設計部年終工作總結[通用]

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的設計部年終工作總結，歡迎大家分享。

設計部年終工作總結1

　　彈指一揮間，加入XX團隊、負責設計管理部的管理工作已滿(mǎn)一年。一年來(lái)，我主要圍繞項目總體開(kāi)發(fā)目標，緊抓設計管理過(guò)程中計劃、組織、監督以及控制等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在領(lǐng)導的支持及同事們的配合下，取得了一定成果。一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、完成的主要設計成果

　　XX大廈項目主要設計成果：

　　1、2月份修改完善規劃方案并順利通過(guò)規劃部門(mén)審批;

　　2、2月份完成樁基礎施工圖設計優(yōu)化工作;

　　3、3月份完成機電設計顧問(wèn)、消防、廚房設計顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)專(zhuān)項設計工作;

　　4、4月份完成地下車(chē)庫行車(chē)流線(xiàn)及設備用房布置方案優(yōu)化;

　　5、4月份完成酒店平面方案調整并取得洲際管理公司確認;

　　6、4月份完成報規施工圖設計并于6月份通過(guò)規劃部門(mén)審批;

　　7、5月份完成主體初步設計并通過(guò)專(zhuān)家評審;

　　8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設計;

　　9、7月份完成主體招標施工圖并配合主體招標工作;

　　10、8月份完成幕墻設計顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)幕墻設計工作;

　　11、8月份完成人防施工圖設計優(yōu)化工作;

　　12、9月份完成主體施工圖(第一版);

　　13、9月份完成LEED認證咨詢(xún)顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)LEED認證顧問(wèn)工作;

　　14、9月份完成泛光照明設計顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)外墻泛光設計工作;

　　15、11月份完成聲學(xué)與音像設計顧問(wèn)單位比選并啟動(dòng)聲學(xué)音像設計工作;

　　16、12月完成幕墻方案設計(第一版)。

　　目前，XX大廈有關(guān)前期開(kāi)發(fā)報建的設計工作已全部完成;整體進(jìn)度正按計劃有序推進(jìn)。

　　XXX項目主要設計成果：

　　1、2月份完成一期二段、三期一段報規施工圖設計并通過(guò)規劃部門(mén)審批;

　　2、3-5月份完成展示中心施工圖并配合施工完成;

　　3、6月份完成項目分區驗收調整方案;

　　4、7月份完成景觀(guān)方案設計;

　　5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設計;

　　6、9月份完成管線(xiàn)綜合圖紙設計;

　　7、9月份完成二期精裝平面方案設計并通過(guò)審批;

　　8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設計;

　　9、10月完成高層住宅外墻泛光照明施工圖設計;

　　10、10月完成二期面磚材料定樣工作;

　　11、11月完成二期欄桿、鋁板、干掛石材二次深化設計;

　　12、11月完成景觀(guān)擴初設計(全區);

　　13、11月完成一期一段景觀(guān)施工圖設計;

　　14、12月完成地下車(chē)庫車(chē)位布置及贈送空間優(yōu)化方案;

　　15、12月完成一期二段、三期一段建筑主體優(yōu)化工作;

　　16、XXX項目現場(chǎng)設計服務(wù)工作;

　　目前，XXX建筑主體施工圖已全部完成，有關(guān)前期開(kāi)發(fā)報建的設計工作已全部完成。

　　二、做好團隊建設與設計管理工作

　　1、團隊建設：

　　設計管理部組建的過(guò)程中，在人員招聘上，采取了嚴格把關(guān)，寧缺毋濫的原則，要求各專(zhuān)業(yè)崗位人員須具備較長(cháng)時(shí)間的設計單位工作經(jīng)驗以及甲方的工作經(jīng)驗，具備獨當一面的專(zhuān)業(yè)能力，能夠迅速適應甲方設計管理工作要求。在保證單兵素質(zhì)的基礎上，設計管理部現已初步形成了凝聚力強、具有較強戰斗力的一支隊伍。

　　2、完善和建立設計管理流程：

　　2.1建立公司設計管理流程

　　在項目管理規程的基礎上，結合設計管理工作的內容與特點(diǎn)，建立了公司的設計管理流程與制度，明確了部門(mén)組織架構、崗位職責與工作內容，在設計成果的內審、呈報、審批流程、設計供方管理等方面，提供明確清晰的工作指引。從XX置業(yè)及各成員企業(yè)設計管理部門(mén)的設計管理工作的橫、縱兩條線(xiàn)出發(fā)進(jìn)行，將流程分為三個(gè)層級，一級流程規定了設計管理工作的指導原則、流程以及所有相應崗位的權責等綱領(lǐng)性?xún)热?二級流程規定了不同設計階段、設計類(lèi)型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權責以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級流程規定了指導和管理具體工作的管理辦法、指引、要求、模板、工具表、清單等。更好的指導和促進(jìn)了設計管理工作。

　　2.2、加強了對設計單位的管理

　　采取三管四控的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理;四控是指設計質(zhì)量管理控制、設計進(jìn)度控制、工程成本控制、設計費用控制。詳細如下：

