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教師培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2025-01-17 11:44:00 培訓方案 我要投稿

教師培訓實(shí)施方案【優(yōu)】

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的教師培訓實(shí)施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師培訓實(shí)施方案【優(yōu)】

教師培訓實(shí)施方案1

  一、指導思想:

  為全面提高新入職青年教師的綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強我校教師隊伍建設工作,使我校的青年教師培訓工作進(jìn)一步規范化、制度化和常態(tài)化,促使青年教師潛心教學(xué),靜心科研,不斷提高教學(xué)能力、創(chuàng )新能力和學(xué)術(shù)水平,盡快成長(cháng)為教學(xué)、科研和學(xué)科建設的重要力量。學(xué)校深入發(fā)揮骨干教師作用,特組織對新聘教師進(jìn)行入職培訓活動(dòng)。

  二、培訓目標:

  1加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮其榜樣示范作用。

  3、更新教育觀(guān)念努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新精神的學(xué)習型隊伍。

  三、培訓的組織與領(lǐng)導

  由主管校領(lǐng)導負責,組成由教務(wù)處、科研處牽頭參加的新入職青年教師培訓工作領(lǐng)導小組,負責青年教師培訓規劃的制定和培訓事宜的落實(shí)。

  四、培訓對象:

  20xx、20xx年新聘教師。

  五、具體培訓時(shí)間安排

  每周一下午

  7、8節,周五下午

  5、6節課。

  六、培訓內容:

  1、課改理論培訓

  認真學(xué)習教育理論,結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。以教研組為單位,以課改為核心內容,更新教師教學(xué)理念,把自主學(xué)習、探究學(xué)習作為課堂教學(xué)的突破口,倡導合作、自主、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主、鼓勵教學(xué)方式的多元化,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內化為教學(xué)行為,促進(jìn)教師在教學(xué)中實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。從而建立民主、平等的新型師生關(guān)系。

  2、教育教學(xué)技能培訓開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓,包括個(gè)案研究能力、教學(xué)設計能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學(xué)骨干。

  3、教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個(gè)重要內容,要求教師逐步樹(shù)立教研、科研意識,圍繞新課程的實(shí)施、結合課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

  4、班級管理培訓

  通過(guò)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗介紹,讓新任班主任能夠組織謀劃班級文化建設,具有組織班會(huì )的能力、組織開(kāi)展班級主題活動(dòng)的能力、協(xié)調各學(xué)科教師促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的能力、協(xié)調家長(cháng)對家長(cháng)進(jìn)行家教指導的能力、科學(xué)細致管理班級的能力、以及有良好的自我心理素質(zhì)、創(chuàng )新思維和良好的個(gè)人行為習慣。

  5、“六個(gè)一”技能培訓

  “六個(gè)一”包括一手粉筆字、一份教學(xué)設計、一個(gè)課件、一堂達標課、一篇教學(xué)反思、一份試卷。新任教師除自身苦練基本功外,我們還要通過(guò)“青藍工程”的實(shí)施要求指導教師對新入職青年教師各個(gè)教學(xué)環(huán)節的工作(包括備課、編寫(xiě)教案、講義、授課、輔導、答疑、批改作業(yè)、等)給予具體指導,并經(jīng)常檢查新入職青年教師的助課情況,聽(tīng)取新入職青年教師的試教情況,及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議,幫助新入職青年教師盡快熟悉新課程的教學(xué)體系與框架。

  七、具體工作及措施:

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以“136”小組合作學(xué)習模式為藍本,把教學(xué)理念及教學(xué)模式的培訓做為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。

  2、創(chuàng )建學(xué)習型、研究型的教師隊伍。要求新入職教師人人自選讀一本好書(shū),學(xué)校組織新入職教師間互相交流學(xué)習并備案、采取長(cháng)遠規劃和近期目標相結合的方法,重點(diǎn)是引導新教師把讀書(shū)變成個(gè)人的自覺(jué)行為和人生的一大樂(lè )趣,營(yíng)造一個(gè)寓教于學(xué),教學(xué)相長(cháng)的學(xué)習氛圍,讓讀書(shū)成為教師教學(xué)活動(dòng)的主體。

  3、廣泛開(kāi)展“遠學(xué)近比爭先進(jìn)”師德系列教育活動(dòng)。通過(guò)身邊的優(yōu)秀教師,陶冶教師情操,影響和帶動(dòng)新教師積極向上的樂(lè )業(yè)、敬業(yè)的.工作精神。

  4、鼓勵教師寫(xiě)教學(xué)反思、課后記和教學(xué)札記。教學(xué)反思要有“思”則記,寫(xiě)在教學(xué)中的反思,寫(xiě)在轉化差生的過(guò)程中的反思。教學(xué)札記可根據自己教育教學(xué)的實(shí)際情況,及時(shí)記錄下一個(gè)個(gè)感人的片段,對教育教學(xué)方法的探索,學(xué)生的閃光點(diǎn)和師生互動(dòng)之間所產(chǎn)生的感悟。

  5、內部挖潛,師師互動(dòng)工程。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。通過(guò)校內青年教師比賽、聽(tīng)課、師徒結對等形式,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。

  八、培訓要求

  1.新聘教師按時(shí)參加培訓活動(dòng),不遲到,不早退。

  2.培訓期間專(zhuān)心聽(tīng)講,做好筆記,認真思考。

  3.培訓結束,培訓感想或總結交指導老師審核并交教導處存檔。

  九、考核

 。ㄒ唬┬氯肼毲嗄杲處煆娜胄F鸾(gè)人業(yè)務(wù)檔案,參加崗前培訓、在職培訓等有關(guān)情況和成績(jì),要達到學(xué)校的有關(guān)要求;

 。ǘ┰谛氯肼毲嗄杲處熑胄6個(gè)月內,學(xué)校結合指導教師意見(jiàn)對新入職教師在助教崗位各個(gè)環(huán)節的表現做出綜合評價(jià),作為新入職青年教師轉正上崗的主要依據。

教師培訓實(shí)施方案2

  隨著(zhù)教育事業(yè)的不斷發(fā)展,培養高素質(zhì)的青年骨干教師成為教育現代化的迫切需求。針對這一需求,制定與實(shí)施一套科學(xué)合理的青年骨干教師培訓方案至關(guān)重要。本文將探討一種針對青年骨干教師的培訓實(shí)施方案,以期提升教師教學(xué)水平,推動(dòng)教育事業(yè)持續健康發(fā)展。

  前期調研與需求分析

  在制定培訓方案之初,首先進(jìn)行前期調研與需求分析至關(guān)重要。通過(guò)調查了解青年骨干教師的現狀和存在的問(wèn)題,包括教學(xué)能力、專(zhuān)業(yè)知識、教育理念等方面的情況。同時(shí),也需要充分了解學(xué)校及教育主管部門(mén)的期望和要求,確保培訓方案與整體教育發(fā)展目標相契合。

  培訓內容設計

  根據前期調研的結果,結合青年骨干教師的實(shí)際需求,確定培訓內容。培訓內容應包括教育教學(xué)理論與實(shí)踐相結合,注重能力提升和實(shí)際操作。具體內容可以包括但不限于教學(xué)方法更新、學(xué)科知識深化、教育技術(shù)應用、學(xué)生心理健康等多個(gè)方面。同時(shí),可以邀請學(xué)科專(zhuān)家、心理學(xué)家等各領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人士授課,以提供多元化的培訓內容。

  培訓方式與形式

  針對青年骨干教師的特點(diǎn)和需求,培訓方式應靈活多樣,形式應立足實(shí)際?梢圆捎眉信嘤、分散培訓、在線(xiàn)培訓等多種方式,以便滿(mǎn)足不同教師的需求和安排。同時(shí),培訓形式可以包括講座、研討會(huì )、實(shí)地教學(xué)觀(guān)摩等多種形式,讓教師們在輕松愉悅的氛圍中獲取知識和經(jīng)驗。

  培訓評估與跟蹤

  培訓結束并不意味著(zhù)教師提升工作的結束,而是需要建立完善的'培訓評估與跟蹤機制。對于每位參與培訓的教師,應進(jìn)行培訓效果的評估,并根據評估結果制定個(gè)性化的跟蹤計劃。通過(guò)定期跟蹤,及時(shí)了解教師在實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困難,提供有針對性的支持與指導。

  持續優(yōu)化與改進(jìn)

  任何培訓方案都需要不斷優(yōu)化和改進(jìn),以適應教育發(fā)展的需求。因此,在實(shí)施培訓方案過(guò)程中,應定期對培訓效果進(jìn)行總結和評估,收集教師的意見(jiàn)和建議,不斷調整和完善培訓內容和形式,以確保培訓方案的持續有效性。

  結語(yǔ)

  青年骨干教師培訓實(shí)施方案的制定與實(shí)施需要全方位考量,既要關(guān)注教師的實(shí)際需求,又要充分考慮教育事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。只有通過(guò)科學(xué)合理的培訓方案,才能夠有效提升教師的教學(xué)水平,助力教育事業(yè)持續健康發(fā)展。愿每一位青年骨干教師在培訓中茁壯成長(cháng),為教育事業(yè)貢獻自己的力量。

教師培訓實(shí)施方案3

  一、總體設計思路

  1.以《四川省中小學(xué)骨干教師成長(cháng)計劃》、《宜賓市中小學(xué)骨干教師成長(cháng)計劃實(shí)施意見(jiàn)》及《宜賓市翠屏區"十一五"教育事業(yè)發(fā)展規劃及20xx年遠景規劃體系》為指導,結合我校實(shí)際制定本方案。

