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培訓方案

時(shí)間:2023-08-05 17:04:59 培訓方案 我要投稿

培訓方案7篇(精華)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的培訓方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓方案7篇(精華)

培訓方案 篇1

  一、總體目標:

  通過(guò)開(kāi)展一系列教師培訓活動(dòng),在全體教職工中,牢固樹(shù)立“以質(zhì)興教”的意識。同時(shí),學(xué)校將加強領(lǐng)導,制定措施,層層落實(shí),使人人參與,學(xué)有所得,練以致用,持之以恒,提升教師整體素質(zhì),為提高教學(xué)質(zhì)量打好基礎。

  二、培訓內容:

  (一)讀書(shū)學(xué)習方面

  主題:閱讀經(jīng)典。自選一本教育教學(xué)方面的理論書(shū)籍開(kāi)展閱讀,寫(xiě)好讀書(shū)心得,2月28日下班前紙質(zhì)檔交教科室仇光順主任。同時(shí)以《XXX20xx寒假讀書(shū)心得》命名word文檔,上傳校園FTP-“教師培訓”-“20xx寒假培訓心得”欄目。

 。ǘ┱n題研究方面

  1.現正在研究的'課題主持人完成新學(xué)期實(shí)驗計劃,紙質(zhì)檔2月28日下班前交教科室仇光順主任。電子檔以《XXX課題20xx學(xué)年下學(xué)期試驗計劃》命名word文檔,上傳校園FTP—“教科室”—“課題研究”—“相關(guān)課題”欄目。

  2.全體教師完成《20xx學(xué)年下學(xué)期個(gè)人研究專(zhuān)題計劃》,2月28日下班前紙質(zhì)檔交仇光順主任。同時(shí)以《XXX20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期個(gè)人研究專(zhuān)題計劃》命名word文檔,上傳校園FTP-“教師培訓”-“個(gè)人研究專(zhuān)題計劃”欄目。

 。ㄈ┗竟ε嘤枺35周歲以下教師參加)

  每人完成一份硬筆書(shū)法作品,用專(zhuān)用書(shū)法紙寫(xiě),不小于A(yíng)4紙。2月28日下班前交教科室仇光順主任。

 。ㄋ模┱撐膮⒃u

  1、準備一篇論文,參加省藍天杯論文評比,切勿抄襲,全員參加。

  2、準備一篇教育教學(xué)故事,參加市“教育故事”評比,注意故事性、新穎性、可讀性、真情實(shí)感,切勿抄襲。全員參加。

  三、培訓考核:

  培訓內容(一)(二)(三)計入20xx年3月教科研績(jì)效考核,培訓內容(四)計入20xx年4月、5月教科研績(jì)效考核。

培訓方案 篇2

  一、指導思想

  繼續教育培訓關(guān)系到全體教師的發(fā)展,也關(guān)系到我鎮教育事業(yè)的發(fā)展。我校結合本身實(shí)際與學(xué)區及縣進(jìn)修校的工作安排,本學(xué)期我校自定培訓項目主要展開(kāi)教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng),通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習與課堂實(shí)踐進(jìn)步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓對象:全體教師

  三、培訓內容

  1、新課程及教育教學(xué)理論知識

  2、教學(xué)常規

  3、教學(xué)設計、課堂教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)評價(jià)等

  四、培訓目標

  2、通過(guò)對教師教學(xué)能力的培訓、考核和展現活動(dòng),使教師的教學(xué)設計、說(shuō)課、案例分析及現代教育技術(shù)利用等方面有較大幅度的進(jìn)步。

  3、選派教師參加縣教師基本功、說(shuō)課等各類(lèi)比賽。

  4、提升全體教師實(shí)施新課程的能力,提升教師專(zhuān)業(yè)化水平,關(guān)鍵要進(jìn)步教育質(zhì)量。

  五、培訓原則

  專(zhuān)業(yè)教師全員參與;重視進(jìn)程,突出實(shí)效;整體提升,打造精品。

  六、培訓方式

  采用分學(xué)科、分階段集中培訓和自我研修相結合;專(zhuān)家輔導與自我研修相結合;校本教研與自我研修相結合,努力進(jìn)步培訓的質(zhì)量。

  七、培訓進(jìn)程及安排

  20xx年9月預備宣傳階段。

  20xx年10月—20xx年6月具體實(shí)施階段。

  八、培訓要求

  1、培訓工作要扎實(shí)有效、循序漸進(jìn),要從教師教學(xué)工作的.實(shí)際動(dòng)身。

  2、培訓進(jìn)程中要為教師搭建一個(gè)學(xué)習、交換與研討的平臺(與校本教研結合),以培訓與展現活動(dòng)為契機,促教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  九、考核評估

