用知識、防恐反恐知識，危險品辨識等）。
2、二季度培訓重點(diǎn)：國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；企業(yè)安全規章制度、操作規程；季節性安全生產(chǎn)知識（如安全生產(chǎn)月活動(dòng)相關(guān)知識，滅火器使用，防火防盜知識，應急救援知識等）。
企業(yè)培訓計劃 篇8
為確保上級下達我區社會(huì )消費品零售總額目標任務(wù)的全面完成，進(jìn)一步提高限額以上商貿企業(yè)統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，準確掌握全區限額以上商貿流通企業(yè)的基本情況。做好限上企業(yè)的培訓和管理工作，確保每月網(wǎng)報工作及時(shí)、準確、真實(shí)，現對20xx年限上企業(yè)統計人員培訓計劃如下：
一、加強管理
對原有限上企業(yè)和今年新增限上企業(yè)加強跟蹤管理和業(yè)務(wù)指導，確保我區社會(huì )消費品零售總額目標任務(wù)全面完成。區統計局負責限上企業(yè)統計上報的'業(yè)務(wù)管理和新增限上商貿流通企業(yè)的審核上報，限額以上商貿流通企業(yè)直報數據的審核匯總，搞好企業(yè)統計人員業(yè)務(wù)培訓。濾布區商務(wù)局牽頭并指導鄉鎮限額以上商貿流通企業(yè)發(fā)展和培植工作。各鄉鎮具體負責轄區內限額以上商貿流通企業(yè)培植工作，對限額以上商貿流通企業(yè)的直報工作進(jìn)行現場(chǎng)指導。
二、加強培訓
為進(jìn)一步提高限額以上商流通企業(yè)統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保網(wǎng)報人員準確、真實(shí)、及時(shí)上報相關(guān)數據，20xx年區統計局、區商局計劃組織企業(yè)統計人員業(yè)務(wù)培訓四次（每季度一次）。
1、培訓內容
講解如何建立統計臺帳、填制報表、收集統計資料、統計檔案管理以及搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作等，使區內對限上流通商貿企業(yè)負責人、統計人員了解統計法規，熟悉統計業(yè)務(wù)，能夠按照規定要求真實(shí)準確完整及時(shí)地上報各類(lèi)統計資料。
2、培訓對象
�、俑鬣l鎮中心統計人員21人；
�、诟飨奚仙藤Q流通企業(yè)負責人59人（原入庫企業(yè)23家、新入庫企業(yè)26家、20xx年計劃培植10家）；
�、鄹飨奚仙藤Q流通企業(yè)業(yè)務(wù)人員59人；
共計參會(huì )人員139人。
企業(yè)培訓計劃 篇9
企業(yè)培訓計劃對于推動(dòng)企業(yè)組織人員的進(jìn)步，改善組織績(jì)效從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展十分重要。那如何制定與執行呢？尤其針對中小企業(yè)而言，培訓費用預算有限，計劃做高了達不到，做低了又起不到應有的作用，所以制定一份既能讓老板滿(mǎn)意，又能夠確實(shí)達到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的效果，著(zhù)實(shí)需要企業(yè)人力資源部門(mén)好好思考一番。在此，培訓專(zhuān)家給出以下建議，希望可以幫助企業(yè)制定出一份重點(diǎn)可行的優(yōu)秀企業(yè)培訓計劃。
眾所周知，企業(yè)處于生命周期的不同發(fā)展階段（初創(chuàng )期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期），其各階段的發(fā)展戰略不同，相應的人力資源戰略和企業(yè)培訓計劃自然也會(huì )不同。這就需要相關(guān)人員根據企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性地制訂企業(yè)培訓計劃。
一、確定目標
