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培訓方案

時(shí)間:2022-08-29 12:00:54 培訓方案 我要投稿

【熱門(mén)】培訓方案6篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常需要提前準備好一份方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的培訓方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】培訓方案6篇

培訓方案 篇1

  為了讓職工人員充分認識消防工作重要性,提高防止和處理突發(fā)性重大事故的能力,并能夠在事故發(fā)生后,快速有效地采取救援措施,特制定此培訓和演練計劃。

  一、培訓。

  1、培訓范圍

  公司各部門(mén)全體成員。

  2、職責

  公司綜合部負責編制年度培訓計劃,并且組織實(shí)施。公司各相關(guān)部門(mén)按計劃要求配合實(shí)施培訓工作。

  3、培訓內容

 、傧婪煞ㄒ、消防安全制度、消防安全操作規程等;

 、诠镜囊幷轮贫,安全操作規程,易發(fā)事故環(huán)節,操作注意點(diǎn);

 、巯涝O施、滅火器材的性能、使用方法和操作規程;

 、軋蠡鹁、撲救初期火災、應急疏散和自救逃生的知識、技能 。

 、莨景踩枭⒙肪(xiàn),引導人員疏散的程序和方法;

 、逌缁鸷蛻笔枭㈩A案的內容、操作程序;

  4、培訓實(shí)施。由綜合部負責,公司相關(guān)部門(mén)按照培訓計劃配合實(shí)施,安排并且組織好關(guān)人員參加培訓。培訓過(guò)程中綜合部要檢查進(jìn)度和培訓質(zhì)量并有相應記錄。

  對應急救援人員的培訓,由公司綜合部每年組織一次。

  應急救援培訓內容:

 、偈煜す緫本仍A案及如何進(jìn)行報警,如何接聽(tīng)事故警報;

 、谌绾螁(dòng)應急預案程序;

 、鄹鞑块T(mén)依據應急救援的職責和分工展開(kāi)工作;

 、芙M織應急物資的調運;

 、萆暾埻獠烤仍α康膱缶椒ㄒ约鞍l(fā)布事故消息,組織周邊社區、政府部門(mén)的疏散方法等;

 、奘鹿尸F場(chǎng)的警戒和隔離,以及事故現場(chǎng)的洗消方法。對車(chē)間、部門(mén)員工的培訓,由公司各個(gè)相關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行。

  5、培訓內容:

 、倨髽I(yè)安全生產(chǎn)規章制度、安全操作規程;

 、诜阑、防爆、防毒的基本知識;

 、凵a(chǎn)過(guò)程中異常情況的排除、處理方法;

 、苁鹿拾l(fā)生后如何展開(kāi)自救與互救,撤離與疏散的方法。

  二、演練

  1、演練頻率 每年進(jìn)行一次演練,每年月中下旬

  2、演練地點(diǎn)待定

  3、演練指揮由公司事故應急救援指揮部統一組織、指揮

  4、演練內容:

 、偻ㄓ嵓皥缶盘柭(lián)絡(luò );

 、谔由肪(xiàn);

 、蹨缁鹌魇褂;

 、芗本燃搬t療;

 、菹炯跋聪幚;

 、薹雷o指導,包括專(zhuān)業(yè)人員的個(gè)人防護和員工的自我防護;

  5、演習要求:

 、傧茸髂M動(dòng)作,再作實(shí)戰動(dòng)作,動(dòng)作正確果斷;

 、谧屍胀▎T工上來(lái)感受滅火器操作,并作講解;

 、壅莆诊L(fēng)向,控制現場(chǎng)的煙、霧、水流;

 、鼙M量使用快到期滅火器,開(kāi)啟后的滅火器要反復使用使藥劑耗盡,以節約器材。

培訓方案 篇2

  (一)、校內師資培訓

  1.《弟子規》教師早讀培訓

 。1)培訓學(xué)時(shí):2課時(shí)

 。2)教學(xué)內容:讓全體任課教師了解早讀的意義和必要性,了解《弟子規》中對于做人做事的規范,以及待人接物的智慧,并了解《弟子規》早讀的方法與技巧。

 。3)教學(xué)方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動(dòng)。

 。4)培訓時(shí)間:9月初

 。5)、培訓地點(diǎn):圖書(shū)館五樓報告廳

 。6)、參培人員:全體任課教師

 。7)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  2.《論語(yǔ)》教師早讀培訓

 。1)培訓學(xué)時(shí):2課時(shí)