  1、學(xué)校每次考核要連同試卷、設計及成績(jì)等存入教師業(yè)務(wù)檔案,同時(shí)將培訓考核結果(2學(xué)分)納入到“教師繼續教育學(xué)分管理”。

  2、學(xué)校將頒發(fā)校級教師基本功培訓證書(shū),是否是具有校級教師基本功培訓合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

培訓方案 篇3

  一、導診護士禮儀培訓背景

  目前醫療市場(chǎng)競爭激烈,患者對醫院的要求越來(lái)越高。對于初進(jìn)醫院大門(mén)的病人來(lái)說(shuō),醫院導診護士是第一個(gè)迎接病人的人,也是病人尋找信賴(lài)對象的第一選擇,如何取得病人的信任,并給予正確的引導與服務(wù),是導診護士所要經(jīng)過(guò)醫院培訓學(xué)到的內容。

  在現代醫療快速發(fā)展的進(jìn)程中,導診護士在醫院工作中的'地位越來(lái)越重要,是搭建醫院與患者關(guān)系的橋梁!耙曰颊邽樽,服務(wù)至上”是導診護士的服務(wù)宗旨,“維護醫院形象,注意自身形象”是導診護士的工作紀律。

  患者到醫院就診,首先接觸到的就是導診護士,同時(shí)在以后的就診過(guò)程中,也離不開(kāi)導診護士,導診護士的每一個(gè)細微儀表都可以給患者帶來(lái)親切和信賴(lài),我們不僅可以使患者從一入院就產(chǎn)生安全感和親切感。同時(shí)還可以展示我們醫院的精神風(fēng)貌。

  在導診護士服務(wù)工作中,導診護士不僅要塑造良好的個(gè)人職業(yè)形象,還要針對患者的具體問(wèn)題給予指導,并采取靈活的語(yǔ)言交流方式,給患者營(yíng)造一個(gè)溫馨、健康的氛圍。

  良好的服務(wù)禮儀在提升導診護士個(gè)人形象的同時(shí),還提高了患者與其它工作人員對導診護士的滿(mǎn)意度,從而提升醫院在外界的整體形象。

  二、培訓對象

  醫院導診護士

  三、培訓目標

  1、了解醫院導診護士服務(wù)禮儀的重要性;

  2、掌握導診護士服務(wù)的工作職責及工作重要性;

  3、懂得塑造與個(gè)人職業(yè)相適的專(zhuān)業(yè)形象;

  4、規范自身的工作行為,形成統一的服務(wù)標準;

  5、規范日常服務(wù)接待,制定統一的服務(wù)規范及標準;

  6、了解與患者溝通的方法技巧,提升醫患溝通的能力。

  四、培訓時(shí)長(cháng)

  3-5天(根據醫院的實(shí)際需求定制課程內容)

  五、培訓形式

  大量生動(dòng)案例教學(xué),實(shí)用性、操作性強,采用互動(dòng)、游戲、現場(chǎng)演練、疑難解答等方式,使醫護人員在輕松地學(xué)習中掌握更多的方法、技能。

  六、醫院導診護士禮儀培訓課程內容

培訓方案 篇4

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  培訓目標與重點(diǎn):

  以《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規程》為指導,以幼兒園園務(wù)工作計劃為重點(diǎn),緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎,落實(shí)以下目標:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)特色發(fā)展目標

  落實(shí)健康特色幼兒園中的課題“室內情境體能微運動(dòng)的探索與研究”,在原有的基礎上豐富活動(dòng)內容,爭取能制定創(chuàng )意的“微運動(dòng)的微課程”教學(xué)活動(dòng)的設計。整理微運動(dòng)的內容材料,做好課題結題工作;