  2.以可持續發(fā)展和現代學(xué)習思想開(kāi)展培訓,突出針對性、實(shí)效性、先進(jìn)性、前瞻性,突出"創(chuàng )新、集成、開(kāi)放、實(shí)效"等原則,從培訓、教研、科研三個(gè)維度設計,使之相互促進(jìn)、相互支持、融合為一,共同為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展服務(wù)。

  3. 遵循骨干教師的成長(cháng)規律,構建"合格教師——成熟教師——優(yōu)秀教師——骨干教師——時(shí)代名師"的教師梯級發(fā)展模式。

  二、培訓目標

  1.熱愛(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,敬業(yè)愛(ài)崗,教書(shū)育人、為人師表。

  2.具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,能夠運用現代教學(xué)理論指導自己的教學(xué),有實(shí)踐新教教材的愿望與能力。

  3.積級參加省、市、區、校組織的各種活動(dòng),在新課程實(shí)施與研究中充分發(fā)揮骨干帶頭作用與示范輻射作用。

  4.能勝任畢業(yè)班工作,有較強的教材整合能力和獨立命題的能力。

  5.具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。

  6.成長(cháng)為市區一流,省內知名的學(xué)科帶頭人與骨干力量。

  三、培訓對象

  宜賓市八中符合晉升市級骨干教師條件的在職教師。

  四、培訓內容

  1.專(zhuān)業(yè)態(tài)度。這是鑄造師魂的教育,通過(guò)培訓,使骨干教師從戰略高度樹(shù)立"為學(xué)生終生發(fā)展奠基"的教育思想,鑄就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、銳意進(jìn)取、甘于奉獻的干部教師隊伍。

  2.專(zhuān)業(yè)知識。這是提升教師實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的訓練。以豐富教師學(xué)識,拓寬、加深、更新教師專(zhuān)業(yè)知識為核心,使各教師知識更加廣博、厚實(shí)。

  3.專(zhuān)業(yè)能力。這是提升教師走"專(zhuān)家型"、"學(xué)者型"道路的直接訓練。重點(diǎn)提升三大能力,一是教育實(shí)踐能力,二是自我發(fā)展能力,三是教育科研與創(chuàng )新能力。

  五、培訓模式

  1.學(xué)習經(jīng)典著(zhù)作

  一名教師的成長(cháng)至少需要讀幾十本書(shū)。教研組指定讀書(shū)目錄,統一發(fā)放硬面抄讀書(shū)筆記,定時(shí)檢查讀書(shū)筆記,定期評選、交流、展示優(yōu)秀讀書(shū)心得和讀書(shū)筆記。列舉篇目:《新世紀師德修養》、《國內外前沿教育理論》、《現代教育思想研究》、《新課程學(xué)科教學(xué)法》、《新課程理念與課堂教學(xué)行為策略》、《當代中學(xué)名師教學(xué)風(fēng)格通論》、《數學(xué)思想方法論》、《中學(xué)數學(xué)教學(xué)實(shí)踐研究》、《初中數學(xué)新課程標準》等。

  2.培訓者引領(lǐng)

 、倮碚撝v座。定期邀請專(zhuān)家學(xué)者、名師來(lái)我校作專(zhuān)題講座。講座要體現兩點(diǎn):理論性強的內容,要把理性闡述和解決教學(xué)疑難結合起來(lái),完成理論對實(shí)踐的指導過(guò)程;實(shí)踐性強的內容,要能指導教師運用理論進(jìn)行案例分析,解決實(shí)際問(wèn)題為基本要求。

 、诎咐馕。校內優(yōu)秀骨干教師搜集教學(xué)中的共性問(wèn)題,選擇典范的案例進(jìn)行解析,引導其他教師研究、學(xué)習、反思、感悟、借鑒。

 、凼痉斗聞(chuàng )。組織成功者(如張順生老師)演示示范,讓其他教師仿照練習,再創(chuàng )造性地遷移。

  3.科研和培訓互動(dòng)

 、僖晕倚J屑壙蒲姓n題《主動(dòng)探究,分層遞進(jìn)》為中心,組織全組教師積極參加教育科研實(shí)踐,在科研實(shí)踐中抓住問(wèn)題或困難,有針對性地培訓。

 、诮M織教師學(xué)習和推廣張順生老師的"微成教學(xué)法"并在全組進(jìn)行創(chuàng )新推廣。

 、鄯e極倡導各備課組搜集教學(xué)中的共性問(wèn)題研究開(kāi)發(fā)微型課題。

  4.現場(chǎng)會(huì )診

  讓教學(xué)智慧在研究中國共產(chǎn)黨生。每位骨干教師每期至少精心準備一堂生動(dòng)精彩的校級公開(kāi)課。第一,確定合適的主題,選擇教學(xué)過(guò)程中有困惑的問(wèn)題。第二,精心準備,教師的'真實(shí)教學(xué)水平和教學(xué)風(fēng)格得以展現。第三,回歸常態(tài),研究課不搞花架子。第四,進(jìn)行深入的評判分析。聽(tīng)課評課要上升到理論高度,揣摸行為背后的深層原因,有效地進(jìn)行智慧的碰撞和經(jīng)驗的傳遞。第五,形成明確的結論呈現。這些結論既可以給老師以動(dòng)力和壓力,更可以不斷積累加以概括和提煉,進(jìn)行推廣。

  5.師結對,走向共生

  在全組范圍內組織"拜師"活動(dòng),堅持"一幫一"或"一幫二"的"導師帶徒"活動(dòng),要求各隊子制定階段性的成長(cháng)計劃,實(shí)行捆綁式發(fā)展。要求導師隨時(shí)與徒弟進(jìn)行思想交流、切落實(shí)"跟蹤聽(tīng)課"、重點(diǎn)強化"示范課"、"隨堂課"、"診斷課",讓青年教師選一格,再入格,直至跳出"模式",逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現"幫扶"成果,每學(xué)期舉行一次青年教師匯報活動(dòng),提供更多展示平臺。

  6.外出參觀(guān)、學(xué)習

 、傥晒歉山處熗獬鰧W(xué)習、考察,盡可能為他們提供充實(shí)自我、提高自我的機會(huì )。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習取長(cháng)補短,獲得最佳的教育、教學(xué)效益,同時(shí)通過(guò)開(kāi)闊眼界,為斷創(chuàng )新,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

 、谕ㄟ^(guò)走出去,請進(jìn)來(lái)的原則,與兄弟學(xué)校的骨干教師互相交流與學(xué)習,不斷改進(jìn)教育教學(xué)手段與方法,提高教育教學(xué)水平。

  7.經(jīng)驗總結與推廣

 、倜课还歉山處熞卸ㄆ诘慕虒W(xué)反思記錄,重點(diǎn)是做好對教育教學(xué)案例的分析,定期在組內做教學(xué)經(jīng)驗匯報。

 、诜e極撰寫(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗論文,要求骨干教師每年至少有一篇論文在市級以上刊物發(fā)表或論文比賽中獲二等獎以上。

 、勖科谠谛冉M織開(kāi)展優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評比活動(dòng)。

 、芄膭罟歉山處焻⒓痈黝(lèi)教育教學(xué)大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。

  8.教學(xué)示范

 、俪浞职l(fā)揮我校課改成果,積級支持、組織骨干教師到各區、縣、鄉等上示范課;定期組織骨干教師送教下鄉到幫扶學(xué)校,

 、诜e極參加市區教研活動(dòng)。爭取每期在我校至少召開(kāi)一次市區教研活動(dòng),我組骨干教師每期至少上一節市區示范課,做一次專(zhuān)題講座,參加一個(gè)科研課題。

  9.繼續教育

  骨干教師積極參加繼續教育,要求骨干教師繼續教育學(xué)時(shí)全年不低于100學(xué)時(shí)。

  年 月 日

教師培訓實(shí)施方案4

  根據《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》文件精神,為貫徹落實(shí)《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中小學(xué)、幼兒園教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實(shí)施方案。

  一、 指導思想和工作目標

  按照市教委提出的“為學(xué)生成長(cháng)發(fā)展培養高素質(zhì)的引路人”的培訓工作方向,和我!盀榱嗣恳晃唤處煹膶(zhuān)業(yè)發(fā)展”的工作理念,“十二五” 期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質(zhì)教育的深化,面向需求、培育特色、優(yōu)化品質(zhì)、提升效率,突出教師繼續教育的“主體性”、“開(kāi)放性”、“實(shí)效性”,全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育境界,為我;A教育改革發(fā)展提供隊伍建設的保障。

  我!笆濉苯處熍嘤柟ぷ鞯闹饕繕藶椋

 。ㄒ唬 集聚培訓資源。

  以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學(xué)科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優(yōu)質(zhì)高效的培訓資源。

 。ǘ 強化服務(wù)管理。

  進(jìn)一步更新教師繼續教育的理念,加強服務(wù)和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發(fā)展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協(xié)調的管理服務(wù)系統,形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質(zhì)量的研修機會(huì ),形成既開(kāi)放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。

 。ㄈ 改善培訓環(huán)境。

  以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨干教師學(xué)術(shù)假制度、實(shí)施新任教師見(jiàn)習期制度、建立教師專(zhuān)業(yè)素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個(gè)性化學(xué)習模式等為主要舉措,努力創(chuàng )造發(fā)展個(gè)性、渠道多樣、內容豐富、質(zhì)量上乘的培訓環(huán)境。

  二、課程結構

  根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學(xué)、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養、知識與技能、實(shí)踐體驗三大類(lèi)別。

  師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學(xué)素養和身心健康等為主要內容的課程。

  知識與技能課程。是指以促進(jìn)教師更新教育理念、學(xué)科本體性知識,和優(yōu)化教育教學(xué)方法和行為,提高教育管理、創(chuàng )新素養、技能技術(shù)能力等方面的課程。

