- 培訓方案 推薦度:
- 員工培訓方案 推薦度:
- 教師培訓方案 推薦度:
- 培訓方案 推薦度:
- 員工的培訓方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
【實(shí)用】培訓方案合集5篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的培訓方案5篇,歡迎大家分享。
培訓方案 篇1
根據鹿城區教育局《關(guān)于做好20xx年鹿城區中小學(xué)教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作的通知》要求,力行師德規范,培育敬業(yè)精神,弘揚偉大師魂,努力培養和造就一支德才兼備、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍,現就做好20xx年我校教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作制訂如下培訓方案:
一、培訓主題
和諧教育,幸福師生。
二、培訓對象
全校教師
三、培訓時(shí)間
8月22日—8月26日,其中集中培訓時(shí)間8月24、25、26日。
四、培訓內容
1、深入學(xué)習全國、省、市教育工作會(huì )議與中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神;
2、學(xué)習兩屆“全國教書(shū)育人楷!、“最美教師”張麗莉等榜樣事跡;
3、聆聽(tīng)Z市教育局謝樹(shù)華局長(cháng)題為《愛(ài)與責任——師德之魂》的報告;
4、聆聽(tīng)Z市教師教育院谷定珍院長(cháng)題為《清源正本返璞歸真——教育的本相》的講座;
5、聆聽(tīng)廈門(mén)市教育局副局長(cháng)任勇先生題為《師者:做更好的自己》的講座;
6、本次培訓體會(huì )交流與征文。
五、培訓形式
本次培訓采用集中培訓和分散學(xué)習相結合的形式,分別運用專(zhuān)題講座、學(xué)科素養測試、錄像觀(guān)摩、主題研討、個(gè)人自學(xué)等方式。
六、培訓要求
1、集中培訓時(shí)間,請全體教師按時(shí)到達集中地點(diǎn)參加培訓,每天上午8:30開(kāi)始,下午2:00開(kāi)始;分散學(xué)習時(shí)間請教師自主安排,注意學(xué)用結合,學(xué)以致用。
2、分散培訓時(shí)間,教師自行安排學(xué)習兩屆“全國教書(shū)育人楷!、“最美教師”張麗莉等榜樣事跡(校園網(wǎng)上已掛材料),上網(wǎng)查找并瀏覽《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》全文及其他資料,內化講座、報告內容,撰寫(xiě)本次師德培訓體會(huì ),力求提高本次培訓的實(shí)效。
3、小組主題研討時(shí)間,26日上午以教研組為單位組織學(xué)習樣卷,樣卷已經(jīng)掛校園網(wǎng)首頁(yè)“校園新聞”。學(xué)習樣卷,復習迎考的形式是集中組員在同一地點(diǎn)還是在網(wǎng)上交流,由各組長(cháng)自行安排。
4、每位教師完成1篇師德培訓體會(huì ),于9月1日送交各校區校長(cháng)室。
培訓方案 篇2
為貫徹落實(shí)市人力資源和社會(huì )保障局、財政局和市殘聯(lián)聯(lián)合印發(fā)的《20xx年全省殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓實(shí)施方案》(衡殘聯(lián)〔20xx〕12號)文件精神,切實(shí)做好20xx年度我區殘疾人職業(yè)技能與實(shí)用技術(shù)培訓工作,提高殘疾人職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),增強殘疾人的競爭能力,促進(jìn)殘疾人就業(yè),特制定本方案。
一、任務(wù)目標
今年全區培訓任務(wù)90名。
二、培訓對象
殘疾人培訓實(shí)行引導鼓勵、自愿參加的原則,培訓對象必須持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動(dòng)意愿且具備接受培訓的條件和能力。
三、組織實(shí)施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導、明確任務(wù)職責。區殘聯(lián)制定殘疾人培訓實(shí)施方案,明確責任部門(mén)和責任人,加強監督檢查。培訓方案于20xx年5月31日前報市業(yè)務(wù)主管部門(mén)。