　　1、事前管理：

　　1.1建立設計單位檔案庫，選擇適合項目特點(diǎn)的設計單位。根據項目特點(diǎn)和行業(yè)規則，靈活選擇公開(kāi)招標、招議結合、議標、直接委托等方式來(lái)選擇設計單位，以此來(lái)控制設計費用。

　　1.2在合同條款里明確設計計劃、成本目標、質(zhì)量要求、各細分階段設計費用。

　　1.3采用目標控制、限額設計等前置手段控制成本;

　　1.4在合同里確定各階段設計及審核的組織架構及人員名單，各階段、各專(zhuān)業(yè)設計人員的工作量比例，確定階段成果匯報人和匯報稿的完成人，以此來(lái)控制設計質(zhì)量和工程成本;

　　1.5根據項目全程計劃編制合理的設計計劃來(lái)跟蹤執行以控制進(jìn)度。

　　2、事中管理：

　　2.1質(zhì)量控制：加強對圖紙的'審查和會(huì )簽。檢查合同的執行情況，有異常情況采取補救措施，發(fā)生偏差立即處理;各專(zhuān)業(yè)要對設計人員面談，能力不行我方另外選人;

　　2.2進(jìn)度控制：采用計劃考核、例會(huì )督導等手段控制進(jìn)度;以合同為標尺來(lái)控制設計方。

　　2.3成本控制：設計發(fā)生浪費要及時(shí)在設計過(guò)程中指出，發(fā)文明確設計做法。

　　2.4設計費控制：根據合同規定和設計進(jìn)程控制設計費支出。

　　3、事后管理：

　　根據設計單位服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量，對設計單位打分，給資源單位按照ABC級別分類(lèi)，形成檔案記錄。同時(shí)對合同執行情況及時(shí)總結，形成設計單位后評估報告，并存入設計供方檔案庫。

　　2.3、加強了設計階段的成本控制工作：

　　設計管理的宏觀(guān)意識、規劃設計成果決定了70%-85%的項目成本，是決定房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)成本的極其重要因素。設計管理工作應具有全過(guò)程成本控制的意識，同時(shí)要具備考慮營(yíng)銷(xiāo)、施工、配套等開(kāi)發(fā)建設各環(huán)節綜合因素的綜合意識�；�于此，在實(shí)際工作中，主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

　　1、加強設計管理人員成本意識

　　要求各專(zhuān)業(yè)負責人樹(shù)立成本管理的宏觀(guān)意識，理解其意義，明確目的，將成本管理意識落實(shí)到規劃設計各階段工作的重要環(huán)節中。從設計方案階段到施工圖設計會(huì )審，包括二次深化設計，全階段、全過(guò)程繃緊成本這根弦，在合理安全的基礎上盡量節約成本造價(jià)。

　　2、加強市場(chǎng)與客戶(hù)意識--了解與分析客戶(hù)需求，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢

　　XXX花園一期一段工程外立面落成后，呈現出的立面效果與市場(chǎng)期望存在較大落差。產(chǎn)生落差的原因是橫琴的樓價(jià)現已進(jìn)入快速上漲通道，高端客戶(hù)對產(chǎn)品品質(zhì)的追求日趨嚴苛。因此，隨著(zhù)XXX項目的重新定位，有必要總結一期一段經(jīng)驗，對三期二段產(chǎn)品進(jìn)行研究、改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)。目前，設計管理部正組織相關(guān)力量，對外立面和鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品進(jìn)行調研，盡早提供升級方案。

　　3、堅持全程優(yōu)化設計

　　無(wú)論在設計階段或是工程實(shí)施過(guò)程中，始終秉承優(yōu)化意識。今年這兩個(gè)項目里面，對XX大廈項目人防地下室設計進(jìn)行了優(yōu)化，對XX大廈地下車(chē)庫的行車(chē)流線(xiàn)與設備用房布置進(jìn)行了優(yōu)化;對XXX地下車(chē)庫的車(chē)位、贈送空間布置進(jìn)行優(yōu)化.包括對欄桿鋁板等二次深化設計的材料厚度方面，關(guān)注點(diǎn)深入到細微之處。只是XXX項目受限于項目實(shí)施進(jìn)度、現場(chǎng)情況等客觀(guān)條件，設計優(yōu)化工作未能做到理想。

　　4、加強了圖紙內審，建立內部會(huì )簽制度：在XX大廈和XXX兩個(gè)項目，均要求設計單位在出藍圖或正式變更前，必須發(fā)送電子版給設計管理部審核無(wú)誤后方可出圖，從而把住第一道關(guān);圖紙發(fā)放其他部門(mén)前，設計管理部必須進(jìn)行內審并會(huì )簽。

　　新的一年即將來(lái)臨，展望明年，我將繼續努力，在以下方面不斷提高：

　　1、圍繞項目銷(xiāo)售與建設需求，加強與上級領(lǐng)導及平行部門(mén)的溝通，提高部門(mén)員工服務(wù)意識，積極配合公司要求，推進(jìn)新項目設計進(jìn)程，做好各在建項目的現場(chǎng)設計服務(wù)工作。

