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教師培訓方案

時(shí)間:2023-06-08 15:40:23 培訓方案 我要投稿

【精華】教師培訓方案六篇

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編為大家收集的教師培訓方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】教師培訓方案六篇

教師培訓方案 篇1

  遵照區教育局指示,充分利用暑期時(shí)間,加強教師自身的專(zhuān)業(yè)化建設,廣泛開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)。根據學(xué)校教師團隊發(fā)展的實(shí)際需要,特制定本暑期校本培訓方案。

  一、學(xué)習培訓的主題

  1、圍繞構建和諧型學(xué)校建設的主題,重點(diǎn)結合教師與社會(huì )融合,教師與社區交流及教師與學(xué)生交談的`專(zhuān)業(yè)化要求,深入學(xué)習和深刻認識教師和學(xué)校間同榮共辱的關(guān)系,樹(shù)立健康向上和諧發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān)。

  2、針對當前教師特別是青年教師在課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題和困惑,聯(lián)系學(xué)科特征、學(xué)生實(shí)際,學(xué)習探討提高教學(xué)能力的課題。

  3、面對時(shí)代和社會(huì )的快速變革,思考和討論班主任隊伍建設需要面對的壓力和挑戰。

  二、學(xué)習培訓的方式

  1、自主閱讀,以相關(guān)的教科研讀物為重點(diǎn)。全體教師認真閱讀《陶行知教育論著(zhù)百篇》和《機遇與挑戰——建設新課程讀本》,選擇性閱讀《江蘇教育研究》《蘇州教育研究》《教師教育研究》等專(zhuān)業(yè)刊物,并認真寫(xiě)作讀書(shū)筆記。

  2、集中培訓。邀請有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)設專(zhuān)題講座,選擇部分本校教師作學(xué)習實(shí)踐思考方面的交流。

  3、座談?dòng)懻。分期分批分?lèi)進(jìn)行有主題的座談?dòng)懻,重點(diǎn)反映自己在實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題,討論應對的策略。

  三、學(xué)習培訓的安排

  1、7月12日—8月18日,教師自主閱讀,自主學(xué)習與寫(xiě)作。

  2、8月21日,全體正副班主任集中培訓(含35周歲以下青年教師)。

  3、8月22日,全校教師集中培訓一天。上午專(zhuān)家講座,下午分組討論。

  4、8月23日,全體35周歲以下青年教師集中培訓一天。上午聽(tīng)講座,下午座談?dòng)懻摗?/p>

  5、8月28日前,全體教師上交學(xué)習培訓心得體會(huì ),學(xué)校將選擇部分優(yōu)秀作品,以《石湖書(shū)院視窗》形式印發(fā)到全校教師。

教師培訓方案 篇2

  教師培訓工作是學(xué)校的一項重要工作,學(xué)校高度重視。為保證培訓工作的順利進(jìn)行,根據市區教育局的有關(guān)要求,結合學(xué)校工作的實(shí)際,特制訂20xx年教師培訓工作運行方案。

  一、成立教師培訓工作領(lǐng)導小組和工作小組。

  領(lǐng)導小組

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  工作小組

  組長(cháng):z

  成員:z

  二、有關(guān)要求

  1.嚴肅紀律,嚴格考勤。建立教師培訓專(zhuān)項考勤制度,教師請假1天之內須經(jīng)任校長(cháng)同意,1天以上須經(jīng)曹校長(cháng)同意,培訓期間的考勤計入教師的`考核中。

  2.暑期培訓結束后,教師要針對所參加的培訓認真進(jìn)行總結和反思,并以書(shū)面形式寫(xiě)出暑期培訓總結,與學(xué)習筆記一起上交學(xué)校教科室。

  3.培訓結束后,按照培訓成績(jì),計入教師的繼續教育成績(jì)中。

  4.外出學(xué)習的教師要服從領(lǐng)隊教師的安排,不得隨意更改路線(xiàn),不得遲到、早退。還要特別注意人身安全。

教師培訓方案 篇3

  區名教師培養工程第二階段培訓工作將于****年10月—****年7月展開(kāi),現按照區名教師培養工程實(shí)施方案的總體要求,制定第二階段的培訓計劃如下:

  一、 培訓總體目標和階段目標

 。ㄒ唬 總體目標

  實(shí)施“區級名教師培養對象培養計劃”目的在于通過(guò)培訓、培養,使培養對象具有高尚的職業(yè)道德、先進(jìn)的教育理念、前沿的學(xué)科知識、鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格、較強的科研和創(chuàng )新能力,成為課程改革的積極推動(dòng)者、實(shí)施素質(zhì)教育的探索者和先行者,成為教學(xué)研究型和具有教學(xué)領(lǐng)導力的教師。促進(jìn)區域教育的均衡發(fā)展,實(shí)現幸福白云教育。

 。ǘ╇A段目標

  第二階段的具體目標如下:

  1.職業(yè)修養提升

  通過(guò)培訓,提升職業(yè)修養和職業(yè)道德精神,提升職業(yè)幸福感。

  2.專(zhuān)業(yè)素養和能力的提升

  通過(guò)培訓,促進(jìn)名教師在本專(zhuān)業(yè)、本學(xué)科中的學(xué)術(shù)變革,提升創(chuàng )新和引領(lǐng)能力。

  3.教學(xué)領(lǐng)導能力提升

  通過(guò)培訓,使名教師在教學(xué)領(lǐng)導力方面起示范和引領(lǐng)作用,形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格。

  4.教育科研能力提升

  通過(guò)參與課題研究,掌握科學(xué)研究的方法,提升科研能力和教研品質(zhì)。

  二、培訓板塊與時(shí)間安排

  名教師第二階段的培訓主要采取專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助、自主探究和考察跟崗學(xué)習等相結合的方式。

 。ㄒ唬┘欣碚搶W(xué)習

  集中理論培訓6天。從****年10月至12月止。培訓內容主要包括:教育教學(xué)理論、教育教學(xué)研究方法、學(xué)科知識與技能、現代教育技術(shù)等。

  理論學(xué)習專(zhuān)題設置二個(gè)板塊:

  1.教育教學(xué)理論板塊(集中培訓3天)

 。1)教師的.道德發(fā)展與境界

 。2)現代教學(xué)理念與教學(xué)藝術(shù)

 。3)與教師談讀書(shū)

 。4)輕松有效教與學(xué)

  2.課題研究板塊(集中培訓2天)

 。1)選題與研究設計

 。2)課題研究方法指導

 。3)課題研究計劃制訂

  (二)小組合作學(xué)習板塊(****年10月—****年5月)

  1.學(xué)習小組的組建

  2.小組學(xué)習計劃研討

  3.分學(xué)科專(zhuān)題培訓

  4.小組合作式的課題研究

  以小組合作的方式開(kāi)展科研課題研究。培訓時(shí)間:****年11月—****年5月。建立研究主題帶動(dòng)下的由10—15位研修學(xué)員組成合作研究團隊,圍繞共同感興趣的研究主題開(kāi)展研究活動(dòng),邊研究邊學(xué)習。各學(xué)習小組圍繞研究主題開(kāi)展團隊合作研究。每個(gè)小組聘請1—2名專(zhuān)家進(jìn)行指導,制定研究計劃和實(shí)施方案,組織學(xué)員圍繞主題開(kāi)展研究、學(xué)習和交流。學(xué)員個(gè)人要在研究主題的引領(lǐng)下進(jìn)行自主研修,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),專(zhuān)題研究和在本校進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,建立小組網(wǎng)頁(yè)。

 。ㄈ┙處煱l(fā)展工作室板塊(****年10月—****年5月)

  每一位學(xué)員在校內建立“教師發(fā)展工作室”,帶領(lǐng)校級骨干開(kāi)展課題研究活動(dòng)。期間由外請的高校專(zhuān)家、區名教師、發(fā)展中心學(xué)科教師共同組成指導教師團隊,按學(xué)段、學(xué)科分組對工作室的課題研究進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導。

  教師工作室的主要任務(wù)是通過(guò)主持人進(jìn)行傳、幫、帶。學(xué)員與主持人一同針對教學(xué)現實(shí)中出現的問(wèn)題展開(kāi)研究,進(jìn)行持續崗位實(shí)踐,形成研究成果。

  學(xué)習小組和工作室研修活動(dòng)的具體分工如下:

  學(xué)習小組和工作室研修活動(dòng)職責劃分

  時(shí) 間

  學(xué) 員

  學(xué)科指導教師

  小組負責教師

  學(xué)員所在學(xué)校

  集中

  研修

  1.熟悉培訓方案,完成規定的課程學(xué)習

  2.確定課題研究選題和撰寫(xiě)研究計劃

  3.完成學(xué)習心得

  1.制定學(xué)科活動(dòng)計劃

  2.配合課題研究組織專(zhuān)項培訓

  3.指導學(xué)員完成課題選題

  1.組建學(xué)習小組

  2.制訂小組計劃

  協(xié)助學(xué)員安排好工作按時(shí)參加學(xué)習

  小組

  活動(dòng)

 。****年11月4日—****年5月)

  1.課題立項和開(kāi)題,并開(kāi)展課題研究工作

  2.結合課題研究聽(tīng)評課不少于10節,上課不少于5節

  3.開(kāi)發(fā)2節優(yōu)秀課例(含錄像課)

  4.讀2本書(shū),完成2篇讀書(shū)筆記

  5.參加小組沙龍、研討活動(dòng)、分享學(xué)習成果

  全面負責本階段的設計、組織與實(shí)施

  1.指導學(xué)員做好課題的立項和開(kāi)題

  2.策劃和組織“名教師示范教學(xué)活動(dòng)

  5.推薦學(xué)員讀2本書(shū)

  6.負責對學(xué)員本階段的考核

  1.組建小組Q群

  2.負責統籌小組網(wǎng)頁(yè)的建設、維護和管理

  3.定期組織小組沙龍、研討活動(dòng)

  協(xié)助和指導學(xué)員完成本階段的培訓學(xué)習

  工作室活 動(dòng)

 。****年11月—5月)

  1.從本校校級骨干教師中挑選研修學(xué)員3—4人組成工作室研修團隊

  2.制定工作室計劃,制訂工作室各項管理制度

  3.確定工作室課題研究選題

  4.與研修學(xué)員共同開(kāi)展課題研究

  5.負責對研修學(xué)員的階段性考核

  采用現場(chǎng)指導、遠程跟蹤的方式指導本階段培訓工作

  1.指導工作室課題研究活動(dòng)

  2.到主持人所在學(xué)校開(kāi)展“名教師示范教學(xué)活動(dòng)”

  1.定期組織主持人工作交流和研討活動(dòng)

  2.策劃和組織工作室研究成果展示活動(dòng)

  指派一名副校長(cháng)專(zhuān)門(mén)分管名師工作室。

  1.協(xié)助主持人完成研修學(xué)員的選拔

  2.為工作室提供工作條件保障

  3.協(xié)助主持人完成校內“名教師示范教學(xué)活動(dòng)”

  成果

  展示

 。****年5月)

  1.1篇學(xué)習心得

  2.課題開(kāi)題和中期報告書(shū)

  3.優(yōu)秀課例展示

  4.2篇讀書(shū)筆記

  5.工作室的工作計劃和總結

  1.全面負責本階段的設計、組織與實(shí)施

  2.負責對學(xué)員階段性考核和評價(jià)

  參與對學(xué)員成果展示的考核與評價(jià)工作

  參與對學(xué)員成果展示的考核與評價(jià)工作

 。ㄋ模└鷯徔疾鞂W(xué)習

  培訓時(shí)間:****年11月,為期5天。分二批組織學(xué)員到香港學(xué)校進(jìn)行跟崗學(xué)習。第一批跟崗學(xué)習時(shí)間初定11月25日—29日。第二批安排在****年上半年。跟崗學(xué)習的主題是 “自主學(xué)習在香港學(xué)校課堂”,通過(guò)觀(guān)摩研討香港中、小學(xué)的“自主學(xué)習”學(xué)習課堂,專(zhuān)題分享,了解香港學(xué)校的管理、開(kāi)展自主學(xué)習學(xué)習的情況;分科討論形式進(jìn)行,通過(guò)跟崗學(xué)習為促進(jìn)穗港兩地的教育文化交流,共同探索自主學(xué)習的發(fā)展前景,開(kāi)闊區名教師的教育視野,促進(jìn)名教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),推動(dòng)區域性課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展。

