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企業(yè)培訓計劃

時(shí)間:2022-10-25 20:48:26 培訓計劃 我要投稿

關(guān)于企業(yè)培訓計劃匯總十篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的企業(yè)培訓計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于企業(yè)培訓計劃匯總十篇

企業(yè)培訓計劃 篇1

  公司為不斷提升中層管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力。人力資源部特制定中層管理人員培訓方案

  一、目的

  公司中層管理人員是公司的中流砥柱,起著(zhù)承上啟下的作用,通過(guò)培訓旨在使中層管理人員明確公司的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)方針,培養相應的領(lǐng)導能力和管理才能。使其具有良好的協(xié)調、溝通能力,以適應公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,提升公司市場(chǎng)競爭實(shí)力。

  二、適用范圍

  公司中層管理人員

  三、課程內容

  1、公司各項規章制度、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)職能、崗位職責。

  2、購買(mǎi)關(guān)于中層管理人員的相關(guān)書(shū)籍做為培訓教材,通過(guò)對理論知識的學(xué)習,使中層管理人員學(xué)會(huì )做為公司的管理者應該怎樣想、怎樣做、怎樣超越;并最終應用于實(shí)際工作中,提高中層管理者的實(shí)際工作能力及管理能力。

  3、做好理論知識學(xué)習階段的準備工作及劃分

  第一階段

  安排不少于3個(gè)課時(shí)的時(shí)間學(xué)習公司的各項規章制度 、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)職能及崗位職責。

  第二階段

  自學(xué)記憶階段

  1) 由中層管理人員自學(xué)教材,做好學(xué)習筆記。

  2) 結合教材觀(guān)看配套光蝶,以加深學(xué)習的印象。

  3) 每月進(jìn)行一個(gè)學(xué)習階段的記憶內容考試,不及格者給于一定的經(jīng)濟處罰。

  第三階段 實(shí)施應用階段

  1) 管理人員應主動(dòng)將教材內容靈活應用于工作實(shí)踐中,以充分驗證所學(xué)內容的適用性。

  2) 每月底對所學(xué)內容做分析總結報告,結合實(shí)際工作,進(jìn)行自我分析,制定下一步提升計劃及實(shí)施步驟。

  第四階段 交流階段

  開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上游企業(yè)及相關(guān)兄弟單位學(xué)習參觀(guān),了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借鑒成功經(jīng)驗。

  四、管理人員培訓要求

  本方案培訓內容的設置旨在使中層管理人員豎立良好的心態(tài),明確各自的角色、掌握溝通的技巧和團隊管理的技能,以能夠達到公司對管理人員的素質(zhì)要求,提升承擔更多責任的能力,并最終實(shí)現公司目標與個(gè)人職業(yè)生涯規劃的統一。因此要求:

  1、所有學(xué)員必須嚴格遵守各項培訓制度及通知的要求,積極配合完成各項培訓;

  2、所有學(xué)員應利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習,并將所學(xué)應用到實(shí)踐中去,真正掌握所學(xué);

  3、考試是督促學(xué)員自學(xué)很好的方法,也是檢查對所學(xué)掌握程度的重要方法之一,人力資源部對培訓內容組織定期的考試;

  4、所有學(xué)員應及時(shí)將培訓中的問(wèn)題及自己在工作的想法、意見(jiàn)、建議積極地向人力資源部反饋,以利于培訓工作的改進(jìn);

  5、人力資源部負責對培訓方案的制定、優(yōu)化及組織實(shí)施工作,各部門(mén)應積極配合作好各項工作。

企業(yè)培訓計劃 篇2

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓有規劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度安全教育培訓計劃。

  一、 基本思路

 。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全意識教育就是通過(guò)對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時(shí)對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導、公司各部門(mén)、車(chē)間管理人員、技術(shù)人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛(ài)護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

 。ǘ⿲踩逃灤┯谏a(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

 。ㄈ╅_(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:

 。1)會(huì )議形式。主要有:安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。

 。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全宣傳欄等。

 。3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

 。4)現場(chǎng)觀(guān)摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習等。

 。ㄋ模﹪栏駡绦泄镜娜壈踩逃贫,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進(jìn)廠(chǎng)的員工新工人,應嚴格要求進(jìn)行三級安全教育(包括廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級安全教育),學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

  二、 主要的培訓內容計劃:

  三、 要求

  1. 具體的培訓方案應在培訓的前一個(gè)月制定出來(lái),并報領(lǐng)導審批,及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備。

  2. 培訓結束后,要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。

  3. 不能按期舉行的安全培訓教育活動(dòng),要及時(shí)向上級報告,說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。

  4. 年底寫(xiě)好年度培訓教育活動(dòng)的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓教育計劃。

企業(yè)培訓計劃 篇3

  由于我銷(xiāo)售經(jīng)驗不足,并且對公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品還不夠了解,所以如我有幸加入公司,工作分兩個(gè)階段來(lái)完成。

  一、學(xué)習階段

  1.、每天學(xué)習了解公司的產(chǎn)品,分析歸納產(chǎn)品的特點(diǎn),亮點(diǎn),賣(mài)點(diǎn),總結出如何更好的按客戶(hù)的需求提供合適的產(chǎn)品。(主要途徑:通過(guò)閱讀公司的產(chǎn)品資料,參加培訓,與老員工的溝通交流等)

  2、每天跟隨老員工學(xué)習拜訪(fǎng),電話(huà)約談等工作技巧。并盡快融入團隊。

  3、每天撰寫(xiě)工作學(xué)習日志,總結經(jīng)驗教訓,反思個(gè)中得失

  二、工作階段

  1. 每天收集一定數量的客戶(hù)資料(收集內容大致包括公司基本情況、規模、對我公司的產(chǎn)品需求情況、決策者情況等)

  A.通過(guò)公司渠道收集。

  B.通過(guò)自己的渠道收集,

  1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系收集客戶(hù)資料(如每天聯(lián)系10個(gè)客戶(hù))。

  2)按片區掃街形式上門(mén)拜訪(fǎng)收集詳細資料(如每天收集一個(gè)區域內的大客戶(hù))。

  2. 每天將收集的客戶(hù)資料以統一的格式和標準匯總客戶(hù)信息,整理,分析,總結。篩選出有價(jià)值的潛在客戶(hù)并對潛在客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)。梳理、排查、研究客戶(hù)個(gè)性化特點(diǎn),從中分析特點(diǎn),研究具體的跟進(jìn)措施。

  3.每天通過(guò)對客戶(hù)的收集整理,開(kāi)發(fā)一定數量的客戶(hù)。

  4. 每天及時(shí)就工作中出現的自身無(wú)法克服或解決的情況向同事請教。

  5.每天及時(shí)以公司統一的標準和格式向潛在客戶(hù)電郵有關(guān)公司、項目、產(chǎn)品的資料。

  6.每天撰寫(xiě)工作日志,總結經(jīng)驗教訓。反思個(gè)中得失。

  7. 每天及時(shí)完成公司交辦的其他工作。

  8.每周對潛在客戶(hù)進(jìn)行一次全面的梳理和排查,研究情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  9.每周根據公司的大客戶(hù)開(kāi)發(fā),及時(shí)將工作細化、分解,并及時(shí)予以跟進(jìn)。

  10. 每周提交工作匯報,就計劃執行情況做出分析和總結,闡述其中的得失及原因,提出整改意見(jiàn),并向公司提出自己的合理化意見(jiàn)及建議。

  以上就是我短期內的工作計劃,工作中會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事請教,共同努力克服,為公司做出自己最大的.貢獻。不過(guò)現實(shí)來(lái)講,我目前有很多不足之處需要改進(jìn)和學(xué)習,我相信自己能夠勝任這份工作,也希望領(lǐng)導能夠給我這次機會(huì )。

