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實(shí)用的培訓計劃模板集合6篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的培訓計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
sap既是公司名稱(chēng),又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著(zhù)最先進(jìn)的管理思想、最優(yōu)秀的軟件設計。世界五百強中有超過(guò)80%的公司使用sap,我們xx公司也于今年成功上線(xiàn)了sap系統。在公司領(lǐng)導的鼓勵和支持下,赴xx培訓中心有幸參加了pp模塊顧問(wèn)課程。以下是這幾天的培訓內容和心得體會(huì ):
pp模塊是sap系統的一個(gè)核心模塊,由物料主數據、bom、工作中心、工藝路線(xiàn)、計劃、生產(chǎn)任務(wù)單構成pp模塊主數據。8天的培訓主要是圍繞這些內容展開(kāi)。
物料主數據在pp模塊中主要是mrp1-4中4個(gè)視圖和工廠(chǎng)計劃視圖,培訓老師對其中字段mrp類(lèi)型, mrp控制者,批量,舍入值,采購獲取類(lèi)型,再訂貨點(diǎn),策略組,邊際碼,獨立/集中,時(shí)間(自制時(shí)間,收貨時(shí)間,采購)進(jìn)行重點(diǎn)講解。另衍生學(xué)習到了利用t-code lsmw錄屏 批量修改物料主數據的顧問(wèn)必備技能。
bom 物料清單是一個(gè)產(chǎn)品或部件的子件組成的元素明細。該清單包括每個(gè)子件的項目號、數量、計量單位和損耗等數據。bom有三大用途,第一為財務(wù)計算標準料費成本提供依據,第二計劃通過(guò)bom計算出每日的mrp相關(guān)需求,第三物流部和生產(chǎn)部通過(guò)bom了解到每日物料的供給,進(jìn)行發(fā)料和領(lǐng)料。,培訓老師對bom種類(lèi),bom用途,bom項目類(lèi)別,bom狀態(tài)進(jìn)行講解,并讓我操作前臺新建bom和后臺配置 定義bom用途,和定義項目類(lèi)別的練習。
工作中心是在工廠(chǎng)內執行工序生產(chǎn)的場(chǎng)所,它可以代表一組或多組機器以及一個(gè)人或已組人員。工作中心前臺分為基本數據,缺省值,能力,調度,成本核算這幾個(gè)視圖。后臺的主要配置是標準值和標準值碼。標準值碼是一組標準值的集合。標準值是一個(gè)計算的公式參數,它的用途使用在工藝路線(xiàn)和產(chǎn)能計算成或成本計算上面。
工藝路線(xiàn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的全部步驟,包含在什么地點(diǎn),用什么物料,用什么工具,怎么質(zhì)檢等。工藝有兩大用途:第一為財務(wù)部計算出每件產(chǎn)品的標準工費成本提供依據,第二生產(chǎn)部參照工藝路線(xiàn)進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)操作和步驟。后臺配置主要講了工藝路線(xiàn)優(yōu)先級的選擇,工藝路線(xiàn)的控制碼和公式碼的定義。培訓老師講解了如何通過(guò)ck11n做成本估算,估算出的是的物料的標準成本,不單有工費,料費,還教我們后臺配置其它成本要素如管理費等。
所有的計劃都是根據市場(chǎng)做出的.判斷,市場(chǎng)分為內部的預測和外部的銷(xiāo)售訂單。 pp模塊中重要的一個(gè)內容就是計劃中的策略,對于內部預測的計劃策略就是mts(按庫存生產(chǎn)),對于外部銷(xiāo)售訂單的計劃策略就是mto(按訂單生產(chǎn))和mtp(按項目生產(chǎn))。策略組有很多參數可以選擇,我們分別前臺測試了每一種策略的結果,在后臺也練習如何進(jìn)行配置修改。銷(xiāo)售&運營(yíng)計劃(sop)是一個(gè)靈活的計劃和預測的工具,在系統中可以把sop中的計劃數據傳輸到需求管理,產(chǎn)生獨立需求,從而影響主生產(chǎn)計劃(mps)及物料需求計劃(mrp)。培訓老師對這些內容一一進(jìn)行了講解。
最后培訓的內容是生產(chǎn)任務(wù)單,我們通過(guò)生產(chǎn)任務(wù)單實(shí)現對生產(chǎn)過(guò)程的監控及對實(shí)際生產(chǎn)成本的控制。培訓老師對生產(chǎn)任務(wù)單的創(chuàng )建,物料可用性檢查,生產(chǎn)任務(wù)單的狀態(tài),領(lǐng)料,報工,收貨,查詢(xún)等內容進(jìn)行了講解。
在此次學(xué)習中讓我感覺(jué)收獲很大,一方面是增加了新的知識,對sap 的功能有了基本了解,另一方面則是對原有生產(chǎn)數據有了更深入的了解,有了新的體會(huì ),知道了許多數據是從什么地方來(lái)要到什么地方去。但是這么短的時(shí)間內學(xué)到的東西也是有限的,所以在以后的學(xué)習中,我會(huì )繼續努力,好好學(xué)習sap相關(guān)知識,因為自己本身也對這方面比較感興趣,相信再通過(guò)以后的努力,肯定會(huì )將這方面的知識掌握的很好,在以后推廣sap系統的過(guò)程中,我們在系統和業(yè)務(wù)學(xué)習方面還將有很多的工作需要完成。
