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人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的培訓計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
為更好地抓好基礎醫療質(zhì)量,規范醫療操作程序,降低醫療風(fēng)險,加大急診急救技術(shù)技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度,以考促學(xué),狠練基本功。根據《醫務(wù)人員分級培訓計劃》,以醫學(xué)臨床“三基三嚴”培訓為中心內容,認真抓好醫務(wù)人員分級培訓工作,以提高醫療質(zhì)量和全院醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴培訓及考核計劃。
一、 加強對急診醫務(wù)人員三基三嚴及急救技術(shù)技能強化培訓的認識。
我科成立由科主任擔任科室培訓、考核小組長(cháng),具體負責科室培訓考核工作。經(jīng)常利用科室會(huì )議,晨會(huì )交班時(shí)間對全科人員進(jìn)行三基三嚴技術(shù)技能培訓意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺(jué)性。完成對全科室人員培訓,培訓覆蓋率達100%,三基考試每月一次,三基考核合格率力爭100%,急救技術(shù)要求人人過(guò)關(guān)。
二、 培訓及考核內容:
。1) 基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫學(xué)基礎理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機理,常見(jiàn)病的診斷、鑒
別診斷和處理原則,危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則,危重病人的營(yíng)養、熱量供應等理論。
。2) 基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據的臨床醫療
知識。如:各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。
。3) 基本技能:包括醫務(wù)人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節、穿刺技術(shù)、心肺復蘇技術(shù)。結合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫囑、處方的'書(shū)寫(xiě)能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。
。4) 醫療衛生相關(guān)法律法規:《執業(yè)醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。
。5) 急救技術(shù)技能培訓與考核內容:
心肺腦復蘇技術(shù);
氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù);
心電監護儀的使用技術(shù)及電除顫;
創(chuàng )傷的急救技術(shù);
三、 培訓方式方法:
采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習、訓練兩結合的方式方法。要求醫務(wù)人員利用一切培訓及空閑時(shí)間學(xué)習醫學(xué)及急診急救基礎知識及新技術(shù)、新理論知識。并定期進(jìn)行考核記錄在案?剖依每浦魅尾榉砍繒(huì )交班
及每周業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)進(jìn)行新理論知識講解講座,并對急救常用技術(shù)采用現場(chǎng)操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。
四、具體培訓考核計劃:
第一季度:
1.心肺腦復蘇其中包括危重病人的心肺復蘇相關(guān)知識及操作培訓,通過(guò)對模具的模擬操作,進(jìn)行相關(guān)方面的操作培訓,對心肺復蘇病人的復蘇后處理進(jìn)行專(zhuān)題講座,進(jìn)一步提高我院急診科的急救水平。
2.安排全科醫護人員積極參加醫院醫療文書(shū)規范書(shū)寫(xiě)專(zhuān)題講座。同時(shí)結合本科特點(diǎn)及醫院要求,對各種申請單、知情同意書(shū)、急危重癥患者搶救記錄等醫療文書(shū)規范書(shū)寫(xiě)進(jìn)行強化學(xué)習。由科主任或高年資醫師舉辦講座一次,并在3月底由科室質(zhì)控小組對本季度醫療文書(shū)進(jìn)行檢查,進(jìn)行綜合評分并記錄在案。
第二季度:
1. 氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù);
2.培訓各種藥物及毒物中毒的基礎知識及相關(guān)進(jìn)展專(zhuān)題學(xué)習,需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等知識。
第三季度:
1.心電監護儀的使用技術(shù)及電除顫;
2.主要是衛生法規,法律學(xué)習月。由科主任主持在晨會(huì )交班及科行政會(huì )議上系統學(xué)習相關(guān)衛生法律法規,依法行醫。
第四季度:
1. 創(chuàng )傷的急救技術(shù);
2.進(jìn)行醫療安全及醫療法規,法律知識學(xué)習。除積極參加醫院組織的活動(dòng)外?剖乙e辦相關(guān)醫療法律及法規的學(xué)習,并進(jìn)行相應的考核。
培訓計劃 篇2
1、開(kāi)展“十二五”規劃相關(guān)課題的前期調研工作,月度工作計劃。
2、編制20xx年本委宣傳工作計劃,并下發(fā)各科室。
3、做好寧波招商活動(dòng)的`后勤服務(wù)工作。
4、做好兩會(huì )期間的信訪(fǎng)維穩工作。
5、迎接創(chuàng )建法治江蘇先進(jìn)(縣)市的檢查。
6、與幫扶村共商發(fā)展規劃。
7、與機場(chǎng)共建單位開(kāi)展一次活動(dòng)。
8、行政執法證申領(lǐng)和年檢工作。
9、做好月度四套班子交流材料準備。
10、印發(fā)本委20xx年工作要點(diǎn)。
11、做好信息報送工作。
12、做好沿江辦日常工作。
13、做好掛鉤片、重點(diǎn)企業(yè)、重大項目服務(wù)工作。
14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
培訓主管月度工作計劃
1、根據市相關(guān)會(huì )議精神,擬定組、宣、紀、統等工作年度計劃。
2、圍繞委黨組意圖,配合做好黨總支和各支部的'書(shū)記、委員改選工作。
3、組織開(kāi)展“三八”婦女節相關(guān)活動(dòng),。
4、完成委領(lǐng)導組織的“三定”方案相關(guān)工作。
5、做好20xx年機關(guān)目標責任制完善工作。
6、根據市級機關(guān)工委的統一安排,牽頭組織“跨江爭八強、機關(guān)怎么辦”大討論和征文、演講比賽。
7、牽頭組織委機關(guān)開(kāi)展見(jiàn)義勇為基金募捐活動(dòng)。
8、做好“十二五”規劃編制銜接協(xié)調工作。
9、負責機關(guān)、事業(yè)性質(zhì)人員年終一次性獎金審核報批。
10、做好機關(guān)、事業(yè)性質(zhì)人員級別、薪級工資調整工作。
11、參與處理原閆臺煤礦遺留問(wèn)題留守處等12人的提前退休問(wèn)題。
12、做好掛鉤片、重點(diǎn)企業(yè)、重大項目服務(wù)工作。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
培訓計劃 篇3
為了我校教師能盡快適應現代化教育教學(xué)發(fā)展的需要,深入開(kāi)展學(xué)校信息技術(shù)教育工作,使全體教師了解和使用現代化的教學(xué)手段,掌握電子白板的知識、提高電子白板的應用技能,充分發(fā)揮現代化教學(xué)媒體在教育教學(xué)中的作用,切實(shí)把信息技術(shù)應用到教育教學(xué)中去,使電子白板能在我校得到普及,特制定我校教師電子白板培訓計劃如下:
一、培訓目標
