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培訓工作計劃

時(shí)間:2022-06-19 09:23:08 培訓計劃 我要投稿

有關(guān)培訓工作計劃范文合集6篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的培訓工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)培訓工作計劃范文合集6篇

培訓工作計劃 篇1

  根據20xx年酒店整體的經(jīng)營(yíng)管理狀況結合20xx年即將到來(lái)的國家旅游局對酒店的復評工作,我部特制定20xx年培訓部年度工作計劃,不足之處還望指正,愿與諸君共勉——迎接國檢,再創(chuàng )輝煌!

  一、培訓工作

  1、“向培訓模式學(xué)習”改變入職培訓與基礎培訓

  根據酒店目前的培訓現狀和培訓后的效果,就執行情況來(lái)看還沒(méi)有起到較好的效果,加上最年來(lái)員工流動(dòng)日益頻繁,一線(xiàn)服務(wù)人員的基礎服務(wù)意識和服務(wù)技能較欠缺,通過(guò)20xx年11月份酒店開(kāi)始的“向學(xué)習”的系列培訓后,給予本職很深的感觸,故我部將結合酒店的實(shí)際情況,吸收的適用內容來(lái)改變現行的培訓內容及方式,具體計劃如下:

  1.1入職培訓

  改變原有的入職培訓以理論講解為主的培訓模式,將酒店應知應會(huì )(應知應會(huì )添加酒店發(fā)展歷程及**主要領(lǐng)導介紹等)作為第一天上午的內容,第一天下午及第二天全天的服務(wù)意識及禮儀禮節規范要求該更為實(shí)操訓練,通過(guò)形體練習更能有效的掌握規范要求,增加第三天培訓課程為安全及其他內容,考試內容增加形體考核。

  1.2以師帶徒的“儀式”加入

  計劃在新員工入職培訓的最后一天,邀請該名新員工所在部門(mén)的負責人及負責“以師帶徒”的師傅前來(lái),告知酒店的新員工引導制度并確立“師徒關(guān)系”,從而加深新員工對于酒店歸屬感和認知。

  1.3基礎服務(wù)流程及標準的圖文化

  在“向學(xué)習”的過(guò)程中,給本職感觸最深的就是他們服務(wù)標準與服務(wù)流程的圖片化,通過(guò)簡(jiǎn)單且直觀(guān)的圖片更能讓人一目了然的明白服務(wù)的各項標準是怎樣的,20xx年我部將計劃于年初先在某一部門(mén)進(jìn)行試點(diǎn),將現有的操作規范進(jìn)行圖片化展示與培訓,將根據效果情況再做進(jìn)一步實(shí)施。

  1.4服務(wù)技能與業(yè)務(wù)技能考核

  引入類(lèi)似服務(wù)技能比賽的要求結合酒店自身的適用標準,規范服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)姿態(tài)、技能標準,20xx年將從某一部門(mén)開(kāi)始試點(diǎn),舉行各項技能考核工作并根據情況頒發(fā)技能等級證書(shū),與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策,為行程酒店良好氛圍及引導培養骨干服務(wù)人員做好鋪墊。

  2、深化“神秘客人”計劃,加強第三方評價(jià)質(zhì)檢工作

  酒店的服務(wù)講究的是一種氛圍,客人在酒店任何一個(gè)區域所感受到的服務(wù)應該是一致親切、周到與熱誠,而我酒店目前各部門(mén)各崗位的服務(wù)參差不一,在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復核采用了“神秘客人”暗訪(fǎng)的形式,從成效上看,還是非常不錯的,各部都能較重視,對于發(fā)現的問(wèn)題也能及時(shí)的整改,20xx年我部將計劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實(shí)的服務(wù)狀態(tài),從而幫助我們有效整改。

  3、開(kāi)展多樣化的培訓模式

  培訓作為傳承酒店文化理念、服務(wù)精神、業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗的重要手段,教授的不單單是專(zhuān)業(yè)的技能和服務(wù)知識,同時(shí)我們也豐富員工精神生活和個(gè)人素養的方式,20xx年我部計劃開(kāi)展更加豐富多樣的培訓課程和更加新穎培訓形式:

  3.1與培訓機構的進(jìn)一步合作

  20xx年酒店與**教育培訓機構合作良好,我部也與20xx年的12月份收到該機構的20xx年培訓課程大綱,明年將會(huì )根據酒店實(shí)際情況和需求,有計劃的安排相應人員進(jìn)行培訓,并策劃出培訓后回到酒店再培訓的工作安排計劃,目前我部正與**教育商討購買(mǎi)“培訓卡”的相關(guān)細節工作,選取一套性?xún)r(jià)比適用的方案。

  3.2團隊凝聚力執行力打造——拓展培訓安排

  根據目前在酒店實(shí)際的管理工作過(guò)程中仍然有執行不到位,凝聚力缺乏等影響服務(wù)和工作質(zhì)量的情況,20xx年我部將計劃與幾家規模較好的拓展培訓機構聯(lián)系,為我酒店的中基層管理人員規劃合適的拓展課程上報酒店高層,并安排計劃實(shí)施。

  3.3“名家大講堂”——部門(mén)經(jīng)理公開(kāi)課

  20xx年我們實(shí)施了一段時(shí)間的部門(mén)負責人親自給予部門(mén)的授課,20xx年我們將持續把該項活動(dòng)深入下去,計劃每月開(kāi)展一堂部門(mén)經(jīng)理級以上的公開(kāi)課。

