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教師培訓方案

時(shí)間:2022-10-03 13:11:37 培訓方案 我要投稿

教師培訓方案模板集合五篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的教師培訓方案6篇,希望對大家有所幫助。

教師培訓方案模板集合五篇

教師培訓方案 篇1

  一、 海南大學(xué)教師現狀及培訓需求:

  1、 現狀:學(xué),F有專(zhuān)任教師1596人,高級職稱(chēng)人員900人,具有博士學(xué)位教師346人。雙聘院士3人,國家教學(xué)名師1人,“國家杰出青年科學(xué)基金”獲得者1人,中國科學(xué)院“百人計劃”入選者1人,全國杰出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1人,國家級突出貢獻專(zhuān)家3人,“新世紀百千萬(wàn)人才工程”國家級人選10人,教育部“跨世紀優(yōu)秀人才支持計劃”人選6人,海南省高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才2人。

  2、 教師培訓需求:(參見(jiàn)《海南大學(xué)教師培訓需求調查報告》)。

  二、培訓目的:

  我們旨在通過(guò)一系列的培訓項目的開(kāi)展,提高培訓者的教師職業(yè)思想素質(zhì)、教育理論水平、教學(xué)方法技巧、科研能力、課程開(kāi)發(fā)能力和教師本專(zhuān)業(yè)的理論知識水平;并幫助被培訓者舒解壓力、激發(fā)工作熱情。以期全面提高海南大學(xué)的師資水平,為211工程大學(xué)的建設添磚加瓦。

  三、 培訓對象:

  1、 海南大學(xué)全體教師(符合學(xué)校其他的關(guān)于培訓資格的規定)

  2、由于本次培訓涉及人數眾多,難以同時(shí)進(jìn)行培訓,所以由組織方分批次分項目實(shí)施培訓(根據培訓項目的具體差別安排教師多批次參加培訓)。

  四、 培訓組織方:

  海南大學(xué)人事處、各學(xué)院人事處

  五、 培訓地點(diǎn):

  海南大學(xué)海淀校區(具體地點(diǎn)由培訓組織方視培訓項目具體情況另行通知)。

  六、 培訓時(shí)間、頻率、周期:

  1、 由于本培訓方案針對海南大學(xué)全體教師,且培訓周期較長(cháng),所以暫不規定具體時(shí)間(具體時(shí)間由培訓方依據具體的培訓項目安排和教師個(gè)人安排另行通知)。

  2、 本培訓原則上是每位教師都必須參加一次,此次培訓結束后,可根據培訓評估情況,再次組織部分需要的教師進(jìn)行培訓。

  3、 本次培訓周期為一年,所有培訓項目、培訓評估工作以及再次培訓項目必須在20xx年5月-20xx年5月期間完成。

  七、 培訓形式:

  不脫產(chǎn)培訓(組織方在安排培訓時(shí)間時(shí)要盡量不與教師的教學(xué)時(shí)間相沖突)

  八、培訓項目:

  知識與能力培訓板塊

  1、 教育理論知識和師德師風(fēng)培訓:①邀請國內外知名的教育理論家來(lái)校做專(zhuān)題講座(本培訓項目可全校教師一同參加);②組織本校在師德師風(fēng)方面表現突出的教師做主題報告。(本培訓項目可全校教師一同參加)。

  2、 教學(xué)方法和技巧的培訓:①邀請國內外在教學(xué)方法和技巧方面的專(zhuān)家學(xué)者定期來(lái)學(xué)校授課(授課內容由組織方與邀請到的專(zhuān)家學(xué)者商議決定,內容要體現當前最前沿的教學(xué)方法技巧);②組織由專(zhuān)家學(xué)者和本校在教學(xué)方法技巧方面有創(chuàng )新成果的教師共同參加的“關(guān)于教學(xué)方法技巧的研討會(huì )”,研討會(huì )的成果由組織方進(jìn)行匯集整理,形成書(shū)面文件下發(fā)給每位教師;③以學(xué)院為單位組織教師對在“研討會(huì )”上形成的文件進(jìn)行學(xué)習、交流;④開(kāi)設教學(xué)方法技巧示范課,組織教師進(jìn)行聽(tīng)課、觀(guān)摩。

