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【精華】培訓方案集合6篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的培訓方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓方案 篇1
一、參加培訓人員:
參加培訓人員以總廠(chǎng)(公司)專(zhuān)兼職黨務(wù)工作人員為主,同時(shí)按照黨建帶團建的要求,各級團組織負責人也納入培訓范圍。具體崗位包括總廠(chǎng)(公司)各級黨(團)組織書(shū)記、副書(shū)記,黨群工作部、紀檢監察(審計)室負責人及黨務(wù)秘書(shū)等。
二、具體學(xué)習安排
培訓計劃每季度組織一期。培訓遵循“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補什么”的宗旨,本著(zhù)“以人為本、按需施教、教研結合”的原則,采取靈活多樣的方式開(kāi)展實(shí)施。20xx年主要學(xué)習內容安排如下:
。ㄒ唬┑谝患径龋20xx年X月份)
培訓內容:怎樣當好國企黨支部書(shū)記
主要講解當好國企黨支部書(shū)記的重大意義,結合公司實(shí)際黨支部工作需要把握的重點(diǎn)以及如何開(kāi)展黨建工作等問(wèn)題。
培訓方式:集中學(xué)習,現場(chǎng)討論
負責部門(mén):黨群工作部
。ǘ┑诙径龋20xx年X月份)
培訓內容:創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)專(zhuān)題培訓
了解創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的重大意義、指導思想、目標要求以及基本路徑,探討如何結合我公司的實(shí)際深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
培訓方式:集中學(xué)習,現場(chǎng)討論
負責部門(mén):黨群工作部
。ㄈ┑谌径龋20xx年X月份)
培訓內容:紀檢監察工作簡(jiǎn)介
從紀檢的起源、發(fā)展引出當今紀檢工作,結合當前反腐敗形式,探討工程建設、營(yíng)運管理中如何充分發(fā)揮紀檢監督的作用,實(shí)現在“關(guān)愛(ài)中監督”。
培訓方式:集中學(xué)習,現場(chǎng)討論
負責部門(mén):紀檢監察(審計)室
培訓內容:前往自來(lái)水公司學(xué)習、交流黨建工作經(jīng)驗,感受百年水企沉淀的企業(yè)文化。
培訓方式:集中學(xué)習、現場(chǎng)討論
負責部門(mén):黨群工作部
三、學(xué)習要求
切實(shí)加強自身建設,全面提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
建設學(xué)習型政黨,是黨的建設的重要任務(wù)。對于企業(yè)黨務(wù)工作者來(lái)說(shuō),加強理論學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),是黨對我們的基本要求。參加培訓的同志要提高政治理論素養,牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向,要學(xué)會(huì )用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析問(wèn)題,學(xué)會(huì )運用唯物辯證法,努力把握企業(yè)黨建工作的規律,達到業(yè)務(wù)素質(zhì)和研究能力雙提高,企業(yè)黨建研究上水平的目的。
培訓方案 篇2
x年首期x余天的庫區移民電工就業(yè)培訓考證工作已圓滿(mǎn)結束,這一成績(jì)的取得,離不開(kāi)省、市、縣、鄉各級領(lǐng)導機構的大力支持和協(xié)助,更離不開(kāi)邵東職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)培訓教師的辛勤努力,庫區移民的學(xué)習熱情和積極參與也是我們這次培訓工作取得成功的基礎保障。作為專(zhuān)業(yè)培訓教師,我深深感到:辦一次這樣的短期培訓實(shí)在不容易,涉及很多的人力、物力,培訓教師責任重大,必須高度重視,為此,我作為這次移民電工培訓具體落實(shí)的關(guān)鍵一環(huán),采取了以下主要措施:
一 、認真了解了學(xué)員情況,教學(xué)設計貼近學(xué)員實(shí)際,做到了教學(xué)有效、有用、夠用。
1、學(xué)員是庫區移民,都是農民工,在年齡組成上老中青學(xué)員都有,且以中年學(xué)員為主。
2、學(xué)員文化層次大部分都是初中文化。
3、部分學(xué)員在學(xué)習期間還不能擱下家里的農活,需要擠時(shí)間參加學(xué)習。
4、學(xué)員認識水平參差不齊,大部分學(xué)員是主動(dòng)要求掌握一定的專(zhuān)業(yè)技能,有強烈的學(xué)習欲望,而部分學(xué)員可能是抱著(zhù)試試看的心態(tài)來(lái)參加學(xué)習。
5、學(xué)員思想素質(zhì)良莠不齊,可能會(huì )存在一些不良現象。
二 、認真研究了初級電工培訓教學(xué)大綱,結合學(xué)員實(shí)際,已制訂出切實(shí)可行,符合初級維修電工培訓大綱要求的教學(xué)計劃,計劃內容分三部分:
1、初級維修電工職業(yè)道德行為培訓。
2、初級維修電工基本理論知識培訓。
3、初級維修電工基本操作技能培訓。
三、認真鉆研了配套培訓教材,根據教學(xué)計劃精選教學(xué)內容,設計了合理的學(xué)習情境。
