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培訓計劃

時(shí)間:2022-10-05 23:20:18 培訓計劃 我要投稿

【必備】培訓計劃模板匯總5篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的培訓計劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【必備】培訓計劃模板匯總5篇

培訓計劃 篇1

  以在職培訓的方式,在護士長(cháng)指導下,專(zhuān)業(yè)組在明確本專(zhuān)業(yè)方向的前提下,由專(zhuān)科組長(cháng)制定本組專(zhuān)科護士的培訓計劃,并負責計劃的組織、實(shí)施、協(xié)調和管理,同時(shí)進(jìn)行效果的評價(jià)。

  1.培訓目標

  加強培養和提高專(zhuān)科護士在工作中“求難”(善于發(fā)現工作中的難點(diǎn)、矛盾點(diǎn))、“求異”(敢于對不科學(xué)不合理的內容提出不同意見(jiàn))、“求新”(需要有新知識、新技術(shù)不斷充實(shí))、“前瞻”(有計劃、有預見(jiàn)性地處理各種情況的意識)。要求專(zhuān)科護士在接受培訓后能夠做到(即考核標準):

 。1)熟練、全面地掌握本專(zhuān)科理論知識和專(zhuān)科手術(shù)的配合技能,熟知專(zhuān)科儀器的使用與保養。

 。2)熟悉手術(shù)室各種管理制度,掌握專(zhuān)科業(yè)務(wù)管理的各項工作,具有發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

 。3)具有良好的心理素質(zhì),高度的責任心,嚴謹、科學(xué)的工作作風(fēng),具有良好的協(xié)調溝通能力和較好的教學(xué)指導能力。

 。4)具備基礎的科研能力和論文撰寫(xiě)能力。

  2.培訓內容與方法

  針對過(guò)去通科配合手術(shù)護士所存在的問(wèn)題,結合手術(shù)室專(zhuān)業(yè)特性重點(diǎn)聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師講授本專(zhuān)業(yè)的理論知識及相關(guān)醫學(xué)知識,另外還有社會(huì )學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和護患交流等知識,采取理論講課與操作技能培訓相結合的教學(xué)模式,講課老師包括護士長(cháng)、專(zhuān)科組長(cháng)、外科醫生、高年資手術(shù)室護士和廠(chǎng)家技術(shù)人員。

  3.專(zhuān)科理論講課內容

 。1)專(zhuān)科手術(shù)的'應用解剖學(xué)及手術(shù)步驟,病理生理改變。

 。2)專(zhuān)科疾病手術(shù)治療新進(jìn)展,手術(shù)配合要點(diǎn)及護理重點(diǎn)。

 。3)手術(shù)器材新進(jìn)展及應用,專(zhuān)科器械、儀器的使用與保養,包括儀器的構造、性能、原理、操作步驟、使用注意事項及一般故障排除等。

 。4)急救護理知識,包括過(guò)敏性、創(chuàng )傷性、出血性休克搶救、心跳呼吸驟停搶救,常用急救藥物的藥理作用與配制方法。

 。5)專(zhuān)科手術(shù)配合、手術(shù)體位的擺放技巧、本專(zhuān)科最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和新理論等。

  4.操作技能培訓

  操作技能培訓內容主要有新器械、儀器和設備的實(shí)物操作演示、手術(shù)體位擺放演示和正規的手術(shù)配合示范帶教等。手術(shù)配合帶教采取組長(cháng)負責制,將流程概念引人教學(xué)和培訓,按手術(shù)配合流程圖完成各項操作。如腹腔鏡膽囊切除術(shù)洗手配合流程,規律、標準的流程提高了護士的動(dòng)手能力和記憶力。而短時(shí)間內重復、多次配合同類(lèi)專(zhuān)科手術(shù),提高了護士配合手術(shù)的熟練程度。