  3、 科研能力和課程開(kāi)發(fā)能力的培訓:①邀請中國科學(xué)院院士和在課程開(kāi)發(fā)方面有突出研究的專(zhuān)家來(lái)學(xué)校授課或者通過(guò)遠程教育平臺授課(授課內容由組織方與邀請到的專(zhuān)家學(xué)者商議決定,內容包括教育科研和課程開(kāi)發(fā)的基本知識、研究課題的選擇、課程立項書(shū)的撰寫(xiě)、研究報告的撰寫(xiě)、新課程申請等方面的課程);②組織經(jīng)典科研案例和課程開(kāi)發(fā)案例的介紹會(huì ),并在介紹會(huì )結束后,組織培訓參與者以頭腦風(fēng)暴法對案例進(jìn)行評析,并交流評析結果。

  4、學(xué)科的專(zhuān)業(yè)理論知識的培訓:①由于本培訓項目的專(zhuān)業(yè)性較強,所以以海南大學(xué)現有的四大學(xué)部(熱帶農業(yè)與生命科學(xué)學(xué)部、社會(huì )科學(xué)學(xué)部、人文學(xué)部、理工學(xué)部)為單位進(jìn)行培訓。各學(xué)部根據本學(xué)部的專(zhuān)業(yè)情況擬定培訓課程并對所要求的培訓師作出推薦,報送培訓組織方批準;②組織方根據各學(xué)部擬定的課程和推薦的培訓師,統籌安排培訓項目和時(shí)間,可采用專(zhuān)家授課(遠程或本校)、研討會(huì )、專(zhuān)題講座等形式。

  教師減壓的培訓鑒于大多數教師表示自己感到工作壓力過(guò)大的情況,我們特意安排了此項培訓。主要項目有:

  1、 邀請心理專(zhuān)家來(lái)校授課或者舉辦主題講座,讓老師們正確認識工作壓力(主要包括心理壓力的認識與評估、減壓心理講座、積極的減壓心理防御策略、有效的壓力釋放策略等課程和講座)。

  2、與國內心理專(zhuān)家建立起網(wǎng)絡(luò )合作,長(cháng)期對我校老師進(jìn)行心理輔導,本校教師均可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺和專(zhuān)家一對一對話(huà)或得輔導。

  3、參與合作的心理專(zhuān)家通過(guò)網(wǎng)絡(luò )定期向我校教師傳遞減壓輔導視頻以及各類(lèi)心理問(wèn)題的解決方法。

  4、舉辦“減壓茶話(huà)會(huì )”,組織教師們在茶話(huà)會(huì )這樣一個(gè)輕松的環(huán)境下互相交流減壓策略。

  九、培訓評估與反饋:

  1、 成立“培訓監督和評估委員會(huì )”,委員會(huì )主任由一位副校長(cháng)出任,副主任由人事處主任出任。(以示學(xué)校對培訓的重視程度)由此委員會(huì )負責對教師參加培訓的考勤和培訓效果的評估。

  2、 根據培訓項目的不同,由“培訓監督和評估委員會(huì )”與參加本項培訓項目的教師在培訓前簽訂“**項目培訓目標達成書(shū)”,項目培訓目標達成書(shū)應該明確規定教師參加完此培訓項目之后應該獲得或者提高的相關(guān)能力以及測評是否獲得此能力的方法。

  3、 在培訓項目結束后由“培訓監督和評估委員會(huì )”依據“**項目培訓目標達成書(shū)”對教師培訓效果進(jìn)行考評,并決定該教師是否需要再次培訓。

  4、 對參加培訓的教師發(fā)放“關(guān)于此次培訓的調查問(wèn)卷”,了解教師對此次培訓的評價(jià)、意見(jiàn)和建議。

  十、 培訓費用預算:

  由培訓組織方作出(此工作專(zhuān)業(yè)性較強,非專(zhuān)業(yè)人士,故不敢妄寫(xiě))

  十一、宣傳:

  由組織方通過(guò)海南大學(xué)網(wǎng)站、海南大學(xué)校報發(fā)布培訓信息和培訓進(jìn)展情況。以正式通知的形式通知教師參加培訓。

教師培訓方案 篇2

  一、指導思想

  XX小學(xué)教師培訓工作,認真貫徹落實(shí)省、市師培工作精神,結合我區教育局重點(diǎn)工作,以高提小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學(xué)科、提升骨干”的方針開(kāi)展培訓工作。學(xué)校將立足校本,結合常規教學(xué)和教科研活動(dòng),充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。

  二、培訓目標

  面向全體教師,透過(guò)實(shí)施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養得到進(jìn)一步提高,在實(shí)施新課程中,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學(xué)潛力、實(shí)踐創(chuàng )新潛力和教育教學(xué)科研潛力,提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的潛力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、潛力強、善創(chuàng )新的教育工作者。

  三、培訓的主要資料

  以學(xué)科教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、綜合文化知識和學(xué)科教學(xué)方法為主要資料。以課堂教學(xué)為主陣地,從理論到實(shí)踐,從日常教學(xué)到校本教研,從主科到專(zhuān)科,要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章。再次,繼續培養教師的現代遠程教育信息技術(shù)的管理與應用潛力,要求每人每學(xué)期應用現代信息技術(shù)講課不少于5節。

  四、培訓途徑

  1。教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓

  根據教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求,進(jìn)一步組織教師學(xué)習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學(xué)行為,優(yōu)化課堂結構,合理運用教學(xué)方法,更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。

  2、教育教學(xué)潛力培訓

  實(shí)施開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學(xué)技能。要用心引導教師,運用教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結,對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享,使教師的教育教學(xué)行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。

  3、教育科研潛力的培訓

  要加大教育科研培訓的力度,以學(xué)校課題研究或個(gè)人課題為載體,開(kāi)展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結合起來(lái),在實(shí)踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。

  四、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學(xué)校為陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽(tīng)、說(shuō)、看、思、做、寫(xiě)等形式開(kāi)展培訓工作。

  1、指導提高式

  透過(guò)外出學(xué)習,觀(guān)看名家論壇,教師論壇,校內匯報課等形式;學(xué)習、交流、培訓、實(shí)踐。落實(shí)“四步提升法”

  2、博客積累式

  以教師博客為依托,把教學(xué)中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時(shí)記錄下來(lái),互相借鑒,相互促進(jìn)、共同提高。

  3、專(zhuān)題討論式

  充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)光,把人民教育、實(shí)踐新課程、小學(xué)校長(cháng)等刊物中的名篇和有借鑒價(jià)值的教學(xué)經(jīng)驗、案例。集中學(xué)習,并進(jìn)行研究探討,提高自我。圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶有共性的、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,學(xué)校開(kāi)展集中理論輔導,圍繞某些專(zhuān)題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,提高認識,使教師個(gè)體和教師群體水平都得到提高。

  4、以“寫(xiě)”促進(jìn)式

  要求所有教師每學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)教研等方面的文章。透過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說(shuō)又能寫(xiě)。鼓勵教師在各種正規刊物上發(fā)表文章。

  五、培訓的實(shí)施

  堅持以校本為原則,依據學(xué)校教學(xué)計劃,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自我,實(shí)現培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。幫忙各層次的教師確定自我的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。