。ǘ┱J真部署實(shí)施、穩步推進(jìn)工作。各鄉鎮街道殘聯(lián)要認真履行職責,做好殘疾人就業(yè)、培訓狀況摸底調查,通過(guò)在鄉鎮、社區設置窗口辦理登記等方式,實(shí)名制掌握城鎮就業(yè)年齡段殘疾人就業(yè)、失業(yè)底數和培訓需求。區殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要精心組織實(shí)施培訓工作,確保培訓計劃落實(shí)到位,培訓后就業(yè)從業(yè)率保證70%以上。
。ㄈ┘訌娍己嗽u估、保證培訓質(zhì)量。委托技校、定點(diǎn)培訓機構、實(shí)訓基地進(jìn)行的培訓,區殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要對培訓實(shí)施情況進(jìn)行評估。職業(yè)技能培訓學(xué)員結業(yè)要組織進(jìn)行職業(yè)技能鑒定,合格的頒發(fā)職業(yè)資格證書(shū),對不合格學(xué)員進(jìn)行免費補習直至考核合格。
四、培訓內容及時(shí)間安排
。ㄒ唬┞殬I(yè)技能培訓:6月下旬舉辦一期殘疾人專(zhuān)職委員辦公自動(dòng)化技能培訓班,為期30天,培訓對象為各鄉鎮、街道的專(zhuān)職委員、每個(gè)鄉鎮街道另選一名優(yōu)秀的村(社區)殘疾人專(zhuān)職委員(衡州路街道選村專(zhuān)職委員1名)共20人。培訓內容為辦公自動(dòng)化、殘疾人工作業(yè)務(wù)知識。
。ǘ⿲(shí)用技術(shù)培訓:6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實(shí)用技術(shù)培訓,為期7天,培訓對象為農村殘疾人,由酃湖、東陽(yáng)渡、茶山坳鎮、和平鄉、衡州路街道組織70名農村殘疾人參加培訓,培訓內容為農村花圃苗木栽培管理實(shí)用技術(shù)。
五、殘疾人就業(yè)保障金補貼
對職業(yè)技能培訓按2500元/人、實(shí)用技術(shù)按800元/人安排資金,學(xué)員不要負擔任何費用。
六、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾、強化措施
區殘聯(lián)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心要把殘疾人職業(yè)培訓工作放在重要位置,認真落實(shí)各項政策措施,強化職業(yè)培訓工作,為促進(jìn)殘疾人就業(yè)提供有力支撐。
。ǘ﹦(chuàng )新模式、注重實(shí)效
各類(lèi)培訓,要根據培訓項目及殘疾人特性,設置相關(guān)課程,突出“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”三大原則,確保培訓質(zhì)量和培訓后的就業(yè)率。
。ㄈ┮幏豆芾、嚴格考核
區殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心要建立詳細的學(xué)員培訓檔案(書(shū)面檔案和電子檔案),包括培訓實(shí)施方案、培訓人員花名冊(見(jiàn)附件二)、學(xué)員培訓情況登記表(見(jiàn)附件三)、結業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格認定證書(shū)、培訓評估資料,每期培訓學(xué)員集體照片。每期培訓班結業(yè)15天內,必須將學(xué)員信息資料錄入有關(guān)數據庫。
培訓方案 篇3
為了解全體教職工營(yíng)養健康狀況,分析影響師生營(yíng)養狀況的因素,制定切實(shí)可行的綜合防治措施,指導全體師生科學(xué)、合理膳食,有效降低和控制營(yíng)業(yè)性疾病,按照區全面健康生活方式行動(dòng)示范食堂考核要求,現將開(kāi)展教職工合理膳食知識培訓,培訓計劃如下:
一、目的
為了提高全體教職工的營(yíng)養和健康意識,促進(jìn)師生健康行為,改變不良生活方式,預防營(yíng)養性疾病的發(fā)生,改善人群營(yíng)養健康狀況
二、工作組織機構
1、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng):劉XX
成員:周X、肖X、曾鳳X、劉X、楊X
丁X、曹X、凌X、郭X
三、工作安排
