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培訓計劃

時(shí)間:2022-08-19 09:05:48 培訓計劃 我要投稿

有關(guān)培訓計劃模板集合5篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的培訓計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)培訓計劃模板集合5篇

培訓計劃 篇1

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“扎實(shí)推進(jìn),科學(xué)發(fā)展”為指針,以教師的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師優(yōu)秀教師群體。

  3、建設教師、家長(cháng)、學(xué)生一體化的“新課標學(xué)堂”,加強對課改教師的培訓,深入進(jìn)行課改實(shí)驗的研究。

  三、工作要點(diǎn):

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習市、區級繼續教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì )精神,明確工作任務(wù)和要求。

  2、以實(shí)施新課程教材為契機,深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把“自主學(xué)習、探究學(xué)習”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主,鼓勵多元化的教學(xué)方式,建立“民主、平等”的新型師生關(guān)系,倡導教學(xué)創(chuàng )新,挖掘、推廣創(chuàng )新教育的典型。

  3、要求教師做終身學(xué)習的模范。做到學(xué)歷達標與提高,掌握現代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續實(shí)施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(cháng)的學(xué)習氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力提高教師現代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入校的教師加強跟蹤聽(tīng)課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

  四、工作措施:

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務(wù)處,其主要職責是:在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù):完成練習題;摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評一個(gè)案例;撰寫(xiě)一個(gè)案例;設計實(shí)踐一堂教研課。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開(kāi)展“師徒掛鉤”活動(dòng),明確師徒雙方職責。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。

  4、為教師學(xué)習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個(gè)性化培訓。

  5、抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校選派骨干教師或教壇

  新秀外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

  6、圍繞新課程改革,開(kāi)展好“教學(xué)成果落實(shí)”經(jīng)驗交流活動(dòng)。利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃。

培訓計劃 篇2

同志們:

  為了更好地貫徹落實(shí)中央《決定》和省《實(shí)施意見(jiàn)》精神,深刻領(lǐng)會(huì )山西省新修訂的《條例》精神,提高基層計劃生育服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,以適應我縣人口和計劃生育工作新形勢發(fā)展的需要,縣人口計生局決定舉辦這次基層計劃生育服務(wù)員綜合素質(zhì)培訓班,非常及時(shí),非常必要,我非常贊成。

  人口和計劃生育工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),村級計生服務(wù)員是計生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的基礎,服務(wù)員的素質(zhì)直接關(guān)系其優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作效率,發(fā)揮好基層計生信息員的作用,是推進(jìn)人口計生工作隊伍建設、牢固連接縣鄉村三級人口計生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系的有效舉措,是當前穩定低生育水平、統籌解決農村人口問(wèn)題的關(guān)鍵所在。借此機會(huì ),我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一要提高認識。辦這次培訓活動(dòng),是提高廣大基層計生服務(wù)員素質(zhì)、夯實(shí)基層基礎工作的迫切需要。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入開(kāi)展,廣大育齡群眾對基層計劃生育工作提出了新的要求,基層隊伍的.綜合素質(zhì)亟須全面提高。在我縣,一方面,一些基層計生服務(wù)員年齡偏大、文化程度偏低;另一方面,新聘任的一批服務(wù)員對業(yè)務(wù)還很不熟練。大家一定要珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì ),盡快掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能。這次所有授課的都是市人口計生委和我縣人口計生系統的業(yè)務(wù)骨干,這是提升能力和素質(zhì)的很好的機會(huì )。

  二要認真學(xué)習;鶎佑嬌⻊(wù)員的膽子很重,大家工作在第一線(xiàn),直接面對群眾、服務(wù)群眾,發(fā)揮著(zhù)宣傳、服務(wù)、帶頭和管理的作用,熟練地掌握計劃生育法律法規和相關(guān)知識,并運用所學(xué)的知識,更好地為群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育、避孕節育和指導咨詢(xún)服務(wù),是大家神圣職責和光榮使命,大家要邊學(xué)習邊思考,互相開(kāi)展學(xué)習討論,積極消化吸收學(xué)習內容,要學(xué)好、學(xué)透、學(xué)深,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)群眾的能力。

  三要學(xué)以致用。學(xué)習重在應用。北宋大學(xué)士歐陽(yáng)修說(shuō):“君子之學(xué),或施之事業(yè),或見(jiàn)于文章”,通過(guò)學(xué)習考試,我們把學(xué)到的東西“見(jiàn)于文章”,這不僅僅是學(xué)習目的的前一半,還要“施之事業(yè)”,應用到實(shí)踐中去,這是更重要的后一半。大家要力求學(xué)有所思,學(xué)有所成,學(xué)以致用,盡快掌握新時(shí)期人口和計劃生育政策法規和及業(yè)務(wù)知識,要緊密聯(lián)系自身工作實(shí)際,深入分析和思考,通過(guò)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,掌握工作方式方法,切實(shí)提高為廣大育齡群眾服務(wù)的本領(lǐng),使自己成為人口計生工作的行家里手,真正把基層的人口和計劃生育工作做實(shí)做好,為我縣人口和計劃生育工作做出新的更大的貢獻。

  最后,預祝這次學(xué)習培訓活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!

