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【必備】培訓方案集合6篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的培訓方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓方案 篇1
為建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍,幫助新任教教師盡快適應教育教學(xué)工作,幫助年輕教師盡快成長(cháng),Xx小學(xué)有義務(wù)、有信心、有能力擔當好基地學(xué)校培訓重任。同時(shí)結合《Xx區新入職教師規范化培訓實(shí)施辦法》,制定我基地校培訓方案。
一、培訓目標
對新任教師進(jìn)行崗前適應性培訓,通過(guò)《新入職教師規范化培訓》,力爭使新入職教師在職業(yè)感悟與師德修養、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐、班級工作與德育體驗、教學(xué)研究與專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面有明顯進(jìn)步,形成良好的教育教學(xué)行為規范,幫助新教師盡快適應教育教學(xué)工作。
二、培訓內容與形式
。ㄒ唬┬氯肼毥處熞幏痘嘤枺ㄒ韵潞(jiǎn)稱(chēng)“規范化培訓”)的內容主要包括職業(yè)感悟與師德修養、課堂經(jīng)歷與教學(xué)實(shí)踐、班級工作與德育體驗、教學(xué)研究與專(zhuān)業(yè)發(fā)展四個(gè)方面。
1、熟悉相關(guān)的教育法規政策,樹(shù)立依法治教的理念,了解Xx區情教情,提高教師職業(yè)感悟和師德修養;
2、了解教學(xué)常規,熟悉并初步掌握所教學(xué)科的教材和教法,掌握語(yǔ)言表達、板書(shū)板畫(huà)、信息技術(shù)應用等方面的基本功;
3、增強對德育工作的認識,掌握班級工作的基本要點(diǎn);
4、懂得教學(xué)研究,關(guān)注自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
。ǘ┮幏痘嘤柗绞剑
1、新入職教師每周不少于一天(周四下午為固定時(shí)間,周二上午或周四上午,二選一)進(jìn)入我基地見(jiàn)習,接受相應培訓;接受學(xué)校帶教導師的教學(xué)指導。
2、自我研修:新入職教師通過(guò)自主閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、撰寫(xiě)讀書(shū)心得、制定個(gè)人發(fā)展規劃等形式,加深對教師職業(yè)的感悟,提升師德修養,養成自主發(fā)展的良好習慣。
三、規范化培訓管理及要求:
1、本次培訓工作起始時(shí)間為20xx、11——20xx、10,我基地校負責見(jiàn)習期間對新教師的管理和考核。
2、學(xué)校成立新教師入職培訓領(lǐng)導小組,全校性遴選新教師入職培訓的指導教師。
3、新入職教師嚴格遵守我基地?记谥贫,每次到校需到教導處簽到,請假需出具書(shū)面申請,并由所在單位領(lǐng)導簽字。
4、新入職教師和導師分別制定計劃、落實(shí)日程安排。其中基地校培訓承擔240學(xué)時(shí),每周一天,學(xué)科帶教按10個(gè)月計算,班主任按2個(gè)月計算。
5、新教師培訓須堅持師德為魂。學(xué)校要組織新教師了解學(xué)校優(yōu)秀教師事跡、了解學(xué)校文化,提升職業(yè)境界,為愛(ài)教育、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)自己所教學(xué)科奠定發(fā)展的思想基礎。
6、為幫助新教師全方位了解,體驗矢志教育,學(xué)校要安排有關(guān)人員,組織宣講師德規范、文明禮儀、教學(xué)常規、班主任職責以及學(xué)校的各項規章制度,為適應教師崗位作好必須的適應性準備。
7、學(xué)校安排帶教導師指導新教師學(xué)習班主任工作計劃的制訂、班集體建設、學(xué)生干部培養、家訪(fǎng)、主題班會(huì )、主題活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐、學(xué)生談心、家長(cháng)會(huì )召開(kāi)、評語(yǔ)撰寫(xiě)與科任教師協(xié)調溝通等。指導教師要對新教師的每項班主任工作事前進(jìn)行指導,事后進(jìn)行點(diǎn)評,使新教師在實(shí)踐與反思中提高對班主任工作的感悟與能力。
8、學(xué)科指導教師要指導新教師學(xué)習學(xué)科課程標準,指導新教師聽(tīng)課、評課、備課、編寫(xiě)教案、課件制作、上課、課后反思、作業(yè)批改、學(xué)困生輔導、編制試卷、質(zhì)量分析等項內容,須事前指導,事后點(diǎn)評,幫助新教師體驗、感悟,提高能力。有關(guān)聽(tīng)課上課節數和參加教研組、備課組活動(dòng)次數應不少于相關(guān)規定的要求。
9、學(xué)校每學(xué)期向新入職教師推薦教育、教學(xué)理論書(shū)籍各一本。指導新教師寫(xiě)好讀書(shū)心得、學(xué)習體會(huì ),并在讀書(shū)交流活動(dòng)中深化學(xué)習。