　　2、加強方案研發(fā)力量，同時(shí)在方案階段注重可行性及經(jīng)濟性的論證，要求設計部門(mén)發(fā)揮團隊精神，集中專(zhuān)業(yè)力量，以項目定位為原則，對方案進(jìn)行設計成果性?xún)r(jià)比分析。務(wù)求達到功能效果與成本的平衡。

　　3、加強深化設計階段的效果把控及質(zhì)量把關(guān)，著(zhù)重抓好事前的設計修改、多選樣、多分析、避免了實(shí)施后的返工及不必要的成本浪費。

　　4、繼續落實(shí)和執行圖紙內審、會(huì )簽制度;

　　5、強化設計變更的管理，提高現場(chǎng)配合效率;

　　6、注意積累，推進(jìn)設計標準化工作。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗，把對今后的設計工作有指導意義的經(jīng)驗寫(xiě)入設計標準，使其不斷充實(shí)和完善，減少和設計院溝通的環(huán)節，減少失誤，快速，準確，提高工作效率。

設計部年終工作總結2

　　本人于xx年來(lái)到集團建筑設計院工作，有幸成為了集團的一名員工。透過(guò)這段時(shí)刻的工作學(xué)習，自己在專(zhuān)業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步，現將本人的工作總結匯報如下：

　　回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，我時(shí)刻嚴格要求自己，并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。

　　一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習

　　對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為*集團建筑設計院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)群眾中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，個(gè)性是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平，工作總結《工程設計個(gè)人工作總結》這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，透過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，透過(guò)辦理資質(zhì)升級文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認

　　識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)聯(lián)，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

　　透過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的'核心，本著(zhù)*集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，用心響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。

　　二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平

　　透過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習，使我認識到自己的學(xué)識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺，因此在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了必須的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真發(fā)奮貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的用心主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，職責心，發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后發(fā)奮方向

　　這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、用心主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：

　　第一，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，個(gè)性是設計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范;(聽(tīng)后感范文)

　　第二，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加發(fā)奮的學(xué)習與實(shí)踐。

　　第三，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真用心，工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強職責心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發(fā)奮做到：

　　第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。發(fā)奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數;

　　第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉; 第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　這幾個(gè)月來(lái)，我在工作中出現了不少錯誤，再次感謝公司領(lǐng)導和同事對我的悉心指導，在今后的工作中，我會(huì )繼續發(fā)奮，加把勁服務(wù)公司!

設計部年終工作總結3

　　初出茅廬，時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了，在一年多的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會(huì )到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領(lǐng)略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現將工作以來(lái)的情況總結成如下幾方面：

　　一、工作態(tài)度和遵守公司規定方面積極完成自己的本職工作，工作投入，說(shuō)熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績(jì)在前輩們的耐心指導以及個(gè)人學(xué)習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規范和圖集有了基本的了解，對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來(lái)的圖紙上的問(wèn)題，以及審圖的意見(jiàn)，都做了認真的學(xué)習，對于電氣設計有了全面的了解，技術(shù)水平不斷進(jìn)步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專(zhuān)業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節，其中有給建筑專(zhuān)業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專(zhuān)業(yè)消防設備的配電設計、結構專(zhuān)業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

　　三、工作中的不足與改進(jìn)參加工作一年多的時(shí)間里，盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步，但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn)：首先，電氣設計中各類(lèi)建筑的設計特點(diǎn)、設計規范了解的寬度和深度將在以后的`工作學(xué)習當中盡快的提高；其次，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會(huì )面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的`人際往來(lái)，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力，所以平時(shí)要注意觀(guān)察，多看、多聽(tīng)、多想有意識的提高。另外，在符合規范規定的基礎上，解決甲方和施工方提出來(lái)的問(wèn)題的能力在以后的工作當中積極培養，也要向各位前輩學(xué)習。

　　四、總結及展望在過(guò)去的時(shí)間里，通過(guò)不斷的學(xué)習和提高，我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時(shí)也認識到了自己需要學(xué)習提高的地方。我相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作，為公司做出貢獻！最后，感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導們、同事們！祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！

設計部年終工作總結4

　　我是20xx年4月22日來(lái)公司設計部工作的。三個(gè)月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)xx月了，這段時(shí)間對公司和部門(mén)有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去，我總結一下部門(mén)的工作，并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。

　　一、20xx年設計部完成的主要工作（按時(shí)間順序）

　�。ㄒ唬┰O計工作

　　1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計（方案設計完成，未施工）

　　2、“華尖金礦招待所”裝修工程設計（方案設計完成，未施工）

　　3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計（方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工）

　　4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計（設計完成，正在施工）

　　5、“戴先生”家裝工程設計（設計完成，施工完成）

　　6、“建工集團劉先生”家裝工程設計（設計完成，施工完成）

　　7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計（方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工）

　　8、“20xx廠(chǎng)”部分裝修設計（設計完成，施工完成）

　　9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計（方案設計完成，未施工）

　　10、“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計（設計完成，正在施工）

　　11、“兒研所底下一層”裝修設計（設計完成，施工完成）

　　12、“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計（方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工）