 。2)培訓內容:讓全體任課教師了解早讀的意義和必要性,了解《論語(yǔ)》中對于做人做事的規范,以及待人接物的智慧,并了解《論語(yǔ)》早讀的方法與技巧。

 。3)培訓方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動(dòng)。

 。4)培訓時(shí)間:3月初

 。5)、培訓地點(diǎn):圖書(shū)館五樓報告廳

 。6)、參培人員:全體任課教師

 。7)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  3、教師早讀公開(kāi)賽

 。1)活動(dòng)時(shí)長(cháng):200分鐘

 。2)活動(dòng)內容:由各二級學(xué)院派出師生代表,以《弟子規》、《論語(yǔ)》早讀的教學(xué)方法與技巧為主題競賽,目的是推動(dòng)全院的早讀活動(dòng)能更有效、更活躍、更生動(dòng)地進(jìn)行。

 。3)活動(dòng)方式:競賽,以師生組隊進(jìn)行早讀的方式進(jìn)行比賽。

 。4)活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月

 。5)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

 。6)、活動(dòng)地點(diǎn):圖書(shū)館五樓報告廳

 。7)、參加對象:各二級學(xué)院教師學(xué)生代表

 。ǘ、校外師資培訓

  1、“經(jīng)典情商”國學(xué)教育

 。1)培訓學(xué)時(shí):6天

 。2)培訓內容:《經(jīng)典情商》課程為期五天,由來(lái)自馬來(lái)西亞的生命教育專(zhuān)家鐘積成老師與陳德玲老師主講,展現經(jīng)典情商“生命教育”系統課程。在“考試導向、文憑至上、重理輕文、重智輕德”的教育氣候下,作為培育人才的教育制度和機構,也淪落到把人當生產(chǎn)工具來(lái)鑄造,廣大父母讓孩子接受教育的目的也僅是為了往后的謀生。于是,學(xué)生只求學(xué)“術(shù)”(知識和技能),疏于問(wèn)“道”(做人做事的道理、規律)。國際“經(jīng)典情商”教育系統課程的培訓可以讓參加培訓的學(xué)員了解應當怎樣才能讓自己、讓學(xué)生和孩子成為社會(huì )中的和諧一員。

 。3)培訓方法:講授、故事、游戲、歌曲、交流、互動(dòng)等

 。4)培訓時(shí)間:20xx年7月3日-7月8日

 。5)、培訓地點(diǎn):廈門(mén)

 。6)、參培人員:梁國英

 。7)、主辦單位:廈門(mén)義雅書(shū)院

  2、“幸福人生”講座

 。1)培訓學(xué)時(shí):2天

 。2)培訓內容:《幸福人生》課程為期兩天,由蔡禮旭主講!靶腋H松敝v座,以德行教育為主要科目,這是現代人迫切需要的必學(xué)課程。中國傳統的圣賢教育,是維系社會(huì )安定和平的力量,而《弟子規》是圣學(xué)的根基。這些傳統文化并非封建思想,如同孝順父母,古人必需,今人也一樣需要,又如太陽(yáng)日出日落,照耀大地,古今皆同。我們更有責任承傳先人的經(jīng)典智慧,啟發(fā)對德行教育的認識和共鳴!靶腋H松敝v座,對于壓力沉重的現代人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一劑舒緩壓力、改善人際關(guān)系、化解沖突的良方,不但身心靈得以提升,同時(shí)也是邁向幸福人生的最大助緣。

 。3)培訓方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動(dòng)。

 。4)培訓時(shí)間:20xx年7月初

 。5)、培訓地點(diǎn):從化

 。6)、參培人員:羅海剛

 。7)、主辦單位:廣州誠敬教育中心

  3、鳴鹿讀經(jīng)活動(dòng)

 。1)培訓學(xué)時(shí):5天

 。2)培訓內容:共同研習鹿鳴學(xué)堂編制的進(jìn)階培訓教材,分享讀經(jīng)教育教學(xué)實(shí)踐的智慧和心法,通過(guò)讀經(jīng)活動(dòng),了解中國文化的核心價(jià)值跟我們個(gè)人的關(guān)系,了解教育的本質(zhì)是符合人性的教育,明白每個(gè)人都是有獨立思考的人,自由的人,明白的人,完整的教育離不開(kāi)家庭和學(xué)校的配合,老師和家長(cháng)都能在教育的過(guò)程中各安其位,各盡其責,孩子才能夠更好的發(fā)展。通過(guò)誦讀,達到自己的心靈深處,開(kāi)發(fā)內在自我的力量,而且不知不覺(jué)的,覺(jué)得圣人所說(shuō)的話(huà),就像你心里想要說(shuō)的話(huà)一樣,領(lǐng)悟了中國文化的核心價(jià)值及讀經(jīng)教育背后的哲理,貞定了教育和自我價(jià)值提升的方向。