  三、階段培訓小結

  ****年6月進(jìn)行第二階段培訓小結。驗收評估內容分兩方面:

 。ㄒ唬┘欣碚搶W(xué)習。主要驗收學(xué)員作業(yè)完成等情況,考評學(xué)員的學(xué)習出勤和學(xué)習態(tài)度。集中學(xué)習驗收由區教育發(fā)展中心具體負責。

 。ǘ┱n例研究階段性成果和教育實(shí)踐。主要驗收學(xué)員師德修養、業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)實(shí)踐、課例研究、履行職責等情況。學(xué)員個(gè)人提交課題申報書(shū)、開(kāi)題報告和課題研究中期報告,完成一本教育教學(xué)理論書(shū)籍的學(xué)習!肮ぷ鞣弧边M(jìn)行階段性研究成果交流匯報。該項工作驗收由區教育發(fā)展中心負責。

教師培訓方案 篇4

  根據北碚區教委和區教師進(jìn)修學(xué)院安排,為了使新教師盡快適應新的工作環(huán)境,熟悉我校各項制度要求,盡快成長(cháng)為合格的教師,根據我校師資隊伍建設規劃及學(xué)校培訓管理規則要求,結合我校新教師實(shí)際情況,特制定學(xué)校新教師培訓方案。

  一、指導思想:

  以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力為重點(diǎn),通過(guò)自學(xué)、講座、指導、檢查等手段,促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。

  二、組織機構

  組長(cháng):xxx(校長(cháng))

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  執行機構:教導處德育處

  三、培訓目標:

  樹(shù)立正確的教育理念,具有良好的職業(yè)道德;了解教育政策法規,熟悉教育教學(xué)內容;熟悉教育教學(xué)常規,掌握現代教育技術(shù);完善專(zhuān)業(yè)知識結構,提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題基本的實(shí)施方法。

  四、培訓重點(diǎn):教師的職業(yè)道德、行為規范,教學(xué)教研能力及要求,德育能力及要求。

  五、培訓形式:采用統一培訓與實(shí)踐相結合、交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合。

  六、培訓對象:**年分配到校的新教師。

  七、培訓內容及時(shí)間

 。ㄒ唬⿴煹滦摒B、日常行為規范培訓(10學(xué)時(shí))

  基本內容:學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》《規范教育行為的六條規定》,認真學(xué)習學(xué)校各種管理制度,參加學(xué)校組織的師德校本培訓。

  目的:師德修養培訓著(zhù)眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的.認識。促使新教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、熱愛(ài)學(xué)生,熟悉教育政策法規,明確教師日常行為規范。

 。ǘ┌嘀魅喂ぷ髋嘤枺20學(xué)時(shí))

  基本內容:班主任工作的重要性;班主任工作常規要求;班主任工作方法經(jīng)驗等;學(xué)科教師育人方法(與學(xué)生交流溝通方法、學(xué)生思想工作方法等);學(xué)科教師課堂管理方法、要求。

  目的:德育工作培訓著(zhù)眼于使新教師樹(shù)立育人理念,教師不僅僅是教學(xué),還要肩負育人這一重要職責;著(zhù)眼于使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現一個(gè)完美的教師生涯;著(zhù)眼于使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。

 。ㄈ┙虒W(xué)常規培訓(20學(xué)時(shí))

  基本內容:同興小學(xué)教學(xué)常規管理系列細則。

  目的:通過(guò)培訓使新教師具備嚴于律己的意識,熟悉教學(xué)常規業(yè)務(wù)要求并能自覺(jué)貫徹于自己的日常工作中。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)研究培訓(10學(xué)時(shí))

  基本內容:教育教學(xué)論文撰寫(xiě)培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。

  目的:教育教學(xué)研究培訓著(zhù)眼于使新教師明確教研之于教學(xué)的重要性,初步掌握教研的基本方法。

  八、培訓要求

  1、新教師應把培訓看成自己成長(cháng)的捷徑,按時(shí)參加培訓活動(dòng)。

  2、新教師必須按時(shí)參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長(cháng)請假,并找負責人補課。