我對相關(guān)教材進(jìn)行研究,根據教學(xué)計劃以教材為主線(xiàn)設計了18個(gè)學(xué)習情境。做到了學(xué)習情境實(shí)施的可行性,學(xué)習情境內容涵蓋了維修電工應知應會(huì )的主要知識和技能。學(xué)習內容力求通熟易懂,深入淺出,生動(dòng)有趣,既符合百姓口味,又滿(mǎn)足初級維修電工教學(xué)大綱的要求。
培訓方案 篇3
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安監局令第20號)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(國家安監總局令第3號)等法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞工業(yè)區全年安全生產(chǎn)工作部署,明確安全生產(chǎn)培訓工作范圍,使工業(yè)區安全生產(chǎn)培訓工作實(shí)現規范化、制度化、科學(xué)化管理。
二、工作目標
通過(guò)安全生產(chǎn)培訓,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員全面接受安全生產(chǎn)培訓,安全素質(zhì)和管理水平明顯增強,力爭實(shí)現主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員持證上崗。
三、工作要求
1、統一思想,提高認識。開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓教育是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎,也是貫徹安全生產(chǎn)法律法規規定,保障生產(chǎn)安全的一項必要措施。各單位要提高認識,高度重視,加大安全投入,切實(shí)把培訓教育工作擺到重要位置,制定培訓教育計劃,按照安全生產(chǎn)法律法規的要求,積極參加培訓,確保所屬人員安全素質(zhì)的提高。
2、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。各單位要按照安全生產(chǎn)培訓計劃,研究部署本單位工作的開(kāi)展,明確任務(wù)和職責分工。要結合本單位實(shí)際,抓好本單位培訓人員的組織落實(shí)工作,做到安全培訓工作與各類(lèi)專(zhuān)項整治相結合、與各類(lèi)檢查考核相結合。
3、規范管理,健全檔案。根據《關(guān)于規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓檔案的通知》(唐曹管安監發(fā)[20xx]5號)的要求,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要加強本單位安全生產(chǎn)培訓管理,建立健全安全生產(chǎn)“三級”教育檔案,做到一人一檔。
四、工作重點(diǎn)
1、組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員培訓考核工作,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平。
2、加強對特種作業(yè)人員培訓考核工作,切實(shí)提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和操作技能。
3、組織業(yè)主企業(yè)、項目施工單位有關(guān)人員安全生產(chǎn)教育培訓工作,提高安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。
4、加強對外來(lái)施工人員的培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì),減少“三違”事故發(fā)生。
5、根據工作需要,組織其他有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。
五、培訓內容
重點(diǎn)培訓《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》和國家、省、市最新頒布的安全生產(chǎn)法律法規以及安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、專(zhuān)業(yè)技能知識等。
六、工作安排
1、1月份組織外來(lái)施工單位的主要負責人、安全管理人員進(jìn)行河北省地方性法律法規培訓。
2、4月份組織第一期特種作業(yè)人員培訓。
3、6月份組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法制講座。
4、8月份組織第二期特種作業(yè)人員培訓。
5、9月份組織業(yè)主企業(yè)、項目施工單位主要負責人、安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓
6、10月份組織第三期特種作業(yè)人員培訓。
7、根據工作需要組織有關(guān)人員安全生產(chǎn)法律法規及業(yè)務(wù)知識培訓。
培訓方案 篇4
為了加強我院學(xué)生干部隊伍建設,提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學(xué)生干部的工作任務(wù)、工作職責、工作要求,鍛煉和塑造一支成績(jì)優(yōu)、作風(fēng)好、能力強的學(xué)生干部隊伍,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用,院團委計劃開(kāi)辦我院第三屆學(xué)生干部培訓班,F培訓策劃方案如下:
一、培訓時(shí)間
20xx年11月
二、培訓前期準備
1、確定培訓人員名單及各組負責人。向系部通知此次培訓活動(dòng),收集和匯總所有參加此次培訓班人員名單,包括負責人;