培訓計劃 篇2
一、指導思想:
堅持“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的教育理念,面向全體學(xué)生,真正體現教育平等,以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養為重點(diǎn),突出學(xué)生的發(fā)展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育課程改革,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,重視基礎,狠抓培優(yōu),為培養更多的優(yōu)秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。
二、目標與任務(wù):
1、通過(guò)培優(yōu)補差,使全組教師對素質(zhì)教育有一個(gè)全新的認識,人人爭當素質(zhì)教育領(lǐng)頭雁,把培優(yōu)補差當作自己的份內事,走在課改前列。
2、把培優(yōu)補差作為教學(xué)工作的重中之重,建立培優(yōu)補差制度和激勵措施,解決培優(yōu)補差工作中出現的問(wèn)題。必須從理論上、實(shí)踐上展開(kāi)對培養尖子生、指導學(xué)困生研究和實(shí)驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學(xué)困生吃了!
3、要求全盤(pán)考慮,根據素質(zhì)教育的要求、班級學(xué)生的實(shí)際,"培"文化課成績(jì)相對好的群體、學(xué)生個(gè)體的優(yōu)勢方面;"補"文化課成績(jì)相對差的群體、學(xué)生個(gè)體的劣勢方面,力爭在高一年級化學(xué)差生人數不能超過(guò)年級總人數的十分之一,使學(xué)校高一化學(xué)教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
三、方法措施:
1、確立分層目標,做到心中有數
首先,為自己確立一個(gè)目標。根據每個(gè)班學(xué)生學(xué)習基礎,確定每個(gè)班最多能達到的優(yōu)秀數、及格數,并在今后的教學(xué)活動(dòng)中為這個(gè)目標而不懈努力。
其次,為學(xué)生確立一個(gè)目標。每節課用很短的時(shí)間揭示本課的學(xué)習目標,使學(xué)生清楚本節課的任務(wù),這個(gè)目標必須具體、明確、切實(shí)可行,經(jīng)過(guò)努力能夠達到;這個(gè)目標必須有層次性,即根據學(xué)生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡(jiǎn)到繁,體現由簡(jiǎn)單能力到綜合能力;這個(gè)目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學(xué)中隨時(shí)進(jìn)行反饋和矯正,以提高教學(xué)效果,保證大多數學(xué)生達到既定目標,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量大面積提高。
2、實(shí)施分層教學(xué),力爭各得其所
根據學(xué)生學(xué)習水平分成A、B、C三個(gè)層次,每個(gè)層次為一組,在教學(xué)時(shí),注意給學(xué)生創(chuàng )造成功的機會(huì ),如課堂提問(wèn)、安排課內練習、布置課外作業(yè)及組織其它信息反饋活動(dòng)時(shí),都要考慮到學(xué)生的差異,交給學(xué)生的問(wèn)題,應是他們經(jīng)過(guò)努力能完成的。如學(xué)過(guò)某一概念或規律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學(xué)習能力強的學(xué)生,要讓他們的潛能得到充分發(fā)揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個(gè)學(xué)生的學(xué)習能力和學(xué)習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學(xué)習成績(jì)在及格、優(yōu)秀邊緣的學(xué)生,在教學(xué)過(guò)程中更要關(guān)注他們,使他們能確保達到及格、優(yōu)秀。
3、設計分層練習,爭取全面豐收
(1)分層訓練,分步提高
在集體備課的基礎上,根據當前任務(wù),以及要達到的.教學(xué)目標,精心設計課堂訓練的內容,布置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業(yè)盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學(xué)生可加與本節內容相關(guān)的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。
(2)訓練變式,提高技巧