 。ǘ┙處熽犖榘l(fā)展目標

  教師學(xué)科素養能力的提升工作:加強專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和心靈成長(cháng),專(zhuān)業(yè)成長(cháng):成立美術(shù)教研組,全員教師模擬課堂的試課活動(dòng)等,心靈成長(cháng):多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂(lè )趣,能學(xué)習更深入地觀(guān)察和了解自己,接納自己,向孩子學(xué)習,向周?chē)淖匀粚W(xué)習;能有創(chuàng )意地開(kāi)展工作,能在工作中獲得自信與滿(mǎn)足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長(cháng),關(guān)愛(ài)孩子,學(xué)習合作與體諒,并在團體中共同成長(cháng)。

  管理者(年級組長(cháng)以上)能在工作中加強管理知識的學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識,定位準確,勇于創(chuàng )新,敢于突破,勤于思考,管理實(shí)踐中促進(jìn)團隊發(fā)展,在團隊發(fā)展中促進(jìn)個(gè)人成長(cháng),力爭做到每個(gè)年級組有特色,。

 。ㄈ┢渌繕

  1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長(cháng)工作特色與教育科研相結合,力爭每個(gè)年級組有個(gè)課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進(jìn)教師成長(cháng),真正為教育服務(wù)。

  2.教師的學(xué)習能多走出去,能和學(xué)分掛鉤的學(xué)習爭取多一些。盡量滿(mǎn)足每人每學(xué)年72學(xué)時(shí)的學(xué)分,做到有質(zhì)量的學(xué)習。

  二、主要內容和基本形式

 。ㄒ唬┡嘤栔饕獌热荩

  系列學(xué)習活動(dòng)《幼兒園工作規程學(xué)習》、《共讀規程》《讀書(shū)交流:規程》《專(zhuān)著(zhù)學(xué)習:規程》專(zhuān)題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗分享、試課活動(dòng)等

 。ǘ┡嘤柣拘问剑

  集體研討、專(zhuān)家引領(lǐng),遠程培訓,微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動(dòng)交流、外出學(xué)習等

  三、保障措施和預期效果

 。ㄒ唬┘訌娪變簣@綜合性管理,完善各項工作

  1.以市級課題《幼兒園情境體能室內微運動(dòng)的探索和研究》為載體,開(kāi)展園本教研和培訓活動(dòng),提高教師課題研討的能力和教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。細化“微運動(dòng)項目”,做好“微運動(dòng)微課程”的設計,收集材料,做好結題工作。

  2.與后勤、衛生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學(xué)習環(huán)境和氛圍。

 。ǘ┐蛟旌椭C發(fā)展的教師團隊

  通過(guò)一系列的活動(dòng),逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個(gè)學(xué)習成長(cháng)的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個(gè)育英人的'職業(yè)幸福感,成就感。

  1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話(huà),以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。

  2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。

 。1)每周進(jìn)行一次管理周前會(huì )議。(園長(cháng)或副園長(cháng)主持)

 。2)每周教師例會(huì )組織教師共讀一段《幼兒園工作規程》或《指南》等;

  3.建構教師學(xué)習團隊,形成團隊向心力。

  通過(guò)團隊建設活動(dòng)和有效的教研組活動(dòng),來(lái)實(shí)現團隊的凝聚力,戰斗力,更緊密地結合在一起,了解我們的共同愿景,同時(shí)促進(jìn)教師的自我成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),及特色教學(xué)風(fēng)格的形成。

 。1)落實(shí)學(xué)科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優(yōu)勢,推動(dòng)幼兒園一日活動(dòng)工作的細化;

 。2)繼續開(kāi)展各項競賽評比活動(dòng):教師試課比賽等,積極參加市、縣、區級各類(lèi)競賽。力爭在市、縣教學(xué)、案例、論文等各類(lèi)比賽有8-10名青年教師脫穎而出。

 。3)保證每周一次教研活動(dòng)(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。

 。ㄈ┮詧@本教研為載體,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  1.每月由各年級組長(cháng)組織本級教師共同探討、落實(shí)主題活動(dòng)計劃、活動(dòng)目標、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法。各教師認真備課,做到先教案后行課,格式統一,目標明確,層次分明。并根據教研活動(dòng)計劃,每周四開(kāi)展形式多樣的園本教研活動(dòng),幫助教師更新觀(guān)念,轉變角色,提高教師的教研水平。