  實(shí)踐體驗課程。

  是指建立在教育教學(xué)實(shí)踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進(jìn)教師體驗和習得育德、教學(xué)、科研方面的實(shí)踐知識為目標的課程。

  三、培訓對象和學(xué)分要求

 。ㄒ唬┪倚K性趰徑處煻加袇⒓印笆濉苯處熍嘤柕臋嗬土x務(wù)。教師培訓的方式和內容,均按照課時(shí)和學(xué)分的方式進(jìn)行統計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區級的選修課程。

 。ǘ笆濉逼陂g每位教師參加并完成不少于360學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)36學(xué)分;中學(xué)高級職稱(chēng)的教師以及教育學(xué)院的專(zhuān)業(yè)人員必須參加不少于540學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)54學(xué)分。學(xué)分計算方法,一般以10學(xué)時(shí)折算為1學(xué)分。

 。ㄈ└鶕妒袑(shí)施意見(jiàn)》的規定,原則上,按課程類(lèi)別分,每位普通教師應完成的學(xué)分指標為:師德與素養課程12學(xué)分(其中師德教育課程6學(xué)分)、知識與技能課程14學(xué)分、實(shí)踐體驗課程10學(xué)分;按培訓渠道分,參加市級課程學(xué)習完成4-7學(xué)分(10%-20%)、區縣級課程學(xué)習完成11-14(30%-40%)學(xué)分、學(xué)校校本研修學(xué)習完成18學(xué)分(50%)。

 。ㄋ模┎糠痔囟▽ο蟮膶W(xué)分要求

  1.班主任!笆濉逼陂g擔任班主任的教師須參加不少于30學(xué)時(shí)的班主任專(zhuān)題培訓,計學(xué)3分,歸入市級課程的學(xué)分指標中。

  2.新教師!笆濉逼陂g的新任中小學(xué)幼兒園教師,第一年須在見(jiàn)習基地參加新教師見(jiàn)習期規范化培訓。計12學(xué)分。結業(yè)后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進(jìn)入教育系統的新教師,其學(xué)分要求可按入職年限遞減。

  3.中高職稱(chēng)教師。中學(xué)高級職稱(chēng)的教師除按其他教師參加各類(lèi)培訓外,還可通過(guò)各種以教育研究為主的個(gè)性化研修以及各類(lèi)高級研修班等途徑完成其它的18學(xué)分。

  四、培訓任務(wù)和實(shí)施要求

 。ㄒ唬└黝(lèi)教師培訓任務(wù)及管理主體

  我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據《市實(shí)施意見(jiàn)》和本方案實(shí)施。

  我校骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展團隊,包括特級教師和學(xué)科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創(chuàng )新團隊、信息團隊等,其研修活動(dòng)作為我校骨干培訓的特殊方式,納入我校個(gè)性化培訓范疇,由校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展指導團隊管理辦公室進(jìn)行日常管理,由教育學(xué)院師訓部門(mén)進(jìn)行學(xué)分管理。

  我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”干部培訓計劃》實(shí)施。專(zhuān)任教師兼學(xué)校中層干部的.應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。

  校本研修特別是實(shí)踐體驗課程是在職教師實(shí)踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的干部和骨干教師,是學(xué)校開(kāi)展實(shí)踐體驗課程的主要力量,學(xué)校應充分發(fā)揮其校本研修的引領(lǐng)者的作用,不使其游離于校本研修之外。這類(lèi)課程的策劃、實(shí)施、管理主要由各學(xué)校負責。

 。ǘ┤珕T培訓的主要任務(wù)和學(xué)分結構

  根據我校教師隊伍的具體情況和發(fā)展需要,全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、菜單式與定單式相結合的策略,體現區域層面提供分層、分類(lèi)、分崗、多渠道的培訓資源,教師個(gè)人自主、自律參與的原則。

  按照《市實(shí)施意見(jiàn)》對教師全員培訓的學(xué)習任務(wù)和學(xué)分結構,分為市級、區級、校級三級。

  2.市級培訓課程選課

  選修課程是指教師通過(guò)區培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據自我發(fā)展的需求選課,同時(shí)須注意《市實(shí)施意見(jiàn)》規定的師德與素養和知識與技能兩類(lèi)課程學(xué)分比例。

  個(gè)性化研修是為具有特殊需求或有專(zhuān)業(yè)研究方向的教師開(kāi)辟的自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個(gè)性化研修是建立在教師自身水平和發(fā)展基礎上的自我提升,每位教師都有個(gè)性化研修的選擇權。

  3.校本研修

  校本研修是由學(xué)校自主策劃實(shí)施的教師培訓,校長(cháng)是第一負責人。校本研修應著(zhù)重加強以教研組為主要組織形式的專(zhuān)業(yè)團隊建設,以提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力為目的,以“實(shí)踐—反思—再實(shí)踐”為主要學(xué)習方式,借助發(fā)展性評價(jià)等手段,激發(fā)教師自覺(jué)追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展。鼓勵教師積極探索觀(guān)察記錄、診斷改進(jìn)、專(zhuān)題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養教師研究習慣,提升教師實(shí)踐能力。

  校本研修分為師德與素養類(lèi)課程學(xué)習和實(shí)踐體驗類(lèi)課程學(xué)習。

  實(shí)踐體驗課程的設計、實(shí)施基本延續我區“十二五”期間教師實(shí)踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學(xué)合理的模式,確保全員、確保時(shí)間、提升課程領(lǐng)導力、提升課程品質(zhì),并不斷總結經(jīng)驗深化推進(jìn)。教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強對校本研修的過(guò)程指導,在市《校本研修管理工作指導意見(jiàn)》的基礎上完善本校的管理制度。

  五、重點(diǎn)工作項目

 。ㄒ唬﹥(yōu)化培訓環(huán)境,探索以教師發(fā)展為本的培訓機制

  “十二五”期間,我區將繼續探索以教師發(fā)展為本的培訓機制,著(zhù)力解決教師在行政推動(dòng)下的被動(dòng)學(xué)習狀況,營(yíng)造樂(lè )學(xué)、善學(xué)、自主學(xué)、有效學(xué)的培訓環(huán)境,逐步形成多通道、開(kāi)放化的培訓體系。

  1.探索教師繼續教育假制度。

  2.推行個(gè)性化研修制度。

  3.實(shí)行教師培訓經(jīng)費二級管理制。

 。ǘ┘訌娕嘤栒哧犖榻ㄔO

  建立素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、專(zhuān)兼結合的教師培訓者隊伍。

  每年通過(guò)課程開(kāi)發(fā)審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進(jìn)行考核評價(jià),實(shí)行優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。區域層面的集中培訓和學(xué)校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動(dòng)報酬或績(jì)效獎勵。

 。ㄈ┴S富培訓資源,建設精品課程系列

  1. 加強資源管理,形成精品課程系列。

  2. 建立特色培訓基地。

 。ㄋ模┘訌妿熡枌(zhuān)管員隊伍建設,深化校本研修

  繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經(jīng)驗,以實(shí)踐為舞臺,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發(fā)展性評價(jià)為導向,促進(jìn)校本研修與教學(xué)實(shí)踐、教研活動(dòng)、理論學(xué)習、課題研究相結合,完善制度,注重參與,追求實(shí)效,使我校校本研修推向深入,走向成功!笆濉逼陂g,要充分發(fā)揮師訓專(zhuān)管員在學(xué)校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進(jìn)校本研修的深化。

教師培訓實(shí)施方案5

  一、背景分析

  林和小學(xué)現有學(xué)生241人,6個(gè)教學(xué)班,教師15人。在職教師10人,平均年齡32歲。其中學(xué)歷達到本科的有7人人,大專(zhuān)的有3人?缒昙壙缈颇楷F象普遍,教研力量較薄弱,開(kāi)展教研難度大。音樂(lè )、美術(shù)、體育等科目只有一位教師,難以開(kāi)展集體備課等教研活動(dòng)。

  盡管困難重重,但是我校教師參與繼續教育工作熱情高漲,學(xué)校教師人人參與“九五”繼續教育的驗證工作,合格率達100%,F在又積極投身到“十五”繼續教育工作中,努力通過(guò)各種渠道提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。為實(shí)現“學(xué)習型”的教師、“學(xué)習型”的學(xué)校目標努力。

  二、指導思想

  隨著(zhù)基礎教育課程改革的不斷深化,社會(huì )對創(chuàng )新人才的需求,對傳統的基礎教育形成了巨大沖擊,對小學(xué)教師職業(yè)也提出了新的標準和新的要求。因此加強小學(xué)師資培養,是適應基礎教育改革的要求。1999年國家教育部召開(kāi)的“面向21世紀中小學(xué)教師繼續教育和校長(cháng)培訓工作會(huì )議”上明確指出,中小學(xué)教師的全員培訓要以校本培訓為主,以自主學(xué)習、自主研究、自主創(chuàng )造和自我發(fā)展為核心。

  三、目標和任務(wù)

  作為中小學(xué)教師繼續教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發(fā)展、適應新一輪中小學(xué)教師繼續教育要求和優(yōu)化中小學(xué)教師隊伍等社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展改革措施等方面具有特別重要的意義,是深化我國中小學(xué)教師繼續教育發(fā)展的`一條重要途徑,為實(shí)現教師的“終身學(xué)習”提供了強而有力的保證。

  四、培訓內容

  我!笆濉逼陂g教師繼續教育將立足本校,以校本培訓為新模式,注重培養教師師德修養、基本功、教學(xué)策略、教育科學(xué)研究方法等。重點(diǎn)加強《課程改革的理論、實(shí)施與評價(jià)》等課程的學(xué)習。

  五、制定開(kāi)發(fā)方案

  教師是校本課程開(kāi)發(fā)的主體。只有開(kāi)展以校為本、有的放矢、優(yōu)質(zhì)高效的師資培訓,才可能真正發(fā)揮教師在校本課程開(kāi)發(fā)中的主體作用。校本培訓要解決的主要問(wèn)題是:

  1、 強化課程意識,樹(shù)立明確的教育觀(guān)、課程觀(guān)和教學(xué)觀(guān),能辨別和抵制校本課程開(kāi)發(fā)中出現的一些不正確的觀(guān)點(diǎn)和行為;

  2、 明確校本課程開(kāi)發(fā)的重大意義,了解校本課程的涵義和特點(diǎn);

  3、 學(xué)會(huì )校本課程設計的基本理論和基本方法,學(xué)會(huì )編寫(xiě)《校本課程綱要》和《校本課程的教學(xué)指導書(shū)》;

  4、 領(lǐng)會(huì )校本課程的學(xué)和教的特點(diǎn),開(kāi)展生動(dòng)、活潑、優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)活動(dòng)。

  校本培訓要以教師自主閱讀、討論交流為基礎,采取靈活多樣、生動(dòng)活潑的方式。

  校本培訓對策:

  l 講科學(xué)、重規律。針對教師的不同特點(diǎn)、不同的發(fā)展需求,科學(xué)地制定培訓計劃、確定培訓內容、保證培訓效果。

  l 進(jìn)行開(kāi)放性學(xué)習。健全教師各類(lèi)型培訓、學(xué)習制度,開(kāi)展多種途徑,多種形式的校本培訓活動(dòng),大力推進(jìn)遠程教育、網(wǎng)上虛擬教研活動(dòng)。

  l 加大管理力度。加強對培訓工程的管理和檢查,建立與之相對應的獎懲激勵機制,使培訓過(guò)程務(wù)實(shí),培訓績(jì)效真實(shí)有價(jià)值。

  l 完善評價(jià)體系。教師在接受培訓考核的同時(shí),同樣要對培訓者進(jìn)行評價(jià)。這種雙向評價(jià)產(chǎn)生的最終定論既會(huì )激發(fā)培訓者的潛能,又能體現培訓教師的個(gè)人素質(zhì)及綜合能力,有利于形成互相促進(jìn)的考核模式。

  六、組織和管理

  1、組織領(lǐng)導:成立學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組

  組長(cháng):葉瑞燕(主抓全面工作的副校長(cháng))

  副組長(cháng):廖海燕(行政助理)

  組員:廖海燕(語(yǔ)文科組長(cháng))、黃必瑤(數學(xué)科組長(cháng))、蔡淑華(英語(yǔ)科組長(cháng))。

  保證開(kāi)展校本培訓的時(shí)間:

  語(yǔ)文學(xué)科——每周四下午

  數學(xué)學(xué)科——每周四下午

  英語(yǔ)學(xué)科——每周四上午

  其他專(zhuān)科——每周五上午

  2、考核辦法:考核主要有兩個(gè)方面,一是出勤考核;二是有理論學(xué)習心得體會(huì )或教育教學(xué)工作業(yè)績(jì)或教科研論文等。

  七、保障機制和政策

  1、經(jīng)費落實(shí)

  我校于20xx學(xué)年將克服各種困難,通過(guò)多種渠道,落實(shí)校本培訓各項所需的經(jīng)費,投入經(jīng)費預計5000元。將校本培訓與學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習聯(lián)系,不增加學(xué)校、教師的財力、物力、時(shí)間方面的負擔。

  2、激勵機制

  每位教師撰寫(xiě)學(xué)習心得及體會(huì ),把參加校本培訓過(guò)程中積累的經(jīng)驗、成果、收獲收集好,作為衡量校本培訓成果的重要依據。根據各人的表現、取得的進(jìn)步,學(xué)校將于每學(xué)期評選一批校本培訓“積極分子”,給予一定的獎勵,作為教師評先的有效依據之一。充分關(guān)心教師的個(gè)人困難,調動(dòng)教師學(xué)習的積極性,為創(chuàng )設“學(xué)習型”的學(xué)校努力邁進(jìn)。

教師培訓實(shí)施方案6

  背景分析:為了全面提高我校教師的新課標教學(xué)設計水平、課件制作水平以及輔導學(xué)生電腦制作的能力,達到提高教師信息技術(shù)運用能力和信息素養水平特此擬定本培訓方案。樹(shù)立以師生發(fā)展為本的培訓理念,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標和辦學(xué)特色,構建基于網(wǎng)絡(luò )的自主、開(kāi)放的校本培訓模式。以提前教師現代教育理念和信息技術(shù)教育的能力和水平為重點(diǎn),努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結構合理、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新的教師隊伍,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  1、課件制作技術(shù),A、圖形處理,B、音視頻處理,C、動(dòng)畫(huà)制作

  2、課件(案例)分析:多媒體教學(xué)設計、文字腳本撰寫(xiě)。

  精選新課標下演示型教學(xué)課件在課堂的應用實(shí)例1-2個(gè),精選新課標下網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習型課件1-2個(gè),對所選的案例進(jìn)行全面的分析,這種全面的分析有兩個(gè)方面,一是教學(xué)設計分析,二是以新課標教學(xué)設計為藍本進(jìn)行課件的的設計與制作,引導受訓的老師從案例中得到相應的啟示,引發(fā)教師的思考。在案例分析的過(guò)程中,做到理論講述與實(shí)踐操作相結合。

  一、培訓目的

  在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中,為使教師的教育觀(guān)念和教學(xué)方法手段能適應教育現代化和實(shí)施素質(zhì)教育的要求,按照教體局統一部署,根據教師教育教學(xué)的實(shí)際需要,我鎮舉辦的電腦課件培訓圓滿(mǎn)結束。

  二、培訓過(guò)程

  電腦課件制作培訓,主講教師由劉熙清、鄒光耀兩教師擔任。培訓從20xx年7月7日到7月11日共五天。參加培訓的老師本著(zhù)提高自身綜合素質(zhì)的目的,積極參加這次學(xué)校組織的培訓,以自己的行動(dòng)去實(shí)踐新課程理念下學(xué)習型教師的倡導。

  為了讓教師們盡早掌握課件制作的基本技能,培訓班結合學(xué)員計算機水平,恰當分組,并由有一定電腦操作水平的青年教師擔任組長(cháng)堅持日常輔導,共同提高。

  三、課件展示

  培訓結束后計劃舉行教師課件比賽,現在教師正積極著(zhù)手準備,到時(shí)將評出一、二、三等獎。

  四、總結

  通過(guò)本次培訓老師對課件制作產(chǎn)生了濃厚的興趣,尤其是制作技巧有了質(zhì)的提高。老師們在課件制作方面不在是零了,老師們敢于自己能手制作一些簡(jiǎn)單的課件。分組教學(xué)的模式和任務(wù)驅動(dòng)的教學(xué)方法得到教師們的一致好評。分班組到好處是老帶新,熟帶生,培養合作意識。學(xué)員們到放學(xué)時(shí)間仍然堅持學(xué)習,尤其是一部分沒(méi)在名額內的教師,雖然沒(méi)報上名,但全程參與了培訓,學(xué)習積極性高,對課件制作相當重視,精神可嘉。相信在不久的將來(lái),我鎮教師的電腦課件制作水平能更上一個(gè)新臺階。

  五、存在不足:

  1、在教學(xué)中,存在衛生、紀律難管理的現象,需要與相關(guān)學(xué)校加強配合,共同管理。

  2、11日一天停電,課程安排在前一天時(shí)間完成,時(shí)間緊任務(wù)重,效果不理想。

  3、老師在制作課件的`目的上不明確,制作的課件沒(méi)有解決課中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。教師制作的課件有的浮于形式。

  4、Power Point課程還沒(méi)有形成符合自己的一套路子。老師們學(xué)會(huì )了基本操作技能,但不能靈活運用到課件制作中。

  5、我們的教師計算機操作技能存在差異,有的操作能力很強,有的很弱,為了顧及到整體水平,我們不得慢慢的講解,使操作水平高的教師沒(méi)有得到充分發(fā)揮其優(yōu)勢。

教師培訓實(shí)施方案7

  現代化教育對教師的課堂教學(xué)提出更高的要求,高質(zhì)高效是我們?yōu)橹畩^斗的目標,多媒體教學(xué)作為現代化教學(xué)手段之一,能使整個(gè)課堂教學(xué)過(guò)程變得更加多姿多彩。為了進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,使教師能自如地運用多媒體進(jìn)行教學(xué),特組織我校教師參加“課件制作”培訓課程,具體實(shí)施方案如下:

  一、培訓目標

  學(xué)校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展,教師的發(fā)展應著(zhù)眼于課堂、聚焦于課堂。廣大教師需從多層次、多角度調節課堂氛圍。豐富多彩則呈現生機;單調乏味則困倦厭學(xué)。我們培訓的目的就是要使教師能自如地應用課件教學(xué),能夠自行制作符合自己教學(xué)設想的課件,讓課堂異彩紛呈,激發(fā)學(xué)生的興趣,變被動(dòng)為主動(dòng),促使教學(xué)相長(cháng)。

  二、培訓方式

  1、主講教師:賴(lài)雅鷹

  2、培訓地點(diǎn):綜合樓六樓機房

  3、培訓對象:所有基礎年級的中青年教師(男45歲以下、女40歲以下)均需參加培訓,畢業(yè)班教師下學(xué)年再行培訓。

  4、培訓時(shí)間:星期二晚自習(A班)、星期三晚自習(B班),預計培訓10-15個(gè)課時(shí)。

  5、培訓批次:符合培訓條件的'教師根據自己的晚自習坐班情況,自行報名參加A、B兩個(gè)班的學(xué)習。

  三、培訓內容:

 。1)課件制作的基本理論和基本要求;

 。2)學(xué)習使用軟件PowerPoint制作課件;