企業(yè)培訓計劃 篇4

  一、培訓目的

  1、由中層管理人員和骨干員工入手,統一思想,樹(shù)立目標,形成不斷學(xué)習、終身學(xué)習的觀(guān)念和行為;明確企業(yè)發(fā)展的愿景和人才儲備規劃;形成凝聚力和向心力,增強對企業(yè)的忠誠度,提員工主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,使其將個(gè)人成長(cháng)融合到企業(yè)發(fā)展之中。并由此向上觸動(dòng)高管人員在公司進(jìn)入新的發(fā)展階段必須繼續學(xué)習、快速提高的意識觀(guān)念和急迫性;向下帶動(dòng)基層工作的執行和推進(jìn)。

  2、根據培訓需求調研的結果,進(jìn)行中層管理人員必備管理學(xué)知識與技能技巧的初級培訓,提高工作能力,提升工作方法,完善知識結構,打造骨干團隊。了解、學(xué)習、應用適合于新時(shí)期、新階段的新?tīng)I銷(xiāo)管理理論與實(shí)操方法,建設“學(xué)習型”團隊,不斷在實(shí)際工作中同時(shí)提高單兵作戰能力與團隊戰斗力。

  3、通過(guò)本次及后續持續性的在職培訓,使員工的自身價(jià)值得以提升,與公司文化進(jìn)一步融合,不僅僅停留在打工的層面,而是將工作作為個(gè)人的事業(yè)與發(fā)展,形成個(gè)人與公司的雙贏(yíng)。

  二、培訓時(shí)間:(暫定)

  20xx年4月26日——4月30日(計5天10課時(shí))

  期間每天14:30——15:20為第一節課程。

  15:20——15:30課間休息。

  15:30——16:30為第二節課程。

  三、培訓地點(diǎn):總部會(huì )議室。

  四、培訓內容綱要(具體內容詳見(jiàn)課件)

  五、培訓效果評估與反饋及實(shí)操運用跟蹤

  六、培訓本著(zhù)兼顧理論與實(shí)戰

  以赴注使用為主;兼顧潛移默化與指導,以獲取方法為主;兼顧講授與互動(dòng),以養成終身學(xué)習習慣為主的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行。培訓后通過(guò)以下3種方式進(jìn)行培訓效果評估與反饋及實(shí)操運用跟蹤:

  1、 在培訓后進(jìn)行學(xué)員考試,成績(jì)計入人事檔案;

  2、 在培訓后由學(xué)員填寫(xiě)《培訓效果與信息反饋表》(詳見(jiàn)附件)搜集反饋信息;

  3、 在實(shí)操20天后下店跟蹤了解學(xué)員的實(shí)際掌握和運用情況。

  七、培訓籌備

  1、 培訓需求調研——4月9日—11日完成問(wèn)卷調查。執行人:朱榮新。

  2、 培訓計劃及內容修改——4月12日—15日根據調研結果修改。執行人:朱榮新。

  3、 培訓計劃及內容審定——4月16日。審核人:楊總。

  4、 課件制作與備課——4月17日—25日。執行人:朱榮新。

  5、 培訓物料準備:投影儀1部;電腦1臺;

  白板(立式/大號)1個(gè);紅、黑記號筆各1支;板擦1個(gè)。

  《培訓效果與信息反饋表》每學(xué)員1張。

  《培訓考核試題》每學(xué)員1份。

  6、 培訓學(xué)員界定與名單確定

  學(xué)員界定:各店前廳樓面主管、領(lǐng)班,后廚廚師長(cháng)、燒烤主管、爐灶領(lǐng)班、涼菜房負責人、面點(diǎn)領(lǐng)班和已確定培養為管理人員的骨干員工;名單確定:各店名單由各店長(cháng)在4月16日統一上報總部人力資源部。

  八、培訓要求及注意事項

  為保障培訓效果,要求所有學(xué)員必須做到并注意以下事項:

  1、提前10分鐘達到總部,準時(shí)聽(tīng)課;培訓期間學(xué)員每日須簽到。不得遲到、早退,無(wú)特殊原因不得缺席。

  2、進(jìn)入會(huì )議室手機調至加震或靜音。

  3、各人準備并自帶筆記本和筆,做好培訓記錄。

  4、必須完成當天布置的培訓作業(yè),并在第二天以書(shū)面上交或現場(chǎng)發(fā)言等形式進(jìn)行總結和回顧。

  5、如有培訓資料下發(fā),必須妥善保管,并嚴禁外傳外流。以上各項望各學(xué)員自覺(jué)遵守,如有違反,按照公司考勤、會(huì )議及保密管理制度相關(guān)規定進(jìn)行處罰。