  4、培訓為彰顯培訓效果

  酒店的培訓目標之一——還是為了服務(wù)我們的客人,通過(guò)系統的培訓從而為我們的客人提供更好的服務(wù)才是酒店培訓價(jià)值之所在。20xx年我部將計劃:

  根據酒店目前存在問(wèn)題較多的服務(wù)崗位實(shí)行重點(diǎn)培訓計劃,為能夠在一定期限內有效的提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水品從而彰顯出重點(diǎn)培訓的實(shí)際效果,我部計劃對這些崗位進(jìn)行全面培訓協(xié)助,深入到具體崗位工作中去,與崗位人員一起逐步提升,將每天的交接班會(huì )議上的培訓工作和培訓課程貫徹到底,真正做到有培訓就有提升的效果跟進(jìn),從而實(shí)現培訓重點(diǎn)突破的良性循環(huán)。

  5、20xx年酒店年度培訓計劃及20xx年培訓需求調查問(wèn)卷匯總 因20xx年培訓需求調查問(wèn)卷截止為20xx年12月30日,故尚未收齊,待一月份收齊后進(jìn)行匯總另行呈報,20xx年酒店年度培訓計劃的制定需與調查匯總之情況相結合,因故也將于20xx年1月另行上報。

  二、五星復評工作

  20xx年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復核工作,星評老師提出了很多整改意見(jiàn),其中涉及到我部的有:

  服務(wù)職業(yè)化程度還需加強;服務(wù)理念不夠細化(列舉開(kāi)元的“六個(gè)一”服務(wù)理念);應急預案還需細化(例:誰(shuí)來(lái)干什么,該如何做,事發(fā)后的媒體發(fā)布會(huì )誰(shuí)來(lái)負責如何說(shuō),要有應急預案培訓并簽字確保每個(gè)崗位知曉相應的責任等);匯報資料的準備等。

  根據市局星評老師專(zhuān)家提出的問(wèn)題,我部20xx年整改計劃如下:

  1、加強服務(wù)職業(yè)化程度

  將新的培訓模式引入到各部日常培訓當中去,通過(guò)不斷強化訓練的方式來(lái)督導部門(mén)日常培訓,加強服務(wù)崗位的職業(yè)化,尤其要加強服務(wù)儀態(tài)、舉止和服務(wù)語(yǔ)言的培訓和訓練,計劃在20xx年年度培訓計劃中加入專(zhuān)項系列培訓課程并實(shí)施安排。

  2、細化服務(wù)理念,創(chuàng )造服務(wù)口號

  計劃開(kāi)展一個(gè)全酒店的系列大型活動(dòng),通過(guò)有獎?wù)骷确绞,要求各部門(mén)各崗位想一個(gè)符合我們酒店自身的服務(wù)口號。大家集思廣益才能有更好更適合的,確定這個(gè)細化的服務(wù)口號理念后,我部將開(kāi)展一系列的大型培訓活動(dòng)來(lái)充實(shí)自身的服務(wù)理念,通過(guò)宣傳等手段來(lái)細化服務(wù)理念。

  3、應急預案相關(guān)

  配合行政辦、安全部、餐飲部、工程部等部門(mén)做好對于酒店應急預案修改的工作,根據修改后的情況,安排相應的培訓工作,真實(shí)組織受訓,與縣廣電老師密切配合做好演練的拍攝工作,將20xx年滯后的應急預案影像資料補齊。

  4、匯報資料準備

  配合酒店星評領(lǐng)導小組,完善匯報材料,按照計劃時(shí)間完成。

  三、質(zhì)檢與酒店督查小組

  酒店的質(zhì)檢工作是一項需要持之以恒的工作,質(zhì)檢是維護維持酒店服務(wù)質(zhì)量提升和穩定的重要手段,質(zhì)檢工作需要客觀(guān)理性公平公正,在20xx年我酒店成立了——酒店重大事項督查小組,并主要針對在各項接待、安全及設施設備上進(jìn)行全方位的檢查工作,但是根據20xx年的實(shí)際工作情況,酒店質(zhì)檢工作仍然有很多地方還做不夠好,仍有部分責任心不到位的情況發(fā)生,部分質(zhì)量檢查扔浮在表面,針對在20xx年中質(zhì)檢工作存在的一系列問(wèn)題,我部在20xx年度計劃如下:

  1、強化督察小組職能

  制定酒店督查小組20xx年工作計劃,認真履行小組的職責,在20xx年中我們的工作還有需要地方到的不到位,明年將強化小組成員的責任心和工作強度。

  2、檢查質(zhì)量問(wèn)題確實(shí)有效果,督導整改工作堅持到底

  根據員工手冊、服務(wù)質(zhì)量管理手冊、新版星級飯店評定標準以及各項規章制度,20xx年質(zhì)檢工作將側重安全與星級標準對酒店日常的服務(wù)及工作質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,對于檢查的問(wèn)題確保是客觀(guān)公正的,并將問(wèn)題的整改工作一根到底,做到不解決不放手,做到查出一個(gè)問(wèn)題就解決一個(gè)問(wèn)題的決心,下力氣下決心將酒店的質(zhì)檢工作貫徹下去,為維護酒店的服務(wù)質(zhì)檢和迎接20xx年的國家級五星復評盡我們的職責和最大的努力。

  3、根據會(huì )議上各級部門(mén)及領(lǐng)導的建議,增設的質(zhì)檢計劃

  3.1、增加專(zhuān)項主題性質(zhì)檢,計劃開(kāi)展周主題質(zhì)檢活動(dòng);

