【必備】培訓計劃模板匯編9篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的培訓計劃10篇，歡迎大家分享。

培訓計劃 篇1

　　一、指導思想

　　青年教師是學(xué)校師資隊伍的一個(gè)重要組成部分，青年教師思想政治素質(zhì)好壞、業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。我校青年教師較多，因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務(wù)。通過(guò)青年教師培養工程，努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊伍，為提高我校的綜合競爭力，全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量，以確保學(xué)校教育適應現代社會(huì )發(fā)展的需要。

　　二、培養目標

　　1．熱愛(ài)教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有高尚的職業(yè)道德修養，敬業(yè)愛(ài)崗，教書(shū)育人，為人師表。

　　2．具有扎實(shí)的'教學(xué)基本功，能夠熟練運用現代教育手段；具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，具備一定的教科研能力，能夠獨擋一面，勝任班級各項管理工作；具備較強的教育管理能力。

　　3．教師參加片市級以上各項競賽活動(dòng)，努力做到全員參與，獲獎面廣，青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發(fā)表。有重點(diǎn)地培養一批市級骨干教師候選人，初步形成梯隊式的教師培養層次。其中，有一批能夠在片、市級以上學(xué)科競賽、教學(xué)比武、教壇新秀和教學(xué)能手等比賽中脫穎而出的青年教師。

　　4．教師大專(zhuān)、本科比例在原有基礎上上升10%。

　　三、培養對象

　　本校40歲以下的青年教師。

　　四、具體要求

　�。ㄒ唬┱�治素質(zhì)要求

　　1.青年教師要忠誠人民的教育事業(yè)，具有人民教師高尚的人格，有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神，作風(fēng)民主，要成為學(xué)生的良師益友。

　　2.青年教師要積極參加學(xué)校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學(xué)習。

　　3.黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用，自覺(jué)與非黨員青年教師交朋友，協(xié)助支部共同做好青年教師的培養工作，積極參加黨團組織的活動(dòng)。

　�。ǘ�）專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求

　　1.教學(xué)工作：具有較強的學(xué)科教學(xué)能力，較好地運用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識，組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的課程標準、教材，準確表述教學(xué)任務(wù)及要求，掌握教學(xué)的環(huán)節，熟悉課堂常規，規范使用教學(xué)語(yǔ)言，較好地設計和運用板書(shū)，能較好地進(jìn)行教材分析，會(huì )“說(shuō)課”（即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施

　　方案及教材內容的分析處理等），能獨立承擔公開(kāi)課，具有較強的教學(xué)設計和應變能力。

　　2.教科研工作：有較強的教研能力，能獨立承擔課題研究和論文寫(xiě)作，開(kāi)展教研和科研中有成果有創(chuàng )新。

　　3.班主任工作：要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作，能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，較圓滿(mǎn)地組織班內教育活動(dòng)，自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作，解決好班內一般問(wèn)題，所帶的班集體秩序穩定。

培訓計劃 篇2

　　校本培訓是推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。為了進(jìn)一步提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng )新能力，提高教育理念，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，結合當前我校教育教學(xué)和教師隊伍狀況，特制定我校20xx-2016學(xué)年校本培訓工作計劃。

　　一、指導思想

　　以 “全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，深化課程改革，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。促進(jìn)義務(wù)教育水平不斷提升�！钡乃枷霝橹笇�，以“提高自身素質(zhì)，努力轉變教育教學(xué)方式”為主題，探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法，注重實(shí)效，立足校本，積極營(yíng)造有利于教師可持續發(fā)展的良好環(huán)境，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。

　　二、培訓內容及培訓措施

　　1、師德方面的培訓

　　通過(guò)開(kāi)展師德專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步推動(dòng)教師職業(yè)道德建設，努力把師德建設落到實(shí)處，樹(shù)立新時(shí)期教師應有職業(yè)道德觀(guān)，自覺(jué)抵制各種有悖師德的現象。進(jìn)一步明確教師的責任和義務(wù)，增強教師職業(yè)的使命感和神圣感，促使教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)、職業(yè)觀(guān)和教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)；進(jìn)一步促進(jìn)教師更好地愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習，嚴明從教行為和職業(yè)操守，爭做人民滿(mǎn)意好教師。

　　2、教師基本功練習方面的培訓

　　通過(guò)各學(xué)科命題比賽活動(dòng)引導廣大教師加強對命題研究的關(guān)注，提高命題的基本能力，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　3、新課程理念方面的培訓

　　結合本校實(shí)際今年計劃采取請進(jìn)來(lái)、走出去、坐下來(lái)的方式開(kāi)展高效課堂理念、模式及導學(xué)案設計方面、學(xué)習小組建設方面、學(xué)生評價(jià)等方面的培訓。