我們每天都和習題打交道,只要掌握科學(xué)的方法,把有關(guān)典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對A、B類(lèi)學(xué)生要求他們能把所學(xué)知識靈活遷移。C類(lèi)學(xué)生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時(shí),適當改變數據后再加訓練,保證他們考試時(shí)能得到基本分。通過(guò)變式訓練,既加深鞏固了所學(xué)知識,又開(kāi)闊了視野,發(fā)展了能力。
四、內容及對象:
總原則:根據學(xué)生需要,因人而異;因材施教;分層教學(xué)。
對象:
(1)培優(yōu)對象(A):(以期中考試為基準)90分以上的學(xué)生,以學(xué)生自愿為主結合理化活動(dòng)月選撥考試成績(jì)確定。
內容:高中化學(xué)第五章及以后的內容。
(2)補差對象(B、C):(以期中考試為基準)60分以下的學(xué)生由班主任和任課老師共同確定。其中B類(lèi)學(xué)生為能力較強、自覺(jué)性較好但基礎較差的學(xué)生。C類(lèi)學(xué)生為基礎較差、能力較弱、自覺(jué)性不強的學(xué)生。
內容:人教社初中化學(xué)教材及高中化學(xué)一、二、三章
教師安排:待集體備課后定
五、補差要求:
1、補差為今后教學(xué)工作之重點(diǎn),要統一思想,統一認識,不做表面文章,一心一意為學(xué)生好。
2、將補差名單記錄在補差備課本上。
3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業(yè)、有記錄。
4、常與家長(cháng)溝通,讓家長(cháng)了解學(xué)生成績(jì)變化,取得家長(cháng)支持。
5、既要關(guān)注整體,又要兼顧局部。兩者兼收并蓄。所謂整體,即要做好平時(shí)整個(gè)班的教學(xué)工作,不放松,不要因為補差工作而影響正常的教學(xué)秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。
六、考查辦法:
1、補差計劃、備課、作業(yè)、成績(jì)納入常規管理,每周必查。根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“群眾長(cháng)期得實(shí)惠”的工作真正落實(shí)到實(shí)處,掌握一至二門(mén)實(shí)用技術(shù),真正富裕起來(lái)。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。
培訓計劃 篇3
為提高全體教師的信息技術(shù)實(shí)際應用水平,我校將在本學(xué)期結合教學(xué)需求,對全體教師進(jìn)行相關(guān)信息技術(shù)的培訓,分電腦基礎應用和多媒體制作,具體安排如下:
培訓內容:電腦基礎應用 培訓對象 45歲以下教師
培訓時(shí)間:周三下午3:00--5:00
培訓內容:多媒體制作
培訓時(shí)間:周六下午2:30--4:30
現代信息技術(shù)培訓計劃
為適應現代化教育教學(xué)發(fā)展的需要,使教師了解現代化的教學(xué)手段,掌握計算機知識和應用技能,推進(jìn)電化教學(xué)的發(fā)展,根據中心的培訓要求結合我校的實(shí)際情況,本學(xué)期制定教師電教培訓計劃如下:
一、 培訓目標
按學(xué)校的要求,本學(xué)期我們將對對教師進(jìn)行一系列的培訓。通過(guò)培訓使所有教師都能夠利用網(wǎng)絡(luò )搜索、篩選出需要的`信息;掌握校園網(wǎng)平臺相關(guān)模塊、都樂(lè )教育網(wǎng)相關(guān)模塊的使用方法;能自己維護好機器,會(huì )做安裝殺毒軟件,會(huì )打補丁,能夠獨立安裝系統;能制作簡(jiǎn)單的課件、網(wǎng)頁(yè)。力圖通過(guò)培訓,使教師了解現代教育技術(shù)的基礎知識,掌握現代教育媒體在教學(xué)中的應用原則,運用電教手段優(yōu)化課堂教學(xué),并做好網(wǎng)絡(luò )安全方面的工作。
二、 培訓對象及內容
對培訓我們要有一個(gè)正確的認識,老師要認識到掌握必要的信息技術(shù)是教師必備的素質(zhì),教師要有危機感、緊迫感,自覺(jué)主動(dòng)地參與到培訓中來(lái)。針對上級的要求和我校的實(shí)際,培訓將分為全員培訓和精英培訓兩個(gè)部分。
第一階段為全員培訓階段,內容:
、僦悄艹鼍碓u測系統,這部分內容主要為方便老師組卷,中心將進(jìn)行檢測,要求每位老師都能夠掌握;
、凇稑s成市教育系統信息技術(shù)全員培訓內容綱要》規定的內容,這部分內容大部分老師都已掌握,我們將重點(diǎn)放在操作系統的安裝、維護上,由于我校的機器較多,50臺學(xué)生機,還有各辦公室的計算機,單靠一個(gè)人的力量不可能維護好,通過(guò)培訓每位教師都能維護好自己的機器,以后網(wǎng)絡(luò )中心的主要任務(wù)是維護網(wǎng)絡(luò )的正常運行,不再承擔個(gè)人及辦公室機器的維護。
第二部分精英培訓。內容分為三個(gè)部分:
、傩@網(wǎng)平臺培訓。首先從領(lǐng)導做起,強化收發(fā)文的使用,要求每位領(lǐng)導都養成登錄平臺的習慣,上級來(lái)文不打印,直接在辦公平臺上發(fā)送到學(xué)校郵箱帳號。并有步驟地將培訓擴大到專(zhuān)項管理工作的教師、班主任中去。最終形成無(wú)紙辦公,提高學(xué)校管理水平。
