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精選培訓方案模板合集七篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的培訓方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓方案 篇1
一、拓展訓練背景
由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張,規模日益擴大。人員需求越來(lái)越大,新進(jìn)員工越來(lái)越多,部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化,他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng )新意識、團隊意識還有待提高。為實(shí)現新員工特訓目標,打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍,培訓發(fā)展部經(jīng)過(guò)充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。
二、拓展訓練目標
1、樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識,學(xué)習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規,重新審視自我,增強創(chuàng )意思維能力。
3、增進(jìn)學(xué)員相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹(shù)立合力制勝的信念。
三、拓展訓練后參訓人員素質(zhì)和意識將得到提高:
1、積極主動(dòng)的溝通精神
2、雙贏(yíng)思維、補位意識
3、面對變化的正確管理方法
4、對團隊具有高度的責任感
5、富于創(chuàng )新精神、主動(dòng)求變
6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人
四、方案設計理論特點(diǎn)
項目整合訓練內容包含室內項目和戶(hù)外項目,整個(gè)培訓中體力與腦力活動(dòng)充分結合,在項目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗和感受,并共享別人的體會(huì )與心得。一系列活動(dòng)使得參訓員工對整個(gè)培訓保持高度的熱情及參與感,項目設計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在項目中進(jìn)行意識、體會(huì )和理解,再分享討論并融會(huì )貫通形成理論,進(jìn)而運用到實(shí)際工作、生活當中。
五、拓展培訓紀律要求
1、培訓時(shí)必須嚴格遵守培訓規則和公司有關(guān)紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動(dòng)。
2、參加培訓時(shí)必須穿運動(dòng)鞋,著(zhù)裝簡(jiǎn)潔適合運動(dòng),女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動(dòng)疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統一安排。
4、請保持訓練區域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺(jué)保護環(huán)境衛生。
六、課程設計方案
1、參訓人員:新員工特訓班全體員工。
2、拓展地點(diǎn):武漢誠智拓展訓練基地。
3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長(cháng),在教練的指導下進(jìn)行項目,教練就項目的目的和作用對學(xué)員進(jìn)行引導,學(xué)員對項目過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行體驗和感受。
培訓方案 篇2
一、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):
20xx年11月8日瓊山區東昌學(xué)校
二、活動(dòng)目的
階段性總結,城鄉互動(dòng),多輪跟進(jìn),共同發(fā)展
三、活動(dòng)形式:
交流研討
四、活動(dòng)參加人員
坊主:xx皆?谑协偵街袑W(xué)
副坊主:xx豐?谑
指導專(zhuān)家:xxx云?谑协偵街袑W(xué)
指導專(zhuān)家:xxx?谑械谄咧袑W(xué)
參與者:xxx區云龍中學(xué)、舊州中學(xué)、東昌學(xué)校的全體物理教師
五、活動(dòng)安排
1、副坊主符式豐老師針對此次活動(dòng)作出安排并對前階段送教活動(dòng)提出自己的意見(jiàn)和建議