  3.2、加強質(zhì)檢整改的時(shí)效性管控,對質(zhì)檢發(fā)現的問(wèn)題及后續的整改工作視為質(zhì)檢工作的重心,20xx年質(zhì)檢工作將由發(fā)現問(wèn)題轉變?yōu)楦M(jìn)整改工作,落實(shí)每一個(gè)出現質(zhì)量的問(wèn)題。

  四、修改內容

  根據酒店年度工作計劃會(huì )議中各級領(lǐng)導及同仁提出的意見(jiàn)建議,結合我部實(shí)際情況,對培訓部20xx年工作計劃特作出以下修改:

  1、由培訓部組織各部門(mén)參加多安排一些“走出去”的培訓機會(huì ),已與杭州**教育培訓機構簽訂培訓卡,將根據培訓機構培訓大綱計劃列出酒店全年外派培訓計劃,有系統性針對性的安排外出培訓。

  2、要求培訓部多協(xié)助部門(mén)培訓,安排前廳、餐飲、客房的使用技能培訓,從而方便酒店小時(shí)工上崗(建議在經(jīng)過(guò)系統培訓后頒發(fā)證書(shū))。根據此建議,我部將修改酒店年度培訓計劃,并專(zhuān)門(mén)設立兩到三次系統培訓課程。

  3、開(kāi)展TTT系列培訓,教導引導各部門(mén)培訓員的培訓工作。

  4、要注重培訓的實(shí)際效果,多參加部門(mén)的培訓,多外請其他培訓老師來(lái)店實(shí)地培訓。

  5、建議加強領(lǐng)班、主管級的培訓,20xx年酒店培訓計劃中將再次增加對于領(lǐng)班、主管的系列培訓,也將和培訓機構、同行酒店等進(jìn)行聯(lián)絡(luò )安排,強化對于領(lǐng)班、主管的培訓。

  6、根據建議協(xié)助完善各部門(mén)的培訓資料,制作酒店應知應會(huì )手冊并不斷完善更新與之相關(guān)的內容。

  7、加強素質(zhì)教育、道德教育、工作性質(zhì)的思想準備培訓和中層管理者的思想教育培訓。

  8、對于質(zhì)檢小組要持續下去,要加強質(zhì)量意識,關(guān)于此建議我部正在擬定修改新的質(zhì)檢小組成員和質(zhì)檢工作流程。

  9、建議在“以師帶徒”中要簽署責任狀。

  10、培訓獎罰措施的出臺以及員工培訓檔案的建立。

  20xx年培訓部將一如既往的配合好各部門(mén)進(jìn)行各項培訓工作,也將根據酒店年度計劃會(huì )議中提到的各項意見(jiàn)建議認真落實(shí)到實(shí)處,為酒店在20xx年的各項服務(wù)工作盡一份綿薄之力,祝愿酒店的明天更加輝煌。

培訓工作計劃 篇2

  培訓主題 “新課標、新教材、新課堂”

  培訓目的 校本培訓是教師繼續教育的一種有效形式,也是學(xué)校成為學(xué)習型組織的有效載體。為進(jìn)一步推進(jìn)課程改革的進(jìn)程,提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力水平,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),建設全民學(xué)習,終身學(xué)習的學(xué)習型社會(huì ),本校將按縣進(jìn)修校對校本培訓的要求,結合本校工作實(shí)際,進(jìn)一步完善校本工作,使其逐步走上科學(xué)化、規范化軌道。

  培訓組織

  為使校本培訓工作落到實(shí)處,成立中心小學(xué)校本培訓領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng): 方函

  副組長(cháng):包亞云 王志科

  成 員:

  林秉查 包長(cháng)智 季愛(ài)花 吳菁菁 林須映 鐘金斌 許萍 陳瑞靜

  培訓形式

  專(zhuān)題學(xué)習、讀書(shū)自學(xué)、研究性學(xué)習、案例反思、交流研討、專(zhuān)題講座、課題研究等。

  培訓資源

  1 、充分利用縣教師資源和信息資源,整合校內外教學(xué)研究和教育科研,研究開(kāi)發(fā)和合理利用適應校本培訓需要的高質(zhì)量的培訓資源。

  2 、充分挖掘和利用市、縣學(xué)科帶頭人、骨干教師的人力資源。組織他們承擔校本培訓者的角色,在培訓中交流他們豐富的經(jīng)驗以及對當前新課程改革實(shí)驗的獨到見(jiàn)解與思考,以充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師在校本培訓中的作用。

  3 、充分挖掘和利用新課程改革實(shí)驗過(guò)程中學(xué)校的生成資源。關(guān)注教師的發(fā)展,充分調動(dòng)教師參與校本培訓的積極性。發(fā)現和總結本校教師在開(kāi)展課程改革實(shí)驗中的典型案例,充實(shí)校本培訓資源。

  培訓管理

  1、加強對校本培訓的領(lǐng)導,從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā),加強對校本培訓工作的督導檢查,抓好典型,以點(diǎn)帶面,不斷總結經(jīng)驗,積極創(chuàng )造條件,促進(jìn)校本培訓的發(fā)展。

  2、加強對校本培訓工作的指導。注重對校本培訓的經(jīng)驗積累,發(fā)現在培訓中存在的問(wèn)題,加以繼續研究,推動(dòng)校本培訓工作的全面開(kāi)展。

