【精選】培訓計劃范文集合8篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的培訓計劃9篇，希望對大家有所幫助。

培訓計劃 篇1

　　1、 培訓目的

　　為了使本項目所涉及現場(chǎng)維護人員能夠全面地了解設備，增強維護和使用設備的技能，我們除了向用戶(hù)提供整個(gè)設備的技術(shù)說(shuō)明、操作說(shuō)明及文檔之外，還將負責組織對現場(chǎng)設備管理維護人員進(jìn)行全面的質(zhì)量管理培訓。

　　培訓的目的主要是使管理和使用設備的人員不僅對設備有足夠的認識，而且能完全勝任所承擔的維護工作，確保設備安全可靠的運行。

　　培訓內容主要包括閥門(mén)設備結構、工作原理、控制等理論培訓及設備操作規程、現場(chǎng)操作、設備的維護保養工作、設備安裝調試、設備運行參數調整、設備故障排除、事故應急措施等內容。

　　2、 培訓對象

　　現場(chǎng)設備維護管理人員是指對項目中的設備進(jìn)行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過(guò)培訓，主要能達到以下目標：

　　了解設備結構、運行工作原理、設備控制工藝等內容：

　　掌握設備操作規程、設備維護保養方法、特殊設備運行參數調整等： 掌握設備一般性故障的診斷和排除故障的應對措施：

　　3、 培訓形式

　　為了使培訓達到最佳效果，使用戶(hù)獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗，我們將采用多種途徑對用戶(hù)進(jìn)行培訓：

　　現場(chǎng)授課：由專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)人員，在現場(chǎng)對用戶(hù)進(jìn)行培訓。通常以設備的操作說(shuō)明書(shū)作為資料支持，現場(chǎng)設備操作為輔助。

　　現場(chǎng)指導：在項目執行過(guò)程中，我們的工程師在實(shí)際操作中，會(huì )詳細講解操作步驟，指導客戶(hù)操作，并解答客戶(hù)的有關(guān)問(wèn)題。

　　4、 培訓方案及計劃

　　具體培訓計劃及方案詳見(jiàn)下表：

培訓計劃 篇2

　　如果你為出租車(chē)司機制定一項培訓計劃，你將如何去做？

　　培訓前的準備

　　一、培訓的需求分析

　　1、任務(wù)分析

　　對于出租車(chē)司機崗位，一般都有一套已經(jīng)形成規范的工作流程或科學(xué)的崗位說(shuō)明書(shū)，可以列出其所要履行的工作任務(wù)清單，對每項任務(wù)需要達到的標準進(jìn)行界定，如每天工作時(shí)間為多少，遇見(jiàn)駕駛過(guò)程中一些特殊情況如何處置等等

　　2、人員分析

　　針對出租車(chē)司機工作特點(diǎn)，采用觀(guān)察法和問(wèn)卷調查法進(jìn)行人員分析。

　　觀(guān)察法：出租車(chē)公司委派專(zhuān)門(mén)人員扮演乘客，通過(guò)觀(guān)察出租車(chē)司機工作流程來(lái)確定有哪些地方需要改進(jìn)；

　　問(wèn)卷調查法：在人流量大的地段發(fā)放調查問(wèn)卷，了解市民對本公司出租車(chē)司機服務(wù)態(tài)度的滿(mǎn)意度和意見(jiàn)。

　　二、確保受訓人員做好培訓準備

　　將人員分析的結果向公司司機進(jìn)行反饋，對司機們進(jìn)行廣泛地通知和宣傳，讓司機們做好受培訓的準備。

　　培訓的設計和實(shí)施

　　一、培訓目標

　　1、明確責任和權力

　　這個(gè)部分的主要組成部分是：崗位內容（Position）：即關(guān)于崗位 基本情況的培訓，包括崗位職責、崗位要求、崗位的匯報線(xiàn)、崗位的內外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標及考核項目等。通過(guò)此方面的培訓，可以使員工對本職工作有較深的了解，從而可以迅速適應崗位要求。

　　2、熟悉公司、提升自我

　　通過(guò)有效的培訓，一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升，快速適應崗位的需要；另一方面可以幫助新員工樹(shù)立自我人力資本投資的觀(guān)念，使其意識到自我發(fā)展的重要性，從而積極與企業(yè)合作，努力提升自己。

　　3、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會(huì )到歸屬感

　　4、統一核心理念

　　新員工必須在出租車(chē)公司的核心理念與員工的價(jià)值觀(guān)達成統一，形成一個(gè)信仰，這是對企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒(méi)有共同的價(jià)值觀(guān)念，不互認企業(yè)的文化，根本談不上一種合作，相互之間很難達成一種默契

　　二、培訓對象

　　xx出租車(chē)公司新錄用的司機

　　三、培訓內容

　�。ㄒ唬┙榻B公司的基本情況

　　1．公司的地理位置和工作環(huán)境。包括：公司在該城市的客觀(guān)位置和員工的工作環(huán)境

　　2．企業(yè)的標志及由來(lái)。使每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。

　　3．企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的工作模范�？墒剐聠T工更熱愛(ài)自己的企業(yè)，更有歸屬感。

　　5．企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。必須了解出租車(chē)司機每天售出的“服務(wù)”包含哪些內容，服務(wù)的性質(zhì)，服務(wù)的對象，服務(wù)質(zhì)量的檢驗，服務(wù)錯誤的糾正等。

　　6．企業(yè)的品牌地位和市場(chǎng)占有率。品牌在社會(huì )的認可度，品牌定位在哪個(gè)層次，本企業(yè)有哪些競爭對手，彼此的市場(chǎng)占有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內容。