10、每季度進(jìn)行培訓工作經(jīng)驗交流,新教師新入職感悟體會(huì )互動(dòng)。
四、規范化培訓的考核:
1、我基地學(xué)校領(lǐng)導小組負責組織對新入職教師考評工作?荚u由學(xué)員自評、教育教學(xué)指導教師分別評價(jià)相結合。
2、考評從見(jiàn)習考勤情況、完成《培訓手冊》以及見(jiàn)習期間的教育教學(xué)成績(jì)多個(gè)方面實(shí)施。
3、評價(jià)結果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格,優(yōu)秀的比例掌握在培訓新教師總數的四分之一左右。學(xué)員的考評結果直接與帶教導師掛鉤,作為評價(jià)帶教導師的依據。
五、新入職教師培訓基地領(lǐng)導小組
組 長(cháng):
副組長(cháng):
組 員:
帶教導師名單:
培訓方案 篇2
一、時(shí)間:20xx年10月31日星期五PM19:30
二、地點(diǎn):xx
三、內容:將參加活動(dòng)的全體人員分為3組,分別由該店人氣教練帶隊(教練分為三個(gè)組,每個(gè)組三個(gè)教練。三個(gè)教練一人負責組長(cháng),一人負責啤酒)。
整場(chǎng)晚會(huì )主要分為互動(dòng)游戲、教練部助興表演、創(chuàng )意獎評選、化妝舞會(huì )以及喝啤酒、品糕點(diǎn)等。體測室作為化妝間和自助化妝間。
四、活動(dòng)流程
1、教練部開(kāi)場(chǎng)舞--
2、20xx年10月31日晚19:30分
主持人登場(chǎng)宣布晚會(huì )開(kāi)始,介紹晚會(huì )內容及流程
3、制作木乃伊(3組,每組3人)
所需道具:大卷衛生紙10卷
游戲規則:由2人用衛生紙將另一人纏成木乃伊,最先纏完的組獲勝。
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜勲p周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)
4、水盆撈人頭(3組,每組5人)
所需道具:水盆3個(gè)、托盤(pán)3個(gè)、黑布3個(gè)、踏板若干、蘋(píng)果20
游戲規則:第一個(gè)選手用黑布將眼睛蒙上,在隊友幫助指引下穿過(guò)障礙物直至目的地(在目的地擺有一個(gè)盛滿(mǎn)水的水盆,并且其中漂浮著(zhù)若干蘋(píng)果),選手需用嘴叼起一個(gè)蘋(píng)果,之后即可解下眼罩跑回起點(diǎn),并擊手傳遞到第二名選手。以此類(lèi)推,至5名選手都跑完,最后一名選手先抵達起點(diǎn)的組為勝!
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜勲p周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)
5、教練部表演(魔鬼瑜伽或者其他節目)
6、七拼八湊(參加人數30人-50人為佳,分成3組)
所需道具:托盤(pán)、背景disco音樂(lè )、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)
游戲規則:主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)
將游戲規則告知大家
每組先選出一名接收者,手持托盤(pán)站在舞臺上。
其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小組獲勝。
背景音樂(lè )起,
主持人開(kāi)始宣讀物品,每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊員準備,慢慢加快。
采集物品來(lái)自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢(qián)等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢(qián)
聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜勲p周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)
7、鐵人三項
所需道具:啤酒、面包若干、裝有中獎紙條的氣球
游戲規則:每組選出兩名代表參加,參賽者喝完一瓶啤酒之后吃完兩個(gè)面包,最后自己挑選一個(gè)氣球吹爆即為獲勝,參加者不僅可以得到豐厚獎品,還可以從吹爆的氣球中獲得意外驚喜。
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜勲p周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)
8、優(yōu)美尖叫比賽
所需道具:無(wú)
游戲規則:每組選出兩名代表參加,參賽者發(fā)出自己遇到恐怖事物時(shí)會(huì )有的尖叫,尖叫之后有兩名參賽者同時(shí)發(fā)出尖叫,人氣的一組將成為勝利者。
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜勲p周卡1張、其團隊成員每人獎次卡1張)
9、集體兔子舞
主持人鼓動(dòng)、教練帶隊
10、進(jìn)行服裝化妝的評選:創(chuàng )意獎3名
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜劙肽昕ㄒ粡?