　�。�1）鼓勵教師自學(xué)。通過(guò)自主學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )交流、專(zhuān)家在線(xiàn)等形式，有針對性幫助相關(guān)教師解決教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題。鼓勵教師參加黑龍江專(zhuān)業(yè)教師知識更新培訓。

　�。�2）開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。要求教師讀好“兩本書(shū)”。一本教育教學(xué)理念方面的，一本教育教學(xué)方法方面的。并定期進(jìn)行讀書(shū)交流活動(dòng)。

　�。�3）組織教師積極參加上級教育行政部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)組織的各項活動(dòng)和各種培訓，使教師在活動(dòng)中有所發(fā)展。

　　4、教學(xué)技能教學(xué)方法的培訓

　　要想改變陳舊的.教學(xué)方式，轉變教師的教學(xué)理念，校本教研校本教研顯得尤為重要。

　�。�1）發(fā)揮骨干教師在課程改革中的引領(lǐng)示范作用。要想在短時(shí)間大面積轉變教師的教育教學(xué)理念，轉變教師的教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習方式很難做到。為此，把培訓的重點(diǎn)放在年輕骨干教師身上，為他們提供外出學(xué)習、校際交流、課堂教學(xué)展示等機會(huì )促其快速提升，為他們打造展示的平臺以點(diǎn)帶面，轉變教師的教學(xué)理念，優(yōu)化課堂教學(xué)。

　�。�2）在教研中做到四個(gè)“重視”。

　　一重視集體備課。我們將結合具體的課例進(jìn)行培訓，教務(wù)處深入年組，參與集體備課。對不入門(mén)的教師一對一輔導促其提高。

　　二重視教學(xué)研討。新的授課形式會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，有問(wèn)題存在就必須馬上解決。我們鼓勵教師善于發(fā)現問(wèn)題，整理問(wèn)題。并利用每周的教學(xué)研討活動(dòng)時(shí)間提出來(lái)并嘗試解決。

　　三重視教學(xué)反思。養成反思的習慣。堅持寫(xiě)課后小結，定期撰寫(xiě)教學(xué)敘事，教學(xué)心得，進(jìn)行教學(xué)反思和案例交流。

　　四重視教研活動(dòng)。教研推出有效課堂系列活動(dòng)�；顒�(dòng)一是面向全體教師的推門(mén)課、二次聽(tīng)課。不符合課改要求的指導其重新備課，教務(wù)處檢查，合格后二次聽(tīng)課。 活動(dòng)二進(jìn)行有效教學(xué)設計與課堂實(shí)踐評比與展示。

培訓計劃 篇3

　　為提高本年度供應室工作質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化全體護士對專(zhuān)業(yè)知識的`掌握及熟練應用程度，我們作出如下護理培訓計劃，是供應室工作邁上一個(gè)新臺階。

　　護師及主管護師培訓計劃：

　　培訓目標：

　　一。能夠熟練掌握科室專(zhuān)業(yè)知識，熟練運用和強化技術(shù)技能。處理疑難差錯事故，應對突發(fā)事件。

　　二。具有帶教及授課能力。獨立撰寫(xiě)論文，有一定的管理能力和科研水平。

　　培訓計劃及內容：

　　一。每季度組織學(xué)習一次專(zhuān)業(yè)最新知識，有機會(huì )申請出去學(xué)習更先進(jìn)的消毒滅菌理念。

　　二。每月安排考核一次，成績(jì)存檔。

　　具體內容見(jiàn)表。

　　全體護士培訓計劃：

　　培訓目標：

　　一。熟練掌握本科室專(zhuān)業(yè)應用知識，從分應用到工作中去，對提高工作質(zhì)量有很大的幫助。

　　二。能及時(shí)應對普通突發(fā)事件，及時(shí)上報護士長(cháng)及上級部門(mén)，保證本科室工作正常運轉，不延誤前勤工作。

　　培訓計劃及內容：

　　一。每月組織學(xué)習四次，接受最新知識，拓展知識面，有機會(huì )申請到上級醫院學(xué)習。

　　二。每月考核一次，驗證學(xué)習效果，加強學(xué)習意識，鞏固學(xué)習知識。

培訓計劃 篇4

　　一、現狀分析：

　　學(xué)�，F有在職教職工100人,我�，F有省級骨干教師5人，市級骨干教師9人，縣級骨干教師13人，校級骨干教師13人，其中在教學(xué)一線(xiàn)的骨干教師33人。為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高，更好的發(fā)揮其輻射作用，特制定培訓計劃如下：

　　二、培養目標：

　　通過(guò)努力，培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭，區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

　　三、主要舉措：

　　1、強化學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高自身理論水平。

　　人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué)習，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì )，每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習，多角度吸收營(yíng)養。