 。3)Windows基本操作和技巧;

 。4)簡(jiǎn)單的圖片處理;

 。5)如何從網(wǎng)上查找課件制作素材,附帶培訓Internet基礎知識;

 。6)如何使用多媒體教室的各種設備進(jìn)行教學(xué)。

  四、培訓要求

  1、通過(guò)學(xué)習大部分教師在理論上應有所掌握,了解使用課件能達到哪些輔助教學(xué)的效果,并會(huì )使用課件進(jìn)行多媒體教學(xué);

  2、各位教師在培訓結束后應能獨立進(jìn)行課件制作,并能有自己的創(chuàng )新設計;

  3、每一位教師必須在本學(xué)年內學(xué)會(huì )使用Powerpoint課件制作,以后至少要使用課件上一次公開(kāi)課或示范課;

  4、本次培訓要嚴格履行簽到制度,無(wú)正當理由不得缺席;

  5、培訓結束后進(jìn)行上機考試,凡未通過(guò)者必須參加下一學(xué)年的培訓課程;對于已經(jīng)掌握課件制作技術(shù)的教師,可不參加培訓,但必須參加最終的考試,不及格者必須參加下一學(xué)年的培訓課程。

教師培訓實(shí)施方案8

  近年來(lái),大批青年教師走上教壇,青年教師(35周歲以下)所占的比例逐年增加。加快青年教師的培養,迅速提高他們的思想素質(zhì)、教育教學(xué)水平和管理能力,已成為我校教育事業(yè)可持續發(fā)展的重中之重。為此,特擬訂本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  青年教師是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力,他們的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。因此有必要對青年教師加強培養的力度,通過(guò)組織學(xué)習,傳、幫、帶,教學(xué)能力比賽、壓擔子等多種實(shí)際活動(dòng),促進(jìn)他們快速發(fā)展,縮短他們的成長(cháng)周期。

  二、組織領(lǐng)導

  為了把青年教師培養的方案落到實(shí)處,學(xué)校成立青年教師培養領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xxxx xx

  三、實(shí)施目標

  對青年教師實(shí)施目標管理,并采取階段目標考核和綜合考核相結合的方法。階段目標分三步,即“一年要入門(mén),三年能稱(chēng)職,五年成骨干!彼^“入門(mén)”就是要求青年教師有良好的師表形象,具有與高中教育教學(xué)需要相適應的能力與水平;所謂“稱(chēng)職”,就是要求青年教師具有比較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較強的業(yè)務(wù)能力,教育教學(xué)質(zhì)量較高;所謂“骨干”,就是要求青年教師在教育中表現突出,在學(xué)科教學(xué)與研究中有一定見(jiàn)解,并取得優(yōu)異成績(jì),有一定的知名度。

  四、具體措施

  1、建立師徒結對,進(jìn)行學(xué)習培訓。

  為青年教師聘請師德高尚、經(jīng)驗豐富的教師擔任指導教師,由學(xué)校向指導教師頒發(fā)聘書(shū)。指導教師本著(zhù)熱情關(guān)心、細心指點(diǎn)、嚴格要求的原則,幫助青年教師準確把握所授學(xué)科的課程標準,教學(xué)原則和教材體系,指導青年教師學(xué)習現代教學(xué)理論,嚴格執行教學(xué)工作“五認真”規定,引導青年教師養成良好的師德和嚴謹的`治學(xué)精神。指導教師聽(tīng)青年教師的課每學(xué)期不少于10節,每學(xué)期幫助青年教師“磨出”1—2節優(yōu)質(zhì)匯報課。對培養出優(yōu)秀青年教師的指導教師,學(xué)校給予表彰獎勵。

  2、進(jìn)行解題能力評比。

  作為教師如果沒(méi)有過(guò)硬的解題能力,他就不能把握教材中的知識點(diǎn),更談不上能系統的傳授知識給學(xué)生。為此,學(xué)校每年組織40周歲以下的中青年參與高三的模擬考試,進(jìn)行解題能力評比。學(xué)校對在評比活動(dòng)中獲獎的教師給予一等獎800元、二等獎500元、三等獎300元的獎勵。

  3、做好青年教師的教科研培訓工作。具體安排如下:

  三月份到五月份,進(jìn)行教師解題能力評比活動(dòng);六月份開(kāi)展一個(gè)學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng);暑期要求青年教師閱讀至少一部教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),完成一萬(wàn)字的讀書(shū)筆記、撰寫(xiě)一篇論文;九月份進(jìn)行學(xué)年拜師結對安排,參與拜師結對活動(dòng)的師徒雙方交流教育教學(xué)的經(jīng)驗和成長(cháng)經(jīng)歷;十月份,組織學(xué)習理論和學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng);十一月,展開(kāi)相關(guān)課題研究、論文寫(xiě)作等方面的學(xué)習;十二月,進(jìn)行教師課堂教學(xué)能力評比。

  4、進(jìn)行教學(xué)能力評比。

  教師的解題能力提高,教科研水平的提升最終都是為了不斷提高自身的教學(xué)能力。因此,學(xué)校每年11月份學(xué)校每年4月份組織40周歲以下的中青年進(jìn)行教學(xué)能力評比。學(xué)校對在評比活動(dòng)中獲獎的教師給予一等獎500元、二等獎300元、三等獎200元的獎勵。

  5、具體落實(shí)教育教學(xué)常規工作要求。

  教學(xué)年限不足三年的青年教師必須做到:

 。1)超周備課,備出詳案,及時(shí)寫(xiě)好“教學(xué)后記”。

 。2)每學(xué)期聽(tīng)指導教師的課不少于15節,并做好聽(tīng)課筆記,寫(xiě)好聽(tīng)課心得。

 。3)在指導教師的指導下,每學(xué)期要擬出一份有一定質(zhì)量的試卷,提高自己的命題與評估能力。

 。4)凡布置給學(xué)生做的作業(yè),自己都必須事先做一遍,完成該年度所教學(xué)科的中考卷的解答。

 。5)認真做好學(xué)習興趣小組的輔導工作,做到有計劃、有教案、有記錄、有成效。

 。6)能熟練應用電教手段進(jìn)行教學(xué)。

 。7)每學(xué)期要上好1—2節匯報課,寫(xiě)好一份優(yōu)秀教案,展出一本備課筆記,上交一份教學(xué)工作總結。認真做好期中、期末的考查工作,認真監考,認真閱卷,認真講評,認真寫(xiě)好質(zhì)量分析表。

 。8)積極參加教研活動(dòng),主動(dòng)完成教研組安排的工作,積極開(kāi)展教科研,每學(xué)年讀好一本教育理論專(zhuān)著(zhù),用好一本業(yè)務(wù)雜志,每學(xué)年能寫(xiě)出1篇達到一定水平的教學(xué)總結或教科研論文。

  教學(xué)年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學(xué)校組織的教育教學(xué)評比工作。具體要求是:

 。1)做好班主任或實(shí)習班主任工作。班級管理要井然有序,學(xué)生精神歲月要蓬勃向上,德智體美勞要協(xié)調發(fā)展,成為本年級或學(xué)校的模范班級。任課教師要主動(dòng)協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作,注意提高教學(xué)效率,師生關(guān)系融洽和諧,贏(yíng)得學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的贊譽(yù)。

 。2)每學(xué)年要上一堂優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課,同時(shí)要積極主動(dòng)的承擔對外開(kāi)設公開(kāi)課任務(wù)。

 。3)備課筆突出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),詳略適當;作業(yè)有布置就有批改,有錯誤就有訂正,不出現漏批錯批現象,重視評講分析。

 。4)每學(xué)年寫(xiě)出一篇教育或教學(xué)論文,論文要求切合教育、教學(xué)實(shí)際,觀(guān)點(diǎn)鮮明,有一定的理論深度。

 。5)認真做好期中、期末的考查工作,認真監考,認真閱卷,認真講評,認真寫(xiě)好質(zhì)量分析表。

  五、考核和激勵機制

  學(xué)校領(lǐng)導和黨團組織要熱情關(guān)心青年教師政治上的成長(cháng),把優(yōu)秀的青年同志吸收到黨內來(lái);要注意發(fā)揮青年教師的作用,大膽使用,將素質(zhì)好、能力強的同志推上領(lǐng)導崗位。

  1、要開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的形式多樣的活動(dòng),增強青年群體的凝聚力;要關(guān)心青年教師生活上的實(shí)際困難,注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)。

  2、對表現突出的青年教師,實(shí)行政策傾斜。為青年教師提供外出學(xué)習和繼續深造的機會(huì );積極推薦市級以上的教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,為青年教師走向名教師的行列創(chuàng )造有利條件。

  3、對那些教育教學(xué)工作中暫還有困難的青年教師,給予更多關(guān)心與幫助,使他們盡快提高業(yè)務(wù)水平,適應學(xué)校工作的需要。

教師培訓實(shí)施方案9

  為貫徹省教育廳《安徽省中小學(xué)教師繼續教育第二輪崗位培訓實(shí)施方案》,保證我市中小學(xué)教師第二輪繼續教育的順利實(shí)施,現結合我市的具體實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想和實(shí)施原則

  (一)指導思想

  以基礎教育新課程改革師資培訓為核心,全面提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力,不斷提高教師專(zhuān)業(yè)化水平;變革培訓模式,提高繼續教育培訓的針對性、適應性和實(shí)效性;以省中小學(xué)教師繼續教育第二輪崗位培訓課程指南為指針,以我市實(shí)施“444”教師隊伍建設工程為抓手,全方位對我市教師進(jìn)行培訓。

  (二)實(shí)施原則

  1、突出課改,分類(lèi)實(shí)施。中小學(xué)教師繼續教育第二輪培訓,以基礎教育新課程師資培訓為核心,按高中、初中、小學(xué)、幼兒園分類(lèi)進(jìn)行實(shí)施。