　　7．企業(yè)的組織結構及主要領(lǐng)導。

　�。ǘ�）科學(xué)規范的崗位說(shuō)明書(shū)

　�。ㄈ�）企業(yè)的規章制度和相關(guān)的法律文件

　�。ㄋ模┙榻B企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念

　　新員工一進(jìn)入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)理念傳授給員工，讓員工主動(dòng)與企業(yè)協(xié)調工作。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化之核心，新員工進(jìn)入企業(yè)，首先會(huì )感受到企業(yè)文化的氛圍，其次要認可企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，要融入這一團隊中。

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)的戰略和企業(yè)的發(fā)展前景

　　新員工同樣關(guān)心企業(yè)現時(shí)的戰略定位和企業(yè)戰略的發(fā)展階段、發(fā)展目標、發(fā)展前景因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個(gè)體帶來(lái)發(fā)展空間，也才能激發(fā)新員工內在的工作熱情和創(chuàng )造激情，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻自己的智慧和才干。

　�。�六）職業(yè)培訓和技能培訓

　　其內容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等和新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技能培訓。

　　四、培訓時(shí)間和地點(diǎn)

　　大約在上崗前集中培訓一周時(shí)間，一天培訓一個(gè)模塊的內容

　　五、培訓流程

　　1、人力資源部培訓專(zhuān)職人員在培訓兩周前做出本次培訓計劃。

　　2、人力資源部在新員工報到時(shí)通知本人及其所在部門(mén)參加培訓的具體時(shí)間安排。

　　3、正式培訓安排：

　�。�1）公司簡(jiǎn)介

　　企業(yè)的成長(cháng)歷程和現狀

　�。�2）紀律制度

　　詳細介紹企業(yè)管理制度，請假制度的具體規定和解釋?zhuān)�各項紀律獎懲的具體解釋?zhuān)�重點(diǎn)講解《合同法》、《保險法》等法律法規

　�。�3）員工發(fā)展

　　職工的績(jì)效考核、福利待遇和員工的職業(yè)生涯規劃

　�。�4）工作規范培訓

　　1、駕駛要求方面：a基礎知識，強調駕車(chē)時(shí)一些基本而又關(guān)鍵的知識，例如不同路段限速規定，切忌酒后駕車(chē)；

　　b運營(yíng)價(jià)格，要正確使用計價(jià)器，為乘客選擇最合理路線(xiàn)，不許繞道； c運行安全，乘客有權要求司機慢點(diǎn)開(kāi)，避免司機為搶活開(kāi)快車(chē)帶來(lái)的安全隱患；

　　2、文明禮儀方面： a儀容儀表，要求端莊大方，服裝整潔干凈，面容清潔，體味、口味清新；

　　b言談舉止，使用文明用語(yǔ)。如“您好”，“請”，“謝謝”等等；

　　c服務(wù)態(tài)度，對乘客耐心，禁止隨意拒載行為等；

　　d車(chē)容車(chē)貌，每天保持車(chē)廂整潔，經(jīng)常清潔車(chē)內環(huán)境；

　　3、司機素質(zhì)拓展方面：a要求司機掌握一定的英語(yǔ)知識，如打招呼和問(wèn)好之類(lèi)；

　　b要求司機盡量掌握所在城市每一個(gè)地點(diǎn)，讓自己成為“活地圖”

　　c掌握不同的生活或醫療常識；

　�。�5）人力資源部培訓專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓總結，資料整理、歸檔。

　　六、培訓組織

　　1、公司人力資源部負責整體策劃，培訓專(zhuān)職人員負責具體的組織和實(shí)施，有新員工的各部門(mén)負貴人配合培訓的進(jìn)行。

　　2、人力資源部根據培訓內容的需要，選聘公司內部和外部相關(guān)人員作為培訓

　　師，完成相應的培訓任務(wù)。

　　3、新員工培訓教材

　　各部門(mén)內訓教材? 新員工培訓須知? 公司整體培訓教材

　　七、培訓方法

　　講授法、演示法、案例法、討論法、視聽(tīng)法、角色扮演法等。

　　八、培訓效果的反饋

　　表一 新員工崗位培訓反饋表

　　到職后新員工一周內填寫(xiě)

　　部門(mén)： 新員工姓名：

　　a) 你是否已了解部門(mén)的組織架構及部門(mén)功能？

　　是□ 否□

　　b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？

　　是□ 否□

　　c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？

　　是□ 否□

　　d) 你是否已認識部門(mén)里所有的同事？

　　是□ 否□

　　e) 你是否覺(jué)得部門(mén)崗位培訓有效果？

　　是□ 否□

培訓計劃 篇3

　　一、與調整

　　這是所有員工進(jìn)入后的第一課，雖然是員工的必修課，因為要讓新員工形成正確的心態(tài)嗎，但這培訓師很重要，如果培訓課程設計得好，員工就會(huì )獲益匪淺，但如果課程沒(méi)料，那就形同雞肋——。正確的內容應該包括：幫助員工樹(shù)立積極的人生觀(guān)和職業(yè)觀(guān)。例如，要讓美容師樹(shù)立：我做這個(gè)工作的`目的是想賺錢(qián)，學(xué)技術(shù)，學(xué)管理等等。

