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培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-19 17:16:40 培訓方案 我要投稿

培訓實(shí)施方案5篇【必備】

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的培訓實(shí)施方案5篇,歡迎大家分享。

培訓實(shí)施方案5篇【必備】

培訓實(shí)施方案 篇1

  一、指導思想:

  為規范農村學(xué)校教學(xué),提升農村教師素質(zhì),促進(jìn)農村教育教學(xué)質(zhì)量的提高,引接“教學(xué)規范”達標提高行動(dòng)檢查驗收,推進(jìn)城鄉教育的均衡發(fā)展,根據市、區兩級培訓部門(mén)的要求,結合我校實(shí)際,制定江臨中學(xué)校本培訓實(shí)施方案。

  二、組織領(lǐng)導:

  為加強對校本培訓的領(lǐng)導和管理,特成立了由zz等人組成的工作領(lǐng)導小組。黃靖為校本培訓具體負責人,成員包括z(語(yǔ)文)、z(數學(xué))、z(英語(yǔ))、z(科學(xué))、z(社會(huì ))、z(綜合)。成員具體工作分工如下:

  z,中學(xué)高級教師,校本培訓具體負責人,全面負責江臨中學(xué)校本培訓的組織領(lǐng)導工作。

  z,中學(xué)高級教師,教導處主任,全面負責校本培訓與校本教研的實(shí)施工作,做好每次活動(dòng)的過(guò)程管理,活動(dòng)記錄,檔案整理及學(xué)期總結工作。并做好集中培訓及校本培訓教師出勤情況登記。

  各學(xué)科具體負責人基本上是經(jīng)過(guò)區級以上骨干教師培訓的學(xué)校學(xué)科帶頭人,

  他們具體負責落實(shí)各自學(xué)科校本培訓、校本教研活動(dòng)的組織安排、活動(dòng)管理、過(guò)程記錄與學(xué)期總結;要求每次活動(dòng)定時(shí)間、定主題、定內容、定中心發(fā)言人,定活動(dòng)記錄人,保證每次活動(dòng)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  三、培訓目標:

  通過(guò)本學(xué)期的集中培訓與教研組分別培訓,促使教師的專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)施新課程的能力有所提高,使各學(xué)科基本能落實(shí)或解決1個(gè)活動(dòng)主題,繼續成長(cháng)1~2位學(xué)科帶頭人,形成較濃厚的校本活動(dòng)氛圍。

  四、培訓方式:

  采用理論與實(shí)踐相結合、全體教師集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合、全體學(xué)習與分科學(xué)習相結合的方式,使教師邊學(xué)習、邊實(shí)踐、邊交流、邊總結,使教師盡快、有效地學(xué)到先進(jìn)的'課堂教學(xué)技能和教學(xué)研究技術(shù)。

  五、培訓學(xué)習和管理制度

  (一)采用嚴格管理、積極參與、及時(shí)實(shí)踐、有效總結的學(xué)習制度。

  (二)必須認真參加學(xué)習培訓,按時(shí)保質(zhì)保量地完成培訓期間交給的學(xué)習和實(shí)踐任務(wù)。

  (三)每次學(xué)習必須簽到,請假必須憑學(xué)校同意的請假單,落實(shí)補課任務(wù)后方可。

  (四)教師參加各次培訓和實(shí)踐活動(dòng),憑簽到表與活動(dòng)記錄給予登記校本培訓學(xué)分。

  六、具體安排

  (一)學(xué)校每隔一周進(jìn)行集中專(zhuān)題培訓活動(dòng),共計7次。形式有講座、報告、座談等。

  (1)教育技術(shù)專(zhuān)題培訓《圖像、聲音、視頻的下載與剪輯》(金王孟主講);

  (2)教師讀書(shū)沙龍、班主任沙龍活動(dòng),各1次(謝婷婷、金施施等主講);

  (3)心理健康教育、生態(tài)教育活動(dòng),各1次(聶維平、溫共存主講)