。ㄒ唬┘訌娙藛T培訓,掌握基本營(yíng)養知識和工作技能,對等全體教職工和食堂工作人員開(kāi)展合理膳食專(zhuān)業(yè)培訓,使其掌握基本營(yíng)養知識和營(yíng)養工作技能。全年開(kāi)展不少于2次培訓,并進(jìn)行了知識競賽和考試
。ǘ┘訌姞I(yíng)養宣傳教育與指導工作
通過(guò)短期培訓、廣播宣傳、特色文化墻、黑板報以及公
共場(chǎng)所宣傳、咨詢(xún)等多種形式、多種途徑,積極、全面、準確、深入地對全校教職工開(kāi)展營(yíng)養教育與指導活動(dòng)。
。ㄈ╅_(kāi)展食堂工作人員廚藝大賽
了解人群膳食營(yíng)養狀況以養生為目的,提倡 “綠色”飲食,健康生活;以六大合理膳食為準則,提高廚師制作低鹽少油菜肴制作技能;提高職工健康生活方式行為能力;增強職工間的凝聚力。
。ㄋ模⿲熒侠砩攀持笇Чぷ髡J真考核
根據《中國居民膳食指南》、三疾控要求,切實(shí)做好合理膳食指導的培訓、宣傳、教育、監測等工作,以達到師生合理膳食指導覆蓋率100%的工作目標。
培訓方案 篇4
一、工作目標
以當年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題為主線(xiàn),不斷創(chuàng )新內容、形式和手段,將安全教育貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性,做到“全員,全面,全過(guò)程”的安全教育。每月定期組織員工開(kāi)展安全教育培訓和警示教育,提升員工安全素質(zhì)和防范意識,增強他們的安全管理水平和技能水平。
二、培訓對象
1、公司主要負責人(包括領(lǐng)導班子成員);
2、安全生產(chǎn)管理人員;
3、特種作業(yè)人員;
4、從業(yè)人員;
5、新進(jìn)員工和轉崗員工。
三、培訓內容
原則上以上級安監部門(mén)下達的本年度安全教育培訓計劃為藍本,結合我司的實(shí)際情況安排培訓內容,規范培訓程序。
1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、規章及標準;
2、安全生產(chǎn)管理知識和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識;
3、安全生產(chǎn)技術(shù);
4、職業(yè)衛生、職業(yè)危害及其預防措施;
5、各工種安全生產(chǎn)操作技術(shù)規程;
6、重大危險源辨識與管理,重大事故防范,應急處置及事故調查;
7、典型事故和應急救援案例分析;
8、安全生產(chǎn)管理相關(guān)臺賬;
9、傷亡事故統計報告及職業(yè)危害調查處理方法;
10、6S、SHE管理體系;
11、班組建設;
12、國內外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。
四、培訓方式方法
1、聘請省、市、縣三級安培中心老師授課;
2、聘請資深專(zhuān)家來(lái)我司授課;
3、公司內部專(zhuān)業(yè)人員授課;
4、走出公司到標準礦山現場(chǎng)學(xué)習參觀(guān)授課;
5、公司安排每月開(kāi)設培訓教育課一次,而每次的內容不一樣。(詳見(jiàn)安排表)
五、工作要求
1、參加學(xué)習人員要求集中時(shí)間、集中精力學(xué)習,學(xué)習課時(shí)不得少于法定時(shí)間;
2、公司主辦以上干部必須帶頭學(xué)習,帶頭講課;
3、規范培訓程序,增加師資力量,提高教學(xué)質(zhì)量;
4、培訓教育期間,不遵守紀律,不認真聽(tīng)課者,按公司勞動(dòng)紀律處罰;
5、教育培訓不達標或不及格者,采取停崗培訓措施。
培訓方案 篇5
在油田的日常生產(chǎn)過(guò)程中要達到其持續穩產(chǎn)的目標需要配合相應的關(guān)鍵性科學(xué)技術(shù)相互依托,面對目前日益復雜的油田開(kāi)采對象和現狀,油田的投資開(kāi)發(fā)成本也逐漸增大,對油田的培訓管理工作帶來(lái)了一定的壓力。所以,完善油田開(kāi)采的聚驅并提高油田開(kāi)采的采收率是重點(diǎn)問(wèn)題之一。如果要進(jìn)一步確保油田的穩產(chǎn)持續發(fā)展,提高油田的開(kāi)發(fā)效益和技術(shù)先進(jìn)程度,就必須要加強培訓質(zhì)量管理手段,推進(jìn)技術(shù)指導和項目安排。面對當前油田廠(chǎng)存在的各項問(wèn)題,筆者進(jìn)一步分析并探討了如何加強培訓質(zhì)量管理的具體措施和管理方向,提高培訓質(zhì)量管理的工作效率。