2、確定培訓的組織形式,老師授課、學(xué)生交流或實(shí)踐活動(dòng);
3、邀請外校學(xué)生組織來(lái)我校進(jìn)行交流學(xué)習;
4、收集學(xué)生干部和各部門(mén)的問(wèn)題和需要。這有利于我們的培訓課程更具針對性也有利于學(xué)習交流;
5、制作簽到表,有利于以后各組組長(cháng)負責考勤。
三、培訓中的要求
1、學(xué)生干部必須提前十分鐘簽到,無(wú)特殊情況不準請假,有特殊情況需要請假者,需向各組組長(cháng)請假,無(wú)故遲到、早退或不去者,視情節輕重取消其培訓資格并向系部通報。
2、努力提高培訓效率。全體學(xué)員應認真聽(tīng)講,積極思考,主動(dòng)參與討論,仔細記好筆記。
3、院系學(xué)生干部應相互學(xué)習互相幫助,團結協(xié)作,積極參與培訓、認真討論、互相交流、共同進(jìn)步。
4.每位學(xué)生干部應結合自己的思想及工作實(shí)際,至少完成一篇學(xué)習體會(huì ),字數在1500字左右,結業(yè)一周前內交。
5、做好培訓的宣傳記錄工作,由宣傳負責各活動(dòng)照相,由文秘部負責通訊稿,秘書(shū)處負責資料的整理。
四、優(yōu)秀學(xué)員的評選
在快結業(yè)時(shí),各組組員互相評出本組優(yōu)秀的學(xué)員,組長(cháng)根據考勤和平日組員的表現形式把名單交由班長(cháng)審核,最后由團委老師審核和提意見(jiàn)。
五、召開(kāi)培訓總結會(huì )議
以部門(mén)為單位,由分管該部門(mén)的副主席和部長(cháng)主持開(kāi)展部?jì)葧?huì )議,再次詳細介紹本部門(mén)特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責、部門(mén)的成績(jì)等,動(dòng)員大家團結合作,切實(shí)提高自身人際交往能力、組織管理能力、執行力和創(chuàng )新能力,從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
培訓方案 篇5
一階段:熱身階段:熱身是為參加拓展訓練提前準備的熱身方案。一是為了防止由于參加激烈運動(dòng)導致經(jīng)骨拉傷的現象;二是為了引發(fā)參訓學(xué)員的興趣,調節團隊的氣氛。此階段要求全體學(xué)員必須參加。
二個(gè)階段:溝通及信任建立。在拓展訓練過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生許多的溝通活動(dòng)及肌膚互相接觸機會(huì ),通過(guò)這些機會(huì )不斷去突破自身的心理,打開(kāi)心扉去接受他人。培訓教練通過(guò)客觀(guān)的觀(guān)察去發(fā)覺(jué)他人的心理,從而進(jìn)行引導學(xué)員,讓他們可以充分利用這個(gè)機會(huì )去挖掘自己的潛力。
三階段:建立問(wèn)題解決問(wèn)題,這是拓展訓練中最重要的一個(gè)階段。通過(guò)參加拓展訓練的'親身體驗,過(guò)程中遇到問(wèn)題如何去解決,以及完成拓展訓練后的感受,通過(guò)全體團員參與、討論、分析,總結出有利益生活的人生大道理。培訓教練透過(guò)問(wèn)題的引導,讓所有隊員明白此時(shí)團隊解決問(wèn)題及決策的共同模式是何種方案。
四階段:團隊成員的社會(huì )責任。在拓展訓練過(guò)程中,每一個(gè)人都有所擔任的角色,在固定的場(chǎng)合里發(fā)揮自己的能力,去完成自己的職能職責。通過(guò)訓練的讓學(xué)員認識到自己的社會(huì )責任,將其培養成一個(gè)有社會(huì )責任感的人。團隊合作可以培養學(xué)員團隊意識,使其在生活中養成積極向上的良好心態(tài)。
五階段:建立個(gè)人信心。通過(guò)不同難度的拓展訓練,讓學(xué)員一步一步去突破自己,慢慢積累信心,培養成為一個(gè)有社會(huì )抱負的人。
培訓方案 篇6
為貫徹《xx省教育廳關(guān)于落實(shí)xx省促進(jìn)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃 全面開(kāi)展中小學(xué)教師繼續教育工作的實(shí)施意見(jiàn)(20xx—20xx)》精神,針對我省基礎教育改革和發(fā)展的需要,切實(shí)提高全員中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力和教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,結合我省中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)的現狀,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和實(shí)施原則
以提高中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)踐能力為根本,以提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平為導向,以“教育思想大討論,專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習,教學(xué)技能大訓練”等活動(dòng)為載體,面向教師,組織實(shí)施以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要內容的新一周期中小學(xué)教師全員培訓。通過(guò)培訓,全面推進(jìn)教育教學(xué)創(chuàng )新,增強教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提高廣大中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平,促進(jìn)全省中小學(xué)教師隊伍的可持續發(fā)展。