  (4)溫州市教育教學(xué)研究院專(zhuān)家做《把脈課堂,共創(chuàng )有效課堂》專(zhuān)家講座。

  (5)語(yǔ)文、數學(xué)兩個(gè)教研組承擔校級教研活動(dòng)一次。

  (二)各教研組實(shí)行教研活動(dòng),要求人人開(kāi)出一節公開(kāi)課,每節公開(kāi)課前組織集體備課,每次活動(dòng)后及時(shí)報道與反思。主要形式有以下四種:

  推門(mén)課,活動(dòng)程序為:聽(tīng)推門(mén)課——現場(chǎng)學(xué)生考核——提供教案與作業(yè)設計——提供學(xué)生作業(yè)錯題冊。每次活動(dòng)主要考察教案有效性、作業(yè)設計有效性、作業(yè)批改有效性。

  匯報課,活動(dòng)程序為:教師學(xué)習“理論知識”——獨立設計“課例”——課堂實(shí)施“課例”——教研組集體點(diǎn)評“課例”——教師自己反思“課例”。

  展示課,活動(dòng)程序為:教研組共同設計“課例”——課堂實(shí)施“課例”(同課異構)——集體點(diǎn)評“課例”——優(yōu)化設計“課例”——展示“課例”。

  示范課,活動(dòng)程序為:圍繞某個(gè)教學(xué)問(wèn)題安排一二位老師,將外出學(xué)到的新理念,課堂教學(xué)新方法通過(guò)上示范課的形式傳遞給全組教師,讓每個(gè)教師得益。

培訓實(shí)施方案 篇2

  一、指導思想:

  為了進(jìn)一步提高我校教師的師風(fēng)師德,提高教師的專(zhuān)業(yè)水平,為更好地落實(shí)校本培訓,我校以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地,校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  二、工作目標:

  1、樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念。通過(guò)校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習的機制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統的教學(xué)思維方式,更新教師觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神與創(chuàng )新能力。

  2、提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀(guān)念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎教育課程改革與開(kāi)發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應中、小學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。

  3、提高教學(xué)效果。教師積極參加校本培訓并在教學(xué)中實(shí)踐新的觀(guān)念和方法,注重學(xué)生的全面發(fā)展、關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),提高我校整體教學(xué)水平。

  三、培訓內容:

  1、開(kāi)展師德培訓,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的`學(xué)校,做家長(cháng)滿(mǎn)意的人民教師。

  2、全面實(shí)施新課程培訓,學(xué)習本年度公共課教材和專(zhuān)業(yè)課教材。

  3、開(kāi)展教學(xué)技能研討培訓。

  4、開(kāi)展科研能力培訓。

  四、培訓形式:

  1、自學(xué)——反思

  自學(xué)是在學(xué)校規劃與指導下,教師根據自己的要求開(kāi)展的自我培訓活動(dòng),主要采取集中學(xué)習專(zhuān)業(yè)課教材、上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統學(xué)習教育專(zhuān)著(zhù),學(xué)習教學(xué)雜志,然后結合自身教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展自我反思,總結提高,做好讀書(shū)筆記。

  2、實(shí)踐與交流形式

 。1)開(kāi)展互相聽(tīng)課,評課活動(dòng),相互研究,共同提高。

 。2)開(kāi)展“每期每人一節公開(kāi)課”的研討活動(dòng),提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學(xué)的魅力。

  (3)定時(shí)間集體集中培訓學(xué)習,每周三小時(shí)。

  五、主要措施:

  1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵,要加強學(xué)習,把校本培訓與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學(xué)能力相結合,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。

  2、加強校本培訓的組織指導,加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作。

  3、充分發(fā)揮教務(wù)處、教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動(dòng),組織本組教師開(kāi)展理論學(xué)習與專(zhuān)題研討,認真落實(shí)培訓方案。

  4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學(xué)?蒲姓n題,圍繞方案,各課題研究小組定期開(kāi)展研討活動(dòng),加強交流,互幫互學(xué),共同提高。

  六、學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組名單

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  組 員:

  七、時(shí)間安排:

  2月:

  1、鼓勵參加上級業(yè)務(wù)指導和主管部門(mén)的開(kāi)辦的各級各類(lèi)教育教研培訓班,并要求做好記錄,開(kāi)學(xué)后在教師會(huì )上傳達學(xué)習。

  2、集中進(jìn)行師德培訓三天,提高師德素養,為開(kāi)學(xué)做準備。

  3月:

  1、制定學(xué)校校本培訓計劃。

  2、修改完善各教研組教研工作計劃,編制行事歷,發(fā)放到各教研組,供參照執行。

  3、傳達學(xué)習暑期培訓情況和內容。

  4、制定個(gè)人校本培訓計劃。

  5、建立教師培訓檔案。

  4月:

  1、檢查教師自學(xué)筆記。

  2、開(kāi)展“每期每人一節公開(kāi)課”課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

  3、我校教師參加課題小組會(huì )議工作情況匯報。

  4、德育活動(dòng)課研究。

  5月:

  1、結合期中考試情況,進(jìn)行薄弱環(huán)節,薄弱學(xué)科教學(xué)研究。

  2、“家長(cháng)開(kāi)放日”開(kāi)放課堂、展示教師備課本、學(xué)生作業(yè)本。

  3、教科研領(lǐng)導小組會(huì )。

  6月

  1、檢查教師家訪(fǎng)情況。

  2、教師沙龍活動(dòng)——沒(méi)有教不好的學(xué)生。

  3、配合進(jìn)校進(jìn)行培訓結果測試。

  7月:

  1、完善教師培訓檔案。

  2、總結培訓工作。

  3、檢查教師培訓計劃落實(shí)情況。

培訓實(shí)施方案 篇3

  一、參加培訓人員:

  參加培訓人員以總廠(chǎng)(公司)專(zhuān)兼職黨務(wù)工作人員為主,同時(shí)按照黨建帶團建的要求,各級團組織負責人也納入培訓范圍。具體崗位包括總廠(chǎng)(公司)各級黨(團)組織書(shū)記、副書(shū)記,黨群工作部、紀檢監察(審計)室負責人及黨務(wù)秘書(shū)等。

  二、具體學(xué)習安排

  培訓計劃每季度組織一期。培訓遵循“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補什么”的宗旨,本著(zhù)“以人為本、按需施教、教研結合”的原則,采取靈活多樣的方式開(kāi)展實(shí)施。20xx年主要學(xué)習內容安排如下:

 。ㄒ唬┑谝患径龋20xx年3月份)

  培訓內容:怎樣當好國企黨支部書(shū)記

  主要講解當好國企黨支部書(shū)記的重大意義,結合公司實(shí)際黨支部工作需要把握的重點(diǎn)以及如何開(kāi)展黨建工作等問(wèn)題。

  培訓方式:集中學(xué)習,現場(chǎng)討論

  負責部門(mén):黨群工作部

 。ǘ┑诙径龋20xx年6月份)

  培訓內容:創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)專(zhuān)題培訓

  了解創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重大意義、指導思想、目標要求以及基本路徑,探討如何結合我公司的實(shí)際深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。

  培訓方式:集中學(xué)習,現場(chǎng)討論

  負責部門(mén):黨群工作部

 。ㄈ┑谌径龋20xx年9月份)

  培訓內容:紀檢監察工作簡(jiǎn)介

  從紀檢的起源、發(fā)展引出當今紀檢工作,結合當前反腐敗形式,探討工程建設、營(yíng)運管理中如何充分發(fā)揮紀檢監督的作用,實(shí)現在“關(guān)愛(ài)中監督”。

