[集合]教師培訓方案15篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么應當如何制定方案呢?以下是小編整理的教師培訓方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
教師培訓方案1
一、指導思想
以培養引領(lǐng)教育改革創(chuàng )新的新一代學(xué)校管理人員和實(shí)施素質(zhì)教育的帶頭人為目標,圍繞“學(xué)校管理策略、學(xué)校文化建設、理想課堂建設、隊伍作風(fēng)建設”等內容,通過(guò)理論研究、跟崗實(shí)踐、考察研討等培訓,更新學(xué)員的教育管理理念,增強教育改革創(chuàng )新意識,提高學(xué)員的領(lǐng)導課程教學(xué)、學(xué)校發(fā)展規劃、引導教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、學(xué)校育人文化建設、優(yōu)化內部管理、調適外部環(huán)境、處理偶發(fā)事件和安全管理等方面的能力。
二、跟崗研究?jì)热?/strong>
全面考察學(xué)校的文化建設、德育管理、教學(xué)管理、教育科研管理、人事管理、后勤與安全管理。參加學(xué)校行政例會(huì ),分別與各主管領(lǐng)導交流分管工作的管理與實(shí)施,參與跟崗研究期間學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)的策劃與管理,參加學(xué)校的教研組、備課組活動(dòng),深入課堂聽(tīng)課,與跟崗學(xué)校的老師開(kāi)展同課異構等教學(xué)研究活動(dòng)。
。ㄒ唬└鷯徰芯恐杏^(guān)察思考的主要角度與重點(diǎn)問(wèn)題:
1.學(xué)校的辦學(xué)思想、理念與實(shí)踐措施 學(xué)校發(fā)展規劃與實(shí)踐進(jìn)程、學(xué)校特色創(chuàng )建與提升、學(xué)校工作以學(xué)生為中心的思想與措施、事業(yè)發(fā)展以教師為主體的理念與實(shí)踐、以人為本和依法治校的管理改革、校園文化建設的理念與措施、教改綜合實(shí)驗的開(kāi)展狀況。
2.學(xué)校的'教學(xué)管理改革
平臺建設的思路,教研活動(dòng)的組織,課程體系改革和校本課程開(kāi)發(fā),教學(xué)資源(教師、學(xué)生、設施等)的科學(xué)配置,課堂教學(xué)的有效組織和管理,課外活動(dòng)的開(kāi)展和組織,教學(xué)質(zhì)量的監督、檢查和評價(jià)。
3.學(xué)校的德育工作創(chuàng )新
德育的組織體系和制度建設,德育實(shí)踐渠道的拓展和完善,德育資源的有效開(kāi)發(fā)和利用,德育效果的監督、檢查和評價(jià)。
4.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與團隊建設
教師發(fā)展規劃、考試制度設計、教師工作的激勵機制和措施、教師繼續研究的資源和渠道、校本培訓和校本研究的組織與管理。
5.學(xué)校專(zhuān)項事務(wù)的組織與管理
學(xué)校的組織結構和決策過(guò)程,學(xué)校的預算和管理,校園規劃的理念和特點(diǎn),辦學(xué)設施的整體規劃和管理,學(xué)校的外部協(xié)調和社區的整合,校園安全和應急機制和預案。
6.學(xué)校文化的創(chuàng )設及特色教育的拓展
7.校長(cháng)治校方略
校長(cháng)的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念;校長(cháng)的領(lǐng)導力(教學(xué)、課程、道德、文化、團隊、技術(shù)等方面)。
。ǘ└鷯徰芯恐懈倪M(jìn)本校工作的思路和設想
根據研究中的收獲,提出本學(xué)校改進(jìn)與發(fā)展的思路和設想,包括:學(xué),F狀的優(yōu)勢與不足、學(xué)校的發(fā)展定位與目標、為實(shí)現目標考慮實(shí)施的主要戰略措施、落實(shí)這些戰略措施的保障機制、行動(dòng)方案的階段與次序等。
三、跟崗紀律要求
(1)服從組織安排,尊重后續學(xué)校的領(lǐng)導和教師,不干預后續學(xué)校的管理和教學(xué)
。ǘ﹪栏褡袷馗鷯弻W(xué)校各項規章制度和工作紀律,按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退。積極踐行師德規范,合理安排研究時(shí)間。
。ㄈ└鷯徠陂g原則上不得請假,特殊情況半天須由隊長(cháng)批準,一天須由主管局長(cháng)批準,兩天須由局長(cháng)批準。
。ㄋ模┟刻煺J真完成規定的研究任務(wù),撰寫(xiě)研究日志,記錄收獲和體會(huì )。以小組為單位由組長(cháng)負責每天開(kāi)展交流研討;以團隊為單位每周開(kāi)展交流研討。要求圖文并茂。
。ㄎ澹┡嘤柡笠噪娮游臋n和紙質(zhì)文本兩種形式向教育局提交研修報告一份。研修報告可以圍繞“跟崗學(xué)校的主要辦學(xué)經(jīng)驗、自己的感悟與體會(huì )、對自己任職學(xué)校工作的啟示、未來(lái)自己學(xué)校改革與發(fā)展的設想”等四個(gè)部分撰寫(xiě)。
(6)值班期間要高度重視各方面的安全問(wèn)題,合理安排業(yè)余時(shí)間,參加健康的業(yè)余文體活動(dòng),外出要向領(lǐng)隊落實(shí)請假制度,保持通訊暢通。
四、跟崗研究考核
在職研究期間,認真做好以下評估:
(1)參加行政例會(huì ),有會(huì )議紀要;
(2)深度聽(tīng)課,有聽(tīng)課和評課記錄;
(3)參加學(xué)校的各類(lèi)活動(dòng),做好各類(lèi)活動(dòng)記錄
(4)高質(zhì)量完成在職研究日記和工作反思日記;
(5)完成臨時(shí)培訓的總結。
跟崗研究結束后,對跟崗人員進(jìn)行考核,并填寫(xiě)《跟崗研究學(xué)員考核表》、《跟崗研究學(xué)員鑒定表》。
五、跟崗研究人員范圍
教師培訓方案2
為切實(shí)提高中小學(xué)音樂(lè )教師的素質(zhì),培養一批中小學(xué)音樂(lè )教學(xué)的“領(lǐng)頭雁”,促進(jìn)我縣農村中小學(xué)音樂(lè )教學(xué)的整體提升,根據《浙江省農村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”實(shí)施辦法》和《紹興市教育局關(guān)于組織實(shí)施農村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”的意見(jiàn)》,特制定本培訓方案。
一、培訓指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,根據《全國學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展規劃》(XX——20xx)和《音樂(lè )課程標準》、《藝術(shù)課程標準》 對學(xué)校音樂(lè )教育的要求,結合我縣中小學(xué)音樂(lè )教學(xué)實(shí)際和音樂(lè )教師隊伍現狀,通過(guò)培訓,全面提高我縣中小學(xué)骨干音樂(lè )師資的理論水平和實(shí)踐能力,努力建設一支適應中小學(xué)音樂(lè )教育改革與發(fā)展需要,具有現代音樂(lè )教育理念和創(chuàng )新能力的骨干音樂(lè )師資隊伍,從根本上提高中小學(xué)音樂(lè )教育工作的整體水平。
二、培訓對象
“領(lǐng)雁工程”中小學(xué)音樂(lè )骨干教師主要對象為音樂(lè )教研組長(cháng),以及在音樂(lè )教學(xué)工作中發(fā)揮骨干作用,積極進(jìn)行音樂(lè )教育改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的中小學(xué)音樂(lè )教師。已在省、市各類(lèi)研修班、培訓班學(xué)習過(guò)的教師不再安排。
三、培訓目標
根據深入實(shí)施基礎教育課程改革和中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,通過(guò)培訓,使這些教師在政治思想素質(zhì)和師德、教育思想和觀(guān)念、教育教學(xué)能力和方法、專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、教育科研和教育教學(xué)效果等各方面有較明顯的提高,成為本學(xué)科中的骨干教師及學(xué)科帶頭人,并以此全面帶動(dòng)教師教育工作的開(kāi)展。具體要達到以下目標:
1、更新教育教學(xué)觀(guān)念,了解音樂(lè )教育、教學(xué)理論的動(dòng)態(tài)與新成果,提升音樂(lè )學(xué)科教學(xué)理念
2、學(xué)習音樂(lè )學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識,提高教師的教材處理與教學(xué)設計能力,提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。
3、觀(guān)摩優(yōu)秀課堂教學(xué)實(shí)踐,反思自己的課堂教學(xué),正確認識自我,發(fā)展已有專(zhuān)長(cháng),提高教師的課堂教學(xué)技能,進(jìn)一步提高教學(xué)藝術(shù),提升課堂教學(xué)品位。
4、增強教學(xué)研究的意識,掌握音樂(lè )教學(xué)研究的基本思路與方法,撰寫(xiě)音樂(lè )教學(xué)案例、科研論文,提升教學(xué)研究層次。
四、培訓內容和方法:
根據骨干教師成長(cháng)的一般規律,培訓內容分為理論學(xué)習、課堂實(shí)踐、教學(xué)探究、交流考察四塊。集中培訓時(shí)間為兩個(gè)月,共計320學(xué)時(shí)。
。ㄒ唬├碚搶W(xué)習:理論培訓的內容圍繞提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力進(jìn)行,通過(guò)培訓,進(jìn)一步提高師德修養,樹(shù)立素質(zhì)教育新理念,掌握現代教育的理論和方法,開(kāi)展以課堂教學(xué)為中心的研究教材、研究教學(xué)、研究學(xué)生的活動(dòng),也為自身的發(fā)展增加后勁。