參與方式:自愿參加評選,參加者必須化妝及做才藝展示
評選規則:
(1)化妝效果符合模擬對象
(2)才藝展示的內容與自己扮演的角色相符。
評選方式:
由現場(chǎng)觀(guān)眾的尖叫來(lái)評定最后的勝利者,尖叫聲越多的將成為冠軍。
11、主持人宣布化妝舞會(huì )正式開(kāi)始,由教練部引領(lǐng)所有人進(jìn)行萬(wàn)圣狂舞的運動(dòng)。
12、主持人公布創(chuàng )意獎名單及頒獎
五、店內布置提示
1、蜘蛛網(wǎng)布置在門(mén)禁處
2、南瓜頭里面放燈,吊掛在前臺
3、女巫、黑貓、小精靈的圖片裝飾在店內各處
4、黑幔黑紗布置在過(guò)道、操房、俱樂(lè )部入口處、
六、活動(dòng)當天員工裝扮要求
1、前臺、便利中心員工扮成特定人物(如超人、蝙蝠俠、吸血伯爵、貓女、巫師等);
2、會(huì )籍顧問(wèn)一律戴面具;
3、教練及其他工作人員作各種古怪裝扮。
七、其它物料準備
1、面包、氣球、托盤(pán),糖果,啤酒、糕點(diǎn)、鏡子
2、面具,油彩,黑貓,假蜘蛛,巫婆、掃帚等萬(wàn)圣節用品
3、場(chǎng)地布置、燈光、音響設施、音樂(lè )等
八、需要工作人員:
1、活動(dòng)方案策劃:
2、活動(dòng)執行及現場(chǎng)協(xié)調:
3、晚會(huì )主持人:
4、燈光、音響設施安裝調試;音樂(lè )編排、播放:
5、全程攝影:
6、物料及道具準備:
7、物料及游戲道具布置:市場(chǎng)部、客服部人員
8、化妝師:
9、教練部節目編排:
九、活動(dòng)宣傳:
1、海報、宣傳單頁(yè)、X展架
2、會(huì )籍顧問(wèn)電話(huà)通知
3、前臺工作人員播音及當面告知
4、教練通知
5、短信群發(fā)
培訓方案 篇3
一、目的
為滿(mǎn)足公司快速發(fā)展和業(yè)務(wù)擴張所帶來(lái)的人員需求,優(yōu)化公司人員結構,構建公司人才梯隊,特通過(guò)校園招聘選撥一批具有可塑造性的大學(xué)生,經(jīng)過(guò)全方面的培養,使其成為具備合格任職技能、并能獨立承擔崗位職責的員工,從而為集團的發(fā)展提供后備人才資源,以達到公司實(shí)現儲備人才、開(kāi)發(fā)人才的人才戰略。
二、適用范圍
本方案適用于20xx年秋季、20xx年春季校園招聘的學(xué)生。
三、原則
1、公平、公正、公開(kāi)原則;
2、合理選拔原則,即各品牌事業(yè)部根據業(yè)務(wù)發(fā)展規劃合理的人員需求數量;
3、共同培養原則,即各品牌事業(yè)部與人力資源部共同承擔20xx屆畢業(yè)生的培養工作;
4、理論與實(shí)踐相結合原則,即理論培訓應與實(shí)際操作結合。
四、培養周期及目標
1、培養周期為三個(gè)月(第一階段);第二階段(一年)根據第一階段培訓效果制定。
2、培養目標:達到獨立承擔相關(guān)崗位職責的任職要求,具備基礎管理能力。
3、培養目標崗位:銷(xiāo)售精英、服務(wù)精英、行政專(zhuān)員、市場(chǎng)策劃專(zhuān)員等。
五、工作職責
1、集團人力資源部負責管理培訓生培養方案的制定、組織和協(xié)調工作,負責組織對崗位指導人的指導效果的評估工作,參與管理培訓生的培訓、考核和評估工作;
2、集團高管、各品牌高級管理層,對實(shí)施工作提供建議、監督,并參與到評估、篩選相關(guān)工作;
3、各品牌事業(yè)部職能部門(mén)負責人,負責崗位技能培訓計劃的制定、跟蹤和評估,負責崗位指導人工作的監督、效果評估等工作;
4、崗位指導人負責實(shí)施管理培訓生的崗位基礎技能培訓工作,負責對管理培訓生技能的考核和評估。
5、各品牌綜合部負責管理培訓生日常相關(guān)手續的辦理、活動(dòng)的組織和安排等相關(guān)工作。
六、崗位指導人
1、實(shí)行品牌總經(jīng)理指導、部門(mén)總監監督、部門(mén)經(jīng)理負責、崗位指導人執行的四級聯(lián)動(dòng)培養管理機制