　　二、服務(wù)技藝培訓

　　最重要的工作就是服務(wù)顧客，因此，如何做服務(wù)，如何讓顧客接受自己的服務(wù)，對沒(méi)有經(jīng)驗的新員工來(lái)說(shuō)，服務(wù)技藝就是她們真正需要的培訓課程�？梢园才庞薪�(jīng)驗，又愿意分享的老員工做這個(gè)培訓，或者也可以自己親自做培訓。但這個(gè)培訓的內容比較多，培訓負責人不必急于一時(shí)，恨不得讓新員工立即掌握所有東西，應給她們時(shí)間去消化，將理論應用到實(shí)踐中去，讓理論和實(shí)踐結合會(huì )更有效。因此，可以根據員工的入職時(shí)長(cháng)和掌握程度，進(jìn)行分階段培訓。

　　三、技術(shù)培訓

　　進(jìn)入美容院的員工無(wú)一不是想學(xué)技術(shù)的，因此，對于沒(méi)有美容院工作經(jīng)驗的新員工來(lái)說(shuō)，技術(shù)培訓是最需要的課程。平時(shí)可以讓美容師相互之間做模擬訓練，也可借助廠(chǎng)家或代理商的力量，請他們的美容講師進(jìn)行系統培訓。實(shí)施技術(shù)培訓，應制定培訓計劃，按步驟進(jìn)行，相關(guān)訓練內容可以根據美容院的項目，參考以下幾點(diǎn)：A、美容基礎知識;B、臉部按摩技術(shù);C、頭部和肩部按摩技巧;D、問(wèn)題皮膚處理技巧;E、;F、美容設備操作技巧;G、紋(繡、改、種)眉技巧;H、化妝技巧;I、服飾搭配技巧;J、，等等。

　　四、培訓

　　美容院?jiǎn)T工除了服務(wù)外，銷(xiāo)售也是重要工作，而且直接影響收入。因此，培訓也是員工想要的。產(chǎn)品培訓包括產(chǎn)品的知識、使用和銷(xiāo)售培訓這三個(gè)方面的內容。每一個(gè)員工必須熟練掌握店內所有產(chǎn)品的目錄名稱(chēng)、產(chǎn)品價(jià)格、、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)、用途和效果。

培訓計劃 篇4

　　為了提高我礦機電各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減少各類(lèi)機電設備事故的發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)及機電安全質(zhì)量標準化水平的提高，根據上級要求，結合礦實(shí)際情況，特制定方案如下：

　　一、指導思想

　　機電干部職工要進(jìn)一步統一思想，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展，機電先行”的理念，全面落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責任制，以質(zhì)量標準化為基礎，狠抓制度落實(shí)，保障投入，強化監督管理，不斷提高機電業(yè)務(wù)技能水平，有效促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)、健康發(fā)展。

　　二、奮斗目標

　　鑒于我礦現狀，目標是為安全生產(chǎn)服務(wù)，保障機電設備的正常運轉，因此，今年的培訓計劃將側重于地面電鉗工、井下電鉗工專(zhuān)業(yè)的培訓。

　　1、要熟知本礦供電系統；

　　2、要熟知各類(lèi)型開(kāi)關(guān)的操作；

　　3、要熟知井下供電的檢漏、過(guò)流、接地、風(fēng)電閉鎖、及信號照明綜保等五大保護；

　　4、要能熟練的掌握各類(lèi)設備的工作原理和接線(xiàn)方法；

　　5、要能具備清晰講述各類(lèi)故障現象和分析故障的能力；

　　6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力；

　　三、成立組織機構

　　成立培訓領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導培訓管理工作。

　　組 長(cháng)：褚衍貴

　　副組長(cháng)：賈繼田 王軍

　　成 員：王恒彥 劉帥 高裕國

　　四、培訓方案：

　　1、大力推行礦井機電工作的綜合管理，把理論培訓、現場(chǎng)操作、使用維護檢查的各個(gè)環(huán)節在日常工作中有機的結合起來(lái)。

　　2、授課人員要認真授課，高度重視此次培訓的重要性，按照要求對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓指導。

　　3、培訓以崗位理論知識，專(zhuān)業(yè)完好標準，實(shí)踐操作技能，設備故障排查為主要內容。

　　4、要求培訓人員要認真學(xué)習，做好記錄，隨時(shí)查閱學(xué)習記錄及現場(chǎng)實(shí)踐操作考核狀況，以便進(jìn)行綜合評定。

　　5、受培訓人員，要求具有較強的崗位安全生產(chǎn)意識，積極參加崗位技術(shù)培訓工作，不斷提高崗位專(zhuān)業(yè)技能。

　　6、受培訓人員為各單位電鉗工，并將人員名單于10月18日上交至機電部，培訓學(xué)習建立點(diǎn)名冊，嚴格執行學(xué)習點(diǎn)名制度，嚴禁遲到、早退、缺課。發(fā)現吃到、早退、缺課人員給予罰款50元。

　　五、培訓時(shí)間、地點(diǎn)及授課人：

　　1、10月20日至10月30日每天早上9點(diǎn)-10點(diǎn)，在倉庫2樓會(huì )議室學(xué)習理論知識。由劉帥授課。

　　2、10月20日至10月30日每天下午16點(diǎn)-17點(diǎn)在機電部運轉車(chē)間學(xué)習實(shí)踐操作。由高裕國授課。

培訓計劃 篇5

　　一、部分現場(chǎng)管理人員及技術(shù)工人簡(jiǎn)介及培訓內容 現場(chǎng)管理人員：施工員、測量員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、材料員、標準員、機械員、勞務(wù)員、資料員

　　1.施工員

　　施工員（又稱(chēng)為工長(cháng)），分為土建施工員、電氣施工員、水暖施工員市政施工等專(zhuān)業(yè)�？荚噧热�

　　《建筑力學(xué)》、《建筑材料》、《建筑結構》、《建筑施工技術(shù)》

　　2.質(zhì)檢員

　　質(zhì)檢員的直接上級是對質(zhì)檢科科長(cháng)負責；他的負責對象是物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查；質(zhì)檢員的工作目標：負責公司所有物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓和考證，需要通過(guò)質(zhì)檢員資格考試，攜帶質(zhì)檢員資格證書(shū)上崗。