  6、學(xué)員在公司所受培訓經(jīng)歷和成績(jì)及培訓后工作表現將記入本人人事檔案,并作為以后晉升的評定內容之一。

企業(yè)培訓計劃 篇5

  關(guān)于上報培訓計劃的通知

  所屬各單位:

  根據分公司人力資源部工作會(huì )議精神,推動(dòng)培訓工作的日;、制度化和系統化。為將培訓工作落到實(shí)處,開(kāi)展好培訓工作,現將有關(guān)事宜通知如下:

  一、 培訓目標

  基礎培訓日;。提高職工煤礦安全規程、崗位操作規程、煤礦作業(yè)規程、安全技術(shù)規范、職工行為規范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓人次。

  二、具體要求

  1、培訓計劃要建立在培訓需求分析的基礎之上,每一項培訓都要有明確培訓目的、負責人、內容、時(shí)間、場(chǎng)地和方式,精心組織確保培訓效果。

  2、建立培訓反饋制度,培訓教案、試卷、職工反饋等內容要建立詳細的臺賬和記錄,培訓的課時(shí)、覆蓋率和問(wèn)題解決的數量在上年的基礎上要有所提高。

  3、建立報表制,每月上報,支部書(shū)記直接負責,指派專(zhuān)人具體落實(shí)的目標責任體系。

  4、各單位要將培訓計劃審核匯總后上報人力資源部。 5.、一日一題、三大規程學(xué)習資料、日?荚嚲淼葘W(xué)習資料結束后一并報送人力資源部。

  三、報送截止時(shí)間:

  每月28日報送當月日常培訓實(shí)際人數(列出培訓人員花名冊)及下月日常培訓計劃。

  四、報送形式

  電子版及紙質(zhì)資料各一份,紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

  聯(lián)系人: 聯(lián)系電話(huà):

  人力資源部

  XXXX年八月一日

企業(yè)培訓計劃 篇6

  根據《安全生產(chǎn)法》、《公司安全培訓教育制度》的有關(guān)規定及要求,為全面落實(shí)公司“安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與”的安全工作方針,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和安全操作技能培訓。結合公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,切實(shí)把安全培訓教育工作做到實(shí)處,以保障員工人身及公司財產(chǎn)安全,保證本年度生產(chǎn)任務(wù)順利完成,制定如下安全培訓教育計劃。

  培訓內容主要涉及新規程及規范、新法規、特種作業(yè)、繼續教育等。

  一、培訓內容

  1、新規程及規范培訓

  為進(jìn)一步貫徹執行質(zhì)量、安全新的規程、規范及各項管理規定,以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規程、規范為內容的培訓。

  2、法律法規的培訓

  為進(jìn)一步加強管理人員的安全管理知識,強化全員的安全法律意識,特對管理人員進(jìn)行了定期培訓組織,培訓涉及的具體內容如下:

  (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  (2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識;

  (3)傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;

  (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

  (5)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內容。

  3、特殊工程培訓

  根據程序文件中的要求,對本年度所涉及的建筑施工所涉及的特殊工作進(jìn)行培訓,培訓由安全監督部組織實(shí)施,培訓所涉及的有以下內容:

  (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)崗位安全操作規程;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理;

  (5)安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用及維護;

  (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關(guān)事故安全;

  (8)其他需要培訓的內容。

  4、特種作業(yè)人員培訓

  根據市勞動(dòng)局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到區經(jīng)委指定的培訓點(diǎn)進(jìn)行復檢培訓。復檢培訓時(shí)間根據培訓點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。

  5、繼續教育培訓

  根據公司發(fā)展的需要,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓。

  二、安全教育的方法

  1、三級安全教育:

  (1)對新工人和調換工種的工人實(shí)行公司級、項目級、班組級的三級安全教育培訓;

  (2)公司安全培訓教育的主要內容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業(yè)的安全規章制度等。培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);

  (3)項目安全培訓教育的主要內容是:工地安全制度、施工現場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);

  (4)班組安全培訓教育的主要內容是:本工程的安全操作規程、事故安全剖析、勞動(dòng)紀律和崗位講評等。培訓教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);

  2、經(jīng)常性安全教育:

  在日常生產(chǎn)過(guò)程中采取安全周、安全月、安全大檢查、安全生產(chǎn)學(xué)習班等形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。

  三、實(shí)施措施

  1、法定代表人、安全經(jīng)理每年接受安全培訓的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí)。

  2、專(zhuān)職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規定》的要求,取得崗位合格證書(shū)并持證上崗外,每年必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

  3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí)。

  4、特殊工種在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  5、其他職工每年接受安全培訓的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí)。

  6、待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  四、培訓要求

  各部門(mén)的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作,要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃,對所在單位的員工培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行監控。

  外送員工參加培訓,經(jīng)主管領(lǐng)導或所屬安全經(jīng)理批準后,報公司安全監督部審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。

  五、培訓考核

  為了提高學(xué)員的學(xué)習積極性,檢查掌握知識的程度,評價(jià)培訓的效果,培訓結束時(shí),應采取一定的考核方式,如考試、寫(xiě)學(xué)習總結等。記錄學(xué)員的考核成績(jì),并作為頒發(fā)培訓證書(shū)的依據。

  六、培訓建檔

  每期培訓結束后,培訓管理者應盡快寫(xiě)出培訓總結,連同學(xué)員的考核成績(jì)、考試卷、培訓中的有關(guān)記錄、學(xué)員通訊錄、培訓檢查等材料,歸檔保存。

企業(yè)培訓計劃 篇7

  一、參考總則:

  1、堅持每一天,充分利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)英語(yǔ)。沒(méi)有持之以恒的學(xué)習和大量的時(shí)間做保障,一切都是空談。

  2、每天聽(tīng)寫(xiě)一篇文章,尤其建議選擇視頻資料,更形象貼近生活,如以一部電影、視聽(tīng)教材為中心,展開(kāi)一天的學(xué)習。

  3、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)譯五項都要練,以聽(tīng)說(shuō)為主。

  4、求質(zhì)不求量,把聽(tīng)寫(xiě)的資料徹底搞懂足矣,不要好大喜功,貪大貪快。扎扎實(shí)實(shí),按部就班,是學(xué)好英語(yǔ)的必經(jīng)之路。

  5、把零碎的時(shí)間充分利用起來(lái)學(xué)英語(yǔ),不斷地重復。

  6、聽(tīng)寫(xiě)是個(gè)學(xué)習英語(yǔ)的好方法,要繼續加強。

  7、早睡早起學(xué)英語(yǔ)。

  8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更換教材。

  9、每天學(xué)習英語(yǔ)必須要有詳細可行的英語(yǔ)學(xué)習計劃,必須堅決執行,沒(méi)有任何借口。

  10、相信自己,一定能夠學(xué)好英語(yǔ)。

  二、學(xué)習方法:

  1、 聽(tīng)寫(xiě)法

  英語(yǔ)學(xué)習計劃的第一種方法叫逆向法。逆向法的要義在于"全文聽(tīng)寫(xiě)",即:

  盡力聽(tīng),把聽(tīng)出來(lái)的寫(xiě)下,聽(tīng)不出來(lái)的先放著(zhù),下次繼續。鐘道隆老師使用復讀機,聽(tīng)寫(xiě)voa,強調不看原文。

  很多逆向法的實(shí)踐者認為,過(guò)于強調不看原文會(huì )導致時(shí)間浪費,因為有些沒(méi)有接觸過(guò)的詞匯根本無(wú)法聽(tīng)出來(lái)。

  使用學(xué)習軟件,不但可以全面高效實(shí)踐逆向法,而且可以:

  1)聽(tīng)寫(xiě)視頻;