  2、立足校本,強化參與。校本培訓是中小學(xué)教師繼續教育的重要培訓形式,是培訓與實(shí)踐相結合的主要途徑,是促進(jìn)教師從經(jīng)驗中學(xué)習、在反思中成長(cháng)、在研究中提高的主要舉措。學(xué)員的主體參與、積極體驗是校本培訓有效性的保證。

  3、整合資源,協(xié)調共進(jìn)。發(fā)揮教師培訓基地、教研部門(mén)、科研部門(mén)、電教部門(mén)以及骨干教師的資源優(yōu)勢,實(shí)現培訓資源的優(yōu)化組合,形成合力,共同推進(jìn)新一輪繼續教育的健康穩步發(fā)展。

  4、綜合考評,促進(jìn)發(fā)展。以綜合考評為手段,考試與考查相結合,以考查為主;結果評價(jià)與過(guò)程評價(jià)相結合,以過(guò)程評價(jià)為主;理論考核與實(shí)踐考核相結合,以實(shí)踐考核為主。

  二、培訓目標和任務(wù)

  (一)培訓目標

  更新教育觀(guān)念,提升教師職業(yè)道德水準,增強現代教育理論修養;理解并認同新課程的'基本理念,能夠運用新課程理念指導新課程實(shí)施,提高教學(xué)設計能力,變革教育教學(xué)行為,初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力;明確教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展內涵,養成教學(xué)反思習慣,樂(lè )于合作研修,初步具備教學(xué)行動(dòng)研究能力,實(shí)現專(zhuān)業(yè)發(fā)展,具有一定的專(zhuān)業(yè)水平。

  (二)培訓任務(wù)

  從XX年起,全體在職中小學(xué)、幼兒園(含民辦學(xué)校、幼兒園)教師必須參加第二輪繼續教育崗位培訓,在第二輪培訓周期內總學(xué)時(shí)不少于360學(xué)時(shí),年平均培訓學(xué)時(shí)不少于72學(xué)時(shí)。

  三、培訓形式和內容

 。ㄒ唬┡嘤栃问

  培訓分為集中培訓、校本培訓和統考三種形式。

  集中培訓旨在理解新課程理論與實(shí)施的重難點(diǎn)問(wèn)題,引導教師觀(guān)念和行為的變化,提升教師的專(zhuān)業(yè)理論基礎知識。

  校本培訓旨在整合課程理念與課程操作,進(jìn)行教學(xué)實(shí)訓,促進(jìn)教師教育觀(guān)念向教學(xué)行為、教育理論向教學(xué)實(shí)踐的轉化。

  統考旨在圍繞新課程提升教師職業(yè)道德、教育理論、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等綜合素養,讓教師明確新時(shí)期教師觀(guān)念和教學(xué)行為。

 。ǘ┡嘤杻热莺蛯W(xué)時(shí)

  1、集中培訓,學(xué)時(shí)為120學(xué)時(shí)。

 。1)以省中小學(xué)教師繼續教育第二輪崗位培訓課程指南為指針,對中小學(xué)教師進(jìn)行基礎教育課程改革綱要與課程標準解讀、教材教法研究、新課程教學(xué)設計與指導、學(xué)科知識更新與拓展、校本自學(xué)指南等內容的培訓。對幼兒教師進(jìn)行幼兒園教育指導綱要解讀、幼兒教育新論、幼兒教育科研基礎、幼兒教育教學(xué)活動(dòng)案例、幼兒保育與健康等內容的培訓。

 。2)以我市“444”教師隊伍建設為抓手,加強骨干教師的培訓,選派教師參加國家級、省級新課程改革和骨干教師培訓,加強教師的外語(yǔ)能力、計算機水平的培訓,強化骨干教師的科研能力,選送教師到國內外參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議和學(xué)術(shù)研究,聘請國內外著(zhù)名學(xué)者到我市講學(xué),組織我市教研、科研和電教等部門(mén)對教師進(jìn)行各類(lèi)培訓。

教師培訓實(shí)施方案10

  一、指導思想

  為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體教師,特別是青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使教師了解前沿理論動(dòng)態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習并掌握的幼兒教育研究成果,研究學(xué)前教育教學(xué)活動(dòng)的規律,增強專(zhuān)業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專(zhuān)長(cháng)。

  二、培養目標和任務(wù)

  結合《幼兒園指導綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使教師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)一年的培訓,力爭使每位教師在思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的`實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的骨干教師隊伍。

  三、培養對象

  全縣幼教工作人員,堅持上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。

  四、具體工作措施

  1、加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織全體教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

  2、通過(guò)以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。

  在培訓中,將用“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互互助,共同成長(cháng)的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課聽(tīng)課評課總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  3、加強教科研培訓,提高教科研能力。

  鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際,開(kāi)展教科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

  4、狠抓教學(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

  5、做好其他人員的崗位培訓工作。

  后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點(diǎn),力爭使人員素質(zhì)得到提升。

教師培訓實(shí)施方案11

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的'能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據我校實(shí)際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,

  組 長(cháng):劉朝陽(yáng)

  副組長(cháng): 汪曉春聶柱

  成 員:張小康任大偉胡光王紅旗

  三、培訓目標

  通過(guò)培訓達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。

  四、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論

  常規管理及依法執教類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。 德育理論類(lèi):《現代中小學(xué)班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》等。

  德育管理方法類(lèi):《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養:

 。1)班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

 。4)班主任的關(guān)系協(xié)調能力

 。5)班主任的工作方法與技巧

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動(dòng)的設計、組織能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀(guān)察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體班主任,本學(xué)期前四周,每周一第六節課。每周安排班會(huì )課提綱知道班會(huì )課教學(xué)。

  2、專(zhuān)題研討:

  今后經(jīng)常組織專(zhuān)題研討,如:班級活動(dòng)的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長(cháng)研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等,擴充視野。

教師培訓實(shí)施方案12

  現代化教育對教師的課堂教學(xué)提出更高的要求,高質(zhì)高效是我們?yōu)橹畩^斗的目標,多媒體教學(xué)作為現代化教學(xué)手段之一,能使整個(gè)課堂教學(xué)過(guò)程變得更加多姿多彩。為了進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,使教師能自如地運用多媒體進(jìn)行教學(xué),特組織我校教師參加“課件制作”培訓課程,具體實(shí)施方案如下:

  一、培訓目標 學(xué)校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展,教師的發(fā)展應著(zhù)眼于課堂、聚焦于課堂。廣大教師需從多層次、多角度調節課堂氛圍。豐富多彩則呈現生機;單調乏味則困倦厭學(xué)。我們培訓的目的就是要使教師能自如地應用課件教學(xué),能夠自行制作符合自己教學(xué)設想的課件,讓課堂異彩紛呈,激發(fā)學(xué)生的興趣,變被動(dòng)為主動(dòng),促使教學(xué)相長(cháng)。

  二、培訓方式

  1、主講教師:羊厚榮

  2、培訓地點(diǎn):多媒體教室

  3、培訓對象:全體教師

  4、培訓時(shí)間:周三下午第三節課后.

  三、培訓內容:

 。1)課件制作的基本理論和基本要求;

 。2)學(xué)習使用軟件PowerPoint制作課件;

 。3)Windows基本操作和技巧;

 。4)簡(jiǎn)單的'圖片處理;

 。5)如何從網(wǎng)上查找課件制作素材,附帶培訓Internet基礎 知識;

 。6)如何使用多媒體教室的各種設備進(jìn)行教學(xué)。

  四、培訓要求

  1、通過(guò)學(xué)習大部分教師在理論上應有所掌握,了解使用課件能達到哪些輔助教學(xué)的效果,并會(huì )使用課件進(jìn)行多媒體教學(xué);

  2、各位教師在培訓結束后應能獨立進(jìn)行課件制作,并能有自己的創(chuàng )新設計;

  3、每一位教師必須在本學(xué)年內學(xué)會(huì )使用Powerpoint課件制作,以后至少要使用課件上一次公開(kāi)課或示范課。

教師培訓實(shí)施方案13

  遵照《長(cháng)沙市新一輪中小學(xué)教師繼續教育工作指導意見(jiàn)》、《長(cháng)沙市中小學(xué)校本培訓指導意見(jiàn)》和區教育局指示精神,區教科中心關(guān)于《芙蓉區中小學(xué)教師20xx年暑假新課程培訓實(shí)施方案》特制定本方案。

  一、指導思想

  以“加強教師隊伍建設、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點(diǎn),以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以校本培訓為基礎,堅持從實(shí)際出發(fā),解放思想,講求實(shí)效,全面落實(shí)教師培訓工作。

  二、目標與要求

  1、了解課程改革背景、理念與目標,重點(diǎn)理解《基礎教育課程改革綱要》在課程功能、課程結構、課程內容、課程實(shí)施、課程評價(jià)和課程管理等方面的改革目標。

  2、掌握推進(jìn)新課程實(shí)施的有效方法和手段。

  3、究并實(shí)踐新課程,提高教育教學(xué)科研水平。

  三、培訓內容

  新課程培訓,包括新理念、新課標、新教材、新教法。重點(diǎn)對有效性教學(xué)進(jìn)行研究探討。具體內容:

  1、我對新教材的感悟;

  2、新課程教學(xué)中,我嘗試了哪些有效的教學(xué)方法;

  3、班主任工作反思和優(yōu)秀經(jīng)驗交流;

  4、新課程下的教學(xué)常規如何才能更好的開(kāi)展;

  5、自選新課程的某一對自己感觸最深的內容,認真學(xué)習,用眉批、旁批和尾批的形式進(jìn)行自主研修;

  6、進(jìn)行教育敘事,講自己在新課程背景下感受最深的事情;

  7、圍繞課題、課例進(jìn)行研討,每個(gè)人發(fā)表自己的意見(jiàn),提出好的建議;

  8、以自我為中心,以自己的`專(zhuān)業(yè)為依托,找出自身的不足,然后認真學(xué)習相關(guān)內容,制定個(gè)人成長(cháng)和發(fā)展計劃,談?wù)勛约涸诒緦?zhuān)業(yè)的教育教學(xué)中有何收獲(如精神、心靈、人際交往、榮譽(yù)等);為了更好地發(fā)展自己,還需要什么?應該如何去努力?