  培訓方式:集中學(xué)習,現場(chǎng)討論

  負責部門(mén):紀檢監察(審計)室

  培訓內容:前往自來(lái)水公司學(xué)習、交流黨建工作經(jīng)驗,感受百年水企沉淀的企業(yè)文化。

  培訓方式:集中學(xué)習、現場(chǎng)討論

  負責部門(mén):黨群工作部

  三、學(xué)習要求

  1.進(jìn)一步解放思想,不斷增強改革創(chuàng )新意識和本領(lǐng)。

  胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出:“實(shí)踐永無(wú)止境,創(chuàng )新永無(wú)止境”,參加培訓的同志要認識到黨的建設離不開(kāi)解放思想、大膽探索、不斷創(chuàng )新,要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷增強改革創(chuàng )新意識,增強改革創(chuàng )新本領(lǐng),以開(kāi)闊的眼界、開(kāi)闊的思路、開(kāi)闊的胸襟和創(chuàng )新的`熱情,深入研究企業(yè)黨建的理論和實(shí)際問(wèn)題,增強研究的實(shí)效性和前瞻性,使企業(yè)黨建理論和實(shí)踐真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

  2.切實(shí)加強自身建設,全面提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  建設學(xué)習型政黨,是黨的建設的重要任務(wù)。對于企業(yè)黨務(wù)工作者來(lái)說(shuō),加強理論學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),是黨對我們的基本要求。參加培訓的同志要提高政治理論素養,牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向,要學(xué)會(huì )用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析問(wèn)題,學(xué)會(huì )運用唯物辯證法,努力把握企業(yè)黨建工作的規律,達到業(yè)務(wù)素質(zhì)和研究能力雙提高,企業(yè)黨建研究上水平的目的。

培訓實(shí)施方案 篇4

  為組織和動(dòng)員全市廣大農機科技人員服務(wù)春耕生產(chǎn)和現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地及新農村示范片建設,根據省農業(yè)廳的安排部署,市局決定20xx年在全市實(shí)施農機科技大培訓、大示范、大推廣“三大行動(dòng)”,努力確保我市農業(yè)農村經(jīng)濟的快速健康發(fā)展,實(shí)現“十二五”開(kāi)門(mén)紅。

  一、指導思想

  以“科技進(jìn)村入戶(hù),促進(jìn)增產(chǎn)增收”為主題,以?xún)?yōu)化結構轉變發(fā)展方式為主線(xiàn),圍繞“五大工程”實(shí)施,集成技術(shù)、集聚項目、凝聚人才,推進(jìn)農科教橫向聯(lián)合、市縣鄉村縱向互動(dòng),聯(lián)合開(kāi)展科技大服務(wù),加快科技成果轉化,為發(fā)展生產(chǎn)保供給、提升能力促轉變、防患風(fēng)險保安全提供科技支撐和服務(wù)保障。

  二、目標任務(wù)

  圍繞現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設、新農村示范片建設和農民增收總體目標,組織全市農機技術(shù)人員,對基層農機技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓,培育新型農機手,結合“小平故里農機先鋒工程”培育農村廣大基層干部、共產(chǎn)黨員依靠農機、依靠科技帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富。建立農機科技示范基地5個(gè),培育農機科技示范戶(hù)100戶(hù),輻射帶動(dòng)全市農民。

  三、行動(dòng)內容

 。ㄒ唬┺r機技術(shù)培訓。一是基層農機技術(shù)人員的知識更新培訓。對全市各鄉鎮農機技術(shù)人員進(jìn)行農機管理、農機安全監理、農機推廣、農機購置補貼、機耕便民道建設、提灌建設等培訓,提高基層農機技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是對廣大農機操作人員的培訓。對全市農機操作人員進(jìn)行農機操作知識、農機安全知識的培訓,進(jìn)一步提高農機操作人員安全、高效、優(yōu)質(zhì)為“三農”服務(wù)。三是加大對農機專(zhuān)業(yè)合作社成員、農機大戶(hù)的培訓力度,加強標準化生產(chǎn)能力培訓,帶動(dòng)廣大農民按標準化生產(chǎn)走基地化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路。

 。ǘ┺r機科技大示范。圍繞產(chǎn)業(yè)基地,開(kāi)展新機具新技術(shù)的示范,重點(diǎn)以水稻生產(chǎn)機械化、玉米生產(chǎn)機械化、蠶桑產(chǎn)業(yè)機械化、臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)、柚產(chǎn)業(yè)全程機械化等標準技術(shù)集成配套大示范。實(shí)現科技成果轉化推廣和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機對接與良性互動(dòng)。