　　3.安全員

　　在建筑與市政工程施工現場(chǎng)，從事施工安全策劃、檢查、監督等工作的專(zhuān)業(yè)人員。培訓內容分別是：《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》。

　　4.造價(jià)員

　　造價(jià)員是指通過(guò)考試，取得《建設工程造價(jià)員資格證書(shū)》，從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)，造價(jià)員資格考試內容分為基礎知識和專(zhuān)業(yè)應用知識兩個(gè)科目�；�礎知識使用中價(jià)協(xié)編寫(xiě)的《工程造價(jià)基礎知識》，專(zhuān)業(yè)應用知識使用省造價(jià)協(xié)會(huì )編制的教材。專(zhuān)業(yè)知識分土建工程、安裝工程和市政工程等，可任選其一。

　　8.材料員材料員主要是負責對該項目的材料進(jìn)場(chǎng)數量的驗收，出場(chǎng)的數量、品種記錄，要對數量負責，對該項目所進(jìn)場(chǎng)的各種材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告的收集，還有對材料的保管工作，并要對各分項工程剩余材料按規格、品種進(jìn)行清點(diǎn)記錄，及時(shí)向技

　　術(shù)負責人匯報數字，以便做下一步材料計劃。

　　技術(shù)工人：鋼筋工、木工、砌筑工、焊工、架子工、模板工、線(xiàn)路架設工、電工、混凝土工、通風(fēng)工、油漆工、起重信號工、水電工、鑲貼工、石作業(yè)工、管道工、安裝工、樁機操作工、測量工、變電安裝工、瓦工、除塵工、高壓電工、低壓電工、維修電工、安裝電工；園林九大工種：1砧細工，2木雕工、3砧刻工、4泥塑工、5彩繪工、6推光漆工、7匾額工、8砌花街工、9石雕工

　　二、報名組織

　　1、報名條件

　　現場(chǎng)管理人員：凡年齡在18周歲以上（含18歲），60周歲以下，且具備下列條件之一者，均可根據實(shí)際情況志愿選報兩個(gè)崗位，但同一時(shí)間考核的崗位不可兼報。

　�。�1）具有土建類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，1年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷；

　�。�2）具有土建類(lèi)本專(zhuān)業(yè)中職學(xué)歷，2年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷；

　�。�3）具有土建類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)中職學(xué)歷，3年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷；

　�。�4）具有非土建類(lèi)中職學(xué)歷及以上學(xué)歷，3年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷，可以報考；

　　現場(chǎng)主要技術(shù)工人：凡年齡在18周歲以上（含18歲），60周歲以下，且具備下列條件之一者，

　�。�1）初級：初中或初中以上學(xué)歷，大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷，無(wú)工齡要求；

　�。�2）中級：初中或初中以上學(xué)歷，從事本工種8年工齡，技校本專(zhuān)業(yè)無(wú)需8年工齡可直接申請中級，大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷，從事工種2年工齡；

　�。�3）高級：初中或初中以上學(xué)歷，從事本工種12年工齡，技校本專(zhuān)業(yè)取得中級證書(shū)者可直接辦理高級，大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷，

　　從事本工種5年工齡；

　　2、報名材料

　�。�1）考核報名表

　�。�2）身份證原件及復印件1張

　�。�3）學(xué)歷證書(shū)原件及復印件1張

　�。�4）工作經(jīng)歷證明（報名表上填寫(xiě)并加蓋公章）

　　三、教學(xué)計劃

　　1培訓方式

　　本機構培訓方式全部采用全程名師面授根據不同崗位與不同科目聘請老師，對未能一次通過(guò)或誤課學(xué)員提供網(wǎng)上視頻補課。

　　2培訓時(shí)間安培

　　本機構培訓計劃每月舉辦一到二期，每月上下旬各一次，每期為期三天，培訓兩天考試一天，每期由工作人員全程監督管理。在冬季閑暇停工期間，適當增加班期，鼓勵各企業(yè)人事、勞資、教育部門(mén)負責人妥善安排，統一匯總報名。

　　3報名地點(diǎn)

　　在我機構任何一個(gè)辦公點(diǎn)均可報名，太原市北面工業(yè)學(xué)院、中部理工大學(xué)、南部大營(yíng)盤(pán)等。

培訓計劃 篇6

　　為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，提高我公司職工的安全技術(shù)素質(zhì)，依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(國家安全監管總局令第3號)、國家安全監管總局等七部門(mén)《關(guān)于加強農民工安全生產(chǎn)培訓工作的意見(jiàn)》(安監總培訓〔20xx〕228號)和《關(guān)于加強煤礦安全培訓工作的若干意見(jiàn)》(安監總培訓字〔20xx〕91號)等各項要求，結合我公司的實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)教育培訓計劃。

　　根據我公司目前的實(shí)際狀況，20xx年度安全教育培訓計劃分兩部分展開(kāi)。

　　第一部分

　　外委培訓部分

　　根據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》，結合我公司的實(shí)際，特編制外委培訓(取證)和復訓計劃。

　　一、培訓對象

　　高管人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(cháng)等從事井下安全生產(chǎn)的管理人員作業(yè)人員。

　　二、培訓目的

　　通過(guò)培訓，使管理人員、作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)法律、法規、規章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規程以及個(gè)人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識;掌握個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和簡(jiǎn)單維護;職業(yè)病防范知識等，具備與其從事的工作崗位和作業(yè)場(chǎng)所相應的知識和能力。