  3、結合本校實(shí)際情況,按學(xué)年度制定本校教師校本培訓計劃,把本校教師參加校本培訓情況納入教師崗位實(shí)績(jì)考核內容。

培訓工作計劃 篇3

  培訓目標

  1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學(xué)習”的意識。

  2.圍繞辦學(xué)目標和特色開(kāi)展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學(xué)素養,建一支能適應學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊伍。

  3.推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,向科研型、學(xué)者型過(guò)渡。

  4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  5.實(shí)現教師整體素質(zhì)和學(xué)校教育教學(xué)綜合能力提高的目的。

  培訓原則

  1.堅持以校為本的原則,即從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自己,實(shí)現培訓后能提高素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。

  堅持以人為本原則,從教師的實(shí)際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學(xué)校目標中要體現差異性,有利調動(dòng)教師積極性,使他們主動(dòng)參與,自我創(chuàng )新。

  2.堅持“教、學(xué)、研”一體化原則,把培訓落到實(shí)處,把培訓的結果顯現在教育教學(xué)工作實(shí)踐中。

  培訓內容

  在參加綠園區統一組織的教師培訓的同時(shí),我校積極開(kāi)展以提高教師整體素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。

培訓工作計劃 篇4

  一、關(guān)于再就業(yè)培訓工作

  第一,充分發(fā)揮培訓機構作用,為再就業(yè)培訓做貢獻。今年,再就業(yè)培訓任務(wù)相當繁重,按照《“三年千萬(wàn)”再就業(yè)培訓計劃》要求,不僅要完成350萬(wàn)下崗職工的培訓任務(wù),還要大力促進(jìn)下崗職工經(jīng)過(guò)培訓后及時(shí)出中心,實(shí)現再就業(yè)。

  第二,推廣“購買(mǎi)培訓成果”經(jīng)驗,促進(jìn)培訓就業(yè)緊密結合。上海市針對再就業(yè)培訓中存在的盲目性和隨意性,以及培訓資源未能充分利用的情況,建立政府“購買(mǎi)培訓成果”的新機制。這種做法的主要特點(diǎn):一是將勞動(dòng)力市場(chǎng)信息、用工需求走勢及對求職人員的基本要求,及時(shí)向職業(yè)培訓機構發(fā)布,引導培訓機構按照勞動(dòng)力市場(chǎng)需求組織培訓;二是建立起就業(yè)培訓網(wǎng)絡(luò ),入網(wǎng)的培訓機構達300多家,初步實(shí)現了培訓的社會(huì )化;三是使培訓按市場(chǎng)化機制運作,通過(guò)培訓項目招、投標方式,使培訓機構公平競爭。最后,政府根據培訓成果和就業(yè)率補貼培訓經(jīng)費。今年我們要選擇部分城市進(jìn)行推廣試點(diǎn),4月初在上海召開(kāi)研討會(huì ),研究借鑒上海經(jīng)驗和就業(yè)培訓信息網(wǎng)絡(luò )的建立及具體運作。通過(guò)實(shí)地考察和現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習,使上海經(jīng)驗能夠盡快在有條件的城市中推廣。

  第三,積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓,努力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位。各地要積極行動(dòng)起來(lái),今年各省都要選擇若干城市進(jìn)行試點(diǎn),取得經(jīng)驗后再推廣。我們正在擬定創(chuàng )業(yè)培訓擴大試點(diǎn)工作方案,同時(shí)依托蘇州等地開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓輔導班,從2季度開(kāi)始對實(shí)施創(chuàng )業(yè)培訓的管理、教學(xué)人員進(jìn)行培訓,各地可組織創(chuàng )業(yè)培訓試點(diǎn)單位參加。

  第四、積極落實(shí)培訓經(jīng)費。目前,各地再就業(yè)培訓經(jīng)費主要來(lái)源是政府專(zhuān)項撥款、失業(yè)保險金中的轉業(yè)訓練費、就業(yè)訓練費等,但有的地區經(jīng)費仍未落實(shí),有的雖有來(lái)源,但缺口大,經(jīng)費嚴重不足。今年財政預算科目中再就業(yè)補助費和就業(yè)訓練費中都包括了培訓費用,各地要根據培訓任務(wù)提出用款計劃,積極爭取落實(shí)財政撥款,同時(shí)要制定培訓經(jīng)費補助標準和撥付辦法,保證經(jīng)費有效利用。另外,有的企業(yè)從職工教育經(jīng)費中提取一部分用于再就業(yè)培訓工作,這也是一個(gè)渠道,因這部分培訓經(jīng)費不能統籌使用,可通過(guò)企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心爭取。

  二、關(guān)于普遍推行勞動(dòng)預備制度工作

  第一,做好組織協(xié)調和宣傳。

  第二,要搞好摸底調查。

  第三,與技校招生結合。佛山市把實(shí)施勞動(dòng)預備制度與技校招生結合起來(lái),既保證了技校生源,又提高了培訓的吸引力。各地要抓住這一時(shí)機,把勞動(dòng)預備制度培訓與技校招生結合起來(lái),積極承擔勞動(dòng)預備制培訓任務(wù)。勞動(dòng)預備制生源進(jìn)入技工學(xué)校學(xué)習,初中畢業(yè)生學(xué)習期限為3年、高中畢業(yè)生為1年,進(jìn)行技術(shù)等級培訓可縮短培訓時(shí)間。各級勞動(dòng)保障部門(mén)要針對勞動(dòng)預備制培訓對象的特點(diǎn),支持和幫助學(xué)校開(kāi)設新專(zhuān)業(yè),積極開(kāi)設第三產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)和初級技術(shù)培訓等,使參加培訓學(xué)員根據自身條件選擇合適專(zhuān)業(yè)學(xué)習。

