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醫院崗前培訓方案

時(shí)間:2023-03-15 10:26:27 培訓方案 我要投稿

醫院崗前培訓方案(匯編11篇)

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編整理的醫院崗前培訓方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院崗前培訓方案(匯編11篇)

醫院崗前培訓方案1

  根據衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育規定和工作需要,為使20__新進(jìn)人員充分了解醫院的文化發(fā)展建設過(guò)程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,了解醫療行業(yè)相關(guān)法律法規,增強團隊意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓方案,具體內容如下:

  一、培訓目的:

  通過(guò)有效的培訓,提高員工的'自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時(shí)間:

  7月22日―7月30日

  三、培訓地點(diǎn):

  體育城、醫院會(huì )議室

  四、培訓內容:

  (一)陽(yáng)光城拓展訓練

  (二)院內培訓

  1、正視現實(shí)審視自己,作好人生職業(yè)規劃

  (1)學(xué)習醫院核心制度,找到立足方位感

  (2)學(xué)習醫院文化理念,找到價(jià)值認同感

  (3)學(xué)習醫院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規劃感

  2、醫院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)

  3、醫教科培訓內容(待定)

  4、院感――預?婆嘤杻热

  (1)傳染病報告

  (2)醫院感染控制

  (3)相關(guān)法律法規內容培訓

  5、保衛科培訓內容

  (1)消防安全知識培訓

  (2)工作崗位注意事項

  6、藥劑科培訓內容

  藥品、抗菌素、處方管理相關(guān)內容

  7、財務(wù)科培訓內容

  (1)欠費管理

  (2)職工費用報銷(xiāo)程序及標準

  (3)差理費管理條例

  8、醫保辦培訓內容

  9、急救知識與技能培訓

  五、培訓費用:

  體育場(chǎng)拓展訓練費用340/人,合計9860元。

  六、培訓考核

  (一)筆試。

  (二)通過(guò)學(xué)習以上內容,以書(shū)面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤柕男牡谩?/p>

醫院崗前培訓方案2

  1、通過(guò)培訓使中高層管理干部掌握基本醫院科室管理的重點(diǎn)管理知識

  2、通過(guò)培訓學(xué)員基本掌握戰略管理的基本工具與改善執行力的落實(shí)

  3、通過(guò)培訓讓學(xué)員提高質(zhì)量意識、掌握質(zhì)量管理的工具和方法

  4、通過(guò)培訓后的工作監管.使培訓目的得到落實(shí),加快醫院又快又好地發(fā)展。

  【培訓內容】

  一、現代醫院科室管理新思考

  1、醫院科室的發(fā)展趨勢

  2、醫院科室的管理要點(diǎn)

  3、醫院科室領(lǐng)導的角色定位

  4、科室領(lǐng)導力與醫院執行力

  5、科室質(zhì)量管理與科室文化

  6、科室學(xué)科建設

  二、醫院科室的戰略管理

  1、南方醫院惠僑樓的崛起與啟示

  2、戰略與戰略管理的內涵

  3、“5234環(huán)”戰略管理模型

  (1)戰略管理的五個(gè)基本環(huán)節

  (2)戰略目標制定的原則與方法

  (3)戰略分析

  (4)戰略選擇

  (5)戰略實(shí)施

  三、向解放軍學(xué)執行力----提高醫院執行力的操作務(wù)實(shí)

  1、什么是醫院執行力

  2、醫院執行力差的幾大表現

  3、解放軍執行力的特點(diǎn)

  4、提高醫院中層執行力的具體操作

  5、提高科室執行力的'策略

  四、醫院質(zhì)量管理

  1、對質(zhì)量管理的認識

  2、質(zhì)量管理的新概念-循證管理

  3、對醫療行為和質(zhì)量管理的再認識

  4、質(zhì)量管理是一種文化精神

  5、質(zhì)量安全管理需要全面提高標準意識

  6、“第一次把事情作對”“持續改進(jìn)”是醫療質(zhì)量和安全管理的靈魂

  7、把有效管理指向不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題

  8、反思現代醫療行為上的缺憾

  9、典型案例介紹

  五、培訓效果的落實(shí)