 。3)培訓方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動(dòng)。

 。4)培訓時(shí)間:20xx年11月24-11月28日

 。5)、培訓地點(diǎn):東莞

 。6)、參培人員:黨靜

 。7)、主辦單位:鹿鳴學(xué)堂

  4、虎丘曲會(huì )

 。1)培訓學(xué)時(shí):4天

 。2)培訓內容:“虎丘曲會(huì )”是虎丘最盛大的節日,也是聆聽(tīng)虎丘文化的最高雅、最優(yōu)美的一次聚會(huì )。中國的昆曲演唱者、愛(ài)好者則把虎丘山看作是當時(shí)昆曲藝術(shù)的最高評斷場(chǎng)所;把虎丘山上的千人石,看作是中國昆曲演出的最神圣的天然大舞臺。在世界戲劇史上,很難再找到像虎丘曲會(huì )這樣規模宏大而又歷時(shí)久遠的曲藝活動(dòng);⑶鹎鷷(huì )將昆曲的“演唱”核心,發(fā)揮到淋漓盡致的境地,更強化了它的藝術(shù)魅力,因此,虎丘曲會(huì )行,就像走進(jìn)了一幅幅畫(huà)里,看這些景物的文化背景和文化積淀,品味“水磨調”的唱腔,委婉細膩,清新悠揚;那水袖飄拂的舞蹈動(dòng)作,輕盈舒暢,造型豐富;那多達上千種曲目,可謂繁星熠熠,旋律優(yōu)美;還有笛、簫、笙、琵琶的伴奏,給人一種古典輕音樂(lè )之美的享受;那典雅的、富有詩(shī)意的唱詞,有著(zhù)濃厚的文學(xué)韻味,更讓人雅俗共賞,百聽(tīng)不厭······此次虎丘行,提升國學(xué)教師的文學(xué)修養,提升授課的境界。

 。3)培訓方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動(dòng)。

 。4)培訓時(shí)間:20xx年6月31-7月3日

 。5)、培訓地點(diǎn):杭州

 。6)、參培人員:陳霓、陳燕娜

 。7)、主辦單位:杭州昆曲社

  5、《群書(shū)治要》德育師資培訓

 。1)培訓學(xué)時(shí):4天

 。2)培訓內容:香港《群書(shū)治要》論壇在亞洲博覽館二號館舉行。主講內容為《群書(shū)治要》,該書(shū)取材于六經(jīng)、四史、諸子百家,“上始五帝,下迄晉年”,以“務(wù)乎政術(shù),存乎勸戒”為宗旨,從一萬(wàn)四千多部、八萬(wàn)九千多卷古籍中“采摭群書(shū),剪截淫放”,嘔心瀝血數年,于貞觀(guān)五年(631年)編輯成書(shū),計六十五部約五十余萬(wàn)言。香港《群書(shū)治要》論壇為期四天,于4月23日結束。來(lái)自不同業(yè)界的專(zhuān)家學(xué)者就《群書(shū)治要》在現代生活不同領(lǐng)域的運用經(jīng)驗進(jìn)行探討與交流。

 。3)培訓方法:聆聽(tīng)、觀(guān)賞、品味、吟唱、交流、互動(dòng)。

 。4)培訓時(shí)間:20xx年4月20-4月23日

 。5)、培訓地點(diǎn):香港

 。6)、參培人員:石麗媛、夏果平

 。7)、主辦單位:圣賢教育學(xué)會(huì )

   6、相約《論語(yǔ)一百》誦讀活動(dòng)