教師培訓方案 篇3

  一、指導思想

  為進(jìn)一步提高全校廣大教職工的信息技術(shù)素養和計算機操作水平,使一線(xiàn)教師應用網(wǎng)絡(luò )、遠程教育資源和多媒體技術(shù)的水平再上一個(gè)新臺階,根據國家教育部《中小學(xué)教師繼續教育工程方案》和新形勢下對教師素質(zhì)提高的要求,依據《昌邑市網(wǎng)絡(luò )明白人培訓實(shí)施意見(jiàn)》,我校積極動(dòng)員和組織學(xué)校教師投入網(wǎng)絡(luò )教研、網(wǎng)絡(luò )培訓工作,旨在提高我校教研信息化水平,探索網(wǎng)絡(luò )教研、網(wǎng)絡(luò )培訓新思路,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  學(xué)校教導處要充分認識實(shí)施網(wǎng)絡(luò )教研培訓工作的重要意義,把此項工作作為開(kāi)展教師培訓的重要途徑,加強教學(xué)管理、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量、深化課程改革的重要舉措,發(fā)揮組織、指導和管理作用。通過(guò)培訓,提高我校全體教師網(wǎng)絡(luò )技能操作,并充分利用好網(wǎng)絡(luò )技術(shù),與時(shí)俱進(jìn),更好更快提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓原則

  1、以校本培訓為主。在本校制定幾位有專(zhuān)長(cháng)的教師,以教師對課程整合、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)所需用的技能為培訓內容,缺什么、用什么培訓什么。

  2、以個(gè)別集中指導為主。因教師的基礎水平不一致,重點(diǎn)是教師按需請教,輔導教師要熱情耐心地指導,對解決不了的外出請教。

  3、以學(xué)用結合為宗旨。充分發(fā)揮我校在本方面運用較好教師的示范作用,引導廣大教師在學(xué)中用,在用中學(xué),學(xué)用結合,重在使用。

  4、以實(shí)踐為主,輔導時(shí)少講理論,用指導操作,以現場(chǎng)示范為主。

  三、培訓內容

  學(xué)校制定出教師必用、課程整合、網(wǎng)絡(luò )技能項目目錄,供教師每學(xué)期選擇學(xué)習。

  1、FLASH動(dòng)畫(huà)制作

  2、PS使用

  3、網(wǎng)絡(luò )基礎知識

  四、培訓對象

  1、全體教職工

  2、男57(含57歲)女52(含52歲)以上的教師可選擇自愿參加。

  5、措施保障

  1、成立教師網(wǎng)絡(luò )技能培訓領(lǐng)導小組和指導小組。

  2、定期組織網(wǎng)絡(luò )技能應用經(jīng)驗交流會(huì )、網(wǎng)絡(luò )技能操作比賽。

  3、根據實(shí)際需求,制定培訓計劃,進(jìn)行考核,并頒發(fā)合格證,作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展系列工程和競聘的依據之一。

  4、定期對電腦進(jìn)行維護,確保正常運行。

教師培訓方案 篇4

  青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學(xué)各個(gè)崗位上承擔著(zhù)重要的工作任務(wù)。因此,面對教育改革和發(fā)展的新任務(wù),學(xué)校加強青年教師培養工作顯得越來(lái)越重要。為了貫徹落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進(jìn)一步規范化、制度化,進(jìn)一步提高工作實(shí)效,促進(jìn)青年教師快速成長(cháng),特制定本學(xué)期青年教師培訓方案。

  一、指導思想

  圍繞提升質(zhì)量為核心,深化“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強!闭J識,以隊伍建設和“兩課一育”為抓手,以對學(xué)生學(xué)習方式的培訓方向作為突破口,努力建設一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、思想穩定、富有活力和創(chuàng )新精神的新教師隊伍,讓學(xué)生成才,讓家長(cháng)滿(mǎn)意,讓教師發(fā)展,實(shí)現青年教師教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

  二、培養對象

  35周歲以?xún)冉處煟ㄆ渲校?5周歲以?xún)?含35周歲>新調入的在職新教師和三年內<含三年>新分<聘>大學(xué)生教師)