 。ㄈ┺r機科技大推廣。推動(dòng)基層農機推廣體系與現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的有效對接,以示范推廣農機新技術(shù)和培訓為關(guān)鍵措施,以縣為單位實(shí)行行政推動(dòng)與技術(shù)服務(wù)、與重大農機科技項目、與農機科研的能力協(xié)作,層層建立技術(shù)指導隊伍,工作措施到村,上下聯(lián)動(dòng)到戶(hù),進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展技術(shù)指導與服務(wù),提高農機科技示范戶(hù)的學(xué)習、帶動(dòng)和自我發(fā)展能力。

  四、任務(wù)

  圍繞農機總動(dòng)力增長(cháng)8%,主要農作物耕種收綜合機械化水平提高7個(gè)百分點(diǎn)和確保農機安全的總體任務(wù),結合本地區本部門(mén)實(shí)際,落實(shí)行動(dòng)區域,實(shí)行分工協(xié)作,層層分解任務(wù),建立分工明確、責任到人、指標量化的目標責任體系。

 。ㄒ唬┐笈嘤

  主要任務(wù):培訓農機大戶(hù)、農機手、農機專(zhuān)業(yè)合作社人員和基層農機技術(shù)推廣人員等18000人。采取送出去請進(jìn)來(lái)、異地研修等的方式培訓基層農機技術(shù)人員50名。依托陽(yáng)光培訓等項目培訓農機大戶(hù)、農機手、農機專(zhuān)業(yè)合作社人員18000人。

 。ǘ┐笫痉

  主要任務(wù):以現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn),推進(jìn)農業(yè)機械化加快發(fā)展,促進(jìn)全市農機發(fā)展方式的轉變。建立水稻育插秧示范、玉米生產(chǎn)機械化示范、節水灌溉示范,推進(jìn)節水灌溉標準化建設。玉米生產(chǎn)機械化示范300畝,水稻育插秧示范20xx畝,節水灌溉示范20xx畝。

 。ㄈ┐笸茝V

  主要任務(wù):以國家農機購置補貼政策為契機,圍繞現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設,大力推廣示范先進(jìn)適用的種類(lèi)農業(yè)機械。XX區重點(diǎn)推廣玉米生產(chǎn)機械化、柚產(chǎn)業(yè)機械化和水稻生產(chǎn)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣水稻生產(chǎn)機械化、蔬菜生產(chǎn)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣蠶桑生產(chǎn)機械化、水稻生產(chǎn)機械化;XX市重點(diǎn)推廣水果產(chǎn)業(yè)機械化;XX縣重點(diǎn)推廣臍橙產(chǎn)業(yè)智能化灌溉技術(shù)。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導。為加強對“三大行動(dòng)”的領(lǐng)導,市局成立“三大行動(dòng)”領(lǐng)導小組,組長(cháng):龍興平,副組長(cháng):劉曉清、白健、舒偉、湯志剛,成員:熊術(shù)霖、丁廷南、楊成、梁云、唐朝華。領(lǐng)導小組辦公室設在管理科教科,負責日常工作。各區市縣要成立相應的機構,制定實(shí)施方案,要落實(shí)專(zhuān)人負責,采取有力措施,確!叭笮袆(dòng)”落到實(shí)處。

 。ǘ┙⑼晟浦贫。今年是全國農技推廣工作制度建設年,要把完善推廣工作制度作為“三大行動(dòng)”的重要工作內容。一是要建立完善農機培訓、示范、推廣制度,將各項制度落到實(shí)處,加強對農機技術(shù)推廣人員的考評,激發(fā)推廣活力;二是建立行動(dòng)下鄉制度,把“三大行動(dòng)”與日常工作結合起來(lái),與轉變作風(fēng)和工作方式結合起來(lái),建立“三大行動(dòng)”考評檔案;三是建立行動(dòng)督查制度。把“三大行動(dòng)”作為全市今年農機工作督查的重要內容,對行動(dòng)遲緩、效果不好的將在全市進(jìn)行通報。