　　三、培訓的各類(lèi)人員情況

　　(一)高管人員安全資格證培訓

　　1、總經(jīng)理副總經(jīng)理：復訓2人，趙xx(總經(jīng)理)7月復訓、焦xx(生產(chǎn)副總經(jīng)理)7月復訓

　　2、副總工程師：復訓4人， ，復訓時(shí)間為6月。

　　(二)安全管理人員安全資格證培訓

　　復訓13人： ，復訓時(shí)間為8月。

　　(三)特種作業(yè)人員安全操作證培訓

　　1、井下電氣作業(yè)，在冊51人，6月復訓42人。

　　2、井下爆破作業(yè)，在冊27人，本年需復訓26人。

　　3、安全監測監控作業(yè)，在冊11人，本年需復訓8人。

　　4、瓦斯檢查作業(yè)，在冊29人，本年需復訓18人。

　　5、提升機操作作業(yè)，在冊55人，本年需復訓15人。

　　6、瓦斯抽采作業(yè)，在冊14人，本年無(wú)需復訓，因生產(chǎn)需要需初訓3人。

　　7、安全檢查作業(yè)，在冊5人，本年需復訓3人。

　　8、探放水作業(yè)，在冊4人，本年無(wú)需復訓。

　　(四)班組長(cháng)安全資格證培訓

　　在冊26人，復訓24人，其中采煤班組長(cháng)8人，掘進(jìn)班組長(cháng)6人，通風(fēng)班組長(cháng)6人，機電運輸班組長(cháng)4人。

　　四、培訓時(shí)間地點(diǎn)安排

　　(一)高管人員：按上級主管部門(mén)通知地點(diǎn)培訓。

　　(二)安全管理人員：

　　1、初訓按開(kāi)灤礦業(yè)培訓中心要求組織人員到開(kāi)灤進(jìn)行培訓。

　　2、復訓按興隆礦業(yè)培訓中心要求到興隆礦業(yè)培訓中心培訓。

　　(三)特種作業(yè)人員：按興隆礦業(yè)培訓中心要求到興隆礦業(yè)培訓中心培訓。

　　(四)班組長(cháng)：按興隆礦業(yè)培訓中心要求到興隆礦業(yè)培訓中心培訓。

　　五、其他培訓

　　根據上級機關(guān)的要求和安排，隨時(shí)做出相應的培訓布置。

　　第二部分

　　內部安全教育培訓計劃

　　為進(jìn)一步規范和加強我公司從業(yè)人員特別是職工日常的安全教育培訓工作，依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(國家安全監管總局令第3號)、國家安全監管總局等七部門(mén)《關(guān)于加強農民工安全生產(chǎn)培訓工作的意見(jiàn)》(安監總培訓〔20xx〕228號)和《關(guān)于加強煤礦安全培訓工作的若干意見(jiàn)》(安監總培訓字〔20xx〕91號)，結合我礦的實(shí)際，組織編制作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓計劃。

　　(20xx年公司不計劃再招收新職工，新工培訓不列入本年度計劃)

　　礦級培訓：

　　一、培訓對象

　　公司生產(chǎn)作業(yè)人員。

　　二、培訓目的

　　通過(guò)培訓，使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規和規章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規程以及個(gè)人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識;掌握個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和簡(jiǎn)單維護，以及職業(yè)病預防知識等，具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應的知識和能力。

　　三、培訓要求

　　(1)作業(yè)人員必須按照本大綱的要求接受安全生產(chǎn)培訓，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè);

　　(2)各單位要利用安全列會(huì )及班前會(huì )進(jìn)行組織培訓，并建立健全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓內容、考試、考核情況;

　　(3) 培訓要堅持理論與實(shí)際相結合，加強案例講解，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實(shí)際安全操作技能的綜合培訓;要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實(shí)際，按照本大綱的要求，加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，安全生產(chǎn)基礎知識、基本方法和技能的培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

　　四、培訓內容

　　(1) 煤礦安全生產(chǎn)法律法規

　　新頒布的安全生產(chǎn)法

　　煤礦安全生產(chǎn)方針、政策;

　　煤礦安全生產(chǎn)法律、法規及相關(guān)制度的基本知識;

　　農民工、女職工和未成年工的保護;

　　勞動(dòng)保護與勞動(dòng)合同基本知識;

　　煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)。

　　(2) 煤礦安全管理

　　煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù);

　　煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度，煤礦安全管理機構、人員及主要職責;

　　本單位安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律;

　　煤礦作業(yè)特點(diǎn)，礦井概況，煤礦作業(yè)場(chǎng)所常見(jiàn)的危險、職業(yè)危害因素;

　　煤礦安全設施、勞動(dòng)防護用品的使用和基本維護要求;

　　煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責;

　　工傷保險知識。

　　(3)煤礦生產(chǎn)安全

　　礦井生產(chǎn)概況，包括本礦井的建設與發(fā)展狀況、開(kāi)拓方式、生產(chǎn)系統和采煤方法;

　　井巷工程施工安全要求，包括井巷工程施工過(guò)程中存在的主要危險、職業(yè)危害因素，掘進(jìn)、支護、頂板管理安全要求，礦井常見(jiàn)頂板事故征兆及防范措施;

　　采煤作業(yè)安全要求，包括采煤方法及其回采工藝過(guò)程中存在的危險、職業(yè)危害因素以及安全要求，采空區安全管理基本要求;