　　13、“茶莊”裝修工程設計（設計完成，施工完成）

　　14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

　�。ǘ�）其他工作（按時(shí)間順序）

　　1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　2、“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　4、“20xx廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　5、“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　6、“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　7、配合完成20xx年公司慣標工作

　　8、編制設計部《定崗定責制》

　　9、完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝

　�。ㄈ�）參加業(yè)余學(xué)習活動(dòng)（按時(shí)間順序）

　　參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農村別墅展”參加“梅日。梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”

　　二、對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法

　　在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設計任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：

　�。ㄒ唬┲档美^續發(fā)揚的一面：

　　1、員工的公司榮譽(yù)感強。有主人翁精神

　　2、工作比較踏實(shí)，能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的.各項事務(wù)

　　3、能很好遵守公司的規章制度，有責任心

　�。ǘ�）目前存在的問(wèn)題：

　　1、分工過(guò)于個(gè)人化，團隊意識不夠強。

　　2、設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的。

　　3、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng )新意識

　　4、方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距

　　5、出圖無(wú)統一標準，投標圖紙裝訂不夠規范

　　6、工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力。

　　7、設計部資料沒(méi)有統一管理

　　8、設計參考資料極度缺乏。

　　9、系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少，對外交流和相互交流機也不多。

　　三、我的一點(diǎn)想法

　　設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂(lè )的，工作即使學(xué)習，學(xué)習即使工作，設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén)，當然這也有個(gè)”度”，這個(gè)度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規定。我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力，創(chuàng )新很重要，更要有創(chuàng )造欲，我們要有創(chuàng )意很厲害的，要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個(gè)團隊，團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢，團結合作我們需要專(zhuān)才，我們更需要全才，我們不需滿(mǎn)腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng )造的人。

　　那么設計應該怎么去做呢？很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄，看你會(huì )抄不會(huì )抄”，設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”�？梢�(jiàn)設計參考的重要性。當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候，我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路。我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在，但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時(shí)了解相關(guān)新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。

　　那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢！怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢？“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng)，提高了工作效率，實(shí)現了規�；�經(jīng)營(yíng)。此外，公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng )造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設計與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿(mǎn)信心，領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現更高的設計理想。 。

　　四、迎接20xx年20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。

　　“設計部”從某種意義上來(lái)講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

設計部年終工作總結5

　　20xx年3月份，在公司領(lǐng)導充分信任和同事們對我的支持下，我成功競聘了公司設計部經(jīng)理一職，擔任至今。

　　11年4月底，公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著(zhù)名商標申請與認定的培訓會(huì )議，這次為期二天的培訓機會(huì )，讓我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識，對接下來(lái)的申報著(zhù)名商標工作起到了很大的幫助。

　　11年5月份，上海市著(zhù)名商標季，公司一共大約簽署了16家著(zhù)名商標客戶(hù)，所有客戶(hù)的資料都要趕在5月31日前做好并上報到上海市工商行政管理局商標局。設計部開(kāi)始了每天忙碌有序的工作，由于申報時(shí)間緊急，客戶(hù)數量比較多，所以每個(gè)客戶(hù)資料都由我們親自上門(mén)收集。

　　經(jīng)過(guò)設計部一個(gè)多月緊張忙碌的工作，16家客戶(hù)基本都按時(shí)順利的完成，最后因為有些企業(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因，16家客戶(hù)最終上報成功9家著(zhù)名商標，1家上海名牌。

　　11年6月份，著(zhù)名商標季結束后，公司的所有重心都轉向了馳名商標。設計部也全心投入馳名商標客戶(hù)的材料制作上。6—9月份，我先后同市場(chǎng)二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總去了江西珍視明藥業(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標材料前期的收集工作，周萍同市場(chǎng)一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹(shù)等以前遺留的老客戶(hù)的補充材料。無(wú)論是前期的收集材料工作，還是后期的處理排版工作，每一個(gè)環(huán)節步驟設計部都是認認真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成，盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年來(lái)設計部的工作是忙碌的、充實(shí)的。

　　今年上門(mén)收集客戶(hù)的材料次數很多，通過(guò)跟公司的同事協(xié)助上門(mén)收集材料，特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶(hù)收集材料的合作，讓我學(xué)到了很多知識，也讓我深深體會(huì )到團隊合作的重要性。不管是做什么類(lèi)型的工作，無(wú)論是做設計的還是做業(yè)務(wù)的，只有大家一起協(xié)作，一起互相幫助，遇到問(wèn)題一起探討、一同解決，這樣才會(huì )把事情做的更好，同時(shí)也感受到我們現在這個(gè)團隊的`溫暖，團隊中的每個(gè)成員都懷有一顆感恩的心，樂(lè )于幫助他人，這是用金錢(qián)所買(mǎi)不到的。