2、兩位指導專(zhuān)家鄭巧珍老師和蔡麗云老師發(fā)言
3、瓊山區云龍中學(xué)、舊州中學(xué)、東昌學(xué)校的每位物理老師對前段送教活動(dòng)總結自己的的收獲和感想
六、集中學(xué)習活動(dòng)流程
1、參加活動(dòng)的老師于11月8日15:00到達東昌學(xué)校
2、15:10——17:10工作坊全體成員進(jìn)行交流。
七、活動(dòng)分工
1、本次活動(dòng)由梁定皆坊主帶隊
2、本次活動(dòng)策劃與送訓送教點(diǎn)安排由坊專(zhuān)家蔡麗云老師具體策劃與聯(lián)絡(luò )。
3、本次送訓活動(dòng)主持、總結由副坊主符式豐老師負責。
4、本次活動(dòng)的過(guò)程記錄、照相和美篇由府城中學(xué)蔡麗云老師負責。
5、各位坊員做好活動(dòng)記錄,積極參加研討,做好活動(dòng)的反思和總結,活動(dòng)結束后,11月18日前把活動(dòng)反思上傳到個(gè)人博客。
策劃人:xxx
培訓方案 篇3
作為人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要內容之一的:人員培訓",其含義是指:企業(yè)組織為了在不斷變動(dòng)的經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境下能夠生存和發(fā)民,為了提高員工的知識技能,改善員工的工作方式,使員工能勝任本職工作并不斷有所創(chuàng )新,在綜合考慮組織的發(fā)展目標和員工的個(gè)人發(fā)展目標的基礎上,對員工進(jìn)行的一系列有計劃、有組織的學(xué)習與訓練活動(dòng)。
一個(gè)好的培訓方案一般應是以下幾個(gè)方面的有效組合:科學(xué)的培訓需求分析、合理的培訓內容、可望并可及的培訓目標以及一系列行之有效的培訓方法。
培訓需求分析
開(kāi)展培訓工作的第一步是確定組織和個(gè)人的發(fā)展需求,即進(jìn)行需求分析。我們把需求分析的方法歸結為兩個(gè)方面的內容,一是組織分析,確定組織內部哪些工作需要進(jìn)行培訓;二是人員分析,確定哪些人需要進(jìn)培訓。 制定培訓目標
一旦確定了培訓需求,就可以確定具體的培訓目標,制定培訓目標說(shuō)明書(shū)。作為培訓方案設計的重要組成部分,培訓目標的設立可以起到有效激勵員工學(xué)習的作用,它為培訓的成功指明了道路,因為組織和個(gè)人都需要目標來(lái)指導。一般來(lái)說(shuō),好的培訓目標應具體的、可測量的、可操作的。
確定培訓內容
通過(guò)需求分析只是確定了待開(kāi)發(fā)的培訓項目,具體的培訓內容則還需針對不同的培訓對象并結合目標加以明確。
對剛進(jìn)企業(yè)的新員工來(lái)說(shuō),其培訓的內容主要有:向新員工介紹企業(yè)的基本情況、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、道德規范、企業(yè)的行為準則、企業(yè)的工作條件和生活設施、企業(yè)的發(fā)展前景等等,使新員工產(chǎn)生對企業(yè)的信任感和歸屬感,培養他們最初對企業(yè)的熱愛(ài)心理,對企業(yè)文化的初步認同。
對在崗的員工來(lái)說(shuō),為了使他們能不斷地適應知識與技術(shù)的更新,其培訓內容也應相應地以傳授本領(lǐng)域的新知識與新技術(shù)為主,使任職者通過(guò)培訓,提高素質(zhì),適應更謫層次的要求。
另外,作為企業(yè)的管理人員,其培訓內容因為其在企業(yè)組織中的特殊地位而有所不同,主要有:知識技術(shù)的更新、管理知識技能、人際關(guān)系協(xié)調能力、工作協(xié)調能力、決策能力和領(lǐng)導組織能力等等。
培訓方案 篇4
一、我公司對工程的服務(wù)承諾
作為業(yè)內享有良好聲譽(yù)的弱電系統工程集成商,我公司有能力及時(shí)向用戶(hù)提供解決方案,和產(chǎn)品的高質(zhì)量標準相吻合,所有采用和安裝的設備都將得到12個(gè)月的質(zhì)保。為了保證保質(zhì)的實(shí)現,我公司將成立一支受到良好培訓并富有經(jīng)驗的工程師隊伍駐留在“XXX花園”,在驗收后的頭一個(gè)月內,對系統運行提供一線(xiàn)支持。這支隊伍將同我公司的后方保持緊密聯(lián)系,獲得支持服務(wù)。我公司后方的技術(shù)顧問(wèn)在智能大廈技術(shù)的領(lǐng)域內具有廣泛而精深的知識。這些顧問(wèn)將幫助留在“XXX花園”的技術(shù)隊伍分析處理不能及時(shí)得到解決的問(wèn)題。如果仍舊不能得到及時(shí)解決,這些問(wèn)題將被提交
我公司的高層,同時(shí)報告給廠(chǎng)家技術(shù)中心。
最初一個(gè)月的現場(chǎng)支持以后,一個(gè)擁有受過(guò)良好培訓并富有經(jīng)驗的職員的協(xié)助小組將會(huì )成立。協(xié)助小組將在周一至周五每天從9:00到17:00工作。在此時(shí)間以外,協(xié)助小組的職員可以通過(guò)傳呼機和手機進(jìn)行聯(lián)系。