1.通過(guò)本次培訓,加強全校教師的電子白板應用能力,提高全校教師教學(xué)的整體水平。
2、通過(guò)本次培訓,讓廣大教師能依托電子白板進(jìn)行有效的教研與學(xué)習。
3、通過(guò)本次培訓,使每一位教師擁有自制電子白板課件的能力,加快學(xué)校電子資源庫的建設。
4、鼓勵和引導教師在課堂教學(xué)中充分利用電子白板技術(shù),不斷提高教育信息資源的使用效率,提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量。
二、領(lǐng)導小組
組長(cháng)
副組長(cháng)
組員
三、培訓對象
培訓對象:全體任課教師。
四、培訓原則:
1、整體性原則,本次培訓面向全體教師,全員參加,突出骨干,按需實(shí)施,分類(lèi)指導。
2、理論與實(shí)踐相結合的原則,培訓過(guò)程與日常教學(xué)實(shí)際相結合。
五、培訓內容
第一次:
本次培訓目的是讓全體教師對電子白板有個(gè)初步的了解,并知道怎樣去保養、維護它,并對其進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。上課能使用就可以,是了解熟悉階段。
1、軟件安裝及設備調試。
2、電子白板的保養與維護。
3、電子白板中功能的簡(jiǎn)單介紹。
。1)怎樣啟動(dòng)白板系統
。2)新建頁(yè)面
。3)普通筆的使用方法
。4)板擦的使用方法
。5)保存文件
。6)打開(kāi)文件
。7)演示了其它的功能(大略的`,讓教師知道白板的功能有很多)
4、展示臺的簡(jiǎn)單使用。(打開(kāi)實(shí)物展示軟件、怎樣使用,如何展示書(shū)本和卷紙等)
第二次:
本次培訓目的是讓全體教師加深對電子白板的了解,會(huì )對其中的功能進(jìn)行操作,此次操作應該熟練些,并對實(shí)物展示能進(jìn)行拍照,復制等操作,并會(huì )制作簡(jiǎn)單的白板課件。
1、主工具箱的使用;主要講解繪圖工具欄中的使用和工具欄的使用。還有資源庫的使用。
2、展示臺的使用與拓展。如何進(jìn)行拍照、掃描。
3、課件介紹及分解學(xué)習制作方法。講解我本人制作的小課件,讓教師體會(huì )怎么把學(xué)過(guò)的各種功能組合起來(lái)。
第三次:
本次培訓是提高階段,提高全體教師做白板課件的能力,全體教師把在使用中的經(jīng)驗同大家進(jìn)行交流,進(jìn)行互補,有利于全體教師能力的更快提高。
1、自制課件中技巧的運用。教師談?wù)勛约涸谥谱髡n件中的技巧。結合課件進(jìn)行講解。
2、再普及一下計算機的操作知識(此項工作主要針對的年齡偏大的教師,讓他們對計算機的操作更熟練些)。
六、組織形式
學(xué)校教師分成理科組、文科組合綜合組三個(gè)小組,由相關(guān)行政擔任組長(cháng),采取“小組自學(xué)+集中輔導+評價(jià)展示”的教學(xué)流程。
分組情況如下:
理科組:(組長(cháng)z)共33人、主講z
文科組:(組長(cháng)z共40人)主講z
綜合組:(組長(cháng)z共34人)主講zz
七、考核要求:
1、參培教師要遵守請假制度,有事履行請假手續。
2、按時(shí)出席,不遲到,不早退,有事必須跟校長(cháng)請假。
3、進(jìn)行計算機實(shí)踐操作中,教師要按要求進(jìn)行練習,不要做與培訓無(wú)關(guān)的事。
4、培訓后對不同年齡段教師提出如下要求:骨干教師和40周歲以下教師提交每次的作業(yè)練習及白板課件1份;41-49周歲教師提交每次作業(yè)練習,可不完成課件;50周歲以上教師參與學(xué)習,可不完成作業(yè)練習及課件作品。
5、主講教師培訓結束必須上交教案和課件,學(xué)校將結合培訓結果對主講教師進(jìn)行考核。
八、資源庫建設共享
要求培訓結束,每位教師將制作的白板課件上傳到學(xué)校資源庫,教務(wù)處將對教師上傳資源庫情況進(jìn)行統計和評比。
九、培訓安排
第一次集中培訓:20xx年3月24、26、28
第二次集中培訓:20xx年4月14、16、17
第三次集中培訓:20xx年5月7、8、9
培訓計劃 篇4
師傅:XXX 徒弟:XX