  1、結合培訓主題總結如何做好中層干部、打造高效執行力、提升醫院科室醫療質(zhì)量

  2、結合培訓主題提出科室管理方面的改進(jìn)計劃

  3、指導與監督各科室管理改善。

醫院崗前培訓方案3

  根據衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育規定和工作需要,為使20xx新進(jìn)人員充分了解醫院的文化發(fā)展建設過(guò)程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,了解醫療行業(yè)相關(guān)法律法規,增強團隊意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓方案,具體內容如下:

  一、培訓目的`:通過(guò)有效的培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時(shí)間:7月22日―7月30日

  三、培訓地點(diǎn):體育城、醫院會(huì )議室

  四、培訓內容:

 。ㄒ唬╆(yáng)光城拓展訓練

 。ǘ┰簝扰嘤

  1、正視現實(shí) 審視自己 作好人生職業(yè)規劃

 。1)學(xué)習醫院核心制度,找到立足方位感

 。2)學(xué)習醫院文化理念,找到價(jià)值認同感

 。3)學(xué)習醫院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規劃感

  2、醫院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)

  3、醫教科培訓內容 (待定)

  4、院感――預?婆嘤杻热

 。1)傳染病報告

 。2)醫院感染控制

 。3)相關(guān)法律法規內容培訓

  5、保衛科培訓內容

 。1)消防安全知識培訓

 。2)工作崗位注意事項

  6、藥劑科培訓內容

  **品、抗菌素、處方管理相關(guān)內容

  7、財務(wù)科培訓內容

 。1)欠費管理

 。2)職工費用報銷(xiāo)程序及標準

 。3)差理費管理條例

  8、醫保辦培訓內容

  9、急救知識與技能培訓

  五、培訓制度:

  六、培訓費用:體育場(chǎng)拓展訓練費用340/人,合計9860元。

  七、培訓考核

 。ㄒ唬┕P試。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)學(xué)習以上內容,以書(shū)面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤柕男牡谩?/p>

醫院崗前培訓方案4

  一、 培訓目的:

  為了幫助新畢業(yè)的護士盡快適應醫院護理工作,有利于醫院護理質(zhì)量和整體護理水平的'提高。為此,對新畢業(yè)護士進(jìn)行上崗前培訓,特制定崗前培訓計劃。

  二、 培訓對象:20xx年新進(jìn)護士

  三、 培訓時(shí)間:9月23日——9月30日

  四、 培訓地點(diǎn):理論課:行政二樓1號會(huì )議室

  操 作:各輪轉科室培訓

  五、培訓內容及安排

  日期 時(shí)間 內 容 授課人 職稱(chēng)職務(wù)

  9.23 13:00-14:30 醫院規章制度 趙靜雅 婦科護士長(cháng)、護師

  14:30-15:30 禮貌禮儀 李彤 骨科護士長(cháng)、護師

  9.24 13:00-15:30 護理文件書(shū)寫(xiě)要求

  護士條例 薛春煥 護理部副主任

  護師

  9.25 13:00-14:30

  14:30-15:30 護患溝通

  護理風(fēng)險防范 劉連敏

  徐媛媛 內二科護士長(cháng)、護師

  腫瘤外科護士長(cháng)、

  護師

  9.26 13:00-15:00 消毒、滅菌技術(shù) 張慧玲 感染科科長(cháng)、

  主管護師

  護理操作培訓內容:心肺復蘇、鼻導管吸氧、靜脈輸液、吸痰法、

  無(wú)菌操作、口腔護理

醫院崗前培訓方案5

  為使新進(jìn)人員充分了解醫院的文化發(fā)展建設過(guò)程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽(yù)感,特制定新進(jìn)人員培訓計劃,具體安排如下:

  一、培訓機構:醫教科、護理。

  二、培訓目的:通過(guò)有效的培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的`才能。

  二、培訓時(shí)間:報道后第一日起,具體時(shí)間以培訓通知為準。

  三、培訓地點(diǎn):門(mén)診部四樓大會(huì )議室。

  四、培訓內容:

  一、醫院概況(人力資源培訓內容)

  1、院訓、院徽含義;

  2、服務(wù)承諾;

  3、醫院的基本概況(發(fā)展史及遠景);

  4、醫院的行政組織結架;

  5、醫院獎罰制度;

  二、醫技人員培訓內容(建議如下):

 。ㄒ唬、規章制度

  1、《中華人民共和國執業(yè)醫師法》;

  2、《醫療機構管理條例》;

  3、《醫療機構管理條例實(shí)施細則》;

  4、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  5、《中華人民共和國藥品管理法》;

  6、《醫療事故分級標準》(試行);

  7、《醫療事故處理條例》;

  8、醫療核心制度;

  9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細則;

  10、運行病例考核標準(建議發(fā)放至個(gè)人);

  11、終末病例考核標準;

  12、新版《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》

  13、常見(jiàn)手術(shù)預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);

  14、處方評價(jià)標準(發(fā)放至個(gè)人);

  15、藥品臨床應用指導原則;

  16、《抗菌素臨床應用實(shí)施管理辦法》;

  17、《抗菌素類(lèi)藥物分級使用管理實(shí)施方案》(試行);

 。ǘ┰焊信嘤杻热:

  1、醫院感染相關(guān)概念;

  2、手衛生;

  3、醫療廢物管理制度;

  4、職業(yè)暴露;

  5、無(wú)菌操作基本常識;

  6、醫院感染報告制度;

  7、醫院感染暴發(fā)報告流程;

  8、醫院感染診斷標準;

  9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報告流程;

 。ㄈ﹤魅静》揽刂R培訓:

  1、傳染病報告組織機構職責;

  2、傳染病的報告制度及報告流程;

  3、傳染病信息報告;

  4、傳染病報告卡填寫(xiě)要求;

  5、常見(jiàn)傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

 。ㄋ模、急救知識培訓

  1、心肺復蘇;

  2、輸液反應。

  三、護理人員培訓內容(建議如下)

  1、護理工作概況;

  2、護士執業(yè)注冊與變更注冊辦理;

  3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)知識培訓;

  4、護士溝通技巧;

  5、《侵權責任法》解析;

  6、護士安全管理;

醫院崗前培訓方案6

  一、培訓目的:

  通過(guò)有效的培訓,提高保衛科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的.發(fā)揮自己的才能。

  二、培訓時(shí)間:

  7月22日-7月28日

  三、培訓地點(diǎn):

  醫院保衛科辦公室

  四、培訓人:

  保衛科科長(cháng):

  五、培訓內容:

  (1)消防安全知識培訓

  (2)工作崗位注意事項

  (3)安全教育制度

  (4)巡防隊員職責

  (5)交接班制度

  (6)巡邏隊員工作職責

  (7)急救知識與技能培訓

  首先通過(guò)本次培訓課程,把相關(guān)的治安、消防知識結合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解,內容包括常見(jiàn)火災類(lèi)型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類(lèi)型、結構、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡(jiǎn)明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時(shí),告訴大家日常工作中還要樹(shù)立起法制觀(guān)念,增強責任感和使命感,針對人員密集場(chǎng)所特點(diǎn),要善于察言觀(guān)色,觀(guān)察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤(pán)問(wèn),確保醫院、病人財產(chǎn)不受損失。

  其次,帶領(lǐng)保衛科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,要求每人均要進(jìn)行現場(chǎng)操作,直至掌握為止。進(jìn)一步加強員工使用滅火器的操作技術(shù)。

醫院崗前培訓方案7

  為切實(shí)做好我院新上崗人員崗前培訓工作,特制定實(shí)施方案如下:

  一、培訓對象

  凡經(jīng)醫院正式錄用的各類(lèi)人員在辦理報到手續后,均須參加上崗前培訓,全部考試合格后方可上崗,不合格者須補課重新考試,補課考試仍不合格者不得安排上崗。

  二、培訓意義

  (一)醫院崗前培訓是對新錄用員工的集中培訓,崗前培訓不但是新員工職業(yè)生涯的開(kāi)端,還是使新進(jìn)人員逐漸熟悉、適應單位環(huán)境、規劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己才能的一種培訓。是醫院人力資源管理的一項常規工作,是醫院人才培養的第一步,也是十分重要的環(huán)節。

  (二)對醫院新進(jìn)人員而言,培訓可以使他們對醫院有更深層次的了解,讓他們從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準備,還可以增進(jìn)他們對醫院的感情與忠誠度,增強對醫院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫院文化的認同。

  (三)對醫院而言,通過(guò)崗前培訓可以吸收一批有活力有能力有素質(zhì)的新生力量,打造青年精英團隊,共同開(kāi)創(chuàng )醫院醫療衛生事業(yè)的美好未來(lái);

  (四)對社會(huì )和個(gè)人而言,培訓后的新員工的素質(zhì)、技能、

  道德風(fēng)貌等更加符合醫院工作人員的標準,因而能保障醫療的安全性、醫療服務(wù)的質(zhì)量和醫療技術(shù)的創(chuàng )新和不斷向前發(fā)展。

  三、培訓目的

  通過(guò)崗前培訓,使醫院新上崗人員掌握相應的工作技能和服務(wù)規范,職業(yè)道德,減少新員工初進(jìn)醫院時(shí)的緊張情緒,使其更快適應醫院日常工作。

  通過(guò)崗前培訓——清晰職業(yè)努力方向,激發(fā)實(shí)現目標的`牽引力;樹(shù)立積極職業(yè)態(tài)度,孕育自動(dòng)自發(fā)的內驅力;修煉必備職業(yè)能力,提升工作過(guò)程的執行力;強化情商管理意識,增強職業(yè)關(guān)系的和諧力;融入醫院團隊文化,提高團隊結合的凝聚力;持續不斷自我超越,打造職業(yè)品牌的競爭力。

  四、培訓部門(mén)

  崗前培訓工作由人事科牽頭,負責崗前培訓工作的組織、協(xié)調以及培訓結果的匯總和歸檔。

  人事科、黨辦、醫務(wù)科、護理部、院感科、信息科、投訴辦、藥劑科、輸血科、保衛科、財務(wù)科等部門(mén)按職責分工負責相關(guān)內容的培訓和考核。

  各部門(mén)培訓考試合格后,匯總到人事科,由人事科根據考試結果負責發(fā)放《崗前培訓合格證書(shū)》。

  五、材料準備

  (一)醫院準備《崗前培訓手冊》,內容為醫院概況、組織結構、主要的規章制度等。

  (二)人事科、黨辦、醫務(wù)科、護理部、院感科、投訴辦、信息科、保衛科、財務(wù)科、藥劑科、輸血科等相關(guān)科室部門(mén)按培訓內容要求準備講義、培訓材料等。

  六、培訓方法

  (一)新員工到人事科報到后,人事科負責發(fā)放《崗前培訓手冊》和《崗前培訓登記表》,指導新員工崗前培訓程序,并進(jìn)行人事科負責內容范圍的崗前培訓和考試。

  (二)新員工持登記表按流程到相關(guān)部門(mén)、科室進(jìn)行崗前培訓和考試,各部門(mén)培訓、考試完畢后在《登記表》上如實(shí)填寫(xiě)。