向“XXX花園”提供的支持服務(wù)被分為3級:
1) 關(guān)鍵性的;關(guān)鍵性的服務(wù)享有最高的優(yōu)先權,反應時(shí)間將是在從問(wèn)題得到報告后的4個(gè)小時(shí)之內。
2) 重要的;重要的服務(wù)享有二級優(yōu)先權,重要服務(wù)的反應時(shí)間在從問(wèn)題得到報告后的8個(gè)小時(shí)之內。
3) 常規的服務(wù)。常規服務(wù)反應時(shí)間在從問(wèn)題得到報告后的24個(gè)小時(shí)之內。 各類(lèi)問(wèn)題的具體分級將在安裝驗收后與業(yè)主商討議定。
我公司作為各廠(chǎng)家的商業(yè)合作伙伴,與他們保持著(zhù)從高級部門(mén)到工作小組級別的頻繁定期的聯(lián)系。這種聯(lián)系使雙方對客戶(hù)運作、產(chǎn)品信息和最新技術(shù)解決方案有一個(gè)完整的認識。這使我公司能夠更有效、更完善地處理“XXX花園”的技術(shù)問(wèn)題。我公司準備每月與“XXX花園”開(kāi)會(huì ),回顧提供的支持服務(wù)的情況,會(huì )議將在合理的基礎上由高層復查。
我公司完全相信,我們和各廠(chǎng)家共同提供的服務(wù)和安排將在所有方面滿(mǎn)足“XXX花園”的高質(zhì)量之要求。
二、工程維護服務(wù)
1、保修內容及范圍
我公司根據在大型智能弱電系統的總包知識及過(guò)去經(jīng)驗,初步擬定對“XXX花園”的保修內容如下。各子系統的詳細保修內容,須在各子系統合同簽訂前與“XXX花園”業(yè)主共同決定。
在保證期內因產(chǎn)品質(zhì)量出現的故障,賣(mài)方負責設備的維修、調試或更換;在保證期內因買(mǎi)方操作不當或外界因素(如自然災害等)造成的設備故障,賣(mài)方負責給予維修、調試或更換,買(mǎi)方負責由此產(chǎn)生的所有費用。
2、保修期限
竣工驗收后一年。(以各子系統的合同內容及條文為準)
3、保修承諾
。1) 統開(kāi)通后一個(gè)月內,派駐工程師,保證系統運行正常,并進(jìn)行回訪(fǎng),征
求意見(jiàn),回訪(fǎng)率達100%。
。2) 設保修服務(wù)隊伍,實(shí)行全天24小時(shí)保修值班電話(huà)和到現場(chǎng)處理制度;24
小時(shí)內到現場(chǎng)。
。3) 屬于保修外的問(wèn)題,協(xié)助用戶(hù)解決。
。4) 保修人員作到禮貌待人,文明施工,愛(ài)護用戶(hù)的設施,不吃請受禮。
。5) 項目完工后,日常維護將由“XXX花園”物業(yè)公司共同承擔,我公司提
供及時(shí)快捷的響應,響應時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。并按業(yè)主要求,提供不同
等級維護服務(wù),包括業(yè)主所需服務(wù)反應時(shí)間,如收到業(yè)主有關(guān)維護通知
后,一個(gè)工作天內作出答復及處理。
4、保修服務(wù)隊、負責人姓名、辦公地點(diǎn)、工作電話(huà)
我公司承諾在“XXX花園”智能化工程竣工前,向業(yè)主提供保修服務(wù)隊伍所有資料,包括負責人、成員、辦公地點(diǎn)及工作電話(huà)等。
三、保修期后服務(wù)
質(zhì)量保修期滿(mǎn)后,雙方可協(xié)商簽訂系統保修維護合同;我公司向業(yè)主提供與投標書(shū)同等的產(chǎn)品,價(jià)格不高于本投標價(jià)設備單價(jià);如無(wú)同等的產(chǎn)品,則提供性能不低于原產(chǎn)品的新產(chǎn)品,并按優(yōu)惠價(jià)提供給業(yè)主。
我們將指定專(zhuān)人作為系統主要聯(lián)系人及負責人。業(yè)主可通過(guò)電話(huà)及傳呼機與我們聯(lián)系人作24小時(shí)聯(lián)絡(luò )。
對于每次維護服務(wù),我公司將更新有關(guān)業(yè)主系統文檔,以便管理。
對于各系統的服務(wù)與支持的具體內容各有不同,在前面各子系統方案的相關(guān)章節中已有陳述,在此不再贅述。
四、培訓
為使業(yè)主操作管理人員能完全自主、靈活地使用、管理、修改此系統,針對本項目智能系統的特點(diǎn)制定如下計劃:
1、培訓名額:
高級管理人員1-2名,各子系統普通維修保養及操作人員不少于3名。
2、產(chǎn)品安裝前的培訓(技術(shù)交底):
介紹產(chǎn)品的接線(xiàn)、配電要求、安裝要求,提供所有產(chǎn)品樣本資料。
3、調試中的培訓:
要求業(yè)主方技術(shù)人員跟隨調試,從而熟悉整個(gè)系統的結構、調試過(guò)程、編程及
在操作過(guò)程中的注意事項。
4、現場(chǎng)培訓:
。1) 用戶(hù)的'控制室,針對具體工程,學(xué)習操作技術(shù),達到熟練操作。
。2) 掌握軟件的操作,使用及各種故障報警、事故報警的處理方法。