  3、認真聽(tīng)課,作好筆記,撰寫(xiě)心得,為今后的實(shí)際教學(xué)工作做好鋪墊。

教師培訓方案 篇5

  “雙師型”教師是職業(yè)教育研究中的一種特指,即一個(gè)教師同時(shí)具備職業(yè)學(xué)校教師職務(wù)任職資格和工程技術(shù)人員職務(wù)任職資格。能成為“雙師型”教師,應該說(shuō)要求是比較高的。而職業(yè)教育是以能力為本位的教育,其目標就是培養技術(shù)應用型人才,其依托就是“雙師型”的師資隊伍,如果沒(méi)有一批素質(zhì)較高的“雙師型”教師做后盾,職業(yè)教育就會(huì )失去其本質(zhì)特色。因此,職教隊伍總體上要增加“雙師型”教師的比例,而在師資隊伍的培養上,要使每位教師起碼應具有雙師型教師的素質(zhì)。

  如何采取有效措施建設實(shí)踐能力強、綜合素質(zhì)高的“雙師型”教師隊伍,是擺在各職業(yè)學(xué)校面前的重要課題。多年來(lái),我校在教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)管理中對“雙師型”教師隊伍的培養作出了較多的嘗試與探索,并建立了長(cháng)效機制,形成了較為完善的“雙師型”教師隊伍的培養與培訓方案。

  一、依托行業(yè)優(yōu)勢,走出去

  職業(yè)學(xué)校教師隊伍中理論教學(xué)型教師較多,據教育部發(fā)展規劃司統計,從事實(shí)踐教學(xué)的僅有xx。xx%。更深層次的缺陷還在于高技術(shù)素質(zhì)教師和“雙師型”教師嚴重缺乏;谝陨锨闆r,到目前為止我校已與汨羅正元機械廠(chǎng)、深圳溪沖、北京金悅、LG電子、汨羅音品電子、上海寶鳥(niǎo)、汨羅中天科技、湖南影視會(huì )展中心等簽訂了教師培訓協(xié)議,定期培訓部分“雙師型”教師,學(xué)校承擔全部培訓經(jīng)費。

  二、吸納企業(yè)精英,請進(jìn)來(lái)

  職業(yè)教育的教師需要復合型人才來(lái)?yè),它的理論性與實(shí)踐性的雙重特色更優(yōu)于普通專(zhuān)業(yè)人才,從相關(guān)企業(yè)將這種復合型人才的企業(yè)精英請進(jìn)來(lái),他們能彌補教師隊伍實(shí)踐經(jīng)驗不足的缺陷,是職業(yè)學(xué)校師資隊伍“雙師”化的一種有效措施。我校吸納企業(yè)精英的途徑有兩條,一是從生產(chǎn)一線(xiàn)選聘有實(shí)踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干,經(jīng)過(guò)教師培訓做兼職教師或實(shí)習指導教師,如聘請精成科技技術(shù)骨干楊勇利、聘請富士康鴻準公司技術(shù)部經(jīng)理洪耀海、正元機械廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)張芷林等作為學(xué)校的技術(shù)指導。二是從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)部門(mén)引進(jìn)一些具有工程系列中高級技術(shù)職稱(chēng)、有多年在一線(xiàn)從事技術(shù)工作經(jīng)歷的工程技術(shù)人員,或引進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí),有豐富實(shí)踐經(jīng)驗或操作技能,具備教師基本條件的技術(shù)骨干做兼職教師,如LG柳衛萍、北京金悅世界餐飲管理有限公司趙青、美的制冷家電集團朱波等。采用這種這種請進(jìn)企業(yè)精英的辦法,既可優(yōu)化整體結構,加大實(shí)習指導教師比重,提高“雙師型”教師的比例。又可對在校專(zhuān)職教師的實(shí)踐能力的提高上起到“傳、幫、帶”的作用。實(shí)踐證明,這種模式對培養“雙師型”師資隊伍是快捷有效的。