  2)可以在聽(tīng)寫(xiě)的時(shí)候顯示生詞。

  2、看電影學(xué)英語(yǔ)法

  對于英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力的學(xué)習者,學(xué)好英語(yǔ),必須要有一個(gè)明確的英語(yǔ)學(xué)習計劃,看電影學(xué)英語(yǔ)是最佳的方法,因為電影或美劇的發(fā)音是最清晰的,語(yǔ)境生活化,適合練聽(tīng)力和模仿語(yǔ)音,只要認真地有興趣的學(xué)習,那么效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的電影或看幾遍老友記,英文的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力會(huì )全面過(guò)關(guān)!

  看電影學(xué)英語(yǔ)五部曲:

  第一遍(聽(tīng)力):

  看雙語(yǔ)(中英文)字幕和閱讀影片臺詞,了解電影情節。

  第二、三遍(聽(tīng)力):

  只看英文字幕,看不懂的地方根據影片劇情進(jìn)行猜測。

  第四遍(聽(tīng)力):

  看中文字幕,盡量多猜聽(tīng)不懂的英文。

  第五遍(口語(yǔ)):

  模仿電影的對話(huà),比如角色扮演,二語(yǔ)悉得7點(diǎn)步驟進(jìn)行口語(yǔ)訓練。

  這樣的步驟 至少看3遍。當發(fā)現第2遍看英文字幕 有很多單詞

  或句子不能理解時(shí),請調出全部字幕,可以反復復讀及聽(tīng)寫(xiě)或標注生詞。這樣學(xué)英語(yǔ)是不是您所喜歡呢。通過(guò)這兩種學(xué)習方法,您每天只需1到2小時(shí),或利用零碎時(shí)間,結合影視來(lái)學(xué)習,效果非常明顯!

企業(yè)培訓計劃 篇8

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以建設節約型機關(guān)為目標,認真貫徹省直機關(guān)節能減排公約精神,積極開(kāi)展節能降耗活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強化管理、合理使用、創(chuàng )新機制,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我廳節能減排工作,為全省完成“十一五”節能減排目標任務(wù)作出貢獻。

  二、計劃目標

  通過(guò)開(kāi)展節能減排活動(dòng),使全體干部職工牢固樹(shù)立資源意識和節約意識,養成勤儉節約的好習慣,從自己做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián),形成“人人節約、事事節約、處處節約、環(huán)環(huán)節約”的良好風(fēng)尚,將我廳建設成為節約型機關(guān)。在“十一五”末力爭使水電費、車(chē)輛維修管理費、辦公費總體降低10%,初步建立起節能減排管理長(cháng)效機制。

  三、節能減排的具體內容

 。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展宣傳教育,增強節能減排意識

  1、組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),宣傳節能減排工作的重要性,進(jìn)一步強化干部職工的資源意識和節約意識,倡導節儉文明的生活方式,人人都是節能減排的宣傳員、落實(shí)者。

  2、注意搜集節能小竅門(mén),及時(shí)宣傳和推廣。

 。ǘ┘毣澞軠p排主要措施,努力降低能耗和費用

  1、節電、節氣措施

 。1)盡可能少開(kāi)空調,確需開(kāi)啟空調時(shí),辦公區域的空調溫度夏季不低于26攝氏度、冬季供暖室內溫度不高于20攝氏度。

 。2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備使用時(shí)間;離開(kāi)辦公室、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。

 。3)盡量減少待機能耗,打印機等用電設備長(cháng)時(shí)間不用應及時(shí)關(guān)閉。

 。4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設備電源。

  2、節水措施

 。1)洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。

 。2)及時(shí)做好水暖管道的日常維護工作,杜絕“跑冒滴漏”現象。

  3、車(chē)輛節約措施

 。1)所配車(chē)輛,按規定實(shí)行政府采購,并選擇節能環(huán)保、價(jià)格低、安全性能好、性?xún)r(jià)比高的車(chē)型,同時(shí)嚴格控制所購車(chē)輛的排量;更新車(chē)輛,不超過(guò)原車(chē)排量標準。