　　20xx年，這一年來(lái)無(wú)論從工作、學(xué)習、生活上，這一年我都有很大的收獲。不過(guò)，雖然在各方面都取得了一定的收獲，但工作中也存在了很多不足，例如今年的著(zhù)名商標申報，雖然最終報到工商局9件著(zhù)名商標，最終卻只成功報批1件出來(lái)，這樣的結果，無(wú)論對公司和對我個(gè)人，都是一個(gè)深深的打擊，這不僅會(huì )讓客戶(hù)對我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，也給我們自己帶來(lái)了很大的損失。

設計部年終工作總結6

　　20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

　　一、回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　�。�1）管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、VI、品牌宣傳設計素材。

　�。�2）完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、X架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作，協(xié)助布置7.8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。

　�。�3）完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計制作

　�。�4）提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案，根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時(shí)出3D立體圖。

　�。�5）通過(guò)電話(huà)，QQ等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

　�。�6）配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。

　�。�7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。

　�。�8）12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃（段觀(guān)鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統（VI）、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌LOGO及風(fēng)格色調，品牌代言人勾圖等工作。

　　二、在今年工作中所出現的問(wèn)題如下：

　�。�1）10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現漏項、缺項等問(wèn)題。

　�。�2）在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得不足的.原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

　　三、展望20xx工作計劃

　　20xx年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：

　�。�1）1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。

　�。�2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

　�。�3）5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。

　�。�4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。

　�。�5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10.1促銷(xiāo)活動(dòng)。

　�。�6）對于20xx年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

　　表格如下：（略）

　　20xx年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習請教，敢于面對自己過(guò)失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。

設計部年終工作總結7

　　秋去冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

　　在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當中，設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

　　設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的，以獨立承包制的運營(yíng)方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，領(lǐng)導部門(mén)所有人員，往更高設計層次邁近。

　　從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會(huì )，打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的.，但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

　　設計部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團隊凝聚力，在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對工作認真負責，是值得學(xué)習的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展，為了培養聲學(xué)設計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設計員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。

　　設計部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。

設計部年終工作總結8

　　一、設計部完成的主要工作(按時(shí)間順序)

　　(一)設計工作

　　1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成，未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成，未施工) 3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工)

　　4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成，正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)

　　6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工) 8.部分裝修設計(設計完成，施工完成)

　　9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，未施工) 10.“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成，正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成，施工完成) 12.“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工)

　　13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成，施工完成) 14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

　　(二)其他工作(按時(shí)間順序)

　　1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　4.裝修駐場(chǎng)設計工作

　　5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　7.配合完成公司慣標工作

　　8.編制設計部《定崗定責制》

　　9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝

　　(三)參加業(yè)余學(xué)習活動(dòng)(按時(shí)間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”

　　二、對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法

　　在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設計任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：

　　(一)值得繼續發(fā)揚的一面:

　　1.員工的公司榮譽(yù)感強.有主人翁精神

　　2.工作比較踏實(shí)，能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù)

　　3.能很好遵守公司的規章制度，有責任心

　　(二)目前存在的問(wèn)題:

　　1.分工過(guò)于個(gè)人化，團隊意識不夠強.

　　2.設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的 3.人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng )新意識，4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距

　　5.出圖無(wú)統一標準，投標圖紙裝訂不夠規范

　　6.工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力. 7.設計部資料沒(méi)有統一管理

　　8.設計參考資料極度缺乏. 9.系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少，對外交流和相互交流機也不多. 三、我的一點(diǎn)想法

　　設計部的發(fā)展的'根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂(lè )的，工作即使學(xué)習，學(xué)習即使工作，設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén)，當然這也有個(gè)”度”，這個(gè)度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力，創(chuàng )新很重要，更要有創(chuàng )造欲，我們要有創(chuàng )意很厲害的，要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個(gè)團隊，團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢，團結合作我們需要專(zhuān)才，我們更需要全才，我們不需滿(mǎn)腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng )造的人。

　　那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄，看你會(huì )抄不會(huì )抄”，設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見(jiàn)設計參考的重要性.當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候，我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在，但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時(shí)了解相關(guān)新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。

　　那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng)，提高了工作效率，實(shí)現了規�；�經(jīng)營(yíng)。此外，公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng )造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設計與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿(mǎn)信心，領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現更高的設計理想。

　　四、即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。

　　“設計部”從某種意義上來(lái)講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

設計部年終工作總結9

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　一、本年度的工作和成績(jì)

　　針對我們近年長(cháng)期合作的戰略伙伴——五星電器，比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格，結合現今形勢下的工人隊伍，各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段，以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導下，我們從全方位進(jìn)行了分析、對比，最終得出的結論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣(mài)場(chǎng)裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時(shí)。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù)，依靠我們賴(lài)以生存的設計力量，把握好施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們，用裝飾中的真材實(shí)料讓建設方信服。

　　由于我們提高了認識，統一了思想，即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節前夕，我們前往鎮江中山橋賣(mài)場(chǎng)，進(jìn)行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價(jià)全力完成。