、谡n件制作、網(wǎng)頁(yè)制作培訓。這部分知識有一定難度,不太容易掌握,不要求全員,只做精英培訓。首先教師自愿報名,然后學(xué)校根據報名情況,考慮年級、學(xué)科的平衡進(jìn)行篩選。培訓力求實(shí)效,不搞形式,人數控制在20-30,并制定相關(guān)優(yōu)惠政策,對參加培訓的老師在年終考核中加一分,在以后的電教論文、學(xué)科課件評選中享有優(yōu)先權。
三、時(shí)間安排
全員培訓可利用雙休日進(jìn)行,所有教師按年級分為三個(gè)組,培訓在微機室中進(jìn)行,保證一人一機,邊學(xué)邊練。
近年來(lái),我校電化教育方面取得了多項殊榮,但客觀(guān)地看,我們的電化教育水平實(shí)際上已遠遠落后于其它學(xué)校,這里很大一部分原因是我們習慣于應付上級的檢查,只做表面文章,而忽視了內涵的東西——教師信息素質(zhì)的提高!
以往的培訓過(guò)多的追求全員培訓,由于參與人員過(guò)多,個(gè)別老師對培訓認識不到位,甚至有抵觸的情緒,加之條件有限,所以收效甚微。希望這次培訓能扎扎實(shí)實(shí)做些實(shí)在的工作,不搞形式,不求數量,力求通過(guò)培訓提高教師的信息技術(shù)水平,解決工作中的問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導能利用信息技術(shù)進(jìn)行管理,提高學(xué)校的信息化管理水平;教師能夠恰到好處地運用電化手段優(yōu)化課堂結構,提高教學(xué)質(zhì)量。
培訓計劃 篇4
為提高我市農民的科技文化素質(zhì),推進(jìn)農業(yè)及農村產(chǎn)業(yè)結構調整,幫助農民增收致富,培育發(fā)展特色農業(yè),建立完善的農民科技培訓體系,特制訂20xx年宜城市農村科普服務(wù)工作隊培訓計劃。
1.20xx年,農村科普服務(wù)工作隊在繼續做好解決農民的技術(shù)難題、圍繞主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)展科技培訓的同時(shí),要重點(diǎn)幫助各鎮(辦、區)解決帶有共性的技術(shù)難題,扶持發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。要加大服務(wù)力度和深度,采取強強聯(lián)合等形式擴展培訓服務(wù)方式,各專(zhuān)業(yè)農村科普服務(wù)工作隊和各小分隊全年開(kāi)展農業(yè)科技培訓100場(chǎng),培訓人數1萬(wàn)人。
2.加強對35個(gè)農民科技地的協(xié)調指導服務(wù),讓廣大農民充分感受到依靠科技致富的重要性,進(jìn)一步提高農民的科技文化素質(zhì)。35個(gè)基地每年開(kāi)展農業(yè)科技培訓至少200場(chǎng),培訓人數2萬(wàn)人以上。
3.20xx年,繼續實(shí)施科技中心戶(hù)培訓工程。年培訓人數將比XX年有所增加。
4.充分發(fā)揮宜城市農民科技協(xié)會(huì )作用,為農村經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
4.積極探索新的培訓方式,充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的.作用,加大科技培訓覆蓋面。進(jìn)一步調動(dòng)各鎮(辦、區)科技培訓的積極性和創(chuàng )造性,努力培養科技示范戶(hù)并在鄉鎮的科技培訓中發(fā)揮重要作用。
一、指導思想和具體目標
認真貫徹省、市教育工作會(huì )議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點(diǎn)培養一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、在市內外知名度較高的名師,帶動(dòng)和促進(jìn)全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學(xué)!笆晃濉逼陂g教育發(fā)展的需要。
具體目標是用3年左右的時(shí)間培養一定數量的特級教師、市級學(xué)科帶頭人和市級優(yōu)秀青年教師。
二、主要措施
1、組織管理。學(xué)校成立“名師培養計劃”工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由校長(cháng)擔任,成員由教育、教學(xué)專(zhuān)家及相關(guān)職能部門(mén)負責人擔任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負責。
2、經(jīng)費保障。設立名師培養與科研補助經(jīng)費,專(zhuān)款專(zhuān)用。用于培訓、考察調研,科研等活動(dòng),以保障名師培養計劃的落實(shí)(經(jīng)費使用辦法和標準另定)。
3、鼓勵教師制定個(gè)人發(fā)展計劃,建立健全教師成長(cháng)檔案袋。
4、打造有利于教師成長(cháng)的校本環(huán)境。辦好“教師論壇三十分”、“青年教師沙龍”等系列活動(dòng)。
5、建立名師培養對象的確認、培養、考核和管理制度。
。1)名師培養對象分為特級教師培養對象、學(xué)科帶頭人培養對象、優(yōu)秀青年教師培養對象三個(gè)層次。