 。ㄈ⿲(shí)施步驟。各區市要根據市局的.實(shí)施方案做出具體的實(shí)施方案

  20xx年3月舉行啟動(dòng)儀式,以技能大賽和“小平故里農機先鋒工程”為啟動(dòng)儀式。

  20xx年4-11月圍繞行動(dòng)內容和任務(wù)分工,開(kāi)展大培訓、大示范和大推廣報務(wù),打造“三大行動(dòng)”亮點(diǎn),召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),總結推廣好的經(jīng)驗和做法,推動(dòng)工作的開(kāi)展。

  20xx年12月檢查驗收,開(kāi)展績(jì)效評價(jià),總結表彰。

 。ㄋ模┘訌娦麄。要充分利用電視、廣播、報刊等各種媒體開(kāi)展系列的宣傳,擴大影響,營(yíng)造引起社會(huì )各界的支持和廣大農民的參與的良好氛圍。加強對農機新機具新技術(shù)的宣傳,全面推進(jìn)農機科技進(jìn)村入戶(hù)。要加大對農機行政執法的宣傳,確保農機安全生產(chǎn),維護好農民群眾的合法權益。認真總結提煉“三大行動(dòng)”中涌現的典型事跡、經(jīng)驗,及時(shí)宣傳推廣。及時(shí)宣傳黨和國家的惠農政策,促進(jìn)農機新機具的推廣。

  請各區市縣于20xx年4月20日前將實(shí)施方案上報市局管理科教科(含電子文本)。

培訓實(shí)施方案 篇5

  為了深入貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》精神,進(jìn)一步提高中小學(xué)班主任隊伍的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力,依據《教育部全國中小學(xué)班主任培訓計劃》及《xx原市中小學(xué)班主任培訓規劃》,制定本計劃。

  一、培訓宗旨及意義:

  中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中小學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強中小學(xué)班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針、加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施中小學(xué)班主任培訓規劃旨在將中小學(xué)班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學(xué)班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的`能力。實(shí)施班主任培訓,對于從整體上提高中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作水平,不斷加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設,促進(jìn)基礎教育的改革和發(fā)展具有重要的戰略意義。

  二、培訓目標與內容:

  1、建立中小學(xué)班主任崗位培訓制度。凡擔任中小學(xué)班主任工作的教師,在上崗前或上崗后均須接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  2、對全縣中小學(xué)班主任實(shí)行全員培訓。參加培訓率、培訓合格率均須達到100%,建立起市、縣(區)、校級骨干班主任隊伍,逐步實(shí)行班主任持證上崗。

  三、培訓原則

  1、針對性:針對小學(xué)、初中和高中不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律,根據不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求研究設計培訓內容。培訓形式采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2、創(chuàng )新性原則:積極創(chuàng )新中小學(xué)班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學(xué)班主任在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育和校本培訓的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  3、實(shí)效性原則:堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué),加大培訓考核力度,以考促學(xué)。

  四、培訓對象:全縣中小學(xué)班主任和在“十一五”期間新任班主任。

  五、培訓內容

  根據《松原市中小學(xué)班主任培訓規劃》及我縣班主任工作的實(shí)際,培訓內容確定為五個(gè)專(zhuān)題:家庭教育指導專(zhuān)題、班主任工作基本規范專(zhuān)題、學(xué)生心理健康教育專(zhuān)題、班級活動(dòng)設計與組織專(zhuān)題、班級管理與班集體建設專(zhuān)題。

  六、培訓的組織管理

  1、全市中小學(xué)班主任培訓實(shí)行市、縣、校三級培訓、三級管理的管理體制?h教育局負責制定本地中小學(xué)班主任培訓規劃,推薦參加國家、省、市級培訓班主任人選。負責本地中小學(xué)班主任全員培訓及縣級骨干班主任的考核認定工作。檢查、指導縣、校開(kāi)展班主任培訓工作。各校負責制定本校班主任崗位培訓計劃,組織本校班主任參加各層次的培訓活動(dòng),組織開(kāi)展校本研修活動(dòng)。負責校級骨干班主任的考核、認定工作,進(jìn)行班主任培訓學(xué)分登記。