  9、對在新課程環(huán)境下理想的教師隊伍的思考;

  10、對新課程環(huán)境下學(xué)校管理模式的思考等。

  11、參加全區的資源在線(xiàn)培訓;

  四、培訓對象

  全校所有在職在崗的教師。

  五、培訓安排

  1、全員校本培訓,7月12日起,時(shí)間一周,由學(xué)校組織。

  2、市級各類(lèi)培訓,按上級發(fā)的通知要求落實(shí)。

  3、資源在線(xiàn)培訓,7月14日,大同二小校本培訓。

  4、區級集中培訓,8月底9月初,由區教科中心組織,具體安排看通知。

  六、培訓方式

  根據“為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)!钡幕疽,根據自身條件和特點(diǎn),運用專(zhuān)家講座、課例研討、教學(xué)反思、小組討論、教育敘事、合作學(xué)習和自主研修等方式進(jìn)行。

  七、工作內容與任務(wù)

  1、制定暑期校本培訓計劃。

  2、落實(shí)培訓具體內容、方式、施訓人員、培訓資料及進(jìn)度安排等。

  3、組織多種形式的培訓活動(dòng)。

  4、建立檔案管理。

  八、保障措施

  1、譚菜花校長(cháng)為培訓工作第一責任人。

  2、成立暑期培訓工作小組,負責培訓工作的管理與指導。

  組長(cháng):校長(cháng)z

  副組長(cháng):教研室主任z

  組員:書(shū)記z 副校長(cháng)z白教導處主任z

  大隊部z主任工會(huì )主席z總務(wù)主任z

  九、具體安排

  內容形式時(shí)間具體執行人行政負責人

  感悟新教材沙龍探討半天教研組長(cháng)z

  班主任工作反思和經(jīng)驗交流在線(xiàn)資源觀(guān)看半天z

  追尋名師足跡全體老師會(huì )上交流半天何莎主任z

  新課程背景下我的教育敘事小組交流一天年級組長(cháng)z

  綜合實(shí)踐《身邊的垃圾探討》課堂教學(xué)觀(guān)摩課例研討半天龍泉z

  制定自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向自主研修一天半每位老師z

  學(xué)習一篇新課程文章,并用眉批和尾批的形式寫(xiě)出自己的感悟自主研修一天半每位老師z

  貫徹落實(shí)教育局“全區教學(xué)工作暨期末結束工作”會(huì )議精神傳達、討論一天每位老師z

教師培訓實(shí)施方案14

  一、 指導思想:

  為進(jìn)一步深化教師職業(yè)道德建設工作,明確師德培訓內容,提高師德培訓實(shí)效,以市教育局《關(guān)于開(kāi)展20xx年教師職業(yè)道德專(zhuān)題培訓的通知》(宜教人〔20xx〕3號)文件精神和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為依據,結合我!安┙≈v壇”的實(shí)施計劃,以“四個(gè)實(shí)小”建設的美好愿景為藍圖,提升我校教師無(wú)私的育人師德理念,夯實(shí)我校教師“真在內者,神動(dòng)于外”的實(shí)小師德氣度,呈現我校教師博學(xué)強健的高尚師德素養,推動(dòng)學(xué)校教育扎實(shí)、穩步發(fā)展。

  二、 培訓目標:

  1、在提高教師思想素質(zhì)上求突破。引導廣大教師認真學(xué)習,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、教育觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),以?xún)?yōu)良的思想素質(zhì)影響和引領(lǐng)學(xué)生,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,鑄就良好的師德師風(fēng),提高依法治教能力。

  2、在提高教師的職業(yè)道德水平上求突破。緊扣教師職業(yè)行為“八不準”,增強教師的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì )責任感,引導廣大教師志存高遠,自覺(jué)履行教書(shū)育人的神圣職責。

  3、在樹(shù)立教師良好形象上求突破。依據學(xué)校教師隊伍現狀,面向全員,正面教育,追求實(shí)效,不斷提高廣大教師的師德師風(fēng)水平,形成嶄新的教育風(fēng)貌。

  4、總結一批師德先進(jìn)個(gè)人的典型經(jīng)驗,樹(shù)立一批起示范作用的'先進(jìn)個(gè)人,全面提升我校職業(yè)道德教育整體水平。

  三、 培訓內容:

  以《做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師:我的為師之道》一書(shū)的閱讀為專(zhuān)題,在廣泛閱讀交流的基礎上,做好讀書(shū)筆記,同時(shí)將個(gè)人自學(xué)與心得撰寫(xiě)相結合,定期撰寫(xiě)學(xué)習心得,組織學(xué)習交流,全面培育我校良好的師德風(fēng)尚。

  四、培訓形式:

  1、兩周一次的全校教師大會(huì )辟時(shí)間集中培訓,或進(jìn)行專(zhuān)題輔導,或在每次“博健講壇”,請兩位老師精讀該書(shū)的一個(gè)章節,圍繞這個(gè)章節,結合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,談體會(huì ),談想法,談收獲,進(jìn)行主題演講。

  2、安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間,邀請師德標兵或獲獎?wù)叻窒砀醒,舉行師德專(zhuān)題報告會(huì )。

  3、在個(gè)人閱讀的基礎上,每位教師進(jìn)行案例分析、主題反思,至少撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得,并組織一次心得交流會(huì )。

  4、以演講的形式,進(jìn)行校級選撥評比,獲獎心得結集成冊,并推舉表彰校級師德先進(jìn)個(gè)人。

  五、主要措施:

  1、加強領(lǐng)導有保障。

  分工負責,協(xié)同工作。建立健全師德教育的工作機制,將師德培訓與加強教師隊伍建設統一部署,統一規劃,做到制度落實(shí),組織落實(shí),內容落實(shí)。

  2、廣泛宣傳入人心。

  發(fā)揮?、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播、學(xué)校網(wǎng)站、QQ群的作用,加大宣傳力度,擴大師德培訓影響。

  3、樹(shù)立典型凝氛圍。

  以我!安┙ 敝v壇為師德培訓平臺和基地,培育、樹(shù)立一批校級師德先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)行表彰;在全校形成學(xué)習師德典型、爭當師德典型的良好風(fēng)尚。

  4、開(kāi)展活動(dòng)出實(shí)效。

  開(kāi)展主題突出、喜聞樂(lè )見(jiàn)的師德主題教育活動(dòng),提升培訓的針對性、實(shí)效性。

  六、領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):陳克 七、領(lǐng)導小組:

  副組長(cháng):潘淼、褚明月、董敏華、彭東宏、邱俊華、談偉

  組員:領(lǐng)導班子成員、年級組長(cháng)、音體美英教研組長(cháng)、附幼園長(cháng)

教師培訓實(shí)施方案15

  為貫徹落實(shí)《z省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx年)》“強化教師隊伍專(zhuān)業(yè)技能訓練和實(shí)踐能力培養,提高實(shí)施素質(zhì)教育能力”的文件精神,根據《鎮江市中小學(xué)(幼兒園)教師繼續教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓工作計劃,為切實(shí)做好20xx年鎮江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠程培訓的實(shí)施工作,特制定本方案。

  一、培訓目標

  1.圍繞中小學(xué)(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開(kāi)展全員網(wǎng)絡(luò )研修,使教師樹(shù)立“以學(xué)定教”的理念,厘清單元的教學(xué)目標與教學(xué)重難點(diǎn),系統地掌握備課方法和策略,提高教師的教學(xué)設計技能和教育教學(xué)綜合素養。

  2.提升教師的職業(yè)認同感,使教師掌握快樂(lè )工作的方法,加強教師專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展的意識。

  二、培訓對象

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )研修對象

  鎮江市中小學(xué)(幼兒園)全體教師,約23000人。

 。ǘ┕歉杉信嘤枌ο

  本次全員培訓的市和縣(區)項目管理者、班級輔導員,研修指導專(zhuān)家(以市級學(xué)科帶頭人和教研員為主)。

  三、培訓學(xué)科與內容

 。ㄒ唬┡嘤枌W(xué)科

  1.小學(xué):語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、品德與生活(社會(huì ))、音樂(lè )、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、小學(xué)科學(xué)。

  2.初中和高中:語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、思想品德、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育、信息技術(shù)。

  3.幼兒園:五大領(lǐng)域、保教技能。

  4.非任課教師的校(園)長(cháng)和上述學(xué)科外的其他學(xué)科專(zhuān)職教師可自主選擇一個(gè)學(xué)科參加培訓學(xué)習。

 。ǘ┡嘤杻热

  本次培訓內容共25學(xué)時(shí),分三個(gè)階段完成。

  每個(gè)階段設計相應的任務(wù),教師需要學(xué)習課程、參加活動(dòng)、提交作業(yè),同時(shí)進(jìn)行拓展性學(xué)習。內容安排如下:

  階段任務(wù)簡(jiǎn)介課程學(xué)習活動(dòng)設計作業(yè)設計

  第一階段 通識課程 (1周5學(xué)時(shí))