　　“一通三防”安全基本知識，包括礦井通風(fēng)的作用及《煤礦安全規程》對井下空氣的有關(guān)規定，瓦斯的危害、爆炸條件及其防治措施，礦塵的產(chǎn)生、危害及其防治措施，礦井防滅火基本要求;

　　機電運輸安全基本知識，包括礦井提升、運輸作業(yè)存在的主要危險因素，用電安全基本知識及觸電事故的防范措施，礦內運輸常見(jiàn)事故的防范措施;

　　其他安全基本知識，包括爆破安全基本知識及本礦井常見(jiàn)爆破事故征兆及防范措施; 典型事故案例分析。

　　(4) 職業(yè)病防治

　　職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范;

　　健康監護基本要求;

　　煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預防的權利和義務(wù)。

　　(5) 事故應急處置、自救與創(chuàng )傷急救

　　本年度應急救援預案知識，要貫穿全年度培訓;

　　事故報告及現場(chǎng)緊急處置;

　　發(fā)生各種災害事故的自救、互救和避災方法;

　　創(chuàng )傷急救知識;

　　典型事故案例分析。

　　(6) 現場(chǎng)參觀(guān)與基本技能訓練

　　熟悉本礦作業(yè)環(huán)境;

　　本礦常見(jiàn)危險因素的辨識;

　　煤礦安全設施、勞動(dòng)防護用品的使用和基本維護;

　　事故應急處置和現場(chǎng)急救疏散訓練;

　　自救器的使用與創(chuàng )傷急救訓練。

　　(7)專(zhuān)項培訓

　　職業(yè)衛生，單獨進(jìn)行培訓，每年進(jìn)行一次考核。

　　新工藝、技術(shù)、設備的投入使用專(zhuān)項培訓納入季度補充培訓。

　　職工轉崗，要求針對新崗位進(jìn)行培訓，由單位考核。

　　新工程、新生產(chǎn)條件的變化，及時(shí)組織安全措施的宣貫培訓。

　　五、具體培訓安排

　　第一季度內容;安排不少于6學(xué)時(shí)

　　1、20xx年礦井災害預防和處理計劃

　　2、20xx年礦井事故應急救援預案

　　3、煤礦安全規程第十章關(guān)于煤礦救護自救、互救有關(guān)內容

　　4、煤礦安全規程、第八章運輸、提升、第九章關(guān)于電氣有關(guān)知識

　　5、礦井供電、運輸、提升系統

　　第二季度內容;安排不少于5學(xué)時(shí)

　　1、礦井通風(fēng)系統及通風(fēng)安全知識

　　2、煤礦安全規程、第二章關(guān)于通風(fēng)和瓦斯、煤塵防治有關(guān)內容

　　3、典型事故案例分析

　　4、礦井安全檢測、監控系統知識

　　5、煤礦安全規程、第三章關(guān)于通風(fēng)安全監控的內容

　　6、20xx年礦井事故應急救援預案

　　第三季度內容：安排不少于5個(gè)學(xué)時(shí)

　　1、學(xué)習勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法德有關(guān)內容及公司勞動(dòng)人事管理的規定

　　2、崗位操作規程、煤礦安全規程、第一章關(guān)于開(kāi)采的有關(guān)規定

　　3、施工現場(chǎng)規程及安全措施

　　4、煤礦安全規程、第五章關(guān)于防滅火、第六章關(guān)于防治水的有關(guān)內容

　　5、煤礦安全規程、第七章關(guān)于爆破材料和井下爆破的有關(guān)內容

　　6、20xx年礦井事故應急救援預案

　　第四季度內容：安排不少于6個(gè)學(xué)時(shí)

　　1、國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規

　　2、各級政府及行業(yè)主管部門(mén)的指令、規定

　　3、公司制定的關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規章制度

　　4、公司制定的安全生產(chǎn)責任制和工作標準

　　5、本工作崗位技術(shù)業(yè)務(wù)知識及道德規范

　　6、20xx年礦井事故應急救援預案

　　科、區隊級培訓：

　　由各單位根據本單位工作特點(diǎn)，有針對性地制定20xx年度培訓計劃，做出培訓工作安排建檔保存各項資料。

　　班組培訓：

　　由所屬單位統一部署制定班組培訓計劃，做出培訓工作安排，由所屬單位統一收集保存各項資料。

培訓計劃 篇7

　　為提高公司在職服務(wù)人員的技能和業(yè)務(wù)，現制定《餐廳服務(wù)員》崗位培訓計劃：

　　一、培訓目標

　　根據公司對餐廳服務(wù)員的工作要求，經(jīng)過(guò)系統學(xué)習，培訓優(yōu)秀的服務(wù)人員，使培訓過(guò)的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規范，掌握餐廳服務(wù)基礎知識和各項操作技能。

　　二、培訓對象

　　公司各店在職服務(wù)人員。

　　三、培訓形式

　　半脫產(chǎn)，分期分批學(xué)習。

　　四、課程設置

　　崗位培訓課程設置采用能力模塊組合，共設置公司管理項目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓模塊。

　　五、課程安排

　　公司員工手冊

　　餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)

　　餐飲服務(wù)基本技能

　　酒水服務(wù)

　　上菜及分菜

　　撤換餐用具

　　餐廳服務(wù)基本程序

　　六、課程內容

　　1、公司管理項目任務(wù)

　　培訓要點(diǎn)

　　1.1講究職業(yè)道德

　　(1)遵紀守法

　　—了解和遵守公民的職責和義務(wù)，文明執業(yè)

　　—了解國家提倡的“五愛(ài)”內容

　　(2)敬業(yè)精神

　　—養成守時(shí)、守信、守紀的良好品質(zhì)