培訓計劃 篇2

  根據上海市教委要“在市、區、校等多個(gè)層面,采取多種方式,對本市所有中小學(xué)校長(cháng)、教導主任進(jìn)行提升課程領(lǐng)導力專(zhuān)題培訓”的要求和浦東新區“關(guān)于下發(fā)《浦東新區提升中小學(xué)課程領(lǐng)導力實(shí)施方案》的通知”(浦教基[20xx]16號)精神,實(shí)施浦東新區中小學(xué)分管教學(xué)校長(cháng)、教導主任提升課程領(lǐng)導力的專(zhuān)題培訓。

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓,全面提升分管教學(xué)校長(cháng)、教導主任駕馭學(xué)校課程改革的領(lǐng)導能力和組織能力,加強課程標準學(xué)習,提高對學(xué)校課程的'統籌規劃能力與編制能力,掌握學(xué)業(yè)評價(jià)的工作策略和工作方法,為組建學(xué)校課程領(lǐng)導核心團隊奠定基礎。

  1、分管教學(xué)校長(cháng)培訓目標:

 。1)領(lǐng)悟學(xué)校課改方案;

 。2)把握教學(xué)本質(zhì),制定課程實(shí)施方案;

 。3)科學(xué)合理設置課程;

 。4)制定促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性發(fā)展的評價(jià)。

  2、教導主任培訓目標:

 。1)執行學(xué)校課改方案;

 。2)協(xié)調各方力量將課程方案付諸實(shí)施;

 。3)指導課堂教學(xué),加強課程管理,提高教學(xué)績(jì)效。

  二、組織與實(shí)施

  本期培訓在區教育局指導下,由教發(fā)院、教育署組織實(shí)施,具體分工如下:

  教育發(fā)展研究院

  負責高中分管校長(cháng)、教導主任課程領(lǐng)導力的專(zhuān)題培訓;

  做好培訓活動(dòng)相關(guān)準備與考核工作;

  落實(shí)培訓活動(dòng)的場(chǎng)地與會(huì )場(chǎng)布置工作;

  落實(shí)培訓專(zhuān)家報告;

  負責與各教育署聯(lián)絡(luò )工作;

  負責培訓工作的總結。

  教育署

  負責小學(xué)和初中分管校長(cháng)、教導主任課程領(lǐng)導力的專(zhuān)題培訓;

  做好培訓活動(dòng)相關(guān)準備與考核工作;

  落實(shí)培訓活動(dòng)的場(chǎng)地、會(huì )場(chǎng)布置、攝像等工作;

  負責落實(shí)案例介紹人選(教研室推薦名單并審核案例內容);

  負責培訓工作的總結。

  建議:事務(wù)工作由署辦公室負責,培訓內容與組織由署教育科負責。

  三、內容與安排

  1、理論學(xué)習與案例討論階段

 。1)課程計劃與課程管理——聘請專(zhuān)家講授(集中);

 。2)課程標準與學(xué)業(yè)評價(jià)——聘請專(zhuān)家講授(集中);

 。3)案例介紹(分點(diǎn)安排);

 。4)討論交流(分點(diǎn)安排)。

  2、學(xué)校課程設計階段

 。1)自學(xué)浦東新區“關(guān)于下發(fā)《浦東新區提升中小學(xué)課程領(lǐng)導力實(shí)施方案》的通知”(浦教基[20xx]16號);

 。2)學(xué)校課程計劃、方案編制。

  具體安排見(jiàn)20xx浦東新區暑期分管校長(cháng)、教導主任培訓日程安排表

  四、考核與任務(wù)

  1.每位參加對象必須參加本次培訓活動(dòng),如有特殊情況確需請假者,應提前一周以書(shū)面報告方式遞送至教發(fā)院或教育署,由教發(fā)院或教育署統一報送區教育局基教處審批。

  2.培訓作業(yè):

 。1)每位參訓學(xué)員根據培訓專(zhuān)題完成一篇“提升中小學(xué)課程領(lǐng)導力”專(zhuān)家報告的心得體會(huì );

 。2)校長(cháng)作業(yè):學(xué)校課程計劃;

  分管教學(xué)校長(cháng)作業(yè):學(xué)校課程實(shí)施方案;