。ǘ┙虒W(xué)實(shí)踐:主要是根據所學(xué)的`理論和方法有意識地指導自己的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),使自己的教育教學(xué)工作逐步實(shí)現從經(jīng)驗到科學(xué)、從無(wú)意識到有計劃、從憑直覺(jué)到有目的明確的飛躍。實(shí)踐活動(dòng)從以下幾方面進(jìn)行:開(kāi)展互相聽(tīng)、說(shuō)、評課活動(dòng);開(kāi)展上公開(kāi)課、分析評價(jià)公開(kāi)課活動(dòng);觀(guān)摩、討論優(yōu)秀教師的公開(kāi)課; 總結反思自己的教學(xué)實(shí)踐等。
。ㄈ┙虒W(xué)研究:教科研是理論學(xué)習和開(kāi)展實(shí)踐兩者有機的結合,也是提高教師素質(zhì)的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識的基礎上確立好自己的研究課題或研究方向,并在學(xué)習、實(shí)踐的過(guò)程中不斷收集資料,開(kāi)展實(shí)驗、總結、研究,完成自己的研究課題,并形成書(shū)面材料。
五、培訓考核
1、教師發(fā)展中心將建立完備的培訓檔案。具體包括:培訓方案、實(shí)施計劃、培訓教材資料、培訓通知、學(xué)員登記表、培訓管理規章、日課表、學(xué)員考勤記錄、實(shí)踐活動(dòng)記錄、學(xué)員作業(yè)、學(xué)習成效鑒定、學(xué)員培訓反饋意見(jiàn)表等。
2對學(xué)員的學(xué)習考核采取理論考核與實(shí)踐考核相結合,自評、互評、專(zhuān)家評定相結合的方式進(jìn)行。理論考核以課程作業(yè)、讀書(shū)心得、結業(yè)論文等形式進(jìn)行;實(shí)踐考核以案例分析、交流研討、教學(xué)設計、技能操作等方式進(jìn)行。具體內容為:
。1)讀書(shū)札記1篇;
。2)教學(xué)設計(診斷課教學(xué)設計和提高課教學(xué)設計)各1份;
。3)同伴課堂教學(xué)診斷分析報告1篇;
。4)自我課堂教學(xué)診斷分析報告1篇;
。5)自我或同伴課堂教學(xué)實(shí)錄及反思報告1篇;
。6)課堂教學(xué)考察報告1篇;
。7)制作音樂(lè )教學(xué)課件1份
。8)結業(yè)論文1篇;
。9)排練演出成果展示。
。10)完成教學(xué)實(shí)踐手冊。
學(xué)員修滿(mǎn)規定學(xué)時(shí),經(jīng)考核合格后,由縣教育局發(fā)給“領(lǐng)雁工程”培訓結業(yè)證書(shū)。
六、實(shí)施計劃
第一階段:時(shí)間為兩個(gè)星期。由紹興文理學(xué)院音樂(lè )學(xué)院負責培訓。培訓主題:教師的人文素養,音樂(lè )教師的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能。開(kāi)設的課程由文理學(xué)院音樂(lè )學(xué)院制訂。
第二階段:時(shí)間為2個(gè)星期。由教師發(fā)展中心負責培訓。培訓主題:音樂(lè )教材教法研究、音樂(lè )課程資源開(kāi)發(fā)、音樂(lè )教育教學(xué)研究的方法。
第三階段:時(shí)間為三個(gè)星期。由教師發(fā)展中心負責培訓。培訓主題:課堂教學(xué)實(shí)踐,時(shí)間為20xx年3月,實(shí)踐基地:柯小、實(shí)小、實(shí)驗中學(xué)、柯巖中學(xué)等
異地考察:杭州學(xué)軍小學(xué)
第四階段:時(shí)間為一個(gè)星期。由教師發(fā)展中心負責培訓。培訓主題:課題結題、學(xué)員小結、考核、總評、結業(yè)典禮。
教師培訓方案3
隨著(zhù)課程改革的深入,對我們教師的教學(xué)理念,教學(xué)方式都有了更高的要求與轉變。以我現有的文化知識、教育思想和教育理念、現代教育技術(shù)的運用等方面,已跟不上高質(zhì)量的推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。為了促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐與理論的結合,提高自己的政治、業(yè)務(wù)水平和師德修養,使自己的教育教學(xué)行為更能符合時(shí)代的要求,首先要腳踏實(shí)地的抓好自己業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)自主學(xué)習來(lái)滿(mǎn)足現代教育的需要,全面提高教學(xué)質(zhì)量。讓自已在平時(shí)的教育、教學(xué)工作中更加得心應手,以滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)工作的.需要,特制訂個(gè)人學(xué)習計劃:
一、學(xué)習目標:
1、加強學(xué)習,掌握正確的教育觀(guān)點(diǎn)。
2、了解教育工作的基本規律和基本方法,進(jìn)行教育實(shí)踐。
3、了解學(xué)科的發(fā)展動(dòng)向和最新的研究成果。
4、將掌握的教育理論轉變成教育教學(xué)的實(shí)際能力。
5、進(jìn)一步提高現代信息意識,提高現代信息技術(shù)水平,能對計算機進(jìn)行必要的維護,會(huì )熟練使用辦公軟件進(jìn)行文字處理,素材加工,課件修改、制作,網(wǎng)絡(luò )資源搜索等。
二、學(xué)習內容:
(一)豐富教育教學(xué)理論
閱讀相關(guān)的教育書(shū)籍如《教育新理念》、《教師專(zhuān)業(yè)化的理論與實(shí)踐》、《現代代藝術(shù)的理論與實(shí)踐》、《教學(xué)理論:課堂教學(xué)的原理、策略與研究》、《愛(ài)心與教育》、《電腦報》等。
(二)提高現代信息技術(shù)的應用能力
繼續學(xué)習相關(guān)的課件制作方法如:photoshop、flash等軟件的學(xué)習;用Dreamweaver制作靜態(tài)網(wǎng)頁(yè);音頻視頻處理軟件的使用編輯;計算機的保養與維修等。
(三)繼續加強個(gè)人師德的修養,學(xué)習先進(jìn)個(gè)人的事跡
三、學(xué)習措施:
1、利用課余時(shí)間堅持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,做到定時(shí)、定內容,學(xué)習有關(guān)優(yōu)化課程結構的文章和走進(jìn)課程的信息報道。充分集中時(shí)間學(xué)習相關(guān)的信息技術(shù)與專(zhuān)業(yè)的練習,確保課課有輔助教學(xué)的多媒體課件。
2、及時(shí)對每天的教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思,用筆隨時(shí)記錄下來(lái)抽時(shí)間整理,并爭取與同行們進(jìn)行交流,共同切磋,共同進(jìn)步。
3、虛心向各科教師學(xué)習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)水平。平時(shí)加強校內外聽(tīng)課,虛心與本校同學(xué)科教師交流上課心得,取長(cháng)補短,盡量擠時(shí)間爭取去聽(tīng)課,吸收別人的先進(jìn)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。
4、多聽(tīng)教學(xué)水平較高的教師上公開(kāi)課,通過(guò)集體備課、交流學(xué)習等形式,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
5、規范自己的言行,做學(xué)生的表率。積極參加培訓活動(dòng),提高自己的師德修養,在此過(guò)程中,學(xué)習正確處理師生之間、教師之間、教師與家長(cháng)之間及與社會(huì )之間的關(guān)系。
四、學(xué)習安排:
時(shí)間、學(xué)習內容
閱讀《現代代藝術(shù)的理論與實(shí)踐》、《教育新理念》《電腦報》
photoshop繪圖軟件的學(xué)習
Photoshop繪圖軟件的學(xué)習
音頻視頻處理軟件的使用編輯
《愛(ài)心與教育》、Flash動(dòng)畫(huà)的制作
flash動(dòng)畫(huà)的制作
學(xué)習用Dreamweaver制作靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)
計算機的保養與維護
教師培訓方案4
為進(jìn)一步提高教師素質(zhì),適應全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,根據教育局安排,結合我鎮實(shí)際,鎮中心校決定利用寒假集中開(kāi)展以教師能力建設為根本,以新課程師資培訓為核心,以中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為導向,面向全員、突出重點(diǎn),組織實(shí)施以“新教育和師德教育”為重點(diǎn)的寒假教師培訓活動(dòng),為新學(xué)期教育教學(xué)工作做好充分準備。
一、指導思想
加強師德培訓,樹(shù)立正確的教師職業(yè)觀(guān);加強教育法規培訓,樹(shù)立依法辦學(xué)的觀(guān)念;加強業(yè)務(wù)培訓,提高教師的教學(xué)素質(zhì)。
二、培訓日期及內容
1、培訓日期:1月17日~1月18日,2月11日~2月13日
2、培訓學(xué)習內容:
。1)、集中學(xué)習《山東省義務(wù)教育條例》、《山東省教育廳關(guān)于加強師德建設規范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《諸城市學(xué)校管理暫行辦法》、《中小學(xué)教師禮儀規范》、《教學(xué)管理規程》等法律法規。
。2)、深入研討課堂教學(xué),組織教師進(jìn)行“磨課”。加強對課堂教學(xué)實(shí)效性和優(yōu)質(zhì)高效課堂內涵的研究;加強對課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節的'深入研究。
。3)、各校組織多媒體教學(xué)示范課演示,進(jìn)行多媒體教學(xué)培訓指導,通過(guò)示范演示和培訓指導,讓每位教師都能熟練的使用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué)。
。4)、以學(xué)科教研組為單位組織學(xué)習新課程標準,了解各學(xué)段的教學(xué)目標和要求,了解各學(xué)科的教學(xué)準備與設計,教學(xué)組織與實(shí)施,教學(xué)測試與評價(jià)和教學(xué)資源與利用等內容。
。6)、熟悉下學(xué)期教材,繪出學(xué)科知識樹(shù);通過(guò)集體備課,制定科學(xué)實(shí)用的學(xué)科教學(xué)計劃;先周備課,各學(xué)校進(jìn)行集中檢查。