　　2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。

　　學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展，我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭，扎實(shí)抓好教師隊伍建設，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校，做學(xué)生滿(mǎn)意的教師，讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。

　　四、骨干教師培養

　　1、凡被評為本年度的骨干教師，實(shí)行公開(kāi)。

　　2、學(xué)校個(gè)人制定本年度培養計劃，要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

　　3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2-3天。

　　4、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節，每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇，并在區級以上獲獎。

　　5、適時(shí)組織骨干教師參加市、區教育教學(xué)培訓，提高理論水平。

　　6、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核，不合格者不能作為年度骨干教師。

　　7、學(xué)校對骨干教師實(shí)行年度獎勵，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

　　五、骨干教師培訓

　�。�1）參加各級舉辦的骨干教師培訓，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

　�。�2）做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

　�。�3）搞好課改交流，體現教育教學(xué)新理念。

　�。�4）各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的.經(jīng)驗材料。

　　骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容，人們都知道，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來(lái)越高，為了全面實(shí)施素質(zhì)教育、培養創(chuàng )新能力，必須要有一批素質(zhì)高尚，業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊伍，為此，學(xué)校在本學(xué)年的校本培訓工作中，加強了對骨干教師的培訓，并取得了一點(diǎn)成績(jì)。

　　在培訓工作中，學(xué)校領(lǐng)導對此項工作非常重視，在學(xué)年初就制定了培訓計劃，為了進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力，學(xué)校能積極支持他們參加進(jìn)修組織的集中培訓，并在時(shí)間等優(yōu)范文網(wǎng)他們不但自己努力學(xué)習，改革創(chuàng )新，而且還主動(dòng)指導幫助其他教師，與他們一同備課，一同研究教材，一同研究教法，并互相聽(tīng)課，聽(tīng)后能及時(shí)交流、探討改進(jìn)的方法，在他們的指導下，教師們的雙科教學(xué)能力有明顯提高。

　　本學(xué)期骨干教師在本校共上示范課2節，兩位老師送課下鄉2節，老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績(jì)。

　　總之，通過(guò)培訓，骨干教師專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)不足，以后還要向其他兄弟學(xué)校學(xué)習，力爭把這項工作做得更好。

培訓計劃 篇5

　　一、本校開(kāi)展校本培訓的目標、條件和重點(diǎn)

　　校本培訓指導思想：

　　全面貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》和《xx市“十二五”中小學(xué)教師繼續教育規劃》文件精神，以提高全體教師整體素質(zhì)為目標，以促進(jìn)教師和校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為導向，創(chuàng )新教師培訓機制和模式，構建現代、高效的教師終身學(xué)習體系。

　　校本培訓主要工作目標：

　　1、加強教師職業(yè)道德教育，提升教師法制素養。

　　2、使廣大教師形成終身學(xué)習、合作學(xué)習、開(kāi)展研究性學(xué)習的理念與習慣，構建濃郁的校園文化氛圍，使學(xué)校真正成為學(xué)習型組織。

　　3、使教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到切實(shí)的提高。一是學(xué)歷層次不斷提高；二是五級梯隊教師隊伍的新人；三是教科研能力有提升，在課題研究、論文撰寫(xiě)方面有突破；四是現代教育技術(shù)的應用與研究有創(chuàng )新；四是教師教育理論水平有提高。

　　校本培訓的管理與形式：

　　校本培訓納入學(xué)校工作計劃，行政、工會(huì )、政教處、教導處協(xié)調，統籌安排，做到有計劃、有實(shí)施，培訓過(guò)程有記錄，后勤保障有力度，培訓經(jīng)費有落實(shí)。

　　要認真組織好教師專(zhuān)題學(xué)習，開(kāi)展好教研活動(dòng)，不定期邀請專(zhuān)家來(lái)校對教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓，積極開(kāi)展好校際交流活動(dòng)。

　　校本培訓的重點(diǎn)：

　　1、教師職業(yè)道德建設。

　　2、新課程理論的學(xué)習和實(shí)踐。

　　3、教育科研基本方法的培訓和研究。

　　4、班主任工作培訓。

　　5、現代教育技術(shù)的應用與開(kāi)發(fā)。

　　二、本校校本培訓實(shí)施意見(jiàn)和考核辦法

　　本年度校本培訓主要圍繞以下方面實(shí)施：

　　1、對教師開(kāi)展普法教育，根據六五普法要求，組織教師學(xué)習并守法，提升教師法律素養。

　　2、繼續開(kāi)展師德師風(fēng)教育，強化教師個(gè)人形象，以道德講堂為陣地，不斷提高教師師德形象。

　　3、加強對教師現代教育理論的學(xué)習與培訓，特別是當前先進(jìn)的教育教學(xué)理論的通識培訓與研究，包括課程改革理論、教育教學(xué)改革前沿理論、學(xué)校辦學(xué)理念、創(chuàng )建特色學(xué)校理念等等。