  三、優(yōu)化培養模式,建基地

  雙師教育不僅僅是對專(zhuān)業(yè)理論課教師進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)能力的.培訓,同時(shí)還應包括職業(yè)實(shí)踐課教師專(zhuān)業(yè)理論基礎和教學(xué)技巧提高的培訓。目前絕大多數中職學(xué)校的師資來(lái)源于本科院校畢業(yè)的本科生。他們的專(zhuān)業(yè)理論基礎扎實(shí),基本具備當教師的條件。且由于他們來(lái)自于各高校,能帶來(lái)各校的風(fēng)格和特色,擴大了各專(zhuān)業(yè)的社會(huì )信息量,是較受歡迎的后備師資群體。但是,他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的教育學(xué)和心理學(xué)理論的學(xué)習,教學(xué)基本功相對薄弱,且缺乏行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗。而來(lái)自企業(yè)一線(xiàn),有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員充實(shí)到師資隊伍中,他們又缺乏有關(guān)教育理論的學(xué)習,缺乏教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)基本功,專(zhuān)業(yè)理論需進(jìn)一步強化。同時(shí),在職教師也面臨著(zhù)知識更新和繼續教育的問(wèn)題。

  面對職業(yè)教育教師現實(shí)水準的整體現狀,我學(xué)開(kāi)辟了教師在職教育的多種途徑。一是到高等院校脫產(chǎn)學(xué)習,到目前為止已有劉昆山、龍衛星、余送輝獲湖南農大碩士研究生學(xué)歷,在此基礎上,學(xué)校繼續選派了甘瑛、彭利余到北京理工大學(xué)、劉浩到大連工學(xué)進(jìn)行研究生的脫產(chǎn)學(xué)習。二是利用假期和節假日等業(yè)余時(shí)間,xxxx年選派常云到湖南農大、派鄒勝云、楊鴻杰、曾云、仇軍良、李光明到湖南師大、派曹敏、鄒鋒、黃干斌、羅昔紅到湖南工院等我國重點(diǎn)職教師資培訓基地進(jìn)修,xxxx年選派李春光到湖南師大、胡志高到福建師大、黃干斌到上海第二工業(yè)大學(xué)、胡水平到天津工程師范學(xué)院、彭啟到廣西工學(xué)院進(jìn)行職業(yè)技能培訓,同時(shí)通過(guò)學(xué)校上報,上級教育主管部門(mén)的研究決定,選派李春光到德國參加培訓,xxxx年選派李鐵光到廣西工學(xué)院、楊宗武到山東理工大學(xué)、周淑平到重慶師范大學(xué)進(jìn)行職業(yè)技能培訓,送黃偉林、高再武、程建淑、彭啟、胡軍、彭望紅、徐愛(ài)國、張浪、孫林義等老師參加了省級骨干教師培訓,xxxx年選派戴群芳、高明老師參加了國家級培訓,xxxx年選派黃偉林到四川農業(yè)大學(xué)、劉知良到北京師范大學(xué)參加國家級專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓,選派曹敏等xx位教師參加湖南省專(zhuān)業(yè)教師培訓,xxxx年選派胡勇等xx位教師參加湖南省專(zhuān)業(yè)教師培訓,選派劉宇等x位教師參加岳陽(yáng)市專(zhuān)業(yè)教師培訓。三是選送教師到企業(yè)進(jìn)行輪訓,每三年輪訓一次,所有經(jīng)費由學(xué)校承擔。但是以上無(wú)論何種途徑,都會(huì )因客觀(guān)條件所限,或因職校教師數量的不足,無(wú)法對多數教師同時(shí)進(jìn)行脫產(chǎn)教育。況且,這幾種途徑的培養成本都相對較高,使多數教師的培養無(wú)法得到有效保障。

  要建立長(cháng)效培養機制,必須針對自身情況,建立有自己學(xué)校特色的“雙師型”教師培養基地。職業(yè)學(xué)校建立現代化的校內“雙師型”教師培養基地,既立足于企業(yè),更立足于學(xué)校自身,把“雙師型”教師的工程師素質(zhì)培養放到“基地”訓練中心進(jìn)行,如建立精成科技為電子、計算機的培訓基地,LG為電子專(zhuān)業(yè)的培訓基地,深圳溪沖、北京金悅大酒店、湖南國際影視會(huì )展中心為公關(guān)旅游專(zhuān)業(yè)的培訓基地、上海寶鳥(niǎo)集團為服裝專(zhuān)業(yè)的培訓基地、汨羅音品電子為電子專(zhuān)業(yè)的培訓基地、汨羅正元機械廠(chǎng)為機電、數控、模具專(zhuān)業(yè)的培訓基地等。