每日作息時(shí)間:上午8:00――11:00,下午2:00――4:40
三、培訓要求
1、提高認識,加強領(lǐng)導。各校要成立以校長(cháng)為組長(cháng)的寒假教師培訓工作領(lǐng)導小組,依據本方案制定出具體詳實(shí)的校本培訓方案,職成教學(xué)校、中心幼兒園參照各自工作特點(diǎn)制定方案并加以落實(shí)。全面做好寒假培訓學(xué)習的宣傳動(dòng)員工作,開(kāi)好放假會(huì )和學(xué)習動(dòng)員會(huì ),做到明確學(xué)習時(shí)間、地點(diǎn)和內容,狠抓培訓過(guò)程的落實(shí),避免走過(guò)場(chǎng)。
2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓,要做到人員有落實(shí)、時(shí)間有保證。每次活動(dòng)有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓材料。參加培訓的教師應全程參與培訓工作,自覺(jué)遵守紀律和相關(guān)規定。參加市級培訓的有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認真聽(tīng)講,積極互動(dòng);回校后認真備課,對同科教師進(jìn)行二次拓展性培訓。對參加市級培訓不積極,違反培訓紀律,中心校將對其通報批評,培訓費用不予報銷(xiāo)。
3、加強考核,確保效果。各學(xué)校要加強過(guò)程監督和全面考核,考核教師主要依據:①培訓出勤情況;②各校組成評價(jià)小組,對教師的培訓筆記、“磨課”研討材料進(jìn)行評價(jià),結果納入教師考核;③假期培訓學(xué)習情況納入學(xué)分登記;
教師培訓方案5
根據《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》文件精神,為貫徹落實(shí)《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中小學(xué)、幼兒園教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實(shí)施方案。
一、 指導思想和工作目標
按照市教委提出的“為學(xué)生成長(cháng)發(fā)展培養高素質(zhì)的引路人”的培訓工作方向,和我!盀榱嗣恳晃唤處煹膶(zhuān)業(yè)發(fā)展”的工作理念,“十二五” 期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質(zhì)教育的深化,面向需求、培育特色、優(yōu)化品質(zhì)、提升效率,突出教師繼續教育的“主體性”、“開(kāi)放性”、“實(shí)效性”,全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育境界,為我;A教育改革發(fā)展提供隊伍建設的保障。
我!笆濉苯處熍嘤柟ぷ鞯闹饕繕藶椋
(一) 集聚培訓資源。
以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學(xué)科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優(yōu)質(zhì)高效的培訓資源。
(二) 強化服務(wù)管理。
進(jìn)一步更新教師繼續教育的理念,加強服務(wù)和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發(fā)展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協(xié)調的管理服務(wù)系統,形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質(zhì)量的研修機會(huì ),形成既開(kāi)放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。
(三) 改善培訓環(huán)境。
以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨干教師學(xué)術(shù)假制度、實(shí)施新任教師見(jiàn)習期制度、建立教師專(zhuān)業(yè)素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個(gè)性化學(xué)習模式等為主要舉措,努力創(chuàng )造發(fā)展個(gè)性、渠道多樣、內容豐富、質(zhì)量上乘的培訓環(huán)境。
二、課程結構
根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學(xué)、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養、知識與技能、實(shí)踐體驗三大類(lèi)別。
師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學(xué)素養和身心健康等為主要內容的課程。
知識與技能課程。是指以促進(jìn)教師更新教育理念、學(xué)科本體性知識,和優(yōu)化教育教學(xué)方法和行為,提高教育管理、創(chuàng )新素養、技能技術(shù)能力等方面的課程。
實(shí)踐體驗課程。
是指建立在教育教學(xué)實(shí)踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進(jìn)教師體驗和習得育德、教學(xué)、科研方面的`實(shí)踐知識為目標的課程。
三、培訓對象和學(xué)分要求
(一)我校所有在崗教師都有參加“十二五”教師培訓的權利和義務(wù)。教師培訓的方式和內容,均按照課時(shí)和學(xué)分的方式進(jìn)行統計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區級的選修課程。
(二)“十二五”期間每位教師參加并完成不少于360學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)36學(xué)分;中學(xué)高級職稱(chēng)的教師以及教育學(xué)院的專(zhuān)業(yè)人員必須參加不少于540學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)54學(xué)分。學(xué)分計算方法,一般以10學(xué)時(shí)折算為1學(xué)分。
(三)根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的規定,原則上,按課程類(lèi)別分,每位普通教師應完成的學(xué)分指標為:師德與素養課程12學(xué)分(其中師德教育課程6學(xué)分)、知識與技能課程14學(xué)分、實(shí)踐體驗課程10學(xué)分;按培訓渠道分,參加市級課程學(xué)習完成4-7學(xué)分(10%-20%)、區縣級課程學(xué)習完成11-14(30%-40%)學(xué)分、學(xué)校校本研修學(xué)習完成18學(xué)分(50%)。
(四)部分特定對象的學(xué)分要求
1.班主任!笆濉逼陂g擔任班主任的教師須參加不少于30學(xué)時(shí)的班主任專(zhuān)題培訓,計學(xué)3分,歸入市級課程的學(xué)分指標中。
2.新教師!笆濉逼陂g的新任中小學(xué)幼兒園教師,第一年須在見(jiàn)習基地參加新教師見(jiàn)習期規范化培訓。計12學(xué)分。結業(yè)后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進(jìn)入教育系統的新教師,其學(xué)分要求可按入職年限遞減。
3.中高職稱(chēng)教師。中學(xué)高級職稱(chēng)的教師除按其他教師參加各類(lèi)培訓外,還可通過(guò)各種以教育研究為主的個(gè)性化研修以及各類(lèi)高級研修班等途徑完成其它的18學(xué)分。
四、培訓任務(wù)和實(shí)施要求
(一)各類(lèi)教師培訓任務(wù)及管理主體
我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據《市實(shí)施意見(jiàn)》和本方案實(shí)施。
我校骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展團隊,包括特級教師和學(xué)科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創(chuàng )新團隊、信息團隊等,其研修活動(dòng)作為我校骨干培訓的特殊方式,納入我校個(gè)性化培訓范疇,由校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展指導團隊管理辦公室進(jìn)行日常管理,由教育學(xué)院師訓部門(mén)進(jìn)行學(xué)分管理。
我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”干部培訓計劃》實(shí)施。專(zhuān)任教師兼學(xué)校中層干部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。
校本研修特別是實(shí)踐體驗課程是在職教師實(shí)踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的干部和骨干教師,是學(xué)校開(kāi)展實(shí)踐體驗課程的主要力量,學(xué)校應充分發(fā)揮其校本研修的引領(lǐng)者的作用,不使其游離于校本研修之外。這類(lèi)課程的策劃、實(shí)施、管理主要由各學(xué)校負責。
(二)全員培訓的主要任務(wù)和學(xué)分結構
根據我校教師隊伍的具體情況和發(fā)展需要,全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、菜單式與定單式相結合的策略,體現區域層面提供分層、分類(lèi)、分崗、多渠道的培訓資源,教師個(gè)人自主、自律參與的原則。
三級培訓任務(wù)
按照《市實(shí)施意見(jiàn)》對教師全員培訓的學(xué)習任務(wù)和學(xué)分結構,分為市級、區級、校級三級,見(jiàn)下表。
學(xué)分要求 主要內容 選課方式
市級 4—7分 師德與素養類(lèi)1—2分
知識與技能類(lèi)3—5分 市教師培訓共享課程管理平臺
區級 11—14分 師德與素養類(lèi) 2—3分
知識與技能類(lèi) 9—11分 區教師培訓報名平臺
校級(校本研修) 18分師德類(lèi)6分 素養類(lèi)2分