　　4、強化新課程教材教法的培訓力度。主要是培訓、研究各學(xué)科的教材及教法、新課程背景下的學(xué)科課堂教學(xué)模式、促使學(xué)生在知識和能力、過(guò)程與方法、情感、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)三個(gè)維度都能得到發(fā)展的新的教學(xué)方法等等。以及如何進(jìn)行有效教學(xué)，提高45分鐘的課堂教學(xué)效率的研究。

　　5、加強對教師科學(xué)素養和人文素養的培養。通過(guò)提升教師科學(xué)素養與人文素養，拓寬教師的知識視野，豐富教師的文化底蘊，發(fā)展教師的教學(xué)智慧。

　　6、課程開(kāi)發(fā)的培訓與研究。主要包括綜合實(shí)踐活動(dòng)課程（重點(diǎn)是研究性學(xué)習）的理念、開(kāi)發(fā)以及實(shí)施策略；校本課程的理念、開(kāi)發(fā)以及實(shí)施策略；各學(xué)科課程資源開(kāi)發(fā)的途徑和方法等等。

　　7、學(xué)校德育工作方式方法的培訓和研究。主要有班主任工作職責和工作藝術(shù)，學(xué)生良好思想品德、健康的心理、行為習慣培養策略，學(xué)科教學(xué)中滲透德育的方法與藝術(shù)、學(xué)校德育工作常規管理、考核評價(jià)的途徑和方法等內容。

　　8、加強現代教育技術(shù)應用能力的培訓，拓展教師利用網(wǎng)絡(luò )資源、共享資源的能力，要鼓勵教師建立教育教學(xué)資源庫，要發(fā)展教師開(kāi)發(fā)的能力。

　　9、教育科研基本方法的培訓和研究。結合課題研究，組織教師學(xué)習研究教育科研的基本方法，不斷提高教師的科研能力。

　　途徑和方法 ：

　　1、教師學(xué)習日活動(dòng)（每?jì)芍芤淮危�，以法制教育、師德教育為主�?/p>

　　2、學(xué)校的常規教研活動(dòng)。

　　規范教研活動(dòng)，在時(shí)間和空間上保證日常教研活動(dòng)正常開(kāi)展。（我校將周一下午第四課、周四下午第四節課定為學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，集體備課、教研活動(dòng)時(shí)間，各教研組均有活動(dòng)地點(diǎn)），并且做到責任到人，教研組、備課組均應有計劃、有步驟、有組織地開(kāi)展教研活動(dòng)。

　　3、舉辦專(zhuān)題講座。

　　以校為本的教師培訓，需要聘請多方面專(zhuān)家（課程改革、教科研、學(xué)科教學(xué)、班主任等方面的專(zhuān)家等）深入到學(xué)校，針對學(xué)校和教師的實(shí)際情況，根據教學(xué)需求，在對教師的教學(xué)進(jìn)行診斷與評價(jià)的基礎上進(jìn)行培訓。師資主要是校行政人員及骨干教師、區市有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家、兄弟學(xué)校學(xué)科帶頭人。

　　4、開(kāi)展主題研討交流。

　　以校為本的教師培訓制度建立的`關(guān)鍵是要轉變主持培訓的培訓者的觀(guān)念，確立培訓者與被培訓者是平等合作的關(guān)系，培訓者要從過(guò)去居高臨下“傳授”新知識、新理念的角色轉變?yōu)榻處熍嘤栱椖康慕M織者、向導、參謀和學(xué)習伙伴的角色，主講教師與參加培訓的教師共同合作進(jìn)行探討研究。圍繞某專(zhuān)題、研討課等，參與和體驗反思自己教學(xué)經(jīng)驗和教育觀(guān)念，在交流和研討中學(xué)習他人的長(cháng)處，提高自己的認識，樹(shù)立新的思想和理念，實(shí)現自我發(fā)展。

　　5、協(xié)作教學(xué)或教學(xué)競賽。開(kāi)設教學(xué)公開(kāi)課，開(kāi)展教學(xué)技能評比、優(yōu)質(zhì)課評比、論文評比或開(kāi)展協(xié)作教學(xué)活動(dòng)，加強校際間交流等。

　　6、開(kāi)展教育科研活動(dòng)。

　　學(xué)校抓好主課題，并管理好有關(guān)老師的課題研究，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，轉變教師的思想觀(guān)念，提高教師的理論水平和科研水平。

　　7、積極組織教師參加校外各級、各類(lèi)培訓和教研活動(dòng)。

　　組織、鼓勵、支持教師參加片級、區級、市級、省級乃至國家級的有關(guān)培訓和教研活動(dòng)，為教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)發(fā)展創(chuàng )造條件。培訓回來(lái)后，讓他們走上講臺，為其他教師介紹培訓的主要內容、主要精神。