2、選拔
2.1選拔依據
2.1.1管理培訓生的個(gè)人情況和基本特質(zhì)
2.2.2候選人熟練掌握崗位技能、熟知崗位職責、業(yè)績(jì)中等以上
2.2備案
2.2.1崗位指導人確認后,報部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)總監、品牌總經(jīng)理和人力資源部備案
2.2.2人力資源部建立崗位指導人評估記錄檔案,并將其納入崗位指導人的獎懲、續聘以及其他相關(guān)業(yè)績(jì)的依據
3、獎勵
3.1根據崗位指導人所負責的人數、崗位以及新員工業(yè)績(jì),給予崗位指導人一定的獎勵
3.2集團在年終評獎中設置“優(yōu)秀指導人獎”、“優(yōu)秀指導團隊獎”,獎勵在管理培訓生培養工作中表現優(yōu)秀的個(gè)人和團隊
七、職業(yè)發(fā)展通道
1、銷(xiāo)售類(lèi):實(shí)習生——初級銷(xiāo)售顧問(wèn)——中級銷(xiāo)售顧問(wèn)——高級銷(xiāo)售顧問(wèn)——資深銷(xiāo)售顧問(wèn)
2、服務(wù)類(lèi):實(shí)習生——初級服務(wù)顧問(wèn)——中級服務(wù)顧問(wèn)——高級服務(wù)顧問(wèn)
3、技術(shù)類(lèi):實(shí)習生——初級技師——中級技師——高級技師
4、職能類(lèi):實(shí)習生——專(zhuān)員——部門(mén)主管——部門(mén)經(jīng)理——副總經(jīng)理
八、輪崗安排
1、輪崗前溝通
1.1溝通內容:了解應屆生對輪崗的接受及認知程度;被輪崗人的優(yōu)勢和不足;輪崗后的'職業(yè)發(fā)展方向。
1.2溝通達到的效果:讓?xiě)獙蒙斫鈱?shí)施輪崗的意義,接受并能盡快適應新崗位;了解當事人對輪崗的意見(jiàn)或建議;減少硬性安排帶來(lái)的阻力。
1.3溝通注意事項:溝通保密性;溝通及時(shí)性。
1.4見(jiàn)《輪崗確認表》
2、輪崗工作交接:見(jiàn)《輪崗工作交接單》
3、輪崗效果評估:見(jiàn)《管理培訓生考核表》
4、定崗
4.1應屆生輪崗期滿(mǎn)后,由人力資源部、用人部門(mén)、品牌總經(jīng)理綜合其輪崗期的評估表現,結合個(gè)人發(fā)展意向以及公司現有崗位空缺,對輪崗人員進(jìn)行定崗定級。
4.2輪崗結束后,應屆生向人力資源部提交輪崗報告,包含輪崗部門(mén)、工作任務(wù)及完成情況、個(gè)人工作不足及改進(jìn)措施、個(gè)人意見(jiàn)或建議等內容。
4.3見(jiàn)《應屆生定崗表》
九、錄用和解聘
1、在培養輪崗結束后,人力資源部將組織相關(guān)部門(mén)針對管理培訓生在培養期間的表現進(jìn)行考評;
2、考核通過(guò)后,根據員工個(gè)人意見(jiàn)以及公司整體用人需求計劃進(jìn)行崗位定向,進(jìn)行崗位相關(guān)培訓和實(shí)操,并依據公司流程辦理入職手續;
3、在培養期間,因工作態(tài)度或造成重大損失的,公司將解除聘用協(xié)議;培養結束經(jīng)考核不能勝任相關(guān)崗位的,公司將解除聘用協(xié)議。
十、其他
對于培養期間表現突出的人員,由人力資源部組織推薦、企業(yè)高管審核,進(jìn)入集團及下屬公司后備人才庫備選對象
培訓方案 篇4
為了貫徹國家、省、市、區關(guān)于體育教育的工作會(huì )議的精神,落實(shí)區教育局教育工作會(huì )議提出的創(chuàng )建現代化教育的戰略目標,我校在本學(xué)期,以提高體育素質(zhì)教育的水平和能力,特制定體育教師培訓實(shí)施方案。
一、指導思想:
實(shí)施本方案,是為了學(xué)校開(kāi)設體育課程,推動(dòng)學(xué)校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發(fā)展的要求。我校將對體育教師進(jìn)行培訓,使之在師德、專(zhuān)業(yè)知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時(shí)代要求的教師隊伍。
二、培訓目標:
1、師德目標:具有良好的師德修養,熱愛(ài)教師工作,有強烈的事業(yè)心和責任感。
2、教學(xué)水平目標:能勝任體育教學(xué)工作,并具備一定的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力,敢于突破常規,形成和發(fā)展自己的教學(xué)風(fēng)格。
3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開(kāi)發(fā)能力。
4、教育科研目標:掌握一定的現代教學(xué)方法和現代教育技術(shù),具有一定的教學(xué)能力、科研能力和撰寫(xiě)論文能力,將體育融入學(xué)科教學(xué)中。
三、培訓內容:
1、現代教育理論學(xué)習和實(shí)踐:國家、省市關(guān)于體育教育的文件,研究性理論學(xué)習,體育學(xué)科的教學(xué)法。
2、體育學(xué)科知識:體育教學(xué)的基本知識與教學(xué)實(shí)踐。
3、教育科學(xué)研究:教學(xué)設計、教學(xué)論文的寫(xiě)作。
四、參加人員:
全輔導區全體體育教師。(包含體育兼職教師和雙語(yǔ)教師)
五、培訓方式:
1、采用以任務(wù)驅動(dòng)方式進(jìn)行;即以任務(wù)為中心,要求每位教師積極完成各項任務(wù),通過(guò)完成任務(wù)加以反思,提高自身素質(zhì)。
2、理論學(xué)習。
3、交流研討。組織教師進(jìn)行交流研討,及時(shí)總結,推廣成功的經(jīng)驗。
4、觀(guān)摩研討。以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),采用觀(guān)摩研討的形式,著(zhù)力解決課堂教學(xué)中的問(wèn)題。
六、實(shí)施計劃:
從20xx年2月起實(shí)施,每月培訓一次,一年完成一期。
第一階段:理論學(xué)習,學(xué)習體育大綱與研究性學(xué)習文件等。
第二階段:觀(guān)摩研討。以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),采用觀(guān)摩研討的形式,切實(shí)解決課堂教學(xué)中的問(wèn)題。
第三階段:交流研討。對所學(xué)內容進(jìn)行反思,及時(shí)總結、推廣成功的經(jīng)驗。
第四階段:總結、考核階段。
法泗小學(xué)
20xx年2月
培訓方案 篇5
一、策劃背景:隨著(zhù)院團委學(xué)生會(huì )的換屆,一批新的學(xué)生干部上任了。為了提高學(xué)生干部的思想覺(jué)悟,加強干部之間的溝通于交流,充分體現干部之間的合作精神,特舉行此次干部培訓活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題:交流 合作 構建和諧校園
三、活動(dòng)地點(diǎn):****大學(xué)
四、培訓對象:院團委學(xué)生會(huì )干部 各系團總支副書(shū)記 主席 正部
五、活動(dòng)目的: 新干部,新氣象,為全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步培養學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭先的工作作風(fēng),順利開(kāi)展各項工作,不斷加強全院學(xué)生干部的學(xué)力和自我管理能力,同時(shí)進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