。2)名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請,學(xué)!懊麕熍囵B計劃”工作領(lǐng)導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。在第一次確認工作之后,今后對未列入培養對象的申請者每學(xué)年確認一次。
培訓計劃 篇5
為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。
一、指導思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以自主、多元、實(shí)效為主題,以提高教師實(shí)踐潛力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng )新培訓模式,豐富培訓資料,使培訓更具自主性、選取性和實(shí)效性,促進(jìn)我校師資隊伍向師德高尚,業(yè)務(wù)精諶,結構合理,充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。
二、培訓目標建立教師培訓領(lǐng)導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓制度。用心開(kāi)展以教師發(fā)展需求為著(zhù)眼點(diǎn)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動(dòng)的實(shí)效性,努力打造一支師德高尚、教有特色的老中青相結合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量帶給強大精神動(dòng)力和智力支持。
三、培訓任務(wù)1、本學(xué)年在職教師參加專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓時(shí)光平均到達72學(xué)時(shí),其中園本培訓24學(xué)時(shí)。盡量安排每學(xué)科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時(shí)光一般不低于48學(xué)時(shí),最高不超過(guò)144學(xué)時(shí)。
2、為完成班主任周期內應參加不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓任務(wù),用心開(kāi)展班主任專(zhuān)題培訓。
3、按要求組織園長(cháng)周期內在職提高培訓,完成相應時(shí)數。
4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學(xué)時(shí)的園本培訓和不少于24學(xué)時(shí)的其他短期培訓。
四、培訓資料1、師德專(zhuān)題培訓。貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改善師德建設的意見(jiàn)》,深入開(kāi)展以學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為重點(diǎn)的專(zhuān)題培訓活動(dòng)。
2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,透過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、教育理論專(zhuān)著(zhù)自學(xué)等途徑,主動(dòng)吸收和借鑒國內外教育發(fā)展過(guò)程中構成的各種最新理論成果,對教師實(shí)施有針對性的培訓,以提高教育水平。
3、學(xué)科實(shí)踐培訓。著(zhù)眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據,充分運用專(zhuān)題教研、等有效形式,幫忙教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進(jìn)的教學(xué)行為。
4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領(lǐng)和指導廣大教師開(kāi)展行動(dòng)研究,從解決實(shí)際問(wèn)題入手,幫忙教師確立基于教育教學(xué)實(shí)踐的.科研課題,同時(shí)進(jìn)行教育科研基本方法的培訓。
5、心理健康培訓。推進(jìn)心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實(shí)提高心理健康教育者的專(zhuān)業(yè)水平和自我調節保健潛力,使廣大教師能運用心理學(xué)原理改善教育教學(xué)方法,從心理健康教育過(guò)程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。五、培訓層面
1、全員園級培訓。培訓資料主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現代教育理論,教育教學(xué)技能訓練,教育教學(xué)實(shí)踐研究。突出課程教材改革對教師知識潛力的新要求、創(chuàng )新精神和實(shí)踐潛力的培養。