  三、培養目標

  “一年入格嶄頭角,兩年有為求發(fā)展,三年整體合格成骨干”,造就一批在學(xué)校和區域內有一定影響的新生力量。

  四、培養途徑和方法

  “整分式”培養,將學(xué)校統一組織培訓學(xué)習、過(guò)關(guān)匯報課、青藍工程與教師個(gè)人自主學(xué)習相結合的學(xué)習培養方式。如開(kāi)展知識講座、信息交流、參觀(guān)學(xué)習等由學(xué)校組織;讀書(shū)活動(dòng)、拓展性學(xué)習、青藍工程則是由教師個(gè)人自由安排,學(xué)校利用統一組織學(xué)習的機會(huì ),反饋和交流教師個(gè)人學(xué)習新知識的經(jīng)驗,在學(xué)校里形成良好的學(xué)習氛圍,培養青年教師獲取新知識的積極性和能力。

  1、成立由校長(cháng)牽頭,主管副校長(cháng)負責,處室、年級參與的青年教師培訓領(lǐng)導小組,加強對培訓工作的領(lǐng)導、協(xié)調、管理與實(shí)施。

  2、發(fā)展研究室主要負責教師培訓工作的日常事務(wù)工作,包括制訂培訓計劃,組織、實(shí)施、協(xié)調和監督培訓工作,建立教師培訓檔案,組織多種形式的校本培訓,學(xué)年結束,學(xué)校將對青年教師進(jìn)行考核,并將考核成績(jì)記入個(gè)人檔案。

  3、參加青年教師培訓是我校每個(gè)青年教師的權利和義務(wù),參加培訓的教師必須按規定完成相應的培訓任務(wù)。

  4、學(xué)校組織的青年教師培訓活動(dòng)作為青年教師參加繼續教育的一部分,將作為個(gè)人考核、職務(wù)聘任、晉級的必要條件。

  五、具體安排

  1、讀書(shū)活動(dòng):閱讀教學(xué)雜志,共享閱讀心得。通過(guò)自行閱讀教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)和教育教學(xué)經(jīng)驗,青年教師作為中心發(fā)言人輪流交流閱讀心得,導師點(diǎn)評交流成效,促進(jìn)學(xué)習方式不斷優(yōu)化,促進(jìn)教師不斷發(fā)展。

  2、名師講壇:邀請相關(guān)專(zhuān)家或有經(jīng)驗的教師開(kāi)展具有實(shí)戰價(jià)值的專(zhuān)題講座。通過(guò)講座交流,提高青年教師的.專(zhuān)業(yè)能力,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供經(jīng)驗保障。

  3、師徒結對:協(xié)同教務(wù)處,堅持積極有力的推進(jìn)“老帶新”工作,促進(jìn)青年教師的快速成長(cháng),結合學(xué)!袄蠋隆惫ぷ鞯囊,對指導教師和青年教師提出的要求落到實(shí)處。

  4、課堂聽(tīng)評課:青年教師培訓最終落在課堂上,通過(guò)自主跟蹤聽(tīng)課、推門(mén)聽(tīng)課、匯報上課等形式來(lái)完成。通過(guò)聽(tīng)課、評課,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,進(jìn)一步提高授課能力和水平。半期以后,每位青年教師至少安排一節過(guò)關(guān)匯報課,由質(zhì)量督導小組教師和指導教師共同考評過(guò)關(guān)。

  5、磨練基本功:通過(guò)組織35周歲以?xún)冉處熼_(kāi)展教師基本功(粉筆字板書(shū)、簡(jiǎn)筆畫(huà)比賽)展示和比賽促進(jìn)青年教師基本功不斷提高。

教師培訓方案 篇5

  一、指導思想

  認真學(xué)習《西工區教育體育局關(guān)于新教師校本培訓方案指導意見(jiàn)的通知》,努力貫徹《西工區教育發(fā)展“xx”規劃綱要》精神。把新教師的師德修養、教育教學(xué)技能作為新教師培訓的主要任務(wù),使新教師盡快適應教育教學(xué)工作,促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)與人文心理素養提升。將新教師校本培訓納入學(xué)校青年教師培養工程,努力建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量提供扎實(shí)的基礎與后蓄的力量,以確保學(xué)校教育適應現代社會(huì )發(fā)展的需要。