　　—養成尊老愛(ài)幼、勤奮好學(xué)的良好品質(zhì)

　　—養成樂(lè )于助人、精益求精的良好品質(zhì)

　　(3)從業(yè)原則

　　—自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強

　　七、培訓要求

　　1、培訓中理論培訓、技能培訓、聲像培訓、實(shí)際操作各環(huán)節有機統一，采取能力模塊的培訓方式，突出崗位技能培訓。以學(xué)員動(dòng)手操作為主，教師面授講解為輔，全面提高學(xué)員綜合素質(zhì)。

　　2、通過(guò)課堂講授、現場(chǎng)培訓、實(shí)際操作和自學(xué)等形式開(kāi)展培訓，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為目的，提高學(xué)員參訓的興趣。

　　3、突出現場(chǎng)培訓，采用“師傅帶徒弟”手把手傳授技能的培訓方法，使學(xué)員在“學(xué)中學(xué)會(huì )做”，實(shí)現崗位技能的提高，培養學(xué)員一技之長(cháng)。

　　八、考試、考核

　　1、考試：服務(wù)員學(xué)完課程設置中的每一個(gè)培訓模塊后，由培訓師采取筆試、口試等方法對學(xué)員進(jìn)行階段測驗。

　　2、考核：體現“以技能為最終成果”的培訓理念。由公司組成考評組在培訓基地對服務(wù)員進(jìn)行現場(chǎng)考核，考核可采取現場(chǎng)操作、口述問(wèn)答、模擬操作、圖示等形式，重點(diǎn)檢查服務(wù)員崗位技能掌握情況。

培訓計劃 篇8

　　一、指導思想

　　貫徹20xx年市教育工作會(huì )議精神，堅持以人為本的管理理念，樹(shù)立服務(wù)基層、服務(wù)教師的意識，充分發(fā)揮教科所管理、研究、協(xié)助、服務(wù)的職能，以基層學(xué)校教科室為依托，以課程改革為重點(diǎn)，認真開(kāi)展富有實(shí)效的教育科研活動(dòng)。通過(guò)各種途徑激勵廣大教師愉快、自覺(jué)地投入教學(xué)研究活動(dòng)之中，從而提高科研能力和理論素養，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　 二、工作要點(diǎn)

　　 1、科研隊伍培訓與建設

　　實(shí)現辦自治區一流教育的目標，必須有高素質(zhì)的教育研究隊伍。首先，市教科所要加強自身建設，科研員要不斷學(xué)習，提高自身的教科研能力和指導水平。對于基層學(xué)校，通過(guò)抓兩條主線(xiàn)，以點(diǎn)帶面全方位培訓教師，打造學(xué)習型、研究型教師隊伍。一是與以業(yè)務(wù)校長(cháng)、教科室主任為龍頭的科研管理人員，研討如何扎實(shí)有效地開(kāi)展校本培訓和教育科研工作，提升他們的科研管理理念和管理水平。二是與以骨干教師為群體的教學(xué)人員研討新理論、新問(wèn)題，采用講座、經(jīng)驗交流、焦點(diǎn)問(wèn)題研討等靈活多樣的形式，扎實(shí)有效地開(kāi)展培訓工作。

　　本學(xué)期計劃組織如下培訓活動(dòng)：

　�。�1）10月份組織由業(yè)務(wù)校長(cháng)、教科室主任參加的科研管理及校本培訓研討會(huì )。

　�。�2）10月份組織由中學(xué)部分教師參加的教育教學(xué)新理念、新方法培訓，重點(diǎn)宣講"洋思經(jīng)驗"。

　�。�3）11月份深入部分學(xué)校進(jìn)行教育科研知識講座，重點(diǎn)講授教育科研操作方法和成功經(jīng)驗。在科研隊伍建設方面，各校要建立健全科研組織機構，完善科研管理制度，形成激勵機制，激發(fā)教師從事教育科研的熱情。各校必須有分管教育科研的主管校長(cháng)，有分管教育科研的主任和配置合理的教育科研領(lǐng)導機構。對于教育科研工作比較薄弱的學(xué)校，教科所要上門(mén)服務(wù)，進(jìn)行講座和指導。要健全教育科研管理網(wǎng)絡(luò )和信息網(wǎng)絡(luò )，提高市、校兩級教育科研機構的工作效率。

　　各校要認真作好科研工作計劃（9月20日前將計劃上交市教科所），主動(dòng)扎實(shí)的開(kāi)展校本培訓和校本科研活動(dòng)。

　　2、課題研究與管理

　　近幾年，我市的教育科研工作有了長(cháng)足進(jìn)展，課題研究已經(jīng)逐漸被廣大教師所認同，目前已經(jīng)立項的市級以上的科研課題共有127個(gè)，待結題的有48個(gè)�？梢�(jiàn)，課題研究的積極性之高，參與人員范圍之廣是空前的，但是也應該意識到，科研項目的數量絕對替代不了科研的價(jià)值，課題研究的成果應該體現在教育理念的提升和教育教學(xué)質(zhì)量的提高上，教育科研的靈魂是科學(xué)精神，教育科研要有"探索、求真、人文"精神。目前，少數教師在課題研究中還不同程度地存在著(zhù)浮躁心理，在檢查中發(fā)現個(gè)別課題有研究不到位及操作性不強等弊端，缺乏實(shí)質(zhì)性研究過(guò)程。所以市教科所決定首先對現有課題進(jìn)行清理整頓，然后圍繞課程改革組織申報新課題。