  第四,實(shí)行就業(yè)準入控制。

  三、關(guān)于職業(yè)培訓機構改革和調整工作

  第一,繼續做好綜合基地、集團化試點(diǎn)工作,推動(dòng)技校、就業(yè)訓練中心改革。兩年來(lái),試點(diǎn)地區和技工學(xué)校、就業(yè)訓練中心按照綜合基地、集團化辦學(xué)模式,取得了顯著(zhù)成果,促進(jìn)了培訓與就業(yè)的緊密結合,并與勞動(dòng)力市場(chǎng)建立緊密銜接的“一條龍”運作機制。今年重點(diǎn)技校和就業(yè)訓練中心都要按此模式動(dòng)作,在同一地區,勞動(dòng)部門(mén)辦的技工學(xué)校和就業(yè)訓練中心可探索一體運作的聯(lián)合方式,以真正建立起多層次的示范性社區職業(yè)培訓機構,成為兼有職業(yè)需求預測、職業(yè)培訓、技能鑒定、職業(yè)指導和職業(yè)介紹多種功能的綜合性職業(yè)培訓基地。

  第二、做好職業(yè)培訓機構調整工作。為更好地利用職業(yè)培訓資源,要對現有的職業(yè)培訓機構進(jìn)行調整,統籌規劃,逐步實(shí)現布局、結構合理。今年重點(diǎn)要做好技工學(xué)校的調整和社會(huì )力量辦學(xué)清理工作。技校的調整工作要在省級勞動(dòng)保障部門(mén)指導下進(jìn)行,重點(diǎn)是行業(yè)、企業(yè)辦的技校要進(jìn)行重組。重慶市等地最近出臺了關(guān)于技校調整的文件,制定了調整的工作目標和具體操作辦法,對企業(yè)辦校提出了指導性意見(jiàn)。各省要及早考慮這個(gè)問(wèn)題,統籌規劃,盡可能減少技工教育資源流失。對企業(yè)、行業(yè)愿意辦技校的要繼續予以支持;對行業(yè)自行調整、合并的要加強業(yè)務(wù)指導;對同一地區、不同行業(yè)的學(xué)校實(shí)現集團化辦學(xué)要牽頭負責;對企業(yè)已確定剝離的學(xué)?梢圆捎糜袃敾驘o(wú)償轉讓方式,轉換辦學(xué)者,利用這部分學(xué)校探索公有民辦的辦學(xué)體制,增強辦學(xué)活力。對社會(huì )力量辦學(xué)的清理主要是按原工作部署,繼續進(jìn)行清理整頓和換發(fā)許可證工作。各地要在今年上半年完成清理工作。

  第三,關(guān)于技校招生改革問(wèn)題。根據國務(wù)院機構改革精神和教育改革要求,部署學(xué)校原則上不再進(jìn)行跨地區招生?紤]到技校原來(lái)體制和布局的原因,今年我們仍根據行業(yè)部門(mén)需求,下達跨地區招生計劃;原國務(wù)院撤消部門(mén)所屬學(xué)?绲貐^招生工作盡可能在省際間協(xié)調解決;各地招生辦要對劃轉到地方的原部屬學(xué)校招生工作盡可能提供方便,幫助解決困難?紤]到今年普遍推行勞動(dòng)預備制度和生源情況,今年技術(shù)招生考試以職業(yè)能力測試為主,不再進(jìn)行統一的文化科目考試,各省可結合生源狀況,自行確定錄取方式。具體事宜與中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心培訓機構處聯(lián)系,中心還要召開(kāi)招生會(huì )議具體落實(shí)。

  第四,關(guān)于高級技工學(xué)校發(fā)展工作。建立高級技工學(xué)校是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、提高勞動(dòng)者素質(zhì)和就業(yè)能力的重要措施。經(jīng)過(guò)近十年的努力,我們在高級技能人才培養方面邁出了可喜的一步,山東、江蘇、廣東、上海等地創(chuàng )造了成功經(jīng)驗,高級技校畢業(yè)生深受企業(yè)和社會(huì )歡迎。最近我們又將批準18所學(xué)校改建為高級技校,后備高級技工的培養能力進(jìn)一步擴大。今年有條件的國家重點(diǎn)技校都要開(kāi)設高級技工班,培養社會(huì )急需的高技能、復合型人才,同時(shí)還要積極探索技師的培養途徑?傊,要打通技能人才培養通道。今后發(fā)展職業(yè)教育的責任主要在地方政府,高職、高技學(xué)校的發(fā)展工作都將由省級政府統籌,請各地及早規劃,打好基礎。