  (三)全部培訓、考試結束,新員工持填寫(xiě)完畢的《崗前培訓登記表》到人事科領(lǐng)取《崗前培訓合格證書(shū)》。

  《崗前培訓登記表》留人事科存檔!秿徢芭嘤柡细褡C書(shū)》發(fā)給當事人,交由其所在科室保管。

醫院崗前培訓方案8

  20xx年是我院“臨床醫療技術(shù)規范年”。為更好的抓好基礎醫療質(zhì)量,規范醫療操作程序,醫務(wù)科將以“三基三嚴”、“臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)”及“醫療突發(fā)事件應急能力”培訓為中心內容,認真抓好醫務(wù)人員培訓工作,尤其是加強住院醫師培訓。具體培訓計劃如下:

  一、“三基三嚴”培訓學(xué)習

  (一)、加強對醫療人員“三基”的培訓。

  醫務(wù)科具體負責全院的培訓工作,經(jīng)常利用晨會(huì )交班時(shí)間及采取集中學(xué)習的方式對全院人員進(jìn)行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。

  (二)、培訓及考核內容:

  (1)基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫學(xué)基礎理論。

  (2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據的臨床醫療知識。如:醫療護理診療規范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。

  (3)基本技能:包括醫療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術(shù)、心肺復蘇技術(shù);手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、

  打結、基本縫合方法等)和能根據掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗結合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力(如病歷、醫囑、處方的書(shū)寫(xiě)能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門(mén)急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

  (4)醫療衛生相關(guān)法律法規:《執業(yè)醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。

  (5)技能培訓與考核內容:徒手心肺復蘇技術(shù);心電監護儀的使用技術(shù);電除顫儀器的使用技術(shù);呼吸機的使用與維護技術(shù);

  (三)、培訓方式方法:

  采用集中學(xué)習及科室培訓相結合的方法。要求醫療人員利用空閑時(shí)間學(xué)習醫學(xué)急診急救基礎知識及新技術(shù)、新理論知識?剖依每浦魅尾榉、晨會(huì )交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)進(jìn)行新理論知識講解講座,并對急救常用技術(shù)采用現場(chǎng)操作演練,定期舉行急救模擬演練。

  (四)、具體培訓計劃:

  二月份:安排全院醫療人員進(jìn)行急救知識的培訓。由韓永才主任主持講座1次,并進(jìn)行現場(chǎng)操作演示。

  三月份:安排全院醫護人員學(xué)習臨床輸血技術(shù)規范專(zhuān)題講座,由化驗室主任楊志峰主講。

  五月份:學(xué)習腹腔鏡臨床應用專(zhuān)題講座,有婦產(chǎn)科主任曲新葉主講。

  七月份:進(jìn)行全院性心肺復蘇操作強化訓練,由手術(shù)室主任任主講。

  九月份:醫療安全相關(guān)知識的講座,由醫務(wù)科組織國家級醫療質(zhì)量管理專(zhuān)家或相關(guān)法律人員進(jìn)行講授。

  十一月份:主要是兒童保健知識的培訓,由兒?浦魅螐堁嘀髦v。

  二、臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓

  (一)、培訓對象

  全體醫療人員,包括醫技科室及臨床科室所有醫療人員。

  (二)、培訓目的

  通過(guò)對醫療人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓,達到提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力,鞏固扎實(shí)的基礎知識,并將所學(xué)的.理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,提高為病人服務(wù)的質(zhì)量。

  (三)、培訓方式

  通過(guò)學(xué)術(shù)會(huì )議和科內業(yè)務(wù)學(xué)習的形式進(jìn)行全員培訓。

  (四)、培訓內容

  1、全院性業(yè)務(wù)學(xué)習培訓

  (1)、內容安排:

  結合我院的特點(diǎn)、薄弱環(huán)節、醫療新進(jìn)展情況,以及疾

  病流行、上級要求等進(jìn)行培訓,重點(diǎn)是核心制度、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、人文交流溝通、心肺復蘇、疾病診斷、知情告知、安全醫療、等級醫院評審、傳染病、醫療衛生相關(guān)法律法規等培訓并考核;按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行“三基三嚴考”試;心肺復蘇考核(護理部分由護理部培訓);以及組織組織急救演練,提高急診搶救水平

  (2)、培訓師資:邀請相關(guān)專(zhuān)家(院內、院外)

  (3)、實(shí)行簽到制,授予醫院學(xué)分,參與年終考核,考核合格后上崗.