為加快青年教師的成長(cháng),學(xué)校決定開(kāi)展師徒制活動(dòng),本著(zhù)取長(cháng)補短,共同提高的原則,為使師徒雙方進(jìn)一步明確自己的職責,增強責任感,計劃如下:
一、師傅承擔的職責:
1.教書(shū)育人,為人師表;熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè),樹(shù)立高尚的師德形象。
2.從教學(xué)常規、課堂管理、教學(xué)基本功等三個(gè)方面對徒弟進(jìn)行認真細致的指導。幫助徒弟了解和掌握教學(xué)常規工作,指導徒弟基本做到認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導、認真考試;幫助徒弟形成課堂管理能力,能基本駕馭課堂;指導徒弟狠練把握教材和教學(xué)設計的基本功。在指導徒弟掌握教學(xué)常規的基礎上,重點(diǎn)幫助徒弟在課堂管理和教學(xué)基本功方面逐步形成一定能力;指導徒弟形成較強的課堂管理能力和正確把握教材、獨立進(jìn)行教學(xué)設計的能力。
3.每周至少聽(tīng)徒弟1節課,課后及時(shí)交流并作好聽(tīng)課記錄。
4.徒弟參加課堂教學(xué)評優(yōu)等活動(dòng)認真給予指導,悉心給予幫助。
5.引導徒弟在日常教學(xué)中積極主動(dòng)地進(jìn)行教學(xué)反思,指導徒弟撰寫(xiě)好教學(xué)案例。
二、徒弟承擔的職責:
1.虛心認真地向師傅學(xué)習。教書(shū)育人,為人師表;熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè),形成高尚的師德。
2.教學(xué)常規、課堂管理、教學(xué)基本功等方面認真聽(tīng)從師傅的指導,要了解和掌握教學(xué)常規工作,基本做到,認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導、認真考試;逐步形成課堂管理能力,能基本駕馭課堂;在把握教材和教學(xué)設計方面狠練基本功,在師傅的指導下能基本把握教材,合理進(jìn)行教學(xué)設計。在掌握教學(xué)常規的基礎上,側重于課堂管理能力和教學(xué)基本功的.提高,逐步形成能力;要形成較強的課堂管理能力和正確把握教材、獨立進(jìn)行教學(xué)設計的能力。
3.每周就本周主要教學(xué)目標主動(dòng)向師傅請教一次,至少聽(tīng)師傅2節課,課后及時(shí)交流并作好聽(tīng)課記錄。
4.認真參加課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),爭取獲得優(yōu)良的成績(jì)。
5.在日常教學(xué)中積極主動(dòng)地進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫(xiě)好教學(xué)案例。
三、師徒雙方各守其則,團結一致。
1、師傅主動(dòng)關(guān)心徒弟的政治思想,以自身的良好素質(zhì)去影響、引導青年教師發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神,熱愛(ài)教育教學(xué)工作。
2、師傅及時(shí)對教學(xué)中存在的問(wèn)題提出自己的看法和意見(jiàn),幫助我尋找良好的解決方法,不斷提高教學(xué)教育水平。
3、我積極向師傅學(xué)習,樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)生,一切為了學(xué)生服務(wù)的思想,經(jīng)常主動(dòng)請教指導教師。對于自己要上的課要及時(shí)請教指導老師,上好之后也要及時(shí)寫(xiě)好課后反思。
4、我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,認真閱讀教育、教學(xué)雜志和文章,努力上好每堂課,并請指導老師聽(tīng)課、評課,上好公開(kāi)課,認真聽(tīng)師傅的示范課。對比差距,尋找適合自己的教學(xué)途徑,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
6、每學(xué)期認真寫(xiě)好教學(xué)一得、工作總結、工作經(jīng)驗總結。