　　8、加強教育技術(shù)能力的培訓。

　　9、激勵教師個(gè)人自學(xué)和研究。

　　強化利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習與培訓。大力發(fā)展現代遠程教育，鼓勵教師網(wǎng)上學(xué)習培訓，開(kāi)發(fā)豐富的網(wǎng)上資源，開(kāi)闊教師的視野和思路。 學(xué)習書(shū)本知識。在教師中倡導做個(gè)讀書(shū)人，做個(gè)文化人，讓讀書(shū)成為教師生命的一部分，鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習書(shū)本理論知識。要求教師每學(xué)期看一本教育理論書(shū)籍，寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。引導教師結合讀書(shū)學(xué)習積極撰寫(xiě)教學(xué)案例分析和教學(xué)反思。

　　校本培訓的考核：

　　1、建好校本培訓臺帳。

　　2、填寫(xiě)好考勤考核表。

　　3、定期抽樣調查，了解培訓情況。

　　4、定期檢查，及時(shí)總結。

　　5、將繼續教育列入教師年度考核，與績(jì)效掛鉤 。

　　三、本校對校本培訓進(jìn)行管理的機構、制度和責任人

　　1、成立校本培訓工作領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：朱建華

　　副組長(cháng)：xx

　　組 員：xx

　　2、成立校本培訓、校本教研指導小組。

　　主要職責是了解教師教育教學(xué)實(shí)際水平；明確學(xué)校教師隊伍建設發(fā)展目標；制訂校本培訓規劃；落實(shí)校本培訓與校本教研活動(dòng)的具體計劃；評估教師參加校本培訓與校本教研的態(tài)度和實(shí)際效果。

　　組 長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　組 員：xx

　　xx

　　3、制定校本培訓制度

　�。�1）每年根據學(xué)校實(shí)際情況制定好計劃，認真組織實(shí)施。

　�。�2）加強每次培訓的組織和管理。

　�。�3）加強校本培訓的考核，注重效果。

　�。�4）保證校本培訓設施、設備的添置和經(jīng)費開(kāi)支。

　�。�5）培訓結果記入個(gè)人檔案，與年度考核、評優(yōu)評先、晉級、績(jì)效等掛鉤。

　　4、校本培訓責任人

　　學(xué)校校本培訓由xx（副校長(cháng)）分管；

　　校本培訓扎口教導處、政教處組織和管理；

　　學(xué)校意見(jiàn)

　　同意

　�。ü�章）法人代表簽字：xx 20xx年1月7日

　　培訓部門(mén)審查意見(jiàn)

　�。ü�章） 年 月 日教研部門(mén)審查意見(jiàn)

　�。ü�章） 年 月 日

　　繼續教育領(lǐng)導小組意見(jiàn)

　�。ü�章） 年 月 日

培訓計劃 篇6

　　一 、目的

　　為提高員工的素質(zhì)，增進(jìn)自信心、知識、技能、開(kāi)發(fā)員工的潛能，引導員工言行和責任心與工廠(chǎng)的企業(yè)文化相融，使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

　　二 、范圍

　　本細則適用于工廠(chǎng)各部門(mén)。培訓分為外出培訓和內部培訓兩種，外出培訓包括脫產(chǎn)培訓、外聘講師、聽(tīng)公開(kāi)課、拓展訓練、外出考察等；內部培訓包括工廠(chǎng)內部培訓、部門(mén)內部培訓等。

　　三、 職責

　　3.1 人力資源部是工廠(chǎng)培訓工作的直接管理部門(mén)，在培訓中的主要職責：

　　A 負責工廠(chǎng)培訓和學(xué)習平臺的建立和管理。

　　B 負責建立和完善工廠(chǎng)培訓制度體系及培訓整體方案的設計與規劃。

　　C 指導、協(xié)調、督促工廠(chǎng)各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)內部培訓工作。

　　D 負責組織調研員工培訓需求，協(xié)助員工個(gè)人制定職業(yè)發(fā)展規劃，制定工廠(chǎng)年度、月度培訓計劃及組織實(shí)施。

　　E 負責考核、考評工廠(chǎng)的工廠(chǎng)的培訓管理，建立、維護工廠(chǎng)培訓檔案。

　　3.2 各部門(mén)培訓職責：

　　A 配合人力資源部調研本部門(mén)員工培訓需求。

　　B 配合人力資源部做好入職前培訓，制定職前培訓具體日程安排。

　　C 協(xié)助人力資源部做好其他培訓相關(guān)工作。

　　四、培訓計劃

　　4.1 年度培訓計劃；人力資源部根據工廠(chǎng)培訓目標，獨立調查各部門(mén)培訓需求和計劃，于每年12月份制定工廠(chǎng)下年度培訓計劃。工廠(chǎng)年度培訓計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)至各部門(mén)。人力資源部負責年度培訓計劃的調整，交總經(jīng)理審批。