六、活動(dòng)形式:通過(guò)活動(dòng)與講座相結合的形式,達成干部之間的溝通與交流。
七、誠邀嘉賓:
八、主辦單位:團委辦公室 組織宣傳部
九、協(xié)辦單位: 紅十字會(huì )、科技創(chuàng )新部、青年志愿者協(xié)會(huì )、就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、心理自助與互助會(huì )
十、活動(dòng)時(shí)間:12月5日——12月19日
十一、 活動(dòng)流程
十二 資金預算:730元(見(jiàn)附件)
十三:效果分析:通過(guò)本次活動(dòng)的舉行,將加深團委各部門(mén)之間的交流與合作,為日后各項工作的順利完成打下堅實(shí)的基矗我們堅信,在大家的共同努力下,團委學(xué)生會(huì )將走向更加輝煌的明天。
干部培訓開(kāi)幕式計劃書(shū)
一、策劃背景:在新一屆干部上任之際,加強各干部之間的溝通與交流,充分體現各干部之間的合作精神
二、活動(dòng)主題:繼往開(kāi)來(lái),再創(chuàng )輝煌
三、活動(dòng)目的:增進(jìn)學(xué)生干部的友誼,增強學(xué)生干部凝聚力,從而把學(xué)院各團體部門(mén)建設得更好!
四、誠邀嘉賓::
五、活動(dòng)形式:
六、活動(dòng)對象:院團委學(xué)生會(huì )干部、各系團總支副書(shū)記、主席和正部
七、活動(dòng)地點(diǎn):報告廳
八、活動(dòng)時(shí)間:XX年12月5日14:30——16:30
九、主辦單位:團委辦公室、組織宣傳部
十、活動(dòng)流程:
十一、準備工作:
1、 預借場(chǎng)地
2、 制作、派送邀請函。
3、 準備好嘉賓牌。
4、 并與各系主席團聯(lián)系,并確定好參加培訓的人數。
5、 制作好宣傳海報、橫幅。
6、 聯(lián)系師兄
7、 聯(lián)系廣播站,選定主持人(1名)
8、 會(huì )場(chǎng)布置:做好座位的安排工作
9、 準備好干部宣誓詞。
10、 準備好飲用水,人手一瓶。
11、 準備好號碼牌以及抽獎箱
十二、后期工作:
1、打掃現常
2、歸還場(chǎng)地。
十三、工作安排:
1、于12月2日前聯(lián)系好各系主席團,并將具體參加人數報與團委辦公室。
2、制作好宣傳海報以及橫幅,并于會(huì )場(chǎng)掛好“預祝學(xué)生干部培訓開(kāi)幕儀式順利舉行”字樣的橫幅
社交禮儀講座
講座目的:提高學(xué)院學(xué)生干部的社交能力,從而促進(jìn)學(xué)院各項工作的順利進(jìn)行。
一、 邀請老師:老師
二、 主講內容:1、日常交往禮儀
2、校園禮儀
3、宴請禮儀
4、涉外禮儀
……
三、講座時(shí)間:12月9日19:30—21:30
四、地點(diǎn):多媒體三室
五、工作安排:
(一)講座前期工作:
1.寫(xiě)講座通知到廣播站(團辦)
2.借用場(chǎng)地(組宣)
3.聯(lián)系主講人(團辦)
4.通過(guò)廣播站和海報進(jìn)行宣傳(組宣)
5、安排攝影(咨詢(xún)部)
6、現場(chǎng)機動(dòng)人員(每部門(mén)一人)
(二)后期工作:1、打掃現場(chǎng)
2、歸還場(chǎng)地
六、物資準備+資金預算
初步預算:80元
不可估計開(kāi)支:20元)
總計:100元
附件三
師生茶話(huà)會(huì )
一、培訓目的:為了讓新一屆學(xué)生干部可以更快、進(jìn)一步明確其干
部職責,提高其工作能力,提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
二、活動(dòng)主題:交流、合作,構建和諧校園,共創(chuàng )新學(xué)風(fēng)
三、邀請老師:
四、主講內容:如何提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)