  2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開(kāi)展研訓活動(dòng)。積極借閱幼教刊物,學(xué)習新的教育理念和新的教學(xué)方法,做好理論學(xué)習筆記,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實(shí)每位教師每月一篇心得體會(huì )或教學(xué)反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀(guān)察日記。

  3.互助聽(tīng)課,觀(guān)摩交流,主要觀(guān)摩本園及其他姐妹園教師的公開(kāi)課,借鑒別人的教學(xué)模式、教學(xué)方法以及保教手段,課后組織全體教師進(jìn)行聯(lián)評,由開(kāi)課老師就這堂課的有關(guān)問(wèn)題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。

  4.采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學(xué)期我們將有計劃、有目的地采取請進(jìn)來(lái)走出去的方式進(jìn)行各種培訓,提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。要求凡是外出學(xué)習的老師,回來(lái)后一交學(xué)習記錄本,二寫(xiě)參觀(guān)學(xué)習心得,三上匯報課,切實(shí)做到學(xué)有所獲,學(xué)有所用。

  5.開(kāi)展教師基礎技能培訓與評比、繼續加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動(dòng)過(guò)程的設計等崗位練兵活動(dòng)。激發(fā)教師教育熱情,努力營(yíng)造我園良好的教育氛圍。

 。ㄋ模┯變簣@完善教師培訓的各類(lèi)制度,保障教師培訓活動(dòng)經(jīng)費。保證教師外出學(xué)習經(jīng)費、和園內各項教研活動(dòng)的費用。

培訓方案 篇5

  一、培訓目的

  1、讓新員工了解公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環(huán)境。

  2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

  二、培訓對象

  xx集團所有新進(jìn)員工。

  三、培訓時(shí)間

  新員工入職培訓期1個(gè)月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。

  四、培訓方式

  1、脫培訓:采用集中授課的.形式。

  2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。

  五、培訓教師

  行政人事部負責人、店面經(jīng)理、助理店長(cháng)、在某方面具備專(zhuān)長(cháng)和特殊技能的老員工。

  六、培訓教材

  xx集團公司簡(jiǎn)介、xx集團公司管理制度、部門(mén)管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例。

  七、培訓內容

  1、xx集團公司概況。(歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、價(jià)值觀(guān))

  2、組織結構圖。

  3、公司福利待遇方面。(保險、休假、請假等)

  4、薪酬制度。(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)

  5、績(jì)效管理制度。

  6、職位說(shuō)明書(shū)和具體工作規范、工作技巧。

  7、內部員工的熟悉。(本部門(mén)上級、下級、同事及合作部門(mén)的同事等)

  8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求。

  八、培訓考核

  1、書(shū)面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。

  2、應用考核。通過(guò)觀(guān)察測試等方法考查受訓者在實(shí)際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門(mén)直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

  九、培訓效果評估

  行政人事部與新員工所在部門(mén)通過(guò)與受訓者、教師、助理店長(cháng)直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況,逐步減少培訓內容的偏差,改進(jìn)培訓方式,以使培訓更加富有成效,達到預期培訓目標。

培訓方案 篇6

  前言:

  從大一入校到現在,我先后在社團聯(lián)的禮儀隊、校藝術(shù)團的禮儀隊從事禮儀服務(wù)工作,而今我已經(jīng)是校藝術(shù)團禮儀隊的隊長(cháng)了,有感于要去呈貢培訓新的禮儀,同時(shí)也想把我之前的工作進(jìn)行一個(gè)總結,因此我寫(xiě)了這個(gè)學(xué)校禮儀培訓,希望能和大家分享。需要說(shuō)明的是,我本身不是專(zhuān)業(yè)的禮儀,如果有什么說(shuō)的不對的地方希望大家批評指正,如果大家有補充也希望大家能回復留言哦~!