　　4.2 月度培訓計劃；人力資源部對各部門(mén)的培訓計劃及完成情況進(jìn)行分類(lèi)、匯總、整理，編制《月度培訓計劃表》、《月度培訓統計匯總表》。呈報總經(jīng)理辦公室。

　　五、培訓類(lèi)別

　　5.1入職前培訓制度；

　　5.1.1目的：使新入工廠(chǎng)的人員了解公司的概況及工廠(chǎng)的規章制度，以便新員工能更快融入工廠(chǎng)，更好的勝任和投入未來(lái)的工作。

　　5.1.2 對象：凡工廠(chǎng)新進(jìn)人員必須參加本工廠(chǎng)舉辦的職前培訓。

　　5.1.3 時(shí)間：每月15日及30日晚上（遇周日順延）。培訓時(shí)間為1.5小時(shí)。

　　5.1.4 內容：工廠(chǎng)歷史與發(fā)展、工廠(chǎng)組織機構與設置、工廠(chǎng)產(chǎn)品介紹、員工手冊（規章制度與福利等）、工廠(chǎng)的企業(yè)文化（道德、情操和禮儀等）、工廠(chǎng)安全與防護及勞動(dòng)與衛生等。

　　5.1.5 培訓方式：講授或看光碟

　　5.1.6 實(shí)施機構：人力資源部

　　5.1.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。

　　5.2 新員工崗位培訓制度；

　　5.2.1 目的：對本工廠(chǎng)新錄用的員工培訓，保障其在短時(shí)間內符合工廠(chǎng)該工種的相關(guān)要求。

　　5.2.2 對象：本工廠(chǎng)新錄用的員工，辦理完畢入廠(chǎng)手續之后正式上崗前的人員；工廠(chǎng)內部的轉崗人員。

　　5.2.3 時(shí)間：根據工作崗位的特征進(jìn)行3— 7天的全天培訓。

　　5.2.4 內容：從事工種的`基本知識、安全防范與操作規程、業(yè)務(wù)技能、崗位職責、崗位的協(xié)作與配合和崗位在部門(mén)的作用等。

　　5.2.5 培訓方式：參觀(guān)現場(chǎng)、講授或看光碟、實(shí)際操作實(shí)習與示范、培訓日記。

　　5.2.6實(shí)施機構：人力資源部組織、部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員支持與配合。

　　5.2.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。

　　5.3晉升、儲備培訓制度；

　　5.3.1 目的：保障任職前滿(mǎn)足職位要求、按管理原則有效的執行管理活動(dòng)，達成管理目標、開(kāi)闊視野提高思維分析層次。

　　5.3.2 對象：

　　5.3.2.1 與工廠(chǎng)有勞動(dòng)協(xié)議的在職員工，累計考評為2個(gè)A以上，且無(wú)記過(guò)處分記錄；

　　5.3.2.2 由其本人書(shū)面申請；

　　5.3.2.3 經(jīng)其部門(mén)與人力資源部評審合格，報總經(jīng)理核準；

　　5.3.2.4 與公司簽定相關(guān)培訓合同之后。（培訓合同見(jiàn)附頁(yè)）

　　5.3.3 時(shí)間：根據工作崗位的特征進(jìn)行3— 12個(gè)月的臨時(shí)通知組合式培訓，時(shí)間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下進(jìn)行。

　　5.3.4 內容：管理基礎、組織原理與原則、領(lǐng)導能力與員工管理、人際關(guān)系處理、組織協(xié)調能力、拓展、想象能力與觀(guān)察能力和業(yè)務(wù)技能等。

　　5.3.5 培訓方式：講授或看光碟、培訓日記、外派、外聘老師、討論、演練等

　　5.3.6實(shí)施機構：人力資源部組織、部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員支持與配合。

　　5.3.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。

　　5.4工傷、質(zhì)量事故現場(chǎng)培訓制度；

　　5.4.1 目的：預防類(lèi)似工傷、品質(zhì)事故發(fā)生，改善該工序的操作規程，提高員工的警惕性。

　　5.4.2 對象：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故者本人及操作類(lèi)似工序的所有員工。

　　5.4.3 時(shí)間：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故之后的24小時(shí)內，（發(fā)生工傷事故較重者可痊愈后進(jìn)行補培訓）培訓時(shí)間為不少于15分鐘。

　　5.4.4 內容：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故的原因，改進(jìn)預防措施及正確實(shí)施方案與保障。