五、時(shí)間:12月12日14:30—16:30
六、地點(diǎn):學(xué)生活動(dòng)中心
七、交流內容:1.學(xué)習與學(xué)生工作的分配問(wèn)題
2.學(xué)生干部的處事態(tài)度
3.學(xué)生干部的公共社交禮儀
4.工作態(tài)度
5.獎罰分明,與干事的交流相處
6.學(xué)生干部如何處理好與同學(xué),老師的關(guān)系
7.如何去發(fā)展該部門(mén)的職能,使該部門(mén)的工作更貼近我們的生活
八、前期工作安排:
1、預借場(chǎng)地、購買(mǎi)物品(團辦)
2、會(huì )場(chǎng)布置(團委學(xué)生會(huì )各部門(mén))
3、聯(lián)系老師(團辦)
4、 通知廣播站已經(jīng)海報宣傳(組宣)
5、安排攝影(咨詢(xún)部)
6、機動(dòng)人員(各部門(mén)一人)
九、后期工作:1、打掃現場(chǎng)
2、歸還場(chǎng)地
(備注:活動(dòng)結束后,各部門(mén)安排2名工作人員進(jìn)行清場(chǎng))
十、物資準備+資金預算
干部培訓閉幕式
一、活動(dòng)目的:增進(jìn)學(xué)生干部的友誼,增強學(xué)生干部凝聚力,從而把學(xué)院各團體
部門(mén)建設得更好!
二、活動(dòng)形式:通過(guò)完成“跨障礙”、“手舞足蹈”、“夾乒乓球”、“接力投籃”、“背夾氣球”、“天旋地轉搶敲鑼”6個(gè)項目來(lái)展現各對的風(fēng)采,加強每一位參賽者的合作精神。
三、誠邀嘉賓:各系輔導員
四、活動(dòng)對象:院團委學(xué)生會(huì )干部、各系團總支副書(shū)記、主席和正部
五、活動(dòng)地點(diǎn):燈光籃球場(chǎng)
六、活動(dòng)時(shí)間:
七、比賽內容:
(一)、比賽方法:
1、分組:將大約150人按院團委學(xué)生會(huì ),各協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),各系干部分成8組
2、簽到:比賽開(kāi)始前,各參賽人員在入場(chǎng)時(shí)簽到。
3、比賽方法:計時(shí)賽,完成規定的路程用時(shí)最短組為優(yōu)勝組,若相同時(shí)間完成比賽則加賽一常比賽將分為四輪進(jìn)行,每輪由兩組同時(shí)進(jìn)行。
(二)、比賽內容及順序:
1、兩組分別派出一名代表猜拳1次(石頭剪刀布),勝方將得到5秒鐘的獎
勵,當聽(tīng)到裁判發(fā)出開(kāi)始比賽的指令這名運動(dòng)員就要進(jìn)行第一項:跨障礙
(起點(diǎn)處一定距離內將會(huì )設置一定的障礙物,運動(dòng)員必須穿越障礙物到達。
下一項的比賽點(diǎn))
2、手舞足蹈:每組分別派2人參加。由現場(chǎng)工作人員于其中一人(a)身后舉起一塊寫(xiě)有某成語(yǔ)的牌子,由另外一名參賽者(b)通過(guò)肢體語(yǔ)言向a傳達意思。當a猜中b所表達的意思即完成此項目,進(jìn)入下一個(gè)項目。
3、夾乒乓球: 筷子傳乒乓球,每組派2人參加,每人分別要用筷子把乒乓球從一個(gè)杯子夾到另一個(gè)杯子里,每人成功運送5個(gè)球即完成比賽下一個(gè)項目開(kāi)始。
4、 接力投籃:每組出6人參加。其中5人通過(guò)接力傳球的方式將籃球接力傳于第6人,再由第6人帶球上藍。連續完成2次即算完成此項目,進(jìn)入下一項目。
5、背夾氣球:每組出6人參加,將6人分為3組,每組2人進(jìn)行。每組兩人背對背夾住一個(gè)氣球將其運往終點(diǎn)。一組完成后下一組才可進(jìn)行,直到3組全部順利將氣球運往終點(diǎn)即算過(guò)關(guān)。(備注:為每隊準備好5個(gè)充滿(mǎn)氣的氣球以及若干個(gè)未充氣的氣球。倘若某隊選手在完成任務(wù)前全部氣球已被夾破,則需要現場(chǎng)自己動(dòng)手為氣球充氣)