  二、培養目標

  1、通過(guò)培訓,使全體新教師提高政治思想覺(jué)悟和職業(yè)道德素質(zhì),增強法制觀(guān)念,依法從教,教書(shū)育人。具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風(fēng)民主,要成為學(xué)生的良師益友。

  2、通過(guò)培訓,是全體新教師樹(shù)立先進(jìn)正確的現代教育觀(guān)念,提高參與教育學(xué)改革的意識,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,促進(jìn)教育思想及教育觀(guān)念的轉變,以適應學(xué)校深化改革和素質(zhì)教育的需要。

  3、通過(guò)培訓,使全體新教師進(jìn)一步提高學(xué)識水平,掌握現在化教育手段,增強學(xué)科教學(xué)的有關(guān)技能,從而提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。使新教師具有熟練的教學(xué)技能和系統的教育理論,并能有效快速地開(kāi)展教學(xué)工作。

  (1)教學(xué)工作:具有較強的學(xué)科教學(xué)能力,較好地運用教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)方法知識,組織和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學(xué)任務(wù)及要求,掌握教學(xué)的環(huán)節,熟悉課堂常規,規范使用教學(xué)語(yǔ)言,較好地設計和運用板書(shū),能較好地進(jìn)行教材分析,會(huì )“說(shuō)課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開(kāi)課,具有較強的教學(xué)設計和應變能力。

  (2)教科研工作:有較強的教研能力,針對工作中出現的問(wèn)題,自覺(jué)、主動(dòng)、有效地尋找解決問(wèn)題的辦法和措施。

  (3)班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿(mǎn)地組織班內教育活動(dòng),自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作,解決好班內一般問(wèn)題,所帶的班集體秩序穩定。

  三、培訓對象

  20xx年9月新教師:劉睿寅 貝昀婷 馬麗麗 劉曉潔。

  四、培訓措施

  1、成立新教師校本培訓領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):山漫

  副組長(cháng):曲穎

  成 員:王萍智 潘小麗 喬亞冰 郭 穎 呂 潔

  沈 燕 張 琪 楊千惠 鄭靈霞 張莉麗

  2、開(kāi)展師徒幫帶活動(dòng)

  (1)、為每名新教師競選2名指導教師,分別在班級管理、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和個(gè)人讀書(shū)方面進(jìn)行指導。新教師與指導教師的關(guān)系要在雙方自愿的基礎上建立,并經(jīng)學(xué)校批準。

  (2)、指導教師要對新教師在班級管理及備課、講課等方面做全面指導。新教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個(gè)“教育教學(xué)業(yè)務(wù)關(guān)”,爭取成為青年骨干教師。每周結對教師至少要互聽(tīng)一節課,被指導教師寫(xiě)出教學(xué)反思,指導教師寫(xiě)出指導意見(jiàn),并互相交流;新教師每周由指導教師推薦聽(tīng)課1 節,做好聽(tīng)課記錄,由指導老師進(jìn)行檢查;相關(guān)資料上交教導處。

  3、定期交流談心

  學(xué)校校長(cháng)、教導主任和代課教師要定期與新教師在師德師風(fēng)、教育教學(xué)、讀書(shū)心得等方面進(jìn)行交流談心。其中,校長(cháng)、教導主任每學(xué)期不少于2次;帶教教師做到至少每月1次,新教師要做好成長(cháng)記錄。

  4、上好匯報課

  新教師每月在本校上一次匯報課,交一份高質(zhì)量的教案及課件,帶教老師及教導處人員給予現場(chǎng)評課指導,教導處、帶教老師要做好記錄。馬麗麗、劉曉潔兩位教師要組織一次班隊活動(dòng),帶教老師、大隊部負責人需到場(chǎng)指導,并做好記錄。