——服務(wù)教師,傾斜農村。以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為根本,著(zhù)眼教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,著(zhù)力提高教師的綜合素養和教學(xué)水平;以農村教師作為政策的基點(diǎn),在充分考慮農村教師實(shí)際的基礎上,兼顧城鎮和骨干教師需求,科學(xué)設定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進(jìn)教師全員培訓的均衡發(fā)展。
——聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學(xué)問(wèn)題為突破口,圍繞教師進(jìn)行課堂教學(xué)所需各項技能,運用學(xué)、練、評、改、考結合的方法,分學(xué)科開(kāi)展訓練,學(xué)以致用,扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)基本技能。
——重心下移,校際聯(lián)動(dòng)。堅持校本研修為主、集中培訓與網(wǎng)絡(luò )研修為輔。加強校本培訓的管理與實(shí)踐研究,使教師任職學(xué)校成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓機構的作用,采用“典型引路——成果推廣——評價(jià)促進(jìn)”方式和課題牽動(dòng)方式,加強校際間的合作共贏(yíng),變個(gè)體優(yōu)勢為資源共享,推進(jìn)教師全員培訓發(fā)展。
——分類(lèi)指導,評價(jià)跟進(jìn)。充分考慮各學(xué)段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據各自特點(diǎn)科學(xué)實(shí)施全員培訓。指導工作應根據培訓工作的需要,分層分類(lèi),及時(shí)反饋,及時(shí)指導。通過(guò)建立“教師自我管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓進(jìn)行形成性評價(jià),通過(guò)對教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程性和終結性評價(jià),不斷調控培訓進(jìn)程,確保全員培訓任務(wù)的有效完成。
二、對象和目標
(一)對象
培訓的對象是具有中小學(xué)教師資格的各級各類(lèi)中小學(xué)校在職專(zhuān)任教師,包括各級各類(lèi)中小學(xué)、區縣教師培訓、教研機構、特殊教育機構、校外教育機構等在職在崗中小學(xué)教師。
(二)目標
總目標:通過(guò)全員培訓,使廣大教師逐步養成良好的師德行為;基本具備課程與教學(xué)理論素養;整體提升教師課堂教學(xué)技能和課堂教學(xué)能力;穩步提高自主學(xué)習和研究能力;班主任全員達到合格水平。
具體目標:
1.現有在崗中小學(xué)教師到20xx年底前完成不少于240學(xué)時(shí)的培訓。
2.通過(guò)培訓,切實(shí)提高中小學(xué)教師綜合素質(zhì)、教學(xué)能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學(xué)教師勝任教育教學(xué)工作,其中,教學(xué)技能15%達到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達到100%。
3.20xx年12月31日前,男不滿(mǎn)55周歲、女不滿(mǎn)50周歲的中小學(xué)教師參加不少于50
學(xué)時(shí)的教育技術(shù)能力培訓,使教育技術(shù)能力得到顯著(zhù)提高。
三、課程內容、培訓方式和考核
(一)培訓課程內容及五年學(xué)時(shí)、學(xué)分
按照中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設計劃實(shí)施
說(shuō)明:本周期全體中小學(xué)教師完成240學(xué)時(shí)的培訓;所列課程經(jīng)過(guò)培訓并通過(guò)考試、考核后,每10學(xué)時(shí)記1學(xué)分,共計24學(xué)分。
(二)培訓方式
以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構和中小學(xué)共同完成本周期的培訓任務(wù)。
1.校本研修
校本研修包括:自主學(xué)習、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)
(1)自主學(xué)習
教師有計劃地通過(guò)“自學(xué)——實(shí)踐——反思——再實(shí)踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學(xué)中的問(wèn)題,把日常教育教學(xué)工作與教師教育融為一體。每個(gè)教師都要制定與學(xué)校發(fā)展目標一致的“個(gè)人發(fā)展目標”,并依據目標制訂個(gè)人學(xué)習計劃。
(2)同伴互助
教師以教研團隊(教研組或其他學(xué)校內部的組織)為單位形成互助學(xué)習團隊,在學(xué)校的引領(lǐng)下充分發(fā)揮每一位參訓者的才智,以對話(huà)編織學(xué)習共同體,通過(guò)教師之間互相交流、切磋、平等對話(huà)的方式進(jìn)行合作式學(xué)習,或以校際聯(lián)動(dòng)的方式參與其他學(xué)校的教研活動(dòng),以達到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。