  教導主任作業(yè):學(xué)校課程設置與學(xué)業(yè)評價(jià)。

  各學(xué)校提交一份切實(shí)可行的完整課程計劃、實(shí)施方案、課程設置與學(xué)業(yè)評價(jià)。

  作業(yè)提交到各培訓點(diǎn)聯(lián)系人(見(jiàn)安排表)

  3.學(xué)分認定:

  完成上述培訓任務(wù)后,確認3個(gè)培訓學(xué)分。

  提升校長(cháng)、分管教學(xué)校長(cháng)和教導主任課程領(lǐng)導力的關(guān)鍵在于把握教學(xué)本質(zhì),指引教學(xué)理念,建設共同研究的團隊來(lái)規劃學(xué)校的發(fā)展愿景,制定學(xué)校課程計劃和課改方案。

  各校提交的課程計劃、實(shí)施方案、課程設置與學(xué)業(yè)評價(jià)等文本,經(jīng)區課程審核小組審核后每年分兩批(20xx年9月、20xx年3月)在教育信息網(wǎng)上向社會(huì )公示。

培訓計劃 篇3

  一、培訓對象

  從事或準備從事本職業(yè)的人員

  二、培訓目標

  學(xué)員通過(guò)培訓,系統學(xué)習職業(yè)道德基本知識,醫學(xué)基礎知識,營(yíng)養學(xué)基礎知識,人群營(yíng)養基礎知識,食物營(yíng)養與食品加工基礎知識,食品衛生基礎知識,膳食營(yíng)養指導營(yíng)養教育和社區營(yíng)養管理基礎知識及相關(guān)法律法規知識,能成為餐館酒樓、快餐公司、營(yíng)養公司,各類(lèi)食品、飲料、保健品公司,部隊、院校、廠(chǎng)礦、機關(guān)單位、民航、鐵路、醫院、養老院等機構提供科學(xué)的膳食設計或指導;從事食物選擇、食譜編制、營(yíng)養評價(jià),營(yíng)養教育和管理工作,開(kāi)展營(yíng)養配餐工作,提供咨詢(xún),并傳授烹飪原理知識,食品營(yíng)養知識;從事公眾膳食營(yíng)養狀況的評價(jià)與指導、營(yíng)養與食品知識傳播,促進(jìn)社會(huì )公眾健康的.職業(yè)技術(shù)人員。

  三、培訓內容

 。1)醫學(xué)基礎知識

 。2)常見(jiàn)烹飪原料的基礎知識

 。3)基礎營(yíng)養學(xué)知識

 。4)食品安全及食品中毒及其預防

 。5)餐飲成本核算知識

 。6)有關(guān)法律知識與職業(yè)道德

 。7)營(yíng)養配餐的準備

 。8)營(yíng)養食譜的制定:中國膳食結構模式;不同人群的營(yíng)養需求及食譜設計;不同宴席的食譜設計;常見(jiàn)疾病飲食治療及飲食禁忌等

 。9)營(yíng)養餐的制作

 。10)膳后總結

 。11)營(yíng)養計算軟件的應用

  四、培訓時(shí)間

  公共營(yíng)養師四級300標準學(xué)時(shí)。

  公共營(yíng)養師三級250標準學(xué)時(shí)。

  公共營(yíng)養師二級200標準學(xué)時(shí)。

培訓計劃 篇4

  舞蹈培訓機構計劃書(shū)

  一、舞蹈機構公司概況

  (一) 舞蹈機構公司介紹

  詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒(méi)有可做預設

  1,舞蹈機構主要股東

  股東名稱(chēng)、出資額、出資形式、股份比例

  2,舞蹈機構團隊介紹

  核心團隊、師資力量介紹、運營(yíng)思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢是什么?

  3. 舞蹈機構的基礎結構

  4. 舞蹈機構師資、員工等情況

  (二) 舞蹈機構經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))

  (三) 舞蹈機構招生網(wǎng)絡(luò )和宣傳

  宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò )、戰略合作伙伴等等

  (四) 舞蹈機構的運用思路和營(yíng)戰略規劃

  比如,近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

  二、舞蹈機構的課程介紹及服務(wù)標準

  (一) 舞蹈培訓課程設置、服務(wù)標準

  (二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么?