　　春暖花開(kāi)的時(shí)節，三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。

　　首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程�？紤]到三地同時(shí)開(kāi)工，公司調兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修，但她憑著(zhù)強烈的工作責任心和女同志特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現場(chǎng)組織和選購材料兩不誤，較為圓滿(mǎn)地完成了為期10天的施工任務(wù)，保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。

　　幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔任項目經(jīng)理，公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰，在人員配備不甚齊全（因“清明節”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著(zhù)巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用，賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。

　　第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔任現場(chǎng)負責，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當一面，根據以往的經(jīng)驗和實(shí)踐，揚長(cháng)避短，積極配合甲方，如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中，做到及時(shí)匯報、主動(dòng)溝通和請示問(wèn)題，在10天內完成了任務(wù)，展現了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績(jì)。

　　在順利完成了三個(gè)賣(mài)場(chǎng)的施工后，緊接著(zhù)又在南京分部的要求下，進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程，于“五一”前圓滿(mǎn)結束，受到五星分部領(lǐng)導的贊許。

　　在南京分部的兩個(gè)裝修工程中，公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線(xiàn)，檢查指導工作，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷。

　　在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮分部的'工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調和關(guān)系疏通，為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

　　六月上旬，南京山西路大賣(mài)場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行，一期工程至下旬結束，賣(mài)場(chǎng)的室內裝修只有短短的七天，經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿(mǎn)完成，受到五星工程部及賣(mài)場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。

　　緊接其后，炎炎夏日，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工，雙方圓滿(mǎn)合作，取得雙贏(yíng)。

　　八月中旬，南京瑞金路賣(mài)場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行，經(jīng)過(guò)8天的連續作戰，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

　　八月下旬，鎮江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng)，這是本年度末五星新開(kāi)賣(mài)場(chǎng)的二分之一。工程來(lái)之不易，我們也倍加珍惜，現場(chǎng)踏勘，人員安排，廠(chǎng)家調研，我們力求縝密而細致，同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開(kāi)業(yè)。

　　在完成這一系列工作的同時(shí)，我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門(mén)在劉力建同志離開(kāi)后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)工程的實(shí)習，正在配合進(jìn)行大樓的設計工作。

　　本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣(mài)場(chǎng)的裝修工程，另有1個(gè)社會(huì )工程，基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。

設計部年終工作總結10

　　x年度，在xxx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導下，在各單位的密切配合下，通過(guò)全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)。

　　一、20xx年度工作完成情況

　　1、20xx年度全院共完成設計任務(wù)xxx萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達xxx%以上。

　　2、注重人才培訓和人才引進(jìn)，投資x萬(wàn)元，積極鼓勵本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。xxx月份投資x萬(wàn)元組織全體設計人員到xxx等地參觀(guān)學(xué)習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進(jìn)人才達x名。

　　3、x年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮，xxx等都有我單位設計的`工程。在設計專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專(zhuān)業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

　　4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導和設計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設計施工難點(diǎn)都能現場(chǎng)協(xié)調解決。該項服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

　　5、積極配合住建局各職能部門(mén)，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管，確保工程主體結構安全。

　　二、20xx年度工作打算

　　1、提高工程設計水平和市場(chǎng)份額

　　強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪(fǎng)各建設單位及來(lái)響投資的新老客商，誠聽(tīng)他們的建議和要求，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

　　2、加快專(zhuān)業(yè)人才的培養步伐

　　強化專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習，積極鼓勵設計人員外出學(xué)習進(jìn)修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀(guān)學(xué)習，積極落實(shí)人才引進(jìn)計劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場(chǎng)信息，發(fā)現不足，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提

　　高單位的設計質(zhì)量和設計水平。

　　3、創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)

　　創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破xxx萬(wàn)元。

　　4、為全系統提供技術(shù)支持

　　積極配合住建局各職能部門(mén)，參加各項施工監管工作。

　　5、加強廉政建設、接受社會(huì )監督。

設計部年終工作總結11

　　我是20xx年xx月xx日來(lái)公司設計部工作的，三個(gè)月后轉正。xx月xx日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)xx多月了，這段時(shí)間對公司和部門(mén)有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去，我總結一下部門(mén)的工作，并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。

　　一、20xx年設計部完成的主要工作（按時(shí)間順序）。

　�。ㄒ唬┰O計工作。

　　1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計（方案設計完成，未施工）。

　　2、“華尖金礦招待所”裝修工程設計（方案設計完成，未施工）。

　　3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計（方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工）。

　　4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計（設計完成，正在施工）。

　　5、“戴先生”家裝工程設計（設計完成，施工完成）。

　　6、“建工集團劉先生”家裝工程設計（設計完成，施工完成）。

　　7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計（方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工）。

　　8、“20xx廠(chǎng)”部分裝修設計（設計完成，施工完成）。

　　9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計（方案設計完成，未施工）。

　　10、“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計（設計完成，正在施工）。

　　11、“兒研所底下一層”裝修設計（設計完成，施工完成）。

　　12、“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計（方案設計完成，無(wú)反饋信息，未施工）。

　　13、“茶莊”裝修工程設計（設計完成，施工完成）。

　　14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

　�。ǘ�）其他工作（按時(shí)間順序）。

　　1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　2、“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　4、“20xx廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　5、“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　6、“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作。