 。2)根據用途、人數、地點(diǎn)及人員所在地等情況,合理調度車(chē)輛,外出辦事盡量集中或順道前往,減少車(chē)輛空駛里程,切實(shí)提高車(chē)輛使用率。

 。3)加強車(chē)輛日常維護,使車(chē)輛始終處于良好運行狀態(tài),減少故障發(fā)生。

 。4)根據不同車(chē)型,制定車(chē)輛燃油使用標號和油耗標準,核定車(chē)輛維修費用,加強節油管理,實(shí)行了“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。通過(guò)減少車(chē)輛燃油和維修費用,降低車(chē)輛單位行駛里程費用。

 。5)科學(xué)合理使用車(chē)輛上的各種電器設備,長(cháng)時(shí)間泊車(chē)時(shí),采用停止使用車(chē)用空調和發(fā)動(dòng)機熄火等方法,降低油耗。

 。6)嚴格遵守《交通安全法》及有關(guān)規定,做到文明行車(chē),不違法駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車(chē)輛保險費用。

 。7)制訂維修保養計劃,做到定期檢測,在確保車(chē)輛技術(shù)狀況的情況下,對車(chē)輛進(jìn)行合理維修。

  4、辦公用品節約措施

 。1)大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行,減少紙張消耗。

 。2)充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢,內部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò )辦文,減少用紙,向無(wú)紙化辦公的方向努力。

 。3)提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。

 。4)完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節能、環(huán)保為先。

  5、管好用好國有資產(chǎn)嚴格執行單位固定資產(chǎn)使用年限的規定,不到報廢年限的固定資產(chǎn)不得辦理報廢手續,同時(shí)要加大監管和審核力度。

 。ㄈ┲贫ㄏ鄳莫剳娃k法我廳節能減排工作領(lǐng)導小組將對資源使用行為進(jìn)行監督檢查,對造成嚴重浪費的,要予以嚴厲批評并追究有關(guān)責任人的責任。對于嚴格執行上述節約規定的,將在全廳進(jìn)行表?yè)P,并給予一定的物質(zhì)獎勵。全廳工作人員不僅要自覺(jué)參加節能降耗活動(dòng),而且要主動(dòng)監督資源浪費行為,人人爭做節能減排工作的模范帶頭人。

  四、加強組織領(lǐng)導和宣傳教育為有效開(kāi)展節能減排工作

  成立廳節能減排工作領(lǐng)導小組,在廳黨組的統一組織領(lǐng)導下,按照職責分工,切實(shí)加強組織領(lǐng)導;要從戰略和全廳的高度,充分認識加強節能減排工作的重要意義,認真做好節能降耗工作,落實(shí)工作責任;組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),增強資源節約的緊迫感和責任感;倡導樹(shù)立科學(xué)的消費理念,形成節約光榮、浪費可恥和精打細算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚,積極營(yíng)造“人人節約、事事節約、處處節約、環(huán)環(huán)節約”的良好氛圍,確保節能減排工作取得實(shí)效。

企業(yè)培訓計劃 篇9

  各部門(mén)、各單位:

  為進(jìn)一步規范公司安全宣傳和教育培訓工作,不斷提高公司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),增強安全生產(chǎn)法制觀(guān)念,有力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)基礎建設、安全生產(chǎn)誠信建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設,確保今年的安全生產(chǎn)目標指標的實(shí)現,特制定公司20xx年度安全教育培訓工作計劃如下:

  一、教育培訓目標

  提高各部門(mén)、各子公司負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規和標準規范能力,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎工作。

  1新聘用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗實(shí)現率達到100%;

  2公司全員接受安全培訓達標率達到100%; ——安全管理人員安全培訓率達到100%;

  3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全培訓率達到100%;

  4特種作業(yè)從業(yè)人員培訓率達到100%。

  二、教育培訓對象

  新聘用公司員工、公司在崗員工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人、特種作業(yè)從業(yè)人員。

  三、教育培訓內

 。ㄒ唬┕局饕撠熑、各子公司主要負責人安全教育培訓主要內容:

  1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  2.安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識;

  3.重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定;

  4.職業(yè)危害及其預防措施;

  5.國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  6.典型事故和應急救援案例分析;

  7.其他需要培訓的內容。

 。ǘ┌踩a(chǎn)管理人員安全教育培訓主要內容:

  1.國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  2.安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護及職業(yè)衛生知識;

  3.國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  4.傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;

  5.應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求;

  6.典型事故和應急救援案例分析;

  7.企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設;

  8.其它需要培訓的內容。

 。ㄈ﹩T工安全培訓的主要內容:

  1.本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識,工作環(huán)境及危險因素;

  2.本公司安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律,崗位安全操作規程;

  3.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù),個(gè)人防護用品的使用和維護;

  4.自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理;

  5.預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  6.有關(guān)事故案例、應急預案等;

  7.其它需要培訓的內容。

 。ㄋ模┨胤N作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。

  四、安全教育培訓組織

  公司的安全教育培訓由人力資源部和安全質(zhì)量部共同負責組織,嚴格按照公司《員工培訓制度及實(shí)施細則》和《安全教育培訓制度》的規定,認真落實(shí)各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調整后的安全教育培訓工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└髯庸緫龊冒踩a(chǎn)培訓的基礎管理工作,規范培訓資料和記錄的收集整理,建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案,詳細、準確記錄安全培訓開(kāi)展實(shí)施情況。

 。ǘ┚唧w的培訓方案應在培訓的前一個(gè)月制定出來(lái),并報主管領(lǐng)導審批,及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備工作。

 。ㄈ┡嘤柦Y束后,要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。

 。ㄋ模└髯庸緟⒄毡居媱澲贫ū竟镜陌踩逃嘤栍媱澆⒂枰詫(shí)施。

企業(yè)培訓計劃 篇10

  為確保上級下達我區社會(huì )消費品零售總額目標任務(wù)的全面完成,進(jìn)一步提高限額以上商貿企業(yè)統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),準確掌握全區限額以上商貿流通企業(yè)的基本情況。做好限上企業(yè)的培訓和管理工作,確保每月網(wǎng)報工作及時(shí)、準確、真實(shí),現對20xx年限上企業(yè)統計人員培訓計劃如下:

  一、加強管理

  對原有限上企業(yè)和今年新增限上企業(yè)加強跟蹤管理和業(yè)務(wù)指導,確保我區社會(huì )消費品零售總額目標任務(wù)全面完成。區統計局負責限上企業(yè)統計上報的業(yè)務(wù)管理和新增限上商貿流通企業(yè)的審核上報,限額以上商貿流通企業(yè)直報數據的審核匯總,搞好企業(yè)統計人員業(yè)務(wù)培訓。濾布區商務(wù)局牽頭并指導鄉鎮限額以上商貿流通企業(yè)發(fā)展和培植工作。各鄉鎮具體負責轄區內限額以上商貿流通企業(yè)培植工作,對限額以上商貿流通企業(yè)的直報工作進(jìn)行現場(chǎng)指導。

  二、加強培訓

  為進(jìn)一步提高限額以上商流通企業(yè)統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保網(wǎng)報人員準確、真實(shí)、及時(shí)上報相關(guān)數據,20xx年區統計局、區商局計劃組織企業(yè)統計人員業(yè)務(wù)培訓四次(每季度一次)。

  1、培訓內容

  講解如何建立統計臺帳、填制報表、收集統計資料、統計檔案管理以及搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作等,使區內對限上流通商貿企業(yè)負責人、統計人員了解統計法規,熟悉統計業(yè)務(wù),能夠按照規定要求真實(shí)準確完整及時(shí)地上報各類(lèi)統計資料。

  2、培訓對象

 、俑鬣l鎮中心統計人員21人;

 、诟飨奚仙藤Q流通企業(yè)負責人59人(原入庫企業(yè)23家、新入庫企業(yè)26家、20xx年計劃培植10家);

 、鄹飨奚仙藤Q流通企業(yè)業(yè)務(wù)人員59人;

  共計參會(huì )人員139人。

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