 。1)培訓學(xué)時(shí):30天

 。2)培訓內容:相約《論語(yǔ)一百》讀經(jīng)活動(dòng)是由王財貴發(fā)起的',他認為,“只要一個(gè)人把任何一本經(jīng)典讀一百遍,他必能從經(jīng)典中提升其為學(xué)的能力,必能從經(jīng)典中領(lǐng)悟其為人處世之道,必定能變化其氣質(zhì),開(kāi)闊其胸襟,啟發(fā)其智慧……”所謂“書(shū)讀百遍,其義自見(jiàn)”,其實(shí),何必等到一百遍?在平常的讀誦過(guò)程中,總會(huì )偶爾有一兩句在不經(jīng)意中跳出來(lái),大放光明,照亮顏色,撼動(dòng)心弦……多年來(lái),已經(jīng)有成百上千人用“只求熟讀,不求甚解”的方法誦讀《論語(yǔ)》一百遍以上,他們都有一個(gè)共同的感受,可以用四個(gè)字來(lái)形容——脫胎換骨。具體內容包括:

  A、身心體魄訓練:訓練營(yíng)結合傳統健身八段錦、靜定修養、團隊游戲與科學(xué)的起居飲食等,猶如潤物細無(wú)聲的特殊“軍事訓練”。

   B、 生命動(dòng)力激發(fā):采用富有成效的教練技術(shù)、融合激發(fā)夢(mèng)想、清晰現狀、感召行動(dòng)等內容,激發(fā)生命動(dòng)力。

   C、國學(xué)經(jīng)典教育:眾多名師熱忱推薦、令千萬(wàn)家庭受益的 “經(jīng)典讀誦教育”, 高度貫徹全球讀經(jīng)教育推廣第一人——王財貴教授之“及早讀經(jīng)老實(shí)讀經(jīng)大量讀經(jīng)快樂(lè )讀經(jīng)”核心理念,高度貫徹國際文教基金會(huì )和中國青少年發(fā)展基金會(huì )確定的“直面經(jīng)典,不求甚解,但求背熟,終生受益”的方針,支持孩子生動(dòng)體驗傳統文化的魅力。

 。3)培訓方法:拓展訓練、誦讀、交流、互動(dòng)。

 。4)培訓時(shí)間:20xx年7月18-8月18日

 。5)、培訓地點(diǎn):香港

 。6)、參培人員:石麗媛、黨靜

 。7)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院與北京季謙教育咨詢(xún)中心

培訓方案 篇3

  1,餐飲服務(wù)員的禮貌禮節的知識:酒店餐飲服務(wù)人員時(shí)時(shí)刻刻都在與賓客打交道。服務(wù)員的一舉一動(dòng)都要給賓客留下深刻的印象。為了提高酒店的聲譽(yù),擴大知名度,每個(gè)服務(wù)員都要具有良好的禮貌修養。良好的禮貌修養可以體現在服務(wù)人員的儀容儀表方面。儀容儀表具體是指個(gè)人的面部衛生和著(zhù)裝。酒店在這方面個(gè)的明文規定,服務(wù)員要認真學(xué)習。良好的禮貌修養可以體現在服務(wù)員的言談舉止上,服務(wù)員每天與賓客打交是離不開(kāi)語(yǔ)言,服務(wù)用語(yǔ)的使用可以給賓客以溫暖的感覺(jué)。在不同的場(chǎng)合使用不同的服務(wù)敬語(yǔ)。服務(wù)敬語(yǔ)的內容是多方面的,服務(wù)員要認真學(xué)習,并在工作中要實(shí)際運用。

  2,中餐菜肴知識:餐飲服務(wù)員要清楚的知道中餐各大菜系的一般知識。例如,中餐菜系的流派和分布,風(fēng)味,品種,代表菜肴品種,基本烹飪方法以及本酒店所經(jīng)營(yíng)菜肴所屬的流派,特點(diǎn),代表菜,特色菜和本酒店所經(jīng)營(yíng)菜肴的制作方法和口味,特點(diǎn)。

培訓方案 篇4

  一、指導思想

  以國家《基礎教育課程改革綱要(試行)》等文件為基本依據,把“以學(xué)生的發(fā)展為本、以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力培養為重點(diǎn)”作為課程發(fā)展的基本理念。全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。

  二、培養目標

  1、通過(guò)新課程培訓,更新教師的教育觀(guān)念,使教師理解我國當前課程改革的任務(wù)、目標、以及相關(guān)政策,明確教師應具有的素質(zhì)。使全體教師掌握新課程教學(xué)與原有課程重大變化。改進(jìn)教育方法和教學(xué)手段,完善知識結構和教育教學(xué)能力。