  (三) 舞蹈培訓品牌的注冊

  三、舞蹈機構行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 舞蹈機構行業(yè)情況

  三、舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢,相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力

  (二) 舞蹈機構市場(chǎng)潛力

  對舞蹈培訓市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

  (三) 舞蹈機構行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面

  (四) 舞蹈機構收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤

  (五) 舞蹈機構市場(chǎng)規劃

  機構的未來(lái)3-5年的`銷(xiāo)售收入預測

  四、舞蹈機構營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 舞蹈培訓市場(chǎng)分析和客戶(hù)群體

  (二) 舞蹈培訓客戶(hù)消費分析

  (三) 舞蹈培訓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃策略

  (1) 招生網(wǎng)絡(luò )、宣傳機制

  (2) 舞蹈機構促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

  (3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務(wù)定價(jià)

  (4) 員工的激勵機制和師資等課時(shí)費的標準

  (四) 舞蹈培訓服務(wù)標準體系是什么?

  五、舞蹈機構財務(wù)計劃

  財務(wù)預測,并說(shuō)明預測依據:

  未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

  未來(lái)3-5年舞蹈培訓項目現金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  六、舞蹈機構出資計劃

  (一) 舞蹈機構出資方式

  詳細說(shuō)明舞蹈機構未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒(méi)有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途(詳細說(shuō)明每個(gè)環(huán)節的支出,以及投資的比例概況)

  (三)退出方式(詳細說(shuō)明,中途股東退股后的方式等等)

  七、舞蹈機構風(fēng)險控制

  創(chuàng )業(yè)不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規避,所將要或者未知的風(fēng)險。說(shuō)明該舞蹈培訓項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險及其應對措施。

培訓計劃 篇5

  一、目的意義

  創(chuàng )建人口計生統計信息示范辦(社區)活動(dòng)即是全面加強基層人口計生統計工作,夯實(shí)統計工作基礎,培植全辦人口計生統計信息工作新亮點(diǎn)的需要,也是全面提升基層人口計生統計工作水平,建立質(zhì)量至上、應用主導和信息支撐為主要內容的人口計生統計工作新機制的需要。各社區單位要以提高統計信息質(zhì)量為核心,以健全統計網(wǎng)絡(luò )、規范表冊檔卡掛牌、完善統計制度、優(yōu)化信息服務(wù)特別是完善提高全員人口數據庫質(zhì)量為主要內容開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),著(zhù)力提升社區人口計生統計信息工作水平,充分發(fā)揮統計信息在科學(xué)決策、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的基礎性和導向性作用。

  二、創(chuàng )建目標

  至20xx年底,全辦通過(guò)開(kāi)展人口計生統計信息創(chuàng )建活動(dòng)要達到創(chuàng )建示范辦的標準。

  三、創(chuàng )建標準

  通過(guò)扎實(shí)工作,我辦計生統計工作要達到“一全兩好”即網(wǎng)絡(luò )機構健全、陣地作用發(fā)揮好、經(jīng)常性工作開(kāi)展好的.標準。

 。ㄒ唬┺k事處應開(kāi)展并完善以下工作:

  硬件方面;確保各項設施到位。有獨立的微機房,有熟練掌握計算機操作的專(zhuān)職微機員。計生辦公室各項制度掛牌應齊全規范。

  業(yè)務(wù)方面:定期維護更新全員常住人口信息庫和流動(dòng)人口信息庫,“三查”月時(shí)及時(shí)提交“三查”結果,做好信息全員常住人口庫和流動(dòng)人口信息庫的報表并做好轄區計生專(zhuān)干的培訓工作。

 。ǘ└魃鐓^應開(kāi)展并完善以下工作:

  1、計生網(wǎng)絡(luò )機構和陣地建設

  社區居委會(huì )班子健全;有專(zhuān)職計生專(zhuān)干和中心戶(hù)長(cháng);社區衛生服務(wù)站工作人員能獨立完成人口與計生各項服務(wù)工作。