2、班主任培訓。按照《中小學(xué)幼兒園班主任工作規定》有關(guān)要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動(dòng)設計與組織、班級管理等方面資料,提高班主任工作藝術(shù)水平,營(yíng)造和諧班級氛圍,促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。
3、青年教師培訓。繼續大力實(shí)施青藍工程,指導青年教師科學(xué)制訂并認真執行教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓五年規劃和年度計劃,用心創(chuàng )設有利于青年教師快速成長(cháng)的學(xué)術(shù)環(huán)境。
4、骨干教師培訓。繼續探索實(shí)施骨干教師工程,既要著(zhù)眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類(lèi)指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專(zhuān)業(yè)知識層面、提高學(xué)術(shù)研究水平創(chuàng )造良好的條件。
5、其他分組培訓。要用心探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內互幫互學(xué)、內化成長(cháng)。
培訓計劃 篇6
一、指導思想
為了深入落實(shí)學(xué)校的校本培訓目標,提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),適應素質(zhì)教育要求下的角色轉換,不斷充實(shí)和提高自己,實(shí)現自身的持續發(fā)展,特制定本計劃。
二、工作目標
積極參加學(xué)校組織的各項校本培訓學(xué)習活動(dòng),完成校本培訓內容,不斷地給自己充電,提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、具體工作
1、強化師德修養,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心熱愛(ài)每一位學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,公平對待每一位學(xué)生,不僅做好學(xué)生學(xué)習上的好老師,更要做好學(xué)生思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人,關(guān)心學(xué)生身心健康的發(fā)展,增強責任心和使命感。
2、充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢,積極參加網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓,學(xué)習網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)和各種課件的制作技術(shù)。通過(guò)學(xué)習,努力實(shí)現信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合。
3、積極參加新課程改革專(zhuān)題培訓,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,努力提高教育教學(xué)水平。經(jīng)常觀(guān)摩教師的優(yōu)秀課例,學(xué)習他們先進(jìn)的教育觀(guān)念和教育教學(xué)方法,在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行試用,并及時(shí)反省。
4、以課題研究實(shí)驗為平臺,將課題研究與教學(xué)實(shí)踐緊密結合,提升自己教育教學(xué)科研的意識和能力。
5、積極參加每周三的業(yè)務(wù)學(xué)習。
6、將自己在學(xué)習過(guò)程中積累的心得、筆記、案例等及時(shí)整理,存入檔案,并經(jīng)常進(jìn)行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結,每月一自評,反思時(shí)立足于自己教學(xué)行為的回顧、診斷、自我監控和自我調適,以加深對教學(xué)活動(dòng)規律的認識理解,從而適應不斷發(fā)展變化著(zhù)的'教育要求。每學(xué)期還要完成一篇有一定價(jià)值的教學(xué)論文。
7、經(jīng)常從閱覽室借閱一些好的教育書(shū)籍,每年至少訂閱一份報刊來(lái)進(jìn)行學(xué)習研究,寫(xiě)好讀書(shū)筆記。通過(guò)多讀、多思、多寫(xiě)來(lái)逐步提高自身的素質(zhì)。
8、認真參加集體備課,并通過(guò)集體備課學(xué)習其他教師的先進(jìn)的教學(xué)方法,經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學(xué)經(jīng)驗,通過(guò)經(jīng)常聽(tīng)他們的優(yōu)質(zhì)課來(lái)提高自身的課堂教學(xué)水平。
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