　　7、配合完成20xx年公司慣標工作。

　　8、編制設計部《定崗定責制》。

　　9、完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝。

　�。ㄈ�）參加業(yè)余學(xué)習活動(dòng)（按時(shí)間順序）。

　　1、參加“xx省廊坊新型建材展”

　　2、參加“農村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”。

　　3、對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法。

　　在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設計任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：

　�。�1）值得繼續發(fā)揚的一面：

　�、賳T工的公司榮譽(yù)感強。有主人翁精神。

　�、诠ぷ鞅容^踏實(shí)，能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù)。

　�、勰芎芎米袷毓�司的規章制度，有責任心。

　�。�2）目前存在的問(wèn)題：

　�、俜止み^(guò)于個(gè)人化，團隊意識不夠強。

　�、谠O計業(yè)務(wù)相對不夠穩定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的。

　�、廴藛T專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng )新意識。

　�、芊桨冈O計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

　�、莩鰣D無(wú)統一標準，投標圖紙裝訂不夠規范。

　�、薰ぷ鞣e極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力。

　�、咴O計部資料沒(méi)有統一管理。

　�、嘣O計參考資料極度缺乏。

　�、嵯到y學(xué)習和培訓機會(huì )較少，對外交流和相互交流機也不多。

　　二、我的一點(diǎn)想法。

　　設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂(lè )的，工作即使學(xué)習，學(xué)習即使工作，設計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén)，當然這也有個(gè)”度”，這個(gè)度就是不影響工作，不違反公司的有關(guān)規定。

　　我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力，創(chuàng )新很重要，更要有創(chuàng )造欲，我們要有創(chuàng )意很厲害的，要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個(gè)團隊，團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢，團結合作我們需要專(zhuān)才，我們更需要全才，我們不需滿(mǎn)腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng )造的人。那么設計應該怎么去做呢？很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄，看你會(huì )抄不會(huì )抄”，設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”�？梢�(jiàn)設計參考的重要性。

　　當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候，我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說(shuō)設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路。我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在，但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

　　有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢！怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢？“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng)，提高了工作效率，實(shí)現了規�；�經(jīng)營(yíng)。此外，公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng )造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門(mén)更需要這種文化。

　　我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的'設計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設計與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿(mǎn)信心，領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現更高的設計理想。

　　三、迎接20xx年。

　　20xx已經(jīng)過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。

　　“設計部”從某種意義上來(lái)講思想匯報專(zhuān)題，是整個(gè)公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

　　在20xx年到來(lái)之際，在我們展望明年的同時(shí)，我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年�？偨Y一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰著(zhù)自己的手指頭數一下，看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情，做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿(mǎn)意的事情。

　　總的來(lái)說(shuō)，設計部今年的工作還算是平穩發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁，所以一直處于一種調整狀態(tài)，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境，所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿(mǎn)意，還沒(méi)有達到我期望的一種狀態(tài)。

設計部年終工作總結12

　　我是200XX年4月22日來(lái)公司設計部工作的。三個(gè)月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)1XXXX多月了，這段時(shí)間

　　對公司和部門(mén)有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去，我總結一下部門(mén)的工作，并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。

　　一200XX年設計部完成的主要工作(按時(shí)間順序)

　　(一)設計工作

　　“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

　　2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

　　3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)

　　4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)

　　5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

　　6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

　　7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)

　　8.“廠(chǎng)”部分裝修設計(設計完成,施工完成)

　　9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

　　10.“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成,正在施工)

　　11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)

　　12.“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工)

　　13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)

　　14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

　　(二)其他工作(按時(shí)間順序)

　　“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　4.“廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作

　　7.配合完成公司慣標工作

　　8.編制設計部《定崗定責制》

　　9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝

　　(三)參加業(yè)余學(xué)習活動(dòng)(按時(shí)間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”

　　二對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法 在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設計任務(wù)，去過(guò)公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢 獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面，同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看法：

　　(一)值得繼續發(fā)揚的一面:

　　員工的公司榮譽(yù)感強.有主人翁精神

　　2.工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù)

　　3.能很好遵守公司的規章制度,有責任心

　　(二)目前存在的問(wèn)題:

　　分工過(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強.

　　2.設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的 3.人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng )新意識, 4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距

　　5.出圖無(wú)統一標準,投標圖紙裝訂不夠規范

　　6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.

　　7.設計部資料沒(méi)有統一管理

　　8.設計參考資料極度缺乏.