  (4)業(yè)務(wù)培訓要求

 、、住院醫師參加住院醫師規范化培訓要求100%參加。 ②、中級以上人員參加Ⅰ類(lèi)學(xué)分繼續教育,要求100%參加。

 、、參加衛生局組織的繼續教育。

 、、每季組織全院性醫療安全培訓。

 、、進(jìn)修生實(shí)習生納入統一管理。

  2、科內教學(xué)培訓要求

  針對各專(zhuān)科特點(diǎn),進(jìn)一步細化各科教學(xué),同時(shí),對住院醫師,予以確定指導老師,每人最多帶2人,需征得本人的同意。指導老師必須是中級職稱(chēng)以上,有工作責任心,業(yè)務(wù)能力強,有一定教學(xué)能力,經(jīng)醫院培訓考核合格者。

  1、婦產(chǎn)科:

  (1)科內組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄(病區要進(jìn)行教學(xué)查房)。

  (2)開(kāi)展有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)早會(huì )提問(wèn)。

  (3)常規開(kāi)展危重疑難病例討論。

  (4)開(kāi)展術(shù)前討論制度。

  (5)組織婦產(chǎn)科急救演練,提高急診搶救水平。

  (6)派員參加省婦產(chǎn)科年會(huì )及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓、學(xué)術(shù)交流。

  (7)派產(chǎn)科2名、婦科1名到上級醫院進(jìn)修等。

  (8)進(jìn)修、實(shí)習生納入統一管理。

  2、兒科

  (1)科內組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄(病區要進(jìn)行教學(xué)查房)。

  (2)開(kāi)展有針對性的醫療業(yè)務(wù)晨會(huì )提問(wèn)。

  (3)常規開(kāi)展疑難病例討論。

  (4)組織兒科急救演練,提高急診搶救水平。

  (5)派員參加省兒科年會(huì ),及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓、學(xué)術(shù)交流。

  (6)派人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,具體計劃詳見(jiàn)附件1。

  (8)進(jìn)修、實(shí)習生納入統一管理。

  3、麻醉科:

  (1)科內組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病例討論、安全醫療教育,并有記錄。

  (2)開(kāi)展早會(huì )提問(wèn)。

醫院崗前培訓方案9

  為使新聘的臨床醫生充分了解醫院的文化發(fā)展建設過(guò)程及辦院理念,了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養其團隊合作精神以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定新聘臨床醫生崗前培訓計劃,具體安排如下:

  一、培訓機構:

  崗前培訓工作組:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  二、培訓目的:

  通過(guò)有效的培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能醫院崗前培訓方案醫院崗前培訓方案。

  二、培訓時(shí)間:

  即報到的第一天起培訓。

  三、培訓地點(diǎn):

  醫教科辦公室

  四、培訓內容:

  (一)醫院概況(人力資源培訓內容)

  1、院訓(團結、誠信、求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新);

  2、服務(wù)承諾:“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”;

  3、醫院的.基本概況(發(fā)展史及遠景);

  4、醫院的行政組織結架;

  5、醫院獎罰制度;

  6、學(xué)習員工手冊。

  (二)醫教科培訓內容

  1、《中華人民共和國執業(yè)醫師法》;

  2、《醫療機構管理條例》;

  3、《醫療機構管理條例實(shí)施細則》。

  (三)質(zhì)控科培訓內容:

  1、府城醫院核心制度手冊(發(fā)放至個(gè)人);

  2、醫療機構藥事管理法規匯編;

  3、住院病歷質(zhì)量管理實(shí)施細則;

  4、府城醫院醫療文書(shū)獎懲補充條例;