　　具體如下：

　�。�1）9月份各校自行對現有課題進(jìn)行清理整頓，對于只立項沒(méi)有進(jìn)行研究或用虛假材料應付研究的課題要給予撤銷(xiāo)，對于課題過(guò)大、操作性不強或不適應課改精神的課題要給予修改。

　�。�2）9月份申報立項課題，重點(diǎn)突出申報與課改相關(guān)的課題。新課題的立項工作要本著(zhù)積極審慎的態(tài)度，要貼近教育教學(xué)實(shí)際和課程改革，要在反復醞釀的基礎上提出，然后交學(xué)�？蒲蓄I(lǐng)導小組反復論證后，再上交市教科所審批。

　�。�3）9月份對各級結題課題進(jìn)行檢查，10月份聘請呼倫貝爾市專(zhuān)家來(lái)我市進(jìn)行盟級課題的結題鑒定。

　�。�4）11月份組織課改相關(guān)課題研討會(huì )。

　�。�5）10～12月份深入基層學(xué)校，了解、檢查學(xué)校各級立項課題研究進(jìn)行情況，及時(shí)發(fā)現優(yōu)秀課題。12月份組織優(yōu)秀課題資料展示會(huì )。

　　為了扎實(shí)有效地開(kāi)展課題研究工作，要繼續堅持開(kāi)展"四個(gè)一"活動(dòng)（參與課題研究的教師，每學(xué)期要學(xué)習一系列與課題相關(guān)的教育理論文章，上好一節課題研究課，寫(xiě)一篇典型教案，學(xué)期末寫(xiě)一篇研究論文）。教研培訓中心各部門(mén)與各校要協(xié)同作戰，聯(lián)合攻關(guān)。為發(fā)揮教研培訓中心對科研課題有效的指導作用，市教科所要對市級以上的課題按學(xué)科進(jìn)行分類(lèi)，然后送到相關(guān)教研員手中，以方便教研員結合課題指導課堂教學(xué)。 為了適應課程改革的需要，我們要將與課程改革有關(guān)的課題確立為重點(diǎn)研究課題。在研究活動(dòng)中側重指導。"滿(mǎn)洲里市中小學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)與探索"為今年市教科所招標課題。各�？稍趯W(xué)習研究新課程相關(guān)理論的基礎上，結合本校學(xué)生實(shí)際制定實(shí)施計劃，參與招標。

　　各校要完善教育科研課題實(shí)施過(guò)程管理，及時(shí)組織課題研討課、課題分析會(huì )等活動(dòng)，及時(shí)檢查課題操作過(guò)程和資料積累情況。為確保課題研究過(guò)程的真實(shí)性，要求課題負責人每學(xué)期上交一份階段性工作總結。

　　3、經(jīng)驗交流與成果推廣

　　教育研究不是為研究而研究，而是為教育而研究，教育研究要貼近教育教學(xué)的實(shí)際。教科所人員要經(jīng)常深入基層、親進(jìn)教師、走進(jìn)課堂，通過(guò)聽(tīng)課和調研發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題、探索規律、總結經(jīng)驗，有效的指導課題研究工作。

　　在教育教學(xué)過(guò)程中，每一所學(xué)校都有自己的特點(diǎn)和學(xué)情，任何外來(lái)經(jīng)驗的簡(jiǎn)單的機械模仿和模式套用，都不能從根本上解決教育教學(xué)中的問(wèn)題，我們要立足于研究貼近教學(xué)實(shí)際、學(xué)生實(shí)際的教育問(wèn)題，發(fā)現、總結和推廣發(fā)生在我們身邊的成功案例和經(jīng)驗，基層教師的日常經(jīng)驗很重要，它是廣大教師學(xué)習和借鑒的寶貴財富。要通過(guò)跟蹤調查、座談等形式，幫助一線(xiàn)特別成功的教師在教育教學(xué)中反思自己的教學(xué)行為，總結成功經(jīng)驗，通過(guò)《教研培訓信息》把他們的經(jīng)驗宣傳出去，把他們的形象樹(shù)立起來(lái)。本學(xué)年度適當的時(shí)候要組織召開(kāi)教育教學(xué)經(jīng)驗研討會(huì )。

　　另一方面，我們還要重視學(xué)習外地的成功經(jīng)驗和做法，要認真學(xué)習、研究和借鑒"洋思經(jīng)驗"和"青浦經(jīng)驗"。要做到各種風(fēng)格和流派兼收并蓄、擇善而從。11月份組織召開(kāi)洋思經(jīng)驗學(xué)習研討會(huì )。

　　 4、信息收集與宣傳

　　繼續做好每月一期的《教研培訓信息》主辦和發(fā)行工作，豐富刊物欄目，增設校長(cháng)論壇，通過(guò)《教研培訓信息》傳遞課改經(jīng)驗，宣傳成功案例，樹(shù)立先進(jìn)典型，交流管理經(jīng)驗，提升理論素養。為校領(lǐng)導和教師搭建一個(gè)開(kāi)放的、實(shí)用的交流平臺。

　　本學(xué)期"創(chuàng )建滿(mǎn)洲里市教育科研網(wǎng)頁(yè)"。發(fā)揮教科所信息資源優(yōu)勢，使一線(xiàn)教師及時(shí)了解教育教學(xué)新理念和新方法，及時(shí)了解國內外的教育改革動(dòng)態(tài)，為提高《教研培訓信息》和"滿(mǎn)洲里市教育科研網(wǎng)頁(yè)"的質(zhì)量，督促廣大教師廣泛閱讀，本學(xué)期嘗試設立反饋平臺，廣泛征集辦刊意見(jiàn)和網(wǎng)頁(yè)建設意見(jiàn)。

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