  2、通過(guò)培訓,建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、富有活力、創(chuàng )新力強的新型師資隊伍,培養一支適應新課程教學(xué)的骨干教師隊伍,為我校的教育發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  三、培訓內容

  以所教學(xué)科的課程標準與教材的研究為主要內容,具體內容是:

  (1)集中學(xué)習數學(xué)新課程標準,掌握新課標與實(shí)驗稿區別。重點(diǎn)學(xué)習和了解本門(mén)課程的課程目標、具體的課程內容和評估標準等內容,給每位數學(xué)教師下發(fā)一份新課程和實(shí)驗稿增加、刪減以及名詞變化情況材料,使教師通曉新課程的內容和變化,再通過(guò)教學(xué)實(shí)踐逐步掌握推進(jìn)新課程實(shí)施的有效教學(xué)方法和手段。

  (2)學(xué)習和研究根據新課程標準所編寫(xiě)的有關(guān)教材的結構、內容、特點(diǎn)和教法等,新教材教學(xué)設計與典型案例分析。借助課堂,反復研究,領(lǐng)會(huì )新教材編寫(xiě)意圖,盡快把握新教材內容,將自己的教學(xué)設計貼合新教材的要求。

  (3)學(xué)習教材編寫(xiě)考慮的問(wèn)題;如何加強數學(xué)思想方法的滲透;加強學(xué)生思考方法的引導,促使學(xué)生學(xué)會(huì )思考,學(xué)會(huì )學(xué)習;關(guān)注與實(shí)際問(wèn)題的聯(lián)系,體現數學(xué)建模思想;關(guān)注培養學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性的探究等問(wèn)題。

  四、組織與管理

  1、改進(jìn)培訓模式,以校本培訓為基礎。新課程集中培訓完成之后,我們立足教學(xué)一線(xiàn),組織廣大教師開(kāi)展自學(xué)反思、聽(tīng)實(shí)驗課、講示范課,使他們在自學(xué)反思中逐步成長(cháng)和成熟,全面提高自己駕馭教材的能力。培訓時(shí)堅持專(zhuān)題輔導與合作研討相結合、理論學(xué)習與實(shí)際應用相結合、集中培訓與長(cháng)期自學(xué)成才相結合;提倡參與式、對話(huà)式、探究式的培訓方式;在課程標準與新教材培訓時(shí),把備課、說(shuō)課、做課、評課“四課”作為活動(dòng)載體。此外,積極探索和完善定向自修式等多種模式,努力構建起一個(gè)靈活開(kāi)放、優(yōu)勢互補、既方便教師又能調動(dòng)各方面積極性的培訓體系。

  2、以制度建設為重點(diǎn),加強培訓管理

  建立培訓目標管理制度。將教師培訓任務(wù)提出具體的要求和評估細則,將完成情況作為年度工作考核的重要依據。建立新課程師資培訓成績(jì)考核制度。撰寫(xiě)一篇體現素質(zhì)教育觀(guān)念的案例反思性文章;進(jìn)行一次課程改革通識性知識考試。對新教材進(jìn)行教學(xué)設計并進(jìn)行說(shuō)課;做一次教材的研究課。

  3、以信息技術(shù)為依托,開(kāi)發(fā)培訓資源

  按照“邊培訓、邊研究、邊開(kāi)發(fā)、邊建設”的原則,積極整合各方面的力量,研究開(kāi)發(fā)適合教師高質(zhì)量的培訓資源,實(shí)現師資培訓手段的突破。開(kāi)辟“新課程師資培訓”的相關(guān)網(wǎng)頁(yè),為教師的自主學(xué)習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供新的平臺。

培訓方案 篇5

  為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續性發(fā)展;必須進(jìn)行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實(shí)用的培訓計劃,現將20xx的培訓工作計劃如下:

  一、培訓的總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強決策能力、戰略開(kāi)拓能力和現代經(jīng)營(yíng)管理能力。

  2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力。

  3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造能力。

  4、加強公司操作人員的培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實(shí)效性,確保培訓質(zhì)量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則,組織職工利用周末和節假日集中授課。

  3、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于30天。

  三、培訓內容與方式

  1、組織各部門(mén)集中授課培訓,再根據培訓的實(shí)際情況進(jìn)行做卷考核或者現場(chǎng)提問(wèn)的方式進(jìn)行考核評價(jià)。(附培訓課程安排表)

  2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心,必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。

  3、新員工入廠(chǎng)培訓。20xx年繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,試用期結合績(jì)效考核評定成績(jì),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