  5、運行病歷考核標準(發(fā)放至個(gè)人);

  6、終末病歷考核標準;

  7、新版《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》

  8、中醫、中西醫結合病歷書(shū)寫(xiě)基本規范;

  9、常見(jiàn)手術(shù)預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);

  10、處方評價(jià)標準(發(fā)放至個(gè)人);

  11、府城醫院抗菌藥物分級目錄(發(fā)放至個(gè)人);

  12、品和臨床應用指導原則;

  13、國家基本藥物目錄(發(fā)放至個(gè)人);

  14、品和臨床使用培訓后進(jìn)行考核習題。

  15、《抗生素管理制度》;

  16、《抗生素類(lèi)藥物分級使用管理實(shí)施方案》(試行)。

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  醫院感染知識培訓:

  1、醫院感染相關(guān)概念;

  2、手衛生;

  3、醫療廢物管理制度;

  4、職業(yè)暴露;

  5、無(wú)菌操作基本常識;

  6、醫院感染報告報告制度;

  7、醫院感染暴發(fā)報告流程;

  8、醫院感染診斷標準;

  9、多重耐藥菌醫院感染管理制度;

  10、多重耐藥菌報告流程;

  傳染病防控知識培訓:

  1、傳染病報告組織機構職責;

  2、傳染病的報告制度及報告流程;

  3、傳染病信息報告;

  4、傳染病報告卡填寫(xiě)要求;

  5、常見(jiàn)傳染病的診斷;

  6、考核與評估;

  (五)醫務(wù)科培訓內容:

  1、《中華人民共和國傳染病防治法》;

  2、《中華人民共和國藥品管理法》;

  3、《醫療事故分級標準》(試行);

  4、《醫療事故處理條例》;

  5、《首診科室與首診醫生負責制度》;

  6、《三級醫師負責制度》;

  7、《值班、交接班制度》;

  8、《處方制度》;

  9、《轉院、轉科制度》;

  (六)急救知識培訓(重癥醫學(xué)科)

  1、心肺復蘇;

  2、輸液反應;

  五、授課形式:

  幻燈片形式進(jìn)行授課。

  通過(guò)學(xué)習以上內容,以書(shū)面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤柕男牡,并融入到今后工作中?/p>

  期望在今后的培訓中不斷優(yōu)化培訓內容。

醫院崗前培訓方案10

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹落實(shí)政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、單位全面負責、公民積極參與的消防工作原則,通過(guò)多渠道培訓、新手段施教,推動(dòng)各級、各部門(mén)強化安全發(fā)展理念,建立健全社會(huì )化的消防工作網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)消防安全責任制,提高我院廣大職工的消防安全素質(zhì),有效預防和減少火災事故發(fā)生。

  二、工作目標

  通過(guò)分級分期培訓,使受訓對象普遍受到一次系統的消防法規和消防知識教育。著(zhù)力提高消防安全監管人員的業(yè)務(wù)水平,提高消防設施操作基本技能,著(zhù)力提高廣大員工的自防自救能力,切實(shí)促進(jìn)消防安全兩個(gè)主體責任的落實(shí)。

  三、培訓安排

  (一)參訓對象

  醫院全體人員、新進(jìn)員工

  (二)培訓方式

  培訓采取理論授課、現場(chǎng)參觀(guān)、實(shí)地操作、考試考核等方式進(jìn)行。

  (三)培訓時(shí)間及內容

  1.四月份,邀請市消防支隊防火處的專(zhuān)業(yè)人員到我院對全體中層干部進(jìn)行消防安全培訓,加強其消防安全意識。

  2.五至六月份,到各病區,對該病區的全體醫護人員進(jìn)行消防四個(gè)能力的培訓,重點(diǎn)培訓兩個(gè)力量和應急疏散;