。3) 掌握現場(chǎng)控制器、傳感器、執行器的使用,手動(dòng)操作及檢驗等。
5、分層次培訓:
。1) 級培訓:日常使用、操作、軟硬件維護、手動(dòng)操作及檢驗等。
。2) 中級培訓:編程、修改參數、系統擴展、每種圖表的制作、系統通訊。
。3) 高級培訓:主要針對計算機網(wǎng)絡(luò )系統、辦公自動(dòng)化信息系統,各種高級
管理及辦公軟件的使用、對圖表的分析處理并采取相應措施、修正參數。
6、長(cháng)期培訓:
在我公司的培訓中心,可按用戶(hù)要求為用戶(hù)培訓不同層次的人員。不定期舉辦的系統培訓班,將給用戶(hù)發(fā)出邀請,用戶(hù)根據需要決定是否參加。
對于各系統培訓的具體內容各有不同,在前面各子系統方案的相關(guān)章節中已有陳述,在此不再累述。
培訓方案 篇5
當今的社會(huì )是一個(gè)信息化的時(shí)代,國家的發(fā)展關(guān)鍵在于教育,為使教育走在前列,特別是農村的教育跟上時(shí)代,國家啟動(dòng)了遠程教育工程,為各校配備電視、電腦、衛星接收設施,為教學(xué)提供最快最好的資源,我校的各種電、教設施.已經(jīng)安裝完畢且以投入使用,為使各種設施更好的發(fā)揮應有的作用,特制定此計劃以做指導。
一、指導思想
按照上級指示,遵照學(xué)校安排,以“一切為了服務(wù)于教學(xué)”為目的,努力學(xué)習培訓,轉變思想觀(guān)念,優(yōu)化課堂教學(xué),更好地提高教學(xué)質(zhì)量。
二、計劃安排
校內培訓計劃總體分兩步進(jìn)行。
1、利用現有手段,通過(guò)學(xué)習使每位教師能熟練掌握遠程教學(xué)技術(shù),具體步驟如下:
A、認識各種器材及其用途,掌握電視、電腦,VCD、投影機、打印機的基本操作方法。
B、觀(guān)看WINDOUSXP教程光盤(pán),掌握計算機的基本知識及基本操作方法,由比較熟練的教師做指導。
C、以學(xué)會(huì )文件的編輯、保存、排版、打印,學(xué)會(huì )表格的制作及幻燈片的制作。學(xué)會(huì )資源,瀏覽,下載,保存,播放。
D、利用課余時(shí)間,讓老師單獨上機操作,加強熟練程度。
2、利用有效資源把教師培養成有豐富的知識、先進(jìn)的理念,熟練的技術(shù),最終運用到教學(xué)中,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
A、利用一切時(shí)間,熟練掌握計算機的操作方法,并能帶領(lǐng)學(xué)生觀(guān)看遠教節目。
B、由培訓老師做示范課,老師學(xué)習討論。
C、由每位教師利用設備上觀(guān)摩課。共同學(xué)習,共同進(jìn)步。
三、培訓目標
掌握知識,轉變觀(guān)念,利用技術(shù)上好觀(guān)摩課,優(yōu)化課堂教學(xué),提高質(zhì)量。
四、活動(dòng)安排
三月:基礎知識教學(xué)及上機操作,加強信息技術(shù)能力培訓,使教育技術(shù)能力未過(guò)關(guān)的教師順利過(guò)關(guān)。
四月:師生共同學(xué)習,課堂觀(guān)摩。充分利用遠程教育資源,觀(guān)看網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)課,或空中課堂,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。教師自制課件大賽,評選優(yōu)秀的教師自制課件。
五月:教學(xué)實(shí)踐,各科教師做觀(guān)摩課,進(jìn)行賽課活動(dòng)。
六月:業(yè)務(wù)考核及評比。
培訓方案 篇6
一、免費培訓開(kāi)設課程:
人力資源管理師(三、四級)
營(yíng)銷(xiāo)師(三、四級)
物流師(三、四級)
物業(yè)管理師(三、四級)
心理咨詢(xún)師(三、四級)
社會(huì )工作者(三、四級)
以上課程均為200個(gè)課時(shí)。
二、報名對象:
1、擁有河北省戶(hù)籍的人員;
2、16至48周歲,有工作意愿,暫無(wú)工作的社會(huì )待業(yè)人員及大中專(zhuān)畢業(yè)生。
三、報名時(shí)攜帶材料:
1、本人的就業(yè)失業(yè)登記證原件及復印件二份。
。ㄗⅲ壕蜆I(yè)失業(yè)登記證可在本人戶(hù)口所在就業(yè)局免費辦理。)
2、一寸免冠照片8張。
3、身份證復印件8張。
四、開(kāi)課及報名截止時(shí)間:
開(kāi)課及報名截止時(shí)間:7月。(具體時(shí)間另行通知)
五、獲取證書(shū)
。ㄒ唬┙(jīng)培訓合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì )保障局的《結業(yè)證書(shū)》;
。ǘ┙(jīng)職業(yè)資格鑒定考試合格頒發(fā)《職業(yè)資格證書(shū)》,獲得任職資格證明。
報名地址:石家莊市長(cháng)征街75號長(cháng)征大廈南樓311室