  學(xué)校作為社會(huì )組織的一種,也有自己的公眾形象。同時(shí)學(xué)校也有著(zhù)非常多的頒獎儀式、文藝活動(dòng),另外由于經(jīng)常進(jìn)行大型的學(xué)術(shù)交流會(huì )、每個(gè)學(xué)年要進(jìn)行的迎接新生、舉辦開(kāi)學(xué)典禮等諸多活動(dòng),因此大學(xué)校園里經(jīng)常需要禮儀。而這些禮儀基本上都是由學(xué)校的學(xué)生擔任?蓪W(xué)生終歸不是真正的禮儀小姐,沒(méi)有接受過(guò)正式的培訓,但既然是禮儀小姐自然就代表了學(xué)校的形象,因此我覺(jué)得每一位做禮儀的同學(xué)都應該注意一些細節問(wèn)題,同時(shí)也適當補充一些禮儀知識。

  結合一段時(shí)間以來(lái)我自身的經(jīng)驗,我把學(xué)校需要禮儀的活動(dòng)大致分成了文藝活動(dòng)、各項會(huì )議、領(lǐng)導接待這三類(lèi),而這些活動(dòng)大多涉及到了迎賓、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、頒獎、引領(lǐng)這四大項。根據不同的場(chǎng)合、面對不同的人和事可能有些許的不同,但大致上是有一定規律可循的。而貫穿整個(gè)禮儀活動(dòng)的除了具體的工作外,更重要的是禮儀小姐自身的素質(zhì)。作為在校學(xué)生的禮儀,或許沒(méi)有特別多的專(zhuān)業(yè)技巧,但如果本身可以落落大方能凸顯出大學(xué)生身上的氣質(zhì)也會(huì )給學(xué)校的禮儀活動(dòng)增添不少的光彩。那我們就從禮儀小姐自身開(kāi)始,探討一下學(xué)校的禮儀工作吧。

  一、對禮儀小姐自身的要求

 。ㄒ唬、著(zhù)裝

  一般來(lái)說(shuō),一場(chǎng)學(xué);顒(dòng)中所有禮儀小姐的著(zhù)裝都是相同的,當然如果是大型活動(dòng)也會(huì )根據工作分工不同,有不同的著(zhù)裝。以我們學(xué)校為例,我們的禮儀服主要是旗袍和套裝兩種。旗袍主要用于文藝活動(dòng)、頒獎典禮、迎賓接待等帶有喜慶色彩、慶祝性質(zhì)的活動(dòng)中,而套裝更多的用在一些正式的場(chǎng)合,如會(huì )議等。但不管身著(zhù)何種服裝都要注意以下幾點(diǎn):

  1、套裝穿著(zhù)要利索。這里所謂利索即是要把襯衣揶進(jìn)裙子里,套裝上衣要扣好所有的扣子,套裝兜里不放過(guò)多的東西,衣領(lǐng)要完全翻好。如有領(lǐng)結,則需把領(lǐng)結系緊、放正。

  2、需要穿肉色長(cháng)筒絲襪或連褲襪。在正式的場(chǎng)合穿黑色的襪子過(guò)于性感、穿彩色襪子不夠正式,而這些特殊顏色的.襪子不僅顯的人不夠莊重更破壞了整個(gè)活動(dòng)的正式性。另外需要特別注意的是襪子必須是長(cháng)筒絲襪或連褲襪,切不可露出襪子的邊緣。

  3、搭配黑色的高跟鞋。由于學(xué)校的禮儀服裝比較單一,搭配黑色高跟鞋是最得體最好看的。鞋子的跟不用很高,過(guò)高的鞋跟可能不便于走路,要以適宜自己行走站立的鞋子為宜。同時(shí)選擇一些走起路來(lái)聲音不會(huì )太大的鞋子。另外鞋子不能過(guò)于花哨,更不要選擇露腳趾的鞋子。

  4、關(guān)于配飾。在從事禮儀活動(dòng)中不能佩戴夸張的配飾,如大耳環(huán)、夸張的戒指以及手鏈等。為了美觀(guān)和搭配的需要,可以選擇小巧的耳釘、小的吊墜響亮,但都不要夸張,不能讓配飾成為整個(gè)著(zhù)裝的焦點(diǎn)。

  5、綬帶的佩戴。有時(shí)為迎接外校人士或領(lǐng)導,學(xué)校會(huì )要求禮儀小姐佩戴綬帶,而綬帶通常在一面寫(xiě)有學(xué)校的名字,因此佩戴時(shí)要把學(xué)校名字放在前面。同時(shí)綬帶佩戴要遵循左肩右挎的原則。