立足油田培訓管理的'重點(diǎn)發(fā)展目標,逐步完成思想觀(guān)念的轉變,嚴格按照油田培訓質(zhì)量管理的工作重心。在實(shí)際的培訓質(zhì)量管理的過(guò)程中,必須要充分發(fā)揮油田專(zhuān)業(yè)技術(shù)性,以人為本,加大對油田人才的培養力度,提高員工參加的積極自主性,激發(fā)員工科技創(chuàng )新的思維能力,打造出具有科技創(chuàng )新型的培訓管理模式,構建一個(gè)油田持續穩產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性團隊項目。加強培訓管理質(zhì)量,以油田的持續穩產(chǎn)、提高采收率、降低采購成本三個(gè)發(fā)現目標,培訓內容以科學(xué)技術(shù)研發(fā)、試驗考核、開(kāi)采成果推廣三個(gè)方面,有效促進(jìn)油田業(yè)的科學(xué)穩定的發(fā)展。
一、油田持續穩產(chǎn)發(fā)展的主要問(wèn)題
1.油田水驅的區塊產(chǎn)量控制難度系數大
面對當前的油田水驅?zhuān)瑳](méi)有研發(fā)出較為科學(xué)的科技方法對其進(jìn)行調整和治理,導致大部分水驅的含水量較高,嚴重影響了油田開(kāi)采質(zhì)量。例如,薩南油田開(kāi)發(fā)區的水驅控水能力較差,雖然經(jīng)歷了基礎井網(wǎng)、一至三次加密、聚合物開(kāi)采等開(kāi)采手段,仍使開(kāi)采出的水驅的含水量高達92%以上,整個(gè)水驅的控水穩油能力差。當前,必須要研究出對油區的分布、精細進(jìn)行精密的探測,提高穩油產(chǎn)量。
2.二、三類(lèi)油層的開(kāi)采技術(shù)缺乏
雖然我國的二、三類(lèi)油層的儲藏豐富,但是沒(méi)有較為科學(xué)而先進(jìn)的開(kāi)采手段予以實(shí)施。所以,在油田的持續開(kāi)采中必須要不斷研發(fā)出一定技術(shù)手段,挖掘出開(kāi)采更多油驅的能力,提高采收率。
3.部分地區的油田開(kāi)采工作系統性較差
過(guò)渡地帶的油田粘度高,開(kāi)采量相對較高,但是在實(shí)際的開(kāi)采過(guò)程中開(kāi)采工作系統性較差,導致大大的降低了油田開(kāi)采效率,降低了油田本應由的開(kāi)采潛力。所以,必須要不斷的調整員工的工作量,對具體的操作性要求予以一定的調整,提高員工的工作實(shí)際效率。
4.污水處理等后續工作不完善
油田開(kāi)采中必然要涉及污水處理、注水井洗滌、驅清防垢等工作內容,但是現有的開(kāi)采技術(shù)中的相關(guān)技術(shù)善不完善。比如,沒(méi)有合理的污水處理技術(shù),沒(méi)有先進(jìn)的采出液體的處理手段,沒(méi)有合理的注水井洗掉手段和防偏磨的技術(shù)手段,嚴重影響了油田開(kāi)采的順利開(kāi)展。
5.員工的工作積極性不高
油田開(kāi)采工作本身的工作環(huán)境較差,工作內容單一,大部分的工作人員在實(shí)際的工作中缺乏工作積極性。企業(yè)對員工的培訓較少,對員工自身的主觀(guān)能動(dòng)性重視度不夠,導致員工對于油田開(kāi)采的操作性問(wèn)題不會(huì )主動(dòng)去研發(fā)出相應的技術(shù)手段,嚴重的影響了油田開(kāi)采的開(kāi)采效率。
二、加強培訓質(zhì)量管理的關(guān)鍵內容
1.三個(gè)重點(diǎn)研究重點(diǎn):
三個(gè)目標:持續穩產(chǎn)、提高采收率、降低采購成本;
三個(gè)層次:科學(xué)技術(shù)研發(fā)、試驗考核、開(kāi)采成果推廣;
五個(gè)技術(shù)單位:地質(zhì)大隊、工程技術(shù)大隊、規劃研究所、試驗大隊、信息中心。
2.培訓管理的兩個(gè)方向
科研類(lèi)項目:結合油田開(kāi)采及生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對當前制約油田生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題設立的科研項目,在培訓過(guò)程中立案研究。例如,深化聚驅的科技手段,加強油層精細程度的調整;提高二類(lèi)油層的采收率;將復合油驅的開(kāi)采技術(shù)作為油田穩產(chǎn)的重要支撐。