  4、在崗職工培訓。要繼續對在職人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時(shí)的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,培訓時(shí)間不得少于10天。

  四、措施及要求

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導要高度重視,各部門(mén)要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃,實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上,全員培訓率達95%以上。

 。ǘ┡嘤柕脑瓌t和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門(mén)要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,室內培訓和現場(chǎng)培訓相結合,選擇最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓。

  在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著(zhù)新時(shí)期所給予的機遇和挑戰,只有保持員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步做出更大的貢獻。

  員工培訓計劃方案

  首先我們來(lái)明確培訓的目的及作用:

  1、傳遞公司文化和企業(yè)價(jià)值觀(guān)

  2、溝通公司新的戰略目標

  3、改變員工觀(guān)念

  4、協(xié)助新項目推廣、解決眼前問(wèn)題

  5、提高員工崗位工作技能

  6、推廣新的觀(guān)念、知識和技能

  7、提高團隊整體素質(zhì)水平

  8、提供個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展

  知道了培訓的目的和作用,這些都是對我們企業(yè)可持續發(fā)展起到極其關(guān)鍵的作用,那如何才能使培訓工作行之可效,而不是白白浪費時(shí)間、金錢(qián)和精力呢?

  培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什么?如果培訓計劃的制定,完全是以管理者所認為的職工“應當”會(huì )的東西為基礎,那么無(wú)數次培訓的經(jīng)驗可以告訴我們,參加學(xué)習者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反,如果培訓計劃是在公司發(fā)展戰略基礎上,經(jīng)常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的,那么一定會(huì )是個(gè)成功的計劃。

  成人培訓和兒童教育是截然不動(dòng)的兩種教育方式,兒童基本上是強制學(xué)習者,如果他們不去學(xué)他們應當學(xué)的東西,就要懲罰他們。然而,成人卻是自愿學(xué)習者。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里,這些差別將極大地影響學(xué)習的內容和方法,及后期的成果。

培訓方案 篇6

  項目:異業(yè)宣傳合作互利方案

  合作對象:中高層次消費餐廳

  合作內容:甲方和乙方按詳細規劃方案中做到相互的宣傳作用,并使得不在反效果的宣傳影響下進(jìn)行到位輔助宣傳。

  合作目的:促進(jìn)雙方共同發(fā)展,扎實(shí)雙贏(yíng)合作基礎,互利宣傳,使雙方在營(yíng)立中盈利。

  預計效果:通過(guò)長(cháng)期的宣傳合作,甲方能在眾多同行機構中更突出地顯現其機構實(shí)力,達到基本的宣傳效果,并可通過(guò)長(cháng)期的合作中提供的“利益反饋”,利用乙方的流動(dòng)性客戶(hù),創(chuàng )造出一定的市場(chǎng)資源;乙方亦能夠通過(guò)甲方的側面宣傳幫助達到類(lèi)似一條龍的簡(jiǎn)易推銷(xiāo),使其在各大同行前站穩腳跟,有利日后持續發(fā)展。

  時(shí)間: XXXX.XX.XX——XXXX.XX.XX

  詳細方案:

  一. 甲方在乙方營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內適當地點(diǎn)擺放X展架,使得在乙方的消費者更好更方便地了解甲方, 這是其中一個(gè)定性的宣傳。

  二. 乙方作為一個(gè)新落成的經(jīng)營(yíng)商所,考慮到周邊也是有著(zhù)較多的同行,前期的宣傳和推廣是必 然的,同時(shí),甲方的雄厚宣傳影響力能夠給予乙方一定便利。(附:學(xué)大教育技術(shù)有限公司簡(jiǎn)訊)

  三. 乙方的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內,為甲方提供其消費者用餐桌面的臺盒——內夾《學(xué)大教育主題單張》作為消費者便利參考。(附:圖1——臺盒樣本)

  四. (甲方可以為乙方做到的)你們自己想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  五. 在乙方的消費營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內,根據消費者的平均消費水平,合理地贈與兩種套餐作回饋禮物:

  1.提供學(xué)習卡(價(jià)值1200元)+PPT評測(價(jià)值599元) 2.書(shū)籍+憑手信了解和獲取國家助學(xué)金(附:第五例方案)

  六. (甲方可以為乙方做到的)你們自己想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  甲方:學(xué)大教育技術(shù)有限公司 乙方:

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