　　9.系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多. 三.我的一點(diǎn)想法

　　設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新，要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設 計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很 重要,更要有創(chuàng )造欲,我們要有創(chuàng )意很厲害的,要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè) 人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才，我們更需要全才，我們不需滿(mǎn)腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng )造的人。

　　那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄，看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見(jiàn)設計參考的重要性.當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可 以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一 定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格 的大有人在，但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取， 并及時(shí)了解相關(guān)新概念。 有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的'表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作 品。

　　那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng)，提高了工作效率，實(shí)現了規�；�經(jīng)

　　營(yíng)。此外，公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。 敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神，努力創(chuàng )造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上 下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學(xué)習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累，對 設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成，無(wú)論設計與出圖。 我一個(gè)剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿(mǎn)信心，領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現更高的設計理想。 。 四.迎接 已經(jīng)過(guò)去，即將來(lái)臨，公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。

　　“設計部”從某種意義上來(lái)講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到 公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

設計部年終工作總結13

　　20xx年度，在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導下，在各單位的密切配合下，通過(guò)全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標，圓滿(mǎn)的`完成了各項任務(wù)。

　　一、20xx年度工作完成情況

　　1、20xx年度全院共完成設計任務(wù)xx萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達xx%以上。

　　2、注重人才培訓和人才引進(jìn)，投資x萬(wàn)元，積極鼓勵本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。xx月份投資x萬(wàn)元組織全體設計人員到xx等地參觀(guān)學(xué)習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進(jìn)人才達x名。

　　3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮，xx等都有我單位設計的工程。在設計專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專(zhuān)業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

　　4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。

　　凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導和設計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設計施工難點(diǎn)都能現場(chǎng)協(xié)調解決。該項服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

　　5、積極配合住建局各職能部門(mén)，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管，確保工程主體結構安全。

　　二、20xx年度工作打算

　　1、提高工程設計水平和市場(chǎng)份額

　　強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪(fǎng)各建設單位及來(lái)響投資的新老客商，誠聽(tīng)他們的建議和要求，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

　　2、加快專(zhuān)業(yè)人才的培養步伐

　　強化專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習，積極鼓勵設計人員外出學(xué)習進(jìn)修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀(guān)學(xué)習，積極落實(shí)人才引進(jìn)計劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場(chǎng)信息，發(fā)現不足，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。

　　3、創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)

　　創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破xx萬(wàn)元。

　　4、為全系統提供技術(shù)支持

　　積極配合住建局各職能部門(mén)，參加各項施工監管工作。

　　5、加強廉政建設、接受社會(huì )監督。

設計部年終工作總結14

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將這一年的學(xué)習、工作情景等作如下總結：

　　為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規，向領(lǐng)導前輩們學(xué)習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識本事水平。

　　片面的掌握自我的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習、多接觸中提升了自我的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自我更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。

　　一、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作

　　在中心日常工作期間，我能?chē)栏褡袷刂行牡母黜椧幷轮贫�，認真完成上級、領(lǐng)導交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的`宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。我主要負責的是

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的，我只好做到我能夠做到的一切，我明白我的本事還是不夠，可是誰(shuí)也不能做到完美，我應當繼續的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì )有很多的荊棘和路途的。在接下來(lái)的一年中，我還是會(huì )繼續努力的。

　　二、具備專(zhuān)業(yè)設計水平

　　那就需要加強自我的專(zhuān)業(yè)設計水平。那什么是專(zhuān)業(yè)?從一門(mén)開(kāi)始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門(mén)然后觸類(lèi)旁通。無(wú)論是什么樣的室內設計都是空間上的設計，所以功能規劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心資料。在設計上你所反復應用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不明白，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的概念，那距離做設計還有一段距離。

　　輔助的并且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺(jué)或者說(shuō)空間心理(能夠理解為風(fēng)水)。做設計不是能畫(huà)漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實(shí)施的事物提前規劃出來(lái)。

　　三、每個(gè)細節皆有來(lái)源

　　推敲自我設計的每個(gè)細節，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做xx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫(huà)來(lái)解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來(lái)的。所以不要胡亂抄襲!

　　20xx年我的工作不能說(shuō)是完美，可是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了，雖然我明白自我還是存在著(zhù)不足之處，可是我在不斷的改正中，我會(huì )做的更好的。

設計部年終工作總結15

　　走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

　　寫(xiě)這篇工作總結之前，我認真查看了這一年來(lái)的周報和年初制定的設計部KPI，思緒萬(wàn)千。這一年是公司收獲的'一年，營(yíng)業(yè)額幾千萬(wàn)，較以往有大幅度的提高，公司人員數量也迅速的壯大。

　　從切身的感受和周報的內容來(lái)看，設計部這一年工作任務(wù)量大，具體工作任務(wù)細節平時(shí)匯報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下KPI的執行結果：

　　1、 GLD軟件的熟練使用、負荷計算軟件的統一、計算標準的統一

　　這一條已經(jīng)完成。 GLD軟件采用公司先前購買(mǎi)的，負荷計算軟件是年初購買(mǎi)的，采用的鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過(guò)程和思路經(jīng)過(guò)了設計部的討論，并且與設計院的朋友進(jìn)行了交流。

　　2、排查各項目運行情況

　　這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實(shí)？海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠(chǎng)項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開(kāi)。

　　3、啟動(dòng)內部培訓、學(xué)習制度

　　這一條基本完成。設計部人少，工作任務(wù)多，經(jīng)常針對某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習。但是執行力不夠，沒(méi)有提升到制度的層面。

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