  6、特別提醒。如今的大學(xué)生大部分都帶眼睛,在禮儀工作中不宜佩戴框架眼鏡,如果近視度數太深可以選擇佩戴隱形眼鏡。

 。ǘ、妝容

  1、化妝。在禮儀工作中,禮儀小姐應著(zhù)淡妝。禮儀小姐所用的眼影等顏色應一致,切不可過(guò)于夸張,眼線(xiàn)也不能過(guò)于濃密,一切以體現淡雅、高貴的氣質(zhì)為宜。

  2、發(fā)型。同時(shí)禮儀小姐應將頭發(fā)整齊地盤(pán)好,留海要梳理整齊,不能遮住眼睛,也不能在工作的時(shí)候總是掉下來(lái),影響美觀(guān)。

  3、指甲。有時(shí)大家很不注意指甲,俗話(huà)說(shuō)手是女人的第二張臉,因此指甲不能過(guò)長(cháng),要修剪整齊,同時(shí)不能涂顏色,不能做奇異的造型。

  二、禮儀小姐形態(tài)基本要求

 。ㄒ唬、站姿

  禮儀小姐的站體現的是禮儀小姐的自信與美麗,這和軍人的站姿、護衛的站姿都有著(zhù)很大的不同。禮儀小姐要站的優(yōu)美、自信。

  站立的基本要點(diǎn):腳成丁字步,挺胸、抬頭,雙腿繃直、雙膝夾緊。

  此時(shí)雙手放在小腹前方,右手在左手上,雙手拇指放在內側。雙臂放松,切不可僵直緊繃,也不可端肩。

  站立時(shí)還要特別注意,身體始終處于一種緊繃的狀態(tài),不能放松,更不能因為感覺(jué)勞累就抖腿、單腿站立更不能為了放松腳就當眾脫鞋。

 。ǘ、行走

  禮儀小姐走路不能隨意甩手,步幅也不宜過(guò)大。禮儀小姐行走時(shí)步幅適中,同時(shí)行走時(shí)雙手要保持在站姿的狀態(tài)上(除非給嘉賓指路),整個(gè)身體狀態(tài)也要處在站姿時(shí)的那種狀態(tài)上。特別要注意的是,走路的時(shí)候不能讓鞋子發(fā)出過(guò)大的噠噠聲,因此走路要輕,但不能因為走路輕就腳尖先著(zhù)地,走出怪態(tài)。

 。ㄈ、手勢

  1、站姿的手勢。見(jiàn)站姿部分

  2、引領(lǐng)的手勢。引領(lǐng)通常都是引領(lǐng)一些領(lǐng)導什么的,那么要伸出右手,手臂彎曲,四指伸直,拇指微往里合,手指向目的地。

 。ㄋ模┬θ

  我們可能不需要標準的微笑,我們更需要的是發(fā)自?xún)刃牡奈⑿,而且始終保持。

  三、對禮儀工作的基本要求

 。ㄒ唬、迎賓與引領(lǐng)

  幾乎所有的活動(dòng),都有迎賓這一項,迎賓的位置一般在大門(mén)的兩側,但切不可擋住通路。同時(shí)在迎賓的時(shí)候,若沒(méi)有嘉賓、領(lǐng)導通過(guò)該大門(mén)禮儀應按站姿要求,面帶笑容站好;若有嘉賓、領(lǐng)導通過(guò),進(jìn)場(chǎng)時(shí)應對嘉賓說(shuō)“您好”“歡迎”等詞語(yǔ),出場(chǎng)時(shí)也應面帶微笑送走來(lái)賓。

  當嘉賓通過(guò)大門(mén)進(jìn)入會(huì )場(chǎng)后,若需要禮儀引導入座的,禮儀應走在嘉賓的右前方,距離嘉賓不要太遠,引領(lǐng)的時(shí)候要不時(shí)伸出右手只想嘉賓應去的座位處,而且也應提醒嘉賓注意臺階等事項。

 。ǘ、倒水與送物

  在開(kāi)一些會(huì )議的時(shí)候需要向領(lǐng)導面前的茶杯里加水,倒水的時(shí)候一定要注意,“茶滿(mǎn)欺人”這句古話(huà),茶水只能倒七分滿(mǎn)。倒水時(shí),切不可用手摸杯口。另外,倒水時(shí)應從領(lǐng)導后方拿出水杯,然后加入水再放回原位,主意之間不能讓水杯碰到領(lǐng)導。最后杯子的擺放位置在嘉賓的右手邊,杯把向右。