  3.八月份,配合人力資源部對全體新進(jìn)員工進(jìn)行消防安全培訓,新員工必須接受消防知識及實(shí)用技能的培訓,做到一懂、二知、三會(huì )。新員工須經(jīng)過(guò)保衛科消防安全考核后,方可上崗。

  (1)一懂:即緊急情況下懂安全疏散。

  (2)二知:即知道火警電話(huà)號碼119、滅火器材的放置地點(diǎn)和位置。

  (3)三會(huì ):即會(huì )報火警、會(huì )使用滅火器、會(huì )撲救初起火。

  4.九月份對全院重點(diǎn)要害部位逐個(gè)培訓,針對其不同的崗位特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓。

  (1)熟悉醫院特點(diǎn),消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。

  (2)消防知識培訓包括:報警方法、報警步驟、火情判斷及一般的`消防知識。

  (3)實(shí)際技能包括:滅火器材的使用方法,火場(chǎng)逃生法及火災發(fā)生后的處理等。

  (4)觀(guān)看火災教育錄像,加強重點(diǎn)要害部位員工防火安全意識。

  5.全年組織全院性的消防演習兩次(上下半年各一次)及一次消防知識的再培訓。屆時(shí)將邀請消防支隊防火處的專(zhuān)業(yè)人員到現場(chǎng)進(jìn)行指導和培訓。

醫院崗前培訓方案11

  一、培訓目的

  1、要求新上崗及輪轉的醫護人員以及其他新進(jìn)人員掌握醫院管理相關(guān)法律法規、熟悉醫院各項規章制度,了解醫院各科室崗位職責

  2、掌握各崗位醫務(wù)禮儀

  3、熟悉臨床常見(jiàn)急危重癥搶救流程。

  4、掌握愛(ài)嬰醫院管理的各項法律法規以及我院與之相關(guān)的規章制度,掌握母乳喂養知識以及新生兒常見(jiàn)病多發(fā)病的識別及處理。

  二、培訓對象

  新上崗的醫護人員、本年度安排輪轉產(chǎn)兒科的醫療人員以及其他新進(jìn)人員。

  三、培訓內容

  具體內容如下:

  本次培訓教材涉及法律法規包括《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《護士管理條例》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物管理條例》、《病歷管理規定》、《中華人民共和國母嬰保健法》、《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》、《促使母乳喂養成功的十點(diǎn)措施》和《國際母乳代用品銷(xiāo)售守則》等法律法規;急危重癥搶救流程包括心肺復蘇、過(guò)敏性休克、輸液反應、新生兒窒息、羊水栓塞、產(chǎn)后大出血、DIC、子癇的搶救流程;母乳喂養PPT根據《創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院18小時(shí)課程》和《母乳喂養培訓教材》、WHO/UNICEF制定的《促使母乳喂養成功的十點(diǎn)措施》和《國際母乳代用品銷(xiāo)售守則》及本院母乳喂養規定、促進(jìn)母乳喂養適宜技術(shù)等為教材。母乳喂養實(shí)習正確喂哺姿勢,手法擠奶。

  四、培訓反饋與考核

  對于本次培訓考核,可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結合的方式,對于筆試和面試及實(shí)際操作結果要做好相應的記錄。

  五、培訓結果及要求

  必須對新上崗及輪轉的醫護人員以及其他新進(jìn)人員進(jìn)行醫院管理相關(guān)法律法規、醫院各項規章制度,醫院各科室崗位職責的'培訓,并對所有人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫院相關(guān)知識的培訓,新上崗及輪轉的醫護人員以及其他新進(jìn)人員掌握醫院管理相關(guān)法律法規、熟悉醫院各項規章制度,了解醫院各科室崗位職責,掌握各崗位醫務(wù)禮儀,熟悉臨床常見(jiàn)急危重癥搶救流程,使產(chǎn)兒科相關(guān)人員都掌握了有關(guān)母乳喂養的知識,人人樹(shù)立愛(ài)嬰意識,成為愛(ài)嬰醫院的支持者、宣傳者、執行者。

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