(3)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)
培訓機構專(zhuān)兼職研修教師建立專(zhuān)業(yè)指導團隊,提供專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)菜單,采取講座、現場(chǎng)培訓(聽(tīng)評課)、現場(chǎng)指導、個(gè)性問(wèn)題解答(電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )即時(shí)應答)、提供網(wǎng)絡(luò )資源支持學(xué)習等形式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),與教師共同完成相應的培訓任務(wù)。
2.集中培訓
集中培訓定位在問(wèn)題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來(lái),到教師中去,根據教學(xué)需要,調研教學(xué)問(wèn)題,開(kāi)展課題研究、設置專(zhuān)題輔導,切實(shí)提高培訓的針對性和實(shí)效性。有條件開(kāi)展遠程教育的培訓機構,應通過(guò)實(shí)時(shí)遠程教學(xué),以視頻、音頻共享的方式進(jìn)行遠程實(shí)時(shí)專(zhuān)題輔導和交互研討。
(三)考核
建立和完善培訓考核制度,實(shí)行培訓單位培訓即時(shí)考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實(shí)行過(guò)程性考查和結果性考核相結合,突出能力考核,考核分統一考核和校本考查兩種形式,分年度進(jìn)行。統一考核由各市(州)教師繼續教育業(yè)務(wù)管理部門(mén)實(shí)施;校本考查在各級教育行政部門(mén)的指導下,由縣級教師培訓機構實(shí)施?己藢(shí)行分級制度,分為優(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個(gè)等級,作為教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標。新技能的學(xué)習考核按照《xx省中小學(xué)教師教學(xué)技能訓練與考核方案》(另行下發(fā))實(shí)施。
四、組織管理與保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導
省教育廳主管全省中小學(xué)教師全員培訓工作,省中小學(xué)幼兒教師培訓中心負責全省中小學(xué)教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門(mén)師資培訓管理部門(mén)歸口管理教師繼續教育工作。
市、縣、鄉、校應健全各級工作機構,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò ),精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習,教學(xué)技能大訓練” 為活動(dòng)載體,確保培訓質(zhì)量。
堅持各級教育行政部門(mén)、教師培訓院校主要負責人為中小學(xué)教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學(xué)校和中小學(xué)校長(cháng)在校本培訓的第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實(shí)處,保證校本培訓的有效開(kāi)展。
(二)優(yōu)化業(yè)務(wù)指導
省中小學(xué)幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專(zhuān)題的學(xué)習目標、學(xué)習內容、主要學(xué)習形式和考核要求,指導各市(州)開(kāi)展年度專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng),并對各地全員培訓情況進(jìn)行評估。
各級教師培訓機構,要在教育行政部門(mén)的統籌下,整合高等院校、師訓機構、教研部門(mén)、電教部門(mén)和中小學(xué)骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實(shí)把校本培訓抓緊抓實(shí)。
要積極開(kāi)展關(guān)于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發(fā)現、研究和解決教師培訓中的現實(shí)問(wèn)題,創(chuàng )造性地開(kāi)展教師全員培訓工作。
(三)提高培訓能力
加強培訓者培訓。繼續實(shí)行培訓者培訓制度,省教育廳繼續實(shí)施中小學(xué)各學(xué)科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實(shí)提高培訓者能力和水平。
建設培訓精品課程。省教育廳根據年度培訓專(zhuān)題,精選課程資源,下發(fā)課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內,根據自身特點(diǎn)和需要自主選擇。省教育廳將根據教師繼續教育工作需要,組織力量積極開(kāi)發(fā)符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。