  2、發(fā)揮好計生陣地作用。

 。1)有獨立的計生辦公室,人口和計劃生育制度規范。有人口和計劃生育基本情況一覽表掛牌。

 。2)有人口學(xué)校,人口學(xué)校有聲像設備,能經(jīng)常性開(kāi)展工作,教學(xué)宗旨上墻,設置新家庭文化屋。有計生宣傳品以及計生文化大院。

 。3)能提供免費避孕藥具發(fā)放服務(wù),開(kāi)展政策咨詢(xún)、宣傳教育以及優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù)能及時(shí)為流動(dòng)人口提供“三查”服務(wù)以及辦理流動(dòng)人口婚育證明。

 。4)社區有計劃生育公示欄,定期公示計劃生育相關(guān)事宜。

  3、開(kāi)展計生統計工作

 。1)提高計劃生育質(zhì)量管理水平。做好常住人口的管理和流動(dòng)人口的管理,力爭達到連續3年無(wú)政策外生育,出生人口統計無(wú)誤差。

 。2)依法統計,統計資料和統計信息應真實(shí)準確,無(wú)隨意篡改、虛報、瞞報統計數據和統計信息的現象。

 。3)計劃生育統計資料應完整、準確。一單(《省人口動(dòng)態(tài)信息報告單》)一卡(《育齡婦女檔案卡》)三冊(《村級人口計生工作手冊》、《計劃生育服務(wù)室工作手冊》和三查兩清一服務(wù)登記冊)三牌(社區人口和計劃生育計劃統計工作制度、經(jīng)常性工作制度和社區人口和計劃生育基本情況一覽表掛牌)各項資料應管理規范,更新及時(shí),信息準確。

 、佟妒∪丝趧(dòng)態(tài)信息報告單》應整冊存放在檔案柜里。單內所有信息都要按照規范填寫(xiě)。

 、凇队g婦女檔案卡》按孩次或者組別分冊裝訂,存放整齊并及時(shí)更新,所有15-49周歲的婦女都應該建卡,不能有漏卡、缺卡現象!渡鐓^人口計生基本情況一覽表》要做到每月及時(shí)變更。

 、廴鐚(shí)填寫(xiě)《村級人口計生工作手冊》和《計劃生育服務(wù)室工作手冊》,不能錯填和空填。做好計生協(xié)會(huì )、獎勵扶助、計生辦公室、人口學(xué);顒(dòng)記錄等。年度內所有手術(shù)證明粘貼在手術(shù)證明粘貼欄中。

 、茉诿考径取叭椤惫ぷ髦,社區計生專(zhuān)干要按照每次三查對象范圍,對“三查”對象進(jìn)行全面的摸底造冊,三查對象信息登記應準確,保持與《育齡婦女檔案卡》信息一致。

 、萆鐓^計生工作所有的統計資料必須做到按月及時(shí)變更,內容應填寫(xiě)完整、準確、整潔。所有計生統計檔案資料必須歸檔保管5年以上。

 。4)規范管理生育指標。生育指標發(fā)放合格率和及時(shí)率均應達到100%。對經(jīng)鎮(辦)人民政府審核符合再生育條件的育齡婦女,要在村(社區)公開(kāi)欄公示,接受廣大群眾的監督。社區必須將生育證及時(shí)送到生育對象手中,做到持證懷孕,持證生育。

  四、幾點(diǎn)要求

  1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。我辦要把統計信息示范辦(社區)創(chuàng )建活動(dòng)作為人口計生工作的基礎性工作,切實(shí)抓好落實(shí),做到領(lǐng)導、責任、措施三到位。健全基層統計工作網(wǎng)絡(luò ),完善統計制度,夯實(shí)統計基礎,促進(jìn)人口計生統計工作上水平。

  2、制定措施,狠抓落實(shí)。各創(chuàng )建單位要對照創(chuàng )建標準,制定切實(shí)可行的工作措施,真正把創(chuàng )建工作的各項任務(wù)落到實(shí)處,確保創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。

  3、嚴格標準,確保質(zhì)量。各社區要嚴格按照創(chuàng )建標準,逐項抓好落實(shí),確保統計信息示范辦(社區)的創(chuàng )建工作順利通過(guò)。

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