  2、市、縣教育行政部門(mén)德育工作機構負責班主任培訓工作。各級教育行政部門(mén)、中小學(xué)校要健全班主任培訓檔案。要加大班主任培訓考核力度,每個(gè)專(zhuān)題培訓結束后,要采取適當的方式進(jìn)行考核,經(jīng)考核全部合格者頒發(fā)由市教育局統一印制的班主任培訓合格證書(shū)。

  3、凡中小學(xué)教師參加縣級以上教育行政部門(mén)認可的班主任工作專(zhuān)題培訓,且考核成績(jì)合格,記入教師繼續教育學(xué)分,參加培訓情況與考核成績(jì)納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理檔案。

  七、培訓的實(shí)施:實(shí)施本規劃分為市級培訓、縣級培訓、校本培訓

  1、市級培訓:20xx年—20xx年,共五個(gè)專(zhuān)題,每個(gè)專(zhuān)題6—8學(xué)時(shí)。

  2、縣級培訓:20xx年上半年進(jìn)行家庭教育指導專(zhuān)題培訓;20xx年下半年進(jìn)行班主任工作基本規范專(zhuān)題培訓;20xx年進(jìn)行學(xué)生心理健康教育指導專(zhuān)題培訓;20xx年進(jìn)行班級活動(dòng)設計與組織專(zhuān)題培訓;20xx年進(jìn)行班級管理與班集體建設專(zhuān)題培訓。每個(gè)專(zhuān)題6—8學(xué)時(shí)。

  3、校本培訓:與縣級培訓同步進(jìn)行。采取個(gè)人自學(xué)、集中輔導、經(jīng)驗交流等方式進(jìn)行。每個(gè)專(zhuān)題培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí),學(xué)習筆記不少于2萬(wàn)字,至少完成一篇不少于2千字的學(xué)習體會(huì )文章或經(jīng)驗文章、論文。

  八、培訓考核:考核內容包括參加校本培訓情況、參加專(zhuān)題培訓情況及考試成績(jì)、作業(yè)四項內容,總分100分。

  1、參加校本培訓情況由班主任所在學(xué)校負責考核。各學(xué)校要建立班主任考核制度,健全班主任考核檔案,并將考核結果納入教師工作考核之中,作為評定優(yōu)秀教師、模范班主任的重要條件之一?己藘热輵ò嘀魅喂ぷ鳂I(yè)績(jì)(班級工作計劃、典型教育案例、學(xué)生操行評語(yǔ)、主題班隊會(huì )、家長(cháng)會(huì )、班級學(xué)生思想品德表現等)和參加校本培訓情況(學(xué)習態(tài)度、學(xué)習筆記、經(jīng)驗文章、學(xué)習效果等)兩個(gè)方面的內容。此項滿(mǎn)分為20分。每個(gè)專(zhuān)題培訓結束后,應及時(shí)將考核結果報送主管教育行政部門(mén)德育工作機構。

  2、考試成績(jì),每個(gè)專(zhuān)題集中培訓后,有培訓機關(guān)負責采取閉卷考試的方式進(jìn)行專(zhuān)題考核。此項滿(mǎn)分60分。

  3、參加專(zhuān)題培訓情況由負責培訓工作的教育行政部門(mén)德育機構負責考核。采取扣分的方式考核,缺席每課時(shí)從總分中扣除10分,遲到、早退每次從總分中扣除5分。

  4、作業(yè),每個(gè)專(zhuān)題培訓結束后,有培訓機構負責布置案例搜集、論文撰寫(xiě)等形式的作業(yè),并按要求進(jìn)行批閱。此項滿(mǎn)分20分。

  5、每個(gè)專(zhuān)題四項成績(jì)綜合評定60分為合格,80分以上可以評定為相應級別的骨干班主任。

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