培訓計劃 篇3

  當前信息技術(shù)飛速發(fā)展,信息化潮流勢不可擋,擺在廣大教育工作者面前的一項重要任務(wù),是轉變傳統教育觀(guān)念,學(xué)習、掌握現代教育技術(shù)和現代教育理念,充分運用現代教育技術(shù)手段,改革課堂教學(xué)。因此,對教師進(jìn)行現代教育技術(shù)培訓迫在眉捷、意義重大。

  一、目標

  1、掌握電腦的基本使用方法。

  2、熟悉網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下查找教育教學(xué)資料的方法,能在網(wǎng)絡(luò )上利用bbs,聊天室,電子信箱等工具進(jìn)行交流。

  3、會(huì )用相應軟件制作課件,并應用于課堂教學(xué)。

  二、時(shí)間安排:

  語(yǔ)文組:每周二晚6:30——8:30、每周六上午8:00——10:00;

  數學(xué)(兼其它)組:每周四晚6:30—8:30、每周六下午14:00——16:00。

  三、參訓人員:

  40周歲以下教師必須參加,40周歲及以上教師自愿參加

  四、培訓內容:

  l查找資料(文字圖片軟件),文檔保存、格式轉換、下載、安裝

  l申請、收發(fā)電子郵件郵件客戶(hù)端使用

  l論壇使用(結合校園網(wǎng))校園網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò )使用

  l常用網(wǎng)絡(luò )軟件使用(QQmsN下載上傳REALwinrar)

  lAuthorware課件制作

  lfirework圖形處理軟件

  lswish動(dòng)畫(huà)制作軟件

  五、考核:

  考核方式:考勤制與學(xué)分制相結合。培訓結束進(jìn)行綜合考核,對于考核合格的教師,頒發(fā)相應的證書(shū)和獎勵。

  考核等級為初級和中級,對于語(yǔ)數教師均通過(guò)中級考核的班級,優(yōu)先配備液晶投影和電腦。

  考核標準:(得分60以上為初級,90分以上為中級)

  考核內容要求分數考勤

  按時(shí)參加培訓,不遲到不早退。

  20分電腦基礎知識

  會(huì )用電腦進(jìn)行一些基礎操作,能運用word等軟件進(jìn)行文字輸入、排版、打印等操作

  10分校園網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)應用初級

  能在校園網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽信息,查找資源;能申請電子信箱,并能收發(fā)電子郵件;能利用論壇進(jìn)行簡(jiǎn)單交流。

  20分中級

  熟練運用校園網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各種操作。能熟練運用論壇進(jìn)行多方交流;能積極使用校園網(wǎng)系統;熟練使用電子郵件及相關(guān)功能;熟悉相應網(wǎng)絡(luò )工具的使用。

  制作多媒體課件

  初級能利用Authorware制作簡(jiǎn)單課件。

  50分中級

  能利用Authorware和相關(guān)圖形軟件、動(dòng)畫(huà)軟件,制作具有一定技術(shù)水平、交互性,界面美觀(guān)、實(shí)用大方的課件。

培訓計劃 篇4

  一、培訓目的

  1、增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力

  企業(yè)的人才隊伍建設一般有兩種:一是靠引進(jìn),二是靠自我培養。所以企業(yè)應不斷地進(jìn)行員工培訓,向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀(guān),培訓良好的行為規范,使員工能夠自覺(jué)地按慣例工作,從而構成良好、融洽的工作氛圍。經(jīng)過(guò)培訓,能夠增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。培訓不僅僅提高了員工的業(yè)務(wù)水平,并且提高了職工對自身價(jià)值的認識,對工作目標有了更好的理解。

  2、提升員工技術(shù)、本事水準

  崗位人員上崗后也需要不斷地提高、提高,參加更高層次的專(zhuān)業(yè)技能升級和職務(wù)晉升等方面的培訓,使各自的專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)本事到達崗位規范的高一層標準,以適應未來(lái)崗位的需要。

  3、有助于企業(yè)建立學(xué)習型組織

  企業(yè)要想盡快建立學(xué)習型組織,除了有效開(kāi)展各類(lèi)培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓思路,建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。

  4、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢

  一個(gè)企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須供給比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務(wù),供給競爭對手所不能供給的創(chuàng )新性技術(shù)或服務(wù),或者以更低的成本供給與其競爭者相同的技術(shù)或服務(wù)。研究證明,員工培訓對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著(zhù)強烈的直接影響。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實(shí)效性,確保培訓質(zhì)量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,經(jīng)過(guò)委外培訓做好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。2、3堅持培訓人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。

  三、培訓職責

  1、由行政人事部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實(shí)施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

  2、各部門(mén)主管負責提交本部門(mén)年度培訓計劃或臨時(shí)性的培訓需求并執行;負責推行本部門(mén)培訓訓練;選派所屬員工參加公司的各項培訓或委外培訓;利用各種方式組織指導對本部門(mén)員工的培訓;