實(shí)踐體驗類(lèi) 10分(每學(xué)年2分) 學(xué)校組織
2.市級培訓課程選課
選修課程是指教師通過(guò)區培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據自我發(fā)展的需求選課,同時(shí)須注意《市實(shí)施意見(jiàn)》規定的師德與素養和知識與技能兩類(lèi)課程學(xué)分比例。
個(gè)性化研修是為具有特殊需求或有專(zhuān)業(yè)研究方向的教師開(kāi)辟的自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個(gè)性化研修是建立在教師自身水平和發(fā)展基礎上的自我提升,每位教師都有個(gè)性化研修的選擇權。
3.校本研修
校本研修是由學(xué)校自主策劃實(shí)施的教師培訓,校長(cháng)是第一負責人。校本研修應著(zhù)重加強以教研組為主要組織形式的專(zhuān)業(yè)團隊建設,以提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力為目的,以“實(shí)踐—反思—再實(shí)踐”為主要學(xué)習方式,借助發(fā)展性評價(jià)等手段,激發(fā)教師自覺(jué)追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展。鼓勵教師積極探索觀(guān)察記錄、診斷改進(jìn)、專(zhuān)題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養教師研究習慣,提升教師實(shí)踐能力。
校本研修分為師德與素養類(lèi)課程學(xué)習和實(shí)踐體驗類(lèi)課程學(xué)習。見(jiàn)下表:
學(xué)分要求 課程來(lái)源組織方法
師德與素養課程 師德類(lèi)6分
素養類(lèi)2分 圍繞師德與人文素養開(kāi)設各類(lèi)講座、課程;學(xué)校組織各類(lèi)培訓活動(dòng)。學(xué)校組織實(shí)施,報教育學(xué)院師訓部門(mén)核準。
實(shí)踐體驗課程 10分 學(xué)校自行設計以提高教師實(shí)踐能力為目的的課程化研修,著(zhù)重通過(guò)教師團隊的實(shí)踐、研究、體驗提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力。學(xué)校組織實(shí)施,其中講座類(lèi)比例一般不超過(guò)10%。方案及結果報教育學(xué)院師訓部門(mén)備案,校師訓專(zhuān)管員登分。
實(shí)踐體驗課程的設計、實(shí)施基本延續我區“十二五”期間教師實(shí)踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學(xué)合理的模式,確保全員、確保時(shí)間、提升課程領(lǐng)導力、提升課程品質(zhì),并不斷總結經(jīng)驗深化推進(jìn)。教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強對校本研修的過(guò)程指導,在市《校本研修管理工作指導意見(jiàn)》的基礎上完善本校的管理制度。
五、重點(diǎn)工作項目
(一)優(yōu)化培訓環(huán)境,探索以教師發(fā)展為本的培訓機制
“十二五”期間,我區將繼續探索以教師發(fā)展為本的培訓機制,著(zhù)力解決教師在行政推動(dòng)下的被動(dòng)學(xué)習狀況,營(yíng)造樂(lè )學(xué)、善學(xué)、自主學(xué)、有效學(xué)的培訓環(huán)境,逐步形成多通道、開(kāi)放化的培訓體系。
1.探索教師繼續教育假制度。
2.推行個(gè)性化研修制度。
3.實(shí)行教師培訓經(jīng)費二級管理制。
(二)加強培訓者隊伍建設
建立素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、專(zhuān)兼結合的教師培訓者隊伍。
每年通過(guò)課程開(kāi)發(fā)審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進(jìn)行考核評價(jià),實(shí)行優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。區域層面的集中培訓和學(xué)校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動(dòng)報酬或績(jì)效獎勵。 (三)豐富培訓資源,建設精品課程系列
1. 加強資源管理,形成精品課程系列。
2. 建立特色培訓基地。
(四)加強師訓專(zhuān)管員隊伍建設,深化校本研修
繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經(jīng)驗,以實(shí)踐為舞臺,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發(fā)展性評價(jià)為導向,促進(jìn)校本研修與教學(xué)實(shí)踐、教研活動(dòng)、理論學(xué)習、課題研究相結合,完善制度,注重參與,追求實(shí)效,使我校校本研修推向深入,走向成功!笆濉逼陂g,要充分發(fā)揮師訓專(zhuān)管員在學(xué)校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進(jìn)校本研修的深化。
教師培訓方案6
根據省、衢州市農村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”實(shí)施工作的統一部署,結合我市農村中小學(xué)骨干教師的實(shí)際,特制訂《江山市xx年農村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”學(xué)科骨干教師培訓方案》。
一、指導思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以新時(shí)期對農村中小學(xué)教師的要求,以及農村中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題為現實(shí)背景,以提高骨干教師的課堂教學(xué)執教能力、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力為重點(diǎn),整體設計農村中小學(xué)骨干教師培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內容,創(chuàng )新培訓模式,增強培訓實(shí)效,提高培訓質(zhì)量。
二、培訓對象農村中小學(xué)骨干教師主要對象為農村中小學(xué)校教務(wù)主任、教研(備課)組長(cháng),以及其他在日常學(xué)校工作和教育教學(xué)工作中發(fā)揮骨干作用,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的教師人群。
三、培訓目標通過(guò)培訓,使培訓對象的師德修養和課堂教學(xué)能力、課堂教學(xué)科研能力、校本培訓能力、現代教育技術(shù)能力等有顯著(zhù)提高。從xx年起,每年培訓67名。
具體目標如下:
1、良好的師德修養。通過(guò)理論學(xué)習、榜樣示范、吸收內化等,進(jìn)一步提升師德修養和綜合素質(zhì)。
2、較強的`課堂教學(xué)能力。通過(guò)對新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節的研究、分析、錘煉及反思,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)執行力。
3、一定的課堂教學(xué)研究能力。通過(guò)導師的理論引領(lǐng)、教學(xué)研究資料收集和運用,課堂教學(xué)的科學(xué)研究,進(jìn)一步提升課堂教學(xué)研究能力。
4、引領(lǐng)校本培訓能力。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、策劃、組織及活動(dòng)等途徑,進(jìn)一步提升引領(lǐng)校本培訓能力。
5、運用現代教育技術(shù)能力。通過(guò)現代教育技術(shù)理論學(xué)習,和課件制作等方面的實(shí)踐訓練、進(jìn)一步提高運用現代教育技術(shù)能力。
教師培訓方案7
為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學(xué),F有在職教職工126 人,區學(xué)科帶頭人1人,區骨干教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進(jìn)。但同時(shí),存在著(zhù)學(xué)科結構不合理,青年骨干教師支撐點(diǎn)少,尤其是教改科研意識較弱等問(wèn)題。
二、培養目標:
通過(guò)2-3年的努力,培養一支由區學(xué)科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類(lèi)優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。
人的`意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著(zhù)重學(xué) 習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期精讀一本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座、學(xué)習,多角度吸收營(yíng)養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、“跟蹤聽(tīng)課”、重點(diǎn)強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發(fā)展。
青年教師的穩定、持續發(fā)展,自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對青年教師適時(shí)加壓工作擔子,如年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、教科室主任、團總支書(shū)記等,讓他們充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做學(xué)生滿(mǎn)意的教師,讓光福的孩子快樂(lè )成長(cháng)起來(lái)。
四、骨干教師培養:
1、凡被評為本年度的骨干教師,實(shí)行公開(kāi)。