  若主席臺或會(huì )議桌上缺少什么需要禮儀送上,那么禮儀必須從領(lǐng)導座位后面送過(guò)去。

  另外要注意的是,接送東西的時(shí)候必須使用雙手。

 。ㄈ、頒獎

  一般學(xué)校以頒發(fā)獎狀和獎杯為主。拿獎狀的正確姿勢是,雙手拖住獎狀下方,拇指在獎狀后面,其余四指在獎狀前。拿獎杯的正確姿勢是,右手拖住獎杯底座,左手輕握獎杯柱,獎杯上的字要沖前。

  頒獎中,負責抬獎狀獎杯的禮儀,在達到制定位置后,應先亮相再將獎杯或獎狀遞給頒獎嘉賓。負責引領(lǐng)嘉賓和獲獎?wù)叩亩Y儀,要按引領(lǐng)要求將嘉賓和獲獎?wù)哳I(lǐng)導指定位置,在到達指定位置之后問(wèn),禮儀應向后方退半步,當獎頒完后,留下一點(diǎn)時(shí)間給拍照者,而后就引領(lǐng)嘉賓和獲獎?wù)呋刈?/p>

  四、注意事項

  1、禮儀小姐在禮儀活動(dòng)中始終保持微笑狀態(tài)

  2、要時(shí)刻記得隨機應變

  3、要聽(tīng)從帶隊老師或同學(xué)的,即便有意見(jiàn)分歧切不可當場(chǎng)吵架。

培訓方案 篇7

  為進(jìn)一步提升機關(guān)干部綜合素質(zhì),提高服務(wù)和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力,扎實(shí)推進(jìn)綜合性大學(xué)創(chuàng )建進(jìn)程,經(jīng)研究,決定開(kāi)辦機關(guān)干部“周末學(xué)!,現結合實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

  一、培訓對象

  培訓對象為學(xué)校黨政機構、直屬機構的全體干部職工。

  二、培訓方式

  采用個(gè)人自學(xué)、集中輔導、小組研討、集體交流等形式,XX年4月初開(kāi)班,每?jì)芍芘e辦一次專(zhuān)題集中輔導,輔導時(shí)間原則上安排在單周周五下午,雙周視情況安排個(gè)人自學(xué)或研討交流。

  三、培訓內容

  培訓內容分為形勢與政策、知識與能力、學(xué)校重點(diǎn)工作思考與探索三大部分,每部分分若干專(zhuān)題,邀請政府官員、專(zhuān)家學(xué)者和干部教師作專(zhuān)題輔導;在聽(tīng)取集中輔導基礎上,結合干部各自崗位職能職責,分層分組開(kāi)展研討交流。

  四、培訓地點(diǎn)

  培訓地點(diǎn)相對固定在致遠樓一樓報告廳。

  五、有關(guān)要求

  提高思想認識。開(kāi)設機關(guān)干部“周末學(xué)!笔侨w機關(guān)干部適應“創(chuàng )大”新形勢,提高自身綜合素質(zhì)的迫切要求;是改進(jìn)學(xué)風(fēng),激發(fā)廣大干部奮發(fā)有為精神的現實(shí)選擇。各支部和全體機關(guān)干部要充分認識開(kāi)設“周末學(xué)!钡腵重要意義,積極主動(dòng)參與學(xué)習培訓。

  嚴肅培訓紀律。機關(guān)干部周末培訓學(xué)校以黨支部為基層組織單位,各支部要統籌安排好各項工作,精心組織,確保本單位干部職工按要求參訓;每次集中輔導和交流時(shí)間,各部門(mén)除安排值班人員外,其他人員均必須按時(shí)參加;要加強學(xué)風(fēng)建設,遵守培訓紀律,不遲到早退;無(wú)特殊原因,不得請假;機關(guān)黨委加強考核,把學(xué)員參加培訓的情況、學(xué)習態(tài)度以及學(xué)用結合的情況作為考核的重點(diǎn)內容,并將其學(xué)習考核結果與干部年度考核和績(jì)效工資掛鉤。

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