聯(lián)系人:張老師
培訓方案 篇7
一、 培訓目標
1、總體目標
培養具備以下條件的人員:掌握餐廳服務(wù)基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業(yè)服務(wù)程序,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流。
2、服務(wù)素質(zhì)培訓目標
通過(guò)培訓,使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,餐飲服務(wù)禮儀規范及各種待客服務(wù)技巧,學(xué)會(huì )用禮儀包裝自己 ,自覺(jué)塑造良好的職業(yè)形象,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素質(zhì),提升對企業(yè)的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎。
3、操作技能培訓目標
通過(guò)培訓,使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語(yǔ)言表達能力和實(shí)際工作的應變能力及心理素質(zhì),能夠把所學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)際工作中去,為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
二、 教學(xué)要求
。ㄒ唬┓⻊(wù)素質(zhì)培訓要求
1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性
2、服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式
3、餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求
4、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求
5、餐廳服務(wù)員的禮節禮貌的基本要求
6、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求
7、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語(yǔ)
8、如何樹(shù)立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前后臺的合作
9、溝通客人的技巧
10、熟記客人
11、語(yǔ)言技巧
12、建立有效的團隊
13、如何創(chuàng )造客人、如何留住客人
14、電話(huà)禮儀
15、如何與客人打招呼
2、操作技能培訓要求
1、托盤(pán)的基本要領(lǐng)
2、餐巾折花
3、中餐擺臺
4、斟酒、上菜、分菜
5、中餐宴會(huì )的預定
6、中餐宴會(huì )的接待服務(wù)程序及技巧
三、教學(xué)計劃安排
總課時(shí)數:140課時(shí)。專(zhuān)業(yè)理論:10課時(shí)。
70課時(shí);專(zhuān)業(yè)技能:60課時(shí);
餐廳服務(wù)員教學(xué)安排
一、課程任務(wù)和說(shuō)明
通過(guò)培訓,使培訓對象掌握餐廳服務(wù)員的理論知識和操作技能,培訓完畢,培訓對象應能夠獨立上崗,完成餐廳服務(wù)的日常接待與衛生清潔等工作。
在教學(xué)過(guò)程中,應以理論教學(xué)為基礎,注意加強技能訓練,使培訓對象通過(guò)實(shí)際訓練,掌握所學(xué)的理論知識和操作技能。
二、 服務(wù)素質(zhì)培訓的教學(xué)要求
通過(guò)培訓,使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,餐飲服務(wù)禮儀規范及各種待客服務(wù)技巧,學(xué)會(huì )用禮儀包裝自己 ,自覺(jué)塑造良好的職業(yè)形象,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素質(zhì),提升對企業(yè)的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎。
三、操作技能培訓的教學(xué)要求
通過(guò)培訓,使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語(yǔ)言表達能力和實(shí)際工作的應變能力及心理素質(zhì),能夠把所學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)際工作中去,為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
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