2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養計劃,并認真落實(shí)。
3、學(xué)校創(chuàng )造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。
4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習、交流2-3天。
6、每學(xué)年骨干教師組織公開(kāi)課一節,每學(xué)年骨干教師撰寫(xiě)有價(jià)值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
教師培訓方案8
隨著(zhù)課改的推進(jìn),全面提高教師綜合素質(zhì)已成為教育專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教師個(gè)人成長(cháng)的迫切需要。為轉變教育觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),在搞好常規教學(xué)工作的基礎上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實(shí)驗能穩步向前推進(jìn)。教師培訓工作是提高教師實(shí)驗素質(zhì)教育的能力的基礎性工作,是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。為確保我校教師培訓工作的扎實(shí)、有序進(jìn)行,特制定教師培訓工作制度。
一、加強領(lǐng)導、注重宣傳
1、成立以校長(cháng)為組長(cháng)的“校本培訓領(lǐng)導小組”,以分管校長(cháng)為常務(wù)組長(cháng),負責學(xué)校校本培訓組織、管理、服務(wù)、教學(xué)、教研、科研資料積累等項工作
2、學(xué)校教務(wù)處要把推進(jìn)課改作為中心工作,為課改服好務(wù),負責教師學(xué)科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好《課題研究》,及時(shí)搜集、總結、報道、推廣學(xué)校、教師在課改中的經(jīng)驗,積累、整理課改相關(guān)資料。
3、要通過(guò)多種形式廣泛宣傳課改,讓社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的理解、支持和配合。
4、建立充分調動(dòng)教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現的有突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,對課改過(guò)
程中的優(yōu)秀成果進(jìn)行及時(shí)推廣。
二、轉變觀(guān)念,落實(shí)措施
。ㄒ唬┡D變觀(guān)念樹(shù)立“五個(gè)意識”
意識決定行為,觀(guān)念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹(shù)立“五個(gè)意識”,努力完成課改實(shí)驗任務(wù)。
。1)要樹(shù)立課程意識,倡導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;課程不再只是知識的載體,而是教師和學(xué)生共同探求新知識的過(guò)程。教師要創(chuàng )造性地變被動(dòng)地使用教材為主動(dòng)地挖掘教材,成為課程的開(kāi)發(fā)設計者。
。2)要樹(shù)立開(kāi)放意識,讓學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中走進(jìn)社會(huì ),走進(jìn)生活,拉近與社會(huì )、生活的距離,讓教學(xué)內容,教學(xué)時(shí)間、空間,教學(xué)策略等呈現開(kāi)放性,注重科學(xué)和生活的有機整合。
。3)要樹(shù)立綜合意識,把創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的培養滲透到教育教學(xué)中。要對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養,讓科學(xué)精神與人文精神成為學(xué)生發(fā)展的雙翼,在廣泛的學(xué)科滲透、熏陶、體驗和積累中增長(cháng)知識。
。4)要樹(shù)立評價(jià)意識,讓每個(gè)學(xué)生能體驗到成功和快樂(lè )。評價(jià)既要關(guān)注了學(xué)生的`學(xué)業(yè)成績(jì),又發(fā)現和發(fā)展了學(xué)生的潛能;既要了解學(xué)生的需求,又要幫助學(xué)生認識自我,建立自信。要使評價(jià)從單純的書(shū)面測驗、考試檢查學(xué)主對知識技能掌握情況轉變?yōu)檫\用多種方法綜合評價(jià)學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān),尤其是創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的變化與進(jìn)步。
。5)要樹(shù)立情感意識,尊重學(xué)生富有個(gè)性的情感體驗和思維方式;尊重學(xué)主的人格,愛(ài)護和培養學(xué)生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動(dòng)機、信念等人格因素的價(jià)值;與學(xué)生情感互動(dòng),心靈溝通,共同發(fā)展。
。ǘ┱J真開(kāi)展活動(dòng),落實(shí)各項措施
1、按規定開(kāi)齊課程。按規定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會(huì )教材特點(diǎn),靈活運用教材。在課改教學(xué)新理念指導下,組織課堂教學(xué)活動(dòng),培養學(xué)生基礎性的學(xué)習能力。
2、上好社會(huì )實(shí)踐課,搞好校本課程開(kāi)發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿(mǎn)足學(xué)生的興趣和需要,培養學(xué)生創(chuàng )造性的學(xué)習能力。學(xué)校以教師為主體,爭取家長(cháng)、社區人士的參與,結合本校優(yōu)勢,學(xué)生的興趣和需要,開(kāi)發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開(kāi)發(fā)性資料的基礎上,編寫(xiě),收集學(xué)生開(kāi)發(fā)性閱讀材料。
3、認真開(kāi)展課改教師參加以專(zhuān)題講座、討論、案例分析、經(jīng)驗交流、教學(xué)觀(guān)摩等形式為主,以解決觀(guān)念轉變問(wèn)題的通識性培訓;以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實(shí)施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現的問(wèn)題為主的學(xué)科性培訓。要本著(zhù)“邊實(shí)踐、邊培訓、邊總結、邊提高”的精神,落實(shí)好平時(shí)的分散培訓,在過(guò)程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時(shí)發(fā)現和解決在實(shí)驗過(guò)程中出現的問(wèn)題。要充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,搜集材料,供教師們學(xué)習和討論,以提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。
4、大力開(kāi)展以學(xué)校為本的教學(xué)研究,建立以校為本,自下而上的教學(xué)研究制度。
。1)要發(fā)揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學(xué)生學(xué)習情況調查,確立教學(xué)的起點(diǎn)和重點(diǎn),了解學(xué)生學(xué)年內的變化;要開(kāi)發(fā)課程資源,以有利于學(xué)生的學(xué)習;教師要形成互動(dòng)教研,教學(xué)反思,課后案例分析的習慣。
。2)教師要認真開(kāi)展好“八個(gè)一”活動(dòng):每課寫(xiě)一次教學(xué)反思;每周一次集中教研,探討教學(xué)中存在的問(wèn)題;每學(xué)期向學(xué)校提供一個(gè)典型教學(xué)案例分析;每學(xué)期上一節研討課;每學(xué)期寫(xiě)六篇學(xué)習《課標》或專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習的心得體會(huì );每期至少寫(xiě)一篇課改研究論文;每人建一個(gè)班級學(xué)生成長(cháng)記錄袋;每學(xué)期訂好學(xué)科實(shí)驗計劃,計劃內容的制定,可從學(xué)情分析、教材的理解、教學(xué)目標、教學(xué)策略、教學(xué)進(jìn)度五個(gè)方面入手,計劃要簡(jiǎn)明實(shí)用。
。3)形成課改例會(huì )制度,搞好集體備課工作。集體備課時(shí)間要保證,每周活動(dòng)一次,每次不少于一節課,要人人參與,講究實(shí)效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問(wèn),交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng )造性使用教材,及時(shí)解決新課程實(shí)施中出現的點(diǎn)滴問(wèn)題。
。4)大力開(kāi)展“一課多教”“一課三研討”的教研活動(dòng),研討時(shí)要談理念、談?dòng)^點(diǎn)、找問(wèn)題、講困惑、提建議。
5、改革課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是教師觀(guān)念轉變的載體,是新課程實(shí)驗的關(guān)鍵環(huán)節。教學(xué)中,教師既要讓學(xué)生獲取知識與技能,又
要幫助學(xué)生形成積極主動(dòng)的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān),倡導學(xué)生自主、合作、探究性的學(xué)習。