　　5.4.5 培訓方式：現場(chǎng)進(jìn)行講授與示范

　　5.4.6 實(shí)施機構：發(fā)生工傷、品質(zhì)事故部門(mén)組織實(shí)施

　　5.5新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前培訓制度；

　　5.5.1 目的：保障新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的正常實(shí)施，提高新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的效率，對新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)進(jìn)行預防。

　　5.5.2 對象：涉及新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)的所有工序人員。

　　5.5.3 時(shí)間：新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前必須進(jìn)行完畢。

　　5.5.4 內容：新產(chǎn)品、新工藝的工藝內容、操作規范、品質(zhì)要求與規范及重點(diǎn)工序的防范。

　　5.5.5 培訓方式：現場(chǎng)進(jìn)行講授與示范。

　　5.5.6 實(shí)施機構：工藝部和生產(chǎn)部組織實(shí)施。

　　5.4.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。

　　六、培訓管理制度

　　6.1 所有與工廠(chǎng)有勞動(dòng)協(xié)議的員工均須遵守本培訓管理制度。

　　6.2 本工廠(chǎng)員工或部門(mén)接獲培訓通知，應準時(shí)到培訓地點(diǎn)報到，逾時(shí)以遲到論，扣考核成績(jì)3分/次，因公持有其部門(mén)主管或以上人員的證明不在此限。

　　6.3 培訓期間不得隨意請假，如確因公請假須示部門(mén)主管或以上人員的證明，否則以曠工論。

　　6.4 培訓上課期間遲到、早退，依下列規定辦理。因公持有其部門(mén)主管或以上人員的證明不在此限。

　　6.4.1 遲到、早退達4次者以警告論；

　　6.4.2 遲到、早退達4次以上8次以下者以曠工半天論；

　　6.4.3遲到、早退達8次或以上及曠培訓半天者均以曠工一天論；

　　6.5 培訓上課時(shí)嚴禁吸煙、喧鬧及從事與培訓無(wú)關(guān)的事情；

　　6.6 培訓上課時(shí)嚴禁會(huì )客（緊急事故例外），接聽(tīng)或撥打電話(huà)。

　　七、其他

　　7.1 所有培訓內容必須以書(shū)面資料的形式在培訓前準備完畢，如需分發(fā)給學(xué)員，則交付原件至人力資源部統一印制。

　　7.2 各項培訓的舉辦，應以不影響工作為原則，培訓通知則須在培訓前2小時(shí)通知到受訓部門(mén)。

　　7.3 本工廠(chǎng)從業(yè)人員之受訓成績(jì)及資歷作為年度考評、晉升的參考。

　　7.4 在實(shí)施培訓時(shí)，參加培訓的學(xué)員應簽到，人力資源部應了解出勤情況，對工廠(chǎng)有關(guān)培訓方面的資料備案存擋。

培訓計劃 篇7

　　一、培訓目標：

　　培養適應社會(huì )需要，具有良好的職業(yè)道德，全面系統地領(lǐng)會(huì )和掌握手術(shù)室的基本知識和理論，掌握手術(shù)室護理技術(shù)，從而對手術(shù)配合運用自如，成為現代手術(shù)護理工作需要的使用型高級專(zhuān)業(yè)人才。

　　二、帶教計劃：

　　第一周 熟悉環(huán)境：

　　1、講解潔凈手術(shù)部的布局、設備與設施，潔凈手術(shù)室的分類(lèi)，介紹手術(shù)室的人員配置、工作流程及各項規章制度。

　　2、入敷料室，熟悉各類(lèi)敷料的尺寸、名稱(chēng)、用途。

　　3、講解器械清洗機操作流程，器械打包滅菌方法。

　　4、了解低溫滅菌操作方法

　　3、講解各類(lèi)手術(shù)體位安置方法及體位安全制度。

　　第二、三、四周 巡回工作帶教

　　1、參與普外科手術(shù)和婦產(chǎn)科手術(shù)的巡回工作，一對一的講解使學(xué)員盡快掌握巡回護士職責。

　　2、熟悉各種基本儀器如電刀、吸引器的操作使用方法。

　　第二個(gè)月 洗手工作帶教

　　1、由導師帶領(lǐng)參加基本外科常見(jiàn)手術(shù)如疝修補、甲狀腺、乳腺等手術(shù)的'洗手配合；參加婦產(chǎn)科手術(shù)的洗手配合，如子宮手術(shù)、卵巢手術(shù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)燈；安排骨科中小手術(shù)。