構建有效的校本指導網(wǎng)絡(luò )。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構要建立專(zhuān)兼結合的校本指導團隊。
(四)繼續實(shí)施繼續教育證書(shū)制度
各級教育行政部門(mén)要繼續實(shí)施并完善中小學(xué)教師繼續教育考核和成績(jì)登記制度?己顺煽(jì)作為教師職務(wù)聘任、晉級的依據之一。中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分登記使用全省統一印制的《xx省中小學(xué)教師繼續教育證書(shū)》,作為教師完成各種形式的繼續教育任務(wù)的唯一有效憑證,由教師任職學(xué)校負責保管。
教師參加由教育行政部門(mén)統一組織的中小學(xué)教師繼續教育,且考核合格,由任職學(xué)校負責學(xué)分登記,建立本校教師繼續教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。
小學(xué)教師培訓工作實(shí)施方案范文3
教師業(yè)務(wù)培訓是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑,也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。為適應現代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,為規范教師的課堂教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學(xué)水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業(yè)務(wù)培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實(shí)際,特制定《青云鎮中心小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓實(shí)施方案》。
一、指導思想
以學(xué)科《課程標準》為依據,以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為紐帶,以提高教師教育教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實(shí)踐,通過(guò)以訓導練,以練促學(xué),賽評結合,學(xué)用結合,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
二、培訓原則
1、引領(lǐng)性原則
為使培訓有實(shí)效,要充分發(fā)揮中心小學(xué)教研員及完小教導主任的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,同時(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的專(zhuān)業(yè)帶頭作用。
2、全員參與性原則
教師業(yè)務(wù)培訓是一項長(cháng)期的工作,是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,都必須經(jīng)常學(xué)習,才能不斷更新教育觀(guān)念,夯實(shí)教學(xué)基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導下的全新教學(xué)模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動(dòng)的重要性和必要性。
3、自主性原則
學(xué)校是教師教學(xué)活動(dòng)的主陣地,課堂是教師業(yè)務(wù)培訓的主要載體,為了夯實(shí)教師業(yè)務(wù)培訓,學(xué)校必須加強自主培訓的力度,開(kāi)展扎實(shí)有效的教師業(yè)務(wù)培訓。
4、創(chuàng )新性原則
創(chuàng )新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實(shí)際、課堂教學(xué)實(shí)際,充分發(fā)揮學(xué)校在培訓中的自主創(chuàng )新意識,使培訓活動(dòng)充滿(mǎn)活力,是培訓工作持久開(kāi)展的關(guān)鍵。
5、實(shí)效性原則
理論聯(lián)系實(shí)際,根據教師業(yè)務(wù)培訓的基本要素,結合教師教學(xué)需要,結合教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,從教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開(kāi)展校本培訓、“國培”,使培訓與教學(xué)實(shí)踐緊密結合,增強實(shí)效性。
三、培訓內容與目標
1、培訓內容
教師全員培訓
、傩抡n程教學(xué)理念培訓。主要內容為學(xué)科《課程標準》。
、谛抡n程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。
、坌抡n程課堂教學(xué)技能訓練。主要內容為導入、提問(wèn)、教法使用、學(xué)法指導、評價(jià)、結課等教學(xué)基本技能訓練。
、芙處熃炭蒲心芰ε嘤。主要以課題研究和專(zhuān)題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進(jìn)而提高教師的專(zhuān)業(yè)素養。