6、走“科研興!敝,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實(shí)驗過(guò)程中的具體問(wèn)題,要通過(guò)科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實(shí)踐與理論的對接中逐漸實(shí)現教學(xué)行為的轉變。學(xué)校要通過(guò)調研,將課改的關(guān)鍵點(diǎn),困難點(diǎn)納入教育科研內容。在課改實(shí)驗過(guò)程中解決教師面臨的具體問(wèn)題。教師要在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中不斷反思、總結,寫(xiě)出經(jīng)驗論文,積極投稿。
7、評價(jià)要突出“以人為本,關(guān)注人的發(fā)展,促進(jìn)人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照市教育局評價(jià)體系對學(xué)校、教師、學(xué)生進(jìn)行評價(jià)的基礎上,根據本校的實(shí)際積極有本校特色的評價(jià)方法,促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展。校本部對各校的評價(jià)主要看發(fā)展,注重在實(shí)際考察過(guò)程中;對教師的評價(jià)重在看發(fā)展、看變化,不把教學(xué)成績(jì)作為唯一的標準。教師要積極建立學(xué)生成長(cháng)記錄袋,記錄下學(xué)生在學(xué)習期間的各種變化、發(fā)展和進(jìn)步。
教師培訓方案9
一、語(yǔ)文作文教學(xué)專(zhuān)項培訓
培訓時(shí)間:x月x日,上午8:10,時(shí)間一天。
培訓地點(diǎn):xx小學(xué)
培訓主題:xx教授——快樂(lè )語(yǔ)文教學(xué)方法
參加人員(8人):xx
二、后備干部培訓
培訓時(shí)間:x月xx日
上午8:30—11:30
下午1:30—4:30
參加人員:xx
培訓內容、日程安排:xx
三、名師團隊建設工程人選培訓
培訓時(shí)間:x月x日—xx日
培訓內容:了解和學(xué)習最新的教育理論和方法;提高實(shí)施新課程課堂教學(xué)的實(shí)踐能力;培養教科研能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展;解讀名師成長(cháng)之路。
參加人員:xx
四、xx省小學(xué)教師遠程研修
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以教育部各學(xué)科修訂后的.《義務(wù)教育課程標準》內容框架,分上、下篇。上篇1個(gè)模塊,包括課程標準的頂層設計(課程定位、性質(zhì)、課程目標、設計思路等),課程標準修訂背景和主要修訂內容。下篇5個(gè)模塊,按課程內容板塊或圍繞基于課程標準的教學(xué)設置專(zhuān)題。
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1、保質(zhì)保量培訓任務(wù)。
指導教師:全程參與課程學(xué)習,瀏覽、點(diǎn)評本學(xué)科教師作業(yè),回答學(xué)員問(wèn)題。
研修組長(cháng):組織、督促本組教師認真學(xué)習,瀏覽、點(diǎn)評本組教師作業(yè)。
學(xué)員:每專(zhuān)題一個(gè)作業(yè),不得少于600字;學(xué)完專(zhuān)題學(xué)習引導所列內容,完成回饋練習;每專(zhuān)題發(fā)帖不少于5次,共發(fā)帖不少于40次;參加在線(xiàn)研討,每次研討發(fā)帖數不少于3個(gè);閱讀各專(zhuān)題課程簡(jiǎn)報并發(fā)帖;全程參與本組磨課,完成本人承擔的磨課任務(wù),其中發(fā)文章1篇或網(wǎng)上發(fā)帖5次以上;參加研修組的各項研修活動(dòng)。
2、全程參與,守時(shí)守紀
強化時(shí)間意識、紀律意識。全員參與、全程參與,不得無(wú)故缺訓,保證學(xué)習時(shí)長(cháng)。通過(guò)簽到、點(diǎn)名、抽查等措施,加強集中研修期間的過(guò)程管理,確保每位教師每天都能“來(lái)得了,坐得住,學(xué)得好”。
3、培訓要修身養德。
每一名參加遠程研修的教師搞好個(gè)人修養,克服浮躁心和敷衍心,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好研修學(xué)習,加強反思與提升。獨立完成作業(yè)和跟帖,堅決杜絕抄襲和粘貼,一經(jīng)核實(shí),培訓考核為不合格。
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1.參訓教師、指導教師、研修組長(cháng)達到合格標準,語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)在信息管理系統個(gè)人電子帳戶(hù)記入A類(lèi)學(xué)分24分,其他學(xué)科計入18分。對達不到合格標準的指導教師、參訓學(xué)員不計學(xué)分。
2.將研修數據、參訓表現納入級部位次管理與教師個(gè)人期末考核。
教師培訓方案10
一.培訓目標和培訓重點(diǎn)
(一)培訓目標:
1.樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念。通過(guò)校本培訓,健全教師業(yè)務(wù)學(xué)習的機制,提升教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統的教學(xué)思維方式,更新教師觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神與創(chuàng )新能力。
2.提升教學(xué)能力,推動(dòng)學(xué)習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀(guān)念新、素質(zhì)高,能勝任基礎教育課程改革與開(kāi)發(fā)的骨干教師隊伍,能適應小學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習型、科研型青年教師隊伍,為課程改革的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
(二)培訓內容:
1.開(kāi)展教學(xué)新常規培訓。
2.開(kāi)展教學(xué)技能研討培訓。
3.開(kāi)展科研能力培訓。
二.主要內容和基本形式
我校校本教研以建立由學(xué)科知識和教育教學(xué)理論為主的條件性知識和以教育教學(xué)經(jīng)驗的升華為基礎的實(shí)踐性知識所構成的教師校本培訓體系,以培養依法執教、更新教育觀(guān)念為先導,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,以培養教師可持續發(fā)展能力為根本方向,以提升全體教師有效教學(xué)研究和提升教師教學(xué)基本功為目的,全面提升我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
培訓的主要形式是以校本培訓、自我提升為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學(xué)校為陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓和提升教師的水平。擬采用聽(tīng)、說(shuō)、看、思、做、寫(xiě)等形式開(kāi)展培訓工作。
1.指導提升式
聘請校內外名教師或學(xué)科帶頭人、骨干教師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題講座,推動(dòng)學(xué)校的教育教學(xué)和教研工作。
2.師徒互進(jìn)式
將名優(yōu)教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人與青年教師結成師徒,每學(xué)期落實(shí)帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提升和成長(cháng)。師徒之間要互相學(xué)習、互相幫助,共同提升,共同發(fā)展。
3.專(zhuān)題討論式
圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶有共性的、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,學(xué)校開(kāi)展集中理論輔導,圍繞某些專(zhuān)題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,提升認識,使每個(gè)教師水平都得到提升。
4.“骨干”輻射式
學(xué)校要為骨干教師提供發(fā)展的.平臺,使一大批師德好、能力強、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀教師脫穎而出。學(xué)校要對骨干教師給任務(wù)、壓擔子、搭臺子,要對骨干教師實(shí)行“優(yōu)培、重用、厚待”的政策。
5.以“課”促思式
各教研組開(kāi)展研討課、示范課等上課活動(dòng),要求新教師上好過(guò)關(guān)課,骨干教師上好示范課(每個(gè)教師學(xué)年內至少上一節公開(kāi)課,新教師學(xué)年內至少上兩節公開(kāi)課。每個(gè)教師學(xué)年內至少聽(tīng)15節課)。
6.以“寫(xiě)”推動(dòng)式
要求所有教師每學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)教研等方面的文章交教科室。通過(guò)撰寫(xiě)課題、論文、心得、反思等,使眾多教師既能說(shuō)又能寫(xiě)。鼓勵教師向市級以上教育刊物發(fā)表文章,學(xué)校按“績(jì)效”方案給予獎勵。
三.保障措施和預期效果
我校校本培訓的工作由“校本培訓領(lǐng)導組”領(lǐng)導,分管領(lǐng)導專(zhuān)管的管理體系。校本培訓工作組不斷健全校本培訓工作制度,加強平時(shí)督查,保證校本培訓各項工作落實(shí)到位。學(xué)校保證培訓經(jīng)費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質(zhì)條件,如圖書(shū)、音像資料、設備設施等。學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)教師校本培訓工作會(huì )議,研究工作中所出現的問(wèn)題或總結和推廣好的經(jīng)驗和做法,保證該工作的順利開(kāi)展并卓有成效。