  四、關(guān)于職業(yè)培訓隊伍建設工作

  今年,在完成上述任務(wù)的同時(shí),還要抓好職業(yè)培訓機構管理人員培訓和師資培訓等項工作,努力建設一支高質(zhì)量、高水平的職業(yè)培訓管理隊伍和教師隊伍。一要按照國家對中等職業(yè)學(xué)校管理要求,建立和完善技工學(xué)校校長(cháng)“持證上崗”制度,使校長(cháng)培訓工作規范化、制度化,適應新時(shí)期的新任務(wù)。對就業(yè)訓練中心和社會(huì )力量辦學(xué)機構的主要負責人也要加強崗位培訓,近年來(lái)各類(lèi)職業(yè)培訓機構發(fā)展很快,但其管理水平、培訓質(zhì)量都遠不能適應需要,各地可結合實(shí)際情況,參照技工學(xué)校校長(cháng)培訓要求,加強這項工作,以提高其政策理論水平和管理能力,保證各類(lèi)職業(yè)培訓機構同步、健康發(fā)展。二要完成“九五”時(shí)期教師培訓規劃要求和教師上崗資格培訓要求,繼續做好教師培養培訓工作,重點(diǎn)抓好“一體化”教師的培養。關(guān)于“一體化”后備教師來(lái)源,主要依托天津師院培養,除社會(huì )招生外,繼續做好單獨招生工作。對在職的一體化教師培養和教師進(jìn)修提高,主要由各省(區、市)負責組織,可依托高級技工學(xué);驀壹壷攸c(diǎn)技校建立師資培訓基地,承擔本地區的教師培訓任務(wù)。天津師院要對各師資培訓基地給予業(yè)務(wù)指導,并承擔師資培訓基地的教師進(jìn)修提高任務(wù)。

培訓工作計劃 篇5

  為了加強車(chē)站源頭安全管理,分解安全目標落實(shí)安全責任,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,促使車(chē)站安全管理有計劃、有步驟的進(jìn)行,確保安全目的明確、任務(wù)清楚、措施可行,要求具體和安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,根據車(chē)站工作實(shí)際,現將20xx年安全生產(chǎn)教育培訓如下安排:

  第一節 安全教育培訓

  凡車(chē)站安全生產(chǎn)從業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育培訓,教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)制度和標準,按照工作規范認真履職,由技安科負責組織實(shí)施,全年安全教育培訓時(shí)間不少于10小時(shí),每培訓一次不少于2小時(shí),培訓內容應包括:

  1、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規;

  2、安全生產(chǎn)規章制度、崗位操作流程;

  3、安全事故的防范意識和應急措施,自救互救知識;

  4、《道路客運三優(yōu)三化規范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  第二節 安全教育培訓考核

  凡參加安全教育培訓的從業(yè)人員必須經(jīng)安全教育培訓考核合格后方能上崗,由技安科負責考核,考核內容包括:

  1、掌握的法律法規和車(chē)站安全管理制度;

  2、崗位工作職責和安全操作規程、業(yè)務(wù)技能;

  3、突出事件的應急處置和自救互救知識;

  4、《道路客運三優(yōu)三化規范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  以上由技安科負責每季度各安全崗位人員的安全考核,嚴格按照車(chē)站安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度執行。

培訓工作計劃 篇6

  作為基地學(xué)校,我校已經(jīng)開(kāi)展了5年的區域帶教活動(dòng),在這5年中我校積累了一定的帶教經(jīng)驗,也發(fā)現了部分問(wèn)題。今年我校在原來(lái)的基礎上著(zhù)重就發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),突出帶教課程的培訓和帶教實(shí)效的落實(shí)和檢查,力爭更好的完成帶教任務(wù),讓學(xué)員在工作中邊實(shí)踐邊學(xué)習提高,帶教教師在帶教活動(dòng)中能將經(jīng)驗和方法更好的加以歸納整理,讓培訓活動(dòng)更規范有序,帶教理念進(jìn)一步提升。

  一、落實(shí)帶教課程,讓新教師的培訓更系統。

  1.帶教教師學(xué)習相關(guān)課程理論,加強帶教學(xué)員的理論學(xué)習。

  上一輪培訓過(guò)程中在區統一布置下,我校認真反思了帶教活動(dòng),組織教師編寫(xiě)了關(guān)于教學(xué)5環(huán)節學(xué)習的校本帶教課程,分別從教學(xué)5環(huán)節的理論依據、實(shí)施方法、注意事項、評價(jià)標準等多方面對帶教的目標、內容、評價(jià)反饋做了具體的規范。并且去年一年的實(shí)踐過(guò)程中形成了大致的組織實(shí)施流程,今年我校將繼續加強對指導教師的課程培訓,強化課程意識,務(wù)必讓帶教教師在帶教過(guò)程中有重點(diǎn)、有步驟的加以落實(shí)。通過(guò)教學(xué)5環(huán)節相關(guān)內容的學(xué)習讓學(xué)員在工作中充實(shí)其理論依據,做到邊學(xué)習邊實(shí)踐,逐步達到合格教師這一目標。

  2.課程有序落實(shí),學(xué)校加強監督,及時(shí)反饋和調整課程設置。

  近年來(lái),由我校帶教的學(xué)員往往人數較少,但是科目卻多,非常不利于集中培訓,這也為校本課程的實(shí)施帶來(lái)一定的困難。所以今年我校采取教師統一培訓,在培訓中帶教教師認真研讀了校本課程的相關(guān)內容,在此基礎上學(xué)校統一規定了課程培訓的時(shí)間、課時(shí)數、每次培訓的重點(diǎn)、難點(diǎn),以教案的形式規范了培訓的組織形式和落實(shí)要求。在此過(guò)程中學(xué)校對教師的培訓進(jìn)修聽(tīng)課、檢查教案、聽(tīng)取學(xué)員的反饋等多種形式來(lái)確保培訓的實(shí)際效果。