培訓計劃 篇5
一、信息技術(shù)(遠教)校本培訓領(lǐng)導小組
組長(cháng)劉中祥
副組長(cháng):徐漢廣 王彬 吳萍
組員:王加琪 劉永林 廖豆
二、培訓目的
為了加強我們馬莊小學(xué)教師隊伍建設為中心,以發(fā)展創(chuàng )新為動(dòng)力,與時(shí)俱進(jìn),繼續深入開(kāi)展校本師資培訓,開(kāi)創(chuàng )我校本師資培訓的大好局面,全面提高我校教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)的改革。
1、增強信息技術(shù)意識,能夠有意識地將信息技術(shù)應用于自己的工作中。
2、在具有共同操作基礎的前提下,分層學(xué)習、分組學(xué)習與自己工作相關(guān)的技術(shù),以提高工作效率。
3、學(xué)習信息技術(shù)與學(xué)科整合方式方法,技能技巧。
三、培訓原則
1、堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則。
理論學(xué)習必須與信息技術(shù)實(shí)踐運用相結合,必須與學(xué)校和學(xué)習者自身實(shí)際相結合,同時(shí)也要加強與其他學(xué)科知識的聯(lián)系。因而,作為指導教師要堅持理論學(xué)習與實(shí)踐相結合,真正把信息技術(shù)教育學(xué)習落到實(shí)處。
2、堅持針對性、時(shí)效性原則。
根據本校實(shí)際情況及信息技術(shù)與其他學(xué)科的密切聯(lián)系,教師必須能熟練使用學(xué),F有的各種資源進(jìn)行教學(xué)、教研、教改,有針對性地學(xué)習相關(guān)知識、掌握相關(guān)技能技巧,讓學(xué)生能夠更快地領(lǐng)略信息技術(shù)的無(wú)窮魅力;堅持與校內外軟硬件環(huán)境相結合的原則,充分、合理的利用軟硬件資源。同時(shí),注意學(xué)科間的相互滲透性,為教育教學(xué)改革服務(wù)。
3、堅持改革創(chuàng )新的'原則和規范管理的原則。
四、培訓形式
集中組織培訓和自學(xué)相結合,網(wǎng)上交流和定期主動(dòng)討論相結合。
五、培訓內容
1、對全體教師進(jìn)行電腦硬件基礎知識及應用培訓。
2、對全體教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )基礎知識及使用培訓。
3、對全體教師進(jìn)行常用軟件知識(殺毒軟件、備份軟件)及使用培訓。
4、對教師進(jìn)行多媒體教室使用方法培訓。
六、培訓步驟
第一階段:
認識電腦的組成,學(xué)會(huì )拼裝電腦;調試顯示器為最佳狀態(tài),給顯示器消磁,會(huì )設置屏幕分辨率和顏色質(zhì)量;了解主機的組成,辨別LED指示燈,明白各個(gè)接口的作用,尤其是USB接口、音頻接口、VGA接口、鍵盤(pán)接口和PS/2接口;認識網(wǎng)卡、網(wǎng)線(xiàn)、信息點(diǎn),辨別網(wǎng)絡(luò )的物理連接。
第二階段:
1、了解IP和MAC地址知識,學(xué)會(huì )查看命令“IPCONFIG”,明白網(wǎng)關(guān)、子網(wǎng)掩碼、DNS相關(guān)知識;學(xué)會(huì )更改計算機名和工作組,查看和更改本地連接屬性,IP地址相關(guān)項目嚴格按《西平小學(xué)電腦設備配置登記表》填寫(xiě);認識ARP及ARP病毒,如何預防和處理ARP病毒,如何綁定正確的網(wǎng)關(guān)。
2、網(wǎng)絡(luò )應用學(xué)習。如E-mail的申請、使用、維護;博客的申請、使用;QQ群的加入和交流;學(xué)校網(wǎng)站注冊用戶(hù)的文章發(fā)表方法;學(xué)籍管理軟件的安裝和設置;學(xué)校FTP的使用和申請等。
第三階段:認識常用軟件并學(xué)會(huì )安裝,如文字處理軟件、圖片處理軟件、課件制作軟件;殺毒軟件的下載、安裝、卸裝、設置,具體講瑞星20xx的安裝,卡卡助手的使用和防火墻的設置;學(xué)習WINDOWS清理助手的使用;學(xué)習WINRAR的使用;字體的安裝和獲取方法; 備份軟件的安裝與使用方法。