、萁處熁竟ε嘤。具體可通過(guò)普通話(huà)訓練;粉筆字、書(shū)法與板書(shū)訓練;教學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)訓練;教案設計與編寫(xiě)、備課、上課、說(shuō)課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(shù)(含計算機及試驗演示技術(shù))能力訓練等,促使教師練就扎實(shí)的基本功。
、藿處煄煹屡嘤枺簬ьI(lǐng)廣大教師學(xué)習教師職業(yè)道德規范,學(xué)習先進(jìn)教師的師德事跡,通過(guò)培訓,是廣大教師形成良好的師德,樹(shù)立良好的師德形象。
教干培訓
通過(guò)培訓,不斷提升廣大教干的業(yè)務(wù)水平和管理能力,確保廣大教干做學(xué)校管理的明白人,提升學(xué)?傮w管理水平。
新教師培訓
要求新老師根據學(xué)校校本培訓的計劃,每周寫(xiě)教學(xué)的心得、開(kāi)課教案、教學(xué)反思各一份,并針對校本培訓中的各種專(zhuān)題講座,記好聽(tīng)課筆記,撰寫(xiě)聽(tīng)后感。為使新教師盡快適應教學(xué),學(xué)校安排相關(guān)的老師為他們做實(shí)踐上的指導,要求師徒進(jìn)行互相的聽(tīng)課,同時(shí)新老師要隨時(shí)接受各位中層領(lǐng)導和教研組長(cháng)的隨堂聽(tīng)課。課后,要求新老師主動(dòng)進(jìn)行說(shuō)課,認真聽(tīng)取聽(tīng)課老師的意見(jiàn)和建議。
骨干教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。
(3)搞好課改交流,體現教育教學(xué)新理念。
(4)各級骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗材料。
班主任培訓
1 、加強制度建設。本學(xué)年我們將在制度建設方面重點(diǎn)做好四方面的工作:①副班主任制,對于科任教師將安排經(jīng)驗豐富的班主任與其結對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛煉。②班主任工作例會(huì )制。③班主任工作綜合考核制。④行政掛鉤制。
2 、加強理論學(xué)習。本學(xué)年將重點(diǎn)學(xué)習這些內容:①有關(guān)的德育文件。②有關(guān)的理論書(shū)籍。主要是《公民道德建設實(shí)施綱要》、《如何開(kāi)展班級文化建設》、《學(xué)生良好行為習慣的養成》等。③《班主任》、《少先隊輔導員》等有關(guān)的雜志。
3 、引導專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。教導處將收集整理有關(guān)班級管理、班風(fēng)建設、偶發(fā)事件處理等方面的有關(guān)具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導學(xué)習先進(jìn)的做法,探討科學(xué)的育人方法。
4 、加強科研探究。在加強班主任理論學(xué)習的同時(shí),我們還將要求他們積極進(jìn)行教科研實(shí)踐探索和研究,圍繞“校園文化建設與學(xué)校德育工作的關(guān)系”這一任務(wù),通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,總結規律,創(chuàng )出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí),還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )及論文評比,以教科研為先導,科研興教,使學(xué)校的班主任工作和德育工作充滿(mǎn)生命力,也更富有時(shí)代特色。
2、目標
通過(guò)培訓,促使教師轉變教育觀(guān)念,掌握新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)的基本技能,提高新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)水平,提升實(shí)施新課程能力,提高教科研能力,夯實(shí)教學(xué)基本功。
四、培訓對象
全體教職員工。
五、組織領(lǐng)導
加強領(lǐng)導,明確職責。學(xué)校成立領(lǐng)導小組,統一思想,提高認識,確保有效地開(kāi)展培訓活動(dòng)。
組 長(cháng):高連軍
副組長(cháng):李守文 胡尊艷
組 員:季維偉 閆明林 周振珍
領(lǐng)導小組負責培訓計劃的制定、過(guò)程的組織和管理、培訓的總結,負責對參訓教師的出勤考核、學(xué)習筆記、心得體會(huì )的收集、歸檔等,負責向主管部門(mén)及時(shí)送交相關(guān)材料。
六、管理與考核
1、為了保證教師業(yè)務(wù)培訓工作有效持久地開(kāi)展,我校將對學(xué)校開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓情況進(jìn)行檢查調研,并將結果納入教育教學(xué)質(zhì)量評估內容。教師業(yè)務(wù)培訓工作既要重過(guò)程、更要重結果,要保證培訓實(shí)效,真正達到提高教師專(zhuān)業(yè)素養的目的。
2、學(xué)校要強化對培訓工作的管理。學(xué)校應加強教師業(yè)務(wù)培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業(yè)務(wù)培訓工作有序有效深入持久開(kāi)展。
3、教師業(yè)務(wù)培訓是一項長(cháng)期工作,為了更好地促進(jìn)這項工作的有效開(kāi)展,我校每學(xué)期將對培訓工作進(jìn)行全面的評估考核。
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