　　2、現場(chǎng)指導學(xué)員手術(shù)配合過(guò)程中的無(wú)菌操作方法，規范其無(wú)菌操作。

　　第三、四個(gè)月 手術(shù)輪轉及獨立性的培養

　　1、由導師指導完成基本外科典型手術(shù)的洗手配合，反復帶教。

　　2、根據考查情況安排相應的手術(shù)，并由學(xué)員獨立完成各科典型手術(shù)的洗手配合工作。

　　第五個(gè)月 大手術(shù)專(zhuān)人帶教

　　根據學(xué)員的要求有針對性的安排專(zhuān)人帶教各科大手術(shù)如關(guān)節手術(shù)、脊柱手術(shù)、胰十二指腸手術(shù)、顱腦手術(shù)、心外科手術(shù)等的洗手配合。

　　第六個(gè)月 考核與反饋

　　1、通過(guò)授課與實(shí)踐相結合，掌握手術(shù)室突發(fā)事件處理及安全管理制度。

　　2、安排理論和操作考試兩大部分。

　　3、由帶教領(lǐng)導進(jìn)行學(xué)習反饋，總結帶教經(jīng)驗。

培訓計劃 篇8

　　一、基本原則

　　以總分行關(guān)于建設經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開(kāi)發(fā)為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作，重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機構管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶(hù)經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓的原則;緊密結合我行改革發(fā)展實(shí)際，完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相結合的原則;專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設相結合的原則;全員培訓與全面提高相結合的原則;按需培訓與業(yè)務(wù)發(fā)展相結合的原則。

　　二、培訓目標

　　為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型工作，著(zhù)力提升我行市場(chǎng)競爭力，20xx年教育培訓的`主要任務(wù)是繼續實(shí)施全員培訓目標，具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結算業(yè)務(wù)、內控與合規、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個(gè)方面的培訓;重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面：一是適應業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓;二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓;三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出展業(yè)培訓;四是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，突出對管理層領(lǐng)導能力和執行力培訓;五是大力培訓團隊精神，營(yíng)造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設培訓。

　　三、基本做法

　　1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真備課授課，完成預計的培訓內容，逐步提高我行自身辦學(xué)能力。

　　2、組織和鼓勵員工在線(xiàn)自學(xué)。隨著(zhù)省分行內部網(wǎng)站在線(xiàn)培訓課程的開(kāi)通及增加，組織和鼓勵員工利用在線(xiàn)學(xué)習的便利條件進(jìn)行學(xué)習。

培訓計劃 篇9

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)教育部、的精神，按照地區教育局XX縣教育局的統一要求，積極探索以學(xué)校為主要培訓基地、校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式，充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢，實(shí)現培訓內容、培訓模式的校本化，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和生命活力，努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

　　二、培訓目標

　　1、建立主動(dòng)參與、開(kāi)放高效、滿(mǎn)足教師自主性選擇學(xué)習需要的教師培訓體系，使我校的校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。

　　2、更新教育觀(guān)念，努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新精神的學(xué)習型教師隊伍，培養一批在課程改革的.理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。

　　三、培訓對象

　　所有在職教師均需參加培訓和考核。

　　四、培訓學(xué)時(shí)

　　學(xué)期總培訓學(xué)時(shí)不少于45學(xué)時(shí)。

　　五、培訓內容

　　1、師德培訓

　　以小平“三個(gè)面向”教育思想為指導，以“三愛(ài)”教育為主線(xiàn)，對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān)，提高思想道德修養及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象。以?xún)?yōu)秀校長(cháng)和優(yōu)秀教師事跡為主，同時(shí)結合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材，進(jìn)行學(xué)習和反思，提高教師愛(ài)崗敬來(lái)、樂(lè )于奉獻的精神品質(zhì)。

　　2、現代教育理論培訓

　　認真學(xué)習教育理論，結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。重點(diǎn)以教研組為單位，以課程改革為核心內容，以、的學(xué)習和對新課程改革教學(xué)中問(wèn)題的研究為主要內容，搜集、整理相關(guān)課改信息，組織學(xué)習、研討交流，使理論與教學(xué)實(shí)際相結合，促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內化為教學(xué)行為，促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。

　　3、教育教學(xué)技能培訓

　　在全體教師中開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓，包括個(gè)案研究的能力、教學(xué)設計的能力、科學(xué)運用教學(xué)評價(jià)的能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等培訓。特別是三年內的新教師，要加大培訓的力度。

　　4、教育科研培訓

　　教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容，要求教師逐步樹(shù)立教研、科研意識，圍繞新課程的實(shí)施、結合課堂教學(xué)，進(jìn)行教育科研基本方法的培訓，以逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

　　5、現代信息技術(shù)知識的培訓

　　通過(guò)培訓，要求教師普遍掌握現代教育信息技術(shù)。主要內容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內容。

　　6、青年教師的專(zhuān)項培訓

　　通過(guò)比賽、聽(tīng)課、師徒結對等形式，促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。培訓人員為近三年參加工作的年輕教師。

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