6、天旋地轉搶敲鑼?zhuān)?通過(guò)以上幾項后每隊可留下1人完成本項,此人頭低下頂住一根圓棍轉10圈,然后迅速跑到敲鑼處敲鑼?zhuān)屄曧懫鸨荣惤Y束。
備注:每?jì)身椀年爢T交接時(shí)必須相互擊掌示意而且必須按順序一項一項進(jìn)行,隊員可以提前在自己應完成的項目起點(diǎn)處等待交接。(如同接力比賽)。當交接隊員擊掌過(guò)后,即由現場(chǎng)干事舉起旗幟,從而進(jìn)入下一項目。
(三)、比賽要求:
(1)運動(dòng)員必須聽(tīng)從裁判員的口令和裁決以及工作人員的指揮,遵守比賽規則,做到友誼第一比賽第二,不做有損體育道德的事。
(2)運動(dòng)員不容許赤腳比賽,違者取消比賽資格。
(3)對違反比賽規則又不聽(tīng)從裁判員指揮的隊伍取消比賽資格。
(4)比賽開(kāi)始口令發(fā)出后參賽組必須按指定順序進(jìn)行。
(5)每完成一個(gè)項目都有相應的工作人員舉旗表示完成。
(四)、注意事項:
(1)保護好自身及隊友的安全
(2)參賽者必須互相尊重
(3)非參賽人員必須在不影響比賽正常進(jìn)行范圍內觀(guān)看比賽
(4)每組設立1名組長(cháng),由組長(cháng)安排該組人員分配
八、活動(dòng)當天流程:
九、準備工作
1、召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,落實(shí)好各部門(mén)的工作分配,并落實(shí)責任制。
2、提前申請場(chǎng)地。(團辦)
3、制作、派送邀請函。(團辦)
4、宣傳工作:出海報、橫幅,準備好廣播稿。(組宣)
5、收集好參加此次干部培訓活動(dòng)參加者的名單,并為其分組。(分為8個(gè)小組)(組宣)
6、選定主持人2名(廣播站)
7、購買(mǎi)物資。(科技創(chuàng )新部、就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部)
8、與器材室聯(lián)系,準備好各種用品以及道具。(紅十字會(huì )、青年志愿者協(xié)會(huì ))
9、會(huì )場(chǎng)布置。(組宣負責,各部門(mén)出4名工作人員協(xié)助)
10、準備好10名干事于現場(chǎng)做好配合工作。(團辦、組宣)
十、后期工作:
各部門(mén)留下4名工作人員進(jìn)行清常
十一、物質(zhì)準備+資金預算:
1、器材準備:
培訓方案 篇6
第一講:導診護士服務(wù)禮儀
1. 什么是禮儀?
2. 什么是導診護士服務(wù)?
3. 禮儀在導診護士服務(wù)中的必要性
第二講:導診護士的儀表儀容規范
一、導診護士的穿著(zhù)
1. 整潔大方
2. 大小長(cháng)短適宜
二、工作鞋的選擇
1. 軟底、坡跟或平跟
2. 顏色以白色或奶白色為主
三、導診護士戴圓筒帽的發(fā)型
1. 前不露劉海
2. 后不露發(fā)際
3. 頭發(fā)全部放進(jìn)圓筒帽內
四、戴燕帽的發(fā)型發(fā)飾
1. 短發(fā)
2. 長(cháng)發(fā)
五、導診護士的儀容規范
1. 整體要求
2. 化妝原則:以淡妝為主
3. 化妝的基本步驟
4. 化妝禁忌
第三講:導診護士舉止規范
一、總體要求
端莊大方
二、挺拔俊秀的站姿
三、穩重端莊的坐姿
四、輕盈機敏的行姿
五、文雅美觀(guān)的蹲姿
六、端治療盤(pán)姿勢
七、手勢規范
1. 引導時(shí)的手勢
2. 同一手勢的不同含義
八、開(kāi)關(guān)門(mén)禮儀
九、目光禮儀
1. 注視對方的方法
2. 目光交流中要避免的10中眼神
十、微笑無(wú)價(jià)
1. 微笑的作用
1.1病人焦慮時(shí)
1.2病人不安時(shí)
1.3病人懷疑時(shí)
2. 微笑的練習
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