  “基地”師資培訓的內容應包括以下幾方面:

 。1)強化教學(xué)基本功。

 。2)更新知識,擴大知識面。

 。3)實(shí)踐能力訓練。

  “雙師型”教師培養基地可分為以培訓專(zhuān)業(yè)理論課教師為主的區域和培訓實(shí)習指導教師的區域。理論和實(shí)踐兩個(gè)區域盡可能在相鄰的地點(diǎn),這樣能使實(shí)踐、實(shí)習培訓中碰到的問(wèn)題,能及時(shí)從理論上進(jìn)行探討,理論問(wèn)題又通過(guò)實(shí)踐操作來(lái)加深理解。實(shí)踐、實(shí)訓場(chǎng)所盡可能與社會(huì )上實(shí)際的生產(chǎn)或服務(wù)場(chǎng)所一致,培訓內容也要求與生產(chǎn)流程及工藝掛鉤,這種方式既加深了教育與實(shí)訓之間的溝通與配合,也實(shí)現了職教師資與培訓之間的協(xié)調與合作,這對提高教師的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力是非常必要的。

  這種培養模式不僅能增強培訓的針對性,降低培養成本,而且能擴大培訓影響,提高單位時(shí)間和資金的培訓效率。

  四、補充培養方式,以?xún)?yōu)帶新

  作為職業(yè)學(xué)!半p師型”教師培養模式的一種補充方式,“以老帶新、以?xún)?yōu)帶新”有其不可替代的優(yōu)勢。這是職業(yè)學(xué)校培養新教師的有效模式,它可以大大縮短新教師對崗位、教育教學(xué)常規、過(guò)程的熟悉與適應期,同時(shí)也促進(jìn)新、老教師雙方對教育教學(xué)過(guò)程的思考和研究。這種模式尤其對有一定理論教學(xué)基本功的教師提高專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,加速其成長(cháng)為“雙師型”教師,是一條有針對性、效果顯著(zhù)的捷徑。我校在以“以老帶新、以?xún)?yōu)帶新”的方式上作了大膽的嘗試與推廣,如楊自權老帶程艷、張晏、李鵬程等新老師、胡軍帶常歲春老師、楊宗武帶荀花園、謝小英等老師等。但必須注意的是,技能和資力雖是選“老”選“優(yōu)”的條件,但能否承擔起“師傅”的角色,還應取決于思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、人格特征,以保障培養教師的質(zhì)量和效率。在確定“以?xún)?yōu)帶新”的對子后,要明確“師傅”的責、權、利,這樣不僅能加強“師傅”的責任意識和積極性,而且也有利于“徒弟”產(chǎn)生良好的從師態(tài)度和行為,從而提高“帶新”效果,這對新、老教師的不斷再提高,都具有積極的作用。

  “雙師型”教師隊伍,是職業(yè)學(xué)校師資隊伍現代化的可靠保障!半p師型”教師的成長(cháng)過(guò)程不是單靠必要的培養模式和外部知識的灌輸,而是有賴(lài)于其內部有強烈的成長(cháng)動(dòng)機,有著(zhù)不斷成長(cháng)的意識和獲得發(fā)展的能力,把社會(huì )對教師的要求內化成為其自覺(jué)的行動(dòng),因此雙師型教師的培養,是內外因素的有機結合。隨著(zhù)“雙師型”教師培養模式的不斷開(kāi)發(fā)與完善,職業(yè)學(xué)校師資隊伍也必將隨之健康發(fā)展和成長(cháng)。

教師培訓方案 篇6

  一、指導思想

  依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關(guān)于印發(fā)20xx年中小學(xué)教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開(kāi)展培訓工作,小學(xué)語(yǔ)文骨干教師鑒定。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標,貫徹落實(shí)國家、省和我市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要,促進(jìn)農村小學(xué)語(yǔ)文骨干教師轉變教育思想,提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,使培訓對象的師德修養、人文素養、學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論水平、課堂教學(xué)能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術(shù)能力等有顯著(zhù)提高。具體目標如下:

  1.良好的師德修養和人文素養。通過(guò)理論學(xué)習、榜樣示范、吸收內化等,進(jìn)一步提升師德修養和人文素質(zhì)。

  2.系統的專(zhuān)業(yè)理論水平。學(xué)習先進(jìn)的教育理論和新的專(zhuān)業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的基本規律和有效方法,促進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)理論的系統化。

  3.較強的課堂教學(xué)能力。通過(guò)理論學(xué)習,在名師的引領(lǐng)下對新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節進(jìn)行實(shí)踐、探究及反思,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)執行力。

  4.一定的教學(xué)科研能力。通過(guò)理論引領(lǐng)、教學(xué)研究資料收集和運用,課堂教學(xué)的行動(dòng)研究,進(jìn)一步提升教學(xué)研究能力。

  5.運用現代教育技術(shù)能力。通過(guò)現代教育技術(shù)理論學(xué)習和課件制作等方面的實(shí)踐訓練,進(jìn)一步提高運用現代教育技術(shù)的能力。

  6.引領(lǐng)校本培訓能力。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、策劃、組織及活動(dòng)等途徑,進(jìn)一步提升引領(lǐng)校本培訓能力,能充分發(fā)揮實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動(dòng)本區域農村小學(xué)語(yǔ)文教師隊伍整體素質(zhì)的`提高。

  三、培訓模式

  1.強調培訓方式的開(kāi)放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學(xué)員在培訓過(guò)程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學(xué)語(yǔ)文骨干教師鑒定》。

  2.在集中講授的基礎上,提倡學(xué)員之間,學(xué)員與培訓教師之間在課上或課后的開(kāi)放式討論,充分挖掘每個(gè)人的潛能與智慧,探討在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學(xué)習方式滲透到自身教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究中去。

  3.將“案例教學(xué)法”的方法移植到培訓過(guò)程中,為培訓活動(dòng)提供情境化的、開(kāi)放性的研修平臺,通過(guò)觀(guān)摩、評議、討論等研究性學(xué)習活動(dòng),幫助學(xué)員學(xué)會(huì )用新課程的理念來(lái)分析、解決教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究中所遇到的問(wèn)題,從而使學(xué)員在研修過(guò)程中實(shí)現主動(dòng)建構、經(jīng)驗分享和理論提升。

  四、培訓考核

  考核分為過(guò)程性考核與結果性考核。過(guò)程性考核指標包括出勤率、聽(tīng)課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結果性考核要求每位學(xué)員撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得、一篇教學(xué)設計,于結束前提交。培訓總學(xué)時(shí)為56學(xué)時(shí)。

  六、培訓管理措施

  (一)成立培訓工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng): 泰州市教育局副局長(cháng) 萬(wàn)琳

  副組長(cháng): 泰興市教育局局長(cháng) 毛華平

  成 員: 泰州市教育局師資處副處長(cháng) 周燕霞

  泰興市教育局人事科科長(cháng) 周愛(ài)國

  泰興市教師進(jìn)修學(xué)校校長(cháng) 倪加斌

  泰興市襟江小學(xué)校長(cháng) 楊金林

  (二)培訓組織實(shí)施單位

  主辦:泰州市教育局

  協(xié)辦:泰興市教育局

  承辦:泰州市小學(xué)語(yǔ)文名師工作室

  泰興市教師進(jìn)修學(xué)校

  泰興市襟江小學(xué)

  泰興市洋思中學(xué)

  (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:

  1.配備班主任全面負責培訓教學(xué)和生活管理,嚴格考勤。

  2.確定專(zhuān)人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學(xué)秩序。

  3.班主任跟班聽(tīng)課,及時(shí)了解教學(xué)情況。

  4.提供良好的教學(xué)條件,上課教室配備多媒體教學(xué)設備;

  5.根據省教育廳的文件精神,為學(xué)員完成培訓任務(wù)提供良好的食宿條件,專(zhuān)人負責學(xué)員的食宿衛生。

  6.為每個(gè)學(xué)員提供作息時(shí)間表、教學(xué)安排表和聯(lián)絡(luò )卡(管理人員、教師、班主任、學(xué)員的聯(lián)系電話(huà)),班主任手機24小時(shí)開(kāi)通。

  (四)嚴格按照相關(guān)要求頒發(fā)結業(yè)證書(shū),以保障本次培訓的真實(shí)性和有效性。

  泰州市教育局師資處

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