  3.開(kāi)展多樣化的學(xué)習形式,讓學(xué)員內外兼修,挖掘學(xué)員的學(xué)習動(dòng)力提升理論應用能力。

  校本課程的實(shí)施幫助學(xué)員有了理論上的支持,指導教師的指點(diǎn)使得新教師能夠很好的解決實(shí)踐過(guò)程中的問(wèn)題,但是這一切還遠遠不夠。教師的成長(cháng)是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,為此學(xué)校統一布置學(xué)院的自學(xué)內容,通過(guò)讀書(shū)筆記、學(xué)習案例撰寫(xiě)、階段小結交流等多種形式幫助學(xué)員建立起自我學(xué)習的意識,學(xué)會(huì )在工作中自我總結、反思、改進(jìn)的方法,逐步培養作為一名教師的自信心和自豪感。學(xué)校期望通過(guò)一年的理論和實(shí)踐的培訓讓新教師能夠站穩三尺講臺,并且能在專(zhuān)業(yè)素養方面打下良好的基礎,基本掌握自學(xué)提高的方法途徑,通過(guò)不斷的磨礪自身,激發(fā)最大的工作熱情,養成一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度和職業(yè)素養。

  二、細分培訓任務(wù),嚴把培訓過(guò)程,落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節

  1.正確認識“18條”所涵蓋的廣泛要求,幫助指導教師明確任務(wù)要求。

  認真研讀18條可以發(fā)現操作手冊規定的任務(wù)在規劃上有一下特點(diǎn):

 。1)以師德教育帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習;

 。2)從教材的分析、教學(xué)目標要求分析準備到課堂實(shí)施;

 。3)指導要求從確保課堂教學(xué)的順利實(shí)施到最求課堂實(shí)際效果;

 。4)從一堂課的實(shí)施擴展到對階段教學(xué)任務(wù)的把握;

  從這些特點(diǎn)可以概括成“由易到難”、“由感性到理性”、“由抽象到具體”。為了減緩學(xué)員完成這些任務(wù)的壓力,保持一個(gè)相對良好的工作信心,我校要求在帶教過(guò)程中在不同階段要有不同的任務(wù)要求,要能體現18條的特點(diǎn),做到循序漸進(jìn),分步驟具體、有序的推進(jìn),在各個(gè)不同的階段有不同的要求,不隨意批評、不隨意提高要求、不隨意增加任務(wù)。作為指導教師自身要加強學(xué)習,要做到認真準備指導內容、認真上好展示課、認真進(jìn)行課后點(diǎn)評輔導,加強相關(guān)教科研工作,做好自身的積累提升,做到指導工作和自身提高的雙贏(yíng)。

  2.加強過(guò)程管理,為雙方學(xué)校指導教師之間搭建了交流平臺

  通過(guò)幾年的實(shí)踐,我校認為作為基地學(xué)校要注重自己的服務(wù)地位,同時(shí)要突出引導的意識,在培訓過(guò)程中要對整個(gè)培訓負有管理的職責。維持我校領(lǐng)導一直很重視見(jiàn)習教師規范化培訓工作,由校長(cháng)擔任我校見(jiàn)習教師規范化培訓領(lǐng)導小組組長(cháng),分管副校長(cháng)擔任工作小組的組長(cháng),德育處主任、教務(wù)處主任、科研室主任擔任組員。學(xué)校領(lǐng)導平時(shí)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)帶教老師指導工作的進(jìn)展情況,校相關(guān)負責人堅持每月一次工作交流會(huì ),定期聽(tīng)取帶教老師的意見(jiàn),了解工作中的實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)解決培訓中遇到的實(shí)際困難,有效推進(jìn)了帶教指導工作。同時(shí)我校利用學(xué)校公開(kāi)課、教學(xué)教育展示周等校園活動(dòng),積極為學(xué)員創(chuàng )設走進(jìn)課堂、走進(jìn)校園、走進(jìn)山天文化的.機會(huì )。而我校也規定帶教教師每月要與對方學(xué)校的帶教教師進(jìn)行一次交流,校方之間也有每學(xué)期兩次定期交流的要求,力爭將最新的培訓內容、對學(xué)員學(xué)習的工作學(xué)習情況及時(shí)互通有無(wú),強化培訓的時(shí)效性。

  3.重點(diǎn)落實(shí)課堂授課和備課環(huán)節。

  新教師的培養是長(cháng)久任務(wù),不可能通過(guò)一年的學(xué)習實(shí)踐完成,所以,在全面培養的同時(shí)更要突出重點(diǎn)環(huán)節,為此,我校依據實(shí)際,將讓新教師站穩講臺作為第一要務(wù),將課堂教學(xué)和備課環(huán)節作為重點(diǎn)。每周由新教師上兩次展示課、聽(tīng)新教師一節課,并檢查新教師兩節課的備課詳案,通過(guò)檢查、輔導、課后及時(shí)點(diǎn)評等手段幫助新教師把握好備課、上課的重點(diǎn)難點(diǎn)的落實(shí),讓新教師熟悉備課的各個(gè)具體步驟和上課具體細節的掌控,做到有信心、有能力、有方法去面對學(xué)生、面對課堂。同時(shí)我校要求指導教師注意課堂問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現和突發(fā)問(wèn)題的處理方法的傳授,讓新教師在課堂上做到有條理、忙個(gè)不亂、處置有方,能合理調控學(xué)生的學(xué)習注意力。同時(shí)面對新學(xué)員的基礎薄弱、操作隨意性大的特點(diǎn)提出強化“規范”和“條理”,對板書(shū)、例題選取、講解過(guò)程的正確用語(yǔ)、提問(wèn)設計、學(xué)生錯誤的預設、作業(yè)訂正、測驗試卷問(wèn)題統計和分析等等具體步驟進(jìn)行重點(diǎn)強化,做到“手把手”的指導,從細節入手提高培訓指導的效果。