  5、深入組織開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習

  學(xué)校安排王萍智、潘小麗兩位資深教導主任負責新教師的讀書(shū)學(xué)習。除了學(xué)校推薦的讀書(shū)書(shū)目,再為每一名新教師提供《完整的成長(cháng)》、《撲捉兒童敏感期》、《愛(ài)和自由》、《給新教師的建議》四本書(shū)。根據推薦書(shū)目自行選擇閱讀并做好學(xué)習筆記,每?jì)尚瞧诮灰黄x書(shū)體會(huì ),指導老師批閱。帶教老師每月聽(tīng)取新教師讀書(shū)匯報,期末舉辦新教師專(zhuān)場(chǎng)讀書(shū)報告會(huì ),評選出“讀書(shū)新星”。

  五、考核和總結

  1、按照《西工區中小學(xué)新教師培訓工作評選辦法》將新教師的各項工作納入考核。

  2、在培訓過(guò)程中,學(xué)校對新教師培訓情況和表現進(jìn)行階段性小結,及時(shí)溝通,注重實(shí)效。

  2、每學(xué)期根據具體要求考核。培訓結束,學(xué)校將對新教師通過(guò)座談、查看資料、聽(tīng)課等形式進(jìn)行驗收。根據考核結果評選出“芳林路小學(xué)新教師標兵”,在全校予以表彰。

  小學(xué)20xx年新教師培訓工作方案(三)

  一、指導思想

  通過(guò)培訓,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),使新教師順利啟航,為將來(lái)在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實(shí)基礎。為此,我們根據上級有關(guān)部門(mén)的新教師培訓意見(jiàn)精神以及本鎮實(shí)際制訂本學(xué)年新教師培訓計劃。

  二、預期目標

  1、讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想,具備良好的道德素養,能熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生。

  2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。

  3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實(shí)際教學(xué)中,增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。

  三、培訓時(shí)間

  20xx年8月——20xx年7月

  四、重點(diǎn)工作

  1、抓學(xué)習,促發(fā)展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習入手,集中學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

  2、抓考核,促提高。對新教師實(shí)行考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進(jìn)行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹(shù)優(yōu)的重要依據。

  3、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識。深入開(kāi)展新教師備課、上課、說(shuō)課、評課等活動(dòng),要求新教師每月聽(tīng)課至少5節,取長(cháng)補短,促其發(fā)展。

  4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術(shù)的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經(jīng)驗及所教學(xué)科特點(diǎn),在工作中認真實(shí)踐,及時(shí)總結,更好地成長(cháng)。

  五、具體措施

  1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  組 員:李

  2、組建新教師“啟航工程”培訓班

  “啟航工程”培訓班學(xué)員由近兩年分配的8名新教師和組成。業(yè)務(wù)校長(cháng)為班主任,教務(wù)主任為副班主任,聘請學(xué)校中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干為輔導員。根據計劃定期開(kāi)展培訓活動(dòng),做好記錄與考核。

  3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統方式

  通過(guò)校內師徒接對培訓,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長(cháng)。

  師傅要從備課、上課等各個(gè)環(huán)節精心指導徒弟,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習師傅的教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校要分階段安排新教師上公開(kāi)課,組織其他教師真誠地進(jìn)行聽(tīng)課、評課,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。

  4、利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展培訓工作。

  在學(xué)校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓”版塊開(kāi)設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。博客地址

  5、對學(xué)員要求

  制定好個(gè)人發(fā)展計劃,參加好培訓活動(dòng),做好筆記、卡片,及時(shí)記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學(xué)習總結。

  每一課:充分準備教案、教學(xué)資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時(shí)批改,每課反思。

  每一天:檢查一天教學(xué)得失。

  每一周:師徒互動(dòng)1次以上,聽(tīng)取講座、輔導1次。

  每一月:聽(tīng)課5節以上,撰寫(xiě)1篇原創(chuàng )論文、案例或體會(huì ),上傳博客。

  每學(xué)期:進(jìn)行學(xué)期總結。上交聽(tīng)課筆記、學(xué)習總結與考核表。

  培訓期滿(mǎn),組織匯報活動(dòng),匯編新教師成長(cháng)案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。

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