對于中小企業(yè)而言，首先要在企業(yè)培訓計劃中確定需要通過(guò)培訓達到什么樣的目標，是要提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)？還是要促進(jìn)團隊合作？或者是增強技術(shù)研發(fā)實(shí)力？因為中小企業(yè)的培訓預算有限，所以，培訓目標要具有可操作性及可衡量性，以便在培訓過(guò)程中有效地檢查培訓效果，并進(jìn)行相應的培訓評估。
二、培訓對象
確定好培訓目標后，就需要根據相應的目標選擇主要培訓對象。需要提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，那么培訓對象就從營(yíng)銷(xiāo)人員中選擇；需要增進(jìn)團隊合作，那么就針對業(yè)務(wù)骨干及管理人員；需要提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力，那么培訓對象可以定為關(guān)鍵技術(shù)人員等等。
三、內容分類(lèi)
確定好培訓對象后，根據人員組成，對培訓內容進(jìn)行分組分類(lèi)，然后進(jìn)行培訓課程的選擇。選擇培訓課程時(shí)要遵循輕重緩急的原則，對于達成培訓目標中的重點(diǎn)培訓課程，比如針對企業(yè)的共性問(wèn)題、影響企業(yè)發(fā)展的培訓，或者是針對重點(diǎn)對象進(jìn)行的培訓，需要人力資源部門(mén)認真調研，然后選擇與制定最有效的培訓課程。
四、培訓形式
接下來(lái)是確定培訓形式。一般而言，培訓形式可以分為外訓和內訓兩種，外訓就是安排人員參加專(zhuān)業(yè)培訓公司組織的公開(kāi)課或者專(zhuān)業(yè)研修、會(huì )議交流等，內訓則是組織企業(yè)人員在企業(yè)內部集中培訓與交流學(xué)習。內訓更有針對性，但是相應的費用預算更高，適合同時(shí)組織多數人員參加培訓；外訓也能達成培訓效果，且費用相對更低，適合不同部門(mén)的人員參加不同主題的培訓。
五、選擇講師
確定好培訓形式后，接下來(lái)需要選擇培訓講師。培訓講師為外部講師和內部講師兩類(lèi)，企業(yè)的中高層領(lǐng)導，或者人力資源部的培訓人員，可以作為內部講師，就一些常規性的學(xué)習做出指導和安排，而涉及到外訓或者企業(yè)內部人員無(wú)法講授的，就需要聘請外部講師。培訓講師在培訓中起到了舉足輕重的作用，因此需要仔細斟酌，在制定企業(yè)培訓計劃時(shí)，可以根據培訓課題，制定講師的.符合條件，或者注明備選的講師姓名，等到具體培訓時(shí)，再最后確定最終執行培訓的講師。
六、確定時(shí)間和地點(diǎn)
接下來(lái)是培訓時(shí)間與培訓地點(diǎn)的確定。對于中小企業(yè)而言，人員有限，因此培訓時(shí)間地點(diǎn)要選擇得當，盡量不與日常的工作相沖突，當然，同時(shí)要兼顧參訓人員的時(shí)間安排。一般來(lái)說(shuō)，可以安排在周末、業(yè)務(wù)淡季等。而培訓地點(diǎn)的選擇，如果內訓的話(huà)，一般安排在公司會(huì )議室即可，外訓則盡量選擇同城的培訓課程，以便減少路途時(shí)間，減少培訓費用。
七、培訓預算
最后涉及的就是培訓預算。培訓預算根據外訓和內訓不同，外訓主要包含參加公開(kāi)課的費用、差旅食宿費用，內訓則包括外聘培訓講師費用、培訓場(chǎng)地費用（內部費用）、培訓道具（如投影儀、麥克、文具）、資料印刷費等等。中小企業(yè)各方面預算有限，培訓費用應向達成重點(diǎn)培訓目標，以及重點(diǎn)培訓人員（銷(xiāo)售骨干、技術(shù)骨干、管理人員等）傾斜。
總而言之，中小企業(yè)在制定培訓計劃時(shí)，明確好培訓目標、培訓對象、培訓課程內容、培訓形式、培訓講師、培訓時(shí)間地點(diǎn)、培訓費用預算等各個(gè)要素，便能夠有的放矢，制定出適合自身企業(yè)實(shí)際情況和切實(shí)需求，能夠改善組織績(jì)效的企業(yè)培訓計劃，并在企業(yè)培訓計劃的執行過(guò)程中有效監督，從而通過(guò)培訓有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展！
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