  1. 解讀項目方案,裝飾社區個(gè)人空間; 2. 進(jìn)入教師工作坊和研修社區報到,找朋友,加入研修團隊; 3. 學(xué)習“平臺操作指南”; 4. 學(xué)習通識課程。幸福課堂建設基本要領(lǐng); 幸福班級建設基本要領(lǐng)。設計研討活動(dòng),主題為: 當前教師的職業(yè)幸福感怎樣?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話(huà)題討論。

  第二階段 單元備課 (2周16學(xué)時(shí))

  1. 學(xué)習關(guān)于備課策略的專(zhuān)家講座; 2. 接受學(xué)科單元備課專(zhuān)題指導; 3. 參加研修活動(dòng),提交作業(yè)。學(xué)科備課策略綜述; 如何根據學(xué)生認知、個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習指導、交往指導和心理健康教育; 學(xué)情分析的.策略及工具 教學(xué)目標與檢測設計; 教學(xué)目標的確定與達成; 教案與學(xué)案; 單元備課專(zhuān)題指導課; 學(xué)科綜合性學(xué)習課程的備課策略和實(shí)施策略; 學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)案例評析。設計研討活動(dòng),主題為: 你在備課方面主要存在的問(wèn)題有哪些?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話(huà)題討論。任選其一完成作業(yè)。 1.梳理單元教學(xué)重難點(diǎn) 2.提交一節課的教學(xué)設計 3.提交一節課的學(xué)案

  第三階段 案例觀(guān)摩 (1周4學(xué)時(shí))

  1. 單元備課過(guò)程視頻案例觀(guān)摩、分析、研討; 2. 參加研修活動(dòng),提交作業(yè)。此部分課程由鎮江優(yōu)秀的教師、教研員與研修網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)。 從備學(xué)生、備內容、備方法、備條件、備資源、備技術(shù)、備教案等方面出發(fā),站在學(xué)生有效學(xué)習的角度展現備課過(guò)程。 課程開(kāi)發(fā)時(shí)以視頻和文本為素材,經(jīng)過(guò)設計,制作為多媒體課程。以供教師觀(guān)摩和研討。就某個(gè)備課過(guò)程中好與不好的環(huán)節進(jìn)行評點(diǎn)。需要提出問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。觀(guān)察與思考鎮江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業(yè)

  說(shuō)明:本表中的研討活動(dòng)及作業(yè)設計為樣例。為了使學(xué)員對研討活動(dòng)和作業(yè)更感興趣,將在項目實(shí)施前組織學(xué)科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮江市教育局與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)方案另擬。

  四、培訓策略

  1.針對性

  本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務(wù)、課程及活動(dòng)均緊緊圍繞備課實(shí)踐能力的提升。同時(shí)部分課程由鎮江市學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開(kāi)發(fā),增強針對性。

  2.任務(wù)驅動(dòng)

  本次培訓采取任務(wù)驅動(dòng)的方式,為學(xué)員設計真實(shí)的任務(wù)情境和遞進(jìn)式研修任務(wù),參訓學(xué)員可依照任務(wù)流程,完成各項學(xué)習任務(wù),在做中學(xué),學(xué)中做。

  3.網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修結合

  本次培訓將網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修密切聯(lián)系起來(lái),校本研修的主題與網(wǎng)絡(luò )研修保持一致,校本研修的成果通過(guò)網(wǎng)絡(luò )研修社區呈現。

  五、時(shí)間安排

  本次培訓自20xx年8月中旬開(kāi)始,9月底結束。具體安排如下:

  時(shí)間 事項 備注

  7月上中旬召開(kāi)各縣市區人事科長(cháng),各直屬學(xué)校校長(cháng)、人事秘書(shū)會(huì )議,部署項目實(shí)施工作時(shí)間、地點(diǎn)另行通知

  7月15日前填報、審核學(xué)員信息表信息填報方法詳見(jiàn)附件

  編班,配備輔導員管理員

  8月12日前召開(kāi)項目啟動(dòng)暨骨干集中培訓會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)和參訓對象另行通知

  8月15日前各縣(市、區)完成對各班級項目骨干的培訓具體時(shí)間、地點(diǎn)、參訓對象由各縣(市、區)自行確定

  學(xué)員登錄培訓平臺,核對個(gè)人基本信息,熟悉操作流程并進(jìn)行學(xué)習預熱;班級輔導員組織學(xué)員上線(xiàn)預熱,創(chuàng )建本班QQ群并引導學(xué)員加入,建設班級溝通渠道。具體內容詳見(jiàn)中國教師研修網(wǎng)“20xx年鎮江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠程培訓”網(wǎng)頁(yè)

  8月15日-9月15日學(xué)員在線(xiàn)觀(guān)看課程,參與互動(dòng)交流,撰寫(xiě)研修作業(yè); 研修指導專(zhuān)家和班級輔導員在線(xiàn)輔導、答疑。

  其中9月1日-9月15日學(xué)員結合遠程學(xué)習所獲運用到教育教學(xué)實(shí)踐中,提交作業(yè)。 以學(xué)校為單位組織教師研討及實(shí)踐,提煉研修成果。

  市項目辦對各縣(市)區進(jìn)行項目中期調研評估具體安排另行通知

  9月25日前做好項目總結評優(yōu)工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

  9月30日前召開(kāi)項目總結表彰會(huì )議具體時(shí)間、地點(diǎn)、對象另行通知

  六、培訓形式

  1.依托中國教師研修網(wǎng)遠程培訓平臺,以網(wǎng)絡(luò )課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò )研修指導為支撐,建立網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學(xué)員有效進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修相結合的遠程培訓。

  2.通過(guò)“觀(guān)看視頻課程-閱讀相關(guān)文章、評論-完成和提交作業(yè)-參與在線(xiàn)研討交流-反思總結”等流程,將專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、自我反思和同伴互助同步融入網(wǎng)絡(luò )研修的整個(gè)過(guò)程。

  3.中國教師研修網(wǎng)將根據學(xué)習的內容與進(jìn)度開(kāi)展研討活動(dòng),促進(jìn)學(xué)習中的深層次、多角度反思,增進(jìn)學(xué)員之間的交流與分享意識,培養學(xué)員在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下自主研修的習慣。

  七、考核評價(jià)

  本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學(xué)員、研修指導者)進(jìn)行相應的考核。

  1.學(xué)員考核

  本次研修學(xué)員的考核分為任務(wù)學(xué)習與拓展學(xué)習兩項。

  任務(wù)學(xué)習為必做項,占比80%,考核內容為課程學(xué)習、提交作業(yè)及研討活動(dòng)。

  拓展學(xué)習為選做項,占比20%,考核教師在網(wǎng)絡(luò )研修社區開(kāi)展互動(dòng)交流與協(xié)作學(xué)習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規則另發(fā))

  2.班級輔導員考核

  對班級輔導員從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網(wǎng)絡(luò )班級學(xué)員的平均得分,占比50%。(評分規則另發(fā))

  3.頒發(fā)證書(shū)

  學(xué)員培訓成績(jì)合格者,由鎮江市教育局頒發(fā)合格證書(shū)。

  4.評優(yōu)

  為檢查網(wǎng)絡(luò )學(xué)習效果,培訓結束后市教育局將適時(shí)從參訓人員中按地區選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區推薦)人員統一組織集中閉卷書(shū)面考試。各地區參考人員的考核平均分數作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮江市教師發(fā)展先進(jìn)校評選的主要依據,教師個(gè)人培訓情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。

  網(wǎng)絡(luò )研修項目評優(yōu)堅持過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合、定量與定性相結合、考核與激勵相結合原則,從多個(gè)緯度進(jìn)行評定。具體評優(yōu)獎勵辦法由鎮江市教育局另行頒布。各類(lèi)評優(yōu)的榮譽(yù)證書(shū)由鎮江市教育局頒發(fā)。

  八、培訓管理

 。ㄒ唬┙20xx年鎮江市中小學(xué)(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領(lǐng)導組

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):zz

  組員:zz

 。ǘ╊I(lǐng)導組下設項目管理辦公室、課程專(zhuān)家團和技術(shù)保障組

  1.項目管理辦公室

  主任:z

  副主任:z

  成員:zz

  項目管理辦公室具體負責項目的統籌、協(xié)調和運行管理。

  2.課程專(zhuān)家團

  課程專(zhuān)家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學(xué)科專(zhuān)家組組成,統一負責項目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)學(xué)科的研修指導工作。組長(cháng):朱春曉,副組長(cháng):譚慶仁。

  3.技術(shù)保障組

  項目技術(shù)保障組由市電教館統籌組建,具體負責項目實(shí)施過(guò)程中的平臺、網(wǎng)絡(luò )維護以及其他學(xué)習設備、設施的保障工作。組長(cháng):汪翀,副組長(cháng):陳肸。

 。ㄈ└鬏犑校▍^)同步建立對應機構,并報市項目辦公室備案。

 。ㄋ模┮暂犑校▍^)為主體建立網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班級

  1.各轄市(區)統一以學(xué)科為單位建立網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班級,原則上每100人編為1個(gè)班(大學(xué)科的尾數班原則上不少于50人),每個(gè)班配備1名輔導教師。每個(gè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班級可以學(xué);蜉o導區為單位設立若干學(xué)習小組并配備1名組長(cháng)協(xié)助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數少于100人的小學(xué)科,原則上以縣(市、區)為單位建立1個(gè)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習班。

  2.各市屬學(xué)校各學(xué)科的參訓學(xué)員由市教研室統一組織編班,各班輔導教師、學(xué)習組長(cháng)由市教研室與各直屬學(xué)校協(xié)商確定。

  3.班級輔導教師工作職責和操作流程詳見(jiàn)平臺公布的《班級輔導教師手冊》。班級輔導教師信息由各轄市(區)審定(市屬學(xué)校由市教研室審定)后統一發(fā)至市項目辦郵箱。

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