第四階段:多媒體教室使用方法培訓。認識投影機和實(shí)物投影及白板等相關(guān)操作;多媒體控制系統的操作和維護。
七、考核方法
1、基本技能:全校老師都會(huì )正確使用現有設備,維護自己的電腦,掌握多媒體教室使用方法,能使用配套光盤(pán)上課。45歲以下的老師能夠制作簡(jiǎn)單的課件,并且每學(xué)期必須在校課件資源庫有1個(gè)以上課件。
2、應用軟件:能使用常用軟件,進(jìn)行下載、安裝、升級、設置和 卸裝。
3、網(wǎng)絡(luò )使用:完成網(wǎng)上瀏覽、搜索相關(guān)資料,下載文件、發(fā)送E-MAIL、會(huì )使用我校網(wǎng)頁(yè)等操作,部分教師可以制作網(wǎng)絡(luò )課件,進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合。
4、多媒體教室使用:會(huì )應用多媒體教室,年輕教師會(huì )應用白板上課。
培訓計劃 篇6
為了加強對我園教師繼續教育的管理,使所有教師能在原有的知識、能力以及綜合素質(zhì)方面有進(jìn)一步的提高,以不斷適應教育改革的需要,促進(jìn)教師的自主發(fā)展,現結合幼兒園實(shí)際,制定本學(xué)年培訓計劃。
一、指導思想
認真貫徹教育部幼兒園教師繼續教育工程,探索有效提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法,堅持注重實(shí)效,充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢和功能,營(yíng)造有利全體教師可持續發(fā)展的良好環(huán)境,使校本培訓工作進(jìn)一步規范化、科學(xué)化。
二、培訓內容
1、主要培訓內容:
美術(shù)
美術(shù)作為幼兒園的特色,是我園將一直開(kāi)展的課程,需要教師在美術(shù)方面有一定的素養,并能擁有從事美術(shù)教育教學(xué)的能力。
2、其他:
彈唱、說(shuō)課等專(zhuān)業(yè)技能培訓
幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對專(zhuān)業(yè)基本功也有要求,彈唱跳畫(huà)是每個(gè)教師都必須具備的技能。
三、培訓目標
1、幫助教師提高美術(shù)素養,提高教師篩選資源、選擇教材、設計方案和指導教學(xué)的能力;
2、幫助教師拓寬知識面,扎實(shí)基本功,從而提高教師的.專(zhuān)業(yè)能力,達到共同成長(cháng)。
四、培訓形式
1、自主學(xué)習:
通過(guò)教師業(yè)余時(shí)間閱讀美術(shù)領(lǐng)域的書(shū)籍,積累相關(guān)知識,從而讓教師進(jìn)行自我思考,做一個(gè)思考型的教師。
2、集體學(xué)習:
組織教師聆聽(tīng)相關(guān)講座,通過(guò)體驗、操作式的練習,感受美術(shù)活動(dòng)的多樣化。
3、集體研討學(xué)習:
以幼兒園教研組為主陣地,開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究活動(dòng),制定系統性的美術(shù)領(lǐng)域探討項目,并在每月完成兩項研討活動(dòng)。此外,以年級組為支撐,結合年齡段開(kāi)展相關(guān)討論學(xué)習活動(dòng)。
4、活動(dòng)觀(guān)摩與展示:
派遣教師外出學(xué)習培訓并反饋,將好的理念與做法進(jìn)行分享,取長(cháng)補短。此外,在園內采用多種形式、多種層次組織教師開(kāi)展美術(shù)活動(dòng),促進(jìn)教師之間的交流與學(xué)習。
幼兒園要堅持以園本為原則,從幼兒園的實(shí)際出發(fā),以幼兒園發(fā)展為本,實(shí)現培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。堅持以人為本,從教師的實(shí)際出發(fā),使教師們得到發(fā)展與提高。我園師訓組將結合計劃,完成相關(guān)工作,將培訓工作落到實(shí)處。
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