  4.要有為新教師長(cháng)遠發(fā)展和個(gè)性塑造奠基的認識。

  新教師培訓的對象是“人”,所以從培訓的結果分析應該是各不相同的,用一句廣告語(yǔ)來(lái)講“沒(méi)有最好,只有更好”。所以反思培訓的要求和過(guò)程,更應該注重激勵機制和因勢利導,更要注重教師的長(cháng)遠發(fā)展和個(gè)性塑造。我校在制定培訓要求的時(shí)候就提出“突出教師自訓”和“突出評價(jià)激勵”。其中“自訓”即學(xué)員自我學(xué)習為主,教師點(diǎn)撥指導為輔,有利于學(xué)員獨立教育思想和觀(guān)念的形成,有利于保護學(xué)員改革和創(chuàng )新意識,有利于學(xué)員掌握自我學(xué)習進(jìn)步的方法,激發(fā)最求不斷進(jìn)步的動(dòng)力。一個(gè)合格的教師絕不是靠一年的培訓就能完成的,但是在第一年我們能夠讓新教師體會(huì )到通過(guò)自我工作改變學(xué)生認知的成就感,給他展示教育無(wú)限可能的發(fā)展前景和一顆最求進(jìn)步充滿(mǎn)激情的心。

  三、結合工作實(shí)際和長(cháng)遠發(fā)展需求,突出師德培養

  1.良好師德師風(fēng)的滲透和錘煉是培訓的第一要務(wù)。

  盡管此次培訓活動(dòng)降低甚至取消了班主任的帶教要求,但是我校依據歷年青年教師帶教工作的經(jīng)驗,還是強調良好師生關(guān)系建立、教師對班級掌控、教師對學(xué)生情感的了解和投入,強調班主任工作的開(kāi)展。班主任工作是個(gè)很好的抓手,最能體現新教師與學(xué)生互動(dòng)和諧關(guān)系,如果新教師能夠勝任班主任工作,則她一定具備了成為一個(gè)好教師的“耐心、細心、愛(ài)心”,而這正是教師長(cháng)遠發(fā)展所必須地。從我校的經(jīng)驗來(lái)看,好班主任一定是好的任課教師,反之則不成立。希望以后的培訓能更側重班主任工作的考核指導。

  2.把握好工作學(xué)校的實(shí)際需求和基地學(xué)校的特色之間的平衡才能更有效的提供培訓服務(wù)。

  如果不考慮學(xué)校目標定位的差異,我行我素的開(kāi)展培訓工作只能事半功倍,嚴重影響到培訓的實(shí)效性。所以此次活動(dòng)開(kāi)展之初,我校就強調教師了解相關(guān)對口學(xué)校的定位、教學(xué)任務(wù)重點(diǎn),必要的時(shí)候要到工作學(xué)校進(jìn)行走訪(fǎng),了解需求,爭取克服這種差異性,指導教師在指導過(guò)程中要盡可能對癥下藥,要切乎實(shí)際,提高理論學(xué)習指導在實(shí)踐中的實(shí)效。

  四、凸顯山天中學(xué)文化和特色的傳播和滲透

  1.學(xué)校特色在培訓中的體現

  我校近幾年的特色發(fā)展重點(diǎn)是學(xué)生的生涯發(fā)展規劃指導,其中又分為德育主題教育和課堂滲透兩方面。新教師在我校參加培訓的時(shí)候經(jīng)常要聽(tīng)課和參與主題研討,很自然的就受到這方面的影響,同時(shí)帶教教師在對課堂設計講解的時(shí)候也會(huì )有意識的引導學(xué)員對這方面進(jìn)行交流互動(dòng),這樣能夠開(kāi)闊學(xué)員的眼界,思考教育深層次的內涵而不僅僅停留在為上課而上課。同時(shí)作為一個(gè)可操作性較強的內容,把生涯發(fā)展規劃指導引入德育課堂,使得新教師有了一個(gè)具體載體,通過(guò)本學(xué)科課堂教育和主題教育課對學(xué)生進(jìn)行生涯規劃指導,更密切了師生關(guān)系,拉近師生距離,使得教學(xué)教育指導更有針對性,豐富了教育教學(xué)內容,對新教師培訓起到了潤滑劑的作用。

  2.學(xué)校文化建設的參與和學(xué)習

  學(xué)校文化是指學(xué)校這個(gè)特殊場(chǎng)所具有的特定的精神環(huán)境和文化氛圍,對于整個(gè)學(xué)校的生存和發(fā)展都具有指導意義,對所在范圍的每個(gè)人都會(huì )產(chǎn)生互動(dòng)影響。每個(gè)學(xué)校的學(xué)校文化是各不相同的,這不僅取決于學(xué)校歷史、學(xué)校定位和追求,還和學(xué)校的實(shí)際、師生的活動(dòng)有關(guān)。新教師的培訓有一半在基地學(xué)校進(jìn)行,參與了我校教研組、年級組、備課組、班級的各項活動(dòng),從中了解了我校在實(shí)際問(wèn)題解決的目標、流程、方法、效果,也真正理解了山天“為學(xué)扎實(shí)、為事踏實(shí)、為人樸實(shí)”作風(fēng),這些理解和潛移默化的影響在以后的教學(xué)教育過(guò)程中會(huì )逐漸的影響到新教師的為人、為學(xué)、為事的態(tài)度。

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