教師培訓方案11
為提升我區教師的信息化應用教學(xué)能力,提高教師課件制作以及信息化軟件運用水平,促進(jìn)“班班通”設備和教學(xué)軟件在教學(xué)中有效應用,經(jīng)研究決定,于20xx年3月開(kāi)展柴桑區教師信息素養提升全員線(xiàn)上培訓活動(dòng)。
一、活動(dòng)目標
1.提升教師的課件制作水平,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量;
2.豐富教師微課錄制形式,進(jìn)一步提高學(xué)生自主學(xué)習能力;
3.提升教師的信息素養,進(jìn)一步提高班級管理和家校溝通效率。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月13日至3月25日
三、活動(dòng)對象
全區中小學(xué)、幼兒園在職在崗教師(含校級領(lǐng)導)
四、活動(dòng)形式
培訓階段:
本次培訓采用“直播課程+線(xiàn)上研修”的方式進(jìn)行。
3月13日—3月20日,(直播課+線(xiàn)上研修7天),在此期間教師觀(guān)看線(xiàn)上直播課+自主安排時(shí)間線(xiàn)上研修。
3月21日至3月25日(提交大作業(yè)5天),需提交課件大作業(yè)參與線(xiàn)上考核。
線(xiàn)上研修通過(guò)“希沃學(xué)院”平臺或公眾號,進(jìn)入“20xx年柴桑區中小學(xué)教師信息素養提升培訓”研修班,完成線(xiàn)上研修課程學(xué)習(進(jìn)入研修班的方法會(huì )在直播課結束后,統一在微信群里發(fā)布操作指引)。
五、線(xiàn)上研修培訓課程安排及考核要求
線(xiàn)上研修視頻課程學(xué)習安排:在培訓期間,教師每天自由安排時(shí)間學(xué)習、考試并進(jìn)行打卡。參加培訓的.教師,需完成所有課程學(xué)習并通過(guò)考試,課程頁(yè)面學(xué)習進(jìn)度為100%即視為通過(guò)培訓學(xué)習,合格后將統一發(fā)放培訓電子證書(shū)。(具體課程見(jiàn)附件)
六、其他說(shuō)明
1.本次培訓情況將納入學(xué)校年度教學(xué)研修檢查評估內容;本次培訓通過(guò)的證書(shū)將作為下一屆區信息化教學(xué)應用骨干教師評審依據,請各校務(wù)必高度重視,積極組織廣大教師參加培訓。
2.本次培訓考核通過(guò)后,縣區可及時(shí)掌握教師的學(xué)習時(shí)長(cháng)和成績(jì)情況,特別突出優(yōu)秀的教師可進(jìn)一步參與“區域骨干教師研修班”的線(xiàn)下培訓。
3.本次線(xiàn)上研修培訓的報名、學(xué)習和測試均由學(xué)員自主在線(xiàn)上完成,活動(dòng)具體流程課程后(詳情看附件)。
教師培訓方案12
骨干教師是教師隊伍的中堅力量,在教師隊伍建設中起著(zhù)承前啟后的重要作用,骨干教師的質(zhì)量和數量不僅體現教師的整體素質(zhì),而且是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。為充分發(fā)揮骨干教師的模范作用和輻射效應,結合我校實(shí)際,特制定骨干教師培訓計劃。
一、 骨干教師基本要求
1、忠誠黨的教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心、責任感,良好的師德修養
2、具有積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新的精神
3、能正確理解新課改理念,具有較強的`教育科研能力,
4、能熟練運用現代媒體進(jìn)行輔助教學(xué),能自制課件,能獨立承擔公開(kāi)課、研究課等教學(xué)任務(wù)。
5、具有較高的文化修養,對其他教師起指導答疑作用
6、治學(xué)嚴謹、工作認真,為其他教師的表率
二、培訓目標
1、進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)思想,掌握學(xué)科的教材教法
2、提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力
3、提升教育教學(xué)理念
4、發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用
三、培訓內容
1、師德修養
學(xué)習中外教育家、中國特級教師教學(xué)思想、職業(yè)道德理論,現代教育家的理論藝術(shù)。
2、教育教學(xué)方法
學(xué)習新的教育教學(xué)方法,在課堂中靈活運用,提高授課藝術(shù)和課堂效率
3、組織骨干教師說(shuō)課、上課、評課,做到理論和教學(xué)實(shí)例相結合。
四、培訓措施
1、強化學(xué)習,不斷提高自身理論水平
觀(guān)念的更新比行為更重要。要加強教育教學(xué)理念及相關(guān)理論知識的學(xué)習,把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書(shū)、精讀書(shū),每月要寫(xiě)一份讀書(shū)心得體會(huì ),每學(xué)期要精讀1-2本教育專(zhuān)著(zhù),積極參加各類(lèi)專(zhuān)家講座,廣泛地學(xué)習、吸收等。
2、以課堂為載體,切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)水平
要求做到課前要深入分析教材,分析學(xué)情,精心設計教學(xué)過(guò)程,課后認真反思。每學(xué)期組織兩節公開(kāi)課,適時(shí)組織骨干教師參加地、市級教育教學(xué)培訓,不斷提升骨干教師的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)校領(lǐng)導深入教研教改第一線(xiàn),幫助骨干教師發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,研究對策及采取措施。
4、骨干教師應積極開(kāi)展教育教學(xué)研究活動(dòng),主持或參與校級科研課題并承擔任務(wù)。
教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,本學(xué)期,我們要堅持以骨干教師的培養為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊伍建設。
教師培訓方案13
為了開(kāi)闊教師視野,進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,增強廣大教師執行新課程的能力,培養和樹(shù)立一批教學(xué)新秀和教學(xué)名師,制定本校教師外出學(xué)習培訓方案。
一、指導思想
深入學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以培養學(xué)習型、科研型教師為目的,以提高教師隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),通過(guò)有計劃地選派教師外出學(xué)習培訓,讓廣大教師學(xué)習借鑒,開(kāi)闊視野,陶冶情操。
二、領(lǐng)導小組
組長(cháng):李廣恩
副組長(cháng):鄭朝聚
成員:邢新純王占定鄧艷平
三、培訓內容
1、各級各類(lèi)名校在課程改革、課堂教學(xué)、班級管理、校本教研等方面的成熟經(jīng)驗和做法。
2、各級各類(lèi)教育行政部門(mén)、教育機構組織的學(xué)術(shù)交流、校際交流、業(yè)務(wù)培訓、課題研究等。
四、培訓模式
1、外出對象:名師、各級各類(lèi)骨干教師、學(xué)科帶頭人、各級競講優(yōu)勝者、學(xué)校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、師德標兵、教學(xué)常規標兵、課題研究組成員以及突出貢獻者優(yōu)先外出。
2、培訓模式:每學(xué)期派出1—2批次,10人次左右,人選由教導處組織上報學(xué)校行政會(huì )審核同意。
五、培訓要求
1、參加人員要高度重視外出學(xué)習培訓活動(dòng),明確學(xué)習培訓目的。通過(guò)學(xué)習培訓,把新的教育教學(xué)理念、新課程改革及課程教學(xué)經(jīng)驗帶回來(lái),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作整體提升。
2、帶著(zhù)問(wèn)題交流學(xué)習。參與學(xué)習培訓的教師要帶著(zhù)問(wèn)題與培訓學(xué)校的名師相互交流,積極參加各項教研活動(dòng),力爭通過(guò)學(xué)習培訓,解決本人在教育教學(xué)中遇到的某一方面或某一個(gè)問(wèn)題。
3、嚴守工作紀律。外出學(xué)習培訓期間,各教師要嚴格遵守組織單位的作息時(shí)間,規章制度,樹(shù)立良好的教師形象。
六、培訓管理
1、嚴格管理。在教師選派,行程安排方面要詳細部署,統籌規劃,確保學(xué)習培訓活動(dòng)取得切實(shí)成效。
2、外出學(xué)習培訓期間,教導處、年級組要安排好外出學(xué)習教師所帶課程,不得影響學(xué)生的日常學(xué)習。
3、教師外出學(xué)習培訓作為教師工作考核的.依據之一。教導出或相關(guān)處室要作好培訓過(guò)程中的資料搜集工作,并及時(shí)整理存檔。
4、每次培訓活動(dòng)結束后,外出教師要及時(shí)填寫(xiě)《外出學(xué)習培訓情況匯報表》,并按教導處要求面向學(xué)校教師上匯報課、專(zhuān)題講座等。
5、教師外出學(xué)習培訓方案由教導處組織實(shí)施,政教處、年級組做好配合,辦公室做好內外協(xié)調,總務(wù)處作好后勤保障。
七、培訓經(jīng)費及報銷(xiāo)程序
根據學(xué)習培訓目的地的有關(guān)活動(dòng)要求,由教導處提出經(jīng)費標準,報會(huì )計審核,列公用經(jīng)費支出。培訓人員返校要先按要求上好匯報課或舉行專(zhuān)題講座,然后報銷(xiāo)培訓經(jīng)費。
教師培訓方案14
為打造一支業(yè)務(wù)精良,專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,示范引領(lǐng)的縣級教師培訓團隊,借助省統招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實(shí)加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個(gè)鄉村孩子都能接受公平,有質(zhì)量的教育。同時(shí)加大普通高中教師的培訓力度。20xx年將根據省市相關(guān)文件精神,結合我縣實(shí)際情況,特制定本方案:
一、指導思想
以《教師長(cháng)期發(fā)展綱要》為指導,全面落實(shí)教育部《鄉村教師發(fā)展計劃》,著(zhù)力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學(xué)技能,突出縣域內“普及有效教學(xué),構建高效課堂”建設工作,實(shí)現教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標任務(wù)
聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學(xué)校長(cháng),幼兒園園長(cháng)視野,增長(cháng)見(jiàn)識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學(xué)能力和水平。通過(guò)組織鄉村教師訪(fǎng)學(xué)習,幫助鄉村教師開(kāi)闊視野,掌握教育教學(xué)新方法,新技能和新技術(shù)(具體目標任務(wù)見(jiàn)附件)。
三、組織機構
為使這項專(zhuān)項工作順利實(shí)施,以分管領(lǐng)導為組長(cháng),教育股、人事股、教研室、電教館和學(xué)校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業(yè)務(wù)指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長(cháng)人員;電教館負責課堂錄像及信息技術(shù)教師培訓;計財股和結算中心負責國培經(jīng)費管理審核,全體成員在組長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展教師培訓工作。
四、工作措施
。ㄒ唬┙處熍嘤枅F隊建設人員遴選在20xx年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專(zhuān)兼職教研員、省市縣教學(xué)能手、一線(xiàn)教師中遴選優(yōu)秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學(xué)、初中、高中學(xué)段的所有學(xué)科。教師培訓團隊建設的目標任務(wù)就是推動(dòng)縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發(fā)展縣域內學(xué)科骨干教師專(zhuān)業(yè)提升與跨越,幫助他們尋找專(zhuān)業(yè)發(fā)展新的著(zhù)力點(diǎn)和支撐點(diǎn),借助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優(yōu)秀中青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展走向優(yōu)秀和卓越,最終實(shí)現在專(zhuān)家引領(lǐng)下農村城鄉教師一體化發(fā)展。
。ǘ┼l村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學(xué)教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學(xué)能力,使其勝任送教下鄉、網(wǎng)絡(luò )研修、校本研修培訓指導與管理任務(wù),培養造就一支“用得上、干得好”的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng )新型的.培訓團隊。通過(guò)培訓學(xué)習,引導培訓者有效實(shí)施具有針對性和實(shí)效性的教師學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實(shí)踐為主的“以課領(lǐng)訓”。為開(kāi)展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實(shí)施者。
。ㄈ┧徒滔锣l培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優(yōu)秀學(xué)科研訓團隊、本縣域內優(yōu)質(zhì)學(xué)科骨干教師組成的專(zhuān)家團隊,有組織有計劃地推動(dòng)教師培訓團隊深入鄉村中小學(xué)課堂和現場(chǎng)指導,不斷提升鄉村中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學(xué)真實(shí)科學(xué)需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專(zhuān)家團隊圍繞主題專(zhuān)業(yè)發(fā)展準備案例課、主題理論微專(zhuān)題、交流研討互動(dòng)話(huà)題等。
。ㄋ模┼l村教師訪(fǎng)培訓:通過(guò)建立鄉村教師訪(fǎng)制度,為教師拓展教育教學(xué)視野,更新教育教學(xué)理念,掌握教育教學(xué)新技能,提升鄉村教師課堂教學(xué)能力。推進(jìn)送培送教落地搭建教師培訓和學(xué)臺,以名師工作坊帶動(dòng)學(xué)科教師整體協(xié)調發(fā)展。
。ㄎ澹┼l村校長(cháng)培訓:通過(guò)培訓,拓展教育治理視野沒(méi)更新辦學(xué)理念,提升鄉村校長(cháng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題能力,有效建設師資隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校全面發(fā)展專(zhuān)業(yè)理論素養;通過(guò)行為跟進(jìn),落實(shí)鄉村校園長(cháng)培訓學(xué)習行動(dòng)落實(shí),改變鄉村校園辦學(xué)面貌,提升鄉村校辦學(xué)水平。
。┘醒行蓿簽榱私鉀Q培訓工學(xué)矛盾,培訓時(shí)間基本安排在暑假和雙休日。
。ㄆ撸└鷯弻(shí)踐:以學(xué)科為單位,在教研室組織進(jìn)行研課磨課,打磨出符合學(xué)科特色的精品課程。
五、相關(guān)要求
1、課程資源建設:依托近年各類(lèi)主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開(kāi)發(fā)體系,優(yōu)化隊伍建設。課程資源建設過(guò)程中以教師培訓真實(shí)科學(xué)需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專(zhuān)題及課程專(zhuān)題目標,遴選資深專(zhuān)家授課團隊擔任學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論提升授課者,承擔學(xué)科專(zhuān)題理論引領(lǐng),組織縣域內優(yōu)秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學(xué)校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學(xué)科專(zhuān)題理論引領(lǐng)教師指導下完成培訓案例課備課準備。
2、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系構建6多年來(lái)我縣教研、電教有著(zhù)良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實(shí)踐、集“教研訓”一體的“信息技術(shù)與學(xué)科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學(xué)校中發(fā)揮了積極的作用。
教師培訓方案15
一、指導思想
為進(jìn)一步提高全校廣大教職工的信息技術(shù)素養和計算機操作水平,使一線(xiàn)教師應用網(wǎng)絡(luò )、遠程教育資源和多媒體技術(shù)的水平再上一個(gè)新臺階,根據國家教育部《中小學(xué)教師繼續教育工程方案》和新形勢下對教師素質(zhì)提高的要求,制定本方案。
二、總體目標
以培養全校教職工的信息技術(shù)素養為核心目標,重點(diǎn)培養一線(xiàn)教師應用信息技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)的能力。
三、培訓類(lèi)型
根據培訓對象的實(shí)際差異,選擇不同的培訓內容,采取兩種不同層次的培訓類(lèi)型:
(1)普及型
培訓對象:沒(méi)有信息技術(shù)基礎的教職工。
培訓目標:通過(guò)培訓使他們了解信息技術(shù),能使用計算機等現代信息技術(shù)開(kāi)展日常工作。
(2)提高型
培訓對象:具有一定的信息技術(shù)使用知識與技能的教師。
培訓目標:通過(guò)培訓,不僅使他們能更新信息技術(shù)觀(guān)念,擴充信息知識面,完善知識結構,豐富信息技術(shù)理論,同時(shí)能成為在教學(xué)工作中熟練運用現代信息技術(shù)的授課者。
四、培訓對象
(1)小學(xué)部全體在編在崗教職工。
(2)男57歲(含57歲)以上、女52歲(含52歲)以上的教職工可選擇自愿參加。
五、培訓地點(diǎn)
十二中實(shí)驗樓四樓多媒體教室。
六、培訓時(shí)間
每周一、周五下午第三節,每次一課時(shí),時(shí)間如有變化另行通知。
七、培訓組織
(1)培訓工作由教導處負責組織落實(shí)。
(2)培訓教師由教導處的'陳森同志擔任。
八、培訓要求
(1)培訓對象要按要求按時(shí)參加學(xué)習,如確有特殊原因不能參加學(xué)習的,要提前向主管領(lǐng)導請假。
(2)培訓對象每次參加學(xué)習要簽名登記,以便掌握培訓的效果和培訓努力方向。
(3)為保證培訓效果,參加學(xué)習的教職工要充分預習。
九、培訓內容
(1)Windows XP操作基礎 -----------1課時(shí)
(2)Word 20xx中文字處理-----------3課時(shí)
(3)PowerPoint 20xx中文演示文稿---4課時(shí)
(4)ExceL 20xx中文電子表格--------5課時(shí)
(5)計算機網(wǎng)絡(luò )基礎-----------------2課時(shí)
以上共計15課時(shí),為普及型課程,大約需要兩個(gè)月時(shí)間,之后經(jīng)過(guò)測試和籌備,開(kāi)設提高型課程。
十、培訓測試
教導處將在培訓過(guò)程中以適當形式進(jìn)行測試,以便掌握培訓效果。
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