生產(chǎn)類(lèi)項目:綜合在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中存在的亟待解決的操作性、程序性項目,進(jìn)行立案研究,不斷激發(fā)員工的研究積極性,拓寬油田開(kāi)采的潛力。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中融入復合油驅的開(kāi)采理念,集中形成油驅接替技術(shù)。
三、如何加強培訓質(zhì)量管理的探討分析
1.轉變企業(yè)管理理念
技術(shù)創(chuàng )新是油田企業(yè)開(kāi)采的重點(diǎn)內容,不斷開(kāi)拓油田開(kāi)采思路,更新工作理念,同時(shí)按照以人文本的創(chuàng )新思路,堅持轉換傳統的人員管理理念,進(jìn)一步提升培訓質(zhì)量,充分帶動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)員工的創(chuàng )新思維能力。通過(guò)在培訓現場(chǎng)開(kāi)展多媒體視頻模式培訓、案例研究學(xué)習、現場(chǎng)問(wèn)答考核、分別建立學(xué)習小組模式,以提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的科學(xué)技術(shù)能力。
2.提升培訓的引導作用
在油田項目的培訓過(guò)程中,不斷介紹油田的基本屬性?xún)热,掌握油田企業(yè)的相關(guān)規章制度,引導員工具備合理而積極的工作態(tài)度。培訓質(zhì)量的提高有助于提高員工的學(xué)習效率,有助于其將培訓內容運用于實(shí)際的工作中,促進(jìn)油田開(kāi)采的工作效率。
3.明確油田開(kāi)采工作目標
油田開(kāi)采的研究核心是:不斷明確油田構造、儲層情況、油水分布特征、和經(jīng)濟效率等,所以在培訓過(guò)程中不斷的明確油田開(kāi)采存在的各項問(wèn)題,明確每一個(gè)階段的工作目標,牢固員工的工作職責,將每一項工作的都分布到個(gè)人,不斷針對性的研發(fā)出油田配套開(kāi)采技術(shù)。加強員工個(gè)人的工作積極性和責任心,促進(jìn)油田開(kāi)采工作機員工的共同成長(cháng)。
4.拓寬油田開(kāi)采過(guò)程中的手段
針對油田的開(kāi)采難度和特征,要推動(dòng)精細油藏的開(kāi)采技術(shù)性研究,同時(shí)對剩余油田的分布搜索手段進(jìn)行調整和精細,加強對各油層的開(kāi)發(fā)進(jìn)行深度評估。在培訓過(guò)程中,推廣切實(shí)可行的油田開(kāi)采案例,例如調驅的推廣可以有效的解決油田大孔道的封堵問(wèn)題,可以提高程度油區的驅替進(jìn)度。
5.科學(xué)設置培訓管理的課程內容
培訓管理工作必須系統化、實(shí)用化、全面性,在培訓開(kāi)始之前必須要切實(shí)針對實(shí)際生產(chǎn)需要設置相關(guān)性的課程內容,確保課程內容具有一定的側重點(diǎn)。另外,需要對培訓的時(shí)間、內容、地點(diǎn)、授課方式和對象進(jìn)行統籌安排,系統性的制定培訓管理體系。企業(yè)要做到對培訓工作的全程監督和支持,建立培訓工作的考核制度,促進(jìn)培訓工作的全面順利開(kāi)展。
四、結語(yǔ)
油田開(kāi)采企業(yè)的培訓工作一方面要注重在實(shí)際油田開(kāi)發(fā)中的各項技術(shù)難題為核心,另一方面更要強化培訓員工的工作積極性、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和責任心。通過(guò)完善的培訓管理和培訓考核體系,提升培訓管理的質(zhì)量和整體水平,保證油田開(kāi)采的技術(shù)依托,從技術(shù)方面確保油田開(kāi)采的持續穩產(chǎn)。在培訓質(zhì)量的管控方面需要做到培訓目標明確,培訓重點(diǎn)突出,通過(guò)靈活的統籌各工種技術(shù)性的培訓工種,做到以人為本,逐步提高員工的綜合素質(zhì)的培養工作;在培訓過(guò)程中做到理論性指導、現場(chǎng)培訓實(shí)操、技能鑒定考核等項目提高培訓質(zhì)量管理的效率性。
【培訓方案】相關(guān)文章:
培訓機構培訓方案09-20
教師培訓方案05-01
員工培訓方案04-29
技能培訓方案04-29
培訓方案策劃05-26
有關(guān)培訓的方案07-13
職工培訓方案07-14
培訓方案模板07-21
培訓計劃及方案07-21
公司培訓方案07-22