  3、員工本人有義務(wù)參加公司或本部門(mén)舉辦的各項培訓。

  四、培訓計劃綱要

  根據各部門(mén)的需求和公司的發(fā)展需要,20xx年的培訓計劃綱要如下:

  1、加強新員工入職培訓。行政人事部負責院級培訓,深入宣導公司的發(fā)展史、組織構架、企業(yè)文化,了解公司的人事制度,提高其組織、溝通、團隊協(xié)作等本事,強化組織紀律性,使其能盡快適應公司環(huán)境,融入企業(yè)文化,完成自身主角的轉變。各部門(mén)科室嚴格做好新員工部門(mén)級培訓及崗位級培訓,從而使新員工盡快適應工作環(huán)境,提高工作效率。

  2、豐富一線(xiàn)銷(xiāo)售員工的產(chǎn)品知識培訓,顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧、溝通技巧的培訓,個(gè)人效能管理(時(shí)間、目標管理等)的培訓等,解決銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技能的欠缺和提升業(yè)績(jì)。

  3、加強一線(xiàn)服務(wù)性員工的服務(wù)禮儀培訓,客戶(hù)服務(wù)技巧和溝通技巧培訓,提升顧客的滿(mǎn)意度。

  4、強化臨床醫技人員業(yè)務(wù)培訓。醫生助理人員要進(jìn)行病例書(shū)寫(xiě)規范性培訓,顧客服務(wù)禮儀和溝通技巧培訓,專(zhuān)業(yè)知識專(zhuān)業(yè)技能的培訓;各科室臨床醫生要緊密結合自我專(zhuān)業(yè),鼓勵經(jīng)過(guò)自學(xué)等方式增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識,和掌握醫療突發(fā)事件應急本事培訓;各醫技科室結合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的培養;在按需培訓的原則、公司經(jīng)濟條件和時(shí)間條件許可的情景下,選派醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習,吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。

  5、提升中高層管理人員的管理技能。中高層管理者是企業(yè)戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行者,中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。所以,20xx年我們要強力推進(jìn)中高層管理人員的管理技能。主要以下列的培訓資料為主:高效能人士的七個(gè)習慣、非人力資源的人力資源管理(招聘,績(jì)效,員工關(guān)系等)、執行力、領(lǐng)導力、全面預算管理、主角認知(針對新任主管)等。

  6、加強部門(mén)團隊建設。團隊成員應對團隊具有強烈的歸屬感,愿意為團隊的利益和目標盡心盡力,充分發(fā)揮團隊成員的個(gè)體優(yōu)勢,從而提升團隊的整體效能。

  7、企業(yè)文化塑造與宣導。深化執行《員工福利制度》和其他企業(yè)文化建設的工作。

  8、加強外部培訓的管理。外部培訓員工必須簽訂《外部培訓協(xié)議》等事宜;尋找優(yōu)質(zhì)的外部培訓資源,從多方面選擇。

  9、資格培訓。部分科室部門(mén)需要持證上崗的人員(如:醫師、護士等人員)按照上級部門(mén)的要求定時(shí)參加培訓、考核,考核合格后持證上崗。

  10、培訓時(shí)間。20xx年,各部門(mén)科室人員培訓累計時(shí)間應不少于2小時(shí)月。

培訓計劃 篇5

  作為地區骨干教師。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學(xué),在學(xué)習中成長(cháng),在反思中進(jìn)步。

 。ㄒ唬╊A期目標。

  1、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,積極的參加學(xué)校的各種競賽和教研活動(dòng),不斷的磨練自己。

  2、不斷的提高自己的科研能力,平時(shí)多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實(shí)自己。

  3、加強和結對教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,注重培養學(xué)生各方面的能力。

 。ǘ┈F狀分析:

  在教學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學(xué)習充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高。

 。ㄈ┚唧w措施

  1、在本學(xué)期里閱讀教育理論的書(shū)籍,并寫(xiě)好讀后感。

  2、積極開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng),要有實(shí)效,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步。

  3、平日要多進(jìn)行互相聽(tīng)課活動(dòng),交流思想,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。

  4、在教學(xué)中,做到"三反思":即實(shí)踐前的反思,實(shí)踐中的反思,實(shí)踐后的反

  思。 5在課堂中改變傳統的教學(xué)方式,根據學(xué)生實(shí)際情況,創(chuàng )新一些適合學(xué)生的活動(dòng),轉變學(xué)生的學(xué)習方式,使學(xué)生會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)。

  6、扎實(shí)落實(shí)備課組內各項具體工作,協(xié)調備課組與學(xué)校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學(xué)質(zhì)量。

  7、采用多種形式進(jìn)行教育理論和新課標學(xué)習,以學(xué)導行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

  8、應用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使生產(chǎn)生強烈的學(xué)習欲望,樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。

  9、繼續利用課余時(shí)間多讀書(shū)多學(xué)習,不斷提高自身教育教學(xué)水平及修養。

  以上是我本學(xué)期的工作計劃,相信通過(guò)自己不懈地努力,會(huì )使自己的文化素養和業(yè)務(wù)能力有進(jìn)一步的提高。

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